第一篇：關(guān)于制定公司員工手冊的建議

關(guān)于制定公司員工手冊的建議

關(guān)于制定公司員工手冊的建議

筆者所在的公司以營銷咨詢?yōu)橹鳎谧稍冞^程中我們發(fā)現(xiàn)，企業(yè)存在的問題，就像冰山一樣，暴露在外的產(chǎn)品銷售、廣告?zhèn)鞑サ榷际菭I銷類問題，只是冰山一角，隱藏的、深層次的是企業(yè)文化的問題，那才是冰山核心。

杰出的企業(yè)管理取決于企業(yè)自身的獨(dú)特個(gè)性，它能夠解決企業(yè)在經(jīng)營過程中遭遇的各種瓶頸。管理大師彼得?德魯克說：“在所有組織中，90%左右的問題是共同的，不同的只有10%。只有這10%需要適應(yīng)組織的特定使命、特定文化和特定語言。”能否成功經(jīng)營一家企業(yè)，也就取決于這10%。《員工手冊》作為企業(yè)內(nèi)部的管理規(guī)范，涵蓋企業(yè)的各個(gè)方面，適應(yīng)企業(yè)的獨(dú)特個(gè)性。它既規(guī)范企業(yè)的人事制度，又傳播企業(yè)形象，企業(yè)文化。假若忽視，它只是一紙空文；但若重視，它就是有效的管理工具，員工的行動(dòng)指南。

時(shí)下關(guān)于《員工手冊》的資訊非常多，在網(wǎng)上甚至還可以隨意搜索到員工手冊范本。筆者認(rèn)為目前企業(yè)普遍應(yīng)用的員工手冊有三種類型：

以漫畫、圖文的形式編制《員工手冊》，以簡潔明了的標(biāo)題形式提出，起到警世和調(diào)動(dòng)積極性的作用。

以各項(xiàng)規(guī)章和制度為主，強(qiáng)調(diào)服從管理和執(zhí)行。

在特定的時(shí)期發(fā)布的《員工手冊》，傳達(dá)近期內(nèi)企業(yè)的信息。

這些《員工手冊》都是從企業(yè)整體管理的角度出發(fā)，只有普遍性，缺少針對性。《員工手冊》內(nèi)文不是相互抄襲，就是直接套用上級部門的文件，沒有企業(yè)的特色，與企業(yè)實(shí)際需求相去甚遠(yuǎn)，實(shí)用性也較差，針對營銷人員的又是少

之又少。

筆者曾為某企業(yè)服務(wù)，過程中也幫助企業(yè)來制定《員工手冊》，當(dāng)時(shí)企業(yè)就提出了各種各樣的問題，經(jīng)筆者分析整理，將其化為以下幾個(gè)誤區(qū)：

誤區(qū)一：錯(cuò)誤的認(rèn)為“員工手冊就是制度大全”

企業(yè)希望通過《員工手冊》能夠規(guī)范員工的日常作業(yè)，并報(bào)有極大的愿望認(rèn)為員工100%的就會(huì)遵守。因此一本手冊從頭至尾就成了制度匯編。從員工規(guī)范到考勤制度，再到獎(jiǎng)懲機(jī)制，應(yīng)有盡有。

誤區(qū)二：錯(cuò)誤的認(rèn)為“員工手冊就是苦口良言”

企業(yè)認(rèn)為員工是需要教育的，受教育才會(huì)變的規(guī)范。象父母對待孩子一樣，苦口婆心。反映在《員工手冊》里，就是大篇幅的說教文字，還經(jīng)常出現(xiàn)“不準(zhǔn)”“嚴(yán)禁”“杜絕”之類的字眼，與“人性化

管理”相去甚遠(yuǎn)。

誤區(qū)三：錯(cuò)誤的認(rèn)為“一本員工手冊人人適用”

“王子犯法，與庶民同罪。”不論崗位，不論職階，所有的要求和規(guī)章都是一樣，沒有考慮到各塊面員工的實(shí)際工作情況。

誤區(qū)四：錯(cuò)誤的認(rèn)為“員工手冊不是合同”

合同是具有法律效力的，合同中每一條款在未來都有可能成為重要的法律證據(jù)。企業(yè)認(rèn)為《員工手冊》又不是合同，不具備法律效力，因此忽視手冊中的員工處罰條例和員工權(quán)益保護(hù)的編寫內(nèi)容。事實(shí)上它是有法律依據(jù)。

每個(gè)企業(yè)在制定《員工手冊》時(shí)，或多或少會(huì)在以上這些問題上產(chǎn)生意見和分

歧，在制定前，大家先達(dá)到同一平臺，溝通起來也就方便很多，也便于項(xiàng)目的順利進(jìn)展。

下面就《員工手冊》的制定，向大家介紹在項(xiàng)目操作中的一些成功經(jīng)驗(yàn)。

獵人總是說：只有瞄準(zhǔn)獵物，你才能逮到獵物。同樣地，企業(yè)首先需要確認(rèn)自己的管理對象。對象不同，傳播信息不同，規(guī)范不同。真正做到因人而異才能達(dá)到好的管理效果。

企業(yè)員工按其職能不同，從大范圍上可分為生產(chǎn)型員工和市場型員工。筆者今天以《員工手冊》的制定為例，具體的介紹《員工手冊》的制定方法。決定企業(yè)管理成敗的10％從《員工手冊》的設(shè)計(jì)開始。

生產(chǎn)型人員，主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)、質(zhì)量問題。這就需要企業(yè)在管理過程中以

規(guī)范為主。

市場型人員，終日奔波在賣場終端，與渠道經(jīng)銷商、顧客打交道。他們在工作強(qiáng)度、工作方式上都不同于企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)型人員。他們面對的作業(yè)范圍和對象更加靈活，更具有彈性。企業(yè)在管理過程中，以營銷激勵(lì)措施為主。

營銷是一個(gè)艱苦的過程。在營銷人員手冊中企業(yè)還需要加入有關(guān)市場運(yùn)作和營銷指導(dǎo)的內(nèi)容，引導(dǎo)員工明確市場，順利進(jìn)入角色。在生產(chǎn)人員手冊中，企業(yè)需要向員工提供基本的操作程序和安全指導(dǎo)，以保證員工正常作業(yè)。

任何一本《員工手冊》都體現(xiàn)了企業(yè)對員工的期望。而這種期望就是企業(yè)自己的10%。那么我們該如何在《員工手冊》中體現(xiàn)這10%呢？

1、給《員工手冊》一個(gè)主題，進(jìn)入員

工的精神精髓。如果我們把營銷人員比作“鷹”，那么生產(chǎn)人員就是“雁”。以“鷹”和“雁”作為員工手冊的主題，顯然要比“員工手冊”有更強(qiáng)的沖激力。“鷹”——代表力量、勇氣、睿智，企業(yè)希望營銷人員，要具有探索精神，市場的敏銳力。“雁”——代表團(tuán)結(jié)、合作、毅力，企業(yè)希望生產(chǎn)人員，要遵守規(guī)范，團(tuán)結(jié)合作。員工手冊主題的確定取決于企業(yè)的獨(dú)特文化和理念，更需要企業(yè)用心的提煉。

2、用企業(yè)自己的語言。接收到的信息不同，就會(huì)產(chǎn)生截然不同的結(jié)果。在社會(huì)日益?zhèn)€性化的今天，更加需要企業(yè)注重信息傳播，盡可能的使用員工易接受的語言。營銷人員手冊，需要使用創(chuàng)新的、充滿活力的、有力量和激情的語言來編寫。生產(chǎn)人員手冊，則需要采用穩(wěn)重的，內(nèi)斂的，強(qiáng)調(diào)合作的語言來編寫。

3、介紹企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)與案例。介紹企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)與案例。我們踩著前人 的肩膀在進(jìn)步，這是人類進(jìn)步的基本規(guī)律。一個(gè)企業(yè)之所以成功，必然是有它做對的地方。把這些成功的經(jīng)歷化解成方法論，向所有的人員介紹，不僅加深了營銷人員對于本企業(yè)營銷狀況的了解，更進(jìn)一步加快了員工成熟和成功的步伐，有效地減少了新進(jìn)員工的進(jìn)入成本。

4、特別強(qiáng)調(diào)“職業(yè)化”。市場競爭如此激烈的年代，特別需要強(qiáng)調(diào)“職業(yè)化”的概念。眾所周知，營銷隊(duì)伍的有很大的不穩(wěn)定性，不穩(wěn)定性因素也給企業(yè)帶來的巨大的困惑與麻煩。如，新進(jìn)員工的進(jìn)入成本太高，大量時(shí)間耗費(fèi)在工作的安排與交接的過程中。

例：筆者在為企業(yè)制定營銷人員的《員工手冊》時(shí)提出：在職就要職業(yè)化，做到“招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)。

根據(jù)《員工手冊》的使用人群差異，將《員工手冊》拆分成企業(yè)生產(chǎn)人員版和營銷人員版。經(jīng)過實(shí)踐證明，效果非常好。

結(jié)語：

一本《員工手冊》的誕生，需要各個(gè)方面的人付出很多艱辛的勞動(dòng)。它是一個(gè)企業(yè)制度不斷完善，管理水平不斷提高的表現(xiàn)。

在制定前，先找到本企業(yè)的“10％”，也就是需要體現(xiàn)的核心部分，然后再召開工作。

一本好的員工手冊，它必定符合幾項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。第一，強(qiáng)調(diào)了管理這者對于企業(yè)的期許，同時(shí)也表達(dá)了對從業(yè)者的職業(yè)化要求；第二，員工手冊成為了輔助管理的工具、員工的工作指南，并不是鎖在員工抽屜中的一疊廢紙；第三，從業(yè)者

可以在員工手冊中得到從業(yè)者所必須領(lǐng)會(huì)與掌握的方法與要求，同時(shí)它也是在職員工的一本工具書；第四，符合企業(yè)各類專業(yè)人員的需求。

最后，希望我們的企業(yè)人力資源部門和人力資源顧問們，在制定《員工手冊》時(shí)，少走彎路。

第二篇：員工手冊制定及修改重點(diǎn)建議

員工手冊制定及修改重點(diǎn)建議

我們認(rèn)為，員工手冊不僅僅是規(guī)范員工行為的規(guī)章制度，而且對規(guī)范公司管理有良好的指導(dǎo)作用，即員工手冊中規(guī)范員工行為與引導(dǎo)管理人員的行為并重。即《員工手冊》可以引導(dǎo)人事專員在日常人事管理中如何取證，如何保存證據(jù)、如何具體操作等問題，因此，大多數(shù)問題人事專員都可以完全按照《員工手冊》的程序來處理員工問題。

一、員工入職前風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避制度

員工入職前，主要風(fēng)險(xiǎn)在于員工的身份真?zhèn)巍W(xué)歷真?zhèn)巍⑸眢w健康情況、有無與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系、是否存在競業(yè)限制義務(wù)、是否存在保密義務(wù)等各種情況。

條款設(shè)定：

應(yīng)聘人員申請入職，必須填寫入職申請表，提供合法的入職證件，包括但不限于身份證明、學(xué)歷證明、資格證明、離職證明、健康證明等，應(yīng)聘人員應(yīng)保證或承諾其填寫的個(gè)人情況及提供資料的真實(shí)性、其受聘于公司不違反任何法定或約定的義務(wù)，如有違反上述保證或承諾，視同應(yīng)聘人員對公司采取欺詐手段，公司將有權(quán)依據(jù)《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定予以處分或解雇，不作任何補(bǔ)償，給公司造成損失的，公司有權(quán)向其追償。

應(yīng)聘人員須授權(quán)公司查詢其個(gè)人資料及相關(guān)證件，并承諾不因公司以此方式獲取應(yīng)聘人員個(gè)人信息資料而起訴，公司人力資源部將視情況需要核實(shí)應(yīng)聘人員的個(gè)人資料。

二、員工入職時(shí)勞動(dòng)合同簽訂制度

《勞動(dòng)合同法》雖然規(guī)定員工入職后一個(gè)月內(nèi)簽訂勞動(dòng)合同，但對于用人單位而言，最妥善的方式是在入職前就簽訂合同，這樣可以避免員工入職后故意拖延或?qū)趧?dòng)合同條款有異議，導(dǎo)致一個(gè)月內(nèi)無法簽訂勞動(dòng)合同，人事管理困擾或支付雙倍工資的風(fēng)險(xiǎn)。

參考規(guī)定：

公司實(shí)行勞動(dòng)合同管理制度，員工入職前必須與公司簽訂勞動(dòng)合同。未能在入職前簽訂勞動(dòng)合同的員工，必須在入職后一個(gè)月內(nèi)簽訂，員工拒絕簽訂的，公司可提前三日通知員工終止勞動(dòng)關(guān)系，發(fā)放應(yīng)得工資，不作其他任何補(bǔ)償。

三、試用期制度

《勞動(dòng)合同法》實(shí)施之前，在試用期，很多企業(yè)與員工簽訂試用期勞動(dòng)合同或不簽訂勞動(dòng)合同，且試用期一律為三個(gè)月，等試用期滿再簽訂正式的勞動(dòng)合同。這一做法現(xiàn)在已經(jīng)面臨很大風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)予糾正，同時(shí)，企業(yè)錄用員工時(shí)，應(yīng)向其書面發(fā)出錄用通知書，并在錄用通知書上載明錄用條件及不符合錄用條件的后果。

參考規(guī)定：

公司決定聘用應(yīng)聘人員時(shí)，將向員工發(fā)出書面錄用通知書。

新入職員工實(shí)行試用期制度，根據(jù)勞動(dòng)合同期限的長短，試用期為一至六個(gè)月。

試用期內(nèi)，公司根據(jù)員工表現(xiàn)，根據(jù)《錄用通知書》及《公司績效考核辦法》考核是否符合錄用條件，經(jīng)考核符合錄用條件的，轉(zhuǎn)為正式員工，如員工被證明不符合錄用條件，公司將即時(shí)解除勞動(dòng)合同，不作任何補(bǔ)償；試用期內(nèi)，員工離職需提前三日書面通知公司。

四、調(diào)整工作崗位制度

參考規(guī)定：

試用期滿合同未到期員工，公司需調(diào)整員工工作崗位的，原則上需與員工協(xié)商一致，但公司臨時(shí)調(diào)整員工工作崗位（不超過三個(gè)月）、公司組織架構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整及工藝規(guī)程、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置等情況發(fā)生變化以及員工不勝任工作崗位的情形除外。

公司將根據(jù)以下原則之一確定員工是否勝任本崗位工作：（需根據(jù)公司實(shí)際需要確定）

1.績效考核不合格；

2.身體、知識、技術(shù)、職業(yè)資格及管理水平等無法達(dá)到崗位要求；

3.三個(gè)月內(nèi)出現(xiàn)本崗位常規(guī)情況下不應(yīng)出現(xiàn)之情形達(dá)三次或以上。

4.其他不符合崗位要求的情形。

員工經(jīng)證實(shí)不勝任原工作崗位的，公司將根據(jù)公平、合理原則及員工實(shí)際，對員工進(jìn)行培訓(xùn)或調(diào)整員工工作崗位（包括降職、換崗等），員工調(diào)整工作崗位后，根據(jù)以崗定薪的原則確定其薪資水平（包括提升或降低）。員工應(yīng)按公司規(guī)定接受培訓(xùn)或到新崗位報(bào)到上班，不同意接受培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位的，公司將根據(jù)《勞動(dòng)合同法》及公司規(guī)章制度進(jìn)行處分直至解除勞動(dòng)合同。

五、工資結(jié)構(gòu)調(diào)整制度

很多企業(yè)在工資支付制度上存在不合理性，有些是給員工一個(gè)固定的工資，而并未有具體的項(xiàng)目，有些雖然分解成幾個(gè)項(xiàng)目，但這些項(xiàng)目都是固定的，無法變動(dòng)，這樣就使工資支付僵化，無法靈活調(diào)整員工工資，導(dǎo)致只能調(diào)高而不能降低員工工資。我們認(rèn)為應(yīng)對工資結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，引入績效獎(jiǎng)金一欄，對其工資根據(jù)員工績效進(jìn)行浮動(dòng)，以貫徹多勞多得的原則，提高員工的積極性，并將降低員工工資的主動(dòng)權(quán)掌握在用人單位手中，同時(shí)，企業(yè)可以根據(jù)自身實(shí)際，制定合法合理的并具操作性的績效考核辦法，定期對員工的工作績效進(jìn)行考核，并據(jù)此調(diào)整員工工資、崗位，《績效考核辦法》可作為《員工手冊》的附件發(fā)給員工。

參考規(guī)定：

員工的工資結(jié)構(gòu)由正常工作時(shí)間工資、加班工資、崗位工資（津貼）、（技術(shù)津貼）、績效獎(jiǎng)金等構(gòu)成，崗位工資根據(jù)工種及職級確定，績效獎(jiǎng)金將根據(jù)員工本人績效、本部門效益等予以浮動(dòng)。

公司所稱的正常工作時(shí)間工資，是為員工每月周一至周五每天八小時(shí)出勤的工資，該工資不低于深圳市最低工資標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算加班工資以其為基數(shù)。

月薪制工資人員，其工資實(shí)行包干制，即加班工資實(shí)行預(yù)付制，月薪工資中津貼一項(xiàng)包含約定的平時(shí)及雙休例行加班時(shí)間的加班工資，超出約定的加班時(shí)間或者預(yù)付之加班工資不足以及法定節(jié)假日加班的，另行以正常工作時(shí)間工資按《勞動(dòng)法》規(guī)定計(jì)算加班工資，具體見員工工資目錄。

以上內(nèi)容是我們從員工手冊關(guān)于入職前風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避制度、勞動(dòng)合同簽訂制度、試用期制度、調(diào)整工作崗位制度等六點(diǎn)提出了制定及修改的建議，下面接下來繼續(xù)給大家提出關(guān)于離職的有關(guān)規(guī)定等六個(gè)問題進(jìn)行詳細(xì)的分析并提出建議，以供大家參考：

一、加班、考勤記錄及工資支付數(shù)額異議制度

根據(jù)廣東省高院及省仲裁委發(fā)布的指導(dǎo)意見，電子考勤記錄須員工本人簽名才能作為計(jì)算加班工資的依據(jù)。因此，員工手冊可以在這方面予以規(guī)定。如果是紙質(zhì)考勤卡，則每月結(jié)束后應(yīng)由員工在紙質(zhì)卡上簽名確認(rèn)，如電子考勤，有條件的企業(yè)可以每月將電子考勤記錄打印出來，由員工確認(rèn)簽名，如認(rèn)為這樣成本過高，應(yīng)在員工手冊上作相應(yīng)特殊規(guī)定，以確定電子打卡記錄的有效性。

參考規(guī)定：

公司每月向員工發(fā)放工資時(shí)，將書面記錄支付員工姓名、工資數(shù)額、工作時(shí)間（含加班時(shí)數(shù)）、領(lǐng)取者的姓名以及簽字、支付時(shí)間以及支付項(xiàng)目和金額、加班工資金額、應(yīng)發(fā)金額、扣除項(xiàng)目和金額、實(shí)發(fā)金額等事項(xiàng)。員工領(lǐng)取工資時(shí)對工資臺帳記載的工作時(shí)間、工資數(shù)額等確認(rèn)無誤后簽名予以確認(rèn)，如在簽名后發(fā)現(xiàn)有誤差，應(yīng)在工資發(fā)放后七日內(nèi)書面向公司人力資源部（財(cái)務(wù)部）提出，逾期則視為沒有異議，公司將不再受理。

二、離職的有關(guān)規(guī)定

參考規(guī)定：

試用期員工離職，須提前三日以《辭職申請書》書面形式向人力資源部提出；試用期滿后的正式員工離職，應(yīng)提前三十日以《辭職申請書》書面形式向人力資源部提出。提前通知期不足，造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)予賠償。特殊情況下員工確需提前離職的，須人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)。員工未按照勞動(dòng)合同及公司的規(guī)定履行工作交接義務(wù)的，公司有權(quán)暫時(shí)不予支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，超過三日仍拒不辦理工作交接手續(xù)或不辭而別造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，員工應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任，公司有權(quán)從員工工資、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償中予以扣除，工資、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償尚不足以彌補(bǔ)損失的，員工仍需賠償損失。

員工不辭而別導(dǎo)致公司無法為其辦理離職手續(xù)的（包括但不限于退保、出具解除勞動(dòng)合同的書面證明等），由此產(chǎn)生的一切法律后果由員工自行承擔(dān)。

三、公司書面文件送達(dá)制度

公司的有關(guān)書面文件（如處分通知、解雇通知書等），在無法直接送達(dá)給員工時(shí)（如員工拒簽、下落不明），公司應(yīng)采取一定的措施，并在員工手冊中予以規(guī)定。

參考規(guī)定：

公司發(fā)送給員工的書面文件（包括但不限于處分通知、解除勞動(dòng)合同通知），員工應(yīng)配合簽收，如書面文件無法直接送達(dá)至員工時(shí)（包括但不限于拒絕簽收、下落不明），公司可以通過以下任一方式送達(dá)：

1.留置送達(dá)。員工拒絕承認(rèn)錯(cuò)誤的，由員工同事及上級主管簽名確認(rèn)拒絕簽收的情形，或由工會(huì)予以確認(rèn)備案，將書面文件留置于員工辦公桌或其工作位置，該書面文件同時(shí)將在公司公告欄予以公告，此方式視為送達(dá)。

2.郵寄送達(dá)。將有關(guān)書面文件郵寄至員工的戶籍地址或通訊地址，該書面郵寄文件一旦發(fā)出即視為送達(dá)。

3.公告送達(dá)。將在公司注冊地地級市（含）以上報(bào)紙刊登書面公告或通知，刊登之日即視為送達(dá)之日。

書面文件一經(jīng)送達(dá)，即發(fā)生法律效力。

四、違紀(jì)處分證據(jù)搜集制度

對于員工違紀(jì)處分，應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際列明相關(guān)行為，從輕微違紀(jì)到中度違紀(jì)再到嚴(yán)重違紀(jì)行為，一一列明相應(yīng)的處罰措施，并制定屢次加重處罰行為或采取違紀(jì)累計(jì)記分制度。如第二次警告為記過或第二次警告為嚴(yán)重警告，一年內(nèi)記大過三次的予以解雇處分等等。在對員工進(jìn)行警告、記過、記大過處分時(shí)，可以同時(shí)予以罰款處分，如警告罰款20元、記過罰款50元等，如果不罰款，則可以采取扣績效獎(jiǎng)金的方式，如規(guī)定員工有違紀(jì)行為，視為績效不良，所有處分行為作為績效考核評估的依據(jù)。人事專員在處理員工違紀(jì)問題時(shí)，注意證據(jù)的搜集工作，如員工違紀(jì)的，要其書寫書面檢討，承認(rèn)錯(cuò)誤，并將處分通知送達(dá)給員工簽名確認(rèn)，記入人事檔案，在員工拒絕書寫檢討、或檢

討不符合事實(shí)時(shí)、或拒絕簽名確認(rèn)時(shí)，人事專員也可以采取邀請部門主管、組長、工會(huì)人員與員工談話，并書面記錄的方式進(jìn)行證據(jù)固定工作（即通稱的談話筆錄），最后由全體參加此次會(huì)談的人員簽名確認(rèn)談話內(nèi)容，或者采用錄音方式等。

五、民主程序問題

《勞動(dòng)合同法》第四條規(guī)定，涉及員工切身利益的企業(yè)規(guī)章制度，需全體員工或職工代表大會(huì)通過，才能有效作為企業(yè)管理行為的依據(jù)。對此，在《員工手冊》的制定或修改過程中，有條件的企業(yè)，可以采取由工會(huì)主持，每個(gè)部門選派一定代表，采取座談方式，由專門人員記錄座談代表對《員工手冊》相應(yīng)條款發(fā)表的意見或建議，然后由所有與會(huì)人員簽名。

六、公示問題

《員工手冊》作為企業(yè)管理的依據(jù)，必須符合三個(gè)條件，民主性、公示性、合法性。合法性由律師審核，但民主性和公示性需要企業(yè)自行操作，律師僅提供具體操作建議。公示性，即企業(yè)規(guī)章制度必須向員工公示，以讓員工知曉其內(nèi)容。很多企業(yè)采取在公告欄公告的方式，單純的此種方式不甚妥當(dāng)，企業(yè)很難證明該規(guī)章制度是何時(shí)公示的。我們認(rèn)為可以采取以下幾種方式對其進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)證據(jù)：

1、采取培訓(xùn)的方式。對于新員工，可以采取入職培訓(xùn)，受訓(xùn)人員并在培訓(xùn)會(huì)議上簽名，簽名簿上記載培訓(xùn)內(nèi)容（如《員工手冊》），這樣就達(dá)到了公示效果；對于老員工，很多企業(yè)擔(dān)心新制定的規(guī)章制度不方便向老員工公示，我們認(rèn)為，老員工亦可以采取培訓(xùn)的方式，如在不加班的時(shí)候或生產(chǎn)比較閑的時(shí)候，要求員工培訓(xùn)，程序如前所述。

2、公告拍照。在張貼公告的當(dāng)天，用數(shù)碼相機(jī)將公告內(nèi)容拍下，照片上記載拍照時(shí)間。

3、勞動(dòng)局備案的方式。合法合理的規(guī)章制度，可以在勞動(dòng)局備案，以證明規(guī)章制度的民主性、合法性及公示性，勞動(dòng)局會(huì)出具證明以證實(shí)公示的時(shí)間。

4、將印刷成冊的《員工手冊》發(fā)給每一位員工，并讓員工簽收，此種方式對于老員工可能存在一定的操作障礙，如果有障礙可以對新員工采取此種方式。

第三篇：公司員工手冊

公司員工手冊

第一章 總則 第二章 員工行為準(zhǔn)則 第三章 入職指引 第四章 職業(yè)發(fā)展 第五章 績效考核 第六章 薪酬 第七章 考勤和休假 第八章 獎(jiǎng)勵(lì)和處分

第九章 勞動(dòng)合同的終止、解除及離職手續(xù) 第十章 其他

第一章

總則

1、本手冊根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)以及公司規(guī)章制度，針對公司人事管理的基本事項(xiàng)而制定。

2、本手冊適用于被本公司錄用的全體人員，員工入職時(shí)應(yīng)詳細(xì)閱讀本手冊。

第二章

員工行為準(zhǔn)則

1、作為中國新興金融產(chǎn)業(yè)的一員，公司恪守“專注客戶，用心服務(wù)”的經(jīng)營理念，大力倡導(dǎo)“責(zé)任、勤奮、思考、團(tuán)隊(duì)、務(wù)實(shí)”的企業(yè)文化，在工作中積極營造合作的氛圍，鼓勵(lì)員工樹立“客戶、公司、我”的奉獻(xiàn)精神。

2、所有員工應(yīng)在公司企業(yè)文化的指引下，樹立全員服務(wù)的觀念，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識，全面提高綜合素質(zhì)和工作能力，為客戶提供高質(zhì)量、高效率的服務(wù)。

3、員工應(yīng)忠實(shí)于公司，珍視公司提供的成長環(huán)境和發(fā)展機(jī)會(huì)，盡職盡責(zé)，勤勉努力，愛崗敬業(yè)，恪守職業(yè)道德，對承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)到底，不敷衍、不推諉。

4、員工應(yīng)自覺服從公司和領(lǐng)導(dǎo)的工作安排與調(diào)動(dòng)，不得公開頂撞領(lǐng)導(dǎo)，不得無故拒絕、拖延、敷衍或擅自終止領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，如有不同意見應(yīng)于事后解釋說明或向更高一級領(lǐng)導(dǎo)反映。

5、員工應(yīng)維護(hù)公司團(tuán)結(jié)，嚴(yán)于律己，寬以待人，理解、支持、愛護(hù)同事，不搬弄是非，不搞辦公室政治。

6、員工應(yīng)厲行節(jié)約，愛護(hù)公司財(cái)物，公物未經(jīng)許可，不得擅自帶出公司。

7、員工應(yīng)自覺維護(hù)公司榮譽(yù)，非經(jīng)許可，不得以公司名義公開對外發(fā)表個(gè)人意見；除履行公司制定任務(wù)外，不得擅用公司的名義從事其他活動(dòng)。

8、員工應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行公司保密制度，未經(jīng)許可，不得對外泄露公司機(jī)密，不得向公司內(nèi)部、外部任何機(jī)構(gòu)及個(gè)人泄露本人的薪酬水平、福利待遇；員工應(yīng)主動(dòng)接受公司有關(guān)部門的監(jiān)督、檢查。

9、員工不得從事或經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)類似及職務(wù)上有關(guān)的事務(wù)；未經(jīng)公司許可不得兼任公司以外的職務(wù)。

10、員工應(yīng)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度；嚴(yán)謹(jǐn)操守，在經(jīng)營中不得損公肥

私，侵占公司財(cái)產(chǎn)。

第三章

入職指引

1、員工被公司錄用，須向公司提供身份證原件復(fù)印件、學(xué)歷證書原件復(fù)印件，重要崗位需提供原單位工作證明，并親自填寫準(zhǔn)確的個(gè)人資料。入職后員工個(gè)人資料如有變更，需及時(shí)通知公司。

2、公司保留審查員工所提供個(gè)人資料的權(quán)利，如有虛假，員工將立即被終止試用或解除勞動(dòng)合同。

3、試用與轉(zhuǎn)正：試用期一般為三個(gè)月，特殊情況的可延長至六個(gè)月。在此期間，如員工能力無法達(dá)到公司要求，公司將終止對其試用。試用期結(jié)束前，員工應(yīng)向公司遞交轉(zhuǎn)正申請，經(jīng)公司審核同意轉(zhuǎn)正的，公司人事部負(fù)責(zé)辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。

4、一般情況下，親屬不得在同一公司工作，特殊情況，須報(bào)請總經(jīng)理審批。

第四章

職業(yè)發(fā)展

1、公司的發(fā)展為員工成長創(chuàng)造了廣闊的空間，公司向所有員工提供公平競爭和發(fā)展的機(jī)會(huì)。

2、公司所有干部能上能下，干部必須承擔(dān)更大的責(zé)任和義務(wù)，必須以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。

3、公司選拔干部的標(biāo)準(zhǔn)是：認(rèn)同公司企業(yè)文化，為人誠實(shí)、正直，工作務(wù)實(shí)，能融入團(tuán)隊(duì)；珍視公司提供的發(fā)展機(jī)會(huì)，愿意把個(gè)人事業(yè)發(fā)展納入公司整體發(fā)展的軌道中；不計(jì)較個(gè)人得失，一言一行維護(hù)公司的整體利益；不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，使個(gè)人的能力適應(yīng)公司發(fā)展提出的更高要求。

4、公司鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，公司有針對性的為員工提供培訓(xùn)和指導(dǎo)。

第五章

績效考核

1、公司根據(jù)員工綜合素質(zhì)與能力、工作業(yè)績進(jìn)行考核，不同工作崗位，按照相應(yīng)考核制度實(shí)施考核。

2、員工績效考核成績作為計(jì)算績效工資、員工獎(jiǎng)懲、職務(wù)升降等的主要依據(jù)。

第六章

薪酬

1、公司根據(jù)員工任職崗位不同，參照公司具體的薪酬管理規(guī)定，執(zhí)行相應(yīng)的薪酬結(jié)構(gòu)。

2、薪酬周期為每月一日至最后一天，公司于每月10日發(fā)放上月薪酬。

3、員工負(fù)責(zé)繳納個(gè)人所得稅，公司負(fù)責(zé)代扣代繳。

第七章

考勤和休假

1、公司執(zhí)行每周五天工作制，工作時(shí)間為周一至周五上午8:30點(diǎn)至下午5點(diǎn)。員工于上午8:30點(diǎn)后，9點(diǎn)前到達(dá)公司為遲到；下午4點(diǎn)半后，5點(diǎn)前離開公司為早退，當(dāng)月遲到和早退累計(jì)三次為一次缺勤。

2、員工未請假或請假未批準(zhǔn)，擅自不到公司上班，視為曠工。員工因公需外出時(shí)，應(yīng)經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后方可離開。員工如有特殊情況，需上午在外辦公或下午下班前不能返

回公司的，需經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)

3、節(jié)日假：員工享受國家規(guī)定的法定節(jié)假日。

4、病假：員工因病或非因工負(fù)傷的休假為病假。員工請病假必須由公司認(rèn)可的縣（區(qū)）以上醫(yī)院開具的病假單。員工休病假時(shí)間每月累計(jì)不超過3天，每年累計(jì)不超過15天。超過當(dāng)月或當(dāng)年累計(jì)病假天數(shù)的，視為缺勤。

5、事假：員工休事假，應(yīng)提前1天以書面形式提出，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行,有部門經(jīng)理向總經(jīng)理匯報(bào)；如遇特殊情況，員工應(yīng)在事假當(dāng)日上班后2小時(shí)內(nèi)通過電話請假。事假每月不得超過3天，每年累計(jì)不得超過15天。員工未辦理請假手續(xù)或請假未獲準(zhǔn)，擅自不到公司上班的，按曠工處理。

6、婚假：員工婚假為3天，員工休假應(yīng)提前30天向部門經(jīng)理提出申請。

7、喪假：員工直系親屬（夫妻雙方父母、子女、配偶）去世，公司給予員工3天喪假。

8、產(chǎn)假：已婚女員工分娩，可請產(chǎn)假九十天；懷孕期未滿三個(gè)月流產(chǎn)者，可請假一星期；懷孕三個(gè)月至七個(gè)月流產(chǎn)者，可請假一個(gè)月；懷孕七個(gè)月以上流產(chǎn)者，可請假一個(gè)半月（本條款所指流產(chǎn)者，不包含人工流產(chǎn)）；未婚女員工分娩或流產(chǎn)按事假規(guī)定處理。

9、工傷假：員工工傷的核準(zhǔn)范圍、認(rèn)定、工資給付按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；員工在工作時(shí)間內(nèi)做與工作無關(guān)的事所發(fā)生的傷害事故不屬于工傷。

10、年假：員工為公司服務(wù)滿一年，可享受年假；年假按安排，不跨年累計(jì)；連續(xù)工作滿一年，年假為5天，工作年限每增加一年，年假相應(yīng)增加1天，國家法定節(jié)假日、休息日不計(jì)入年休假的假期；員工應(yīng)于每年12月31日前休完當(dāng)年年假，請休年假應(yīng)提前1個(gè)月提出書面申請。

11、請/休假薪資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：節(jié)日假、年假、婚假、喪假為有薪假期；產(chǎn)假、病假發(fā)基本工資，有崗位補(bǔ)貼的，發(fā)百分之六十的崗位補(bǔ)貼；事假、缺勤扣減當(dāng)日全部工資（每月按30天計(jì)算）；曠工處扣減當(dāng)日全部工資外，另行罰款300元。

第八章 獎(jiǎng)勵(lì)和處分

1、獎(jiǎng)勵(lì)：為了鼓勵(lì)每位員工的工作積極性，公司對工作表現(xiàn)突出的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)的主要方式為通報(bào)表揚(yáng)、獎(jiǎng)金。

（1）完成工作任務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，節(jié)約公司資源等方面做出顯著成績的；

（2）在銷售和客戶服務(wù)等方面有技術(shù)改進(jìn)、突破或提出合理建議，取得重大成果或突出成績的；

（3）保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，防止或挽救事故發(fā)生，使公司和員工利益免受損失的；（4）維護(hù)公司利益和抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出的；（5）一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，事跡突出的；

2、處分：分為警告、記過和除名三種，適用范圍如下：

（1）下列情況之一者，予以警告處分，或追加罰款50至200元： a.一次連續(xù)曠工兩小時(shí)以上至一天 b.泄露或探聽員工薪酬及福利待遇的

c.工作不負(fù)責(zé)任和消極怠工，上班時(shí)間不專心履行職責(zé)的； d.對同事、客戶態(tài)度冷漠消極的

e.因過失造成公司財(cái)產(chǎn)丟失、短缺、損壞的（除如數(shù)賠償外，予以處分）； f.在嚴(yán)禁吸煙范圍內(nèi)吸煙或酒后上班的；

g.使用公司物品、設(shè)備辦理私人事務(wù)或浪費(fèi)公物，但情節(jié)較輕的； h.在同事之間有意制造矛盾，挑起事端但未造成嚴(yán)重影響的。(2)下列情況之一者，予以記過處分，或追加罰款直至降薪: a.曠工1天（含）至2天以內(nèi)的 b.糾纏領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)教育幫助仍無理取鬧的；

c.服務(wù)態(tài)度較差，多次被投訴，損害公司形象和信譽(yù)的； d.對工作推諉、拖延，致使公司遭受損失的； e.不執(zhí)行公司考勤制度或?qū)记谂撟骷俚模?/p>

f.濫用職權(quán)，徇私舞弊，玩忽職守，鋪張浪費(fèi)，給公司造成重大損失或影響的 g.管理不善、效益下降，給公司帶來較大經(jīng)濟(jì)損失的；

h.工作時(shí)間撥打私人電話、玩游戲、網(wǎng)上聊天或?yàn)g覽與工作無關(guān)網(wǎng)站的； i.一年內(nèi)被警告2次的。

（3）下列情況之一者，予以開除處分，并可視情節(jié)輕重追加罰款： a.連續(xù)3天曠工或一年內(nèi)累計(jì)5天曠工的； b.玩忽職守或違反管理規(guī)定給公司帶來重大損失的；

c.蓄意破壞公司財(cái)產(chǎn)的或使用公司物品、設(shè)備處理個(gè)人事務(wù)造成重大損失的； d.惡意欺騙客戶或公司，或服務(wù)態(tài)度惡劣、給公司或客戶帶來重大損失的； e.未經(jīng)公司許可，在外兼職或從事與公司存在競爭關(guān)系或有損公司利益的活動(dòng)的； f.泄露公司商業(yè)秘密，可能或已經(jīng)給公司造成重大損失的；

g.拉幫結(jié)派、惡意攻擊、報(bào)復(fù)他人，破壞公司正常的工作和經(jīng)營秩序的； h.違反法律法規(guī)、被司法機(jī)關(guān)依法處以拘留（含）以上處罰的； i.一年內(nèi)被記過2次。

第九章 勞動(dòng)合同的終止、解除及離職手續(xù)

員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同，并且不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：（1）在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的；

（2）嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度，被予以除名處分的；

有下列情形之一的，公司可以解除合同，但應(yīng)提前三十日以書面形式通知員工本人：（1）員工患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作的；

（2）員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作的；

（3）勞動(dòng)合同訂立所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成一致協(xié)議的；（4）公司經(jīng)營困難發(fā)生經(jīng)濟(jì)性裁員的。

員工需解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知公司。如未能提前通知公司，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。

雙方終止或解除勞動(dòng)合同，員工在離職前必須辦理離職手續(xù)，未辦理離職手續(xù)的，公

司將按曠工處理。離職手續(xù)包括：

（1）如員工提出辭職，填寫《辭職申請表》；

（2）按照直接領(lǐng)導(dǎo)的安排，辦理工作交接手續(xù)，填寫《工作交接單》；

（3）交還所有公司資料、文件、辦公用品及其他公務(wù)，報(bào)銷公司賬目，歸還公司欠款；（4）所有離職手續(xù)辦理完畢后，經(jīng)人力資源部門簽字確認(rèn)，領(lǐng)取實(shí)際工作天數(shù)薪資。

第十章 其他

本手冊未涉及的事宜，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

瘋老逗金融信息服務(wù)江蘇有限公司

二0一四年五月

第四篇：公司員工手冊

2016年10月修訂

員工手冊

序 言

為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司員工手冊。

一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

二、公司禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的行為。

三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

五、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為不同崗位的員工提供不同的薪資。并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)；公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

六、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

七、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

八、本手冊是勞動(dòng)合同之一部分，聘用員工違反本員工手冊視為違反勞動(dòng)合同。

一、員工手冊概述

《員工手冊》包含了公司的文化理念、行為準(zhǔn)則、規(guī)章制度等各項(xiàng)內(nèi)容，是員工的行為規(guī)范。新入職員工，應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)《員工手冊》，并自覺遵守《員工手冊》的各項(xiàng)規(guī)定，不得以不知情為由違反公司的規(guī)章制度。《員工手冊》是員工轉(zhuǎn)正考核的重要依據(jù)之一，考核不合格者不得轉(zhuǎn)正。

本《員工手冊》適用于易中聯(lián)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司及其子公司、分公司。

現(xiàn)將《員工手冊》公布如下，請各部門遵照執(zhí)行。

二、員工聘用

2.1聘用原則從

2.1.1堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，杜絕以權(quán)謀私、假公濟(jì)私現(xiàn)象。

2.1.2堅(jiān)持考用一致的原則，測試合格者方予試用，試用合格者才能聘用。

2.1.3親屬回避原則。公司員工親屬（包括：直系親屬，含配偶、子女、父母；旁系親屬，含兄弟姐妹、堂表兄弟姐妹、叔、伯、姑、舅、姨、侄、甥；姻親親屬，含配偶的直系和旁系親屬、配偶直系和旁系親屬的配偶）不得在公司任何一個(gè)機(jī)構(gòu)工作。公司在人員招聘環(huán)節(jié)必須嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)，如有任何隱瞞真相的行為將對相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅處理。部門負(fù)責(zé)人、各級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人在員工聘用方面應(yīng)以身作則并負(fù)主要責(zé)任。

2.2 入職辦理

2.2.1 新員工入職需在《應(yīng)聘登記表》上簽字書面承諾提供所有信息真實(shí)可靠，如有虛假信息，公司在合同期內(nèi)有權(quán)解除勞動(dòng)合同關(guān)系，并不予支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金或賠償金。

2.2.2 新員工入職前需接受全面體檢，如發(fā)現(xiàn)有不適合在本公司工作的疾病，公司有權(quán)不與其簽訂勞動(dòng)合同，如已簽訂合同，公司有權(quán)解除合同且不承擔(dān)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

2.2.3 員工入職報(bào)到時(shí)須提供下列材料：（有效證件須提供原件，經(jīng)公司核對無誤后將證件原件依法退還員工）

身份證復(fù)印件；

學(xué)歷證書復(fù)印件、學(xué)位證書復(fù)印件；

職稱證書復(fù)印件、資格證書復(fù)印件；

免冠一寸近照1張（藍(lán)底）；

前一就職單位解除勞動(dòng)關(guān)系證明；

前一就職單位基本醫(yī)療證明及其它社保文件；

前一就職單位擔(dān)任高管職務(wù)的還需提供相關(guān)任職、免職資格文件。

新員工應(yīng)當(dāng)于正式入職之日起一個(gè)月內(nèi)與公司簽訂書面勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同須經(jīng)員工本人、公司法定代表人（或法定代表人書面授權(quán)的人）簽字，并加蓋公司公章方能生效。凡因乙方個(gè)人原因未在上述期間內(nèi)及時(shí)與公司簽訂書面勞動(dòng)合同的，經(jīng)用人單位書面通知后，乙方仍不與甲方訂立書面勞動(dòng)合同的，甲方有權(quán)書面通知乙方終止勞動(dòng)關(guān)系，且無需向乙方支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。?

當(dāng)員工個(gè)人資料有以下更改或補(bǔ)充時(shí)，應(yīng)在15個(gè)工作日內(nèi)向人力資源部出示相關(guān)證明的原件并在復(fù)印件上簽字確認(rèn)后將復(fù)印件交公司留存，以確保員工相關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益。需要進(jìn)行變更通知的材料有：姓名或身份證號碼；家庭詳細(xì)住址及郵編；戶籍；婚姻狀況；職稱、從業(yè)資格；培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)；工資卡賬號；緊急聯(lián)系人變更等情況。

2.3 檔案轉(zhuǎn)入

新員工檔案及社保手續(xù)須在入司試用期合格轉(zhuǎn)為正式員工后由人力資源部門轉(zhuǎn)入公司指定的機(jī)構(gòu)，如因特殊情況不能轉(zhuǎn)入，須報(bào)詳細(xì)情況說明至人力資源部審批。

2.4 新員工培訓(xùn)

新員工入司后需參加公司組織的新員工培訓(xùn)，無故未參加培訓(xùn)者及培訓(xùn)不合格者視為試用期不符合錄用條件。

三、試用期管理及考核3.1 試用期期限

新進(jìn)入本公司員工，考核期5天，本公司考核通過后，考核期計(jì)入工資，如未通過本公司考核的，考核期不予以發(fā)放工資；公司對新錄用的員工實(shí)行試用期制度，根據(jù)勞動(dòng)合同的期限長短，試用期為1個(gè)月至6個(gè)月；試用期間簽訂《試用協(xié)議》并約定試用期，違約時(shí)按照《試用協(xié)議》及《勞動(dòng)法》規(guī)定解決。

3.2 試用期考核

3.2.1公司因業(yè)務(wù)發(fā)展新聘用的員工，需就其道德水準(zhǔn)、文化知識水平、業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)、工作業(yè)績等進(jìn)行全面考核，擇優(yōu)錄用。新員工在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的，公司有權(quán)停止試用并于三個(gè)工作日內(nèi)通知乙方。

3.2.2 人力資源部在新員工試用期滿前，向新員工本人及所在部門負(fù)責(zé)人發(fā)送試用期到期通知書。新員工需填寫《轉(zhuǎn)正審批表》，由人力資源部確認(rèn)考評結(jié)果，交總經(jīng)理簽字確認(rèn)。因員工本人未及時(shí)辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)的，相關(guān)責(zé)任由員工本人承擔(dān)。考評合格者予以轉(zhuǎn)正，由人力資源部發(fā)放轉(zhuǎn)正通知書，并為該員工辦理檔案調(diào)動(dòng)手續(xù)并繳納各項(xiàng)保險(xiǎn)。

四、晉升與調(diào)動(dòng)

4.1 變動(dòng)審批

公司根據(jù)需要及員工工作表現(xiàn)可調(diào)整其工作崗位和職務(wù)。被晉升或調(diào)動(dòng)的員工需填寫《員工職位晉升表》、《員工晉升考核表》、《員工崗位變動(dòng)審批表》,并簽署新崗位的業(yè)績承諾書，由總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后送交人力資源部，存入公司人事檔案。

4.2 變動(dòng)交接

公司與員工協(xié)商一致可以變更勞動(dòng)合同的內(nèi)容，包括變更合同期限、工作崗位、勞動(dòng)報(bào)酬、違約責(zé)任等。員工崗位變動(dòng)，需明確崗位承接人，并做詳細(xì)工作交接。崗位變動(dòng)后，對于原崗位在職期間所發(fā)生的未解決問題有協(xié)助解決的義務(wù)。如消極交接工作，隱瞞交接文件，聲稱資料、印鑒丟失的，視為嚴(yán)重違紀(jì)，公司予以開除。

五、考勤、休假及加班

5.1 工作時(shí)間

5.1.1 公司按照國家相關(guān)法律規(guī)定實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，制定如下作息時(shí)間：周一至周五：上午9:00—12：00；下午13:00—17:30；午休12:00—13:00。對特殊崗位的員工，公司有權(quán)決定實(shí)行不定時(shí)工作制或綜合計(jì)時(shí)工作制。

5.2 考勤管理

5.2.1員工每天上、下班，均需使用考勤識別系統(tǒng)。員工應(yīng)親自進(jìn)行打卡考勤，不得代他人或要求他人代為考勤。

5.2.2忘記使用考勤識別系統(tǒng)的員工或者公出時(shí)間在1個(gè)工作日內(nèi), 需要在2個(gè)工作日內(nèi)填寫《考勤漏報(bào)說明單》并由部門負(fù)責(zé)人簽字，交人力資源部備案。

5.2.3因出差而未能使用考勤系統(tǒng)的員工，需在出差結(jié)束后2個(gè)工作日內(nèi)填寫《考勤漏報(bào)說明單》，由部門負(fù)責(zé)人簽字，交人力資源部備案。

5.2.4凡未使用考勤系統(tǒng)考勤，又未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交《考勤漏報(bào)說明單》的，一律按曠工處理。

5.3 考勤處理

5.3.1員工在規(guī)定上班時(shí)間5分鐘未到半小時(shí)打卡視為遲到。每個(gè)考勤月，合計(jì)遲到兩次以下5分鐘之內(nèi)不計(jì)入公司考勤罰款金額，遲到超過半小時(shí)未滿一小時(shí)扣一小時(shí)工資，遲到超過一小時(shí)未滿兩小時(shí)扣兩小時(shí)工資，遲到超過兩小時(shí)不滿三小時(shí)扣三個(gè)小時(shí)工資，遲到超過三小時(shí)不滿四小時(shí)扣半天工資，遲到超過四小時(shí)視為曠工。兩次以上者累計(jì)遲到次數(shù)(包含前兩次)，每次罰款人民幣100元整。

5.3.2員工上班期間未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自脫崗1小時(shí)以內(nèi)視為事假，4小時(shí)以上視為曠工。員工未經(jīng)批準(zhǔn)而未到崗上班，或無正當(dāng)理由超出假期期限而未到崗上班，均視為曠工。（曠工扣款=當(dāng)日工資總額）在一個(gè)考勤月內(nèi)，連續(xù)曠工2日或累計(jì)曠工3日的，視為嚴(yán)重違紀(jì)，公司予以開除。（曠工扣款=當(dāng)月全部工資）

5.4 休假管理

員工在各種假期內(nèi)，應(yīng)保持通訊暢通，確保不影響公司正常工作。

5.4.1 法定假期 所有員工可以按國家規(guī)定享受以下帶薪假期: 元旦（一天）；春節(jié)（三天）；勞動(dòng)節(jié)（一天）；清明節(jié)（一天）；端午節(jié)（一天）；中秋節(jié)（一天）；國慶節(jié)（三天）。5.4.2 年假 員工從簽訂正式勞動(dòng)合同開始連續(xù)工作滿一年的，依照法律規(guī)定享受帶薪年假期5天。在公司連續(xù)工齡每增加一年，增加一天年休假，最長不超過10天。年假可分段使用，也可連續(xù)使用，也可用于抵扣病假、事假，連續(xù)使用年假超過3日的，需報(bào)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。年假需提前一周向公司人力資源部門提出休假申請，之后按程序報(bào)批。

年假須在當(dāng)年內(nèi)休完。因工作原因無法休假的，由本人提出申請，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，可順延3個(gè)月，否則視為自動(dòng)作廢。

5.4.3 病假 病假以小時(shí)為單位，不足半小時(shí)的，按半小時(shí)計(jì)算，病假包含法定節(jié)假日、公休日。

員工請病假必須提前申請，超過2日的，必須提供公立醫(yī)院的病假證明，無病假證明的或未經(jīng)批準(zhǔn)，按曠工處理。

超過醫(yī)療期不能從事原工作也不能從事公司另行安排的工作的，公司可以解除勞動(dòng)合同。

病假扣款=崗位工資÷當(dāng)月出勤天數(shù)×病假天數(shù)；

5.4.4 事假 事假以小時(shí)為單位，不足1小時(shí)的，按1小時(shí)計(jì)算，事假不包含法定節(jié)假日、公休日，事假超過3日的，需報(bào)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。事假需提前一天遞交申請，并交接好工作。

事假扣款=工資總額÷當(dāng)月出勤天數(shù)×事假天數(shù)

5.4.5 婚假 公司員工在本公司工作期間結(jié)婚可享受帶薪婚假。員工結(jié)婚，憑結(jié)婚證享受3天婚假。

原則上婚假須在半年內(nèi)一次性休完（以結(jié)婚證上的登記日期為依據(jù)）；因工作需要并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，可以在1年內(nèi)分2到3次休完。

休婚假需提前一周攜帶結(jié)婚證提出休假申請，之后按程序報(bào)批。

5.4.6 產(chǎn)假 公司員工可享受帶薪產(chǎn)假，但需要符合國家計(jì)劃生育政策。產(chǎn)假包含法定節(jié)假日、公休日。

女員工生產(chǎn)，可享受128天產(chǎn)假，其中產(chǎn)前15天，產(chǎn)后113天。難產(chǎn)、剖腹產(chǎn)的憑醫(yī)院診斷證明可增加產(chǎn)假15天。多胞胎生育的，每多一胎，增加產(chǎn)假15天。

產(chǎn)假超過規(guī)定天數(shù)的，按事假處理,當(dāng)?shù)亓碛幸?guī)定的參照當(dāng)?shù)匾?guī)定執(zhí)行。

生育指標(biāo)的，懷孕不滿4個(gè)月流產(chǎn)的憑醫(yī)院診斷證明給予7-15天產(chǎn)假；超過4個(gè)月的，憑醫(yī)院診斷證明，給予15-30天產(chǎn)假。

女員工懷孕期間，享受每月1天的帶薪體檢時(shí)間，超出時(shí)間按事假處理。

女員工哺乳期享受每天1小時(shí)的哺乳時(shí)間；多胞胎生育的，每多哺乳一個(gè)嬰兒，每次哺乳時(shí)間增加30 分鐘。可以分兩次使用，也可合并使用。

妻子生育，男員工可享受15天帶薪休假。

不符合計(jì)劃生育政策的生產(chǎn)、流產(chǎn)，均按事假處理。

5.4.7 喪假 喪假包含公休日、不包括節(jié)假日。員工直系親屬（配偶、父母、子女）去世，給予員工3天喪假。員工的兄弟姐妹、配偶父母死亡，給予員工1天喪假。5.4.8 工傷假 員工發(fā)生工傷事故，在經(jīng)過勞動(dòng)部門工傷鑒定后確認(rèn)為工傷的，工傷期間的待遇按國家和地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5.4.9 探親假 凡在公司工作滿一年的員工，與配偶不住在一起，又不能在公休假日團(tuán)聚的，可以享受本規(guī)定探望配偶的待遇；與父親、母親都不住在一起，又不能在公休假日團(tuán)聚的，可以享受本規(guī)定探望父母的待遇。但是，職工與父親或與母親一方能夠在公休假日團(tuán)聚的，不能享受本規(guī)定探望父母的待遇。

員工每年只能享受一次探望父母或配偶的待遇，二者不能重復(fù)使用。

員工可以享受每年最多不超過連續(xù)5天的帶薪探親假（包含法定節(jié)假日）。

因公司委派被調(diào)動(dòng)至外地的異地工作人員的相關(guān)待遇另行規(guī)定，不適用上述探親假的規(guī)定。

5.4.10 請假程序 所有員工請假，均須填寫《員工請假單》或《異地工作員工探親假申請表》，流程如下：（詳見假期審批管理權(quán)限）

提前填寫請假單

至人力資源部——核查假期情況

至本部門逐層審批——申請假期審批

交至人力資源部——審批備案

3日以下（含三日）請假須提前1個(gè)工作日履行請假手續(xù)，3日以上5日以下（含5日）須提前3個(gè)工作日履行請假手續(xù)，5日以上須提前1周履行請假手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。須提前未履行請假手續(xù)而休假的，一律按曠工處理；年休假、探親假等需提前一周辦理手續(xù)，批準(zhǔn)后在人力資源部門備案，未經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)或請假手續(xù)不完整的，按曠工處理。員工如遇突發(fā)意外等緊急情況，不能事先請假的，應(yīng)在當(dāng)日9：30之前電話通知本部門負(fù)責(zé)人和人力資源部，并在上班當(dāng)日補(bǔ)辦手續(xù)，否則以曠工計(jì)。

5.5 加班管理

5.5.1員工應(yīng)在8 小時(shí)工作制內(nèi)完成本職工作，原則上不主張員工加班。但確因工作需要而公司安排員工加班或值班的,員工應(yīng)當(dāng)配合。

5.5.2工作日加班起止時(shí)間以領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的加班時(shí)間為準(zhǔn)。

5.5.3每月累計(jì)加班上限為36 小時(shí)。

5.5.4加班申請流程：

需加班者，須先填寫《加班申請表》并按流程簽字審批。表中應(yīng)明確加班工作內(nèi)容；經(jīng)公司主管經(jīng)理以上人員批準(zhǔn)報(bào)人力資源部備案后方能加班。

加班完成后兩個(gè)工作日內(nèi)，員工應(yīng)將《加班完成表》按流程簽字審批后交至公司人力資源部備案，表中應(yīng)明確加班工作完成情況。以上兩張表單必須相互對應(yīng)（缺一不可）、主管經(jīng)理簽字審批方可有效。超過兩個(gè)工作日再上報(bào)者視為無效。

5.5.5未提前獲得批準(zhǔn)加班的員工，公司不予認(rèn)可其加班記錄，其加班行為為個(gè)人自愿行為，公司不承擔(dān)任何責(zé)任。

5.5.6凡公司認(rèn)可的加班，公司安排員工進(jìn)行相應(yīng)時(shí)間的調(diào)休，如確實(shí)無法安排調(diào)休的則可以申請定額加班費(fèi)。加班調(diào)休需提前一周申請，并填寫《調(diào)休申請單》，周末加班按公司規(guī)定補(bǔ)貼當(dāng)日工資執(zhí)行，法定節(jié)假日加班按國家規(guī)定執(zhí)行，享受調(diào)休者，不再享受加班費(fèi)。

5.5.7員工加班超過晚上7點(diǎn)，可享受加班餐或餐費(fèi)補(bǔ)貼；超過晚上9點(diǎn)，可報(bào)銷交通費(fèi)；超過晚上10點(diǎn)，次日可晚到2小時(shí)，并須報(bào)備人力資源部；晚間加班次日享受晚到2小時(shí)者，不再享受加班費(fèi)。工作日加班，晚7點(diǎn)起開始計(jì)算加班時(shí)間；周末及節(jié)假日加班，連續(xù)工作3小時(shí)以上者視為加班。

六、勞動(dòng)關(guān)系解除或終止6.1 離職通知

用人單位與員工協(xié)商一致，可以解除勞動(dòng)合同。正式員工應(yīng)提前三十日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。員工在試用期內(nèi)應(yīng)提前三日通知用人單位，可辦理離職手續(xù)。

6.2 離職程序

員工主動(dòng)提出離職，需提前三十日以書面形式提交辭職報(bào)告。公司員工辭職，先由部門負(fù)責(zé)人逐級審批，最終上報(bào)部門副總及人力資源部門批復(fù)方生效。辭職申請批復(fù)同意后，離職員工必須先與公司簽訂勞動(dòng)關(guān)系解除或終止協(xié)議，辦理工作交接及離職手續(xù)之后公司才能為離職員工開具離職證明、辦理檔案轉(zhuǎn)出、社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等事宜。

6.3退休

員工的退休按法律規(guī)定辦理。

6.4解雇

公司依勞動(dòng)法律、法規(guī)規(guī)定對員工解除勞動(dòng)合同。

6.4.1員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同：

在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的；

嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者公司規(guī)章制度的；

嚴(yán)重失職，營私舞弊，對公司利益造成重大損害的；

被依法追究刑事責(zé)任的；

被勞動(dòng)教養(yǎng)的；

公司依法制定的懲罰制度中規(guī)定可以辭退的；

法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

公司依本條規(guī)定解除勞動(dòng)合同，不支付員工任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

6.4.2 有下列情形之一，公司提前30天書面通知員工，可以解除勞動(dòng)合同：

員工患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不能從事公司另行安排的適當(dāng)工作的；

員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任公司安排工作的；

勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)協(xié)商不能達(dá)成協(xié)議的；

公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難，確需裁減人員的；

法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

公司依本條規(guī)定解除勞動(dòng)合同, 按國家及本市有關(guān)規(guī)定支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

6.4.3 員工違反法律規(guī)定或勞動(dòng)合同的約定解除勞動(dòng)合同，應(yīng)賠償公司下列損失：

公司錄用員工所支付的費(fèi)用；

公司為員工支付的培訓(xùn)費(fèi)用，雙方另有約定的按約定辦理；

對生產(chǎn)、經(jīng)營和工作造成的直接經(jīng)濟(jì)損失；

勞動(dòng)合同約定的其他賠償費(fèi)用。

知悉公司商業(yè)秘密的員工，應(yīng)當(dāng)提前90日以書面形式通知公司。員工給公司造成經(jīng)濟(jì)損失尚未處理完畢的，按相應(yīng)規(guī)定解除勞動(dòng)合同。員工自動(dòng)離職，屬于違法解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)按相應(yīng)規(guī)定賠償公司損失。

6.4.4 有下列情形之一，勞動(dòng)合同終止：

勞動(dòng)合同期滿，雙方不再續(xù)訂的；

勞動(dòng)合同約定的終止條件出現(xiàn)的；

員工死亡或被人民法院宣告失蹤、死亡的；

公司依法解散、破產(chǎn)或者被撤銷的；

法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

終止勞動(dòng)合同，公司不支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金；法律、法規(guī)、規(guī)章有特別規(guī)定的從其規(guī)定。

6.4.5 勞動(dòng)合同期滿公司需要續(xù)簽勞動(dòng)合同的，提前30天通知員工，并在30日內(nèi)重新簽訂勞動(dòng)合同；不再續(xù)簽的，在合同期滿前書面通知員工，向員工出具《終止勞動(dòng)合同通知書》，并在合同期滿后3個(gè)工作日內(nèi)辦理終止勞動(dòng)合同手續(xù)。公司解除勞動(dòng)合同，向員工出具《解除勞動(dòng)合同通知書》，并在合同解除后3個(gè)工作日內(nèi)辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的支付標(biāo)準(zhǔn)按國家及本市規(guī)定辦理。

6.5員工離職注意事項(xiàng)

員工離開公司時(shí)，不得帶走公司的任何物品和文件。員工離開公司后，須按照有關(guān)規(guī)定保守商業(yè)秘密，履行競業(yè)限制義務(wù)。員工離開公司后，必須于離職后10日內(nèi)將檔案接收單位告知公司，因個(gè)人原因?qū)е聶n案未及時(shí)調(diào)出者，后果自行承擔(dān)。員工在離職后的次月，公司不再為其繳納社會(huì)或商業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)。

七、薪酬管理規(guī)定

7.1 薪酬結(jié)構(gòu)

包含基本工資和崗位工資兩個(gè)部分。

基本工資：依據(jù)崗位、職務(wù)、地區(qū)薪酬水平制定。

崗位工資：不同崗位標(biāo)準(zhǔn)不同，依據(jù)勞動(dòng)力市場價(jià)格、工作經(jīng)驗(yàn)、崗位職責(zé)、工作復(fù)雜程度、責(zé)任大小、勞動(dòng)強(qiáng)度、崗位價(jià)值等差異制定，隨崗位變化調(diào)整。

7.2 試用期薪酬

試用期薪酬標(biāo)準(zhǔn)為轉(zhuǎn)正后薪酬的80%。

7.3 薪酬調(diào)整

公司幫助每位員工成長發(fā)展，根據(jù)公司經(jīng)營狀況、個(gè)人業(yè)績等，予以薪酬調(diào)整的機(jī)會(huì)，由部門負(fù)責(zé)人報(bào)人力資源審批經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)通過后實(shí)施。

7.4 薪資保密

個(gè)人薪資為公司的機(jī)密資料，員工不得公開其個(gè)人薪資資料或探詢他人的薪資情況。違者按嚴(yán)重違紀(jì)處理，予以開除；薪資計(jì)算如有不明之處，可向人力資源部和公司負(fù)責(zé)人查詢。

7.5 計(jì)薪周期

按照每自然月計(jì)算。

7.6 薪酬支付

7.6.1 發(fā)薪日為每月15日，公司可根據(jù)經(jīng)營狀況進(jìn)行調(diào)整。公司按國家規(guī)定從員工工資收入中代扣個(gè)人所得稅。

7.6.2有下列情況之一，公司可以代扣或減發(fā)員工工資而不屬于克扣工資：

代扣代繳員工個(gè)人所得稅；

代扣代繳員工個(gè)人負(fù)擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金；

法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi)；

扣除依法賠償給公司的費(fèi)用；

扣除員工違規(guī)違紀(jì)受到公司處罰的罰款；

勞動(dòng)合同約定的可以減發(fā)的工資；

依法制定的公司規(guī)章制度規(guī)定可以減發(fā)的工資；

經(jīng)濟(jì)效益下浮而減發(fā)的浮動(dòng)工資；

員工請病事假而減發(fā)的工資。

法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定可以扣除的工資或費(fèi)用。

八、福利制度

8.1 法定福利

8.1.1 社會(huì)保險(xiǎn)

公司依照國家和地方有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)的規(guī)定為員工辦理。

8.1.2 醫(yī)療福利

1）員工因公負(fù)傷或患職業(yè)病，患病或非因公負(fù)傷和在職期間因公、非因公死亡的待遇按照國家和地方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2）員工患病或非因公負(fù)傷，公司可視具體情況，按當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)政策執(zhí)行。

3）員工享有國家規(guī)定的醫(yī)療待遇期。

4）女職員在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的待遇，按照國家和地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

8.1.3 其它保險(xiǎn)

員工應(yīng)享受的其他保險(xiǎn)福利待遇按國家和地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

8.2 補(bǔ)充福利

公司可根據(jù)員工需求及經(jīng)營狀況調(diào)整福利方案。九、行政制度9.1員工基本行為準(zhǔn)則

9.1.1著裝要求

公司全體員工在每周一至周五的正式上班時(shí)間內(nèi)，須著職業(yè)服裝。不得穿拖鞋，牛仔類服裝。

9.1.2禁止吸煙

公司職場內(nèi)禁止吸煙。所有辦公區(qū)為禁煙區(qū)，包括衛(wèi)生間、電梯過道和緊急出口。

9.1.3應(yīng)答電話

電話響鈴三聲內(nèi)應(yīng)答電話。應(yīng)答時(shí)，先自報(bào)公司名或姓名。

9.1.4發(fā)送函件

向外發(fā)送函件時(shí)應(yīng)注明發(fā)送人姓名。因私向外發(fā)送函件，需提前預(yù)付函件費(fèi)用。

9.1.5領(lǐng)取辦公用具

領(lǐng)取辦公用品需在《辦公用品領(lǐng)用單》上登記，需由本人領(lǐng)用簽字。

9.1.6辦公場所

員工需保持辦公場所的整齊、干凈。

所有來訪客人必須由邀請人陪同才可進(jìn)入；接待來訪、業(yè)務(wù)洽談應(yīng)在前臺或會(huì)議室進(jìn)行。

9.2公司設(shè)備/場地的使用與維護(hù)

9.2.1復(fù)印機(jī)/打印機(jī)/傳真機(jī)的使用

保持復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)和碎紙機(jī)處于良好、整潔狀態(tài)，不得將文件隨處置放。

9.2.2 IT軟件及硬件設(shè)備

公司分配給員工的電腦屬于公司財(cái)產(chǎn)。員工因私人使用造成電腦的軟件和硬件的損壞，員工應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。

員工在正常上班期間，不得使用公司的網(wǎng)絡(luò)瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站，或下載與工作無關(guān)的軟件。

員工不得在公司的電腦上私自安裝任何軟件，因此引起的電腦系統(tǒng)損壞或版權(quán)糾紛，由員工自行負(fù)責(zé)。

禁止用公司郵箱發(fā)送和接收與工作無關(guān)的信件。

9.2.3會(huì)議室

通過行政部門預(yù)定接待室/會(huì)議室/使用時(shí)間/使用部門及人員。

取消使用時(shí)，應(yīng)盡快通知行政部門。

不得在會(huì)議室儲放東西。會(huì)議結(jié)束后，應(yīng)將房屋清理干凈，并將椅子復(fù)位。

9.3安全與保安

9.3.1辦公室/職場安全

遇有火情，順樓梯而下;不要使用電梯。

禁止將易燃物品帶入辦公室。

禁止亂動(dòng)人工警報(bào)器和其他救火器材。

9.3.2辦公室/職場保安

來訪者必須在大門口向保安人員登記，并領(lǐng)取訪客牌。

十、公司處理制度

1）行政處分：書面警告、通報(bào)批評、記過、開除；

2）處理措施：罰款；降薪；降職；解除勞動(dòng)合同；賠償公司經(jīng)濟(jì)損失；沒收違規(guī)所得。

3）對觸犯國家法律的犯罪行為，移送司法機(jī)關(guān)處理。

10.2 違規(guī)處理的范圍10.2.1 詳見違反規(guī)章制度處理一覽表

表格如下：

注：上述處理措施可以并列使用。

10.2.2 本制度的“責(zé)任人”包括直接責(zé)任人和相關(guān)責(zé)任人。所指直接責(zé)任人是指決策、直接操縱或?qū)嵤┻`規(guī)行為的當(dāng)事人；所指相關(guān)責(zé)任人是指參與決策或負(fù)有管理監(jiān)督職責(zé)的有關(guān)單位、個(gè)人，包括人力資源部認(rèn)可的直接責(zé)任人的工作考核人。

10.2.3員工違反本手冊各章之規(guī)定，除按規(guī)定給予處理外，對其違規(guī)所得，應(yīng)予沒收，違規(guī)所得包括：

1）利用職務(wù)上的便利，非法占有的公共財(cái)物；

2）違反規(guī)定將公司財(cái)產(chǎn)借予他人進(jìn)行經(jīng)營所獲得的收入；

3）弄虛作假騙取的獎(jiǎng)金、實(shí)物和騙得提級、提職后增加的工資；

4）依法應(yīng)予沒收的其它非法所得。

10.2.4 有下列行為之一的，公司可以對責(zé)任人從重或加重處理：

1）屢犯不改的；

2）偽造、銷毀、藏匿證據(jù)的；

3）嫁禍于人的；

4）對檢舉人、證人、打擊報(bào)復(fù)的；

5）在作出處理決定前，發(fā)現(xiàn)有多項(xiàng)違規(guī)行為的。

10.2.5 有下列行為之一的，公司可以對責(zé)任人減輕處理：

1）立案前主動(dòng)交代，立案后積極坦白的；

2）揭發(fā)檢舉他人違規(guī)屬實(shí)的；

3）違法違紀(jì)情節(jié)輕微，退贓積極，確有悔改表現(xiàn)的；

4）主動(dòng)協(xié)助查處案件的；

5）認(rèn)錯(cuò)態(tài)度較好的。

十一、附則

1、本手冊適用于全體員工，本員工手則是與員工勞動(dòng)合同相配套之規(guī)定，員工手則與勞動(dòng)合同有抵觸的，以勞動(dòng)合同為準(zhǔn)。本規(guī)章制度與后附獨(dú)立性公司規(guī)章制度有抵觸的，以附件中獨(dú)立之公司規(guī)章制度為準(zhǔn)。本規(guī)章制度是勞動(dòng)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的具體化，本規(guī)定與現(xiàn)行勞動(dòng)法律、法規(guī)、規(guī)章有抵觸的，以現(xiàn)行勞動(dòng)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定為準(zhǔn)。

2、本守則從批準(zhǔn)之日起執(zhí)行。本規(guī)章制度未盡事宜或法律規(guī)定更新時(shí)，通過通告的形式補(bǔ)充或更新。

3、本規(guī)章制度由董事會(huì)討論和審議通過，并向全體員工公布。全體員工經(jīng)守則培訓(xùn)后進(jìn)行確認(rèn)并簽署回執(zhí)。

4、本手則的解釋權(quán)歸易中聯(lián)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司所有。本規(guī)章制度自2016年11月21日生效。

人力資源部制

二0一六年十一月二十一日

第五篇：公司員工手冊

第一章 企業(yè)文化

公司認(rèn)真樹立“誠忠勤精，勵(lì)精圖治”的企業(yè)文化精神，并將其做為企業(yè)文化的精髓，要求員工做到“為人誠，為國忠，為學(xué)勤，為業(yè)精”。“立業(yè)先立身，經(jīng)營先做人”，已成為博超人的做人準(zhǔn)則。在組建精英研發(fā)隊(duì)伍，引進(jìn)一流加工生產(chǎn)設(shè)備的同時(shí)，公司以“誠信、創(chuàng)新、和諧”為宗旨，堅(jiān)持產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新。

誠信

誠信是立身立企之本。我們在工作中，對人對已，做事都要講誠信。真誠、正直、守信。誠實(shí)做人、誠實(shí)做事，是我們做事的行為準(zhǔn)則。

創(chuàng)新

惟有不斷創(chuàng)新，企業(yè)才有旺盛的生命力。創(chuàng)新的起點(diǎn)與終點(diǎn)要以滿足企業(yè)發(fā)展為準(zhǔn)則。“產(chǎn)品創(chuàng)新”要以滿足客戶深層需求為出發(fā)點(diǎn)；“技術(shù)創(chuàng)新”就是采用國內(nèi)外先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)用于新產(chǎn)品生產(chǎn)，同時(shí)用新工藝持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)過程。“管理創(chuàng)新”要以有利于員工充分發(fā)揮智慧和才干為關(guān)鍵點(diǎn)，降低管理成本，提高工作效率。“經(jīng)營創(chuàng)新”要以提高產(chǎn)品市場價(jià)值為目標(biāo)，在所有業(yè)務(wù)中都要尋求改進(jìn)，堅(jiān)持創(chuàng)新。我們相信沒有最好，只有更好。公司鼓勵(lì)每位員工就公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的各方面提出有建設(shè)性的意見、建議、想法和方法，從而不斷提高公司的行業(yè)競爭優(yōu)勢。對于意見被采納者，公司給予一定的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并以此作為晉升的參考依據(jù)。

客戶滿意

思考要換位，服務(wù)要到位。讓顧客滿意是我們不懈的追求。我們的未來取決于我們能否幫助客戶取得成功，客戶的任何小事，都是我們的大事。效率創(chuàng)造商機(jī)，速度創(chuàng)造財(cái)富。我們要主動(dòng)待客，熱誠經(jīng)營，通過不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，縮短交貨時(shí)間，贏得客戶滿意，超越客戶期望。

持續(xù)改進(jìn)

提高產(chǎn)品質(zhì)量，滿足客戶需求，是我們努力的目標(biāo)。所以我們要從產(chǎn)品質(zhì)量著手，不斷改進(jìn)，不斷完善。始終保持憂患意識、反省意識、學(xué)習(xí)意識，百折不撓，堅(jiān)韌不拔，在超越自我的過程中超越他人，長期保持領(lǐng)先地位。要在所有業(yè)務(wù)中都要尋求改進(jìn)。持續(xù)改進(jìn)是公司發(fā)展過程中永恒的主題。

企業(yè)的生命力

公司堅(jiān)持以“公司的生命力是產(chǎn)品，產(chǎn)品的生命力是質(zhì)量”為公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，構(gòu)筑公司發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃。堅(jiān)持產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)的生命力。號召全體員工以創(chuàng)建自身發(fā)展品質(zhì)，貫穿產(chǎn)品生產(chǎn)過程，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。

安全與環(huán)境

倡導(dǎo)環(huán)境安全，追求可持續(xù)發(fā)展。是保證企業(yè)生存與發(fā)展根本問題，我們的產(chǎn)品、服務(wù)、工作及其場所，凡是對所有人員的安全、健康有利的，就是博超人的追求。

常懷感恩之心

感恩，使我們內(nèi)心充盈； 感恩，讓我們充實(shí)、滿足、幸福。我們感激顧客，給我們提供勞動(dòng)回報(bào)；我們感激企業(yè)，給我們提供成就自我的平臺；我們感激股東，給我們提供就業(yè)的條件；我們感激同事，給我們提供工作的協(xié)助；我們感激社會(huì)，給我們提供發(fā)展的環(huán)境。

第三章 員工招聘和錄用政策總則

第一節(jié) 招聘政策和流程

企業(yè)的競爭最終是員工素質(zhì)的競爭。通過人力資源獲得競爭優(yōu)勢，人才的招聘，選拔、育成、任用是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵。因此，尊重人，培養(yǎng)人，服務(wù)人，造就人是公司始終如一的人力資源政策。公司始終認(rèn)為：百年大計(jì)，人才為本，視人才為第一資源，視人才工作為基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工作。堅(jiān)持“人才興企，人才強(qiáng)企”。在招聘和錄用過程中，注重人的素質(zhì)、潛能、品格、學(xué)歷和經(jīng)驗(yàn)。廣攬人才，選賢任能；因事?lián)袢耍虿钠魇梗蝗吮M其才、才盡其用；努力營造人才創(chuàng)業(yè)和就業(yè)的最佳環(huán)境，用事業(yè)吸引人才，用政策激勵(lì)人才，用服務(wù)留住人才，力爭達(dá)到大家團(tuán)結(jié)合作、密切配合，公平競爭、和諧發(fā)展。

一、招聘政策

1）公平、公正、公開

2）合適的人做合適的工作

二、流程

1）部門填寫《人員需求表》，報(bào)相關(guān)人員（部門負(fù)責(zé)人、人力資源部和總經(jīng)理）審批；

2）人力資源部根據(jù)崗位要求尋找候選人并進(jìn)行初步篩選；

3）用人部門進(jìn)行進(jìn)一步面試，篩選出合適的候選人并經(jīng)人力資源部確認(rèn)，主管以上職位需經(jīng)總經(jīng)理親自面試。當(dāng)內(nèi)部求職者與外部求職者具有相同資歷及能力時(shí)，內(nèi)部求職者可優(yōu)先錄用；

4）最終面試合格者，到人力資源部辦理相關(guān)入職手續(xù)。

5）簽訂勞動(dòng)合同；

6）試用期評估。

第二節(jié) 人事管理

一、報(bào)到手續(xù)

經(jīng)核定錄用人員于報(bào)到日攜帶：一寸免冠照兩張，學(xué)歷證書及身份證復(fù)印件、戶口本、原單位離職證明、體檢報(bào)告到人力資源部報(bào)到，辦理入職手續(xù)

二、試用期

新進(jìn)員工試用期一般不超過三個(gè)月，試用期滿由部門經(jīng)理依據(jù)個(gè)人表現(xiàn)，提交是否轉(zhuǎn)正、延期或辭退報(bào)告，由人力資源部報(bào)總經(jīng)理審核批復(fù)。

三、轉(zhuǎn)正及合同簽訂

轉(zhuǎn)正員工須與公司簽訂勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同一經(jīng)簽訂、鑒證，雙方必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。

四、離職

員工離職分為“辭職、解雇、開除、自動(dòng)離職”四種（試用期內(nèi)員工及公司雙方均有權(quán)提出辭職或解雇，而不負(fù)擔(dān)任何補(bǔ)償。離職前須與公司結(jié)清各項(xiàng)手續(xù)）

辭職：員工辭職必須提前30天向公司人力資源部遞交有部門負(fù)責(zé)人簽字的辭職申請；到辭職日期結(jié)算工資，但不結(jié)算任何福利。

在試用期內(nèi)的員工提出解除勞動(dòng)關(guān)系的，需提前3天通知公司。

自動(dòng)離職：凡無故擅自離開工作崗位者，按曠工論處，曠工3天（含）以上者，均作自動(dòng)離職處理。

解雇： 工作期內(nèi)，員工因工作表現(xiàn)、工作能力等因素不符合本公司要求，無法勝任本職工作的，公司有權(quán)解雇，并結(jié)算工資及福利。

開除： 員工因觸犯法律，嚴(yán)重違犯公司規(guī)章制度或犯嚴(yán)重過失給公司造成重大損失者；替代他人打卡，年內(nèi)兩次者（含）以上者，即予開除，解除勞動(dòng)關(guān)系，并追究相關(guān)責(zé)任和損失，直至追究法律責(zé)任。

五、內(nèi)部調(diào)動(dòng)

公司根據(jù)工作需要，本著“人盡其才，發(fā)揮潛力”的原則，鼓勵(lì)人才合理有序的內(nèi)部流動(dòng)。

內(nèi)部員工流動(dòng)需填寫《員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)申請》，由本部門及用人部門經(jīng)理審定，人力資源部報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第四章 薪酬和福利

第一節(jié) 薪酬

一、工資

員工工資將以簽訂的勞動(dòng)合同為準(zhǔn)，直至下一次工資調(diào)整時(shí)為止。

工資調(diào)整原則：

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，按照工作崗位要求,結(jié)合員工工作績效；

2、考慮內(nèi)部公平性和外部競爭性（考慮的因素包括物價(jià)指數(shù)；國家、省、市工資增長指導(dǎo)意見；本地區(qū)、同行業(yè)工資調(diào)整幅度等）；

3、考慮公司當(dāng)前及未來的財(cái)務(wù)狀況。

二、工資的發(fā)放

公司發(fā)薪日期定于每月30日，如遇節(jié)假日或休息日可提前或順延。

三、加班費(fèi)

公司不提倡員工加班，確因工作需要加班的，需提前申請，經(jīng)部門經(jīng)理和人

力資源部審批后方可核算加班費(fèi)。

加班工時(shí)計(jì)算按照本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)/21.75/8

平時(shí)加班是1.5倍工時(shí)，休息日加班2倍工時(shí)，節(jié)假日加班3倍工時(shí)。

第二節(jié) 福利

一、法定項(xiàng)目

可依法為員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)并

依法為員工繳納住房公積金以及其他形式的福利。

二、公司自愿為員工提供的福利

u 工作餐

公司采用配送餐制，每餐標(biāo)準(zhǔn)為6元（員工自行支付2元，公司為員工支付4元）

u 交通

公司安排通勤班車，每天在規(guī)定地點(diǎn)按時(shí)發(fā)車，接送員工上下班。

注：以上所列條款與國家或地方法律法規(guī)有沖突的地方，按國家或地方的法律法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。

第五章 休假管理

第一節(jié) 各類假期

一、法定假日

二、喪假

1、如員工的父母、配偶的父母、子女、配偶、直系兄弟姐妹、祖父母、外祖父母不幸去世，經(jīng)人力資源部備案登記后，可請假3天；

2、去世親屬家住外地的，酌情給予路程假。

三、婚假

1、員工首次結(jié)婚，可一次性享有3天婚假（不含雙休日和法定假日）。屬于晚婚（男25歲以上，女23歲以上），婚假可增至15天（包含雙休日和法定假日）。

2、員工憑本人合法的“結(jié)婚證”辦理休假手續(xù)，但休假距結(jié)婚登記時(shí)間最長不超過一年。

3、員工請婚假，要提前15天向部門負(fù)責(zé)人請假，并到公司人力資源部登記備案，待批準(zhǔn)后方可休假。

四、帶薪年假

1、休假規(guī)定

1）在本公司連續(xù)累計(jì)工作已滿1年不滿3年的，年休假5天；

2）在本公司連續(xù)累計(jì)工作已滿3年不滿5年的，年休假10天；

3）在本公司連續(xù)累計(jì)工作已滿5年，年休假15天；

4）國家法定休假日不計(jì)入年休假的假期，員工在年休假期間享受與正常工作期間相同的工資收入；

5）員工確因工作需要不能安排休假的，經(jīng)本人書面申請部門經(jīng)理簽字匯總后由總經(jīng)理批準(zhǔn)可以不休假，在工資正常發(fā)放時(shí)，于次年1月份工資中另補(bǔ)發(fā)應(yīng)休年假天數(shù)的單倍工資；

6）截止每年12月底，未寫不休年假申請，在本又未提前申請休假的視為自動(dòng)放棄，不再補(bǔ)發(fā)工資，未休年假自動(dòng)歸零；

7）當(dāng)年已休完年假后又請假并且滿足4）中規(guī)定，已休完的假期按事假處理，工資從正常工作日中扣減。

2、休假申請程序

1）在不影響正常工作的前提下，休假時(shí)要提前30天填寫“休假申請單”，注明“年休假”，報(bào)部門經(jīng)理及人事行政部經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休假；確因工作需要當(dāng)時(shí)不能休假的可提前或推遲。

2）長期駐廠外人員休假也要提前30天提出書面申請，由部門經(jīng)理審核后交人力資源部匯總，總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休假。

3、休假安排

1）職工年休假在1個(gè)內(nèi)集中安排.一般不跨安排。

2）各部門在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上根據(jù)生產(chǎn)、工作的具體情況，并考慮職工個(gè)人意愿，統(tǒng)籌安排本部門職工的年休假，當(dāng)年假期當(dāng)年休完，不能延續(xù)到下。

4、職工有下列情形之一的，不享受當(dāng)年的年休假

1）累計(jì)在本單位工作已滿1年不滿3年的職工，請病事假累計(jì)15天以上的；

2）累計(jì)在本單位工作已滿3年不滿5年的職工，請病事假累計(jì)20天以上的；

3）累計(jì)在本單位工作已滿5年以上的職工，請病事假累計(jì)30天以上的。

五、產(chǎn)假

1）女員工產(chǎn)假為90天。產(chǎn)前假15天，產(chǎn)后假75天。產(chǎn)前假一般不得放到產(chǎn)后使用。難產(chǎn)的增加產(chǎn)假15天。多胞胎生育的，每多生1個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假15天。

2）在員工產(chǎn)后120天內(nèi)，由員工本人或委托人，憑醫(yī)院證明到公司人力資源部登記產(chǎn)假情況。

3）員工憑公司指定醫(yī)院（即當(dāng)年市醫(yī)保公布的定點(diǎn)醫(yī)院）開具的生育“診斷書”辦理產(chǎn)假手續(xù)。

4）員工產(chǎn)假期滿，因身體原因不能出勤，憑公司認(rèn)可的指定醫(yī)院開具的有效“診斷書”休假，超過產(chǎn)假的休假按“病假”處理。

六、哺乳假

有不滿一周歲嬰兒的女員工，在每班勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)享有兩次哺乳（含人工喂養(yǎng)）時(shí)間，每次三十分鐘。兩次哺乳時(shí)間，可以合并使用。

七、陪產(chǎn)假

男員工的妻子生產(chǎn)的，員工可憑《生殖保健服務(wù)證》一次性享有連續(xù)5天的陪產(chǎn)假（含節(jié)假日和法定假日）。

八、工傷假

員工憑公司認(rèn)可的指定醫(yī)院出具的有效“診斷書”以及所在部門出具的工傷證明辦理工傷假手續(xù)。

九、節(jié)育假

接受節(jié)育手術(shù)的員工須憑公司認(rèn)可的指定醫(yī)院出具的節(jié)育“診斷書”辦理節(jié)育假手續(xù)。

終止妊娠的，妊娠十二周以內(nèi)的，休息二十一日；妊娠十二周至二十四周的，休息三十日；妊娠二十四周以上的休息四十二日。

十、串休

員工在有加班存班的情況下，可以申請不超過加班存班天數(shù)的串休；另外，在公司需要時(shí)可以安排員工串休，抵消員工的加班天數(shù)。

串休存續(xù)期限為6個(gè)月。

十一、事假

1）員工事假必須本人親自辦理，憑本人填寫的“休假申請單”辦理請假手續(xù)。

2）員工在實(shí)習(xí)期（試用期）內(nèi)原則上不給事假；

3）突發(fā)性事假可由員工自己或親屬向部門負(fù)責(zé)人電話請假或續(xù)假，事后在上班當(dāng)日補(bǔ)填書面手續(xù)，當(dāng)天未補(bǔ)辦請假手續(xù)的按曠工處理。

4）員工事假每月不超過兩次，每半年不超過三次，全年事假不超過四次，每次連續(xù)事假天數(shù)不超過3天。

十二、病假

1）員工患病就醫(yī)或住院治療，均憑公司認(rèn)可的醫(yī)療機(jī)構(gòu)（長春市醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)）開具的有效“診斷書”及相應(yīng)的繳費(fèi)單據(jù)認(rèn)定病假，缺一不可。在休病假之前必須由員工本人或家屬將診斷書報(bào)給人力資源部。

2）病假假期指“診斷書”開具的休息天數(shù)，即：從醫(yī)院開“診斷書”的當(dāng)日起連續(xù)計(jì)算，含公休日和法定節(jié)假日在內(nèi)。員工未休完“診斷書”上規(guī)定的休息天數(shù)，提前返回工作崗位，余下的病假天數(shù)不能補(bǔ)休。

第二節(jié) 休假手續(xù)的辦理

一、休假的審批

1、員工申請任何類別的休假，都需要經(jīng)直接主管批準(zhǔn)，并到人力資源部備案。如有緊急情況，不能事先請假的，應(yīng)在兩小時(shí)內(nèi)由本人或親屬電話通知直接主管，由主管代為在人力資源部備案，在上班當(dāng)日補(bǔ)辦手續(xù)，否則以曠工計(jì)。休假1日（含）以內(nèi)由部門經(jīng)理審批，超過一日的由總經(jīng)理審批，請假的申請、批準(zhǔn)手續(xù)，由人力資源部保管。

2、工資扣減方法：請病假，扣發(fā)病假當(dāng)天工資。連續(xù)十二個(gè)月內(nèi)，病假累計(jì)超過六個(gè)月，根據(jù)《吉林省企業(yè)工資支付暫行規(guī)定》工資按照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的80%發(fā)放；請事假扣發(fā)事假當(dāng)天工資。

二、違規(guī)處理

1、遲到：上班無故遲到2小時(shí)（含）以內(nèi)上崗按遲到半天計(jì)算；無故遲到2小時(shí)以上的，按曠工1天計(jì)。

2、早退：比規(guī)定時(shí)間提前2小時(shí)（含）以內(nèi)離崗，按早退半天計(jì)算；比規(guī)定時(shí)間提前2小時(shí)以上離崗，按曠工1天計(jì)。

3、員工在工作時(shí)間看病，沒有提交醫(yī)生開具的有效“診斷書”，按事假處理；如提供的診斷不符合公司規(guī)定，已休假期按串休或事假處理。

4、對涂改、偽造、弄虛作假騙取診斷書者，按公司《員工手冊》予以解除合同。

5、工資扣減方法：早退或遲到1次罰款50元；曠工1天扣發(fā)三日工資。

第六章 員工職業(yè)道德規(guī)范及保密規(guī)定

第一節(jié) 員工職業(yè)道德規(guī)范

1、保護(hù)公司信息

公司的產(chǎn)品信息、活動(dòng)、業(yè)績或計(jì)劃對公司的競爭地位和聲譽(yù)是至關(guān)重要的。需要運(yùn)用良好的判斷能力確定哪些信息可以或不可以向他人透露。機(jī)密信息包括所有可能對競爭對手有用的信息，以及公開后可能會(huì)危害公司或客戶利益的信息。如果對某一信息是否機(jī)密無把握，員工應(yīng)向主管請示。為杜絕重要信息使用不當(dāng)?shù)目赡苄裕词箤ο笫枪緝?nèi)的其他員工時(shí)，員工也應(yīng)事先判斷其機(jī)密性。利用公司的機(jī)密信息為自己或他人獲取利益是違反公司原則的，在許多情況下也是違法的。員工有義務(wù)對其在雇傭期間獲得的或?yàn)榱送瓿晒ぷ鞫桓嬷娜魏位蛉啃畔⒑蛿?shù)據(jù)進(jìn)行保密，比如：商業(yè)機(jī)密、客戶名單、保密工藝、技術(shù)等。員工如不履行保密義務(wù)，公司可要求其補(bǔ)償因此所遭受的損失，乃至解除勞動(dòng)合同并要求其承擔(dān)民事和刑事責(zé)任。

2、正確使用公司的信息及財(cái)產(chǎn)

員工要正確對待公司的信息及財(cái)產(chǎn)，當(dāng)使用信息和財(cái)產(chǎn)時(shí)，不得損害公司利益，并嚴(yán)禁任何可能被視為冒犯或損害其他員工名譽(yù)的行為。

3、正確使用公司的郵件系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)資源

公司的電子郵件系統(tǒng)及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)主要用于開展公司業(yè)務(wù)，而且計(jì)算機(jī)上的所有信息包括電子郵件都是公司財(cái)產(chǎn)，因此要確保根據(jù)公司的要求正確使用這些資源。禁止使用公司的計(jì)算機(jī)資源攻擊或騷擾他人。

工作時(shí)間內(nèi)不得利用公司電腦進(jìn)行上網(wǎng)聊天、玩游戲。

4、保存記錄/賬簿的完整

公司對許多活動(dòng)保存大量的記錄。這些記錄的完整是做出重要業(yè)務(wù)決定和采取行動(dòng)的依據(jù)。因此，保證所有記錄的準(zhǔn)確和完整是十分重要的。記錄包括票據(jù)、賬單、財(cái)政數(shù)據(jù)、支出報(bào)告和業(yè)績記錄等。

5、保護(hù)環(huán)境

公司的產(chǎn)品、服務(wù)和生產(chǎn)方式反映了對社區(qū)環(huán)境的關(guān)心，而且公司也相信——對環(huán)境有益即對公司有益。有效的廢物管理和減少資源消耗、再生和能源保護(hù)是法律、職業(yè)道德和公司對此提出的要求。

6、促進(jìn)健康與安全

員工的健康和安全是第一重要的。公司的工作流程和相關(guān)規(guī)定是專為保護(hù)員工的健康和安全設(shè)計(jì)和制定的。全體員工必須每天檢查，向主管和相關(guān)部門報(bào)告不安全的因素。

7、機(jī)會(huì)平等與多樣性

公司重視并尊重員工、供應(yīng)商、客戶的多樣性。只有在業(yè)務(wù)中重視多樣性發(fā)展，公司才能以現(xiàn)有的人力和業(yè)務(wù)資源完全實(shí)現(xiàn)對保證客戶滿意的承諾。公司努力消除各種關(guān)于種族、膚色、性別、年齡、宗教信仰等的歧視，公司會(huì)給所有員工提供平等發(fā)展的機(jī)會(huì)。

8、危險(xiǎn)報(bào)告

公司致力于提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，達(dá)到并超越客戶的期望。如果員工發(fā)現(xiàn)給公司財(cái)產(chǎn)或員工人身安全帶來威脅的缺陷（缺陷包括產(chǎn)品質(zhì)量、安全、設(shè)計(jì)、安裝或維修等方面），應(yīng)及時(shí)向主管和相關(guān)部門報(bào)告。

9、責(zé)任

每一位公司員工都應(yīng)按照公司的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)完成自己的工作。另外，公司要求所有員工都要把自己對公司活動(dòng)的擔(dān)憂立即匯報(bào)給主管或相關(guān)部門。在有違反職業(yè)道德事情發(fā)生時(shí)，員工有責(zé)任向上級匯報(bào)，而且這些員工將得到保護(hù)，免遭報(bào)復(fù)。

第二節(jié) 保密規(guī)定

一、每一位員工都要遵守公司關(guān)于保密方面的規(guī)定，對獲披露的公司或公司任何管理經(jīng)營實(shí)體的經(jīng)營、管理、技術(shù)、營銷或財(cái)務(wù)的所有信息，對涉及公司業(yè)務(wù)和服務(wù)的信息以及公司從第三方獲取的任何保密信息嚴(yán)守機(jī)密，并承諾未經(jīng)公司事先書面同意，不以任何方式將保密信息直接或間接披露給公司內(nèi)、外任何人士，亦不將其用于與公司進(jìn)行競爭的活動(dòng)，或用于除自己職責(zé)和義務(wù)以外的其他用途。員工在勞動(dòng)合同解除或終止后也應(yīng)繼續(xù)承擔(dān)此義務(wù)。

應(yīng)公司的要求（由公司自行決定），員工應(yīng)與公司簽訂單獨(dú)的《保密協(xié)議》。公司可以在保密協(xié)議中與員工約定競業(yè)限制條款，并約定在解除或者終止勞動(dòng)合同后，在競業(yè)限制期限內(nèi)按月給予員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。員工違反競業(yè)限制約定的，應(yīng)當(dāng)按照約定向公司支付違約金。

二、其他商業(yè)限制

除非是為了實(shí)現(xiàn)公司的利益，否則員工不得以個(gè)人名義與第三方一起經(jīng)營與其職位有關(guān)的業(yè)務(wù)。員工在雇用期間不得參與任何直接或間接與公司形成競爭的活動(dòng)。

第七章 員工獎(jiǎng)懲條例

第一節(jié) 員工激勵(lì)項(xiàng)目

一、合理化建議獎(jiǎng)

為了鼓勵(lì)員工參與公司管理，提高公司產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率，改善工作環(huán)境及提高生產(chǎn)安全與企業(yè)形象等獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，公司實(shí)行了合理化建議流程。員工可以將對公司各個(gè)方面的建議以書面的形式提交給公司人力資源部。人力資源部負(fù)責(zé)將員工的合理化建議分發(fā)到相關(guān)部門并跟蹤評估，及時(shí)地將評估結(jié)果與員工溝通。公司將根據(jù)員工合理化建議產(chǎn)生的效果對員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)鬲?jiǎng)勵(lì)。

二、發(fā)明創(chuàng)新獎(jiǎng)

為了鼓勵(lì)員工在工作中，能夠積極開拓思路，提高產(chǎn)品質(zhì)量，通過多途徑多方法來改善和控制產(chǎn)品質(zhì)量，達(dá)到客戶滿意。公司特建立創(chuàng)新獎(jiǎng)，對在生產(chǎn)過程中，對生產(chǎn)工藝、工作方法進(jìn)行改善，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的員工，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

三、先進(jìn)評比表彰

公司每年都將組織進(jìn)行博超優(yōu)秀員工、先進(jìn)班組的評比，并按相應(yīng)程序進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

第二節(jié) 員工行為規(guī)范

員工在為公司的發(fā)展建設(shè)做出貢獻(xiàn)的同時(shí)，還必須時(shí)刻注意規(guī)范自己的行為，使之符合道德和文明的準(zhǔn)則。只有這樣，公司才能立足社會(huì)，才能使大家互相尊重、和睦相處，在公司內(nèi)形成信任、團(tuán)結(jié)和合作的氣氛。也只有這樣才能實(shí)現(xiàn)公司和每一位員工的共同理想。

1、言語（良好的形象或行為）

u 上班見面，互相問好致意“你好”，“早上好”等。

u 電話機(jī)主不在時(shí)，要主動(dòng)幫忙接電話，并將電話的內(nèi)容及時(shí)告知電話機(jī)主。

u 接電話時(shí)首先問好，通名報(bào)姓，結(jié)束時(shí)說“再見”

u 談話時(shí)語氣溫和，言辭得體，給人好感。

u 受到別人幫助時(shí)，衷心表示謝意：“謝謝”，給別人帶來不便時(shí)，不忘表示歉意：“對不起”。

u 研究工作時(shí)，坦誠發(fā)表意見，論事不論人地交換意見，不搞人身攻擊。

2、行為（良好的形象或行為）

u 在辦公區(qū)域、生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)禁穿高跟鞋或引起異響的鞋，以免影響他人工作。

u 進(jìn)入廠區(qū)后，緩速駕駛車輛（含機(jī)動(dòng)車、自行車）到指定地點(diǎn)停放。

u 駕駛摩托車進(jìn)入廠區(qū)后，不得播放音樂。

u平等待人，友善待人；以禮相待，以誠相待。

u 愛護(hù)公司財(cái)務(wù)，維護(hù)公司利益。

u 厲行節(jié)約，以最少的消耗爭取最好的結(jié)果。

u 愛護(hù)公司一草一木，不踐踏草坪。

u 時(shí)刻維護(hù)公司環(huán)境衛(wèi)生，保持整潔。

u 業(yè)余時(shí)間開展積極健康的活動(dòng)。

u 準(zhǔn)確上報(bào)報(bào)銷的費(fèi)用、數(shù)據(jù)等。

3、儀表（良好的形象或行為）

u 儀容嚴(yán)整、衣著整潔、大方得體。

u 公司提倡頭發(fā)保持適當(dāng)長度，經(jīng)常修剪指甲、刮胡須。

u 保持健康的心理：自尊、自信、自愛、自重。

u 有客人來訪或外出洽談公務(wù)時(shí)應(yīng)著正裝。

4、就餐（良好的形象或行為）

u 按規(guī)定時(shí)間就餐，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)用餐完畢。

u 取餐時(shí)遵守秩序，不急不躁；排隊(duì)等候，舉止文明。

u 厲行節(jié)儉，杜絕浪費(fèi)，按需取用。

u 用餐時(shí)將骨頭、魚刺等雜物不亂丟棄，放在餐盤內(nèi)，餐后將其丟到垃圾桶內(nèi)。

u 員工必須在餐廳用餐，不得將食物帶出餐廳。

5、工作（良好的形象或行為）

u 保持認(rèn)真、合作、自信的工作態(tài)度。

u 按規(guī)定作息時(shí)間上崗。

u 認(rèn)真清點(diǎn)物品，完成記錄，做好班前班后的交接工作。

u 嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。

u 服從主管/經(jīng)理的工作安排。

u 離開工作崗位事先和有關(guān)主管/經(jīng)理打報(bào)告。

u 發(fā)現(xiàn)問題，根據(jù)問題的嚴(yán)重程度，及時(shí)報(bào)告有關(guān)主管/經(jīng)理。

u 在工作中主動(dòng)實(shí)施“6S”管理，保持工作環(huán)境的整潔，使工作有條不紊，系統(tǒng)化。

u 團(tuán)結(jié)友愛，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。

u 互相幫助，主動(dòng)配合，共同完成工作任務(wù)。

u 嚴(yán)守職業(yè)道德，工作時(shí)間專心致志，不做與工作無關(guān)的事。

6、安全（良好的形象或行為）

u 嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。

u 了解公司內(nèi)各種安全標(biāo)志，愛護(hù)公司內(nèi)防火和安全設(shè)備。

u 培養(yǎng)牢固的安全觀念，行動(dòng)慎重，避免任何可能給自己和同事帶來危險(xiǎn)的行為。

u 發(fā)現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象，如火災(zāi)隱患、設(shè)備失控等，立即向主管/經(jīng)理報(bào)告，并采取必要的行動(dòng)。

u 工作時(shí)穿戴好勞保用品。

u 受到傷害立即向主管/經(jīng)理報(bào)告，以便及時(shí)進(jìn)行救護(hù)和治療。

u 必要時(shí)采取以下火警應(yīng)急措施：發(fā)現(xiàn)火情立即報(bào)警，同時(shí)通知主管/經(jīng)理；采取必要的滅火措施；如果無法控制或煙霧太多，立即撤出著火現(xiàn)場。

第三節(jié) 員工違反制度處理規(guī)定

1、處理類別

員工的行為不適當(dāng)，違反公司的規(guī)章制度，公司將根據(jù)情節(jié)輕重給予以下處分。

1）批評教育

2）書面警告

3）記過

4）解除勞動(dòng)合同

2、處理細(xì)則

1）批評教育：類似但不僅限于下列違紀(jì)行為確屬初犯，公司將給予批評教育，并視情節(jié)給予罰款50——200元的處罰。批評教育后再犯或情節(jié)較重者，將采取書面警告來處理：

u 違反作息制度，遲到，早退一次/月；

u 不準(zhǔn)時(shí)上下崗兩次/月；

u 工作時(shí)間內(nèi)擅離職守，串崗兩次/月；

u 隨地吐痰一次或亂扔雜物和垃圾；

u 違反公司著裝規(guī)定；

u 在公司內(nèi)未保持良好的工作環(huán)境及“6S”標(biāo)準(zhǔn)；

u 工作時(shí)間利用公司電腦下載與工作無關(guān)的資料；

u 擅自在公司的公告板上或其他地方涂寫，張貼未經(jīng)批準(zhǔn)的文字和圖案，或擅自撕毀、覆蓋、涂改公告板上的文字和圖案；

u 責(zé)任廢品率連續(xù)兩個(gè)月超過目標(biāo)值的直接責(zé)任者；

u 因質(zhì)量問題造成客戶停線一次的直接責(zé)任者；

u 浪費(fèi)糧食、不遵守進(jìn)餐時(shí)間，進(jìn)餐秩序和食堂管理規(guī)定的；

u 有組織的集體活動(dòng)中，違反相關(guān)規(guī)定，情節(jié)較輕的；

u 其它同類過失，嚴(yán)重性與以上過失、過錯(cuò)相近的。

2）書面警告

類似但不僅限于下列違紀(jì)行為至少須采取書面警告來處理，并給予100——300元的處罰。如情節(jié)嚴(yán)重，將給予記過或予以解除合同：

u 連續(xù)十二個(gè)月內(nèi)，受到批評教育兩次；

u 工作期間飲酒或酒后上班并影響正常的生產(chǎn)工作秩序；

u 無故曠工一次（一天以下包括一天）；

u 嚴(yán)重妨礙干擾其他員工工作、生活或影響公司公共秩序，如：在生產(chǎn)、辦公現(xiàn)場大肆喧嘩等；

u 口頭或書面侮辱他人；

u 違反公司安全操作規(guī)程，發(fā)生“三違”、未按期完成安全隱患的整改，造成財(cái)產(chǎn)損失和輕傷以下事故的：在公司內(nèi)制造或散布有損公司形象的言論；利用公司設(shè)備和原材料做私活，材料金額50元以下；無正當(dāng)理由不服從工作安排和分配一次；未認(rèn)真履行職務(wù)或?qū)ο聦俚倪`規(guī)行為不加制止，但屬初犯；

u 對下屬人員的違規(guī)，舞弊行為明知而隱瞞不報(bào)；

u 未經(jīng)允許進(jìn)入只有專人才能進(jìn)入的場所；

u 擅自涂改、偽造、隱匿報(bào)表、單證、帳目及員工個(gè)人檔案或者報(bào)銷不誠實(shí)；

u 擅自變更公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)上的信息；

u 以公司名義購買個(gè)人使用的商品或物品、或盜竊、欺詐公司或他人的財(cái)物（包括公司發(fā)放的勞動(dòng)用品）價(jià)值在50元以下一次；

u 客戶重大質(zhì)量投訴，一次直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的直接責(zé)任者；

u 因疏忽使公司蒙受損失的，直接或間接損失10萬元以下的；

u 為獲得更好的工作崗位、工作條件或其他條件而提供/收受錢財(cái)及其它有價(jià)物；

u 在公司內(nèi)有不文明舉止，造成不良影響者，或者行為不檢點(diǎn)，有損公司名譽(yù)者；

u 其它同類過失，嚴(yán)重性與以上過失、過錯(cuò)相近的。

3）類似但不僅限于下列違紀(jì)行為被處以記過處分，并給予200——500元的處罰。如情節(jié)嚴(yán)重，將予以解除合同：

u 連續(xù)十二個(gè)月內(nèi)，受到書面警告兩次將被視為記過一次；

u 經(jīng)常遲到、早退，一個(gè)月累計(jì)2次；

u 一個(gè)月累計(jì)曠工2次或連續(xù)曠工2天（含）；

u 違反公司安全操作規(guī)程，發(fā)生“三違”、未按期完成安全隱患的整改，造成財(cái)產(chǎn)損失和輕傷以下事故的：在公司內(nèi)制造或散布有損公司形象的言論；利用公司設(shè)備和原材料做私活，材料金額500元以下；

u 無正當(dāng)理由不服從工作安排和分配給工作和生產(chǎn)帶來重大變故，u 未認(rèn)真履行職務(wù)或?qū)ο聦俚倪`規(guī)行為不加制止，不屬初犯；

u 擅自指揮無證人員操作設(shè)備或者本人無證操作設(shè)備或設(shè)備裝置交給無證者操作；

u 違反安全防火規(guī)范或危險(xiǎn)品的有關(guān)規(guī)定；

u 在生產(chǎn)現(xiàn)場等其他禁止吸煙點(diǎn)抽煙或亂扔煙頭；

u 工作期間飲酒或飲酒后上班；

u 工作時(shí)間內(nèi)洗衣服、睡覺；

u 其它同類過失，嚴(yán)重性與以上過失、過錯(cuò)相近的。

4）以下違紀(jì)行為將被解除勞動(dòng)合同但不限于，并視情節(jié)給予罰款300——1000元的處罰：

u 連續(xù)十二個(gè)月受到記過處分2次；

u 經(jīng)常遲到、早退，一個(gè)月累計(jì)4次；

u 連續(xù)十二個(gè)月累計(jì)曠工3次或連續(xù)曠工3天（含）以上；

u 工作期間飲酒或酒后上班并影響正常的生產(chǎn)秩序，給公司造成價(jià)值3000元以上（含）的直接經(jīng)濟(jì)損失；

u 以公司名義購買個(gè)人使用的商品或物品、或盜竊、欺詐公司或他人的財(cái)物（包括公司發(fā)放的勞動(dòng)用品）價(jià)值在50元以上（含50元）；

u 打架或?qū)λ耍òㄉ纤尽⑼隆⒖蛻舻龋┎扇”┝π袨榛蛴锌謬槨⑼{、侮辱行為者；

u 利用公司提供的互聯(lián)網(wǎng)、電腦等設(shè)施散布或從事違反法律法規(guī)或有悖公共道德信息和行為者，傳播計(jì)算機(jī)病毒者；

u 未經(jīng)授權(quán)或超越授權(quán)而以公司名義對外簽署任何文件或作出承諾者；

u 在公司內(nèi)發(fā)表煽動(dòng)性演說或聚眾要挾、妨礙工作或社會(huì)秩序者；

u 在公司內(nèi)張貼、散發(fā)煽動(dòng)性文字或圖片，破壞勞資關(guān)系、影響工作秩序或觸犯法律者；

u 侵占、挪用、破壞、惡意損耗或嚴(yán)重浪費(fèi)公司的公共設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、器材、材料者；

u 工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)行或圍觀棋牌等娛樂活動(dòng)；

u 在公司區(qū)域內(nèi)擅自攜帶或放置兇器；

u 利用公司設(shè)備和原材料做私活，材料金額在50元以上（含50元）

u 嚴(yán)重違反勞動(dòng)合同或公司發(fā)布的工作守則；

u 在向公司求職的過程中有欺騙行為，如：偽造健康證明、學(xué)歷證明等；

u 擅自取走公司財(cái)產(chǎn)或技術(shù)資料；

u 故意或疏忽致使公司蒙受嚴(yán)重?fù)p失，直接或間接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)10萬元以上的；

u 偽造事實(shí)向公司索取工資或其他賠償或協(xié)助他人這樣做的；

u 向公司提交更改、偽造的診斷書；

u 在他處兼職，以致?lián)p害公司利益或影響勞動(dòng)合同正常履行；

u 在調(diào)離原崗位前或離職前拒不配合進(jìn)行工作交接；

u 接受供應(yīng)商或客戶的任何禮物，大于或等于500元；

u 未經(jīng)公司同意在他處從事第二職業(yè)；

u 利用公司名義在外招搖撞騙；

u 違反公司關(guān)于保密的規(guī)定，符合基礎(chǔ)勞動(dòng)合同條件的；

u 偽造公共或公司文件、記錄；

u 因觸犯刑法被判處刑罰的；

u 其它同類過失，嚴(yán)重性與以上過失、過錯(cuò)相近的。

u 無論任何情況下?lián)p害公司利益，即公司的人，材，物遭受損失。

3、危機(jī)處理程序

1）違紀(jì)員工的直接主管在失當(dāng)行為或違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生后，須立即予以指出。

2）違紀(jì)員工所在部門須將處理的書面意見報(bào)人力資源部。

3）如主管/經(jīng)理處理意見為書面警告或解除勞動(dòng)合同，人力資源部將調(diào)查該事件。

4）違紀(jì)員工有機(jī)會(huì)當(dāng)面或書面解釋其行為。

5）如部門處理意見最終得到批準(zhǔn)，公司人力資源部將處理意見通知工會(huì)，如果工會(huì)無疑義，人力資源部將及時(shí)通知員工本人將處理結(jié)果存檔。如最終結(jié)果為解除勞動(dòng)合同，公司人力資源部將根據(jù)流程，通知員工本人并協(xié)助員工辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)。

6）如員工本人對公司最終的處理決定不服，可以按照勞動(dòng)爭議的處理程序向相關(guān)部門申請調(diào)解、仲裁。

4、附則

1）部門應(yīng)該對受到批評教育和書面警告處理的員工制定改進(jìn)行動(dòng)計(jì)劃，改進(jìn)期限一般為1—3個(gè)月；

2）受到書面警告的員工，在改進(jìn)期間，如遇工資提升或其它嘉獎(jiǎng)，違紀(jì)員工不享受，且改進(jìn)期滿后亦不能補(bǔ)回；違紀(jì)員工不享受書面警告當(dāng)年的獎(jiǎng)金。

※本手冊如有與中華人民共和國各相關(guān)法律相抵之處，以中華人民共和國各相關(guān)法律為準(zhǔn)。