第一篇：學習貫徹年中工作會議精神體會

認真落實年中工作會議精神

積極完成營銷各項目標任務

2012年年中工作會議，是公司在面對復雜的內外部環境，“三集五大”體系建設，經營面臨嚴峻形勢，以及迎峰度夏進入關鍵時期而召開的一次十分重要的會議。認真學習貫徹公司年中工作會議精神，對進一步認識公司各項工作取得的重大成就，進一步深刻認識公司工作面臨的形勢，進一步把握公司當前重點工作的重要性和艱巨性，進一步增強我們工作的使命感和責任感，具有非常重要的意義。

一、深刻領會年中工作會議精神，增強工作的主動性

總經理在會議上所作的報告，不僅科學的總結了公司在上半年在電網發展，“三集五大”工作，隊伍建設等方面取得的新進展；而且客觀、全面、深入分析了公司發展面臨的形勢，闡明了方向。以確保安全穩定為前提，以“三集五大”體系建設為重點，對創新體制機制，推進管理提升，堅持依法治企，提高隊伍素質等各項工作作出了全面系統的部署。報告充分體現了公司黨組的大局意識、責任意識和憂患意識；充分體現了公司黨組在當前這一時期，做好各項工作的高度的責任心和使命感；充分體現了公司黨組對企業發展的真知灼見和對職工個人發展的殷切希望。我堅信，在公司黨組的堅強領導下，我們一定能夠精誠團結，奮勇拼搏，戰勝困難，努力建設“一強三優”現代公司，推動公司發展再上新臺階。

二、深刻認識營銷工作面臨的形勢，增強工作的緊迫感和責任感

報告客觀總結了省、市內外經濟發展形勢，分析了公司當前面臨的形勢，很多地方都涉及營銷工作的內容，我們要清醒地認識營銷工作面臨形勢的嚴峻性和任務的艱巨性，增強憂患意識和大局意識，進一步增強緊迫感和責任感。

1、省內經濟社會面臨轉型跨越的新形勢。受宏觀經濟形勢復雜，區域經濟增長有限的影響，高耗能企業的用電需求受到抑制，但高耗能電量占公司售電量比重任然很大。上半年時間過半售電量未過半，因此，全面完成年度售電量目標的任務十分艱巨。

2、配網發展緩慢，老舊設備改造滯后于用戶發展，農網建設缺乏前瞻性，手拉手互供能力差，發生電網安全事故的風險始終存在。

3、優質服務工作需要進一步加強。政府對供電服務的監管力度不斷加大，人民群眾物質文化生活水平不斷提高，社會對供電服務的要求越來越高。這些都對公司經營管理、優質服務和品牌形象的樹立提出了更高的要求。

三、把握年中工作會議精神，抓好落實工作

要把思想和行動統一到公司年中工作會議精神上來，統一到公司黨組的各項決策和部署上來，要立足本職，結合具體工作，積極采取措施，抓好重點工作，切實把各項工作任務落實到處，確保完成全年的營銷目標任務。

1、加大市場開拓力度，努力實現電量增長目標。綜合考慮自然災害、限制淘汰高耗能生產、經濟政策和形勢等因素，積極采取對應措施，全力做好増供擴銷工作，積極鞏固和開拓市場，確保完成全年的售電量目標。

2、加強有序用電管理。要準確分析、預測、掌握電力供需形勢和電力平衡情況，要根據出現的電力負荷缺口情況，及時調整、完善有序用電方案，加大有序用電管理措施的執行力度，力爭做到限電不拉路，確保重要用戶和居民生活用電，確保電網迎峰度夏期間的安全穩定。

3、強化供用電安全管理。抓好重要客戶的供用電安全隱患排查治理工作，確定隱患排查治理的主體，落實隱患治理責任。

4、加強優質服務管理。主動接受政府監管和社會監督，做好溝通協調工作，爭取得到監管部門的好評。

落實好公司年中工作會議精神，關鍵是要統一思想、扎實工作。我們要在進一步學習貫徹公司年中工作會議精神的基礎上，切實把思想和行動統一到公司各項決策部署上來，緊緊圍繞公司整體工作，立足本職，奮力工作，確保全年目標的順利實現，不斷取得工作上的新進步和新成績，為推動公司發展再上新臺階做出應有的貢獻。

第二篇：學習貫徹省公司年中工作會議精神匯報材料

學習貫徹省公司年中工作會議精神匯報材料(朱新華)

朱新華|2009-09-23| 閱讀 次

一、學習會議精神的主要認識和體會

1、省公司2009年年中工作會議是一次重要會議 這次會議是省公司深入學習實踐科學發展觀，貫徹落實國家電網公司全力推進“兩個轉變”的戰略決策部署而召開的一次重要會議。會議以務實創新的精神，在深入分析公司現狀的基礎上，就建設統一堅強智能電網、全面推進省公司人財物集約化管理推出重大舉措，成為會議的新的亮點。秦總所做的工作報告，分析問題透徹，內涵十分豐富，提出的工作目標和工作要求明確具體。報告本身充分體現了省公司黨組貫徹國家電網公司黨組決策部署不折不扣的堅定態度和求真務實的精神，也為我們認真思

考，抓好落實樹立了榜樣。

2、實施加快“兩個轉變”的戰略決策，進一步明確了各項工作再上新臺階奮斗目標

國家電網公司在年中工作會議中提出建設統一堅強智能電網的戰略目標，是轉變電網發展方式的重大突破，是電網發展內涵和戰略思想的重大提升，對公司今后的發展起著決定性影響，標志著轉變電網發展方式由此進入嶄新階段。一是充分體現了國家電網公司黨組尊重和準確把握電網發展規律，在電網發展上與時俱進的科學態度；二是充分體現了國家電網公司貫徹落實科學發展觀的要求的自覺要求，面向世界，從服從服務于我國經濟社會發展需要的大局出發，根據國家能源資源分配的特征和特點，著眼于保障能源安全、推進電網技術進步、切實履行社會責任而作出的重大決策。三是充分體現了國家電網公司主動應對清潔能源的快速發展，及其對電網運行帶來新課題、新挑戰的高度責任感。只有建設統一堅強的智能電網，才能實現更大范圍內能源資源的優化配置，更好地保障電網的安全穩定運行，提高電網企業的服務水平和服務能力，實現公司的科學發展。秦總在報告中提出的六條貫徹措施，完全符合江西省情和公司的實情，集中回答了在建設統一堅強智能電網過程中，我們應該干什么和怎么干的重點問題，明確了落實的原則要求，針對性和可操作性強。我們認識到，任何一條措施或要求的落實到位，還需要進一步深刻理解，需要深入細致研究，需要做大量踏踏實實的工作。可以說，把這些措施和要求全部落實到位，還必須付出艱苦的努力，因此，必須增強緊迫感和責任感。實施人財物集約化管理，一是緊扣了企業管理的核心要素，有利于企業各類資源的優化配置、管控和效率效益的提高；二是適應了市場經濟發展規律，有利于革除電網企業脫胎于歷史沿革復雜的電力企業所帶來的各種舊思維、舊習慣；三是充分體現了電網企業科學發展的新要求，有利于應對各種風險的挑戰，從而促進企業健康持續發展；四是人財物集約化管理覆蓋縣供電企業，有利于促進其管理水平的提高，充分發揮縣供電企業的作用。總之，實施人財物集約化管理，全面系統回答了電網企業如何轉變發展方式的重大命題，是“四化”管理的新提升，是公司實現科學發展的必然選擇。省公司提出的三年重點發展計劃，是立足江西公司實際，貫徹人財物集約化管理的重大舉措，充分體現了實施人財物集約化管理的要求，充分體現了總體目標和階段性目標協調統一。

3、深入推進“兩個轉變”，迫切需要加快提升干部

隊伍素質。

秦總在報告中指出了公司在思想觀念、電網發展、安全管理、經營效益、公司治理、隊伍建設等方面尚存在差距和不足。我們認為，正視和分析這些方面存在的差距和不足，是因為這些方面帶有根本性和基礎性的特點。差距和不足不消除，嚴重影響“兩個轉變”的順利推進。干部隊伍建設是員工隊伍建設的重要方面，領導干部的思想觀念影響員工隊伍的思想觀念，領導干部的作風影響員工隊伍的作風，領導干部的精神面貌影響員工隊伍的精神面貌。結合部門的工作特點，我們深感公司系統領導班子和干部隊伍建設的任務艱巨。進一步加強領導干部的培養、選拔、教育、管理和監督，促進領導干部增強責任意識、憂患意識和誠信意識，促進領導干部提高化解風險、破解難題和把握大局的能力，改善干部隊伍結構，加強干部培訓，加快選拔和培養后備干部等，從而促進干部隊伍整體素質的提升，是我們今后工作的努力方向。

4、在工作崗位上重點強化和樹立“五種觀念” 針對公司目前存在的問題，秦總在報告中提出公司系統需重點強化和樹立安全第一、品牌服務、依法治企、改革創新、效率效益五種觀念。我們體會到：第一，重點強化和牢固樹立“五種觀念”，不是針對某一個人，也不是針對某一部分人，而是公司系統全體員工，并且貫穿于每個崗位、每一項工作之中，因而是促進建立公司先進管理文化的需要。二是必須摒棄漠視安全、不講品牌服務、無視法紀、因循守舊和不講究效率和效率的錯誤觀念，形成自覺樹立“五種觀念”的良好氛圍。三是作為公司干部管理部門，在要加強自身建設，思想上牢固樹立“五種觀念”的同時，要將“五種觀念”納入公司系統領導班子和干部隊伍的思想政治建設范疇，將“五種觀念”貫穿于干部管

理的全過程。

二、明確重點工作任務

通過學習研讀秦總的工作報告，當前，要重點圍繞以下要求做好領導班子和干部隊伍建設等工作： 繼續深入貫徹落實科學發展觀，切實抓好學習實踐活動整改方案的落實；以科學發展觀統領干部人事管理工作，加快推進“兩個轉變”；加強干部隊伍建設和班子建設，優化干部隊伍結構；開展領導班子業績對標，實施領導班子風險評估工作；加強干部教育培訓；加強后備干部的培養、選拔和任用工作，把好干部入口關；深化“四好”領導班子創建，增強創建工作的針對性和實效性；加強縣公司領導班子管理，推行縣公司領導干部在全省范圍內交流使用；認真做好本部機構編制和職級序列管理規范實施工作； 配合抓好干部責任體系、保證體系、監督體系的落實工作等有關工作；加強部門自身政治建設、能力建設

和作風建設。

三、主要措施

深入貫徹落實科學發展觀，圍繞適應加快推進“兩個轉變”，建設統一堅強智能電網和實施人財物集約化管理等對干部隊伍管理的新要求，以創建“四好”領導班子為抓手，以提升領導干部素質能力為重點，加強領導干部選拔培養和交流，著力改善干部隊伍結構；加強領導干部教育培訓，著力提高領導干部的履職水平；加強領導干部的監督，著力強化領導干部的責任感和執行力；加強后備干部隊伍建設，著力加快年輕干部的培養鍛煉；加強部門自身建設，著力提升服務決策的能力和水平，為加快“兩個轉變”提供堅強的組織保證。經部門學習討論，提出如下

重點措施：

1、繼續開展創建“四好”領導班子考核，深化考核內容，完善考核辦法。適時開展省公司授予縣供電企業“四好”領導班子試點。一是以將科學發展觀學習實踐活動整改落實工作貫穿到“四好”班子創建活動中去。二是把創建活動與實施人財物集約化管理、公司同業對標及領導班子風險評估等工作有機結合，增加創建工作的針對性和實效性。三是深入分析領導班子工作情況，了解領導干部敬業精神、工作作風、廉潔自律、開拓創新等方面情況，全面把握干部的德才表現，深化“四好”領導班子建設。四

是建立健全干部管理制度。

2、重點加大人品正、懂專業、會管理和較高學歷的年輕干部選拔任用。原則上選拔45周歲以下，重點選拔35歲左右的同志進班子。力爭在三年內使各單位領導班子學歷結構、專業結構和年齡結構得到改善。適應“兩個轉變”的新要求，重點選拔大學本科及以上學歷，電類、財經類等主導專業人員進班子。推薦人選堅持群眾公認原則，盡量擴大黨員干部和群眾的參與面。

3、加強和改進干部教育培訓，硬化培訓規定，改進培訓方式，調整培訓內容，增強培訓效果，優化培訓安排，開展新一輪干部培訓工作。一是擬在2009年10月中下旬在國網公司黨校舉辦一期正處級干部培訓班。培訓對象為省公司副總師、本部各部門主要負責人及公司所屬單位行政主要負責人。二是在按照專業化管理的要求，擬在省公司黨校舉辦規劃基建、安全生產、經營管理3期副處級干部培訓班。三是擬在公司黨校舉辦1期新任副處級干部培

訓班。

4、加大干部交流力度，完善相關配套措施。加大本部和基層、基層單位之間、崗位之間的交流力度。對在同一單位、同一部門或崗位任職時間長的領導干部進行適當輪崗、交流。開展縣公司領導干部全省范圍內交流，力爭8月底前完成《縣供電公司領導干部交流工作規定》的擬訂工作，年底前開展第一批縣公司干部跨地市供電區域的交流工作。

5、加強后備干部選拔、培養。一是在8月底前修訂完善公司后備干部管理辦法，根據新形勢和新要求，在年齡、學歷、專業、經歷等方面提出進一步的要求。二是結合目前公司系統干部隊伍現狀，為適應“兩個轉變”需要，按照“人品正、懂業務、會管理”的要求，于9月底前重新調整后備干部隊伍。三是加大后備干部培養力度，擬于明年3－4月舉辦一期公司系統后備干部培訓班。加大對后備干部的崗位鍛煉，豐富其工作經歷，注重在完成急難險重任務、應對重大事件中了解、考察和識別后備干部。

6、完善縣供電企業領導干部管理。為進一步加強公司系統縣級供電公司領導班子建設，建立完善有效的經營管理者激勵機制，促進縣供電公司各項管理水平的提高，適應人財物集約化管理的需要，8月底前修改完善縣公司黨政正職享受副處待遇管理辦法，10月底前完成本享

受副處待遇的實施工作。

7、加強領導班子監督，實施領導班子風險評估，抓好《領導干部任前公示暫行辦法》的實施。

8、扎實推進本部機構編制和職級序列規范管理實施工作。根據國家電網公司批復方案，9月底前完成本部機構編制和職級序列規范管理實施工作。進一步完善本部人

員聘用制度。

9、改進和完善公司本部業績考核。協助有關部門完善本部業績考核，擬定創一流同業對標獎懲辦法，加大創一流同業對標考核力度，確保公司同業對標目

標的實現。

10、建立健全部門工作規范和崗位規范，明確內部工作流程和標準，提高工作效率，促進部門自身建設。

四、工作建議

1、為加強縣公司的安全管理，考慮到縣公司的安全生產力量較為薄弱，建議參照縣公司財務總監的管理辦法，建立縣公司安全總監制度。

2、為加強縣公司領導干部的監督管理，結合縣公司干部隊伍建設現狀，建議開展縣公司紀委書記委派制工作

試點，待試點成熟后推廣。

第三篇：深入學習貫徹全縣三級干部會議精神體會

文章標題：深入學習貫徹全縣三級干部會議精神體會

堅定又好又快發展的信心和決心——一

正當２００７年新春佳節來臨之際，振奮人心的全縣三級干部會議勝利召開了。這次會議提出了全面實施五大戰略，強力推進四縣建設的宏偉目標，為我們指明了方向，吹響了戰斗的號角，可以說，這次大會是一次團結的大會，鼓勁的大會。各級各部門一定要深入學習、深刻領會會議精神，進一步堅定實現全縣經濟和社會各項事業又好又快發展的信心和決心。

堅定又好又快發展的信心和決心，必須找優勢，搶抓機遇，樹立優先發展的觀念。過去的一年，我縣工業結構進一步優化，新農村建設進展順利，第三產業不斷壯大，城鎮開發建設成效明顯，招商引資工作邁出新步，社會各項事業全面發展，黨的建設和精神文明建設得到加強，為我們新一年又快又好發展提供了堅實的物質基礎，同時，近年來，國家加大了對中部地區能源化工基地的投入力度，陽泉地區已被批準享受國家振興東北老工業基地政策，享受山西煤炭工業可持續發展的政策，這些都為我們提供了難得的發展機遇，我們一定要乘勢而上，充分挖掘潛力優勢，抓住當前面臨的大好機遇和有利條件，奮力趕超，為實現又好又快發展注入新的活力。

堅定又好又快發展的信心和決心，必須認清形勢，找出差距，切實增強趕超發展的責任感和緊迫感。過去的一年，我縣經濟雖然呈現出平穩增長、協調發展的態勢，但是我們必須清醒地看到，在縱向上，我們離中央、省、市的要求還相距甚遠，思想不夠解放，發展潛力不足，因此面臨的建設任務還十分艱巨和繁重；從橫向上，不用說和發展較快地區相比，就是和周邊一些兄弟縣區的差距也越來越大。因此，必須充分認識當前面臨的嚴峻形勢，進一步增強危機意識和憂患意識，全面樹立不進則退、小進即退的觀念，振奮精神，堅定信心，創造性地開展工作，為實現又好又快發展奠定堅實的思想基礎。

堅定又好又快發展的信心和決心，必須以科學發展觀統領全局，審時度勢，放眼長遠，堅持和諧發展，可持續發展，避免短期行為。事實上，建設“新型工業強縣”、“特色農業大縣”、“商貿物流重縣”、“文化旅游名縣”正是縣委、縣政府高瞻遠矚，立足于平定資源和區位優勢以及平定傳統產業和文化特色現狀，把推進“新型工業強縣”作為增強綜合實力、實現富民強縣的突破口，把推進“特色農業大縣”作為解決三農問題的切入點，把推進“商貿物流重縣”和“文化旅游名縣”作為構建和諧的著力點，四位一體構成的推動平定全面、協調、可持續發展的系統工程，體現了又好又快越常規，跨越式發展的主題，其目的就是要把全縣上下的注意力和興奮點、著力點進一步引導到加快發展上來，引導到上項目、調結構上來，引導到轉變經濟增長方式上來，引導到構建和諧社會、加快改革開放、促進全面發展上來。各級各部門必須深刻領會其科學內涵，充分把握其精神實質，善于抓住當前優勢，用新的發展思路提高經濟增長的質量和效益。

號角已經吹響，戰鼓已經擂鳴，讓我們乘風破浪，開拓進取，以百倍的信心和勇氣投入到加快四縣建設進程的偉大事業中去，再創平定經濟和社會各項事業又好又快發展的新的輝煌！

《深入學習貫徹全縣三級干部會議精神體會》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀深入學習貫徹全縣三級干部會議精神體會。

第四篇：學習貫徹下半年工作會議精神

分解目標狠抓落實

產品事業部以實際行動貫徹恒源煤電及我礦下半年工作會議精神

產品事業部緊緊圍繞礦長陳鵬提出的下半年工作目標，以?反驕防松、精細運作，固化提升?為工作主題，以?全面推進精細化管理，全力落實‘以人為本、執政為民’，全方位打造皖北標桿礦井，讓錢營孜礦發展更快、員工幸福感更強、滿意度更高?為工作重點，結合本單位實際情況，全面部署下半年工作，以實際行動貫徹落實恒源煤電及我礦下半年工作會議精神。

一是學習傳達，統一認識。產品部充分利用支委會、班前班后會，管理人員會議等多種渠道，向干部職工傳達會議精神，把思想統一到恒源煤電和我礦下半年工作目標上來，凝心聚力，眾志成城。二是周密部署，嚴格落實。產品部將繼續進行生產系統改造，加強機電日常檢修，杜絕跑冒滴漏，使洗選工作早日步入正軌，安全高效運轉；深化三基建設，提升員工素質，重點培養崗位技能高、工作責任心強的員工成為業務骨干，帶動、提高周邊職工的工作水平；強化管理，深挖內潛，努力攻克安全、煤質、洗選、材料管理等工作難題，提高精煤回收率，在保障正常生產的情況降低成本，提高經濟運行質量；分解目標，落實各級責任，把壓力傳遞到每個班組和員工，激發干部員工的主動性、積極性和創造性，努力完成下半年安全生產和經營管理各項指標。

第五篇：深入貫徹學習2012紀檢監察工作會議精神

XX深入貫徹學習2012紀檢監察工作

會議精神

3月19日XX組織召開會議集中學習XX在全國紀檢監察工作會議上的報告精神、XX在全省紀檢監察工作會議上的工作報告、XX作的紀檢監察工作報告三份報告，會后，XX領導班子非常重視，立即召開會議，對三份報告精神進行深入學習領會。

通過學習，大家一致認為：X紀檢組長X的報告全面客觀地總結了2011年行業黨風廉政建設和反腐敗工作取得的成果，實事求是的分析了加強黨風廉政建設和反腐敗對行業發展戰略和發展方式的影響，明確提出了要深入開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭，X。

作為X重要基層一線部門，我們一定嚴格按照X的報告精神，根據X黨組紀檢監察工作部署，按照“圍繞一個中心、強化兩大體制、健全三項機制、完善四大重點領域制度”思路，認真做好本部門今年風廉政建設和反腐敗工作，經過大家討論，集合我部門工作實際XX領導指出全力抓好以下工作：

1、深刻認識XX行業改革發展大勢，努力完成物X各項工作任務；

2、要加強部門領導班子自身建設，提高干部和員工隊伍綜合素質；

3、嚴格做好“三項檢查”相關工作，X嚴格按照 “工程投資、物資采購、宣傳促銷”相關制度、流程執行；

4、廣泛宣傳，將會議精神傳達給每一位員工，利用黨員上黨課、簡報等形式宣稱紀檢監察的會議精神，在基層一線員工中掀起紀檢監察工作會議精神的熱潮；

傳達會議精神以后，與會人員紛紛表態發言，認為通過集中學習進一步堅定了自己的政治信念，認清了當前煙草行業所面臨的形勢，認識到了堅持反腐倡廉工作對提高物流工作水平的重要作用。