第一篇：5S清掃月總結（最終版）

5S清掃月總結

從2011年6月3日“5S推行委員會”成立以來，我司正式啟動了5S的推行工作。6月份我們的主要工作是圍繞“清掃”這方面展開的。

通過這一個月的清掃活動，不僅現場有了很大改觀，而且我們全體員工對5S也有了更深刻的理解：

1、“清掃”絕非大掃除，要通過相應的管理和責任分配制度去規范

5S剛開始推動時，部分管理層人員認為又是一次大規模的大掃除活動而已，只不過時間延續一個月而已，大家應付一下就可以了。但是隨著清掃活動的不斷推行，每個員工都認識到這次活動跟普通的大掃除有本質的不同。在整個清掃過程中我們都做了充分的準備：（1）建立清掃責任區（2）每個員工在工作崗位及責任區范圍內（包括一切的物品與機器設備）進行徹底的清掃（3）對清掃過程中發現的問題及時進行整修（4）查明污垢的發生源，予以杜絕或隔離（5）制訂相關的清掃標準作為規范，明確清掃的對象、方法、重點、周期、使用工具等項目。

2、我們的觀念由被管理者轉變為“現場管理者”

通過這個月的清掃活動，我們的生產現場和辦公室都有了徹底的改變，我們的意識也隨著現場外貌的變化而改變。（1）意識轉變：從前我們的管理人員和全體員工都認為自己在現場管理中是個被管理者，現在大家都認為自己是現場管理的管理者，現場地面的清潔、物料的擺放、垃圾的清掃等等都是自己工作的一部分。（2）制度完善：過去每次看到混亂的現場就感到頭痛，需要花很多時間和精力去整頓，整頓之后過不了幾天又會回到原狀，搞得管理人員心力交瘁，因為沒有統一和規范的管理方法。現在所有的清掃區域和清潔度都在制度中規定，并且這些制度都在生產實際中不斷更新、不斷豐富和不斷發展。大家相互配合、相互提醒、相互監督，發揮了主觀能動性，現場得到了有效的改善。

通過這次清掃活動我們的現場和我們的5S意識都在逐漸變化。清潔的現場讓我們感到舒心愉悅，積極的現場管理意識讓我們的清掃成為了一種習慣。雖然活動結束了，但是我們的意識養成了，我們的清掃隨時隨處可見，我們可以自豪地說：“我們的清掃階段取得了圓滿成功。”

第二篇：5S之清掃整頓總結

5S清掃整理總結

現在壓縮機行業的競爭越來越激烈，各大公司產能不斷增加，給我們造成了很大壓力。面對激烈的市場競爭我們又該如何贏得客戶的信賴呢？公司領導深知現場就是市場的道理，從改善生產現場的“5S”活動入手,通過生產現場不斷地整理、整頓、清掃、清潔、素養,促進全員素養的提高,促進企業形象的提升。在過去的兩個月里，我們對現場進行了清掃和整理，取得了驕人成績。

1、廣泛宣傳，管理意識提高

充分利用公司海報、看板、標語等媒介，廣泛深入的宣傳5S活動內容和含義，與此同時，我們的班線長在班前和班后會重點強調5S的管理內容和意義，從而提高了全體員工的5S管理意識，全體員工主動參與5S管理。

2、清掃徹底，現場干凈明亮

我們的死角和地面衛生得到有效改善。以前打掃衛生只是限于看得見的地方，對于設備下面、墻邊死角和高處的玻璃根本無動于衷，現在走進車間我們可以驕傲地說我們的裝配線成為了真正意義上的無塵車間，我們各個車間的玻璃明亮清晰。過去隨處可見零星的零部件躺在地面上，現在呢？雖然不能完全杜絕地面有零部件的現象，但是我們的改善絕對是看得見的。

3、整頓顯著，車間井然有序

7月份公司投入大量的人力、物力和財力，依照各小組、線別和崗位職責的區域劃分，物品和文件登記，物料“三定”程序，循序漸進，實現了中間倉、沖焊線、機加工線、裝配線幾十種物料和焊成線、倉庫二三十種機型的定置定量定容的擺放。通過整頓，公司煥然一新，尤其是生產現場物料得到有效定置、標示正確、整齊有序。除此之外，我們還對胸卡佩戴、工作裝穿戴等進行了有效規范，全體員工穿戴整齊，給人一種團結一致的感覺。

經過兩個月的努力，我們公司的清掃和整頓雖然取得了一定成績，但是離5S的標準還是有一定的距離。主要表現在三個方面：

1、現場量檢具雖然放到了規定位置，卻未能得到有效維護，沒有完全登記在冊，查找時存在一

定的困難。

2、輕視三包解體和現場回收的零部件，這些物料沒有得到有效地管理，很多零部件都是報廢處

理，增加了生產成本，究其主要原因是，員工的成本意識差。

3、部分辦公室人員對5S的認識存在偏差，每次周五的活動都是在做給領導看，而不是從提高自

身管理素質和員工素質出發。

5S的主要目的是為了培養人、改造人，5S管理是各項先進管理的基礎，我們要想達到一流企業的管理水平，就要將5S活動進行到底，徹底改善公司的面貌、提高員工的素質。

制造部 楊濤

第三篇：辦公室5S之整理、整頓、清掃

一、整理

1、定義：把辦公室要與不要的物品分開，要的留下，不要的清理出去。

總類劃分

1.1、不能用------------不用------------廢棄處理 1.2、不再使用---------不用------------同 上 1.3、一年內------------------------------很少用 1.4、6個月至一年左右可用一次---很少用 1.5、1～3個月左右用一次-----------較少使用 1.6、1周用一次------------------------經常用 1.7、1天用一次------------------------頻繁使用

2、使用周期劃分：把辦公物品分為一年用、一周用、一天用。

3、辦公物料分類

第一類、文字資料：如公告、通知、各部門文件、活動方案、員工手冊等； 第二類、數據資料：如報表、統計表、分析表等跟數據有關的資料；

第三類、書籍資料：如產品手冊、報刊雜志、宣傳資料等； 第四類、報表表格：如日志、周報表、月報表；

第五類、客戶資料：如客戶檔案、客戶銷售記錄、進貨補貨記錄、投訴意見等；

第六類、筆記本類：如會議記錄本、公司通訊錄、備忘錄等； 第七類、辦公用具：如辦公電話、電腦、文件架、筆、計算器、訂書機、便簽、涂改液、橡皮擦等；

第八類、個人用品：綠色植物、茶杯、手機、提包等；

4、存放原則

4.1 不用的東西不放在辦公現場，堅決清除干凈。4.2 不常用的東西放遠點(指定專用區)。

4.3 偶爾使用的東西，集中放在工作場所指定地點。4.4 經常用的東西放在作業區。

5、整理的目的 5.1 改善和增加辦公及作業面積；

5.2 辦公室及現場無雜物，行道通暢，提高工作效率； 5.3 減少磕碰的機會，保障安全，提高質量； 5.4 消除管理上的混放、混料等差錯事故； 5.5 有利于減少庫存量，節約資金； 5.6 改變作風，提高工作情緒。二 整頓

1、定義：把需要的物品加以定點、定位、定量放置，并保持在需要時能立即取出。

2、整頓的“5定”原則：定位、定點、定量、定員、定職 定位：劃分合理區域 定點：放在哪里合適 定量：規定合適的數量 定員：確定負責人 定職：明確職責和時間

3、要求：物品擺放要有固定的地點和區域，以便于尋找，消除因混放而造成的差錯；物品擺放目視化；物品擺放地點要安全、便捷。

4、文件柜：存放第一類、第三類、第五類；文件柜內資料擺放要求，統一劃分，統一標識，分類擺放，要求整齊整潔。防止丟失，混亂。

5、文件架：存放第二類、第四類；文件架統一使用藍色文件夾，文件夾對折位置正中部分必須有該文件夾的類別標貼，統一采用4號宋體字標識，禁止在文件架上亂涂亂畫。

6、辦公桌面：擺放第七類的辦公電話、電腦、文件架、計算器、第八類的綠色植物和茶杯，桌面物品要定位；電腦線、網線、電話線有序放置；人離開半小時以上應將桌面收拾干凈。

7、辦公隔欄：張貼公司通訊錄，采用標準的A4紙的1/2，每一個區域只允許帖一張錄（如四張辦公桌組合的區域，單面各一張通訊錄），帖于靠近顯示器的位置；

8、專用柜：可能會再使用，一年內用一兩次的；6個月至一年左右可用一次，9、抽屜：1～3個月左右用一次（除開月報表），放在辦公桌文件柜從上往下第三個抽屜；1周用一次（除開周報表），放在辦公桌文件柜從上往下第二個抽屜）；1天用一次，頻繁使用的；（辦公桌文件柜從上往下第一個抽屜）

10、從上往下第四個抽屜可以放一些文件夾、辭典、筆記本、手紙等。提包柜：存放提包、飯盒、衣服和個人生活用品。坐椅：靠背、坐椅一律不能放任何物品，人離開時椅子調正，離開辦公桌椅子不超過手肘到手掌的距離，離開半個小時以上，椅子應緊靠在辦公桌前；

11、垃圾簍：垃圾簍罩塑料袋，里面垃圾不能過滿，到三分之二時，必須清除，每天下班前必須將垃圾簍里的垃圾清理；

12、辦公桌下：下不得堆積雜物；外衣、手袋嚴禁隨意放在辦公桌椅上。電腦主機：A 四張辦公桌靠著的區域，每個人的電腦主機必須統一放在右邊（特殊情況另外考慮）；B 兩張辦公桌相對擺放的區域，電腦主機統一擺放在一條線上，（如常靜和田景艷的位置，則電腦主機必須統一擺放靠著墻壁 的位置）；C 主機拖柜必須放在辦公桌下面，成一條線擺放，不準斜著、橫著擺放；電腦主機上面禁止放任何物品。

13、顯示器：A、統一擺在辦公桌面的靠中間位置，顯示器不準斜著、橫著擺放；B、顯示器上禁止張貼任何東西，必須保持顯示器的干凈整潔；

14、存檔：各種文件、報表、方案等都要有電子版并且存檔（本部門一份，人事備檔一份）。

15、電腦儲存：桌面：只能允許出現我的文檔、我的電腦、回收站、Inter、網上鄰居、辦公QQ；C盤放軟件；D盤放公司和部門重要文件和半年/一季度才用一次的資料和文件；E盤用于辦公盤，一周和一月用的資料和文件；F盤屬于個人所用，如圖片、學習資料、學習心得等；每周一上午上班，在打開電腦之后立即執行電腦垃圾清理：打開“開始”——“運行”——“%temp%”命令——執行刪除。

16、管轄：每個人的辦公區域自行負責，自行管轄。

15、整頓的目的

辦公室內要定置管理，物品的合理擺放有利于提高工作效率和產品質量。

三 清掃

1、定義：把工作場所打掃干凈，將不需要的物品加以清除、丟棄，以保持工作場所干凈整齊。

2、辦公室地面：需清掃干凈，要明亮、無異味，不能有任何果皮、紙屑、煙頭、明顯腳印、積水、灰塵。

3、墻面：不得隨意圖畫，亂張貼，無腳印，無污垢。

4、辦公設備：電腦、傳真機、復印機、打印機等要清潔干凈，無灰塵，無污垢，辦公桌面擺放物料不得零亂，下班后必須按標準擺放整齊。

5、報表表單：超過保管年限的表單及時集中銷毀，保管年限內的表單裝訂送人事部歸檔。

6、辦公用品和文件：有破舊的辦公用品及無關的文件、設備，（如：不能用的破舊卡片、冊子、夾子、報刊、廢紙）等全部清掃出去。

7、辦公區域死角：不留任何紙屑、扎堆物料，保證無明顯灰塵、無明顯污垢和垃圾，保證一眼看過去，沒有任何刺眼的垃圾物料。

8、電線、網絡線：不要超出桌子外沿，不能凌亂的隨意擺在地上，要用膠布固定在一起，電源插頭、插座要固定，不能松動和歪斜。

9、書籍：統一由人事部保管，借閱書籍時，不得隨意折頁，涂畫，撕扯，卷裹，亂扔。

10、飲水機：要擦洗干凈，機身和水桶上不能有污垢和灰塵，水槽的水不能超過槽沿，飲水機柜里只能存放一次性杯子，不能存放其他任何東西。用過的杯子要立即清除，不能放在飲水機柜里。

11、綠色植物：保持綠色植物的葉子無灰塵、無污垢，盆子內無果皮紙屑口痰，無蟲子，無明顯積水。

12、會議室：桌面不能放任何其他東西，桌布要保持干凈整潔，桌布不能折疊，不能歪斜覆蓋在桌上，凳子必須僅靠會議桌；保持會議室的空氣暢通。

13、辦公室柱子：不能張貼任何紙張、不能釘釘子、不能圖畫。

14、衣架：所有的衣架必須無污垢、無灰塵、無破損，不能隨意丟放，不能將空衣架懸掛在衣桿上。

15鏡面：保持鏡面的干凈整潔，無污垢，無灰塵，無劃傷。

16、柜臺：不能隨意拖動，柜臺上不能有任何雜物，柜臺外表不能有污垢、灰塵、圖畫、張貼和劃傷。

17、椅凳：椅凳不能隨意拖動，不能放在桌子前面，離開必須將椅凳緊靠桌子。

18、門口過道：不能有任何雜物，不能放置垃圾簍。

第四篇：5S管理辦公室清掃基準解析

關于下發東郊熱電廠 5S管理清掃基準的通知 廠屬各部門：

為進一步深化我廠5S管理清掃階段推行工作，切實做好對環境和設備的維護和點檢，打造一塵不染的工作環境，并結合我廠實際，制定了《5S管理清掃基準》，現印發給你們，望各部門按照以下要求，做好5S清掃階段推行工作：

1、各部門應參照本標準以及《5S管理清掃階段實施細則》的要求，結合部門工作、設備特點，制定詳實的清掃基準，并組織實施；

2、對部門存在的跑、冒、滴、漏現象進行分析，制定整改措施，組織相關技術人員進行論證，并列入檢修計劃進行逐項整改。對暫不能整改的項目應特別說明，并于4月底報5S管理推行小組備案。

3、廠5S管理推行小組每周按照《5S管理清掃點檢基準表》的要求，對各部門清掃階段開展情況進行點檢。附：《5S管理清掃基準表》 二〇一一年四月十七日

5S管理清掃基準——辦公場所

注：本基準包括交接班室、更衣室、會議室

5S管理清掃基準——衛生間

5S管理清掃基準——生產場所

第五篇：清掃活動 活動總結doc

清除“牛皮癬”現靚麗淮工

為美化校園環境，營造和諧校園，11月6日上午9點，淮海工學院各級志愿者組織在校園里開展了“清除‘牛皮癬’ 現靚麗淮工”的主題活動。此次活動以“清路、清墻、清林”為主，拉開了“11月志愿者月”的序幕。

11月的清晨，空氣中依舊彌漫著絲絲寒意，可這絲毫沒有影響到志愿者們參與活動的熱情。大家不怕辛苦，沿著小路撿起了一張又一張紙屑；墻上的廣告漫布，大家拿著小刀、鏟子，提著水壺，認真地清洗著；更有志愿者捋起袖子，忍受著寒冷，用手沾著水將廣告紙一點一點刮下來；也許是志愿者們的精神感染了過往的同學，活動中不斷有新面孔加入“志愿者”的隊伍。在大家的共同努力下，歷時2個小時，活動圓滿結束。

結合參與活動的全體人員的反饋意見，現將本次活動的亮點及不足之處總結如下：

⑴緊抓精髓、目的淳樸

志愿者精神是一種默默奉獻，不思回報的精神。大家都以飽滿的熱情投入到了此次活動中去，做到了“聽從指揮，統一行動”、“ 盡忠職守，準備充分”，任勞任怨，無私奉獻。

⑵準備充分，安排合理

活動事先做好了需要清理的地方的統計工作，減少了活動過程中盲目亂竄的現象。

⑶注重效率，參與積極

大家勞動過程進行的十分順利，但是之前的分配工作做得比較混亂，需要加以改進，要事先把人數統計好，任務分配好，以便提高效率。

⑷范圍局限，未能深入

此次活動主要在志愿者里開展，沒能深入到整個學校里，活動人群有些局限。

在這秋高氣爽的季節里，淮海園里因為有了志愿者們可愛的身影而顯得格外溫暖。“奉獻、友愛、互助、進步”，這是志愿者精神，這更是淮工志愿者們追求不變的精神，愿這股熱心助人、服務大眾的暖流流入每一個淮工人的心中。

淮海工學院青年志愿者協會

2011年11月6日