第一篇：有志者事竟成152吳波(議論)

有志者事竟成

根據(jù)152吳波等人的作文綜合修改而成((第三期議論文習(xí)作)

有志，就是有意志、決心、毅力，有志者終有事業(yè)成功的一天。因為有志之人一定有遠大理想和奮斗目標(biāo)；有不畏艱難險阻、百折不撓的勇氣；有堅持不懈的精神。

志者有遠大的理想和奮斗目標(biāo)。因為理想和目標(biāo)是奮斗不息的原動力，有了這個動力，才會讓自己精神百倍地對待自己的事業(yè)，不會讓自己在前進路上隨意止步。司馬遷少年時代立志想當(dāng)?shù)诙€孔子，他飽覽史書，十年游歷，走訪民間搜集第一手史料，歷經(jīng)千難萬苦，寫成了第一部紀(jì)傳體通史--------《史記》。陳勝少時被人傭耕，歇息之余發(fā)出：“雁雀安知鴻鵠之志哉！”的慨嘆，后來領(lǐng)導(dǎo)戍邊的貧民起義，這就是歷史上第一次農(nóng)民大起義。這次起義雖然失敗了，但它深深地動搖了秦王朝的根基。一個有志之士，往往有不達目的心不死的堅定信念，文天祥忠于大宋王朝，放棄金錢、地位，選擇“留取丹心照汗青”的正氣。如果沒有無大的志向，生活就會迷失方向，做一天和尚撞一天鐘，得過且過，心中一片空白，庸庸碌碌地活著，沒有事業(yè)可成，當(dāng)然就不可能成就大事業(yè)來。

志者一定不畏艱難險阻，百折不撓，迎難而上。因為干任何事情都不可能是一帆風(fēng)順的，事物的內(nèi)部往往會存在錯綜復(fù)雜的矛盾，需要當(dāng)事人動腦筋，想辦法，甚至需要失敗數(shù)次作代價才會找到解決問題的方法來，這個過程當(dāng)然就蘊含著艱辛。愛迪生為了找到壽命長的燈絲，經(jīng)過數(shù)百次實驗才取得成功，其艱辛可想而知。雜交水稻之父袁隆平就不畏艱難，敢于在外國人沒有走完的科研路上挑起重?fù)?dān)，克服來自研究對象內(nèi)在的困難和人為破壞的干擾，走荒野、入森林、到田間、查資料、想辦法，終于培育出了雜交水稻，為世界四分之一的人口解決了溫飽。試想：他沒有付出心血會有雜交水稻的問世嗎？有些人有遠大的理想，選擇自己的事業(yè)雄心勃勃地干起來，但他一旦遇到困難挫折就害怕起來，畏手畏腳，最后不得不放棄自己所選擇的事業(yè)。這種怕事鬼不會有出息，當(dāng)然以失敗告終。

志者一定有堅持不懈的恒心。因為要干好事業(yè)，不可能是一蹴而就，總得要經(jīng)過一定的過程，要時間作保證才能做完，才能做好。“字字看來皆是血，十年辛苦不尋常”，這是曹雪芹對寫作〈〈紅樓夢〉〉艱辛歷程的概述。明代學(xué)者胡居仁的自勉聯(lián)：“貴有恒何必三更起五更睡;最無益,只怕一日曝十日寒。”說的就是不要心血來潮時廢寢忘食地干，貴在有恒心堅持不懈。想隨便走捷徑不行，貪玩好耍也不行，心情急躁也不行，投機取巧更不行。一定要心平氣和地坐下來，遵從事物的規(guī)律，用科學(xué)的方法一步一個腳印地做，才能成功。有些人理想遠大：想考出優(yōu)異成績、想考上理想大學(xué)、想當(dāng)科學(xué)家，雄赳赳，氣昂昂的樣子。當(dāng)他朝自己的理想奮斗時，又心神不定，容易見異思遷，把所做的事搞得虎頭蛇尾，或者半途而廢。甚至一稍有挫折就心灰意冷，哀聲嘆氣，一蹶不振了。這種人一輩子也干不好一件像樣的事來。

當(dāng)然還應(yīng) 該明白“志”要有大眾性和公益性。我們應(yīng)該立大志，立為人民服務(wù)、獻身科學(xué)的志。那種殺父報仇的“志”，那種謀財害命的“志”，那種損人利己的“志”都是自私自利的小人之“志”，應(yīng)該摒棄。

“志”，還要分析實情，選擇適合自己的能力的事業(yè)。比如你不是科學(xué)家的料你就不要去死碰硬闖，也許你最適合當(dāng)一位優(yōu)秀的造房磚家；你沒有天生的歌喉就不要發(fā)奮去歌唱，也許你會成為出色的作曲人。

一個人能力有大小，我們只要量體裁衣，各盡所能，找準(zhǔn)自己的人生目標(biāo)，才能成就你的事業(yè)。作為一個學(xué)生，立志搞好學(xué)習(xí)，敢于和困難斗爭，堅持不懈，克服懶惰，多動腦筋，養(yǎng)成獨立思考的習(xí)慣，那么你一定會取得應(yīng)有的好成績。堅信：有志者事竟成。

第二篇：吳春波演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)家朋友、各位媒體朋友、各位學(xué)者、女士們、先生們，下午好！首先感謝主辦單位對我的信任，讓我對我們今天獲獎的企業(yè)文化建設(shè)案例做一個點評，其次，向獲獎的企業(yè)表示祝賀！

我已經(jīng)連續(xù)三年參與了企業(yè)文化建設(shè)的評選工作，通過今年我們會看到一些令人欣喜的變化，這種變化我想做一個簡單的概括。

今年第五屆全國企業(yè)文化建設(shè)的一些案例我得到了一些令人欣喜的發(fā)現(xiàn)，我們的企業(yè)文化開始有口號、儀式、活動轉(zhuǎn)向行動，企業(yè)文化不再像一面旗幟一樣，飄蕩在企業(yè)的半空。

第二，企業(yè)文化由浮華轉(zhuǎn)化了樸素，一些以人為本、顧客是上帝、世界一流，但是今年我們看到的許多企業(yè)的企業(yè)文化，特別是核心價值觀，愿景和使命更多的轉(zhuǎn)為理性和樸素。

第三，企業(yè)文化建設(shè)由飄蕩的半空轉(zhuǎn)到了落地做實。企業(yè)在文化建設(shè)方面確實做了一些踏踏實實的工作，而不是虛的。

第四，企業(yè)由高層的推動轉(zhuǎn)向了全體員工的信仰。我們的企業(yè)文化從高層推動這是必要的過程，如果企業(yè)文化僅僅在高層，那么這種企業(yè)文化也僅僅是企業(yè)家頭腦中的一種假設(shè)。

最后，企業(yè)文化有做事到做實。我們企業(yè)更多的把企業(yè)文化放在網(wǎng)頁上、手冊上、墻壁上，在我們看到的一些案例中，我認(rèn)為企業(yè)文化有一種重要的原則就是實事求是。現(xiàn)在的許多企業(yè)文化還沒有做實，如果對第五屆全國企業(yè)文化活動做一個總結(jié)就是“做實”或者叫“樸實”“理性。

我們在一些案例、論文中看到了一些不太愿意看到的東西，我們的評選是通過評選產(chǎn)生的，發(fā)動員工集思廣益，無非是簡單的模仿。一個企業(yè)必須有自己核心的東西，我特別欣賞一句話“企業(yè)文化是一種假設(shè)”，這種假設(shè)只有看得高站得遠在能看到。企業(yè)文化不是學(xué)雷鋒，不是秋游，但是我們企業(yè)文化更多的是展示這些。企業(yè)文化是企業(yè)的重要補充，但不是企業(yè)文化的主體，不是人云亦云的說法。我們搜索一些關(guān)鍵詞會發(fā)現(xiàn)，在我們的許多企業(yè)中，企業(yè)文化搜索一個關(guān)鍵詞“以人為本”。我沒有做過具體的統(tǒng)計，但是有80%都是這樣說的。

企業(yè)文化我們看到了一些現(xiàn)象“不聚焦”。企業(yè)文化有各種表達方式，不同的企業(yè)確實企業(yè)文化、愿景使命、核心價值觀是不一樣的，但是成功的世界級的企業(yè)中的核心都是高績效文化。為什么說是高績效文化，有幾個原因：企業(yè)的本質(zhì)是生活在激烈的市場過程中；管理的本質(zhì)是要提高效率；經(jīng)營的本質(zhì)是要盈利；員工的使命是要付出；競爭的使命在現(xiàn)階段主要是價值；客戶的需求是價值；市場經(jīng)濟的本質(zhì)是投入和產(chǎn)出。這些都要求我們的企業(yè)文化必須聚焦高績效的企業(yè)文化。但是比較遺憾的是，能夠把自己的企業(yè)文化、核心價值觀旗幟鮮明的提出高績效文化的企業(yè)，不太多見。為什么是高績效？實際上這個問題在國外已經(jīng)早有研究，我們有一個資料，高績效企業(yè)文化的屬性，作為高績效企業(yè)文化，員工有參與感；有明確的價值

觀體系；高層領(lǐng)導(dǎo)以身作則，推動文化和戰(zhàn)略；高層經(jīng)濟關(guān)注組織績效；良好的氛圍；以結(jié)果為重；有序的流程、量化的管理。

為什么是高績效文化？我們看世界級的領(lǐng)先的CEO的一些感悟，最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人會給自己的公司帶來高績效的公司文化，這句話是IBM前CEO講的，擁有高績效文化的公司就一定是商業(yè)領(lǐng)域的贏家，而且員工對公司的忠誠程度很高，除了自己的公司，不愿意到其他的公司。

下面一位中國很有人氣的國外CEO，我們之所以能夠有效發(fā)揮作用，是因為我們花了10年的時間，在我們的企業(yè)里建立一種績效文化。這是維爾奇的話。

持續(xù)的提高人均效益，建設(shè)高績效企業(yè)文化。這是國內(nèi)一家企業(yè)提出來的，這是深圳華為公司在企業(yè)文化的一個理念。

企業(yè)文化到底是什么？現(xiàn)在眾說紛紜，概念、定義很多。我自己想不要局限于具體的概念和理念上，我想對企業(yè)文化做一個簡單的概括：企業(yè)文化是一種無形資產(chǎn)，而且是最重要的無形資產(chǎn)。它的重要程度要高于公司的有形資產(chǎn)，而且高于產(chǎn)品品牌的無形資產(chǎn)。

第二，企業(yè)文化建設(shè)是一種長期的投資。從公司的長期發(fā)展來看，也是回報巨大的。哈佛大學(xué)科特教授做了一個實證調(diào)查，他得出兩個結(jié)論：

1、企業(yè)文化對企業(yè)的長期經(jīng)營業(yè)績有著重大的作用；

2、企業(yè)文化在下世紀(jì)十年內(nèi)很可能成為決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵要素；

他是90年代說的，下世紀(jì)正好是現(xiàn)在。下面是科特的研究，科特找到207家公司，對他們11年的經(jīng)營業(yè)績進行比較，然后把公司分成兩類，一類是文化特征非常明顯的，另一類文化特征不明顯的，模糊不清的。然后有四項指標(biāo)來反映企業(yè)文化到底有沒有用。我想看過這個資料以后，我們在企業(yè)文化建設(shè)上，就毋庸置疑了，因為數(shù)字不會說謊，事實勝于雄辯。企業(yè)文化確實成為重要的經(jīng)營力量，成為企業(yè)重要的核心競爭力，確實成為支撐企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一種重要機制。

第三，對案例中發(fā)現(xiàn)的一些問題做一個簡要的補充。企業(yè)文化應(yīng)該是對企業(yè)成功的經(jīng)營管理實踐的提煉和總結(jié)，不是外在的借鑒和引進。企業(yè)文化確實不應(yīng)該，各個企業(yè)都差不多，沒特色、人云亦云。我覺得這個應(yīng)該進一步挖掘、思考，在我們智慧、理念的作用下，把自己公司的文化提煉出來。不是外面流行什么，我們用什么。第四，各個企業(yè)的文化，都談弘揚企業(yè)文化，但是問他企業(yè)文化是什么，答不出來。高層都不知道，員工怎么被教化呢？另外企業(yè)的核心價值觀發(fā)散，一方面講顧客是上帝，另一方面又以人為本，當(dāng)這兩個產(chǎn)生矛盾時，怎么處理？一方面強調(diào)績效，另外一方面又強調(diào)公司是家。有許多矛盾和沖突的地方。企業(yè)文化必須體現(xiàn)在企業(yè)的機制、組織、流程中，必須得到后者強有力的支撐，否則企業(yè)文化永遠停留在一個層面上。我們將來有一個很大的領(lǐng)域，使我們的制度有文化，使我們的機制有文化，使我們的制度、機制成為傳承文化的重要杠桿，使我們的制度、流程作為弘揚企業(yè)文化的重要力量。這一點上，中國企業(yè)可以看到還是做得不夠。

比如IBM的文化，結(jié)果、導(dǎo)向、執(zhí)行、團隊。在IBM的機制內(nèi)部，IBM對員工的考核也是三項，IBM的執(zhí)行是考出來的，不是弘揚出來的。因為對員工的績效考核就是IBM文化的三方面。現(xiàn)在我們的企業(yè)確實缺少制度文化層面的文化建設(shè)，還是意識層面的文化建設(shè)。企業(yè)文化最終應(yīng)該體系在企業(yè)的文化運作、業(yè)務(wù)運作和員工的行為結(jié)果上。企業(yè)是否有優(yōu)秀的文化必須有企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)來驗證，現(xiàn)實的經(jīng)營管理成果是檢驗企業(yè)文化的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

今年我和許多企業(yè)打交道，不是咨詢，也不是講課。洗衣機壞了、熱水器漏水了，這些都是一些著名企業(yè)。我們感受他們的內(nèi)部文化，盡管企業(yè)高喊著責(zé)任、誠信、上帝，但是一旦讓企業(yè)掏錢，我覺得充分顯示企業(yè)沒文化。

在一家醫(yī)院掛著把病人當(dāng)親人，轉(zhuǎn)了一圈，發(fā)現(xiàn)上當(dāng)了，哪有那樣把病人當(dāng)親人的？去掉一個字，把病人當(dāng)人。我們的文化一定要和我們的價值觀、員工行為、服務(wù)結(jié)合起來，說一套做一套更容易人氣翻轉(zhuǎn)。不要挑戰(zhàn)消費者的智商，消費者是對企業(yè)文化最好的檢驗和認(rèn)同。

一個企業(yè)文化的優(yōu)劣必須有企業(yè)可持續(xù)的經(jīng)營實踐來判斷，說不重要，做重要。尤其是當(dāng)企業(yè)面臨困境的時候，才是企業(yè)文化最好的檢驗時期。百年老店和長壽公司是優(yōu)秀企業(yè)的文化標(biāo)志，所以獲獎不重要，活著更重要，能夠持續(xù)的活下去。像同仁堂那樣，同仁堂賣了三百多年的藥，不是因為秘方，是因為文化。一個重要的文化支撐了長期的活著，我想文化作為長期的持續(xù)的是非常重要的。

企業(yè)文化解決的不是短期賺錢的問題，有文化的企業(yè)賺了錢，沒有文化的企業(yè)也賺錢，說不定賺得更多，因為它沒有價值觀，可以坑蒙拐騙，比如說最近的“紅心鴨蛋”、“福壽螺”。

企業(yè)文化就是刨根土地，澆水、施肥、交種子、開花、結(jié)果。企業(yè)效率呼呼的往上漲，沒有那么簡單的事。我們的企業(yè)文化為企業(yè)的經(jīng)營管理打造一個好的平臺，打造一個好的舞臺。我們國家不缺少優(yōu)良的人力資源種子，中國人非常聰明，中國人吃苦耐勞，中國的人力資源規(guī)模非常大，根基也非常深厚，我們?nèi)鄙俚氖沁@些種子生長的沃土、春雨和陽光。所以企業(yè)文化建設(shè)任重道遠，我覺得一次會議、一次獲獎只是一個簡單的里程碑，也是我們企業(yè)文化邁出的一小步，但是這是偉大的一小步，有了這一小步，我們才能邁出更大的一大步。謝謝大家！

第三篇：青春雷鋒吳波

大家都是雷鋒

—觀《青春雷鋒》有感

一粒種子，可以長成一棵參天大樹，無數(shù)棵參天大樹就能組成一片茂密的森林。雷鋒精神就是一棵金色的種子，影響一代代人成長為道德模范的參天大樹，組成了是時代的美麗森林。

知道《青春雷鋒》這部電影嗎？它為我們上演了雷鋒同志的感人事跡。看過這部電影的人，一定會因雷鋒的事跡而感動，因雷鋒的精神而敬佩。

知道雷鋒想當(dāng)兵但體檢不過關(guān)而沒當(dāng)成兵嗎？那時，他的朋友說：“雷鋒個子矮，血壓低，渾身上下都是傷，這都不是他的錯。因為他不滿七歲就成了孤兒，他去地主家干活謀生，常常被地主隨意抽打，和豬搶吃的，他睡在稻草上。”這段話深深敲擊著我的心靈，我想：和雷鋒的生活相比，我們的生活簡直是天堂。我們擁有豐盛的美食，我們擁有精美的玩具，我們擁有父母無私的愛，但雷鋒沒有。

知道雷鋒說的“人的生命是有限的，可是為人民服務(wù)是無限的。我愿把有限的生命投入到無限的為人民之中去”這句話嗎？這句話給予我很深的感觸，我從這句話中得知：我們要一生為人民服務(wù)，奉獻自己，造福他人，做一個有益于社會的人。

知道我們身邊的“雷鋒”—“江淮十佳少年”何恩澤嗎？他出身于軍人家庭，先天性智力障礙。入學(xué)兩個月后，何恩澤的體育方面的潛質(zhì)被老師發(fā)現(xiàn)，并被選拔為特奧隊員。由于入隊時間晚，訓(xùn)練時間短，他與其他同學(xué)存在一定的差距。但他比別人加倍努力，刻苦練習(xí)，從而脫穎而出，并被選拔為安徽特奧代表團選手。2010年，在全國第五屆特奧會上，何恩澤共斬獲50米短跑、跳遠和壘球3塊金牌。不要說他運氣好，別人幫助他發(fā)現(xiàn)自己的特長，更多的是他的勤奮刻苦，堅忍不拔，使他最終摘獲成功之花。

知道我們怎樣成為新時代的“雷鋒”嗎？學(xué)習(xí)雷鋒的堅定信念，愛黨愛國，放眼未來；學(xué)習(xí)雷鋒的助人為樂，幫助別人，快樂自己；學(xué)習(xí)勤儉節(jié)約，從現(xiàn)在做起，從你我做起；學(xué)習(xí)雷鋒的“釘子精神”，努力學(xué)習(xí)，善于思考；學(xué)習(xí)雷鋒的求實創(chuàng)新，銳意進取，自強不息。做到這些，我們就能成為新時代的“雷鋒”。

知道我經(jīng)常會遇到什么困難嗎？我經(jīng)常感覺時間不夠用，但現(xiàn)在不同了，我學(xué)會了雷鋒叔叔的“釘子精神”，善于擠，善于鉆。

50年來，在雷鋒精神的感召下，中華民族這個大家庭里，涌現(xiàn)出一大批道德模范和先進人物，他們沿著雷鋒走過的路，一步一個腳印，走出了一條條金色的人生旅途。“學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣，忠于革命忠于黨??”一曲已唱響60年的《學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣》飄向遠方??

七（9）班 吳波 指導(dǎo)老師：洪宏

廬江中學(xué)實驗初中

第四篇：吳秀波經(jīng)典語錄

吳秀波經(jīng)典語錄

1、人在正常情況下，都要保持平靜和愉悅，學(xué)習(xí)也是隨時隨地的，這樣人會變得謙卑。————吳秀波

2、演員對我來說是一份工作，是一份可以安身立命、養(yǎng)家糊口的工作，對于工作來講，我覺得只需要對工作負(fù)責(zé)。————吳秀波

3、只要尊從真誠的理解和彼此心靈上的自由，不管什么樣的關(guān)系都能長久。要做到它很容易，只是很多人不知道或者不認(rèn)同。————吳秀波

4、我覺得每個人特定的表達方式和他自己特定的感受方式都是由于他的人生經(jīng)歷所造成的。————吳秀波

5、人與人交流的本質(zhì)是不隱瞞、不欺騙。我不會因為我心中任何一個念頭而感到齷鹺。————吳秀波

6、演員在生活里可能是個騙子，但在銀幕上、銀屏里是個說實話的人。因為銀幕上更安全。正因為這樣，所以我才喜歡這個行業(yè)。————吳秀波

7、為人民服務(wù)，這絕對不是口號或者標(biāo)語，作為演員來講，你要真的能做到充分的滿足公眾的需求，那就是是很大的造化了。————吳秀波

8、生活中你說錯了一句話，不僅會影響到你自己，更會影響到你周邊所有的人，我就會克制自己，但是在屏幕上我不會，我一定會把這句話說出來，這是我演戲最大的快樂。————吳秀波

9、我從不隱瞞，我不是一個非常好的人，不是所謂的模范，決不是。我是一個不停犯錯的人。————吳秀波

10、是不是一個好男人，要針對某一個個體來說，你對你的父親來講是不是一個好兒子，你對你的兒子來講是不是一個好父親，您對你的愛人來講是不是一個好丈夫，你對你的祖國來講是不是一個好的國民。———吳秀波

11、我不是最好的演員，但我有最好的影迷。————吳秀波

12、只要擁有完善的精神世界就好，別人罵我贊我，我都感恩，也都算是我的修行。————吳秀波

13、我認(rèn)定我是個好演員，但是我知道我不是明星。明星叫做娛樂主體，演員叫做娛樂載體。所謂的娛樂主體就是他不演戲，他結(jié)婚離婚他今天罵個人，一樣能達到娛樂你的效果，而我是一個非常好的娛樂載體，如果電視劇能娛樂你的話，你給我一個角色，我至少讓你看到我這個角色不會后悔。————吳秀波

14、我喜歡康凱、我也喜歡焦陽、我不鄙視丁紹峰、我也理解錢海洋，（均為吳秀波出演的劇中角色）我覺得這些人活得斬釘截鐵，覺得這些人活得非常坦蕩。因為他們至少在一個機器面前說出了自己的真話。如果我做人做得不如他們的話，我覺得我做人做得很失敗。————吳秀波

第五篇：有志者事竟成

現(xiàn)實生活中沒有完美的人生,正如舞臺上沒有純粹的喜劇.海浪不回避礁石的撞擊,才得以壯觀,人生不拒絕遺憾的存在,才得以樂觀.——題記

這兩句話我很喜歡,正和我這次考試一樣,這次考試不是完美的,但現(xiàn)實中沒有全是完美的,正如第一句現(xiàn)實生活中沒有完美的人生,這次的失利不代表失敗,一次的失敗不代表永久的失敗,這次的失敗并不能說明什么.只要在哪里跌倒,就在哪里爬起,這次的失敗不是給下次的成功有了經(jīng)驗嗎，有了失敗才有成功,失敗乃是成功之母嘛.而返回到前面說，人的一生不可能是一帆風(fēng)順的,哪能不經(jīng)歷點風(fēng)風(fēng)雨雨,“不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見彩虹,沒有人能隨隨便便成功”',這句話說的不也就是嗎.這次考試考完了就過去了,不要再去想,只要知道自己錯在哪里,就是最好的，也可以說是一種進步,知道了哪里錯還要去填補這快空缺,補得嚴(yán)嚴(yán)實實,縫不可透.第二句名句也是說不經(jīng)歷點挫折 失敗,哪能有成功 勝利.雖然剛才一直都在安慰自己,可是我還是按捺不住自己的情感,豆大的眼珠總是在眼圈晃動,這回考試辜負(fù)了太多人的期望,就不用一一再提,我真的自己也很不甘心,很傷心,辜負(fù)了你們,對不起,真的對不起,辜負(fù)了你們的一片苦苦期望,爸爸媽媽.我的全家人.好友.y友.老師....都對我們寄予了很高的期望,可是我卻....雖然老師對我的成績十分滿意,可就是讓我數(shù)學(xué)再努努力,而我的其他家人 好友們都對我的成績難以置信，怎么才考這么點，怎么別的時候不失禮，非要在這個時候失禮，這是多么重要的一次考試，但是我還是希望過去就過去了，不要再提了，提也只能讓我更傷心。這次考試是普遍的沒考好，可大姨對我說，不要把普遍當(dāng)作理由，我會記住的，深深地記住。爸爸也對我說，第一名只有一個。難道不是嗎，雖然是普遍沒考好，但也有考好的呀，我還是要象他們奮進，需要的則還是努力，假期里好好彌補自己的不足,再一步地提高 提高,我相信,只要有我的努力,就一定會有我的成功,只要我努力了，我能行.不經(jīng)一番徹骨寒,怎得梅花撲鼻香.我到下次考試時一定不會再辜負(fù)你們了,爭取升學(xué)考試時一鳴驚人.你們相信我嗎.你們還會一如既往地鼓勵我 支持我嗎.我在你們眼里還是個優(yōu)等生嗎.我希望還能象以前一樣,你們還能鼓勵我支持我相信我,好嗎.在升學(xué)考試時我一定要給你們一個驚喜.不再想了，過去就過去了,笑對人生,人生路上坎坎坷坷,這算什么.“風(fēng)雨中,這點痛算什么,擦干淚不要怕,至少我們還有夢....”抬起頭 揚起胸,以后的路還很長....記住一句話：“無志之人常立志，有志之人立長志”。