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設(shè)備技術(shù)員年終總結(jié)(共5篇)

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《設(shè)備技術(shù)員年終總結(jié)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《設(shè)備技術(shù)員年終總結(jié)》。

第一篇:設(shè)備技術(shù)員年終總結(jié)

年終總結(jié)

2012年即將過去,我來公司已近一年,這是我從學(xué)校畢業(yè)第一次踏上工作崗位。作為一名新員工,非常感謝公司提供給我一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能。回首過去的一年,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應(yīng)手,也因有你們的幫助,才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階。

我通過校園招聘來到揚州芯際半導(dǎo)體有限公司,擔(dān)當(dāng)設(shè)備部技術(shù)員一職,我主要職責(zé)是負責(zé)封裝前道設(shè)備的調(diào)試、維護和維修等工作:包括剛來到時候配合廠商對設(shè)備的移動、定位和調(diào)試等工作負責(zé);對設(shè)備出現(xiàn)故障時的維修負責(zé);對設(shè)備進行周保、月保和年保等設(shè)備維護負責(zé);同時保證及時保質(zhì)的完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置下來的任務(wù);在維持設(shè)備的正常生產(chǎn)的情況下,盡量減少down機時間和保持設(shè)備機碎率在一定的范圍。我深知,不管在什么崗位,我都要努力做好自己份內(nèi)的事。在這一年里,我主要從兩個方面來實踐自己的理念,力爭做到更好、更到位。下面就我近一年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)作簡要的匯報。1.努力學(xué)習(xí),全面提升自身素質(zhì)

作為一名剛走上工作崗位的新員工,知識和經(jīng)驗的欠缺,是我致命的缺點,而且設(shè)備技術(shù)員工作也是一個特殊的崗位,它要求永無止境的更新知識和提高技能。為達到這要求我十分注重學(xué)習(xí),更以實際行動去實踐這一目標(biāo),積極的配合車間生產(chǎn)工作。一年以來,面對設(shè)備維護工作,工作起來有很大困難,有好多設(shè)備運轉(zhuǎn)工作原理是我不知道的,但是我積極應(yīng)對困難的挑戰(zhàn),利用休息時間學(xué)習(xí)電路理論、PLC、電機等相關(guān)知識;同時,利用我大學(xué)所學(xué)的專業(yè)知識結(jié)合設(shè)備技術(shù)員崗位的特點以及實際生產(chǎn)情況,再加上工程師和其他同事的指導(dǎo),順利熟悉了ESEC、K&S設(shè)備的相關(guān)知識。2.努力工作,順利完成各項任務(wù)

在設(shè)備技術(shù)員崗位上的第一個月既是2012年4月份,我的工作主要是協(xié)助廠商對車間的設(shè)備的移動、定位和調(diào)試。廠商經(jīng)驗豐富,在協(xié)助他們工作期間,他們不厭其煩的給我講解一些設(shè)備調(diào)試相關(guān)知識,使我對ESEC、K&S設(shè)備有了全面的認識和了解。5月份的時候車間開始正式生產(chǎn),于是第二個月我開始在車間跟其他的技術(shù)員們一起維護設(shè)備的正常運行以保證可以持續(xù)生產(chǎn)。在這一個月里,前道的工程師們不厭其煩的給我講解設(shè)備的常見問題和相關(guān)的解決方法,他們在工作和生活中對我的幫助,不僅使我對設(shè)備有更全面的認識,使我的維修設(shè)備的技術(shù)得到更全面的提升,并且使我重新認識自己,找到自己的位置,為我以后的人生發(fā)展指明了方向。他們的幫助使我在工作技能上有了很好的提高,使我能夠保質(zhì)保量的完成設(shè)備的維修工作,做一個稱職的設(shè)備技術(shù)員。在我們班次里,我們很好的的控制了設(shè)備的down機時間和設(shè)備機碎率在一定的范圍。

回顧進入公司的這一年,發(fā)現(xiàn)我雖能愛崗敬業(yè)、積極主動的工作,取得了一些成績,但仍有許多需要不斷改進和完善,還需我努力并力求做得更好的地方。這主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

第一,在工作中由于經(jīng)驗不足,設(shè)備相關(guān)專業(yè)知識較少,對待一些問題的解決方法過于單純,工作方法過于簡單,看待問題有時比較片面,以點蓋面,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。

第二,要進一步加強設(shè)備技術(shù)員工作的計劃性、系統(tǒng)性、科學(xué)性,提高綜合分析、解決問題的能力。

第三,在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢,繼續(xù)加強專業(yè)知識和新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),進一步提高各項工作的專業(yè)技能。

總之,心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成敗!我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和工作技能。雖然在生活中,在工作上,不可能每件事都一帆風(fēng)順、稱心如意,但要學(xué)會以一種“容”的心態(tài)對待別人、對待自己、對待事情。這個世界沒有完美,但有完善,達不到不代表不能做,我必須以一種盡心盡責(zé)、愛崗敬業(yè)去工作;不可能樣樣順利,但可以事事盡心。做到對公司要有責(zé)任心,對社會要有愛心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信心!做最好的自己!以上就是我對一年來公司工作的總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,希望我能迅速成長,明年能給公司作出更大的貢獻!

最后,在蛇年即將到來之際,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事,在2012年的工作中對我的大力幫助,在此表示深深的謝意。在2013年新的一年當(dāng)中我將繼續(xù)努力工作,虛心學(xué)習(xí),以更好的成績來感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持,再次謝謝大家,預(yù)祝大家新年愉快,合家幸福!

姓名:王緒兵

職務(wù):設(shè)備技術(shù)員

部門:設(shè)備部

工號:05-0107

第二篇:設(shè)備技術(shù)員

1、安全生產(chǎn)方針:

安全第一、防治結(jié)合;人本管理、全員參與;科學(xué)發(fā)展、持續(xù)改進。

2、安全生產(chǎn)目標(biāo):

⑴、不發(fā)生職工死亡事故、不發(fā)生特別重大非傷亡事故;

⑵、不發(fā)生局定重傷事故及重大非傷亡事故;

⑶、不發(fā)生嚴重工傷或較大非傷亡事故;⑷、努力減少其他各類事故的發(fā)生頻率,每年千人負傷率<3‰;

⑸、每年全公司隱患治理完成率100%;⑹、每年職業(yè)危害場所檢測合格率>96%;⑺、全員安全教育培訓(xùn)率達100%; ⑻、創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化管理企業(yè)。

3、安全生產(chǎn)總經(jīng)理承諾書

為實現(xiàn)我公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),我作為企業(yè)的法人代表和安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對公司的安全生產(chǎn)經(jīng)營管理活動,承諾如下:

一、在我公司內(nèi)部實施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,推行全員、全方位、全過程、全天候的安全管理和監(jiān)督原則,每年制訂切實可行的安全生產(chǎn)目標(biāo)。通過全體員工的努力來持續(xù)改進我們的安全生產(chǎn)工作業(yè)績,確保人身、企業(yè)財產(chǎn)的安全及對環(huán)境的保護。

二、提供必要的人力、物力和財力資源支持,以保證我公司目標(biāo)的實現(xiàn)。

三、遵守國家及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)要求、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的規(guī)章制度。

四、在生產(chǎn)活動中將安全生產(chǎn)放在首要

位置,加大在安全生產(chǎn)方面的投入,加強生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備的改進,制定有效的應(yīng)急措施,加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,認真落實隱患整改治理。防止火災(zāi)、爆炸、有毒有害氣體泄漏及傷亡等各類事故的發(fā)生。

五、加強對員工勞動保護的管理,確保全體員工的人身安全和健康。

六、開展風(fēng)險管理,定期進行風(fēng)險評價。

七、開展對員工的培訓(xùn),增強員工自我保護意識和安全素質(zhì)。

八、加強對承包商、供應(yīng)商的管理,杜絕無資質(zhì)作業(yè)的違章行為。

九、建立健全應(yīng)急救援體系,不斷完善應(yīng)急救援預(yù)案。發(fā)生安全生產(chǎn)事故后,立即組織搶救并按照事故上報程序及時、如實上報事故。

十、逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任,建立健全安全績效考核機制并嚴格執(zhí)行,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的持續(xù)改進。

十一、定期組織召開安全生產(chǎn)委員會會議,專題研究部署公司的安全生產(chǎn)工作。

四、凈化車間設(shè)備技術(shù)員安全工作職責(zé)

1、在車間主任及設(shè)備副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)本車間設(shè)備管理臺賬、設(shè)備維護維修及安全檢修工作。貫徹執(zhí)行公司的各項“設(shè)備管理制度”、“設(shè)備檢修技術(shù)規(guī)程”和“安全操作規(guī)程”,對本車間員工在檢維修過程中安全與健康負責(zé)任。

2、負責(zé)組織、訓(xùn)練、指導(dǎo)操作人員正確使用、精心維護設(shè)備,認真貫徹執(zhí)行各項制度和操作規(guī)程,保證設(shè)備的正常運行,對危害設(shè)備行為提出批評和處理意見。

3、負責(zé)設(shè)備、月度檢修計劃,備品備件修理及計劃制定,制定設(shè)備大修技術(shù)方案、改造方案的制定和材料落實,制定本車間維修消耗的依據(jù)和總結(jié),負責(zé)對設(shè)備質(zhì)量進行驗收把關(guān),合理使用備品備件,著實抓好用、管、修。

4、經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查設(shè)備運行、日常維護、巡檢制度的執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,做到文明生產(chǎn)。

5、參與編寫和修訂本車間安全技術(shù)規(guī)程、安全檢修規(guī)程、危險性分析、環(huán)境因素辨識和安全生產(chǎn)管理制度;編制車間設(shè)備檢修計劃和方案。

6、配合車間做好《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》的制訂、修改、完善與演練工作。

7、經(jīng)常開展員工勞動保護工作,對員工提出的安全生產(chǎn)以及勞動保護方面的意見和建議應(yīng)向相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)反映、匯報。

8、負責(zé)車間設(shè)備事故管理,發(fā)生事故及時如實向上級匯報,積極參與安全生產(chǎn)事故應(yīng)急搶救工作,按照“四不放過”的原則組織對事故的調(diào)查和分析,并提出處理意見。

9、負責(zé)組織員工業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),抓好車間的設(shè)備檔案管理,安排車間各班組學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),并組織學(xué)習(xí),抓好班組安全學(xué)習(xí)和班組安全管理。

10、將標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容貫穿到日常的工作中,對現(xiàn)場的檢維修作業(yè)要嚴格按標(biāo)準(zhǔn)管理,養(yǎng)成良好的檢修習(xí)慣。

11、堅持做好車間每周安全隱患排查工作,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

12、抓好現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生,做到清潔文明

生產(chǎn),確保職業(yè)發(fā)病率為0。

五、本單位開展風(fēng)險評價所用的方法是什么?本單位分別對哪些活動進行了風(fēng)險評價,請舉例?

⑴工作危害分析法(JHA法),安全檢查分析記錄表(SCL);⑵車間對斷電預(yù)案、檢修活動、開車過程、測定裝置回收能力、帶壓堵漏進行了風(fēng)險評價;例如:全場斷電應(yīng)急處理、冷卻器檢修、更換活性炭、更換變脫塔填料、更換除油劑、羅茨機開車、反沖水冷器、測定裝置回收能力、油路系統(tǒng)帶壓堵漏等。

六、我公司報警電話是什么(外線和內(nèi)線)?化學(xué)事故應(yīng)急咨詢服務(wù)電話是什么?外線3606964內(nèi)線:8000化學(xué)事故應(yīng)急咨詢服務(wù)電話:3606967

第三篇:設(shè)備科技術(shù)員全年總結(jié)

全年總結(jié)

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間2012年過去了。暮然回首這一年來的工作我個人覺得非常有意義和成就感。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)分述如下:

一、1.2月在供料圓堆工作,正好是辭舊迎新的時候,公司決定進行檢修,我主動和劉主任商量檢修項目.內(nèi)容.進度.和所需的工具。在本班分別對2205皮帶.2303皮帶.羅鍋皮帶.堆料機皮帶。進行了更換和硫化。對側(cè)取更換了刮板.增加了刮齒和更換機尾的張緊。更換圓堆料耙油站的液壓油。安排潤滑員對所有軸承包進行加油,更換破碎機液壓站液壓油。

二、職工管理,針對圓堆工段的員工紀(jì)律散漫,責(zé)任心不強的毛病,我以身做則,夜間不睡覺,堅守在車間工作崗位,及時巡檢,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,和工人經(jīng)常溝通,及時了解和準(zhǔn)確掌握職工的情況,了解工人問題,及時解決和調(diào)整。加強落實公司規(guī)章制度,做到公平.公正,使工人心服口服。

三、3月調(diào)入設(shè)備科,主要工作負責(zé)供料車間設(shè)備的巡檢,簽發(fā)整改單,及時督促車間把設(shè)備隱患排除,提出自己的合理化建議,改進設(shè)備,促進車間健康長遠發(fā)展。積極參加車間的設(shè)備檢修,破碎機兩次更換轉(zhuǎn)子和錘頭,和車間共同處理和安裝,尤其是安裝大皮帶輪,使我懂得了任何工作都要注意細節(jié),細節(jié)決定成敗。

四、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不懂就問,請教設(shè)備師傅。了解設(shè)備的構(gòu)造.性能.種類.故障頻發(fā)點。無論理論考試還是技能考試都能通過,尤其是技能,是我的弱項,每天拿出兩個小時的時間進行學(xué)習(xí),從實際中

學(xué)到真本事。在7月份由市安委會組織培訓(xùn)的焊接與熱切割作業(yè),一

次考試通過,并在8月份拿到了特種作業(yè)操作證。

五、六月份公司引進了先進的設(shè)備點檢系統(tǒng),虛心請教,盡快熟悉設(shè)

備,提高巡檢的力度。熟練掌握點檢系統(tǒng)的查詢和分析,以便隨時掌

握設(shè)備動態(tài)。根據(jù)情況領(lǐng)導(dǎo)安排我檢查各主任巡檢情況,認真分析找

出個車間存在的問題,及時匯報給領(lǐng)導(dǎo)。

六、要想成為一名合格的技術(shù)員說難非難,但也并非一朝一夕就能做

到,要想在平淡無奇的工作中有所作為,那你就必須在平時的工作中

比別人多揮灑出一些汗水。要具備一顆非常極強的責(zé)任心,并要在工

作中摻入更多的細心.疑心.和留心。巡檢中要充分利用觸.摸.視.嗅.聽

等方法,仔細檢查設(shè)備運行時情況有無異常。如;溫升.震動.漏料.漏

油.跑偏.異音.劃傷等,密切關(guān)注設(shè)備的運行情況。檢查減速機的油位.油量.油質(zhì)等異常情況。

七、巡檢中要處處留心。留心是裝備自己,是成長自己。留心是學(xué)習(xí)

過程中鍛煉自己的重要手段,留心能使隱患最小化,使故障率最低化,設(shè)備運轉(zhuǎn)率最大化,使自己的能力在實踐中提升。

八、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),10月份完成設(shè)備科內(nèi)部設(shè)備檔案的整理和規(guī)范。及時參加公司組織的植樹造林工作,共栽樹110棵。

回顧全年,不足大于成績。在今后的工作中必須努力提升自身的各項技能和素質(zhì),扎扎實實的工作,堅決貫徹和執(zhí)行上級下達的各項

任務(wù)和指標(biāo),全面積極開展工作,把工作落實到實處,并計劃好本職

工作,及時解決處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的難題,確保各項任務(wù)的順利完

成。

曹忠

2013年1月7日

第四篇:設(shè)備技術(shù)員個人總結(jié)

工作總結(jié)

設(shè)備技術(shù)人員工作總結(jié)

本人自 2006年5月參加工作,主要從設(shè)備安裝技術(shù)管理。

在聘期內(nèi),本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹集團公司的各項要求,強化管理,開拓進取,認真地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將本人幾年來的主要工作總結(jié)如下:、工作的幾年來,本人一直注重提高自己的政治思想覺悟,具有強烈的愛國注意精神,熱愛黨、熱愛祖國、熱愛人民,堅決擁護黨的路線和方針政策,始終堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表的重要思想”為指導(dǎo),高度認同鄧小平理論和“三個代表的重要思想”。對堅持走社會注意特色道理,實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的**目標(biāo)充滿信心。2、嚴格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)制度,本人工作以來一直堅持以“安全生產(chǎn),質(zhì)量第一”為原則,平時在工地認真執(zhí)行安全檢查制度,做好安全技術(shù)交底,多參加項目組織的安全生產(chǎn)教育知識活動,發(fā)現(xiàn)有違規(guī)生產(chǎn)和操作的馬上制止并對其進行教育,因此在完成公司的質(zhì)量管理工作時沒有發(fā)生安全質(zhì)量生產(chǎn)事故。、工作了5 年,本人一共經(jīng)歷了5 個項目,工程施工過程中,公司總是安排老同志帶我邊學(xué)習(xí)邊實踐,很快我就掌握了操作技能、施工要點,能夠獨立施工。在施工過程中,我總是能虛心請教,做到不懂得就問,師傅們總是毫無保留的教我。在一些施工的關(guān)鍵點上,能及時提點我,將自己的工作經(jīng)驗和施工心得傳授給我。正因為如此,有這幾年的工作經(jīng)驗積累,使我在現(xiàn)在的工作當(dāng)中得心應(yīng)手,從一名班組施工人員上升到一名設(shè)備安裝技術(shù)員。

第五篇:SMT設(shè)備技術(shù)員

SMT設(shè)備技術(shù)員

一、目的: 負責(zé)對所有三星機器的操作、維護和保養(yǎng)并做好相關(guān)記錄,以及權(quán)限內(nèi)的

設(shè)備故障排除不能及時修復(fù)時(超過30分鐘)及時上報工程師。2 掌握SMT生產(chǎn)工藝流程且對整個生產(chǎn)過程進行控制。所負責(zé)設(shè)備的轉(zhuǎn)線、調(diào)機,以及督導(dǎo)操作員對機器的操作并且監(jiān)督操作員

對供料器的正確安裝和機器的安全操作。4 FEEDER LIST的制作 每天監(jiān)控產(chǎn)線物料損耗。提交上級需要的各種報告記錄,完成上級交給的其它任務(wù)。7 每天做好交接記錄,負責(zé)SMT三星機器的“5S”工作。

二、崗位職責(zé)

1、負責(zé)SMT每條生產(chǎn)線質(zhì)量狀況及進行跟蹤。

2、對每種板卡上線生產(chǎn)時首先確認是否評估過。

3、爐溫曲線的測試與管控。

4、設(shè)備回流爐維護與保養(yǎng)。

5、交接班工作。

6、工作總結(jié)。

7、異常處理。

9、完成上級交付的其他任務(wù)。

三、工作內(nèi)容:

負責(zé)SMT每條生產(chǎn)線質(zhì)量狀況及進行跟蹤

對造成爐后PPM值高的問題點進行分析。對單項不良高的及時分析原因并解

決 問題。如為貼片機造成的問題,則叫設(shè)備技術(shù)員調(diào)整貼片機。3 產(chǎn)品品質(zhì)的跟蹤與處理,每小時定時查看QC報表,了解不良問題點; 4 每種板卡上線生產(chǎn)時首先確認是否評估過

對試產(chǎn)板卡評估,則在此板卡轉(zhuǎn)好線正常生產(chǎn)時進行評估。如當(dāng)班下班時

轉(zhuǎn)線還沒正常生產(chǎn),可交接到對班評估。

評估時,寫清楚計劃號、機型、版本、PCB板日期標(biāo)示(PCB板上的日期)、生產(chǎn)日期。如要求拼板和要加板邊。7 爐溫曲線的測試與管控

7.1爐溫曲線要求由夜班工藝技術(shù)員測試,爐溫曲線圖早上工程師審核后,由 白班工藝技術(shù)員將曲線圖掛在相應(yīng)機臺,并將前一天的交于文員處歸檔。如 遇特殊情況,爐溫曲線未測或未打印的,要交接給對班處理。如果發(fā)現(xiàn)無曲 線圖,且無交接記錄的,將追究夜班責(zé)任。如果有交接,白班沒處理的,將 追究白班責(zé)任。

7.2爐溫曲線要求曲線設(shè)置溫度與實際爐子設(shè)置溫度一致;曲線名稱與實際過 爐PCB名稱一致。普通譯碼板峰值溫度在240-250之間。大于217度時間在60-90秒。BGA產(chǎn)品要單獨保存曲線

四、設(shè)備回流爐維護與保養(yǎng)

能自動加油的爐子,必須保證鏈條保持潤滑狀態(tài).不能自動加油的,要求 一周加鏈條油一次。

半個月對爐子熱風(fēng)馬達點檢一次,如有壞的馬達,及時上報,安排時間 處理。爐子不能帶病運行。對爐子過濾裝置要及時清洗。一個月對爐子全面保養(yǎng)一次。

按保養(yǎng)計劃各保養(yǎng)規(guī)范對設(shè)備進行精心維護,保證機器設(shè)備始終處于最優(yōu) 的技術(shù)狀態(tài)。設(shè)備保養(yǎng)完畢需做好設(shè)備保養(yǎng)記錄。

五、交接班工作

每班寫清楚交接記錄,包括機器保養(yǎng)維護狀況、品質(zhì)異常處理狀況,板卡工藝評估狀況等。以便了解,檢查機器是否按規(guī)定的要求做了維護保養(yǎng),哪些板卡什么時候做的工藝評估,有沒漏評估等。

六、工作總結(jié)

每天做好工作筆記,對當(dāng)天的工作情況進行小結(jié),記錄好當(dāng)天設(shè)備的 故 障、處理步 驟以及造成設(shè)備故障的原因所在;

2、對當(dāng)天生產(chǎn)的產(chǎn)品出現(xiàn)的品質(zhì)異常和處理方法做好記錄;

3、經(jīng)常開展批評與自我批評工作,達到持續(xù)改善的目的。

4、異常處理,對自己所負責(zé)線別的品質(zhì)狀況進行跟蹤。對單項不良要及時分析原因并制定改善措施。如;(a)、少件的,分析是摸板還是貼裝少件、或是錫膏漏印飛件等。摸板的指導(dǎo)作業(yè)人員作業(yè),用正確的方法拿板,放板,以防摸件。如果是貼裝少件的,叫前面技術(shù)員調(diào)機改善。如漏印的,則叫生產(chǎn)注意印刷。(b)如有物料原因,設(shè)計原因等造成品質(zhì)異常的,首先通知工程師現(xiàn)場處理,然后寫反饋單至文員處發(fā)電子檔。(反饋單要寫清楚計劃號,機型,版本,訂單量,不良數(shù),不良現(xiàn)象,不良比例)

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