第一篇：品管圈圈名圈徽的制作

循環圈（吳琦）

圈名涵義：“循環”代表著工作交替有序的進行。

圈徽涵義：紅色代表責任；綠色的笑臉代表愉快的工作；圖形代表工作無縫對接，其意為我們要帶著笑容去面對無線重復的工作。

第二篇：品管圈圈名

品管圈圈名

放馨圈、彩虹圈、清腦圈??這些看起來很有意思的名字可不是甜甜圈的新產品，而是我們醫院神經外科的護士們在為自己的品管圈擬圈名。

我院今年重點推行品管圈管理，迄今已有16個品管圈成立，每個圈都有5~10名圈員，他們在圈圈的號召下，一起想辦法，為自己為病人解決休戚相關的問題。

9月14日下午，康程醫管的兩位老師來我院進行第一次品管圈面對面的輔導，神經外科為第一個被輔導的科室，此次討論內容為，確定圈名、口號以及主題。護士長王芳介紹：整個科室集思廣益，在討論開始以前他們共收集了9個比較有意義的圈名列入討論范圍。

在老師的引導下，圈員們闡述了每個名字的含義與所寄托的希望。最后通過投票，確定神經外科的第一個品管圈圈名為清腦圈，圈長為張俊。他們的口號是“戰勝疾病、清除煩惱”。圈員們認為神經外科主要收治的是顱腦損傷的病人，只有醫護神清，患者才能神清，心氣順爽，工作才有效率。醫患和諧，神清氣爽，才能戰勝疾病、清除煩惱。在主題的選擇上，圈員們活學活用評價法，共產生了7個備選主題，如提高病房整潔度，提高床邊交接班的到位率等。都是與醫患生活息息相關的問題。

鏈接：

品管圈是上世紀60年代，日本著名經濟管理學家石川馨提出的管理方法，旨在讓所有參與的人都能出謀劃策，提高工作效率。誰都沒想到，這種管理方式并沒有再我國生產領域獲得廣泛應用，反而在醫藥界開始流行起來

8月22日下午，我院舉行護理品管圈成果匯報會，近200名護理人員參加。評委組由院長麥一峰、黨委書記陳碧遠、副院長盛芝仁、院長助理葉孟、院辦主任戴棟寧、黨辦主任岑利波、護理部主任周紅娣及我院首個品管圈圈長金海英副主任藥師組成。

來自創傷骨一科、消化內科、產二科、脊柱外一科、急診科、產一科、婦一科的9個品管圈圈長分別圍繞“降低鋼針使用率”、“降低留置針非計劃拔管率”、“提高母乳喂養健康教育質量”、“降低并消滅科室呼叫鈴聲”、“完善物品的定位定量放置”、“提高會陰縫合技能”、“減少電腦收費錯誤率”等主題展示了“鑰匙圈”、“羊羊圈”、“攜手圈”、“絲帶圈”、“救援圈”“HAHA圈”、“愛心拼圖圈”、“螺釘圈”的開展過程，圈員們集思廣益，運用頭腦風暴，查找并分析問題的要因，制定一系列可行的對策與流程，取得了喜人的成效，讓在座的評委及護理同仁們都感受到了圈圈無窮的魅力。評委組對每個品管圈的活動狀況、效果確認及匯報者的現場表現進行綜合打分，最終脊柱外一科的“螺釘圈”脫穎而出榮獲一等獎。

最后，盛院長肯定了護理品管圈活動取得的成果，品管圈為護士提供了一個展示才能的平臺，激發了護理人員的工作熱情；麥院長表示本次匯報會的成功舉辦是個良好的開端，品管圈作為持續質量改進的工具提升了護理內涵，在日常工作中發揮了重要作用，并希望在全院各部門推廣，讓品管精神圈圈不息。

省腫瘤醫院開展護理品管圈活動

發布時間：2013-04-23 信息來源： 省腫瘤醫院

為持續改善護理管理和服務質量水平，省腫

瘤醫院啟動了護理品管圈活動。此次品管圈組員主要由臨床一線護士組成，活動的目標是通過品管圈活動，能夠持續改善護理管理和服務質量水平，營造護理團隊合作及學習成長的環境，建立護理質量提升改善活動之標桿，促使護理團隊重 視質量活動的進行。

4月，該院護理部已在乳腺病區開展品管圈試點活動，并計劃于10月在全院臨床護理單元推廣。活動的內容主要是圈名的制定、圈徽的設計及其象征意義的定義，同時完成主題口號的制定以及

活動開展的具體步驟的落實。圈員們通過邊學習邊摸索，分享各自的經驗，不僅提高了圈員自身的專業知識，也培養了圈員的責任心和解決問題的能力，提高圈員的工作積極性和協調性，增加團隊凝聚力和個體自信心。

據悉，品管圈最初是在1962年，由日本經濟管理學家石川馨提出的，品管圈活動是工作性質相近或相關的人組圈，針對所選定之部門內問題以自動自發的精神、結合群體智慧、通過團隊力量，運用各種改善手法進行持續質量改進，使成員感受到參與感、滿足感、成就感，圈員從“要我做”到“我要做”，因解決問題而承認自身工作的意義和目的。

江西省腫瘤醫院急診科品管圈活動創新意

中國江西網健康頻道 2013-04-27 11:05

中國江西網訊 秦文玉 報道：一湖春水，碧波微漾，圍展成圈，席地而坐，這是江西省腫瘤醫院急診科第三期品管圈的首次戶外會議。近期，該科室先后開展了第三期和第四期品管圈主題，因形式新穎，氛圍輕松，戶外圈會已成為該科室品管圈活動內容的亮點之一，吸睛之處。

“降低門診輸液患者呼叫率”是第三期品管圈主題，伴隨著湖邊吹來的微風，眾人圍坐在溫燠的陽光下，一起就呼叫率產生的原因進行了詳細解析、對策擬定，共同尋找癥結所在，積極制定對策。

一塊小黑板，一支白板筆勾畫出魚骨圖的大致框架，隨后大家紛紛表述自己的觀點，積極發言，不一會兒魚骨圖架便豐滿起來，問題逐一顯現。緊接著圈員們就問題產生的原因又開始認真思考對策，互換觀點，展開討論，氣氛很是活躍。

雖然擔任這兩期主題活動的圈長都是80、90后，但她們總有層出不窮的新鮮想法，讓大家身處輕松、自然的環境中參加圈會。而此舉似乎更有助于發揮頭腦風暴，因此每次活動大家參與的積極性與相互間的凝聚力都得到了很大的提高，活動成效也有了明顯提升。

第三篇：護理品管圈圈名和主題匯總

各醫院品管圈圈名及主題薈萃

守護圈

降低巡回護士離開手術間次數

春暖花開圈

降低留置靜脈針72小時內意外拔針率 花蕊圈

提高婦科醫護人員手衛生執行率和正確洗手率 馨蘭圈

降低住院患者血糖漏測率 救生圈

降低門診采血出錯率

雨傘圈

降低靜脈化療藥物外滲率 清暢圈

降低人工氣道護理缺陷例數 百腦匯圈 降低輸液不良事件發生率 眾益圈

降低病區噪音分貝數 行者圈

降低器械返洗數量

神翼圈

降低住院病人留置胃管脫管率 給力圈

降低住院患者跌倒、墜床發生率

暢樂圈

降低服用鎮痛藥物患者便秘的發生率 知了圈

提高責任護士對診療信息知曉率 無痛圈

降低癌痛患者爆發痛次數

自由呼吸圈

提高COPD患者康復知識的知曉率 愛神圈

提高靜脈用藥安全

親泌圈

如何降低膀胱沖洗堵管率 Smile 圈

提高患者入院宣教知曉率

同心圈

針對器械清洗質量存在的缺陷，利用品管圈解決問題 神馬圈

降低住院患者口服藥服用差錯率 腎透圈

提高患者出院流程知曉率 明眸皓齒圈

降低眼藥漏低率

向日葵圈 提高低年資護士小兒靜脈留置針穿刺成功率 消毒供應圈 提高器械包裝準確率

無影有愛圈 降低手術安全核查未執行率 橡圈

降低病房護士靜脈用藥核查缺陷率 溫心圈

提高住院患者護理宣教知曉率

護管圈

降低外周血管疾病介入手術后置管溶栓管道相關并發癥 妙手仁心圈

提高手術人員外科手消毒操作規范率 透透圈

降低血透治療區陪人進出頻次 TO圈

提高手術Time-out執行率

乾坤圈

降低呼吸機相關性肺炎（VAP）的發生率 Flying 圈

降低靜脈輸液外滲率 關懷圈

減少病區紅燈使用頻次 攜手圈

降低第一臺手術延遲開臺率 溜溜圈

降低病房紅燈使用次數

通暢圈

降低經前列腺微創手術后堵管率 DD圈

提高病區分貝合格率

夕陽紅圈

探索護理績效考核二次分配方案，提高護士及患者滿意度

第四篇：四年級班名班徽

四年級班級建設 班名：春暉班班徽：

班訓：惜時 誠實 勤奮 團結 友愛 互助 班主任寄語：愿你在學習中不斷進步，愿你在成長中不斷充實自己，愿歡聲笑語永遠伴隨你精彩的人生。

第五篇：七年級班名班徽

七年級班級建設 班名：志遠班

班徽： 班訓：志當存高遠，勤奮鑄輝煌。班級目標：學習惟真，交往惟善，環境惟美。

班主任寄語： 心有多大，舞臺就有多大，目標有多遠，你就能走多遠！