第一篇：一封獻給建筑行業(yè)工作人員的辭職信

一封獻給建筑行業(yè)的辭職信

經(jīng)過激烈的思想斗爭和反復權衡，幾個月拉鋸戰(zhàn)一般的辭職過程，寫了長達十頁A4紙的辭職信，加上一遍又一遍的領導談話......老朽終于離開了奮斗多年的施工單位。來到了一個完全不創(chuàng)造任何價值，純粹靠別人投機倒把吃飯的地方——廣東某證券公司資產(chǎn)管理部上班。回顧多年的施工生涯，別說還真有不少值得記憶的往事呢。

1、十年來的心情轉變

剛工作頭兩年是身體累，接下來三年是精神累，再后面兩年是對施工人員的社會地位感到屈辱。

最后這幾年時間則是徹底的麻木，怎么都無所謂了。要強間老子就來吧，反正都沒感覺了。

2、最充實的日子是第一次到工地那幾個月

連續(xù)五個月，早上六點起床，天天加班到晚上十點以后，沒有休息過一天。這樣的工作熱情到現(xiàn)在回想起來都覺得不可思議，那真的是我自己嗎？

現(xiàn)在即使面對再偉大的工作，恐怕也不可能產(chǎn)生那樣的熱情了。雖然現(xiàn)在回頭來看，那純粹是毫無意義的熱情。

3、純粹論現(xiàn)場環(huán)境最惡劣的工地，還是地鐵

在地鐵的時間很短，套用某前外交部長的說法，地下的施工現(xiàn)場比地面以上的環(huán)境惡劣五倍。不過地鐵施工都在城市的繁華地區(qū)，倒是讓在下難得有了近距離接觸現(xiàn)代文明的機會。

有趣的是這么短的時間里，還發(fā)生了基礎公司的盾構機正好在珠江下面停機的事故，莫非老朽是地鐵工程的災星。

4、趕工趕得最狼狽的項目

很少有人知道，廣州的琶洲會展三期項目當時的收尾工作弄得多么狼狽。由于幾個掛靠的包工頭撂挑子跑路，害的老朽這些所謂的正規(guī)部隊去接手那個爛攤子，被各位官老爺督促著只能拼死趕工，為了不耽誤廣交會的面子。老朽平生第一次體會了24小時不間斷連續(xù)施工的感覺。

說得直接點，那陣子自己既不是人也不是機器，純粹是牲口一頭，而且是用完即棄的那種。

5、第一次當項目經(jīng)理就慘遭虧損

本來第一次正是被正式下文件任命了項目經(jīng)理還讓在下很是得意了兩天，畢竟捏著那張一級建造師也好幾年了，被人家掛了好幾個項目，現(xiàn)在總算輪到自己上位的一天了云云......可是看完了合同和清單后，頓時感覺不妙。五十幾棟的別墅群，所有的材料連鋼筋水泥都制定了品牌、裝飾材料甚至制定了供應商、還跟了一大堆甲方指定分包......這樣的工程連帶周邊的附屬道路等項目，單價還不到1300每平米包裝修。怎么看都是個虧損的命。原來是這種項目才輪得到我手上了。

后來就是痛苦不堪的施工過程，拼命找業(yè)主爭取修改定價和補償，到最后還是弄得虧損400多萬的結果，老總一副完全把責任推到我身上的樣子......第一次當項目經(jīng)理就中了公司的一大陷阱，真是慘就一個字啊。

6、最屈辱的是大學同學聚會

有人說，所謂的同學會就是在精神上壓倒男同學，在肉體上壓倒女同學。那么在下無疑是屬于精神上被壓倒的哪一方。

干了兩三次項目經(jīng)理了，有了個小二手房，一輛大眾車，成天被人經(jīng)理前經(jīng)理后的叫著，自以為還算小有成就。可惜這點微不足道的自尊在同學會上被撕得粉碎。

知道俺在畢業(yè)多年后還在施工單位，當年的班主任氣的老臉漲紅，指著我的鼻子痛罵：“以后你他媽的別說是我們同X畢業(yè)的。”；班上僅有的幾個豬頭女生則是坐的遠遠的，一副跟老朽不認識的樣子。

同學中，公務員和事業(yè)單位的占了一半，日子過得那個舒坦就別提了。剩下在設計院和房地產(chǎn)公司的也是春風得意。毅然離開土木行業(yè)進入金融業(yè)的那位，在深圳已經(jīng)搬進了香蜜湖一號的豪宅區(qū)......幾個當年同宿舍的好兄弟出于好意，紛紛過來介紹去其它單位工作的機會......。當時那個屈辱啊......在業(yè)主面前卑躬屈膝是沒辦法的事，畢竟咱是在想著賺人家的錢；在建設局的老爺面前諂媚也是沒辦法的事，畢竟人家是官我們是草民，國人歷來就有三拜九叩的奴性；在工人面前討好更是沒辦法的事，畢竟進度款下不來，拖欠著人家的工資嘛。

可是在同學會上這樣的經(jīng)歷，是在下第一次這么強烈的感覺到施工人員在社會上的地位竟然如此低下，遠遠超出以前的所有想象。

7、其它

施工單位還給了俺不少難得的經(jīng)驗。比如刻了一大堆假公章、假發(fā)票、假證件來應付投標需要啦；被討要工資的民工包圍在項目部出不去啦；到處送紅包拜碼頭啦；還有帶著工人和村民干架啦......這些都是青春啊......在下現(xiàn)在的工作，說白了就是去給別人的資產(chǎn)貼上價格標簽的活。這種工作不創(chuàng)造任何價值，但是干這個可以拿到比干工程多幾倍的收入。

這個社會根本不激勵創(chuàng)造價值的工作，反而強間估計你坐地收租、攔路收費、倒買倒賣......，行行皆如此，開出租車的受苦受累，出租車公司的老板坐地收份錢；層層轉包的小包工頭去賣命，大老板抽水吃點差......游戲規(guī)則就是這樣，不能改變就只能去適應。老朽走到這一步，實在也是被逼的啊。

8、施工與愛情——不可調(diào)和的矛盾

非常感謝馬克思老人家給我們傳來的這個外來詞——不可調(diào)和的矛盾。發(fā)現(xiàn)用它來描述施工和愛情的關系非常恰當。

在下剛到工地第一眼，就斷定這地方不可能接女友來玩來住。到處都是塵土飛揚、機械轟鳴，滿地都是光著膀子的工人走來走去。吸進肺里去的除了臭氣就是粉塵，板房里跺跺腳整層樓都能聽見，這種牲口呆的地方哪能讓我那個嬌生慣養(yǎng)的女友看到呢。

工作一個月后更加確信了這點，完全沒有休假，只能在晚飯后抽空打打電話。一個月的時間抱怨已經(jīng)積累這么多了，長此以往關系怎么可能保持得下去。

擺在面前的選擇只有兩個，要么選這份工作，要么選女友。和很多人不同，我當年選了工作，放棄了女友。連面也見不到就直接電話分手了，學生時代交往了三年的感情就這么打了水漂。當時以為男人應該以事業(yè)為主，現(xiàn)在回想起來羞愧得想用腦袋撞地板，這種工作算哪門子的事業(yè)啊。

沒想到距離畢業(yè)聚餐沒多久，我又有了灌醉自己的機會，可惜這一次是一個人喝悶酒的結果。只記得那種兩塊錢一小瓶的紅星二鍋頭拼命的往胃里灌，吐完了接著再喝。就這么一個人在大排檔里灌悶酒。離開的時候腦袋麻木得完全不能思考，本能的把兜里的全部現(xiàn)金掏出來扔桌上就走了。

搖搖晃晃的回到工地已經(jīng)是深夜了，還沒到宿舍就一頭栽進了挖涵洞搞出的大坑里，肚子被這么一撞又是吐得一塌糊涂，不過好歹清醒了一些。手腳并用從爛泥坑里爬出來，工作服已經(jīng)完全被黃泥和嘔吐物給報廢了。不知為什么當天工地的保安沒在值班室，所以自己順手把衣服和褲子脫下來扔到土路邊，穿著**到廁所里打開水龍頭直接用涼水一通狂沖。

沖完后腦袋總算可以思考了，就這么偷偷摸回板房的**，幸好別的施工員都睡著了，才得以隱瞞過去，第二天還能起來像沒事一樣繼續(xù)上班。

就這樣過了十年的雙面生活，知道現(xiàn)在還是覺得很痛苦，但表面上還要裝出一切正常的樣子。不敢去想女友，不敢談戀愛，所有相親什么的一概拒絕。應酬的時候甚至在房里把小姐晾在一邊，自己在那里看電視，出去以后還要和別人裝出一副男人都懂的笑容......至于已經(jīng)分手的前女友，既不敢去聯(lián)系，也不敢去打聽她現(xiàn)在的近況。

回顧施工和愛情這兩方面我的做法，唯一正確的就是沒有拖著和她遲遲不分手。如果就這么讓她等著下去，過上十年這種幾個月才能見一面的生活會怎么樣，簡直想都不敢想。施工和愛情，果然是不可調(diào)和的矛盾。9.關于技術負責人的一些事

項目技術負責人——聽起來似乎是一個不錯的職務，但凡是干過這個崗位的人，恐怕自己也說不清楚技術負責人到底是做什么的。在下干了一年的施工員后，轉到新項目就被安了個技術負責人的頭銜，在這個位置上一干就是將近六年時間，以自己的經(jīng)歷來看，我可以負責任的說：技術負責人的真面目就是——打雜的。

名義上技術負責人名義上是負責項目的技術管理，但一般的工程哪可能有什么大不了的技術需要你去管理呢。而且真正影響工程質(zhì)量的其實是建材的質(zhì)量以及工人的水平。這些都跟你這個所謂的技術負責人不沾邊。所以老朽自己當技術負責人的時候，實際上成了一個什么都要參一腳的大雜工。

一般象施工方案、進度和材料機械計劃編制之類的活，當然是你分內(nèi)的職責；收發(fā)文件的起草，也要由你來負責；資料和實驗送檢，你也別想跑掉；現(xiàn)場的事情也有不少要你去跟進處理；復雜位置的放線，你也必須帶著圖紙一起去現(xiàn)場彈墨線；每周工程例會你要代表施工單位發(fā)言；每月進度款的申請是你工作的重中之重；對外的接待和應酬也是你的任務，特別是項目經(jīng)理不在的時候；工程結算這種活你也得擔當起來......，所以綜合來看，技術負責人其實是一個施工員+技術員 預算員 資料員的復合體角色。

說到這里又想起項目副經(jīng)理這個角色。其實在項目管理規(guī)范里是沒有項目副經(jīng)理這個崗位的，在項目經(jīng)理之下直接就是技術負責人、施工負責人等幾大崗位，再之下是項目部的各個部門和班組。但實際工作中，項目經(jīng)理的精力其實大半以上要被工程以外的事情分散，所以很多工程仍然需要一個副經(jīng)理的角色來分擔一部分項目經(jīng)理的對內(nèi)職責，特別是工地的日常管理方面。

但是很多施工單位為了節(jié)省工資開支，直接把所有沒有專人負責的工作全部推給了技術負責人。很多大學生剛剛工作沒多久，就直接被趕上技術負責人的位置，在我看來其實是公司的一個陷阱。給你戴個高帽子，然后發(fā)一份工資讓你干幾個人的活。特別是目前十億以下的工程項目，通常不會設專職的預算員、設計員這些崗位，但這些工作并不會因為工程不大而消失，所以技術負責人作為名義上室內(nèi)工作的主管，只能責無旁貸的承擔起來了。

如此看來，施工單位晉升速度表面上看起來很快，但實際上對于新晉職場的大學生卻沒有什么實在意義，甚至有可能反倒是陷阱。從施工員、技術員提到施工負責人、技術負責人，表面上的升職和微微增加的薪水，帶來的卻是不成比例的工作負荷。而再往上有實權的項目經(jīng)理、部門經(jīng)理、公司老總之類的施工單位上層位置，卻有可能永遠只是可望不可及的東西。

10、結構專業(yè)在設計院的那些事

大四畢業(yè)前，有一個慣例的程序就是實習。記得當時很多同學選擇了去工地實習（因為學校推薦的實習地點就是工地），回來以后都發(fā)誓以后絕對不去搞施工。而老朽正好相反，當初選擇了去設計院實習，受盡了鳥氣以后發(fā)誓絕對不搞設計了......搞過民用建筑的結構設計，才知道在設計院里結構專業(yè)都是后娘養(yǎng)的孩子，據(jù)說工業(yè)項目的狀況好很多，是否真實就不知道了。

每每是你好不容易剛把結構施工圖做好，建筑的突然跑過來通知圖紙變更了，而且不會具體告訴你變更的位置，反正要你自己對照著去找。還不以為然的說，很容易的，只是墻的位置和房間形狀變了而已......設計院里從上到下都不理解結構設計的辛苦（這個專業(yè)不難，但是很辛苦）。建筑隨便一點變更，老朽就得修改模型，重新計算。PKPM又那么難用，經(jīng)常碰到算不下去的情況還要修改，直到最后改出施工圖來，幾乎要把設計流程重新走一遍。但是領導是不理解這些的，反正結構就是后娘養(yǎng)的，建筑專業(yè)一星期改完的圖紙，結構的一天就得出施工圖。結構專業(yè)從組長到總工都是軟蛋，只知道壓下面的人熬夜加班。所以設計院里結構組總有一句話叫做——死了都要改。其實講的就是修改變更可以把你改到死為止。

另外很不能接受的就是結構師和建筑師巨大的待遇差距。尤其是院里有幾個外籍設計師，人家拿的鈔票和我們更是天差地別......11、當施工遇到黑社會的那些事

中國有黑社會嗎？官方的說法是沒有，中國只有黑社會性質(zhì)的犯罪組織。甚至民間常說中國的黑社會都是穿制服的，那種犯忌諱的話題咱這里也不討論。所以這里說的黑社會只是個比喻的說法，大家明白就好。

就單以廣州來說吧，其實別的地方情況也類似，象東莞、深圳、佛山等等，全都大同小異。

全世界的黑道多種多樣，典型由黑道操持的生意一般都是賭博、色情、毒品這一類行當。也有人借著黑道背景強行承攬工程項目的，不過這些距離我等施工人員比較遙遠，一般不用去考慮。在廣州混工地，接觸得最多，最象黑社會的勢力卻是——被征地后的村民。

早期廣州村民對工地的騷擾主要是偷盜，工地上的電纜、鋼管、扣件這些都是他們的重點目標。后來村民們膽子大了起來，就經(jīng)常有人借著工地噪音或者灰塵什么的借口，來工地耍賴要錢。這些大致可以歸于小混混等級的騷擾。

中期的村民們膽子漸漸變大了，思路也活躍起來，已經(jīng)不滿足于從工地偷摸盜搶了，而是要自己參與項目獲得利益。于是，村民開始強占本地在建項目的材料市場，尤其是土方、沙石這一類的東西；強行指定工地必須租賃村民自己的機械；對出入工地的各類材料坐地收取過路費等等。這些行徑其實已經(jīng)夠得上占山為王的土匪流氓了。

而現(xiàn)在廣州的村民們則更上一層樓，組織化和正規(guī)化程度空前提高。老朽近年來，在廣州開發(fā)區(qū)和科學城的幾個項目里，工地進場依始，就有村民前來聯(lián)系要求談判。見面后發(fā)現(xiàn)這些村民已經(jīng)注冊成立了正規(guī)的企業(yè)，一般都叫做XX經(jīng)濟開發(fā)公司。原來的小混混也都成了企業(yè)的員工，而賺錢的手段也成了所謂的收取管理費，而且還會簽定正式的合同呢。工地進出的人機料，甚至項目的銀行帳戶都在這些村民的監(jiān)控下，有專人象上班一樣來記錄每天進了多少人多少料，該抽多少錢，每當項目進度款一到帳，這些人就會第一時間上門要錢。如果不從的話，你的項目別想做得下去。這其中最專業(yè)的村民甚至會出動律師來和我們談判，其專業(yè)的程度和人模狗樣的外形，讓老朽想起了電影《教父》中的“湯姆.黑根”。

十幾年來，老朽幾乎在每個項目都備受村民欺壓。最可恨的是警察為了所謂的穩(wěn)定（嚴重懷疑根本是同流合污），對村民的行徑裝聾做啞；而業(yè)主單位也對此無可奈何。最后所有的矛盾還是只能落到施工單位頭上。

工程項目的穩(wěn)定與和諧，就是這樣犧牲施工單位的利益換來的。

12、為什么不能尊重監(jiān)理

離開施工有一段時間了，但是想起多年來打過交道的十幾個監(jiān)理單位，仍然讓人一肚子火大。

監(jiān)理這個角色讓人惡心的地方太多，這里不一一列表。但說說監(jiān)理在現(xiàn)場對施工單位說得最多的一句話吧，就是——“你要尊重我。”這句話的含義刻豐富了，粗略的想想，大概有這么幾方面：

1、做工程和業(yè)主打交道不能把我監(jiān)理撇開，要讓我也參合進去；

2、對我說話語氣要恭敬，不能讓我不舒服；

3、工程安全和質(zhì)量方面絕對不能讓我擔責任；

4、吃喝嫖賭啦，派發(fā)紅包啦，這些有好處的時候不能把我撇開。。無非就是這些意思。

監(jiān)理在跟施工單位大談尊重的時候，還經(jīng)常會扯出“尊重是互相的，你不尊重我，我肯定不尊重你”這一類大道理。那么我就從互相尊重的角度談談為什么不能尊重監(jiān)理。

第一，施工單位碰到現(xiàn)場出現(xiàn)意外安全隱患，需增加防護措施的時候，提交施工方案和報告，監(jiān)理單位會同意嗎？一同意就大幅度增加造價，不同意就要施工單位去冒險施工。如果做不到同意，那就是監(jiān)理不尊重施工單位的生命，對一個連我的生命都不尊重的物體，我為什么要去尊重它。

第二，業(yè)主或者政府部門，提出不合理的工期要求時，監(jiān)理單位能不能公正的反駁這些不合理工期？如果不能做到，那就是不尊重施工單位的人格，把施工的人當牲口看待，只會干活不用休息的牲口。對一個不把我當人看的物體，我為什么要去尊重它。

第三，監(jiān)理單位作為所謂的公正第三方，能不能平等的對待施工、建設、政府部門這些工程參與單位？如果做不到，只會在施工單位面前大小聲的吼叫，在業(yè)主和政府部門面前搖尾巴，那你監(jiān)理只不過是個欺軟怕硬的軟蛋，對這種自己都不把自己當人的物體，我為什么要去尊重它。

第四，對于施工單位上報的簽證、進度款、結算，監(jiān)理能不能做到即使審批，合理支付？施工單位工程款被拖欠時，監(jiān)理能不能督促業(yè)主付款，或上報政府勞動主管部門？其實這一條不用問了，在下之前所在的施工單位，多年來已結算卻被拖欠的工程款累計已接近20億，公司現(xiàn)在沒破產(chǎn)也只能說是國企才有的奇跡了。但是從來哪個監(jiān)理單位會出面督促業(yè)主付款的。對于這種不尊重施工單位勞動成果的物體，我絕對不可能尊重它。

自從幾年前在下?lián)雾椖拷?jīng)理以后，對工地上出入的毛賊、騷擾施工的村民、業(yè)余時間小賭一把的工人，都是盡量的寬容。但唯獨對監(jiān)理，絕對是下狠手整治。臺面上敢給老子找麻煩，下班回家路上就要小心挨悶棍。想跟我將質(zhì)量，想和我談安全，想挑我文明施工的毛病，想找我勒索紅包，就憑監(jiān)理的人品和能力，還差得遠呢。

13、關于畢業(yè)生投身施工的那些事

由于大學生近年來的迅速貶值，投身施工的畢業(yè)生，尤其是大學本科生數(shù)量與日俱增。就連清華和同濟這種傳統(tǒng)的土木名校每年被施工單位騙進去的也不在少數(shù)。當然，進去的雖不在少數(shù)，但是能留下來的絕對是少數(shù)中的少數(shù)了。

老朽所見，凡是進入施工單位的大學生，沒有不后悔的。但勸阻大學生進施工單位，絕對是吃力不討好的事。一句話——好良言難勸該死的鬼。每年都有新畢業(yè)的師弟向我咨詢施工單位的事，我無一例外的規(guī)勸他們不要搞施工，但每每都是被懷疑成被有用心的人。師弟們倒反過來向我夸耀他們有多么多么能吃苦耐勞，如何如何踏實。希望以后干幾年轉行，或者當個項目經(jīng)理就出頭了之類的，云云。

可惜，師弟們的決心和能力神馬的都是浮云，但凡到了工地，少則一兩個小時，多則一年半載，沒有不后悔的，最后無一例外是哭爹喊娘的要辭職。

都說工地如何苦，但是年輕人總是不理解，覺得自己能忍受惡劣的環(huán)境，能接受低廉的報酬，這就是所謂的能吃苦耐勞。但是以在下的觀點來看，工地最苦的就是沒有盼頭，只要你呆在工地一點，那些苦你就得咽下去，干一輩子施工就要吃一輩子苦。這不像軍訓或者下鄉(xiāng)體驗生活，咬咬牙就能挺過去，這是一輩子的事。

如同當年干過知青的父輩。知識青年們在農(nóng)村幾年吃了一點點苦，結果回到城里寫了一大堆東西出來。那農(nóng)民們呢？他們在農(nóng)村吃了一輩子的苦，已經(jīng)是什么都寫不出來了。

14、關于考證的那些事

建筑行業(yè)，如果把施工和設計連帶著計算的話，肯定是我國證照資格最多的一個領域。隨便數(shù)一下，可以考的證書超過20個。真要逢證必考的話，全部拿到估計胡子都發(fā)白了吧。

所以說，如果只是從事施工相關的行業(yè)，那么你最需要考的只有一級建造師和造價工程師，另外資歷夠了再去評個高工，這輩子也就差不多了，當然配套的A證B證也得考一下。至于那些什么安全工程師、經(jīng)濟師之類的東西，無聊的時候可以考慮去碰一下。

另外這些年流行的國際項目經(jīng)理認證，老朽當年也去弄了一個，但是一直沒有出國做經(jīng)理的經(jīng)驗，所以到底有用沒用也不好評論了。

一級建造師和造價工程師考試其實都比較簡單，沒過的話應該反省自己是否努力得不夠。這里唯一值得提一下的是一級建造師的實務科目，大把同事栽在這一門上面，記得考實務光看書是不夠的，要多做歷年試題和模擬練習才行。

除了上面這些，其它差不多都是設計方面的證書了。只說說老朽自己的考試經(jīng)驗吧，地點都是在廣州哦，別的地方規(guī)矩如何就不知道了。

考一級結構師的時候，基礎和專業(yè)課都是在華農(nóng)考的。考前一天最好去看看考場，這個學校面積蠻大的，如果到時候找考場太匆忙可能會影響考試狀態(tài)。

一級結構師的特點就是題多，翻規(guī)范翻得好辛苦，特別是下午的卷子，做得老朽連上廁所的時間都沒有，所以午飯一定要在多吃一點，儲備好體力才能戰(zhàn)斗啊。另外華農(nóng)有大把綠地，中午可以找塊樹蔭下面好好休息一下。

到考巖土工程師的時候其實就沒那么辛苦了，因為有結構師的經(jīng)驗嘛。考試的地點在廣園路上的一個學校。如果坐地鐵和公交去的話交通都極為不便，開車去的話更是頭疼，搶停車位可是個大麻煩。所以距離不是太遠最好坐出租車去比較合算。

至于考二級建筑師的過程，實在沒給人留下太多回憶，倒是報名的時候印象頗為深刻。記得當時跑到華樂路交資料的時候，收資料的老頭撇著眼睛看我說：“施工單位？你們這些搞施工的怎么也來考建筑師，沒搞錯吧，真的有設計經(jīng)驗嗎？土木工程？你們這些學土木的就喜歡往建筑來擠，真是。。”那種輕蔑和鄙視的語氣真讓人記憶猶新。

所以期待搞結構設計的戰(zhàn)友們，人人都去考個一級建筑師回來掛著，氣死這幫搞建筑的鳥人。

15、關于廣州地鐵施工質(zhì)量的那些事

今年春節(jié)前后，那個號稱揭發(fā)了廣州地鐵3號線質(zhì)量問題的檢測站某老專家又成了新聞人物。這位69歲的老專家稱檢測站在合同到期后不再對其續(xù)聘，并稱自己不后悔，還會繼續(xù)堅持云云。

對這位媒體大家贊揚的群眾，在下頗有點不以為然。第一當然是因為多年和各地檢測站打交道的經(jīng)驗，知道里面都是些什么鳥人。總之去檢測站辦事，有沒有紅包，給的夠不夠絕對是重中之重，搞過送檢的都知道，大家都沒少被檢測站刁難的經(jīng)歷吧。這種地方會冒出一個出淤泥而不染的正值老專家？也只能騙騙那些不明真相的群眾而已。另外嘛，69歲老人，早就過了退休年齡，要不要續(xù)聘其實也就是領導一念之間的事，怎么辦都屬正常。

那么廣州地鐵的質(zhì)量到底怎么樣呢，咱身為小人物不了解大的方面，但是也可以從自己的經(jīng)歷出發(fā)稍微談一談。

以前看過一些網(wǎng)站和媒體上，對廣州地鐵線路進行了逐一點評，通常都認為一號線的質(zhì)量最好，理由是一號線施工工期寬松，整改完善到位等等。不過在老朽的印象里，一號線的隧道質(zhì)量應該是最差的，可能是因為經(jīng)驗不足吧，記得當時一進入隧道里，第一感覺就是——千瘡百孔啊。不過一號線的工期寬松倒是事實，各方面包括政府都沒有要求施工單位死趕工期。這種工期條件在以后可就再也不會有了。

廣州地鐵從2號線開始安裝屏蔽門（一號線后來也裝了）。當時這個東西在國內(nèi)可是個新生事物，設備采購回來裝上去，不知為何老是出現(xiàn)跳軌。上到老總下到老朽都覺得不解，為此由甲方組織眾施工和設計單位的老總搞了個香港游，順便去考察一下人家的屏蔽門是怎么安裝的，回來的時候帶的資料那叫一個多啊。最后完成的屏蔽門質(zhì)量嘛，根據(jù)俺個人的感覺應該是比香港的要好的多。但是這里要注意，香港的地鐵屏蔽門可是經(jīng)過了實體檢測的，人家做了現(xiàn)場的沙包擠壓試驗。我們的屏蔽門因為缺乏相關規(guī)范，所以這一塊就被省了，在此奉勸諸位沒事干別去靠著那個東西，犯不著用自己的身體去做試驗，對吧。

要說地鐵施工的設備嘛，廣州恐怕稱得上世界一流了。早期的盾構機不足的時候，幾乎全是進口機。記得中鐵的幾個單位在每次開會介紹工程簡況的時候總忘不了自夸一下設備如何如何。當時的技術員對著那兩臺德國盾機還寫出了不少論文來，這個真是讓老朽佩服。不過再好的機械也是要人來操作的，三號線就出現(xiàn)過一次兩條隧道沒對上頭的事故，失誤低級到讓人無語；另外基礎公司曾經(jīng)有一臺盾機在珠江的河床下方停機，也是靠著外國技師來修好的。可見人員素質(zhì)方面國內(nèi)還需要努力啊。

這里要對在地鐵里人工挖隧道的工人致敬。老朽第一次進入四號線隧道的時候，對著現(xiàn)場的情況呆立了半晌。一般市民們在報紙上見到的地鐵工地都是干凈整齊，隧道基本完工，照明燈具齊全，宣傳標語掛著，政府的領導帶著紅色安全帽做指點江山狀，后面跟著幾個施工單位的老總陪笑，偶爾還有幾個帶藍帽的普通施工員當背景。。

但實際施工中的地下隧道可是普通人想象不到的惡劣。尤其四號線這一段，由于土質(zhì)較為松軟，采用了所謂的“礦山法”施工。至于這個礦山法是個啥玩意兒嘛。。其實就是一大群工人上去用鋤頭挖罷了。這種場景讓人想起古埃及法老修金字塔時的奴隸，當然比金字塔強一點的，咱們現(xiàn)在可以開個小挖掘機進去配合一下，多少減輕一點工人的負擔。

一般居民其實不關心地鐵的質(zhì)量如何如何，他們最關心的是自己家門前有沒有地鐵入口。那么地鐵的出入口是怎么定的呢？告訴你，都是——用錢買的。

除了那些人行道上必備的出入口以外，那些靠近樓盤、商場，甚至進入商場建筑內(nèi)部的地鐵出入口，都是這些建筑物和樓盤的開發(fā)商或業(yè)主花錢向地鐵公司買來的。最典型的就是公園前那個站，出口N多。而且大部分都是后期臨到退場了又要求增加了，全是某某商場給地鐵公司出錢，在旁邊或者里面增加一個出口，弄得這個站遲遲不能完工，煩都把人煩死了。

那么地鐵公司員工的待遇怎么樣呢？很遺憾這個老朽既不知道也不敢興趣，畢竟好處都是人家的，自己又沾不上邊。但是眼前地鐵的員工就有一個讓我等極為羨慕的東西——免費乘車卡，而且一個員工還可以帶一個家屬（當時某領導在報紙上說這是為了反恐??）。對俺這種經(jīng)常需要坐地鐵上班的人來說真是羨慕得流口水啊。人家連清潔工都有的東西，我們這些辛苦搞完工程的人卻都沒份。誰叫我們是體制外的人呢。

東拉西扯半天，廣州地鐵的質(zhì)量到底怎么樣呢？告訴你吧，地上的房子質(zhì)量怎么樣，地下的地鐵質(zhì)量也就怎么樣。畢竟人還是那幫人，用的也是一樣的材料，設備也就是那些東西，都是在一樣的社會經(jīng)濟環(huán)境下施工，都是同一塊地里長出來的苗，憑什么地下的就要比地上高一截呢？（PS:連拖欠工程款這點都一樣）。如果你覺得地上的房子住著還湊合，那這個地鐵你也就湊合著坐吧，那些專家除了講廢話以外啥都不會。

16、關于掛證的那些事

首先要強調(diào)的是，掛證絕對是建筑市場一種不正常的現(xiàn)象，如果市場朝著規(guī)范制度化的方向發(fā)展，這種現(xiàn)象遲早會消失。比如以前的項目經(jīng)理證大家都還記得吧，完全可以不限制的掛項目，后來限制到只能同時掛兩個或三個項目，最后到現(xiàn)在只能掛一個項目。當然這其中有很多時候可以利用監(jiān)管漏洞實現(xiàn)一證多掛，不過那又是另一回事了。

但是造成掛證現(xiàn)象存在的責任在哪里呢？老朽覺得首先當然是行政主管部門的不作為，其實只需要一些簡單的措施，比如全國社保數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)，就可以有效杜絕認證分離的現(xiàn)象，但他們就是不去做；其次是行業(yè)對人才不尊重，持有證照的人才得不到相應的尊重和待遇，所以利用體制漏洞去掛證也就這么產(chǎn)生了。

現(xiàn)在的建筑市場，掛靠、轉包、圍標等等企業(yè)資質(zhì)濫用已經(jīng)成了普遍情況，相對來說，個人掛證賺點小錢似乎還情有可原，所以各位掛證的戰(zhàn)友們，趁著還能掛趕快撈一下吧，說不定過幾年就沒這個機會了。

下面說說老朽對掛證的一些具體看法：

第一就是，建造師證最好不要掛。

這幾年有兩個事故讓老朽印象特別深。先是2005年廣州大學城的塔吊倒塌事故，記得有三個人翹了辮子。那其實是一個典型的掛靠工地，掛了一個已退休的老頭子的項目經(jīng)理證在施工。老頭正在家里抱孫子呢，突然接到公司的電話讓去大學城開會，莫名其妙的趕到工地一看......差點把人家嚇得提前去見MKS了。。

還有就是不久前的上海“樓脆脆”事件，掛了一個女項目經(jīng)理的建造師證在施工，結果房子倒了以后，這女經(jīng)理在法庭上一邊抹眼淚一邊說：“我一個女同志，什么都不知道，他們又都不聽我的。。”。哎??，誰都知道現(xiàn)在掛靠橫行，但是出了事故，替罪羊不揪你揪誰呢？自認倒霉吧。

可見，建造師證的掛靠首先就是風險太大，而且掛靠價格太低，掛資質(zhì)只有1-2k/月，掛項目略高。為這點小錢去冒那個風險實在不值得。

第二，結構師和巖土師的掛證風險和收益率相比還湊合

一級結構師這些年的行情看漲，目前大約有5-6萬/年，巖土師還略高一些。應該算性價比還不錯的證書了。如果掛證又掛章的話價格還會更高。但這兩個證的章如果掛出去給人隨便蓋的話，弄不好也會出大問題，所以何去何從大家自己考慮吧。

另，其實考這兩個證挺辛苦的，自我感覺是比二級建筑師難不少，考試強度夠高。

第三，造價師、資產(chǎn)評估師這些既沒多大風險，又沒多少收益的證嘛，最好是別去考。畢竟現(xiàn)在和以前不同了，一個人不管有多少證書，都只能注冊在一家單位。所以自然要挑著最值錢的證去考啦。除非想擴大自己未來的就業(yè)面，否則這些不大值錢的證（每月幾百塊）不建議去耗費精力。

第四，讓人不得不掛的證：一級建筑師

這個證實在太讓掛證的人垂涎了，老朽現(xiàn)在雖然沒有，但是今后死也要考一個回來掛著。要說為什么，原因有這么幾點：(1)實在太值錢了，一級建筑師掛證不掛章，一年至少在8-12萬以上，遠遠超過任何建筑行業(yè)的證書；（2）幾乎沒風險，房子出了事故首先是施工的問題，再不然就是結構和水電的問題，死活也扯不到建筑專業(yè)上，但是設計方案獲獎的話那就絕對是建筑的功勞了。誰都知道中銀大廈是貝律銘設計的，但是誰會知道中銀大廈的施工項目經(jīng)理是誰呢？（3）一級建筑師的考試周期滾動8年。。Oh My LadyGaGa...都快趕上一個的抗戰(zhàn)了，是頭豬也把這個證拿下來了。

綜上所述，一級建筑師證絕對是一個高收益、無風險、而且名利雙收的掛證機會，簡直就是掛證界的公務員職位，不掛對不起爹娘的養(yǎng)育之恩啊。

17、關于項目經(jīng)理黑錢的那些事

很多人羨慕項目經(jīng)理的職位，看中的就是黑錢的機會多。如同現(xiàn)在蜂擁而上的考公務員熱潮，相信沒幾個人是單單沖著那那兩三千的陽光工資去的。不過既然想貪錢，那么你這個項目經(jīng)理就必然是那種為公司打工的經(jīng)理，也就是老朽以前干著的崗位。否則如果是承包制或掛靠的項目經(jīng)理嘛，如何防著別人黑錢才是你應該關心的問題。

碰巧的是，說道貪污的話題，老朽還真有點發(fā)言權。說來慚愧，俺這一大家子的親戚們，別的不多倒是出貪官不少，特別是最近五年里，幾乎是以平均每年一個的頻率落到雙規(guī)的蓋子里去。已經(jīng)宣判的當中，刑期少則5年，最多還達到了上限的20年，這還都是退贓以后的刑期。所以當年俺家老爸在卸任前就緊鑼密鼓的忙著辦移民也就不難理解了。

回到我們的話題上來。如果你打定主意要在項目經(jīng)理的崗位上撈一筆，那么老朽建議最好先掂量一下自己的能力，千萬別吞了自己消化不了的好處，那樣麻煩可就大了。

先說貪污的原則——任何貪污行為的核心，就在于如何把錢走到財務的帳外。回扣是這樣、假票據(jù)是這樣、盜賣工地物資是這樣、卷款潛逃還是這樣。財務制度的產(chǎn)生最重要的目的就是監(jiān)督企業(yè)資金的流動情況，所以一個貪官要做的就是考慮如何逃避會計制度的監(jiān)管。

第一點談紅包，這是當前最普遍的貪污現(xiàn)象。

項目經(jīng)理收受紅包大概有這么幾個時間點：

1、分包商和供應商進場時；

2、每期結算分包工程進度款或材料款時；

3、節(jié)假日時；

4、分包工程或材料出現(xiàn)質(zhì)量問題時；

5、竣工結算時。

上述幾種紅包中，只有第1種是屬于問候性質(zhì)居多的禮金，數(shù)額不大的話（最好不要超過300）收下無妨。第2-5種就明顯都屬于賄賂性質(zhì)了。特別是工程出現(xiàn)質(zhì)量問題時，分包商就算上萬元的大紅包砸過來也不是少見的事，但是身為項目經(jīng)理有沒有本事吞得下這個大紅包，那就是各自心里有數(shù)的事了。

第二點是回扣，這是目前建筑行業(yè)最讓人憤恨的陋習。

老朽第一次當項目經(jīng)理時，曾經(jīng)在現(xiàn)場解除了一個專業(yè)分包單位的施工合同，因為他們背著我偷換鋁合金材料的品牌，而且被抓住兩次后仍不悔改。該分包商退場后，老板找到我，希望幫忙追討他提前支給我們工程部經(jīng)理的好處費，數(shù)額是分包合同工程量的10%，大約15萬左右的回扣。

這是老朽第一次直接接觸到工程中的大額回扣，在這之前也只是聽說而已。為此事，我回到公司先和自己的頂頭上司——就是這個工程部經(jīng)理商量，結果是我們大吵一架不歡而散。害我又直接沖到老總辦公桌前，要他出面去把錢追回來，否則我就只有讓紀檢監(jiān)察部處理了。

這件事的最后結局是我的頂頭上司降級轉調(diào)到外省一家分公司去任職，回扣最后退回了10萬元左右（死活只承認有這么多），分包商總算是打發(fā)走了，老朽自己則收到了老總塞過來一個裝著8000元現(xiàn)金的小信封。。

由此可以看出，所謂的回扣本質(zhì)上就是一種利益輸送的回報，經(jīng)濟學上管這個叫權力尋租。如果你的權力大到了可以擺平方方面面的問題，那么你盡可以伸手去拿。如果像這件事里我的頂頭上司這樣，既不能堵住我的嘴，又不能壓下分包商的意見，還不能把質(zhì)量問題掩蓋過去，那么收取回扣絕對是自殺行為。

第三點是用假票據(jù)沖賬，套取現(xiàn)金。

誰都知道財務的基本原則叫做借方=貸方，具體到賬本上來看，就是每一筆支出必須有合法票據(jù)作為證明，一般來說是發(fā)票，當然也有其它的特種收據(jù)或完稅憑證。

由于財務上對票據(jù)的要求很多，因此假發(fā)票這種東西泛濫成災也就不奇怪了。尤其我們經(jīng)常收到的辦理發(fā)票的垃圾廣告短信，這里面99%以上的其實就是買假發(fā)票的家伙。

越是規(guī)模大的國有企業(yè)，假發(fā)票就越是泛濫。這樣的公司里往往是財務制度非常健全但賬本卻是漏洞百出。像以前接觸過的幾家中字號的施工單位，用假發(fā)票沖賬幾乎快成了企業(yè)文化的一部分了，老朽自己曾經(jīng)服務的公司里，也有會計在審計前氣急敗壞的放火燒賬本的案件發(fā)生。可見假票據(jù)的危害之大和范圍之廣。

第四點是利用勞務分包工程套取帳外資金

這一點應該算施工項目的特色了。企業(yè)的合法支出中，金額又大又無法取得終端發(fā)票的就是這個勞務分包費。

放在以前的話，只要偽造一份工資表，冒名頂替弄幾個假簽名就能搞到現(xiàn)金。現(xiàn)在就麻煩一些，中間多了一個勞務公司，這個環(huán)節(jié)上大概就要增加3%左右的成本。

總之利用勞務公司套取帳外資金應該是目前施工單位采用最多，同時也是風險最小的模式了。

第五點是截留企業(yè)行賄的資金

為什么房子那么貴，只要看看有多少人靠著工程項目混飯吃你就不會奇怪了。建筑業(yè)絕對是監(jiān)管部門最多的一個行業(yè)，每個環(huán)節(jié)都需要疏通關系，每個關鍵人物都要用紅包開路去擺平。這其中的艱難，沒親身體驗過是不會了解的。

前面說了企業(yè)套出了帳外資金，套出來干什么用呢？除了公司最高層的人物自己要吃掉一小部分外，最大的一部分就是用在這上面了。老朽曾經(jīng)在公司自己投資的一個房地產(chǎn)項目中同時身兼甲方和乙方兩個項目經(jīng)理的角色。從一開始到土地爺家里拜碼頭，到后來配合政府拆遷，還有擺平工地周邊的各色流氓黑幫無賴小混混，等等。這其中經(jīng)手流出去的現(xiàn)金數(shù)額之多，現(xiàn)在回想起來還會有冒冷汗的感覺。

后來的年度審計中，終于東窗事發(fā)。公司的常委被雙規(guī)了3個，老朽自己也被檢察院和紀委約談過好幾次。好在本人的黨性和人品經(jīng)得住考驗，在手頭流入的資金和給出去的賄賂金額上完全對等，因此最后被警告了事。

但據(jù)我所知的很多項目經(jīng)理中，從這筆公關賄賂資金中截留小部分中飽私囊的可不在少數(shù)。這也成了項目經(jīng)理黑錢的一個重要途徑。

總之嘛，工地上黑錢的途徑多姿多彩，像成堆的廢鋼筋啦、舊模板啦、鋼管扣件啦這些廢料的注意也可以打打嘛；還有趕著自己的工人去做點私活也是個辦法；或者項目部分獎金的時候瞞著大家自己多拿點；再不然員工辭職走了以后晚兩個月上報貪污點人家的工資。。

大家有什么發(fā)財?shù)谋臼露急M可以在工地上使出來，相信總有一天各位好兄弟終成獄友之時，都還可以在牢房里找點話題聊聊。

18、施工人員的心理健康問題

最近突然想起施工人員的心理健康問題來了。

想想搞施工的在這個社會上也真是后娘養(yǎng)的孩子。城市小白領買不起房有總理關心（至少口頭上是關心的）、民工拿不到工資有勞動局關心、農(nóng)民鬧事有政府和警察關心、山東大白菜賤價了還能上新浪頭版、房地產(chǎn)商每到一處更是當?shù)卣淖腺e。。但是有誰會關心這幫搞施工的人呢？這幫工地上的技術和管理人員，明顯是被社會遺忘的一個群體嘛。

搞施工的人大多在精神、肉體和經(jīng)濟上都備受折磨，像到處受人歧視啦、惡劣的環(huán)境和無休止的加班啦、危險極大的工作現(xiàn)場啦，當然還有動輒拖上幾個月的工資獎金什么的。

不知道有誰關注過這些事情對自己的心理健康會造成什么損害沒有？

那么老朽自己的感覺，搞施工可以讓人痛苦到什么程度呢——毫不夸張的說，可以痛苦到想去死的程度！

記得是老朽第一次當項目經(jīng)理的時候吧，那是工程臨近收尾的時段，每天接到幾十個電話被下游單位追款、不停的被業(yè)主逼進度、每天給公司老總解釋情況、四處給質(zhì)監(jiān)單位的領導磕頭、工程還面臨虧損的壓力。。，這樣的日子持續(xù)過了幾個月。

終于有一天晚上，大概是凌晨2點左右，剛陪監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)站的家伙唱K喝酒回來，因為睡不著所以一個人在辦公室里檢查預算員放在我辦公桌上的文件，是一堆當月分包商進度款支付申請和審核明細。就這樣一邊看一邊寫意見。。持續(xù)了大概半小時的時候，突然冒出了一個念頭：這樣的日子過著有什么意思，不如死了算了。

想到了就立刻去做。老朽轉身拿了一卷包裝用的尼龍繩，掛到板房門背后的釘子上打了結連成環(huán)，就這樣把脖子往上面一套，兩腳一松。。

可惜大概是鋼板太薄的關系吧，板房上的釘子實在不牢靠，就在我感覺腦袋漲到似乎失去意識的時候，門背后的釘子突然被我的體重給拽下來了。就這樣膝蓋重重的砸到地上，眼睛過了好半天才恢復視覺。喘了沒兩口氣突然又一股惡心涌上來，把當晚的酒菜全部吐到了地上。。

最后還是老朽自己把辦公室收拾干凈了去睡覺，然后第二天又一切照舊。

現(xiàn)在反省一下當時的舉動，可能是由于長期遭受各方壓力造成的心理抑郁癥吧，加上自己首次擔任項目經(jīng)理責任心又特別強，弄得平白給自己又增加了不少無謂的壓力。所有矛盾和壓力積累了幾個月下來，終于在身體和精神比較疲憊的情況下爆發(fā)了造成的。

可見心理上的障礙和身體的疾病一樣需要重視，尤其是工作節(jié)奏高度緊張的施工一線人員更需要時刻自我注意心理調(diào)節(jié)。

如果實在不能承受的話，該怎么辦呢？

這里有我的一個施工員的例子。此人是南京一個老牌土木名校的畢業(yè)生，本科學歷，剛入職就分配在我的項目里，為人開朗熱情，基礎知識扎實，工作積極主動，堪稱施工單位里難得的人才，周圍不少人都說想不通這種人為何會來施工單位，當然我自己是沒資格去說人家的。

就這樣過了兩年多的時間，完成了兩個項目，職務和待遇都提升了不少，平時在工地照樣積極樂觀，完全看不出問題來。

可是有一天晚飯后，我正在加班時，他突然開門進入我的辦公室，滿臉陰郁。坐下以后我給他倒了一杯茶，詢問有什么事要談的，可是他什么都不說，只是一個勁的在那里哭。。這樣哭了十幾分鐘后，站起來道個歉就離開了。

事后我調(diào)查了很多次，確認并沒有任何同事間的欺負和排擠情況，他的家人也一切正常，甚至與女友感情也還不錯，就連平時的工作也完全看不出異常來。所以雖然沒有任何直接證據(jù)，但我隱約也能感覺到，那天他的失態(tài)應該也和長期在工地積累的壓力有關。

這以后不到兩個月，該施工員遞交了辭職信離開公司，后來的聯(lián)系他已經(jīng)回到老家考了個地方公務員上班，可能這才是最好的出路吧。

所以說，施工人員的心理問題隱蔽性強，但危害不小。公司搭理、社會不關心，但是自己一定要重視。就算身邊無處排解，也一定要學著如何給自己減壓。逼不得已的話還不如離開工地這個地方，畢竟退一步海闊天空嘛。

19、混工地的適合用什么樣的手機

老是說一些沉重的話題也不好，今天就來輕松一下吧，最近自己也趕時髦買了個雙核手機，就來談談手機的話題好了。

90年代的時候，聽說國外連清潔工都能人手一個手機，當時覺得無比羨慕。可是不知不覺間，我們好像也發(fā)展到了這個程度，至少工地上人手一個手機是完全正常的。不少工人還一邊干活一邊開著大喇叭放音樂，倍兒有氣氛。

關于工地上應該買什么手機，以前也是項目部經(jīng)常談起的話題。以施工行業(yè)的特點嘛，老朽覺得對手機應該有這么幾個要求：

首先價格不能太貴；第二是必須耐用耐摔；第三是最好能有雙卡雙待功能，因為混工地的經(jīng)常在外面跑，漫游費的開支也是不小的；第四是視頻和音樂播放功能必須強，因為工地的生活是很枯燥的，在板房里躺著玩玩手機消磨時間也不錯；第五是屏幕在室外的顯示效果要好；第六是手機信號不能太差。。差不多就這些吧，至于3G網(wǎng)絡，在工地上來看可有可無，畢竟很多偏僻的工地能有2G信號就不錯了，別的暫時指望不上。

想當年老朽曾經(jīng)購進一部國產(chǎn)神機，該機在辦公室和家里用用感覺還不錯，拿到工地上簡直就是噩夢啊，不說也罷。

綜合看上面幾個特點，可能不少人都會恍然大悟，原來最適合工地上用的手機就是山寨機啊！！難怪山寨機銷量那么大，畢竟中國是世界第一民工大國嘛。

不過但說山寨機的話，本文就沒啥意思了，所以這里也談談各大品牌的手機。

C1-00

老牌老大諾基亞，其在售的手機中，感覺其C1-00最適合工地上配給保安用，該機不僅耐摔耐砸，價格超級便宜。而且手電筒功能對保安來說非常實用。加上還有雙卡單待功能，號碼切換又簡單，絕對是諾基亞為了我們工地的保安而專門設計的啊。

wildfire

現(xiàn)在越來越流行的HTC手機雖然配置都很高，但是很難挑出哪款適合工地上用的，勉強要說的話就是這臺野火了。配置還湊合，用起來也不錯，就是屏幕效果比較糟糕一點。

i9100

這一臺三星的i9100可是現(xiàn)在的最強機，雙核、大屏幕，加上三星的品牌價值，毫無疑問是項目經(jīng)理裝B之用的不二之選。

算算差不多就這些了，其實在工地最實用的說到底還是山寨機。老朽現(xiàn)在買的這個手機，可能潛意識里還是存留有不少裝B的意味在里面吧，哈哈。

施工單位在全國各地，回家也只認識本單位的人，買了房子就只能在家住十幾天，回家認識不了幾個人，孩子只能到工地工作了。

哎，獻了青春，獻終生，獻了終生，獻子孫。此話不假。愿：

所有在施工單位不如意的人能夠盡快脫離苦海，找到人生的樂趣！還必須繼續(xù)在施工單位的人：“兄弟登山，各自努力！”

向繼續(xù)戰(zhàn)斗在施工一線的各位致敬！

第二篇：建筑行業(yè)辭職信

康總：

您好！

我?guī)е鴱碗s的心情給您寫這封信，由于您對我能力的信任，使我得以加入公司。首先感謝公司對我的培養(yǎng)，長期以來對我的關心和照顧，使我得到了家庭版的溫暖。和大家在一起的日子里，讓我學到了很多知識，還有很多為人處事的原則，對此我深懷感激。

現(xiàn)由于個人原因，我提出不與公司續(xù)簽勞動合同了。入職已有一年時間啦，在這一年中，我個人感覺，我的表現(xiàn)不能讓自己感覺滿意，也感覺有些愧對公司這一年的照顧，自己的貢獻也沒有公司給我的多。經(jīng)過了很長時間的思考，我認為我不適合從事建筑行業(yè)，一方面建筑行業(yè)需要經(jīng)常外出務工，在公司的員工調(diào)查表中有這樣一個問題，“本人劣勢”，我的回答是“獨生子女”。所謂“子欲養(yǎng)而親不待也，往而不可得見者，親也”。父母也是故土難離。另一方面在這一年的工作、學習、生活中，我發(fā)現(xiàn)我不喜歡建筑行業(yè)的一些行業(yè)文化，這文化在每一天的工作中都會接觸、應用，久而久之，這種文化會不知不覺的進入生活，自己的行為習慣也也受到了影響。再一方面，我的女朋友回家啦，他是我目前為止唯一的對象，我認為愛是不顧一切，也是一種責任，這個對象我感覺還行，她因病辭掉了太原的工作，并表示不想再回來。作為男人，我得對她負責。

綜上所述，我決定不與公司簽合同了，望康總您可以理解，給予批準。愿公司以后越辦越好，業(yè)績蒸蒸日上。

此致

敬禮

xxxxxx

2013年6月18日星期二

第三篇：一封辭職信

轉眼間，我來公司已三個多月了。

回首三個多月以來，真是一言難盡。既有成績，也有不足，但，還有很多的無奈和心酸。

也許下面很多話都比較尖銳，比較直接，也許有不少不成熟的地方，也許有不少欠考慮的地方，畢竟到公司的時間還不長。但我的目的只有一個，那就是：希望能對公司的發(fā)展對公司的發(fā)展有所裨益，希望公司的明天走得更穩(wěn)健一點，走得更健康一點，走得更遠一點。這就夠了。

革命是為了什么？

革命的目的是什么？

從歷史和實踐來看，革命無怪乎兩個目的，一是推翻；二是改良。

那公司招我來的目的是什么呢？從進入公司的第一天開始，我就一直在問自己這個問題。而我們呢？

營銷總監(jiān)是做什么的呢？

雖然，這個問題很簡單，但我們彼此并沒有去認真深入地溝通和探討。

就我個人來看，營銷總監(jiān)無非做三種事。

一是建立、規(guī)范和強化營銷管理體系，職能側重在于規(guī)范銷售管理和品牌建設，但它往往是以犧牲短期業(yè)績著眼于持續(xù)健康發(fā)展為前提。如果企業(yè)還沒有超越生存基礎目的的話，那聘請營銷總監(jiān)還并沒有必要。這種營銷總監(jiān)才真的叫營銷總監(jiān)。

二是鞏固和提升銷售業(yè)績，職能側重在于市場開發(fā)和完成銷售業(yè)績，但它是往往以犧牲和透支市場為代價，搞掠奪式開發(fā)，與老板下達的業(yè)績壓力競賽，尤其是在中國目前的這種企業(yè)環(huán)境里。這種營銷總監(jiān)應該叫銷售總監(jiān)才對，因為他背上背著兩個指標：銷量與回款。如果說我們公司還需要營銷總監(jiān)的，也只是需要這種營銷總監(jiān)。

三是建設品牌和公關策劃，職能側重于品牌拉動和公關開路，但它往往是來得快去得也快，“各領風騷三五年，你方唱罷我登臺”。這種營銷總監(jiān)應該是市場總監(jiān)才對，依*強勢的品牌拉動和公關新聞策劃，把市場在短期內(nèi)轟起來，市場起來之后，能否守得住，就看企業(yè)的造化了，銷售系統(tǒng)能否支撐得住是關鍵。

剛來的時候，公司告訴我：咱們公司的管理很混亂，我們需要把管理規(guī)范起來，加強制度化建設。于是我就開始抓營銷體系的制度化建設。但制度化建設有兩個前提：一是需要時間；二是需要頂住業(yè)績壓力。然而，這兩點我們都沒有做到，就急急地否定了新的制度。第一，任何一項新制度的出臺，肯定會破壞現(xiàn)有利益既得者的平衡，所以會遭到他們的反對，這肯定是需要時間和磨合期的。

美的，推行事業(yè)部制，花了三年時間，三年銷量沒有提升，反而下滑。但現(xiàn)在，美的做得怎么樣呢？主動求變，活下來，而科龍一直沒變，卻幾近死了。

第二，我們的制度監(jiān)督者，尤其是財務系統(tǒng)，卻對新制度抱著一種非常呵求的態(tài)度和原則，好像，新制度一出臺，他們什么就都萬事大吉了，只要按制度進行監(jiān)控，就可以了。從來不從財務的角度進行一些分析工作，只是按部就班地控制；從來不從財務設計的角度進行一些反思工作，只是抓事后追究和處罰；如果是這樣，那財務工作就太好做了。

第三，實行新制度后，一看，哎，銷售與以前相比，沒有提升，反而下降，所以新制度也不過如此嘛！那我們有沒有分析一下，是什么原因?qū)е逻@樣的結果呢？是新制度的原因嘛？還是有其它因素？我們有沒有深入地分析一下是市場因素和非市場因素？沒有啊！第四，實行新制度后，制度中的每個人都得調(diào)整，犧牲短期業(yè)績不可避免的，我們所能做的，就是把這種時間盡可能地縮短，而不是一點時間都不給。**分公司推行新制度，是一個月時間都沒給夠。

第五，在新制度的試行過程中，作為制度的設計者，必須時刻跟進，隨時調(diào)整，而公

司并沒有給我這個時間（我得去別的區(qū)域走訪市場，遠程跟進只能是不解近渴），卻讓制度的監(jiān)督者來跟蹤，可想而知，不能跟著情況的變化而調(diào)整的新制度卻還得遭遇制度監(jiān)督者的呵求（不懂銷售的監(jiān)督，純從財務角度考慮），會是一個什么結果。

在上述五種因素的制約下，新營銷體系流產(chǎn)是自然而然的，也是情理之中的。就是再好的制度，也是同理。

大家都在盯著過程，就忘了我們的目標。

就像一個故事講的一樣：有一個父子倆，在雪地上比賽走路，看誰走得直又快。父親看著終點，一步一個腳印，做得既直又快，兒子看著自己走的每一步，走一步回頭看一步，結果是又慢又彎曲。

其實，*總，您的心情我完全以理解，您也并沒有錯。

也許錯就錯在我們實行新制度的基礎還不成熟，因為對于我們目前來說，太需要的是業(yè)績，而不是管理。

但我們的這種做法，讓我害怕，我再不敢去推出了一些新的東西啦！因為我這樣做的結果，好比是我拿出更多的繩子讓人往我脖子上套一樣！

而我們千變?nèi)f化的目標調(diào)整，卻也是讓我無所適從。

一會兒，是完善新制度，馬上就能適用全國；一會兒是走訪區(qū)域市場，馬上讓它起死回生或者在銷量顯著上升；一會兒，又讓蹲點**區(qū)域上海，兼顧**大區(qū)；一會兒，又讓我就只做**市場？下一步，又不知道是什么？

我成什么啦，我？

短短三個月，就讓我來做這么多事情，能有一個結果嗎？就是三個月，能做好一件事情，都是不容易的。

于是乎，在這種變化的目標中，自然而然的，從關注我的目標（目標太多變化太快根本無法關注）就變成盯著我的過程啦！

沒有目標的過程，又會是什么樣的呢？我急啊？我有力都使不上？

而這本身，就是一種本末倒置。于是乎，很自然，我每一件事，都無法抓出一個合理的很好的結果來。

體系的力量在哪里？

為什么前幾年風光的國內(nèi)家電企業(yè)，尤其是彩電行業(yè)，為什么到現(xiàn)在卻整體虧損？為什么前幾年風光的國內(nèi)保健品企業(yè)如此NB，為什么現(xiàn)在卻生意慘淡？

為什么前幾年默默無聞的外資家電企業(yè)，現(xiàn)在卻逐漸擺脫困境從幕后走向前臺？??

不是別的，就是體系營銷作戰(zhàn)的作用。

這些從打一個電話就可知道：

*總，你可以以一個普通人的身份，隨便拔打我們某一個職能部門或駐地分支機構的電話，隨便了解一些情況，保證有很多人會說，“這個我不知道”“這個不是我管的”“那個你找**吧”“那個**現(xiàn)在不在”??

前段時間，中國質(zhì)量萬里行的一個朋友給我來電話說，前段時間，中國質(zhì)量萬里行在搞各個行業(yè)的明查暗訪活動，其中抽到了我們公司。當時，抽查了總部的800免費電話和北京的服務電話，是以詢問公司總部的地址為查詢內(nèi)容，但得到的答復很不令人如意。北京接電話的就很不客氣地回答不知道，總部800電話也是很長時間才有人接，接了電話后也是說不知道。當初，我還不相信，于是我自己親自試了一次，很讓人生氣。于是，一方面，我趕緊通知了總部和北京加強這一塊；另一方面，趕緊與我那個朋友溝通，叫他們想辦法一定不要公布了，免得影響不好。經(jīng)過一番周折，花了不少關系和資源，最后終于搞定了。這些，我沒有說，又有誰知道呢？（其實，我是個很能說的人，只不過，現(xiàn)在我更加

嚴格要求自己做了之后再說，甚至做了都不說！）

我想：

如果我們每個人都能把工作當成自己的家庭一樣經(jīng)營，盡心盡力，還有什么搞不好的呢？

如果我們每個人都能像天堂里的人一樣，相互幫助，我們還有什么搞不定的呢？如果我們每個體系的人都能這樣的開展工作，那還有什么難題解決不了的呢？*總，還是回歸到當初您對營銷系統(tǒng)的要求：業(yè)績增長50%，利潤提升50%。但這需要哪些前提、充分和必要條件呢？

如果我們的市場部門、生產(chǎn)部門、財務部門和行政部門等支持配套職能部門的職能服務意識和服務水平及能力都能同比增長50%，我們可以設想，完成上述目標還有問題嗎？我敢保證，完成上述績絕對沒有問題；

相反，如果我們的市場部門、生產(chǎn)部門、財務部門和行政部門等支持配套職能部門的職能服務意識和服務水平及能力都能同比增長不大或者下滑，就算我們銷售系統(tǒng)的人員累死一批又一批，又能怎么樣呢？那也很難保證能夠完成上述業(yè)績啊。

也許是銷售部門的業(yè)績很好用數(shù)字和指標來說明，于是大家都習慣于用這數(shù)字來往銷售部門身上套。這是對的。我想每一個做銷售的，應該也能接受。但是，我們其它部門呢？先說我們財務部門：

不是說分支機構的報告二十四小時內(nèi)必須回復嗎？但我在**區(qū)域蹲點的這段時間里，幾乎很少看到過報告是在二十四小時回復的？絕大部分是必須催了幾次之后才能看得到啊！我的報銷單是在兩個月后催了多少次之后才沖掉的啊！

請問全國這幾個分支機構，有哪個分支機構沒有碰到過財務部門開錯增值稅票之事？而且是經(jīng)常開錯？

幾乎所有分支機構的庫存的財務數(shù)據(jù)都有問題，那是不是我們的財務制度設計有問題呢？光來事后追究處罰能頂個屁用？

我們的財務還只停留在基本的記帳的水平上，從目前來看，可能連記帳都會出問題，更別談輔助決策？我們每一個新品的推出、每一個特價機的推出、每一個老款的打折，是否都經(jīng)過了財務的科學計算？是否都有明確的數(shù)據(jù)分析，告訴公司決策層，這個新品可以推出還是不要推出？這個特價機可以搞還是不可以搞？這個老款 可以打折還是不可以打折？都沒有啊！

薪酬標準的制定，財務部門能拿出分析數(shù)據(jù)嗎？沒有啊！

??

再說生產(chǎn)部門：

我們產(chǎn)品的生產(chǎn)成本為什么居高不下？為什么人家的生產(chǎn)成本卻只有不到我們的一半（還開稅票），而我們卻做不了？

我們產(chǎn)品的質(zhì)量為什么老是出一些低級的錯誤？比如：放錯了開孔板？或者開孔板的尺寸不對？安錯了燈泡？接上電源燈不亮等等？

我們的型號很多，卻為什么總是青黃不接呢？老的沒有了，新的還沒有出來？我們的型號不少，但我們產(chǎn)品的生命周期卻很短？匆忙上市又匆忙退市？

再說??

不說了。

原本我們的力量就很薄弱，原本我們的資源就很分散，我們需要把薄弱的力量分散的資源集中結合起來使用，我們才可以干點事情！否則，我們只可能是做歷史的匆匆過客，被市場無情地拋棄。

體系的力量是驚人的是巨大的，孤軍作戰(zhàn)只會是讓“英雄出師未捷身先死”；各自作

戰(zhàn)只會是互相拆臺只會加速企業(yè)的滅亡！

華為有兩句話說得很好：

“我們提倡學雷峰，但絕不能讓雷峰吃虧！”

“我們提倡學焦裕祿，但絕不能讓焦裕祿早逝！”

但我們呢？

企業(yè)文化的阻力可以殺死人

曾經(jīng)有人這么說，文化的激勵作用是巨大的，是從內(nèi)到外的，它會滲透組織成員的每一根毛細血管；與此同時，文化的力量殺人是無形的卻也是最厲害的，它可以像溫水煮青蛙一樣。

剛來公司時，記得有人提醒我“石總，您來之后，可要小心啊，公司里面可到處都是地雷啊，稍不小心，中了地雷還不知道怎么回事呢？”

記得我當時說過一句話，“只要我是為公司著想，對工作負責，不徇私，我想，公司領導會理解和支持的。所以，我說，就是前面有萬丈深淵，有地雷陣，我也一樣地勇往無前”。然而，時至今日，我發(fā)現(xiàn)，我想錯了。

卻正如某人所說。

而我呢，卻好象“出師未捷身先死”“傷痕累累”。

也許，這就是企業(yè)文化的力量殺人于無形中。

我想，如果我的引進能換來公司的企業(yè)文化的提升，這未嘗也不是件好事。這關鍵就是*總您的英明決策啊。

我想，有了*總您的英明決策，有了大家對未來方向的堅定認識，我們上一個臺階是可能的，也是必然的。

正如聯(lián)想的柳傳志所說，做企業(yè)，就像撒土一樣，撒一層土，把它夯實，再撒一層土，再把它夯實，層層撒土，層層夯實，企業(yè)就是這樣的煉成的！

我們公司，又何嘗不是如此，我們只有不斷地引進專業(yè)人才，通過專業(yè)人才的引進，帶來一股又一股清新的職業(yè)習慣和氛圍，不斷地融合和聚合，才能形成一種良好的積極向上的企業(yè)性格和文化。

而我們呢？

留不住外來人才，留不住新聘人才，永遠就是那股舊有的習慣和勢力在堅守陣地，就算是有些新鮮空氣偶然吹進來，但最后還是被“吹”走了。

只有新進力量大或強到足以抵抗或阻止舊有勢力的進攻或蔓延，新舊文化才可以和平共處或相互融合共同成長。

企業(yè)，也許永遠就是在那兩種文化中甚至更多文化的磨合中成長進步。任何一方的力量都不能足夠強或太弱，否則，就是一邊倒。文化的絕對壟斷性就會表現(xiàn)得不可一世，文化就會殺人于無形中。

記得我剛到下面的分支機構出差時，聽到很多負面語言，說什么“我到一個市場一言不發(fā)，臨走時，就說你就這么干吧”，說什么“我到市場后，就批評大家，說什么這個做得不對，說什么??，反正，什么說法都有，什么語言都有，真是的，讓人哭笑不得！這哪是我啊，我是這樣的嗎？

別人不了解我，*總您應該是比較了解我的啊！

也許一個人這么說，你會根本不相信；如果兩個人也都這么說，你還是不會相信；但如果有十個人這么說，你就要考慮是怎么回事了；如果大家都這么說呢，你還會堅定立場嗎？如果答案是YES，我想，我終此一生為您服務，也是無怨無悔的。

然而，有此事情的變化和調(diào)整，我不知道是您的意思還是大家的意思？

不管怎么樣，我覺得，作為公司高層領導（營銷總監(jiān)應算是高層領導）的工作調(diào)整，公司至少應該事先和我溝通或打聲招呼吧！然而，事實上，除了*總裁助理跟我 談了一下之外，就沒有其它的任何溝通啦！就算我是一個普通員工，也應該有最基本的知情權吧！我想，這也是組織對個體的最起碼的尊重啊！

可是我們有嗎？

哪有這么隨意的啊？

就算是捏面團，也還需要先洗一下手啊，然后還需要用一下力啊！

還有一些事情，更是讓人無法接受。

根據(jù)公司的規(guī)定，我的費用一部分是有標準定額的，一部分是實報實銷的。在執(zhí)行過程中，我所有的費用都沒有超過公司規(guī)定的標準；而且，事實上，不僅沒有超過公司的標準，反而是大大地低于公司標準。

這是一個公司對其營銷總監(jiān)的最基本的信任嗎？？？就算是算作區(qū)域經(jīng)理，也只有這么點信任嗎？

在這種文化下，我們怎么能好好地干好工作啊！

家族制還是家族化？

家族制，到底好還是壞，沒有一個定論。把企業(yè)不斷地做強做大了，就是好的；把企業(yè)做小做垮了，就是不好的。

所以說，能適應并促進企業(yè)發(fā)展的，才是好的。

而我們呢？

我們在家族制這個問題上，卻有許多值得商榷的地方。

*總，除了您之外，還有許多您的親戚在企業(yè)里，而且都在某一方面任著高職。不是說他們做得不好，也不是說他們仗勢壓人，但有一點是肯定的：*總，您不能保證他們與您都是抱著一樣的想把企業(yè)做強做大的想法，哪怕暫時犧牲些局部利益甚至個人利益，您能做得到，他們不全能做得到。

在這點上，應該說方太等家族企業(yè)是做得比較成功的。

方太最徹底地執(zhí)行兩個原則：

1、口袋理論。只有自己與兒子的口袋是同一個口袋。也就是說，除了親生兒子外（只適用一個兒子，不適用多個兒子）別的任何親戚都不能進入這個企業(yè)。要么，就單獨給他另外一個企業(yè)，讓他自己去折騰去。

2、家族制而非家族化。允許家族的人進入自己的企業(yè)，但不是家族的每個人都可以進入自己的企業(yè)，符合口袋理論的才可以進入。這就嚴格控制了裙帶關系的產(chǎn)生。而我們呢？

第一：在這點上，我們公司，雖然目前沒有大的問題產(chǎn)生（還好，公司現(xiàn)在還可以控制他們，一旦有一天，他們無法受控時，那對企業(yè)絕對是致命的），但無疑給企業(yè)的發(fā)展壯大帶來了很大隱形炸彈和無形障礙，這些問題遲早會爆發(fā)，而且一旦爆發(fā)起來，那就是不可收拾的。

第二：由于這些人的存在，給公司塑造一種公開公平公正的企業(yè)文化帶來了很大的阻力和困難。也許他們都做得很好，但大家對這些“皇親國戚”還是帶著一種另外的眼光在審視，這自然而然地對他們產(chǎn)生一種“偏斜”和“偏差”，從而自然而然地對樹立企業(yè)良好的“三公”文化帶來了破壞性。

第三：在創(chuàng)業(yè)初期，大家可以共苦，但過了創(chuàng)業(yè)期后，大家能否相安無事就很難說了；而且，在渡過創(chuàng)業(yè)期后，怎么合理分配勝利果實，則又會是一場“剪不斷理還亂”的難斷家務；而且，更有甚者，拿了桌子上面，又開始拿桌子下面的。

這就是家族化的問題。

公司能有明天嗎？

問自己這個問題時，心中一種說不清的感覺。

從內(nèi)心期望來說，我們當然希望公司越來越好，越來越發(fā)達，越來越興旺，越來越強大，越來越NB。

然而，這只是我們的一廂情愿。

我們有這個充分條件嗎？

我們有這個必要條件嗎？

我們有實現(xiàn)這個目標的資源積累和贏利模式嗎？

我們有實現(xiàn)這個目標的制度保障和組織架構嗎？

我們有實現(xiàn)這個目標的人才儲備和人才機制嗎？

??

然而，這些我們好象都沒有啊！要有，也都只是短板。

雖然，我們有一個還算不錯的老板，但沒有上述這些條件或條件不足，沒有很好的組織架構和人才機制，也就沒有強有力的管理水平和執(zhí)行水平，所以這些因素就構成我們企業(yè)前景的困擾因素。

但是，也并不是說，沒有上述因素，我們的明天就很暗淡。

應該說，我們也有自身的很多優(yōu)勢：

領導團隊的事業(yè)心；基層員工的責任心；行業(yè)本身的發(fā)展前景以及目前市場經(jīng)濟的發(fā)展空間等，這些都構成了我們能夠追趕美好明天的因素，只要我們把這些優(yōu)勢發(fā)揮到極致，把我們的劣勢變?yōu)閮?yōu)勢，我們的明天一定會更美好。

*總，所有這些，也許很不中聽，也許很逆耳，也許很打擊人，但有三點是非常肯定的：

1、我不是刻意去中傷什么，也不是刻意去評論什么（我是最不屑那么做的人，來公司這么長時間了，我是第一次也許是最后一次），我只是想讓*總知道和明白，我們需要改善和加強的地方太多了，不然，我們談何公司的明天啊？

2、我本身確也存在很多問題，對自己的定位上、在心態(tài)的把握上、與大家的溝通上，我有很多做得非常不夠的地方，那是我該深刻檢討的方面，也是急需提高的方面；

3、我對公司的關注勝過一切，我非常相信*總您能把這個企業(yè)帶向成功走

向未來，所以，終于，一鼓作氣說了這么多。但是，如果你不能明辨是非、分清黑白，依然是自以為是、言而無信，那么你想把企業(yè)搞起來，幾乎是很難的。

說了這么多，目的只有兩個：第一，告訴您我準備辭職和為什么辭職？第二，告訴您企業(yè)要做強做大，上述所說的是不可忽略的。是否有用，全在于您怎么看了。

當然，您我都不用擔心也不必擔心，地球離了誰都照轉。

第四篇：IT工作人員辭職信范本

IT工作人員辭職信范本

尊敬的領導：

您好!我想了很多才寫下了下面的辭職內(nèi)容。

“誠信或者忠誠，并不機械地等于終身服務于一家公司。人和企業(yè)都在時刻的改變著，對于企業(yè)而言，隨著公司的發(fā)展變遷，過去適合的員工未來可能不再適合他的職位;對于個人來說，一個公司過去可能是他最佳的選項擇，隨著時間的流逝，現(xiàn)在可能已經(jīng)無法激發(fā)他最大限度地發(fā)揮他的激情和才干。”

當我在凌晨三點讀到這段話時，心里面感慨萬千，久不能眠……于是我打開電腦，給您寫了這封辭呈。

去年底開始，去與留這二字，在我心里一直反復。直到我想到了這句話“當您在很難作出選擇的時候，您必須尊重發(fā)自你內(nèi)心的聲音”。當初進入公司時您對我的滿懷期許。而我自持在外企呆過，做事條理清晰，對自已充滿信心，看不到自已的短處。想起這些至今令我汗顏。

記得當時我在工作上遇到困難與挫折，我與我夫人商量準備離開公司時。我夫人一句意味深長的話讓我留了下來。她說：“您先呆著看看，有的時候壞事它也末必是壞事”。我現(xiàn)在得感激她，因為現(xiàn)在看來，她的話是對的。是她的這句話，使我在工作之余每天都在反省自已的不足之處，并想辦法加以彌補。我終于明白了一個道理，一個人在反省中不斷完善和超越自我是多么的重要。

IT是一個技術性很強的行業(yè)，個人曾經(jīng)歷過一個又一個開發(fā)工具從受到大家的追捧到被冷落。最后我發(fā)現(xiàn)，我應抓住其中的一些基礎的，和永恒的不變因素，即便人人都有權力去選擇他感興趣的部分。因此我努力的找到了自已的興趣與擅長。并不斷努力的學習。在這三年的工作時間里曾經(jīng)有過的激情，迷惘，彷徨，和溫暖，感悟，奮進。父親交給我的堅毅，誠實的心態(tài)使我在這些過程中堅難的走了過來，并在工作中，生活中不斷的修正自已，努力的提高自已的認識。我也并因此而重拾生活的信心。

回首過去，當我想到“要有足夠的胸懷來接受你不能改變的事情，要有足夠的勇氣來改變你能改變的事情，要有足夠的智慧來區(qū)分二者的不同。”時，我恍然大悟,原來是因為自已的胸懷不夠.人生無法重來,但是可以隨時重新來，我有選擇的權力。

曾記起研究開發(fā)部的朝氣，熱情。技術工程部的和諧，沉穩(wěn)，責任。這些都給我留下難

第五篇：工作人員辭職信

工作人員辭職信

工作人員辭職信1

尊敬的領導：

您好！

我很遺憾自己在這個時候向廠里提出辭職。來到廠里差不多快一年了，在這很感謝各位領導的照顧，是你們給了我一個又一個很好的學習機會，讓我在踏進社會后第一次有了歸屬的感覺。

其實，在這段時間里，每天都很忙碌，雖然也有過抱怨，感覺壓力很大，但是每天都使我很充實的生活，讓我變得開始慢慢享受這份工作了，也讓我從中學到了很多寶貴的經(jīng)驗和待人處事的技巧。

現(xiàn)在因為一些家庭和個人的緣由，我需要重新確定自己未來的方向，最終選擇了離開公司，離開這里。

我很遺憾不能為廠里輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿廠里的業(yè)務蒸蒸日上！廠領導及各位同事工作順利！這份辭職報告，望領導能給予批準。謝謝！

此致

敬禮！

辭職人：

日期：

工作人員辭職信2

尊敬的xx：

我很真的非常的遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。

來到xx公司也快兩年了，正是在這里我開始踏上了社會，完成了自己從一個學生到社會人的轉變。有過歡笑，有過收獲，也有過淚水和痛苦。公司平等的人際關系和開明的工作作風，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學習。然而工作上的毫無成熟感總讓自己彷徨。記得胡總曾說過，工作上如果兩年沒起色就該往自己身上找原因了。或許這真是對的，由此我開始了思索，認真的思考。盡管我一思考，上帝便會發(fā)笑，但這笑帶著一絲苦澀，思考的結果連自己都感到驚訝――或許自己并不適合軟件開發(fā)這項工作。否定自己讓自己很痛苦，然而人總是要面對現(xiàn)實的，自己的興趣是什么，自己喜歡什么，自己適合做什么，這一連串的問號一直讓我沮喪，也讓我萌發(fā)了辭職的念頭，并且讓我確定了這個念頭。或許只有重新再跑到社會上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。從小到大一直過得很順，這曾讓我驕傲，如今卻讓自己深深得痛苦，不能自拔，也許人真的要學會慢慢長大。

我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗，公司正值用人之際，sunltd.erp20xx項目啟動，所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到公司今后在這個項目安排的合理性，本著對公司負責的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。我想在項目還未正式啟動開始之前，公司在項目安排上能做得更加合理和妥當。長痛不如短痛，或許這對公司對我都是一種解脫吧。

能為公司效力的日子不多了，我一定會把好自己最后一班崗，做好項目開始前的屬于自己的所有工作，盡力讓項目做到平衡過渡。

離開這個公司，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領導們的譐譐教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。

工作人員辭職信3

尊敬的領導：

辭職對我來講實屬無奈，我很真的非常的遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。

來到xx公司也快五年了，正是在這里我開始踏上了社會，完成了自己從一個學生到社會人的轉變。有過歡笑，有過收獲，也有過淚水和痛苦。公司平等的人際關系和開明的工作作風，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學習。然而工作上的毫無成熟感總讓自己彷徨。記得胡總曾說過，工作上如果兩年沒起色就該往自己身上找原因了。或許這真是對的，由此我開始了思索，認真的思考。盡管我一思考，上帝便會發(fā)笑，但這笑帶著一絲苦澀，思考的結果連自己都感到驚訝――或許自己并不適合軟件開發(fā)這項工作。否定自己讓自己很痛苦，然而人總是要面對現(xiàn)實的，自己的興趣是什么，自己喜歡什么，自己適合做什么，這一連串的問號一直讓我沮喪，也讓我萌發(fā)了辭職的念頭，并且讓我確定了這個念頭。或許只有重新再跑到社會上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。從小到大一直過得很順，這曾讓我驕傲，如今卻讓自己深深得痛苦，不能自拔，也許人真的要學會慢慢長大。

能為公司效力的日子不多了，我一定會把好自己最后一班崗，做好項目開始前的屬于自己的所有工作，盡力讓項目做到平衡過渡。希望我的辭職沒有影響到公司的生產(chǎn)，不管辭職以后怎么樣，曾經(jīng)公司對我的好我都會永遠記在心里的。

離開這個公司，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領導們的譐譐教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。

也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短，祝愿公司興旺發(fā)達！

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

工作人員辭職信4

您好！我很抱歉在公司正值用人之際向公司提出辭職。真的要走，心里真是有些不舍。但是鑒于自身的一些原因，我不得不離開。

在公司的這段時間里我通過和客戶電話溝通及處理它們系統(tǒng)的問題，從中學到了好多東西并發(fā)現(xiàn)了許多自身的不足。雖然挨過您幾次批評，但每次我從中都會有許多收獲，我學會了如何靈活地和思路清晰地處理問題；學會了如何面對不同的客戶；學會了如何處理比較復雜得問題；學會了如何能夠更好地和廠家及客戶溝通協(xié)調(diào)；學會了如何能夠更好地做好本職工作。而這些寶貴的經(jīng)驗對于我今后必將受益無窮。 織夢好，好織夢

我知道自己在工作中存在好多的問題，許多問題處理得不太妥當或沒有能及時有效地處理。但是我可以問心無愧地說自己一直是在努力地做好自己的本職工作，也一直在用心地工作，希望能夠達到領導的要求，做到領導滿意。

我一直牢記您教導我的這句話：“學會控制自己、學會控制別人、學會控制局面”。我也把它做為自己的座右銘并一直朝著這個方向而努力。我相信它對我的今后也會產(chǎn)生積極地推進作用。

售后工作我已經(jīng)和王潔交待清楚，并做好交接工作。能夠處理的問題我也已經(jīng)處理妥當。我希望自己能夠在走時站好最后一班崗。

最后請允許我誠摯地祝愿公司今后一帆風順、蒸蒸日上！

工作人員辭職信5

尊敬的領導：

您好！

今日我是想要通過這樣的方式表達我將要離職，對于我的離職領導應該也是比較開心的吧，畢竟這一次我犯下這么大的錯誤，更是對飯店有極為嚴重的影響。其實我對這件事情挺內(nèi)疚的，所以我還是決定用辭職來彌補我的過錯。

當時會發(fā)生這樣的事情也是我的問題，其實我最為飯店員工，在工作期間一直都沒有把自己的態(tài)度擺正，時常也是會犯下一點小錯，所幸客人沒有怪罪，而領導也是沒有責罰。但是這次會出現(xiàn)這等問題，當然更是因為自己在對待客人的時候態(tài)度有些不好，這才引發(fā)了客人的不快，更是因為我的反駁這才使得場面有些不可收拾。在當時那樣的場合我身為飯店的員工實在應該恪守自己作為員工的準則，一切與客人為重，但是當時的我實在也是有些偏激了，這才沒有在自己的工作崗位上做好自己應該做的事情。

雖說沒有出現(xiàn)比較嚴重的事情，但是飯店的形象還是有一定程度的受損。而我最為飯店的員工更是應該來承受這個錯誤。我也是對犯下的錯誤是深感難受，并且我明白我在自己的崗位上沒有做好應該完成的工作是犯下了極大的錯誤，而我卻還是沒有辦法對這件事情做出彌補。然而我現(xiàn)在唯一想到的事情就是離職，這樣或許可以給領導一些相對而言的慰藉，畢竟我離開了就不會再有人不受飯店制度的管束，去做出那樣不好的事情了。我也希望領導可以從我的這次事件上明白在找員工時還是需要好好的考量一番，更加明確是非適合于這份工作，并且還需要嚴加管束，平時也應該要多多進行培訓，這樣才能夠在飯店中做好每一項工作。

我也希望領導在從我的這件事情上得到警醒之后可以讓整個飯店都正常的進行工作，用之后的優(yōu)秀服務與美味菜色來換回飯店的名譽。我可能沒有辦法更多的為我這次犯下的錯誤進行彌補了，所以也希望領導不要再怪罪于我了，我的離開將會促成飯店更好的發(fā)展，飯店的未來是相當美好的。

當然我也想要給領導提個醒，在飯店的運營上還是需要多多考慮與思索的，畢竟我認為飯店在更多的方面都是應該要做到規(guī)范化，這樣才會給客人以更好地體驗。我對自己的離開并沒有很是后悔，反而更是在期待自己美好的未來。雖說我也是明白之前的錯誤讓領導和飯店蒙受了很多的不好言論，但是離開還是應該要開心的，我是很期待飯店沒有我之后的模樣，更是期待我未來會發(fā)展成為的模樣。

此致

敬禮！

辭職人：xxx

20xx年x月x日

工作人員辭職信6

IT工作人員辭職信范本

尊敬的領導：

您好!我想了很多才寫下了下面的辭職內(nèi)容。

“誠信或者忠誠，并不機械地等于終身服務于一家公司。人和企業(yè)都在時刻的改變著，對于企業(yè)而言，隨著公司的發(fā)展變遷，過去適合的員工未來可能不再適合他的職位;對于個人來說，一個公司過去可能是他最佳的選項擇，隨著時間的流逝，現(xiàn)在可能已經(jīng)無法激發(fā)他最大限度地發(fā)揮他的激情和才干。”

當我在凌晨三點讀到這段話時，心里面感慨萬千，久不能眠……于是我打開電腦，給您寫了這封辭呈。

去年底開始，去與留這二字，在我心里一直反復。直到我想到了這句話“當您在很難作出選擇的時候，您必須尊重發(fā)自你內(nèi)心的聲音”。當初進入公司時您對我的滿懷期許。而我自持在外企呆過，做事條理清晰，對自已充滿信心，看不到自已的短處。想起這些至今令我汗顏。

記得當時我在工作上遇到困難與挫折，我與我夫人商量準備離開公司時。我夫人一句意味深長的話讓我留了下來。她說：“您先呆著看看，有的時候壞事它也末必是壞事”。我現(xiàn)在得感激她，因為現(xiàn)在看來，她的話是對的。是她的這句話，使我在工作之余每天都在反省自已的不足之處，并想辦法加以彌補。我終于明白了一個道理，一個人在反省中不斷完善和超越自我是多么的重

要。

IT是一個技術性很強的行業(yè)，個人曾經(jīng)歷過一個又一個開發(fā)工具從受到大家的追捧到被冷落。最后我發(fā)現(xiàn)，我應抓住其中的一些基礎的，和永恒的不變因素，即便人人都有權力去選擇他感興趣的部分。因此我努力的找到了自已的興趣與擅長。并不斷努力的學習。

在這三年的工作時間里曾經(jīng)有過的激情，迷惘，彷徨，和溫暖，感悟，奮進。父親交給我的堅毅，誠實的心態(tài)使我在這些過程中堅難的走了過來，并在工作中，生活中不斷的修正自已，努力的提高自已的認識。我也并因此而重拾生活的信心。

回首過去，當我想到“要有足夠的胸懷來接受你不能改變的事情，要有足夠的勇氣來改變你能改變的事情，要有足夠的智慧來區(qū)分二者的不同。”時，我恍然大悟,原來是因為自已的胸懷不夠.人生無法重來,但是可以隨時重新來，我有選擇的權力。

曾記起研究開發(fā)部的朝氣，熱情。技術工程部的和諧，沉穩(wěn)，責任。這些都給我留下難以磨滅的印象，它已深深的印在我的腦海里，也必將讓我時常想起一起共事過的各位同仁。

最后我發(fā)自內(nèi)心地感謝和一起工作過的同仁，我曾經(jīng)和他們度過了一段非常快樂的，令我難忘的時光。

感謝您這幾年來對我的厚愛，對我自身存在缺點的包容，以及對我在工作中所犯錯誤的指正。您那顆正直的心，滿懷激情的人生態(tài)度、寬廣的胸懷、機敏的處事方式、必將令我受用終身。

也正因此，我祝愿您，您也必將用您的智慧引領公司走向一個更加高遠的，全新的末來。

此致

敬禮!

辭職人：×××

××××年××月××日

工作人員辭職信7

尊敬的領導：

您好!

時光荏苒，轉眼間在x工作已有半年，非常感謝您給我這個機會學習相當接近會計價值的稅務知識。由于個人職業(yè)規(guī)劃與一些現(xiàn)實的因素，經(jīng)過慎重考慮，我很遺憾在這個時候向您提出辭職申請，敬請批準。

從最初選擇進入公司到如今選擇離開公司，整整有半年的時間了，回頭看看這半年，自己心里也是無限的感慨，從學生時代參觀x雄偉的廠區(qū)到現(xiàn)成為其中的一名員工，我感到很驕傲。正是在這里有過歡笑，有過淚水，更有過收獲。非常感謝我的直線領導x理給予我工作的極大幫助，使我從書本中對稅務的定義過

渡到現(xiàn)實企業(yè)的操作中。從來到公司第一天開始，我很在乎也很重視這個機會，很認真也很努力對待這份來之不易的工作，除了為了糊口外，這半年，所學到的知識與經(jīng)驗，將是我會計職業(yè)生涯中的第一筆寶貴財富。

接手工作兩個月了，迅速的崗位調(diào)動以及工作量的大量增加，使我不能及時有效地調(diào)整自己，從而導致生理及心理的疲憊，主客觀因素很多，但主觀能動因素是主要的，在做好稅務工作之余我至今沒能準確理解x的工作原理。再三考慮到自身職業(yè)規(guī)劃，我感覺自己不適合也不能勝任預算方面的工作，在這個層面上我辜負了您的希望，做了逃兵，在此說聲：對不起。因此我也無法繼續(xù)再為公司服務了，所以選擇盡早離開，相信我的這個決定對您對公司都是最好的選擇。

我考慮在20xx年x底前您覺得方便的時候離開公司，這樣您將有時間去尋找適合人選，來填補因我離職而造成的崗位空缺。能為公司效力的日子不多了，我一定會站好自己最后一班崗，做好交接工作，盡力使工作平衡過渡。

選擇離開，我很遺憾，遺憾不能再聆聽領導同事們的教導，遺憾不能再分享辦公室的快樂氛圍，也遺憾我什么也沒能留下，我能做的只有祝福公司業(yè)績一路飆升，各位領導同事工作順利，身體健康。

再次感謝您對我的知遇之恩，感謝同事xxxx工作中生活上對我的幫助，以及公司每一個一直以來愛護和幫助我的同事。對于我之前的任性和無知，還請各位諒解!再次對大家說一聲，謝謝!

此致

敬禮

辭職人：

日期：

工作人員辭職信8

尊敬的醫(yī)院領導：

您好!首先感謝您在百忙當中瀏覽我的辭職信。

自從我參加醫(yī)院工作以來，有你們的關心、指導和信任，讓我的醫(yī)療工作能力有了很大的提升，在此表示感謝!

本日逐日三省吾身，自責多于責人，不敢有一絲荒廢。然而本人照舊迷茫，緣由有三：

第二：本人雖誠心為事，但總感愛莫能助，若無實學，縱使有豪情萬丈，亦是步履維艱，不如退而求學，或有轉機。

第一：本人家中二老歲數(shù)漸加，尚有弟妹需要照顧，以我目前的狀態(tài)發(fā)展，難以為續(xù)。

第三：本人還沒有成家，不孝有三，無后為大，本人已服從父命，回家尋覓賢妻。

本人將在提交辭職信的一個月內(nèi)正式離職。接下來的一段時間，我將服從安排，做好工作的交接。并請領導予以辦理離職相干手續(xù)。

此致!

辭職者：

x年x月x日

工作人員辭職信9

尊敬的某某銀行領導：

您好!首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職申請書。

我是懷著十分復雜的心情寫這封辭職信的。自我進入銀行工作之后，由于行領導對我的關心、指導和信任，使我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這些年在行里的工作，我在金融領域?qū)W到了很多知識，積累了一定的經(jīng)驗，對此我深表感激。

由于我自身能力的不足，近期的工作讓我覺得力不從心。為此，我進行了長時間的思考，覺得行里目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致，而自己對一些新的領域也缺乏學習的興趣和動力。

為了不因為我個人能力的原因而影響行里的工作安排和發(fā)展，經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去某某銀行的工作。我知道這個過程會給行里帶來一定程度上的不便，對此我深表抱歉。

非常感謝行里十多年來對我的關心和教導。在銀行的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候，我都會為自己曾經(jīng)是某某銀行的一員而感到榮幸。我確信在某某銀行的這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的一部分。

祝某某銀行領導和所有同事身體健康、工作順利!

再次對我的離職給行里帶來的不便表示抱歉，同時我也希望行領導能夠體恤我個人的實際情況，對我的申請予以考慮并批準。

此致

敬禮

申請人：某某某

工作人員辭職信10

尊敬的領導：

您好!

非常感謝您在這段時間里對我的教導和照顧。在醫(yī)院的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候，我都會為自己曾經(jīng)是醫(yī)院的一員而感到榮幸。我確信在醫(yī)院的這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中重要的一部分。

首先，感謝領導及同事在這x個多月里對我工作的支持與幫助。在這里我學到了很多。在xxxx公司這一段時間里，是我工作的寶貴財富，同時這段時間也發(fā)現(xiàn)了自己很多不足之處，需要改進的地方也很多。

于總，很感謝這兩年來你對我的重視和信任，先后把兩個很重要的崗位交給了我。特別是內(nèi)控管理工作，讓我有機會學到了很多以前未接觸過的業(yè)務，也讓我在財務管理方面有了很大的提高，因此對于辭職我表示深深的歉意。

正常工作，再苦再累也能忍受，萬一不幸發(fā)生糾紛或者醫(yī)療事故，總是第一線的護士當上盾牌，病人一般不會直接對醫(yī)生發(fā)火，總是先對護士發(fā)飆。這回南京護士被打癱瘓的事就是最新的例證。而遇到了委屈，還能怎么辦?院方總是置身事外，息事寧人，有時更是不分青紅皂白，先把我們責罵一通，似乎是我們給醫(yī)院添麻煩了......

因為是做xxxxx工作的關系，與同事朝夕相處，建立了友誼。我從內(nèi)心希望這分友誼能繼續(xù)并永久維持下去。

最后，對繼續(xù)忘我工作在一線的同事致以最高的敬意，是你們用青春在為公司、為整個RFID產(chǎn)業(yè)應用的進步做出卓越的貢獻。你們是我的榜樣，也是整個行業(yè)的榜樣。

在這樣好的工作學習環(huán)境中，本想和大家共同努力不斷踐行學校“質(zhì)量立校、特色興校、人才強校、內(nèi)涵發(fā)展”戰(zhàn)略，把學校做強做大。但由于我父親計劃在北京籌建公司，有一些外出的事情沒有人幫忙，通過與我父親及諸多企業(yè)管理人幾次交流之后，發(fā)現(xiàn)自己能力十分有限，需要學習的還有很多，便決定去上海進修學習一段時間，原計劃請假幾個月，但通過考慮，接下來的幾個正值學校招生和入學時期，各項工作比較繁忙，銜接比較多，便不得不向?qū)W校提出辭職申請，并希望能于20xx年8月1日前正式離職。

但是因為我的個人的原因，經(jīng)過深思熟慮的思考，我決定辭去我目前在公司所擔任的職位。對由此為公司造成的不便，我深感抱歉。同時也希望公司考慮到我的個人的實際，對我的辭職申請予以考慮并批準為盼。

最后，我真心希望xxxx公司能在今后的建設與發(fā)展旅途中步步為贏，蒸蒸日上!

此致

敬禮

申請人： xxx

20xx年xx月xx日

工作人員辭職信11

尊敬的公司領導：

最后，我忠心對你說；對不起與謝謝，這些日子對你們大家伙對我的關心照顧我由忠的表示感謝，同時也自知慚愧給你們添了太多的麻煩。給三班產(chǎn)品質(zhì)量造成了一定的影響在此我誠懇的向大家伙道歉；對不起我辜負了大家伙對我的期望！

大家好！我是工地項目部行政助理員，我的辭職信已經(jīng)遞交人力資源部。自打畢業(yè)后我就來到貴公司，到現(xiàn)在將近一年了，非常感謝你們對我的培養(yǎng)和關照，及同事對我的關心和幫助，可以說這是我工作以來過得最開心的'日子。我很想繼續(xù)留在項目部工作，但人生總是很無奈，只因最近家中發(fā)生了一件急事，我必須得回去，不知何時才能回項目部上班。自古忠孝難兩全，我不得已向公司提出辭職。但請公司領導放心，工程竣工資料已基本整理完善，最后我一定會做好資料的交接工作，不給公司帶來任何損失，還請領導批復我的辭職申請。

希望領導能給予諒解，并盡快給予答復，將不勝感激！

辭職人：xxx

20xx年x月x日

工作人員辭職信12

尊敬的各位公司領導：

您們好！

我進公司也有幾個月了，由于我個人的原因，深思熟慮后決定辭去目前我在公司擔任的職務。

我非常重視在公司的這段經(jīng)歷。當然要感謝各位領導一直來的關心和照顧，對于剛從學校走上社會的我來說你們對我的幫助很大，你們交會我很多，無論是工作上的還是為人處世等各方面的，我想這些我將終身受用。從學校走上社會，西子為我搭起了這座橋梁，我感謝你們每一個人。

望領導批準我的申請！在正式離開以前我將繼續(xù)認真做好每一項工作。

祝公司的事業(yè)蒸蒸日上永創(chuàng)輝煌！

此致

敬禮！

申請人：xxx

日期：20xx年11月xx日

工作人員辭職信13

尊敬的某某：

您好!

在某某酒店工作的這段時間里，我很榮幸得到了各位領導和同事們的照顧，工作上，我學到了許多寶貴的經(jīng)驗和實踐技能;在生活上，得到各級領導與同事們的關照與幫助;思想上，得到領導與同事們的指導與幫助，有了更成熟與深刻的人生觀。工作的這段時間，將是我最珍貴的一筆財富。

隨著時間推移，越來越深感自身專業(yè)知識的薄弱，所以想自己有必要再去學點有關本專業(yè)的知識，請酒店領導給予支持和理解，準予我的辭職申請!

在這里，特別感謝酒店領導及各位同事在過去的工作、生活中給予的大力扶持與幫助。尤其感某總一直以來的關照、指導以及對我的信任和在人生道路上對我的指引。感謝所有給予過我?guī)椭耐聜儭?/p>

急切盼望領導批準我的辭職信，并協(xié)助我辦理相關的辭職手續(xù)，在沒離開酒店之前，我還是會認真堅守在原來的工作崗位上。

順祝您身體健康，事業(yè)順心、蓬勃發(fā)展!祝同事們工作愉快;祝酒店大展宏圖!

辭職人：某某

工作人員辭職信14

尊敬的王廠長、趙廠長：

經(jīng)過多方面的考慮，我決定辭掉目前所從事的工作，此次申請，純粹是個人興趣的原因，非關其他原因。

我非常重視我在新光廠內(nèi)的這段經(jīng)歷，也很榮幸我自己成為新光廠的一員，我確信我在新光廠里的這段經(jīng)歷和經(jīng)驗，將為我今后的職業(yè)發(fā)展帶來非常大的利益，對此，我表示衷心的感謝，感謝廠里領導為我提供這個的機會，我很遺憾我自己在這個時候向廠里正式提出辭職。

來到新光廠也已經(jīng)3-4年多了，正是在這里我開始踏上了社會，完成了我自己從一個學生到社會人的轉變。有過歡笑，有過收獲，也有過淚水和痛苦。廠里平等的人際關系和開明的工作作風，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學習，一個大家庭。然而工作上的毫無成熟感。管理上老是跟不廠里的節(jié)奏，思想上總是給廠里難以統(tǒng)一。有時候感到彷徨無助。

經(jīng)過多方面的考慮，我決定辭掉目前所從事的工作，我知道這樣做辜負辛苦養(yǎng)育我的父母，辜負王長廠的信任和栽培~更加對不起我我自己~以后想在有這樣的機遇就很難了

可能是因為還太小，太不懂事，太不懂去珍惜擁有的。或許只有重新再跑到社會上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于我自己的定位，才是我人生的下一步選擇。從小到大一直過得很不順，這曾讓我無奈，如今卻讓我自己深深得痛苦，不能自拔，也許人真的要學會慢慢長大。我也很清楚這時候向廠里對于我自己都是一個考驗，工廠正值用人之際，工廠新的制度的啟動，所有的工作在新光廠上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到廠里今后在這個項目安排的合理性，本著對廠里負責的態(tài)度，為了不讓廠里因我而造成的決策失誤，所以我決定我自己離開。或許這對廠里對也是一種解脫吧。離開工作3-4年的新光廠，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領導們的譐譐教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。更加不會忘記王長廠對我的知遇之恩。也愿廠里在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短，祝愿新光廠前程似錦!王長廠、趙廠長身體健康~工作順心!同事們工作順利!

工作人員辭職信15

尊敬的公司領導：

經(jīng)過幾個月的慎重考慮，和內(nèi)心的掙扎.我決定上交這封無奈的辭職信，重新定位我的生活狀態(tài)。

我又一次為了夢想闖進了夢寐以求的電視臺大門。經(jīng)過2年多工作的磨練，這段美好的歡樂時光深深地印入了我的心里，暫且不談成敗得失，起碼和兄弟姐妹們相處是真誠的，沒有任何戒心的。

記憶猶新的是XX年底在新聞中心開會的時候，會議內(nèi)容是讓大伙談談對社會新聞的看法，并隨即對開播《新聞趕擺場》表態(tài)，很多老同志由于種種原因表示反對，而且還有老記者煽然淚下，用自己的事例反對開播新欄目。當時我唯一的感受是無助、無奈、無聊，甚至已經(jīng)絕望，可回頭想想確實不然，大伙都是肉長的，誰有膽兒拿自己的前途開玩笑呢！值得慶幸的是，在領導的堅持下，《新聞趕擺場》最終還是誕生了。

再者，感謝各位領導讓我發(fā)揮了自己的優(yōu)勢，幾部可以稱為我的“實驗”片的短紀錄片隨之誕生并上演。這些東西都是我短短20幾年的思想經(jīng)驗，雖然幼稚、極端，但卻是我的人生態(tài)度的體現(xiàn)。擁有這樣的機會是不可多得的，甚至是得了一次少一次，我十分珍惜它，在此，再一次感謝各位領導的支持。

我是個熱愛哲學的人，雖然學得淺顯，但隨時隨地都在問自己這樣的問題：你為什么活著?你活著有意思嗎?這也許就是我的人生態(tài)度：雖不盡如人意，但求無愧于我心。

感謝所有培養(yǎng)我的人，支持我的人，感謝所有愛我、恨我的人！請領導理解并給予批準！

此致

敬禮！

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日