第一篇：老板培訓(xùn)感想

十月月度主題培訓(xùn)心得

——各級團隊長如何開展工作

我們公司一貫倡導(dǎo)績效文化，每一位員工都要對績效負責(zé)，做到千斤重擔(dān)人人挑，人人肩上有指標。我們公司現(xiàn)正處于迅速向晉蒙地區(qū)、二級縣市擴張的時期，怎樣使公司每一位員工都對績效關(guān)心、對績效負責(zé)是實現(xiàn)公司目標的重要決定因素。2008年是我們公司發(fā)生巨大變革的一年，在這一年我們的鄂爾多斯店、包鋼店、麗華苑店成功開業(yè)，并正式加入國際SPAR，完成了平陽店、三墻店的改造升級。

在企業(yè)飛速發(fā)展的今天，推行團隊長制度勢在必行，這樣使我們的郊縣目標成為三級十八個團隊長的責(zé)任，變推式管理為拉式管理，實現(xiàn)了大黃點對流程的拉動作用，使整個公司由職能管理向流程管理邁進。團隊長的制度已產(chǎn)生，但是怎樣開展工作成為目前最緊要的問題。

首先，我們要明確目標，目標即指標，明確銷售額、毛利潤、銷售增長率等績效目標，并使之成為我們的責(zé)任。有了責(zé)任，就能管住目標，就管住了績效。

其次，著重橫向的拉動，作為團隊長，絕不可等、靠，要主動跑位，拉動采購、物業(yè)、資材、企劃、人力、防損等職能部門共同為完成績效目標做除貢獻。

第二篇：公司員工培訓(xùn)老板講話稿

公司員工培訓(xùn)老板講話稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位師傅：大家好!

首先我代表***對在百忙當(dāng)中能夠參加本次職工教育培訓(xùn)動員大會的各位處領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，對能夠踴躍參加本次大會的所有職工及家屬同志們表示熱烈的歡迎。

在 這生機盎然、心潮涌動的初夏，正值我們生產(chǎn)任務(wù)的黃金階段，公司毅然決定召開這樣的一個職工教育培訓(xùn)動員大會，旨在凝聚人心，鼓足干勁，添加生產(chǎn)線上的加 油站。俗話說“巧干能捕雄獅，蠻干難捉蟋蟀”，為了使我們每一位職工干有技巧，學(xué)有指導(dǎo)，公司在力所能及的范圍內(nèi)搜集了大量的學(xué)習(xí)信息，準備采取多樣化的 教學(xué)方式，使職工教育變得切實可行，喜聞樂見，讓廣大職工在干中學(xué)，學(xué)中干，使我們的集體向著思想統(tǒng)一、銳意進娶力爭上游的“學(xué)習(xí)型”團隊邁進，勇敢迎接 市場挑戰(zhàn)，維護公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

一、明確指導(dǎo)思想，設(shè)定總體目標，使職工培訓(xùn)工作有的放矢。指導(dǎo)思想

以鄧-小-平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞***“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略目標，充分發(fā)揮公司的特點和優(yōu)勢，教育職工樹立“終身學(xué)習(xí)”、“全員學(xué)習(xí)”、“團隊學(xué)習(xí)”、“系統(tǒng)思考”的理念，增強職工的學(xué)習(xí)能力、實踐能力和創(chuàng)新能力，提高職工的綜合素質(zhì)，為***的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實的基矗 總體目標

5年內(nèi)初步構(gòu)建以提高和優(yōu)化職工隊伍素質(zhì)為核心的職工教育保障機制和激勵機制，促進全公司職工隊伍向?qū)W習(xí)型和創(chuàng)造型轉(zhuǎn)變，知識結(jié)構(gòu)和創(chuàng)新能力有明顯提高。

具體目標：

1、引導(dǎo)廣大職工樹立五種理念：一是學(xué)習(xí)是前進的基礎(chǔ)，即“學(xué)習(xí)為本”的理念;二是時時處處學(xué)習(xí)。終身接受教育，即“終身學(xué)習(xí)”的理念;三是學(xué)習(xí)與工作密不可 分，即“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”的理念;四是相互學(xué)習(xí)交流，即“團隊學(xué)習(xí)”的理念;五是學(xué)習(xí)重在創(chuàng)新，改進思維方式和習(xí)慣行為，即“創(chuàng)造性學(xué)習(xí)”的理 念。

2、培育一個體系，建設(shè)好兩支隊伍。即形成全員崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系。通過多層次、多形式的職工學(xué)習(xí)教育活動，建設(shè)一支政治素質(zhì)高，具有現(xiàn)代經(jīng)營管理知識，富有開拓創(chuàng)新精神的管理者隊伍;建設(shè)一支愛崗敬業(yè)，文化素質(zhì)高，掌握先進技術(shù)，擁有較強操作技能的職工隊伍。

3、建立科學(xué)完善的人才培養(yǎng)使用機制。即形成育才、引才、薦才、聚才、用才的良好機制環(huán)境。

二、著眼處部培訓(xùn)體系，提高職工文化及技術(shù)素養(yǎng)意識 為了深入開展學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，構(gòu)建以提高和優(yōu)化職工隊伍素質(zhì)為核心的職工教育保障機制和激勵機制，處部高-瞻遠矚，實施科技興企戰(zhàn)略，努力建設(shè)具有長慶特色的企業(yè)文化。

一 是由職工培訓(xùn)部門從長遠出發(fā)，制定了職工教育培訓(xùn)規(guī)劃，其他各業(yè)務(wù)部門分工負責(zé)，采取多樣化的教學(xué)及文化傳播方式。二是以發(fā)放學(xué)習(xí)培訓(xùn)資料，知識問答試 卷、舉行職工素質(zhì)提升儀式、開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)性組織爭做知識型職工的活動、各類知識競賽等多種形式啟發(fā)職工學(xué)習(xí)意識、激發(fā)職工學(xué)習(xí)動力。三是以網(wǎng)絡(luò)、書籍、電 視等多種傳媒，盡可能地為職工創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件，提供學(xué)習(xí)的平臺。三是適時舉辦各類適應(yīng)性內(nèi)部培訓(xùn)班，以滿足不斷變化的人才需求。舉辦了基層信息員培訓(xùn)班、hse/osh體系管理培訓(xùn)班、經(jīng)營管理人員培訓(xùn)班、技術(shù)比武前期模擬培訓(xùn)等，且有針對性地擇優(yōu)選派各類技術(shù)和管理人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強化職工素質(zhì)提升氛 圍，打造二處品牌，提升企業(yè)形象，以適應(yīng)不斷變化的市場需求。

三、突出重點，綜合培訓(xùn)，結(jié)合實際，多樣培訓(xùn)，努力實現(xiàn)***職工培訓(xùn)的新突破。

在年初教育規(guī)劃的基礎(chǔ)上公司也是不斷完善培訓(xùn)組織機構(gòu)，制定考核辦法，以處“科技進步和人才開發(fā)”戰(zhàn)略及工作會議精神為指導(dǎo)，以人才需求為導(dǎo)向，在開展定期職工教育的基礎(chǔ)上不斷探索職工培訓(xùn)方式，提高職工的學(xué)習(xí)、實踐和創(chuàng)新能力。

1、成立組織機構(gòu)

為了將職工教育培訓(xùn)工作落到實處，公司特別成立了職工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：**** 下設(shè)四個小組、一個辦公室：即安全組、設(shè)備組、經(jīng)營組和市場開發(fā)組，具體負責(zé)部門是綜合管理辦公室。

2、分工明確，各集所長，以綜合管理培訓(xùn)為主線，搞好業(yè)務(wù)部門及基層組織培訓(xùn)工作。

在公司職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下，公司的培訓(xùn)工作主要分內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)，內(nèi)部培訓(xùn)注重基層隊職工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)的提高及hse、osh、iso相關(guān)知識的學(xué)習(xí)。外部培訓(xùn)主要針對管理人員和特殊駕駛工種人員擇優(yōu)送外培訓(xùn)。

業(yè) 務(wù)部門培訓(xùn)主要是學(xué)習(xí)包內(nèi)容的修訂、完善和裝袋更換工作，做到常換常新，一季度一換。各業(yè)務(wù)部門的分工是公司綜合管理辦公室負責(zé)政策、法規(guī)及各種規(guī)章制度 的教育培訓(xùn)工作;qhse辦公室負責(zé)安全教育及特殊工種的規(guī)劃培訓(xùn)工作以及hse、osh、iso體系相關(guān)知識的規(guī)劃培訓(xùn)、風(fēng)險識別和應(yīng)急能力的培訓(xùn)、質(zhì) 量培訓(xùn);設(shè)備管理辦公室主要負責(zé)技術(shù)業(yè)務(wù)的具體指導(dǎo)和設(shè)備管理規(guī)程和維修保養(yǎng)的培訓(xùn)工作;經(jīng)營管理辦公室主要負責(zé)經(jīng)營、報銷、考核制度的宣傳教育工作和相 關(guān)會計核算的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作;市場開發(fā)部主要負責(zé)生產(chǎn)程序化培訓(xùn)和市場開發(fā)技巧及運營能力的培訓(xùn)。

基層組織培訓(xùn)以教學(xué)班設(shè)置為基礎(chǔ)，兼顧 學(xué)習(xí)包學(xué)習(xí)的管理督促落實。以中隊工種為劃分班級標準，以教學(xué)班為單位進行基層組織授課。教學(xué)進度按照本教學(xué)任務(wù)計劃基層隊授課不得少于24課時，即 一月組織一次職工教育培訓(xùn)，每次不得少于2課時，學(xué)習(xí)方法采用半脫產(chǎn)和業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合進行，各基層隊自行制定本授課計劃，3、創(chuàng)造條件，內(nèi)容創(chuàng)新，學(xué)習(xí)創(chuàng)新，切合實際地開展職工培訓(xùn)工作。

公 司培訓(xùn)方式主要采取學(xué)習(xí)包制和班級授課制，以自學(xué)為主，教學(xué)為輔，學(xué)習(xí)包制主要是落實崗位員工的“五卡一袋”和領(lǐng)導(dǎo)干部“五冊一袋”的自學(xué)情況，班級授課 制主要以基層隊為主，貫徹落實“三對口、一結(jié)合”的指導(dǎo)思想，“三對口”是教學(xué)教案、教學(xué)記錄、教學(xué)點名冊三對口，“一結(jié)合”是結(jié)合生產(chǎn)實際和生產(chǎn)需要。

培訓(xùn)對象以公司全體駕駛員(特殊工種)為主要培訓(xùn)對象，重點是中級工，同時兼顧全員的培訓(xùn)和教育.培 訓(xùn)內(nèi)容汽車駕駛員以中級工應(yīng)知應(yīng)會項目為主要教學(xué)內(nèi)容，培訓(xùn)教材采用總公司和****局主編的**應(yīng)知應(yīng)會技能項目和職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)叢書相應(yīng)工種應(yīng)知應(yīng) 會項目配套教材，同時按照處職工教育培訓(xùn)部門的要求，適當(dāng)安排6—8課時思想政治教育、民-主法制、職業(yè)道德、交通安全、tpm管理、hse管理、osh 管理、國情教育、形式教育等方面內(nèi)容的課程，以加強對職工的多方面教育。學(xué)習(xí)包中的“五卡一袋”內(nèi)容為主要自學(xué)內(nèi)容。除駕駛員外的其它崗位和工種均以“學(xué)習(xí)包”的自學(xué)形式為主，主要內(nèi)容即“五卡一袋”或“五冊一袋”中的內(nèi)容。

四、抓住機遇，努力學(xué)習(xí)，創(chuàng)造永不枯竭的資源

刀不磨要生銹，人不學(xué)要落后。為了我們不被社會淘汰，為了追逐歷史前進的車輪，我們應(yīng)該為自己擁有企業(yè)這所學(xué)校的培養(yǎng)而感到榮幸，希望廣大職工結(jié)合工作實 際和自身發(fā)展的需要，在公司各種培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，努力開展各種科學(xué)文化知識、技能知識的學(xué)習(xí)，提高文化素養(yǎng)，適應(yīng)工作崗位，積極參加更高層次的各種培訓(xùn)，獲 取知識、提高技能、增長才干，立足本職，崗位成才。在競爭中提高自己，在奮斗中充實自己，給企業(yè)、為社會、也為自己創(chuàng)造永不枯竭的資源。

第三篇：小老板培訓(xùn)總結(jié)

xx鎮(zhèn)開展小老板培育工程工作

匯報材料

為認真貫徹落實x辦發(fā)[2011]17號文件精神，扎實做好小老板培育工程工作，鎮(zhèn)黨委多次召開會議，進行研究部署落實。現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

縣動員會結(jié)束后，我鎮(zhèn)及時召開了動員大會，研究制定了實施方案，成立了專門領(lǐng)導(dǎo)小組，做到了專人負責(zé)，并將創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、小額貸款等以目標任務(wù)形式層層分解下去，并納入年終目標考核。

二是加大宣傳力度

為充分調(diào)動全鎮(zhèn)廣大干部群眾投身創(chuàng)業(yè)的積極性，形成人人謀發(fā)展、全民思創(chuàng)業(yè)的生動局面，我鎮(zhèn)通過廣播、公開欄、懸掛條幅，張貼標語等多種形式廣泛宣傳小老板創(chuàng)業(yè)典型事跡及小老板創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策，宣傳期間共發(fā)放小老板創(chuàng)業(yè)宣傳材料800余份。通過政策的宣傳，極大地鼓舞了全民創(chuàng)業(yè)的積極性。

三、積極開展摸底登記、培訓(xùn)輔導(dǎo)

為了有組織、有針對性的開展培訓(xùn)工作，我鎮(zhèn)通過摸底調(diào)查，全鎮(zhèn)共有小老板1216人，其中從事種養(yǎng)殖業(yè)的占25%，從事零售業(yè)的占40%，從事小企業(yè)生產(chǎn)占15%，從事其他產(chǎn)業(yè)的占20%。另外通過摸底調(diào)查發(fā)現(xiàn)有創(chuàng)業(yè)意向的有370人。截止目前，我鎮(zhèn)共組織SYB培訓(xùn)2次，參加培訓(xùn)人數(shù)60人，其中培訓(xùn)小老板36人，通過培訓(xùn)，幫助一部分有創(chuàng)業(yè)愿望的人員理清創(chuàng)業(yè)思路，提高創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)，走上了自主創(chuàng)業(yè)之路。譬如，我鎮(zhèn)xx村xxx同志通過創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)后，創(chuàng)業(yè)激情高漲，欲將原有的家具廠擴大在生產(chǎn)，苦于資金周轉(zhuǎn)困難，鎮(zhèn)了解情況后，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，在資金和政策上給予了大力支持，現(xiàn)在家具廠正在擴建中。另外我鎮(zhèn)返鄉(xiāng)青年郜均利在參加培訓(xùn)班后，在鎮(zhèn)多方協(xié)調(diào)下自主創(chuàng)辦了遠方電子廠，解決了200人就業(yè)問題。

四、加強部門協(xié)調(diào)配合小老板培育工程政策性強，牽扯部門廣，鎮(zhèn)黨委根據(jù)部門單位職能特點，將小老板培育工程任務(wù)層層分解，充分調(diào)動各方面力量，發(fā)揮各方面優(yōu)勢，堅持上下聯(lián)動、分工協(xié)作，形成齊抓共管，整體推進的工作格局。

我鎮(zhèn)的小老板培育工程剛剛起步，離縣委的要求還有很大的差距，下一步我們將根據(jù)制定的目標任務(wù)進一步抓好落實。

第四篇：培訓(xùn)感想

卓文網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)感想

——蔡永巍

通過在卓文將近一個多月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我切實的感覺到了自身的提高，在此感謝每一位授課老師精彩的授課。此次的自我提升，使自己的理論基礎(chǔ)，道德水準，業(yè)務(wù)修養(yǎng)等方面有了比較明顯的提高，進一步增強了學(xué)習(xí)理論的自覺性與堅定性，增強了做好新形勢下本職工作的能力和信心。參加卓文網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)本人主要有以下幾方面體會和收獲：

一、通過培訓(xùn)，使我進一步增強了對學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認識

網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)是一種學(xué)習(xí)的方式，是提高業(yè)務(wù)知識的最有效手段。21世紀是知識經(jīng)濟社會，是電子化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化社會，其知識更新、知識折舊日益加快。一個國家，一個民族，一個個人，要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會的發(fā)展，唯一的辦法就是與時俱進，不斷學(xué)習(xí)，不斷進步。通過培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，使我進一步認識到了學(xué)習(xí)的重要性和迫切性。認識要面對不斷更新的工作要求要靠學(xué)習(xí)，要靠培訓(xùn)，要接受新思維、新舉措。要通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷創(chuàng)新思維，以創(chuàng)新的思維應(yīng)對競爭挑戰(zhàn)。我真正認識到加強培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，是我們進一步提高業(yè)務(wù)知識水平的需要。加強培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，則是提高自身工作能力最直接的手段之一，也是我們提高業(yè)務(wù)水平的迫切需要。只有通過加強學(xué)習(xí)，才能取他人之長補己之短，只有這樣，才能不負公司重望，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。

二、通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我清楚地體會到要不斷加強素質(zhì)、能力的培養(yǎng)和鍛煉

1是要不斷強化集體意識和責(zé)任意識。“集體意識”，是指要站在大眾的立場考慮問題，表現(xiàn)在與同事/朋友/親人交流相處上是一種高度的覺悟，表現(xiàn)在思想上是一種崇高的境界，表現(xiàn)在工作上是一種良好的姿態(tài)。要求我們用正確的思路來思考解決身邊存在的問題，就是要求我們要有開闊的思維，要有悟性，有創(chuàng)新精神，而不是僅僅做好自己負責(zé)的那一方面的工作了事，要始終保持開拓進取的銳氣；要牢記“班集體意識”，自覺適應(yīng)目前形勢發(fā)展，認真學(xué)習(xí)實踐科技發(fā)展觀活動，不斷增強使命感和社會責(zé)任感，提高自身能力素質(zhì)和調(diào)整好精神狀態(tài)，為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，貢獻力量。要樹立公司利益第一位,個人服從集體，小局服從大局的原則，始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，增強勇于攻克難關(guān)的進取意識，敢于負責(zé)，勇挑重任。是要加強溝通與協(xié)調(diào)，熟練工作方法。要學(xué)會溝通與協(xié)調(diào)，要善于與領(lǐng)導(dǎo)、同事、相關(guān)服務(wù)客戶進行溝通，要學(xué)會尊重別人，不利于公司企業(yè)的話不說，不利于公司企業(yè)的事不做，積極主動地參與公司企業(yè)展開的各項工作/學(xué)習(xí)內(nèi)容。要經(jīng)常反思工作、學(xué)習(xí)和生活，把反思當(dāng)成一種文化，通過反思，及時發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。

3是要敢于吃虧、吃苦、吃氣，傳遞奉獻精神。“三吃”是一種高尚的自我犧牲精神、奉獻精神，是社會的主流。就是要為人處世要心胸開闊，寬以待人。要多體諒他人，遇事

卓文網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)感想

——蔡永巍

多為別人著想，即使別人犯了錯誤，或冒犯了自己，也不要斤斤計較，以免因小失大，傷害相互之間的感情。要樹立奉獻精神，樹立“吃苦、吃虧、吃氣”的思想。吃別人吃不了的苦，做別人做不了的事，忍別人忍不了的事，嚴格要求自己。是要寬宏大量，學(xué)會包容。包容是一門藝術(shù)，是一種境界，要達到這種境界，就必須擁有博愛的心，博大的胸襟，還要有一份坦蕩、一種氣概，包容是贏得朋友的前提，包容是人生的財富。包容不等于遷就和放任自流，包容別人的過錯，是為了讓別人更好地改過，與人相處要學(xué)會容納、包涵、寬容及忍讓，做到心理相容。是要注重文明禮儀，增強綜合素質(zhì)。文明禮儀是生活和工作的根基，是體現(xiàn)一個企業(yè)一個國家一個民族文明程度、經(jīng)濟實力的重要標志，沒有了文明，就沒有了基本的道德防線。我們每一個人都應(yīng)該具備文明素質(zhì)，做一個堂堂正正的人，做一個懂文明、有禮貌的謙謙君子，文明就是我們素質(zhì)的前沿，擁有文明，就擁有了世界上最為寶貴的精神財富。只有當(dāng)每一個人都具備了文明素質(zhì)，我們這個國家的整體素質(zhì)才能提高。我們要從自我做起，從每一件小事做起，做文明事，說文明話，讓文明禮儀成為社會發(fā)展的主流，讓我們的素質(zhì)上一個臺階。

6是要勤儉自好，加強思想道德修養(yǎng)。要認真學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展觀重要思想，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀。勤儉自好，嚴格自律，自覺接受領(lǐng)導(dǎo)考核。認真貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于公司企業(yè)制度的各項制度的各項規(guī)定，不斷提高自我學(xué)習(xí)的能力，堂堂正正做人，踏踏實實做事。要用自己高尚的品德和人格力量去感召人、凝聚人，始終做到自重、自省、自警、自勵，在同事中樹立勤懇敬業(yè)的良好形象。總之，通過在卓文網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，我收獲頗多，感觸頗深，在獲得知識的同時，也認識到了自己在理論素質(zhì)、工作水平、思想觀念中存在的差距和不足，今后，我要把握住各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機會，本著做一名小學(xué)生的態(tài)度，向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)，向身邊的同事學(xué)，通過多種途徑、采取多種方法豐富自己的知識，努力鍛造自己，提高自己，使自己成為對社會對家庭有用的人。

第五篇：培訓(xùn)感想

培訓(xùn)感想

職業(yè)規(guī)劃非美國部王偉華3164

參加完這十五天的培訓(xùn)，我的頭腦中就一直回蕩著一句話，那就是：“只有想不到的，沒有做不到的。”方便快捷的現(xiàn)代化辦公軟件、嚴謹有序的職工管理、活潑熱情的工作團隊都令我瞠目結(jié)舌，讓我不禁感嘆：大公司真有范兒！

下面，我從兩個角度來給大家分享我的培訓(xùn)感想：心理變化、知識收獲。

心理變化

局促不安忙亂篇

面對這樣的大公司，令我局促不安，因為我沒有這樣的經(jīng)歷。OA系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)讓我頭暈，每當(dāng)聽到老員工提及這兩個系統(tǒng)時我就神經(jīng)緊張，同時又很崇拜人家！這一切的一切都是因為我不懂，所以我拼命地想弄懂。所以我忙亂。

頭腦清楚緊張篇

幾天培訓(xùn)過去了，天天看看培訓(xùn)課程，終于對一些迷人的系統(tǒng)有所了解了，但是我又開始緊張了，因為整天看到師傅以及其他同事的工作，耳濡目染，突然發(fā)現(xiàn)自己還有許多業(yè)務(wù)知識去學(xué)去熟練，所以，我又緊張起來。也許是我心太急。我心太急，我太想早點想大家一樣帶客戶，確切得說是向大家一樣精神抖擻的去客戶面前顯示自己。

如釋重負淡定篇

終于，終于，培訓(xùn)課程結(jié)束了，考完了所有的考試，如釋重負。我終于可以接觸業(yè)務(wù)知識，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識了。這一階段與前兩個階段相比，我多了幾份淡定，更多了幾份學(xué)習(xí)的主動。按照師傅要求背誦英國高校排名，積極主動查詢有關(guān)英國留學(xué)的資料。但是任重而道遠，我還需努力，只有努力才能趕上大家。

知識收獲

說心里話，剛剛看公司的培訓(xùn)視頻時，感覺好沒用啊，好浪費時間啊。感覺這種培訓(xùn)，就是顯擺、瞎胡鬧。但是越看越愛，越看越覺得有用，因為他讓我很快對公司，對同事有了一個整體的了解，有利于我進行工作。培訓(xùn)完之后，我感覺這宗培訓(xùn)不是可有可無的，他就像是我們進入一個單位、學(xué)校之后的“軍訓(xùn)”一樣，但是他比軍訓(xùn)更加經(jīng)濟，更加好操控。再就是培訓(xùn)內(nèi)容也很精彩，劉總對公司文化的講解，各個部門經(jīng)理對公司業(yè)務(wù)、系統(tǒng)等的講解都很精彩，都有讓我震撼的地方。這種思路也非常好。

程社明老師的講解讓我對職業(yè)生涯有了更深的了解，更是讓我受益匪！？