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XX年供應室年終工作總結

時間:2019-05-12 06:58:16下載本文作者:會員上傳
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第一篇:XX年供應室年終工作總結

XX年供應室年終工作總結

供應室是控制醫院內感染的重要管理部門,負責監督檢查器械清洗質量、包裝質量,敷料制備,消毒,滅菌,為臨床提供無菌物品的重點科室,同時我們還肩負著醫療廢物的回收、運輸,全院工作服的清洗工作,其工作質量直接影響醫療護理質量、醫療安全。我們是臨床一線的好后勤,作為一個醫技小科室,每年醫院的模范科室與我們無緣,但我們知道,每個先進科室的誕生里面都注入了我們的責任,汗水,他們的軍功章里都也有我們的功勞,我們都會感覺很欣慰。現將XX年的工作直接如下:

一年來,我科人員能遵守醫院的規章制度,與時俱進,積參加極醫院組織的各項活動,為保障思想的先進性,我們注重政治學習,從年初的綜合目標責任制,到每期的讀文思廉,從衛生系統的政策、新聞,醫療安全到國家的2會召開,從個人事跡到建黨91周年胡書記的講話,通過認真的學習,使我們統一了認識,明確了方向,這一年,我們認識了王杰鋒,賈濤,我們領會了“三好一滿意”活動的重要性,我們體會到了“優質護理服務示范工程”內涵及目的。通過學習,我們的服務意識,質量安全意識,法制意識明顯提高。院領導一班人制定的六大任務順利完成,年終各項檢查考核的突出成績,標志著我們醫院邁入了一個新的里程碑,他們緊跟衛生事業發展的形勢,建言獻策,為我們樹立起了一面光榮的旗幟,旗幟就是方向,旗幟就是力量,在他們的正確引導下,我們的醫德醫風堡壘更加堅固,護士素質進一步全面提高,醫療行為進一步規范。

在院領導,護理部,醫院感染科等的領導和指導下,我們狠抓質量管理,使工作進一步標準化,規范化,每周的業務學習雷打不動,規范的操作來自于扎實的理論基礎,今年我們規范化培訓了CSSD管理規范,環氧乙烷及脈動真空滅菌器的操作規程,醫院感染有關知識,工作流程等,達到人人熟練掌握。并嚴格檢查器械的清洗包裝質量,對不合格的科室要做好宣教及督查,體現質量持續改進。工作中,嚴格執行查對制度,保證正確下送物品,保證滅菌物品的完整性,安全性;定期對儀器進行保養,保證正常運行,節約能源,降低成本,定期對電鍋爐,滅菌器的安全閥,壓力表進行檢測,操作人員持證上崗,把安全工作放在第一位;嚴格把關,認真觀察滅菌過程的物理監測,仔細判斷化學監測,不合格絕對不能發放,對外來醫療器械及植入性器械,我們進行了嚴格的管理,今年在每次生物監測的基礎上,我們又放置了5類化學指示卡,作為提前放行的標志,為骨科急診手術開了綠燈,也提供了合理合法的依據;每周二的會議,我們除傳達院方的指令外,也認真總結上周的工作,安排本周的工作,對不合理的事進行通報,討論,總結,及時消除事故隱患,及時糾正不良行為,對提出的整改措施認真執行;每月定期下科室征求意見,態度誠懇,盡量滿足臨床需求;15項核心制度的落實,511規范等都促使我們一年的工作質量不斷邁上新臺階。今年11個月的工作量如下:環氧乙烷滅菌68次,與去年全年持平;脈動真空滅菌346鍋次,因為儀器更新故與去年無可比性,其中外來器械滅菌137鍋次,生物監測25次,因停水,停電,儀器檢修等所致的加班滅菌12次,其中為骨科急診滅菌3次。今年寫論文一篇,暫未收到錄用信息。

按需設崗,各司其職。工作環節出現的問題,實行問責制。嚴格考核、考勤,獎懲分明,人性化管理,制度化執行,讓制度深入到每個人心中,使執行力有了依據,制度有了保障,工作人員的責任心進一步得到強化,責任意識進一步提高。

總之,一年工作的成績就是質量安全有了保障,年初的工作計劃也順利完成了,面對新的一年,我們嚴陣以待,還需從以下幾方面逐步完善:

1、工作質量及工作量考核的分值需體現我科的特色,出勤率應考慮日平均績效,必要時實行倒扣分。

2、加班,應急,應有具體獎勵措施。

3、工作質量離標準還有一定差距,要逐步完善

最新評論尹裕有發表于XX-12-16 20XX年醫院提出“優質服務,發展專科”的工作思路,我科護理人員始終保持著良好的精神風貌,堅守在工作崗位上,并結合自身實際情況不斷努力整改,堅持以病人為中心、創優質服務、培養專科人才的宗旨,逐步提高護理工作質量。在院領導、科主任指導下和全科護理人員的努力之下順利完成全年的護理工作計劃。

1、工作量:急診 人次。參加搶救 人次。配合急診手術

例。護理留觀病人人次。出車車次。處理突發事件次。

2、工作達標情況:急救物品完好率達。無菌物品合格率。病歷書寫合格率。護理綜合滿意度。護理技術操作考核合格率

1、強化服務理念

全科護士參加醫院組織的優質服務培訓班活動,不斷進行禮儀行為培訓、規范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,并使用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進行學習和討論,培養護理人員對糾紛苗頭的預見性,有效處理工作中出現的各種矛盾和分歧,共同構建護患之間互相信任感,全年實現0投訴,綜合滿意度達%。

2、以人為本,充分滿足病人的就診需求

不斷改善輸液大廳的環境,安裝電視等設施,提供紙巾、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民服務。不斷優化就診流程,及時進行分診,對急危重患者采取使用急診優先服務卡優先繳費取藥等措施,減少候診取藥的時間。并通過環境的衛生督促、護理巡視及健康宣教等工作來提高服務質量。重視三無人員的病情處理、基礎護理和三餐飲食、及時了解其情況、幫忙聯系家屬或救助站,今年救助此類病人達人,通過身份證聯系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對患者的意見及在工作中出現的問題進行討論整改,不斷提高服務形象

1、通過分組區域管理,進行分組連續性排班,減少交接班次數,有效利用人力資源,通過高年資護士的動態質控,減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患,保證各班的護理質量。

2、對質控員進行明確分工,專人負責各區域的物品、工作流程等管理,發現存在問題,及時反饋并討論修訂,保證各區域的護理質量。切實履行績效考評制度,如實反饋人員層級能力,使護理質控落實到位。

3、通過一年時間調整,護理隊伍結構趨于合理,根據急診區域劃分,基本上按個人工作能力定崗,基本實現護士層級管理,達到人員的合理分配使用。

4、暢通急診綠色通道,提高了搶救成功率。對于各種急、危、重癥病人就診時,合理利用綠色通道的措施,為搶救贏得了寶貴時間。

5、不斷完善護理工作應急預案包括突發事件的應急預案。

6、制定各區域詳細工作指引及各區域工作告知事項,新入科人員工作注意要點等,系統引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。

1.全年科室組織業務學習次,病歷討論次,操作培訓項。

2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓,操作考核人人過關,全科護士業務技能得到進一步提高。

3.全院考核畢業三年內護士急救藥品知識,全部合格,達標率為。新畢業生考核崗位技能操作,全部達標。成績良好。

4.基本完成全年護士進修培訓計劃,安排了護士到ICU進修學習危重病人護理,安排年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術,提高小兒頭皮穿刺技術水平。外派多名護士外出短期學習,并將新的護理理念帶回科室。全年完成了名輪科護士的急診培訓工作。

5.每季度進行三人、兩人配合搶救演練,通過演練不斷加強護士的應急應變能力,反復加強急救技能的訓練。

6.根據護理部要求進行微型培訓,培訓年輕護士的技術操作熟練度及急救儀器的使用能力,要求每組人員利用班上空閑時段進行小組病例討論及護理查房。效果良好。

第二篇:20**年磁共振室工作總結

MR室20**工作總結

20**年在院領導的正確領導、職能科室、兄弟科室的大力支持幫助下,全科同仁精誠團結、同心同德、克服困難、發揚優勢、彌補不足、增收節支、勤儉節約、三嚴三實、爭先創優、突出內涵建設,在沒購買西門子公司保修的情況下,減少維修開支、強化科學管理,嚴格執行各項規章制度、提高服務和診療水平,積極開展新項目,做到“人無我有、人有我強”,圓滿完成醫療教學科研工作任務,完成醫院下達的各項工作指標,取得了良好的經濟效益和社會效益。現總結如下:

(一)科室業務收入情況

20**年,全科同志團結一致,克服困難,加班加點,早7:30上班、晚19:00下班,日常工作高效運作,業務收入明顯提高。

檢查例數及金額對比

例數

金額

2014年

12982

9090430

20**年

16195

11336760

增加

3213

2246330

增加比例

20%

20%

(二)醫療質量管理

嚴格執行各項規章制度和技術操作規范,圍繞醫療質量管

理效益主題,樹立以病人為中心,以質量為核心的服務理念,加強科室管理,全體人員嚴格按照標準化操作,嚴格履行崗位職責,落實崗位責任制,在沒購買保險的情況下,減少維修支出,確保機器運轉良好,嚴謹的書寫診斷報告,遇到疑難病例集體研究,開展質量控制,按期總結講評、督導檢查,經常與臨床聯系,征求意見,持續改進,提高診療水平。

本科室狠抓醫療質量,全科醫療文書書寫水平和科室業務水平得到了全面的提高,科室全年無一例醫療糾紛、事故發生。

1、醫療質量管理小組加強督導檢查。科室定期召開醫療質量管理小組會議,對圖像和診斷報告進行檢查,發現問題及時討論分析,并根據具體情況作出相應的處理,同時組織全科進行學習,共同認識工作中存在問題,提高檢查質量及報告書寫水平。

2、堅持會診制度,閱片制度,報告審核制度等核心制度的落實,保持工作中謙虛謹慎的工作做風,通過加強這些制度的執行,促進醫生之間的互相交流、協作,提升醫療文書的質量。

3、醫療糾紛及醫療隱患的防范,科室多次組織討論學習科室可能存在的工作隱患及國內一些關于影像方面的案例,使大家加強對這些問題的認識,盡量規避工作中這些風險。參加影像科的應急演練培訓工作,工作人員切實掌握必要的急救措施。

4、全年定期召開科務會、業務學習、三基培訓,參與率、合格率100%,診斷符合率>98%,大型設備檢查陽性率90%。門口服務窗口等待時間<10min,醫學影像運行完好率>98%,儀器設備規范操作合格率100%,疑難、死亡病例討論率100%,醫療安全不良事件報告率100%,急救藥品完好率100%,跌倒墜床:無。

(三)設備管理

現有1.5T磁共振、掃描儀、洗片機、PACS系統,磁共振配套設備對電源、溫度、濕度、清潔度的要求非常苛刻。設備的維護保養和安全管理是我科管理工作中重要一環。一直以來,全科同志及時、認真、準確記錄《磁共振設備使用記錄》、《磁共振設備維護保養記錄》。按周期清洗恒溫恒濕空調空氣過濾器、加濕灌、清洗水冷機室外機、恒溫恒濕空調室外機等,更換易耗附件(如恒溫恒濕空調空氣過濾器、加濕灌等)。器械科、信息科等兄弟科室的大力支持下,日常維護、保養管理得當,設備全年運行正常。全科同志都非常重視衛生工作,不管加班到多晚,都會把衛生搞好才會下班,保證不影響第二天的工作。

(四)加強醫德醫風建設、有效提升服務質量

科室按照醫院的統一安排,以“愛院、愛崗、誠實、勤奮、守紀、合作”的主人翁精神,圍繞“醫德醫風、管理效益”這個主題,樹立以人為本的服務理念,改進服務質量。在檢查前向患者認真講述檢查過程,以消除其恐懼心理,爭取患者的合作,在檢查過程中注重保護患者隱私,為患者提供干凈衣物,方便病人更好的檢查。工作中文明用語,廉潔行醫,加強醫患溝通,構建和諧醫患關系。

工作中堅持“以病人為中心,以質量為核心”的服務宗旨,為病人就診提供各種方便,優化工作流程,提高工作效率,盡量縮短病人等候時間,滿足病人要求,犧牲休息時間,中午、晚上加班完成當日申請檢查的患者,工作中耐心、細致,服務周到,全年無一例差錯、糾紛和投訴發生,確保了醫療工作的安全,受到得病人好評。

(五)醫療教學科研、新技術開展應用

認真做好帶教工作,針對我科年輕醫生多,斷層情況嚴重,真抓實干、以身作則,注重理論聯系實際,利用讀片會、專題講座、疑難病例討論,輔導實習生系統掌握相關專業知識、培養學生樹立正確的影像診斷思維方法。

積極關注醫學影像發展方向,積極開展新技術應用及科研工作,撰寫學術論文。將先進的醫療技術應用于醫學影像資料管理,定期進行手術病理隨訪,對典型、疑難、罕見病理,建立教學資料庫,為科研教學提供保證。

(六)經營環境

整個社會經濟效益滑坡、煤炭行情差、收繳的醫保金的嚴重不足以及周圍醫院的MRI設備增加3臺對我們造成很大的競爭力。牢固樹立勤儉節約、增收節支理念,以更高的質量標準,更好的服務水平贏得更多的病源。

綜上所述,回顧磁共振室20**年來的發展,可以說實現了經濟效益和社會效益的雙豐收。展望未來,我們需要保持高速的邁進,保持發展的勢頭,爭取在院領導的支持下再創輝煌。

核磁共振室

20**年12月23日

第三篇:核磁共振室20**年工作總結

核磁共振室20**年工作總結

20**年在新一屆院領導集體的正確領導和大力支持下,在全體同志的共同努力下,我科以新設備購置為契機,緊緊圍繞“黨的群眾路線教育實踐活動”這一主題,密切聯系群眾,強化科學管理,突出內涵建設,建立、健全各項規章制度,努力提高服務和診療水平,積極開展新項目,圓滿完成了各項工作,取得了良好的經濟效益和社會效益。現將20**年工作總結如下:

(一)、思想作風建設

20**年,在醫院的統一部署下,按照“三甲醫院”的標準,嚴格要求,認真梳理各項工作制度、工作流程、崗位職責、應急預案等,使各項制度流程本地化,適應我院實際。組織全體人員學習專業技術知識、學習心肺復蘇、標準洗手法,做到全員掌握。工作中堅持“以病人為中心,以質量為核心”的服務宗旨,為病人就診提供各種方便,優化工作流程,提高工作效率,盡量縮短病人等候時間,滿足病人要求,犧牲休息時間,中午、晚上加班完成當日申請檢查的患者,工作中耐心、細致,服務周到,全年無一例差錯、糾紛和投訴發生,確保了醫療工作的安全,受到得病人好評。為構建和諧醫患關系盡自己應有的力量。

(二)醫療質量管理

本科室狠抓醫療質量,全科醫療文書書寫水平和科室業務水平得到了全面的提高,科室全年無一例醫療糾紛、事故發生。

1、醫療質量管理小組加強督導檢查。科室定期召開醫療質量管理小組會議,對圖像和診斷報告進行檢查,發現問題及時討論分析,并根據具體情況作出相應的處理,同時組織全科進行學習,共同認識工作中存在問題,提高檢查、攝片及報告書寫水平。

2、堅持會診制度,閱片制度,報告審核制度等核心制度的落實,保持工作中謙虛謹慎的工作做風,通過加強這些制度的執行,促進醫生之間的互相交流、協作,提升醫療文書的質量。

3、醫療糾紛及醫療隱患的防范,科室多次組織討論學習科室可能存在的工作隱患及國內一些關于影像方面的案例,使大家加強對這些問題的認識,盡量規避工作中這些風險。參加影像科的應急演練培訓工作,工作人員切實掌握必要的急救措施。

4、全年定期召開科務會、業務學習、三基培訓,參與率、合格率100%,診斷符合率>90%,大型設備檢查陽性率90%。

(三)、服務質量的提升

科室按照醫院的統一安排,樹立以人為本的服務理念,改進服務質量。在檢查前向患者認真講述檢查過程,以消除其恐懼心理,爭取患者的合作,在檢查過程中注重保護患者隱私,為患者提供干凈衣物,方便病人更好的檢查。工作中文明用語,廉潔行醫,加強醫患溝通,構建和諧醫患關系。

(四)、設備管理

現有0.35T磁共振是全院較貴重的一臺大型醫療設備,設備對電源、溫度、濕度、清潔度的要求非常苛刻。設備的維護保養和安全管理是我科管理工作中重要一環。一直以來,全科同志及時、認真、準確記錄《磁共振設備使用記錄》、《磁共振設備維護保養記錄》。按周期清洗恒溫恒濕空調空氣過濾器、加濕灌、清洗水冷機室外機、恒溫恒濕空調室外機等,更換易耗附件(如恒溫恒濕空調空氣過濾器、加濕灌等)。在電工科、設備科等兄弟科室的大力支持下,日常維護、保養管理得當,設備全年運行正常。全科同志都非常重視衛生工作,不管加班到多晚,都會把衛生搞好才會下班,保證不影響第二天的工作。

(五)、業務收入情況

20**年,在人員不足的情況下,全科同志團結一致,克服困難,加班加點,日常工作高效運作。全年共檢查11213例,實現業務收入6032375元,同比2013年,檢查9809例,業務收入5207440元,人次多**04次,收入增加了824935元,同比增長**.8%。年底已經與飛利浦公司簽訂購置3.0T高場磁共振設備,有望在明年四五月份期間投入使用,到時科室的業務量、業務收入均

會有更明顯的提高。

(六)、專業建設及業務水平情況

今年11月中旬于我院召開了“呂梁市醫學會放射專業委員會暨呂梁市醫療質量控制中心影像質控部換屆及學術大會”,會議期間我科主任桑俊勇同志當選為主任委員,任勇、張晉清同志當選為常務委員。全年多次派出科內工作人員參加省內外多項學術會議,進行學術交流,學習兄弟醫院的先進之處,不斷充實我科業務力量,全年發表學術論文3篇。

(七)、存在的問題

科室人員梯隊建設仍不合理,磁共振室現有人員8人,包括診斷醫師5人、技師2人、主管護師1人,其中張晉清同志兼任汾陽學院影像與核醫學教研室秘書,郭浩同志為汾陽學院助理教師,兩人負責學院部分教學工作。隨著新設備的購置,科內尚缺少一名醫師和一名技師。

綜上所述,回顧磁共振室一年來的發展,可以說實現了經濟效益和社會效益的雙豐收。展望未來,我們需要保持高速的邁進,保持發展的勢頭,爭取在院領導的支持下再創輝煌。

核磁共振室

20**年元月10日

第四篇:2017供應室年工作總結

2014年消毒供應室中心工作總結

2014年對于林口縣消毒供應中心來說,是一個不堪回首、跌宕起伏的一年,在本里全體工作人員都經歷了從“優秀”到存在“缺陷”的巨大落差,這對我們今后的工作,起到一個警示的作用:讓我及科室的所有人員都銘記:消毒供應中心是醫院的一個特殊部分,它雖不直接服務于病人,但是其工作質量與醫院感染的發生有著極其密切的聯系,直接影響醫療、護理質量,故而常常被人們稱為醫院的“心臟”、“肝臟”是醫院不可缺少的重要部分。因此,加強消毒供應中心的管理,提升、保障供應物品的質量是供應中心亙古不變的主題。作為2015年的工作借鑒,現將2014年的工作總結如下:

取得成績:

1、完成了2014年工作計劃中學習《醫院感染管理辦法》、《消毒技術規范》,執行《醫院消毒供應中心的管理規范》、《醫院消毒供應中心清洗消毒及滅菌技術規范》、《醫院消毒供應中心清洗消毒及滅菌效果監測標準》,運用科學、合理的清洗、消毒、包裝、滅菌規范性操作流程,對我院手術室、臨床各科室所有重復使用診療器械、器具和物品進行集中處理。圓滿完成全院的所有物品處理工作,有效減低、減少院內感染的發生率,為我院的醫療、護理提升工作質量,保障物資供應提供了有力的保障,并且得到省級專家的認可。

2、完善質量追溯制度,進一步強化安全意識,學習《規范》及《標準》,理解、詮釋其內涵,對于原有的崗位職責、操作流程、質量管理、等相應的制度,進行認真的自查,查找不足,堵塞漏洞,對其進行整改,形成科學、合理、實際可操作性的管理體制,做到有法可依,有章可循,有效避免因形式上的清洗、消毒、滅菌管理不善而導致的醫院感染的事件發生,將事后管理變為事前預防,降低不良突發事件的發生。

3、能認認真真的轉變觀念,提升服務理念,主動與各科室溝通,真正做到優質服務,服務與臨床,為臨床各科室建立綠色通道,科室急需物品時,只要打一個電話,立即下送物品,在物品供應緊缺時,科室人員加班加點為臨床處理重復使用物品,確保物品的供應。(物品緊缺,因物品的數量是科室自己控制的。)

4、科室整體素質有所提升,由原來的被動學習專業知識,抵觸崗位培訓,到積極、主動了解各科室的專業特點,掌握專用器械、物品的結構、材料特點和處理方法。尤其是對貴重器械的處理,比如:腹腔鏡器械、外來器械,由原來的不敢、躲避處理,到現在都能積極主動學習其構造、組成、特點、掌握其數量、規格等重要參數。這樣就避免了很多因不懂而造成的工作質量缺陷,大大提高了物品處理的質量,也為醫療、護理的工作質量提供了保障。

存在的不足:

1、清洗器械、物品質量不潔凈。在處理器械、物品時,尤其是止血鉗等,帶有卡節、齒牙的器械,處理過的這樣器械存在的個別有黃斑、銹漬的現象。

2、護士長在加強科室人員素質、提高人員專業知識方面,存在著落實、實施不到位。具體體現在:科室人員學習熱情不高,不能積極、認真參與崗位培訓,甚至記筆記也是走走形式而已。以至于在上級領導、專家來檢查工作考核時,出現所問非所答。

改進措施:

1、針對器物品清洗不潔凈,在以下幾方面進行加強、改進; 1)、加強質量控制小組檢查的力度,每天認真檢查、督導各個崗位人員,認真執行清洗、檢查包裝操作流程,嚴格執行查對制度、發現缺陷、立即、及時進行重新處理,要求必須手工處理后,再機洗,且執行標準操作流程,在流程上、質量上不能疏忽、大意。

2)、積極、主動與使用科室溝通,征求臨床科室對供應物品的意見或建議,便于發現工作中的不足,便于改進。對于回收時,科室器械的陳舊老化、功能已經損毀、掉皮、且已經銹蝕較嚴重的,耐心與科室解釋說明:生銹的器械易傳染其他器械、器械因脫皮,生銹而無法清洗潔凈,尤其是止血鉗,吸引起頭內腔銹漬嚴重,即使是滅菌合格,也易造成手術患者切口不易愈合,致使病程延長,是造成醫患糾紛的隱患,不容忽視!!(后頁備有圖片)

2、重視科內人員的培訓,制定2015年的培訓計劃。在2015年,加強崗位培訓的強度,從供應中心的布局、流程到崗位職責,操作流程、人員的職業防護原則與措施,防護用品的正確使用,熟練掌握規章制度,達到理論與實際工作相結合,每月對人員進行專業知識考核、每周二固定進行崗位培訓,兩次考核,要求對于培訓內容和學習內容熟練掌握,考核未達到要求的重新學習、增加學習時間與次數,使之達到考核合格。同時針對不同的人員,不懂的知識進行針對性的特式培訓。

2014年即將過去,在2015年我們消毒供應中心有信心在院領導和護理部的直接領導下,在感染科的指導下,供應中心以臨床需要為中心,保障醫療安全為目標,重視醫院感染和供應室的關系,不斷提高護理質量,滿足臨床無菌物品的供應。以科學、嚴謹、創新、奮進理念,為我院的醫療、護理保駕護航。

第五篇:供應室XX年工作總結

供應室XX年工作總結

供應室XX年工作總結篇一

在院領導和護理部的直接領導下,以臨床需要為中心,保障醫療安全為目標,重視醫院感染和供應室的關系,不斷提高護理質量。滿足臨床無菌物品的供應,認真履行消毒供應室的工作職責,現將科室一年的工作總結如下

一、加強科室管理,建立健全各項規章制度,落實崗位職責,認真執行消毒供應室的三個行業標準,根據XX年崗位培訓的要求,制定了組織管理工作流程和外來器械接收等部分工作流程。

二、加強無菌物品的質量管理,實行全程質量控制

1、重視器械的清洗和包裝質量,對可重復使用的器械嚴格執行回收、分類、清洗、消毒、干燥、檢查、包裝、滅菌工作流程,對個器械包進行包裝核查,部分包內放置器械物品的清點,方便雙方核查,減少物品的丟失。對工作中發現問題及時整改。

2、嚴格執行監測制度,監測清洗、消毒、滅菌質量的追溯過程的記錄,各項監測記錄按照要求進行保存。

3、嚴格執行滅菌器的操作流程,對滅菌的物品進行物理、化學、生物的監測。滅菌合格率100%。

4、規范了外來器械及植入物品的管理工作,制定了外來器械的登記和交接制度。通過對外來器械及植入物的集中清洗,滅菌管理,提高了醫療安全,保證了病人的安全。

三、堅持下收下送制度,與臨床科室進行溝通,及時改進工作,拓展服務項目,滿足臨床需要。

1、對于一些不常用的器械進行塑封包裝,延長使用有效期減少臨床工作量,把護士的時間還給病人。

2、主動打電話到臨床科室詢問臨床需要的物品,并及時更換,以免因臨床工作忙而忘記更換備用物品,影響工作的需要。

3、根據工作需要制定各種棉球包,以滿足臨床需要。

4、對于濕化瓶進行了統一供應。

四、重視科內人員的培訓

1、制定年學習計劃,把消毒供應室的三項行業標準分解到每月學習內容力,對學習內容不定期提問,對于學習的內容半年考核一次。

2、上半年進行了設備安全操作和常見故障排除的培訓3、11月份科內2人去鄭州進行消毒供應崗位培訓。

五、重視醫院感染管理,及時配合醫院感染科的工作,提高安全和個人防護意識,全年無職業暴露的發生以及因供應室消毒滅菌引起的醫院感染事件的發生。

六、改變管理模式,有分散管理進行了集中管理,對手術室的低溫等離子滅菌的包裝進行定期指導,督促其完善各項登記,對腔鏡室軟鏡的清洗登記進行定期指導。

六、全共完成滅菌730鍋次,共首發滅菌及消毒物品約9萬余包。工作中存在的不足

1、手工記錄實施可追溯要求,清洗環節上記錄內容和無菌物品使

用環節均缺項,追溯不完善。

2、工作人員專科知識掌握不夠及缺少前瞻性的安全意識。

3、手術室腔鏡未回收集中處理。

XX年的工作計劃

1、按照二級綜合醫院的評審標準,完善各項工作。落實崗位職責,做到周有檢查,月有匯總,年有質量目標,工作質量控制能體現持續改進。

2、繼續落實規范要求,對滅菌物品實行全程質量控制,手工追溯記錄齊全,建立完善的監測制度。持續質量改進,無菌物品的合格率達到100%。

3、4、堅持下收下送制度,保證臨床科室及手術物品的無菌的供應。重視醫院感染管理,提高安全意識,強化每位工作人員的安全服務意識,預防為主,提升消毒隔離知識新理念,做好手衛生及職業防護教育,強化自我保護意識。

5、轉變服務理念,拓展服務項目,主動征求臨床需求,有效保障臨床優質護理服務工作的順利進行。

6、加強科內人員的業務培訓,制定業務學習計劃,每月業務學習一次,半年考核一次,參與率100%。對科內人員的前瞻性的安全意識進行培養,注重全科人員的綜合素質的提升,加強科內人員認真負責、團結協作的精神。

7、由于工作的特殊性,工作瑣碎,環境差,易出現煩躁、抑郁、影響工作質量的情況,計劃14年能不定期對科內人員的進行心理指導。

8、加強設備安全管理,定期維護保養。

9、完善應急預案的處理流程,提高防范風險的能力,并對核心制度,應急預案進行組織培訓。9、14年科內部分人員的消毒供應崗位上崗證到期,計劃去省內進行分批進行培訓。

供應室XX年工作總結篇二

時光荏苒,就要過去了。回首過去的一年,雖然沒有轟轟烈烈的戰績,但也經歷了一些磨礪和考驗。在科室領導和同事的幫助下,我完成了這一年的工作任務,在做到確保平穩安全的情況下,用心對待每一件事,全年無差錯出現。在這更年交替的時節,現將XX年的工作和的展望總結如下:

一、思想政治方面

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過早會、報紙、網絡積極學習政治理論,遵紀守法,愛崗敬業,積極擁護醫院以及供應室的各項方針政策和規章制度,一切以無菌標準要求為中心,嚴格以一名優秀的供應室護士的標準要求自己,堅持以消毒滅菌質量標準為核心,保證手術器械等消毒滅菌質量,牢固樹立團隊合作精神。

二、工作態度方面

作為一名供應室護士,我能做到在工作中嚴格執行各項操作規程和流程,遵守醫院科室的規章制度,時刻注意保持消毒無菌觀念,嚴格按照消毒技術規范操作,做好供應室無菌物品的監測及消毒滅菌工作,樹立強烈的集體責任感和榮譽感,團結同事,以工作為中心,做到絕對服從組織安排,全力做好保障,保證消毒供應工作的順利進行。

三、培訓學習方面

過去的一年里,我參加了醫院的很多方面的培訓學習,整形美容技術相關知識,職業化團隊的管理溝通相關知識,還有醫院相關產品的營銷買點及營銷技巧,還有院長在微信平臺上分享的心得體會等,讓我在學習專業知識以外學習到了更多為人處世的道理及方法。

四、展望

我將參加全國護士職稱考試,我會利用業余時間認真復習,爭取一次通過。在立足拓展現有知識層面的基礎上要多接觸新技術、新知識,做到在思想上、見識上不落人后。

回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但也認識到自己的不足之處。但是人總是在不斷的成大,如果說昨天的我還有些浮躁,那么今天的我則多了份成熟,對供應室的工作也有了更深的理解,更加明白自己的責任,也能更好更用心的做好工作中的每一個細節。感謝我的領導,給了我前進的方向;感謝我的同事,我們共同戰斗在一線,度過了無數個開心的工作日。其實不僅是感謝,還要感恩,因為你們的包容善待,才有我的成長和進步。希望明年,我們仍然攜手并進,為達到我們心中的目標共同努力。

劉xx

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