第一篇：北大醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)小結(jié)

北大醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)小結(jié)

時光如梭，我在北京大學(xué)第一醫(yī)院的進(jìn)修將結(jié)束。在這段期間，甜酸苦辣，不能一一道明，令我感動的是能得到各科領(lǐng)導(dǎo)及帶教老師的細(xì)心指導(dǎo)，提高了業(yè)務(wù)水平，豐富了臨床經(jīng)驗。“學(xué)習(xí)護(hù)理技能新知識，獲益良多。在此，衷心感謝北京大學(xué)第一醫(yī)院，通過學(xué)習(xí)，不僅提高了我的兒科護(hù)理知識，拓寬了視野，更重要的是還有靈魂的洗禮。回到本院后，我會運用學(xué)到的專業(yè)知識以及人文關(guān)懷，視患兒如親人，積極為病人和家屬提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，為護(hù)理事業(yè)盡一份力量。

在北大醫(yī)院兒五科的三個月進(jìn)修中讓我深刻感受到科室的管理模式及優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)理念。

一、兒五科醫(yī)護(hù)人員對患兒真誠和富有愛心的服務(wù)態(tài)度。他們視患兒如親人，積極為病人和家屬提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

二、兒五科病區(qū)執(zhí)行各項護(hù)理規(guī)章制度非常嚴(yán)格尤其是交接班制度和查對制度。記得第一次參加病區(qū)的晨會交接班，夜班護(hù)士詳細(xì)地交待了24小時患兒的病情變化，以及上一天每一天病情變化內(nèi)容之詳細(xì)，尤其是年齡較小的嬰幼兒以及病情較重的患兒24小時出入量的詳細(xì)記錄之精確和觀察病情之細(xì)微，讓我深有感觸。兒科五病區(qū)的各位老師對病人優(yōu)質(zhì)、愛心、責(zé)任心、細(xì)心和精心的服務(wù)態(tài)度給我留下了非常深刻的印象，也使我深深體會到了待病人如親人的兒科護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵。

三、同時也學(xué)到了兒科的病房管理特點和兒科護(hù)理人力資源管理、績效管理、護(hù)理質(zhì)量控制和持續(xù)改進(jìn)措施。更讓我深受感觸的是護(hù)士長劉平對待每位患兒及家長的深切關(guān)懷，查看夜班護(hù)士工作情況并親自到病人床前詢問夜間病情和睡眠情況，有計劃的安排一天的工作。她的組織協(xié)調(diào)管理能力和提升護(hù)士解決問題的能力讓我受益匪淺。

四、兒科護(hù)士的護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)尤其是小兒留置針穿刺技術(shù)讓我非常佩服。病區(qū)的年輕護(hù)士較多，但她們注重兒科護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和繼續(xù)教育，這也得益于貴院的護(hù)理繼續(xù)教育培訓(xùn)。我在進(jìn)修期間多次參加了護(hù)理部組織的護(hù)理培訓(xùn)講座，讓我接觸和學(xué)習(xí)到了很多新的護(hù)理知識，開拓了我的知識面。

五、另外病區(qū)各位老師節(jié)約每一滴水、每一度電和每一張紙的意識及濃厚的學(xué)習(xí)氣氛和嚴(yán)格的帶教讓我深有體會。針對兒科病區(qū)的實習(xí)護(hù)生多，帶教任務(wù)重的特點，病區(qū)特別加強(qiáng)實習(xí)護(hù)生的入科宣教，使實習(xí)帶教工作有條不紊。護(hù)士長和帶教老師能針對本病區(qū)的工作特點給護(hù)生講解實習(xí)注意事項和掌握內(nèi)容，讓護(hù)生有針對性地學(xué)習(xí)和實習(xí)。

進(jìn)修回醫(yī)院后，我一定把在貴院學(xué)習(xí)到的兒科護(hù)理新技術(shù)和服務(wù)理念帶到工作中去，不斷提升服務(wù)態(tài)度和服務(wù)能力及急診搶救意識。最后非常感謝兒科護(hù)士長劉平和帶教老師蘇愛華以及各位老師在百忙之中積極帶教，把兒科護(hù)理技術(shù)和服務(wù)理念完全滲透我的內(nèi)心，在此衷心感謝醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的指導(dǎo)！

第二篇：北大人民醫(yī)院醫(yī)院感染管理進(jìn)修計劃書

北京大學(xué)附屬人民醫(yī)院進(jìn)修內(nèi)容梗概

進(jìn)修時間：2013年4月---日至2013年7月

計劃進(jìn)修科室：北大附屬人民醫(yī)院醫(yī)院感染管理辦公室 學(xué)習(xí)和掌握的理論知識、操作知識及科研方法。

一、基本業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：

參照《感控基線調(diào)查表》逐一了解并學(xué)習(xí)人民醫(yī)院醫(yī)院感染辦公室的實際工作。

學(xué)其精華，為我所用；若有不足，引以為鑒。

二、與院領(lǐng)導(dǎo)、臨床科室、醫(yī)技科室以及工勤科室業(yè)務(wù)協(xié)調(diào) 怎樣引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)對本科室工作的重視？

怎樣在醫(yī)院里爭取更多的發(fā)展空間？譬如人力、財力的更多支持。怎樣服務(wù)于臨床科室，以取得支持和信任？

怎樣去督導(dǎo)/管理困難科室？有無好的方法、技巧及經(jīng)驗？ 怎樣與藥劑科、檢驗科合作做好抗生素管理工作？

怎樣與供應(yīng)室、保潔公司和污水處理部門的合作？

三、如何管理下屬？如何協(xié)調(diào)下屬的工作關(guān)系？如何分配院感工作內(nèi)容？院感科有工作評價嗎？如何調(diào)動下屬進(jìn)行枯燥乏味工作的積極性？

四、怎樣開展院感方面的科研工作？如何讓院感工作出彩？

五、為何不要疾病預(yù)防控制？針刺傷、院感率、消毒隔離均涉及疾控工作。

理論知識，操作知識，

第三篇：醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)心得體會

醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)心得體會

一、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。上班第一天，我就感受到了瀘醫(yī)附屬中醫(yī)醫(yī)院嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和務(wù)實的工作態(tài)度，這與我們單位少數(shù)部門散漫的工作狀態(tài)形成了鮮明的對比，尤其是辦公室馬主任在工作中對細(xì)節(jié)的關(guān)注深深感染了我，同樣作為辦公室主任，我有時候?qū)ψ约阂蟛皇呛車?yán)格，對細(xì)節(jié)重視不夠，今后，我將首先嚴(yán)格要求自己，以身作則，帶領(lǐng)大家一起為單位的跨越式發(fā)展努力奮斗！

二、對醫(yī)院的發(fā)展充滿信心 看過了瀘醫(yī)附屬中醫(yī)院的發(fā)展歷史深有感觸，附屬中醫(yī)院在90年代的狀況與我院現(xiàn)狀基本相似，他們在歷屆領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，經(jīng)過幾代職工的不懈努力，終于發(fā)展為了一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防保健于一體的具有中西醫(yī)結(jié)合特色的綜合性教學(xué)醫(yī)院。為滿足當(dāng)?shù)厣踔潦钦麄€西南片區(qū)群眾的就醫(yī)需求作出了巨大的貢獻(xiàn)。作為瀘縣中醫(yī)醫(yī)院，我院地理位置位于瀘縣云錦鎮(zhèn)，周邊經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，醫(yī)院現(xiàn)階段醫(yī)療資源緊缺，包括病房設(shè)置、人力資源、業(yè)務(wù)范圍等，均不能滿足當(dāng)?shù)厝罕姷木歪t(yī)需求，導(dǎo)致當(dāng)?shù)囟鄶?shù)群眾就醫(yī)要到相對較遠(yuǎn)的市區(qū)，增加了他們的看病資本，從而也進(jìn)一步導(dǎo)致了群眾看病難和看病貴。隨著人們?nèi)罕妼πl(wèi)生服務(wù)需求的不斷增加和國家醫(yī)保政策的不斷完善和實施，我院生存和發(fā)展空間巨大，建設(shè)新院部、提高醫(yī)院技術(shù)水平、提升醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)，成為了我們當(dāng)前刻不容緩的工作。同時，也讓我對醫(yī)院未來的發(fā)展充滿信心。

三、需要進(jìn)一步完善或改進(jìn)的具體工作

1、進(jìn)一步完善閱文程序。我院的收文雖然也嚴(yán)格按照程序辦理，但是，缺乏辦理完畢之后的書面簽字確認(rèn)，這樣會造成職責(zé)不明確，同時，我將進(jìn)一步加強(qiáng)對閱文時限的管理（最長期限不得超過7天）和對收文工作的督查。

2、簡要固化接待流程：確定來訪單位人員姓名、職務(wù)、數(shù)量、來訪時間、來訪目的等基本信息----通知禮儀人員、對口接待領(lǐng)導(dǎo)和部門屆時接待-----電子屏幕致歡迎詞----會議室安排（包括茶水、雙方人員姓名、職務(wù)及會議議程等）--------工作餐------離會

3、完善本院的中醫(yī)特色優(yōu)勢建設(shè)規(guī)劃。

4、完善各種學(xué)習(xí)記錄。每次學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄內(nèi)容應(yīng)包括：簽到冊、圖片資料（照片）、講座內(nèi)容，平時要有定期督促檢查、考核成績（體現(xiàn)在績效考核中）等。

5、對工作成效不明顯的項目應(yīng)加大考核機(jī)制，比如醫(yī)院重點專科的建設(shè)一直滯后，接下來將加大項目的考核力度，獎懲過硬，絕不松懈。

6、完善本院的各類規(guī)章制度和崗位職責(zé)。

7、加強(qiáng)職工的培訓(xùn)力度，尤其加強(qiáng)是中層干部的管理類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為醫(yī)院推進(jìn)院科兩級管理提供有力的保障，力爭請附屬中醫(yī)院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或職能科室到本院進(jìn)行2次以上管理類講座。

四、下一步學(xué)習(xí)安排

1、人事科（2-3天）：人力資源管理（包括人事聘用、招聘、考核程序、管理等）

2、黨政辦公室（1-2天）：學(xué)習(xí)醫(yī)院形象宣傳的具體內(nèi)容，包括形象片的制作、宣傳冊內(nèi)容的重點對象等。

3、宣傳科（2-3天）：醫(yī)院日常宣傳工作及大型活動的宣傳內(nèi)容。

4、質(zhì)控辦公室（1-2天）：了解貴院各項考核指標(biāo)內(nèi)容

第四篇：醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)心得體會

在xx中醫(yī)院的學(xué)習(xí)已有2天了，通太短短的學(xué)習(xí)，在很大程度上開辟了我的眼界，認(rèn)清了我們與上級醫(yī)院存在的差距，收獲頗多，及時將學(xué)習(xí)心得寫下來，以便在往后的工作中精益求精。

一、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。上班第一天，我就感遭到了瀘醫(yī)附屬中醫(yī)醫(yī)院嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和務(wù)實的工作態(tài)度，這與我們單位少數(shù)部分渙散的工作狀態(tài)構(gòu)成了鮮明的對照，特別是辦公室馬主任在工作中對細(xì)節(jié)的關(guān)注深深感染了我，一樣作為辦公室主任，我有時候?qū)ψ约阂蟛皇呛車?yán)格，對細(xì)節(jié)重視不夠，今后，我將首先嚴(yán)格要求自己，以身作則，帶領(lǐng)大家一起為單位的逾越式發(fā)展努力奮斗！

二、對醫(yī)院的發(fā)展布滿信心 看過了瀘醫(yī)附屬中醫(yī)院的發(fā)展歷史深有感慨，附屬中醫(yī)院在90年代的狀態(tài)與我院現(xiàn)狀基本類似，他們在歷屆領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，經(jīng)過幾代職工的不懈努力，終究發(fā)展為了一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防保健于一體的具有中西醫(yī)結(jié)合特點的綜合性教學(xué)醫(yī)院。為滿足當(dāng)?shù)啬酥潦钦麄€西南片區(qū)群眾的就診需求作出了巨大的貢獻(xiàn)。作為瀘縣中醫(yī)醫(yī)院，我院地理位置位于瀘縣云錦鎮(zhèn)，周邊經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，醫(yī)院現(xiàn)階段醫(yī)療資源緊缺，包括病房設(shè)置、人力資源、業(yè)務(wù)范圍等，均不能滿足當(dāng)?shù)厝罕姷木驮\需求，導(dǎo)致當(dāng)?shù)囟鄶?shù)群眾就診要到相對較遠(yuǎn)的市區(qū)，增加了他們的看病資本，從而也進(jìn)一步導(dǎo)致了群眾看病難和看病貴。隨著人們?nèi)罕妼πl(wèi)生服務(wù)需求的不斷增加和國家醫(yī)保政策的不斷完善和實施，我院生存和發(fā)展空間巨大，建設(shè)新院部、進(jìn)步醫(yī)院技術(shù)水平、提升醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)，成了我們當(dāng)前迫在眉睫的工作。同時，也讓我對醫(yī)院未來的發(fā)展布滿信心。

三、需要進(jìn)一步完善或改進(jìn)的具體工作

1、進(jìn)一步完善閱文程序。我院的收文固然也嚴(yán)格依照程序辦理，但是，缺少辦理終了以后的書面簽字確認(rèn)，這樣會造成職責(zé)不明確，同時，我將進(jìn)一步加強(qiáng)對閱文時限的管理（最長時間限不得超過7天）和對收文工作的督查。

2、扼要固化接待流程：確定來訪單位職員姓名、職務(wù)、數(shù)目、來訪時間、來訪目的等基本信息----通知禮節(jié)職員、對口接待領(lǐng)導(dǎo)和部分屆時接待-----電子屏幕致歡迎詞----會議室安排（包括茶水、雙方職員姓名、職務(wù)及會議議程等）--------工作餐------離會

3、完善本院的中醫(yī)特點上風(fēng)建設(shè)規(guī)劃。

4、完善各種學(xué)習(xí)記錄。每次學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄內(nèi)容應(yīng)包括：簽到冊、圖片資料（照片）、講座內(nèi)容，平時要有定期催促檢查、考核成績（體現(xiàn)在績效考核中）等。

5、對工作成效不明顯的項目應(yīng)加大考核機(jī)制，比如醫(yī)院重點專科的建設(shè)一直滯后，接下來將加大項目的考核力度，賞罰過硬，盡不松懈。

第五篇：醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)

關(guān)于醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)的規(guī)定 各科室：

為提高我院的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，推動我院的“三名戰(zhàn)略”、“優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)計劃”實施，醫(yī)院以“人才為本，科技興院”為目標(biāo)，鼓勵科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，努力為廣大醫(yī)務(wù)人員創(chuàng)造學(xué)術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)提高、交流互動的學(xué)習(xí)的平臺，經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)研究決定，對我院醫(yī)務(wù)人員的外出進(jìn)修、參加學(xué)術(shù)會議事宜作如下規(guī)定：

一、外出進(jìn)修學(xué)習(xí)的規(guī)定

1、進(jìn)修方式：根據(jù)進(jìn)修人員的專業(yè)、技術(shù)水平、進(jìn)修目的及醫(yī)院需要，可采用一年期、半年期或短期進(jìn)修方式。

2、進(jìn)修資質(zhì)：根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要，以熱愛本職專業(yè)，學(xué)有所長的中青年醫(yī)務(wù)人員為主，且進(jìn)修結(jié)束后能順利開展本專業(yè)工作，將外單位的良好技術(shù)應(yīng)用到我院實際工作中，成效顯著，成為本學(xué)科骨干。

3、審批手續(xù)：每年12月份，各業(yè)務(wù)科室應(yīng)依據(jù)科室實際情況，根據(jù)本專業(yè)發(fā)展需要，在不影響科室正常工作的前提下，有計劃、有目的地選派中青年技術(shù)骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，制定下一進(jìn)修學(xué)習(xí)計劃并上報醫(yī)務(wù)科，經(jīng)分管院長審批，院長辦公會議研究同意后執(zhí)行。計劃之外凡因醫(yī)院工作需要，經(jīng)考核論證可行的新技術(shù)、新項目類進(jìn)修學(xué)習(xí)，經(jīng)分管院長同意報院長批準(zhǔn)方可。

4、簽訂協(xié)議：進(jìn)修前須與醫(yī)院簽訂合同，合同主要內(nèi)容為進(jìn)修所要實現(xiàn)的目標(biāo)；進(jìn)修期滿后十年內(nèi)不準(zhǔn)調(diào)動工作；私自與醫(yī)院脫離關(guān)系者，要交回已報銷的進(jìn)修費用、進(jìn)修期間工資等醫(yī)院支付的個人所得，并賠償醫(yī)院經(jīng)濟(jì)損失（包括參加工作后每年的個人培養(yǎng)費、違約金）。

5、進(jìn)修費用：進(jìn)修費用先由個人墊付，進(jìn)修結(jié)束后經(jīng)考核合格者醫(yī)院給予進(jìn)修費、住宿費按50%報銷，個人承擔(dān)50%；能立即開展新技術(shù)、新項目，給醫(yī)院帶來較大效益者，醫(yī)院將給予一次性全額報銷并給與適當(dāng)獎勵；對于考核不合格者，進(jìn)修費用將不予報銷。一年期的進(jìn)修交通費按兩次報銷，半年期或短期的按一次報銷。進(jìn)修期間上述以外的如夜班費等費用醫(yī)院不予支付。

6、進(jìn)修工資：進(jìn)修期間工資由所在科室承擔(dān)。

7、進(jìn)修管理：進(jìn)修人員外出學(xué)習(xí)期間，要遵紀(jì)守法，必須遵守進(jìn)修單位的各項規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行診療常規(guī)和操作規(guī)程，刻苦學(xué)習(xí)，認(rèn)真鉆研，努力提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。進(jìn)修結(jié)束后，在規(guī)定時間內(nèi)返院，向醫(yī)務(wù)科或護(hù)理部交書面進(jìn)修總結(jié)及下一步工作開展實施方案，在科內(nèi)或全院進(jìn)行進(jìn)修所學(xué)業(yè)務(wù)講座。享受探親假的人員在進(jìn)修期間不得休探親假。

二、參加學(xué)術(shù)會議的規(guī)定

1、申報條件：（1）各科室應(yīng)根據(jù)自身專業(yè)性質(zhì)和年內(nèi)業(yè)務(wù)開展計劃，選擇相應(yīng)的學(xué)術(shù)會議，會議內(nèi)容要具有科學(xué)性、先進(jìn)性、可行性，學(xué)習(xí)后能利用我院實際情況，投資少、見效快、成效顯著。（2）醫(yī)務(wù)人員撰寫醫(yī)學(xué)論文的學(xué)術(shù)會議，初級職稱者可參加在本市范圍內(nèi)、中級職稱者可參加本省范圍內(nèi)、高級職稱及學(xué)科帶頭人可參加全國性的對口學(xué)術(shù)會議，原則上每人每年醫(yī)院只準(zhǔn)予一次參加會議機(jī)會。

2、審批手續(xù)：參加會議前，科室合理安排人員，經(jīng)分管院長和院長

同意，簽署意見后到醫(yī)務(wù)科或護(hù)理部進(jìn)行登記。原則上不批準(zhǔn)參加邊遠(yuǎn)地區(qū)、旅游風(fēng)景區(qū)的學(xué)術(shù)活動。對于不能按要求參加醫(yī)院組織的各類學(xué)術(shù)講座的同志，不予批準(zhǔn)參加外出學(xué)術(shù)活動。

3、費用限額：會務(wù)費、住宿費報銷數(shù)額以會議通知的數(shù)額及時間為準(zhǔn)，醫(yī)院嚴(yán)格按照職稱及會議級別控制會務(wù)費、住宿費等報銷限額，住宿費中級及以下職稱每日不超過100元，高級職稱者不超過150元，超出部分自理。

4、學(xué)術(shù)交流;參加學(xué)術(shù)會議人員應(yīng)在規(guī)定時間返院，并向科主任、醫(yī)務(wù)科或者護(hù)理部交會議講座以及今后工作開展計劃，科室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部根據(jù)實際情況，安排在科內(nèi)或者全院進(jìn)行相關(guān)的業(yè)務(wù)講座。

2012年2月23日