第一篇：普外科2016年度工作總結

普通外科2016年上半年工作總結

2016年上半年已過去，半年來在醫院黨政各部門的領導和支持下，在全科同志的共同努力下，我們做了一些工作，取得了一些成績。現將半年來的工作以及下半年工作的一些設想匯報如下，懇請審議。

—、主要醫療指標完成情況（1-6月）

門診診療病人4661人次，比上年同期減少了1338人次，減少了22.3%。收治住院病人487人次，比上年同期增加了33人次，增加了7.3%。手術病人263臺次，比上年同期增加了22臺次，增加了9.1%,手術病人占住院病人的比率為54%。床位使用率為63%,比去年同期減少了2個百分點。平均住院天數為9.4天，比去年同期減少0.6天。床位周轉率為28.8%。業務收入為3497645.75元，比上年同期增加了18408元，增長約0.5%。

今年減免困難病人費用約1人次，減免金額約2190.89元。

二、科室主要工作完成情況：

由于我省實行了較為嚴格的分級診療制度。目前我院實行三級醫院收費，醫保合療入院門坎費提高而報銷比例降低，同時專科成立，一些病種分流，使得我科收治的病人在病種方面有較大的變化，簡單病例（如腹外疝、甲狀腺、單純膽囊等）減少，急、難、危重病人增加。上半年我科收治的70歲以上的高齡病人就達116人次之多，比上年同期增加了36人次，占住院總人數的24.1%，最大年齡達91歲。科室大力提高科室員工醫療護理水平和質量，以適應病人及病種的變化。今年1-6月，我科共實施三級以上手術143臺次，占手術病人的54.3%，比上年同期增加了41臺次，增加28.6%。四級手術5臺次，占手術病人的1.9%。

進一步加強和規范了各項規章制度的落實，從而進一步提高醫療質量，加強醫療安全。

在藥劑科的協助下，進行了合理使用抗菌素培訓活動，規范了抗菌素的臨床應用。下大力氣進行藥品整頓，實行藥品科室準入制，使得病人的用藥基本趨于合理。科室的藥占比控制在28.47%。

在嚴格控制藥品費用的同時，努力提高科室收入的含金量，在總收入3497645.75元中，床位費、手術費、治療費、護理費、診查費、化驗費等為2465840.25元，占總收入的70.5%。

三、科室所開展的創新性工作：

今年我科成功的實施了根治性全胃切除術、膽囊癌的手術治療、乳腺癌改良根治術、結腸癌根治術以及左肝外葉切除、膽腸吻合術等手術治療，完成了國家規定的三級醫院普通外科的技術項目，使我院普通外科技術水平上了一個新的臺階。大力開展腹腔鏡技術應用，完成了多例腹腔鏡闌尾切除術，將腹腔鏡闌尾切除術作為常規手術，提高了普通外科診療技術水平，并為此類胃腸道患者的診治積累了經驗。同時也培養護理人員開展新技術、新業務的能力。

四、存在的問題及原因分析：

今年由于我省實行了較為嚴格的分級診療制度，使得來我科就診的高齡、疑難、危重病人增加，而簡單易治的病人減少；同時這些簡單易治的病人也多被兄弟科室所分流。這對于我們即是機遇又是挑戰，高齡、疑難、危重病人的收治增加了科室的經濟收入，但手術風險也同時增加，患者住院時間較長，使得科室次均費用有了較為明顯的增長；同時對于科室的醫療技術水平也提出了更高的要求。對此我們要苦練內功，提高醫療技術水平，改善服務質量，擴大科室影響力，進一步吸引外來病源；同時希望醫院能夠規范管理，專病專治。以彌補對科室的不利影響，滿足患者和社會日益增長的需要。

上半年我科雖然在業務及收入上較去年同期取得了較大的的增長，但與院領導的希望和科室職工的要求還有差距。對此我們在努力擴大病員收治的同時，根據科室具體情況，適當引進了一些價格適中，利用率較高的設備，以增加科室可收費醫療護理項目。同時努力調動科室每一位員工的積極性和責任感，杜絕漏費的情況發生。開源節流，力爭做到社會效益和經濟效益的同步提高。

五、2016年下半年工作要點：

繼續深化和完善科室的科學管理，進一步提高科室的凝聚力。充分調動每位員工的積極性、主動性和創造性。把醫療行業和醫院的各項規章制度落到實處。用制度來管理人、制約人和規范人。

進一步拓展腹腔鏡的手術范圍，逐步追趕國內外普通外科腹腔鏡發展的步伐。力爭適時開展更多的腹腔鏡手術治療項目。

為改變對腫瘤治療手段較為單一的狀況，逐步建立較為完善和規范的腫瘤治療體系，開展包括介入灌注化療在內的新輔助化療、輔助化療等腫瘤綜合治療。

在繼續做好以往普通外科已開展的醫療技術項目外，依據收治病人的情況，進一步開展三級醫院所應開展的技術項目。如左、右半肝切除術、肝腸吻合術、胰體尾切除術、標準的乳癌根治術及甲狀腺功能亢進癥的外科治療等。為可能到來的醫院等級評審做準備。

醫療質量和醫療技術水平是醫院工作的靈魂。要緊扣醫療質量這根生命線，加強醫療質量管理，杜絕醫療糾紛、醫療差錯、醫療事故的發生。隨著社會的不斷進步和人民生活水平的不斷提高，社會和患者對醫療服務的要求、期望不斷增加。為此我們要倡導良好的學習風氣，創建學習型科室。在醫療技術日新月異的今天，要讓科室員工明白吃老本，固守陳舊過時的觀念、經驗和知識已不符合時代發展的步伐，不利于科室的發展，不利于自己的成長和進步。從而讓每個人自覺加強新知識、新技術的學習，不斷苦練內功，提高科室整體素質和技術水平，從而滿足患者和社會日益增長的需要。

普通外科 2016年7月1日

第二篇：普外科工作總結

普外科工作總結

在過去的半年里，在院領導的正確領導下，在科室醫護人員共同努力下，本著 “ 一切以病人為中心，一切為病人 ” 的服務宗旨 , **全體同仁圓滿完成了醫療、教學等各項任務并取得一定成績。無重大醫療事故的發生，多項工作受到醫院的好評，當然也存在不足，在此對過去半年的工作做一下總結，以便今后能更好的工作。

政治思想方面

認真學習鄧小平理論和江澤民總書記關于 “ 三個代表 ” 重要理論思想，以及十七大會議精神，政治思想水平有了進一步的提高。認真執行中紀委提出的 “ 四大紀律，八項要求 ”，進行經常性職業道德、遵紀守法、廉政警示教育。加強行風建設，貫徹教育、制度、監督并重的預防和懲治體系。在工作中，始終堅持以病人為中心，以質量為核心，視病人如親人，全心全意為病人服務。樹立廉潔行醫、以病人為中心的理念，全科同志自覺抵制不正之風，認真貫徹民主集中制。

業務方面。業務收入與去年相比有明顯增長，基本完成醫院下達的各項指標。積極開展業務學習，提高病人對醫務人員服務滿意率。科室班子在醫療質量上加強管理，使入、出院符合率、手術前后診斷符合率、甲級病案率等均達醫院下達的指標。杜絕醫療事故的發生，完成重大搶救多例，危重病人搶救成功率達 100%。積極開展單病種質量與費用控制工作。減少病人經濟負擔，合理用藥是每一位醫生應盡的責任和義務，通過加強科室管理，藥品比例已下降，使病人切實得到實...

第三篇：普外科年終工作總結

20xx年來即將走過，在這一年里, 我們醫院外科院領導下，在醫院各科室的支持幫助下，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務，全科人員在政治上認真學習鄧小平理論和“三個代表”精神，自覺遵守院內各項規章制度和勞動紀律，外科室內部積極調整醫療結構，采取有效措施，想方設法降低醫療費用，取得顯著效果。取得了較好的成績，現將**年外科工作總結如下：

一、全科人員在政治上認真學習鄧小平理論和“三個代表”精神，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發揚黨的優良傳統，牢固樹立“一切為病員服務”的理念，加強醫患溝通，用 “八榮八恥”的標準規范自己的言行，不斷提高思想道德修養，認真開展自我批評，堅決抵制藥品購銷中的不正之風，將反商業賄賂提高到政治思想的高度來認識和對待，科室內無醫藥回扣現象發生。

二、全科人員能夠自覺遵守院內各項規章制度和勞動紀律，做到小事講風格，大事講 原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負其責，團結務實，克服人手少、任務重、人員結構不合理的狀況，保證正常醫療服務工作的順利開展。按照“三級甲等”中醫院的要求完成各項臨床工作，并高質量完成各種軟件、臺帳的整理工作，認真學習崗位職責、核心制度，并嚴格按照職責、制度的要求工作，認真學習“三基”并開展崗位練兵，做到嚴格要求、嚴謹作風、嚴密組織。嚴格執行“三合理”規范，做到合理用藥、合理收費、服務到人，科室獎金發放不與經濟掛鉤，較好地完成了領導交辦的各項工作任務。

三、“總量控制、結構調整”。科室內部積極調整醫療結構，采取有效措施，想方設法降低醫療費用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過采取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫院下達的各項費用指標，在科室業務增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負擔。

四、積極引進和運用新技術，今年加大了對H手術的推廣和運用，引進了微波治療儀，在保證療效的基礎上積極尋求新的手術方法，總結臨床經驗，切實讓病人花最少的錢得到最好的效果。

五、在宣傳工作上，充分利用多種形式，結合我院實際，深入廣泛宣傳我院整體功能、醫療范圍、專科專病、名醫、名藥、大型醫療設備以及開展的新項目、新業務等，增強了醫院整體知名度和部分專家名醫以及專科專病知名度，為醫院業務的發展起到了較大的推動作用。

一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務，但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大政治學習力度，提高工作質量，團結一致，扎實工作，高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。

第四篇：普外科工作總結

托縣醫院普外科

2009工作總結

2009年在忙忙碌碌和不知不覺中走過，一年來，在院班子領導下，在醫院各科室的支持幫助下，我科同志協調一致，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業心和責任心，結合本科室工作性質，圍繞醫院中心工作，求真務實，踏實苦干，較好地完成了本科的各項工作任務，取得了較好的成績，一年來，無重大醫療事故的發生，多項工作受到醫院的好評，當然也存在不足，在此對過去一年的工作做一下總結，以便今后能更好的工作。

一、政治思想方面

堅持共產黨的領導，堅持社會主義道路，認真深入學習“三個代表”的重要思想，貫徹落實科學發展觀，以胡錦濤總書記提出的“八榮、八恥”嚴于律己。進行經常性職業道德、遵紀守法、廉政警示教育。加強行風建設，貫徹教育、制度、監督并重的預防和懲治體系。在工作中，始終堅持以病人為中心，以質量為核心，視病人如親人，全心全意為病人服務。樹立廉潔行醫、以病人為中心的理念，全科同志自覺抵制不正之風，認真貫徹民主集中制，按時召開科務會，強化職工民主參與科室管理工作。主要作了以下工作。

1、有效解決看病貴的問題：降低醫療費用，減少病人經濟負擔，合理用藥是每一位醫生應盡的責任和義務，通過加強科室管理，使病人切實得到實惠，減輕了病人經濟負擔。

2、強化以病人為中心、以質量為核心的服務理念：做到這一點，要在提高醫療技術水平和服務態度上下功夫，誠懇認真的工作方式、細致耐心的思想交流，與病人交朋友，用病人的口為我們做正面宣傳。采取病人信息反饋制度，及時與出院病人進行溝通，使慕名而來的病人逐漸增加。在當前醫療市場競爭日趨激烈的條件下，要加強對科室成員的形勢教育，增強職工的危機意識、競爭意識和責任意識，樹立面向社會、面向患者，主動找市場、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發科室成員積極向上的精神，增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫務工作者整體形象，即服務一流，技術精湛，愛崗敬業，文明服務的白衣天使形象。

3、合理用藥、合理收費，切實減輕病人經濟負擔：合理用藥不僅表現在對癥用藥，還表現在藥物的合理應用方面。不僅要加強對藥品各種知識的學習，特別是毒副作用的學習，真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下，精打細算，用最少的費用進行最好的醫療服務，這也是我們普外科努力的方向。耐心細致的解釋病人提出的問題，讓病人明明白白看病，明明白白花費。

4、積極響應自治區倡導的“科技、文化、衛生”三下鄉活動，為貧困村老百姓義診、體檢等，積極派醫生下鄉，支援農村醫療工作。圓滿完成8.26沉船事件的搶救工作及打撈任務。

5、以全體科務會的形式，加強科室管理，用各種制度來管理科室，加強三級查房制度的落實，所有制度的落實均記錄在案。完善了醫患溝通、抗生素知情同意等告知制度。

二、業務方面 普外科急癥多，周轉快，截止11月底大外科門診就診達7805人次，共收住病人1836人次。截止12月21日普外科完成大、中、小型手術766例。取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。病床使用率為99.53%，業務收入超過去年水平，在全院名列前茅。超額完成醫院下達的各項指標。積極開展業務學習，病人對醫務人員服務滿意率96%。科室班子在醫療質量上加強管理，使入、出院符合率、手術前后診斷符合率、甲級病案率、基礎護理合格率等均大于醫院下達的指標。杜絕醫療事故的發生，發生率為零。完成危重搶救223人，成功率達98％，使死亡率降到0.27％。完成重大搶救8例（包括小腸、結腸破裂及肝脾破裂）。開展乳癌根治術2例，結腸癌根治術1例。成分輸血使用率為100%。

三、科研教學方面

激發科室成員學習的積極性：醫學理論、醫學技術的更新極快，不站在一個領域前沿就不會有發展，更談不上創新。科室要從這一角度鼓勵科室成員積極學習，培養學習興趣，采取上網學習、外出開學術會學習以及充分利用訂閱醫學雜志資料學習等方式，使科室成員的理論水平有較大提高。

四、出勤方面

一年來，全科大部分同志能出全勤，甚至加班加點。有急重癥病人時能隨時出現在病人身旁，積極配合醫院的扶貧工作和學生、軍隊的體檢工作。

五、不足之處

1、規章制度落實欠缺：表現在重大手術病例討論制度；死亡討論制度；三級醫師查房制度混亂，處方不合格等。

2、病員流失較多，轉院率較高，仍是目前的主要問題，主要原因為患者對我院信任度不高，自身醫療技術水平有限。今后將積極外派人員進修學習，請專家來我院指導、幫帶，以提高醫技水平。

3、發表論文較少，建議醫院建立激勵機制，鼓勵科室成員多寫學術論文，著書立傳。

新年伊始，展望2010年正以一種嶄新的姿態出現在我們面前，新病房大樓正在建設中，面對2010年我們充滿了信心。在肯定成績的同時，我們也應該清醒地看到存在的不足，在管理意識上還要大膽創新，持之以恒；在業務技術方面爭取開展新業務、新技術：如：腹腔鏡技術等。

總之成績屬于過去，未來才屬于自己，惟有勇于進取，不斷創新，才能取得更大的成績。發展是硬道理，發展是第一要務，只要我們解放思想，堅定信心，與時俱進，大膽創新，就一定能取得更好的成績。

2009年12月

第五篇：普外科工作總結

2011年維西縣醫院普外科工作總結

（2011年1月—11月份）

2011年我科工作在院領導的正確領導下，在科室領導及全科職工的不懈努力下取得了可喜的成績，現總結如下：

一、我科全科務人員在這一年中遵紀守法，遵守醫院的各項規章制度，尊重領導，愛崗敬業，服從分工，團結協作，同心同德與各科室協調工作，不斷加強醫德醫風的教育，對病人熱情服務，一視同仁，全體工作人員隨叫隨到，從不計個人得失，工作協作好，實行二十四小時值班制度。

二、在科室內加強職工理論的學習，使我科醫務人員對于普外科常見病、多發病的診療有上新臺階，圓滿地完成各項醫療任務。

三、2011年11年1月1日至11月30日，我科總住院病人達949人，門診人數1302人次，突破歷史性新高，其中成功救治急性重型胰腺炎2例，胃癌近端根治1例，胃癌遠端根治3例，胃大部切除1例，大隱靜脈曲張4例，甲狀腺次全切除3例，右半結腸癌根治1例。

四、護理方面：隨著以上新業務的開展共計完成以下護理：褥護理：862人次，口腔護理545人次，會陰護理72人次，灌腸516人次，導尿355人次，吸氧491人次，上胃管192人次，肌注379人次，輸血90人次，抽血1469人次，備皮749人次，皮試1082人次，靜滴11189人次。

綜上所述，在這11個月的工作中取得的成績與院領導的正確領導及本科全科人員的共同努力是密不可分的，雖然取得以上的成績，與人民的要求還有一定的差距，在今后的工作當中，我們還更加努力學習，學習業務知識及工作，為衛生事業發展而努力奮斗。