第一篇：2018工作總結(jié)述職報告

2018年工作總結(jié)

一、政治思想工作

我在思想上嚴(yán)于律己，熱愛教育事業(yè)，熱愛學(xué)生，培養(yǎng)良好的教師職業(yè)道德，教書育人，為人師表，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，勇于探索，開拓進(jìn)取，力爭在思想上、工作上能再上一個新臺階。我還積極參加學(xué)校和黨總支組織的各類政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)水平。

二、高三政治教學(xué)工作

我承擔(dān)高三年級2個班的政治教學(xué)任務(wù)，每個星期固定10節(jié)課。由于高三經(jīng)驗(yàn)不足，我要求自己不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從教學(xué)每個環(huán)節(jié)出發(fā)不斷完善自己，提高教學(xué)質(zhì)量，為學(xué)生未來負(fù)責(zé)：

1、課前準(zhǔn)備：備好課。認(rèn)真學(xué)習(xí)考試說明，鉆研教材的基本概念、知識結(jié)構(gòu)、教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)，掌握知識的邏輯；考慮教法，解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生，包括如何組織教學(xué)、如何安排每節(jié)課的活動。

2、組織好課堂教學(xué)：關(guān)注全體學(xué)生，注意信息反饋，調(diào)動學(xué)生的注意力，使其保持相對穩(wěn)定性；同時，激發(fā)學(xué)生的情感，使他們產(chǎn)生愉悅的心境，創(chuàng)造良好的課堂氣氛；力求課堂語言簡潔明了，課堂提問面向全體學(xué)生，注意引發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣；課堂上講讀結(jié)合，布置好課外作業(yè)，減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)。

3、做好課后輔導(dǎo)工作：高三學(xué)生學(xué)習(xí)自主性較強(qiáng)，但由于高三學(xué)習(xí)任務(wù)重，學(xué)生水平參差不齊，部分學(xué)生課堂學(xué)習(xí)效果不夠理想，不能按時完成作業(yè)。針對這種問題，我首先抓好學(xué)生的思想教育，并使這一工作貫徹到對學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)中去；同時做好對學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和幫助工作，尤其在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化上做到從友善開始，從贊美著手，加強(qiáng)個別化輔導(dǎo)學(xué)習(xí)。

4、虛心向有經(jīng)驗(yàn)的教師請教：為了不斷提高自己的教學(xué)水平，我不斷向有經(jīng)驗(yàn)的老師學(xué)習(xí)，抽時間去聽其他老師的課，學(xué)習(xí)他們好的教學(xué)理論、方法，彌補(bǔ)自己在教學(xué)過程中的不足之處。

三、加強(qiáng)教育教學(xué)研究，提高教育科研能力

我在積極參加學(xué)校和朝陽區(qū)組織的教研活動的同時，不斷豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，申請參加2018年北京高考閱卷工作，更加清晰地了解到北京高考閱卷標(biāo)準(zhǔn)、答案變通情況、學(xué)生典型錯誤，在下一階段能更好地提高教學(xué)的針對性。

四、承擔(dān)的其他工作

根據(jù)學(xué)校安排，我承擔(dān)了校研究室部分工作、校“閱讀天下”高中時政部分審稿工作，黨總支部分論文撰寫工作以及學(xué)校安排的其他工作。

這一年的思想認(rèn)識和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)有所增長，同時面臨的問題還有很多，希望在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下能夠不斷進(jìn)步。

第二篇：述職報告、工作總結(jié)

述職報告

在這一年的生活中，我學(xué)會了取舍、誠信、寬容、友愛和感恩。

一、取舍

在學(xué)習(xí)與工作之間，我們面臨著很多次的取舍。有句話說得好“一個人的見識和閱歷，決定了他的能力和膽識。”在這個世界上，在有限的生命里，我們可以去學(xué)習(xí)很多，可以去經(jīng)歷很多，但自己心底的在乎與不在乎，個人的經(jīng)驗(yàn)體系，會決定我們的生命效率。

在這一年里，我收獲了所謂“臨事而懼，好謀而成。”就是遇到事情了，真把它當(dāng)一回事兒接下來，然后再好好的用自己的智慧，一步一步去謀劃，直至完成。

完成任務(wù)還要耐得住寂寞。因?yàn)椋谡嬲谋荣愔校谲娪肋h(yuǎn)跑在掌聲之前。冠軍在寂寞中第一個沖到終點(diǎn)，而這種寂寞，最終打開了輝煌。

所以，進(jìn)入這個集體，就要求你們在不斷學(xué)習(xí)中去完成自我定位和制衡，靠你們的思想，去有所秉持，給自己一個獨(dú)一無二的團(tuán)隊(duì)生活。

二、誠信

孔子說：“人而無信，不知其可也。大車無輗，小車無軏。”有了誠信，才能立于社會，也才能安頓自我。進(jìn)入了這個集體，就是給了自己一份承諾，給了這個集體一份承諾，所以，你們要用自己的精力和實(shí)力去完成這一年的答卷。

三、寬容

我這里所說的寬容不是針對他人，而是對自己。其實(shí)，很多時候我們可以換一個思路，比如說，人生不一定那么強(qiáng)調(diào)唯一性的目標(biāo)，只要你有一個清晰的方向，就會讓自己寬容很多。

什么叫目標(biāo)？目標(biāo)就是一個點(diǎn)，就是從我這里走過去，鼻子尖必須碰到那個點(diǎn)上，這才叫目標(biāo)。

什么叫方向？就是從我這兒走過去，離那個目標(biāo)偏左十度，偏右十度，有個夾角，在這二十度之內(nèi)，只要我能觸到其中任何一個點(diǎn)，都在我的方向之內(nèi)。

我們想想，只要我知道我是向北走的，我就不會走到正南、正東、正西去，那么北偏東十度、北偏西十度不可以嗎？所以，完成任務(wù)的時候，如果給自己這樣一個寬容的態(tài)度，與環(huán)境進(jìn)行調(diào)試，在這種改變中去實(shí)現(xiàn)自我，去承擔(dān)一些責(zé)任，也同樣能完成工作，并且獲益匪淺。

四、友愛

像一個大家庭，我們的集體需要一種力量。這種力量并不表現(xiàn)為具備某種卓越的才華，某種炫耀的技巧，而是一種和緩的凝聚力，這種凝聚力，把我們每一個人都緊緊聯(lián)系，讓我們每個人的心里都有一種認(rèn)同，因?yàn)椋覀兠咳硕际沁@個家庭的一分子。

五、感恩

這一路的成長，和各位朋友、同事之間的幫助分不開，希望大家珍惜彼此，珍惜這珍貴的友誼和緣分。

六、總結(jié)

也許，不是我們每個人都能面臨著三軍可奪帥，匹夫不可奪志那樣的一些大節(jié)關(guān)頭。但是，我們每個人都面臨著生命的流逝，在時光流逝之中，我們每個人都可能被這個世界所改變。所以，生存在這里，我們都要對生命保持一種謹(jǐn)慎，一種尊重，不斷完善自我，用自己的腳步去丈量歷程，用自己的體驗(yàn)去開啟心智。從認(rèn)識自己，到傾聽自己，涵養(yǎng)自己，孕育自己，大家一起成長、蛻變，共同走向成熟。

第三篇：街道工作總結(jié)述職報告

街道工作總結(jié)述職報告

2021年是林業(yè)街道成立的第一年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，林業(yè)街道深入貫徹黨的十九大、十九屆五中、六中全會精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，以黨史學(xué)習(xí)教育和慶祝建黨100周年活動為契機(jī)，圍繞全縣發(fā)展大局，以“八個著力”為抓手，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將林業(yè)街道領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)述職報告如下：

一、工作目標(biāo)完成情況

一是著力提升黨建工作。

配齊配強(qiáng)社區(qū)“兩委”班子，順利完成7個社區(qū)“兩委”換屆選舉工作，共選舉產(chǎn)生“兩委”成員38人，其中林業(yè)局企業(yè)身份社區(qū)工作人員10人、居民身份25人、街道下派干部3人，并組織了崗前集中培訓(xùn)。接收企業(yè)退休黨員369名，現(xiàn)共有黨員423名。對所轄山下西林、中心、東林、福溪4個社區(qū)黨組織進(jìn)行重新設(shè)置，轄2個黨委、2個黨總支、17個黨支部；共收繳黨費(fèi)63312.95元；發(fā)展入黨積極分子25名、預(yù)備黨員5名。嚴(yán)格履行“兩個責(zé)任”，落實(shí)“一崗雙責(zé)”要求，召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會議3次，組織警示教育培訓(xùn)4次，觀看專題片4次。以黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，以慶祝建黨百年華誕主題為主線，組織黨員開展了“七一”重溫入黨誓詞、參觀縣“三館”、黨建館4次，為退休黨員過“政治生日”發(fā)放紀(jì)念保溫杯639個，走訪慰問困難退休黨員32名，發(fā)放慰問金2.7萬元。以“黨建＋特色品牌創(chuàng)建＋精細(xì)管理”為抓手，全力打造服務(wù)型黨組織建設(shè)。突出

“六好社區(qū)”、“庭院議事”、“六聯(lián)六共”、“五心工程”等特色社區(qū)黨建載體，累計服務(wù)群眾1200人次，收集意見建議105條，解決實(shí)際問題38件，切實(shí)提升林區(qū)居民的幸福感和獲得感。

二是著力抓好疫情防控工作。

切實(shí)做好疫情防控宣傳引導(dǎo)、排查管控和疫苗接種工作，懸掛宣傳條幅累計110條，發(fā)布疫情防控工作要求和疫苗接種提示信息并及時回復(fù)各類咨詢信息2萬余條。為重點(diǎn)人群提供疫苗接種便民服務(wù)301人次，排查管控3288人次，居家隔離2192人次，健康監(jiān)測1141人次，排查管控率達(dá)100％。累計動員接種新冠疫苗第一針劑14876人次；第二針劑13316人次；第三針劑5933人次。制定了《樺南縣林業(yè)街道辦事處新冠病毒全員核算檢測工作應(yīng)急預(yù)案》和全員核算檢測桌面推演腳本，設(shè)置核酸檢測采集點(diǎn)3個，采集組16個，繪制路線示意圖和文字說明，落實(shí)街道包采集點(diǎn)科級干部工作專班3個13人，7個社區(qū)專職網(wǎng)格員36人，采集點(diǎn)醫(yī)護(hù)人員32人，林區(qū)公安干警50人，林業(yè)局有限公司包保責(zé)任人300人，按照14個居民小區(qū)120棟樓的工作任務(wù)量，合理調(diào)配人員落實(shí)了網(wǎng)格員＋包保責(zé)任人名單，做到了工作任務(wù)分解落實(shí)到人頭。

三是著力做好社會保障工作。

建立健全低保戶臺賬，開展城鄉(xiāng)低保專項(xiàng)整治行動，認(rèn)定取消115戶215人，新增18戶25人，現(xiàn)有低保戶359戶560人，共追繳低保金56132元，做到了應(yīng)保盡保、應(yīng)退盡退。辦理特困供養(yǎng)5戶5人，臨時救助17戶22人，低收入家庭17戶31人。建立殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼工作臺賬601人，其中，享受重殘護(hù)理補(bǔ)貼379人、享受生活困難補(bǔ)貼222人，追繳補(bǔ)貼款1020元；為殘疾人發(fā)放輔助器具3次，共計發(fā)放盲杖2個、四角拐11個、盲表5塊、腋拐4個、防褥瘡床墊11個、輪椅22個、護(hù)理床4張、坐便椅13個，共計72人。建立高齡老人臺賬112人，追繳補(bǔ)貼款900元。辦理獨(dú)生子女證20本、特困特扶家庭保險30戶，慰問特扶家庭3戶。2021年，核實(shí)認(rèn)定享受廉租房補(bǔ)貼共計190戶295人。

四是著力深化基層治理工作。

堅(jiān)持黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化管理工作，積極構(gòu)建“街道黨工委＋社區(qū)黨支部＋網(wǎng)格黨小組”社會基層治理組織架構(gòu)，劃分網(wǎng)格52個黨小組31個，組建志愿者服務(wù)隊(duì)5支，集中開展志愿服務(wù)58次，服務(wù)居民320人次。開展平安建設(shè)專項(xiàng)行動發(fā)放傳單2萬份。協(xié)調(diào)林業(yè)局物業(yè)和民生局解決居民反映強(qiáng)烈的樓道異味3處；協(xié)調(diào)林業(yè)局環(huán)衛(wèi)出動人員40人次、車輛7臺次，清理居民反映強(qiáng)烈的小區(qū)大型垃圾堆3處。常態(tài)化清理反宣品380余處。為王洪濤、薄長山、王鳳意、龐玉忠等居民解決尿毒癥透析不能全額報銷、突發(fā)精神病轉(zhuǎn)至精神病院治療、因病因傷導(dǎo)致生活困難等操心事、煩心事、揪心事4件。

五是著力加強(qiáng)人民武裝工作。

成立退役軍人事務(wù)服務(wù)站，設(shè)立退役軍人和青年民兵之家，開展退役軍人大走訪活動，為880名退役軍人建檔立卡，提供政策咨詢、走訪慰問服務(wù)。發(fā)放光榮牌45塊。民兵整組成立3個普通民兵連，共計360人；組建基干民兵排確定60名預(yù)備人選。開展“慶八一、送溫暖”活動，組織慰問雙鴨山市森林消防支隊(duì)第八中隊(duì)官兵，送去西瓜、青瓜等慰問品；走訪慰問退役優(yōu)撫軍人11名、現(xiàn)役優(yōu)秀士兵家屬1名，送去慰問金3000元。發(fā)放征兵宣傳單10000份，懸掛條幅36條，為部隊(duì)輸送體檢政考雙合格8名大學(xué)生兵源，超額完成征兵任務(wù)。

六是著力開展應(yīng)急安全工作。

深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動，對轄區(qū)常住人口13012戶23829名居民用火用電用燃?xì)膺M(jìn)行拉網(wǎng)式地毯式逐戶全面排查，累計檢查141次，排查居民422戶，發(fā)現(xiàn)隱患問題4處，現(xiàn)已整改完畢。開展“5·12”全國防災(zāi)減災(zāi)日、“6·16”安全宣傳咨詢?nèi)铡ⅰ拔暹M(jìn)”“五宣”活動3次，組織社區(qū)網(wǎng)格員燃?xì)獍踩谡n1次，發(fā)放《居民小區(qū)內(nèi)用火用電用燃?xì)獾陌踩崾尽贰栋l(fā)生火災(zāi)時避災(zāi)自救知識》等宣傳單9500份。開展第一次全國自然災(zāi)害綜合風(fēng)險普查工作，培訓(xùn)工作人員16人。召開防汛工作會議8次，查看危房8次，建立汛期危房戶“三級”包保臺賬30戶43人，累計發(fā)放編織袋3000條，確保林區(qū)居民安全度汛和人身財產(chǎn)安全。

七是著力提高宣教工作。

緊扣慶祝建黨百年華誕主題主線，成立黨史學(xué)習(xí)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開專題會議5次，制定下發(fā)工作方案、理論中心組學(xué)習(xí)計劃和黨史學(xué)習(xí)教育計劃。訂閱指定書籍8種12套；班子成員深入社區(qū)講專題黨課7次、社區(qū)黨支部書記講黨課7次；召開組織生活會7次；召開專題讀書班2次、組織交流研討2次、開展集中培訓(xùn)1次；全體黨員干部開展集中學(xué)習(xí)16次、自學(xué)23次，人均筆記不少于10000字；集中觀看《建黨偉業(yè)》《鐵血三江》《決戰(zhàn)黎明》《慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會直播》，撰寫觀后感72篇。制定了《樺南縣林業(yè)街道“我為群眾辦實(shí)事”10個專項(xiàng)行動／10個辦實(shí)事項(xiàng)目臺賬》及科級干部個人臺賬6個、社區(qū)黨組織

“我為群眾辦實(shí)事”臺賬4個。組織開展環(huán)境衛(wèi)生整治、服務(wù)困難群體、法律政策宣傳等志愿服務(wù)活動12次。刊發(fā)各類信息稿件37篇，“唱支山歌給黨聽”快閃被“美好樺南”、“樺南黨建”、“新浪黑龍江”等公眾號同時刊發(fā)。同時，切實(shí)提高極光新聞、學(xué)習(xí)強(qiáng)國客戶端下載和參學(xué)率，做到全體黨員干部全覆蓋。

八是著力優(yōu)化營商環(huán)境工作。

強(qiáng)化作風(fēng)整治整改，成立黨工委干部作風(fēng)建設(shè)執(zhí)行力提升行動專班，召開專題會議3次，開展業(yè)務(wù)大講堂12次，組織社區(qū)“兩委”成員、網(wǎng)格員“基本業(yè)務(wù)＋”測試4次，培訓(xùn)180人次；整改“走流程”問題27條，整改“五不”共性問題3條，整改“五整治”問題14條，對照上述職評議查擺問題和點(diǎn)評意見，舉一反三、逐條認(rèn)領(lǐng)，現(xiàn)已全部整改。鞏固擴(kuò)大“走千企、訪萬戶”工作成果，不斷推動民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。建立街道科級干部包保企業(yè)工作臺賬，征求企業(yè)意見率達(dá)到100％，切實(shí)解決企業(yè)招工難、維權(quán)難等實(shí)際問題。為中鐵武漢電汽化局牡佳客專高鐵122名工作人員接種疫苗。協(xié)調(diào)發(fā)改、工信、住建、自然資源等部門，做好黑龍江省英豐能源有限公司建設(shè)廠房規(guī)劃用地、審批、備案等手續(xù)，現(xiàn)已開工生產(chǎn)。

二、存在的問題及原因

存在問題：一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要再提升。二是黨員教育管理措施需要再完善。三是謀劃工作方式方法需要再創(chuàng)新。

主要原因：一是社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱。長青社區(qū)、紅光社區(qū)、大肚川社區(qū)沒有辦公場所，工作底子薄、推動力不強(qiáng)。二是黨員教育管理方式方法單一。國有企業(yè)退休黨員對社會化管理的認(rèn)知度不高，導(dǎo)致對國有企業(yè)退休黨員缺乏具有針對性、實(shí)效性的教育管理方式。三是工作創(chuàng)新方面還有待提高。停留在落實(shí)上級對工作的安排部署，破解重點(diǎn)難點(diǎn)問題的有效辦法不多。

三、明年工作思路

1.堅(jiān)持抓在日常，守好“主陣地”。補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)短板，爭取縣委縣政府及財政部門的工作支持，為紅光社區(qū)、長青社區(qū)、大肚川社區(qū)新建辦公場所。繼續(xù)把開展“五化”黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作與黨建工作緊密結(jié)合起來，推動基層黨建全面進(jìn)步、全面過硬。通過集中培訓(xùn)、輔導(dǎo)講座、知識競賽等多種形式，拓寬黨員、黨務(wù)干部教育培訓(xùn)的方式和內(nèi)容，促使黨員干部學(xué)習(xí)教育常態(tài)化。

2.推進(jìn)黨建創(chuàng)新，打好“主動仗”。黨工委將不斷完善黨內(nèi)激勵關(guān)懷幫扶機(jī)制，創(chuàng)新黨組織服務(wù)黨員方式。充分發(fā)揮黨組織在服務(wù)群眾中的重要作用。積極開展黨建主題活動，通過菜單式、組團(tuán)式等多種形式，為社區(qū)群眾提供親情化、全方位、多渠道的服務(wù)。牢固樹立創(chuàng)新意識，提升黨建工作質(zhì)量、擴(kuò)大黨建品牌效應(yīng)，著力打造新形勢下林業(yè)社區(qū)黨建標(biāo)桿，努力打造一批有影響、樹得住的基層黨建工作品牌。

3.融入中心工作，防止“兩張皮”。精準(zhǔn)聚焦“六大奮斗目標(biāo)”，深入實(shí)施“七大戰(zhàn)略舉措”，堅(jiān)持向中心聚焦，為大局服務(wù)，實(shí)施好“黨建＋

”龍頭引領(lǐng)工程，把黨建工作與落實(shí)街道政務(wù)工作同步謀劃，同步推進(jìn)。統(tǒng)籌推進(jìn)黨的建設(shè)、疫情防控、社會治理、民生福祉、文明創(chuàng)建等各項(xiàng)重點(diǎn)工作，把抓大事要事和做好日常工作結(jié)合起來，一以貫之、緊抓不放、一抓到底，全面推動各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落地見效。

第四篇：工作總結(jié)述職報告

2013-2014·工作匯報

中建七局建筑裝飾工程有限公司·西北分公司

匯報人：寧雪鵬

2014年3月22日

2013-2014·工作匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

大家好，我叫寧雪鵬，2006年畢業(yè)參加工作，2009年通過聯(lián)營合作項(xiàng)目與公司接觸，2011年初進(jìn)入公司，目前擔(dān)任濮陽衛(wèi)校裝飾項(xiàng)目的執(zhí)行經(jīng)理。感謝4年來公司領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵和關(guān)愛，感謝同事們對我的支持和幫助，使我在工作中能夠不斷進(jìn)步。

2013年，我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極進(jìn)取。在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的組織和領(lǐng)導(dǎo)下，通過公司各部門同事的協(xié)助和配合，以及全體項(xiàng)目同事的共同努力，使我能夠順利完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)，對項(xiàng)目的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、項(xiàng)目成本進(jìn)行切實(shí)有效控制，對項(xiàng)目的工程合同、安全環(huán)境、工程信息進(jìn)行綜合有效管理，并能夠及時協(xié)調(diào)，處理好建設(shè)、監(jiān)理、總包三方關(guān)系，配合其他參建單位，將項(xiàng)目的各項(xiàng)工作，有序順利推展。使項(xiàng)目管理的全過程真正做到：精心策劃、精心組織、精心管理，事前有預(yù)測有準(zhǔn)備，事中有管理有控制，事后有梳理有總結(jié)。

2013年初，我受聘擔(dān)任濟(jì)源電信樞紐樓外裝飾工程（合作項(xiàng)目）的項(xiàng)目經(jīng)理，開展項(xiàng)目施工及各項(xiàng)收尾工作，曾在3個月內(nèi)完成合同全部施工內(nèi)容的95%，受到建設(shè)、監(jiān)理單位的一致好評，后因建設(shè)單位其他基建部分跟不上等原因被迫停工至今，在不滿足合同約定工程款支付條件的情況下，追要工程款付至合同額的90%，順利辦理變更簽證部分占到合同額的13%，為公司（及合作方）創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

2013年10月，承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)器重，派遣我擔(dān)任濮陽衛(wèi)校裝飾項(xiàng)目的現(xiàn)場執(zhí)行經(jīng)理，組織開展工作。濮陽衛(wèi)校裝飾項(xiàng)目，情況特殊，總包單位為我公司第七項(xiàng)目部，整個園區(qū)512畝地，21棟樓建筑面積178600㎡。我公司施工內(nèi)容：32000㎡鋁合金門窗，8700㎡玻璃幕墻，4000㎡石材幕墻，40000㎡室內(nèi)裝飾吊頂，約5000萬的施工額，要求我單位6月30日施工完成，確保2014年秋季學(xué)校順利招生。工期緊，任務(wù)重。鋁合金門窗工程，對分公司而言，意義重大，是分公司第一個大型門窗裝飾工程，西北分公司是否擁有門窗施工管理的精兵強(qiáng)將，能否干好鋁合金門窗制作安裝工程，能否在濮陽市場“七館五校”的裝飾工程中順利打響第一炮，將直接影響到分公司聲譽(yù)及今后BT項(xiàng)目裝飾工程的順利承接，我深感肩負(fù)的責(zé)任和使命，壓力重大。經(jīng)過全體項(xiàng)目人員的共同努力，在進(jìn)場兩個月的時間內(nèi)，現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量，調(diào)整優(yōu)化32000㎡400多個窗型設(shè)計圖紙四次，最終于12月27日將窗型圖經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位簽認(rèn)。后因建設(shè)單位控制投資概算、干涉材料選購及勞務(wù)招標(biāo)，濮陽信息發(fā)布價格低，政投辦不予調(diào)差、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價工作舉步維艱等原因，鋁合金門窗裝飾工程進(jìn)展緩慢。截止目前，我項(xiàng)目部完成3000㎡玻璃幕墻的預(yù)埋件安裝、1500㎡玻璃幕墻鋼骨架的制作焊接，約合實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值150萬。

項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理的第一責(zé)任人，2013這一年來，我時刻銘記自己的工作職責(zé)，在項(xiàng)目管理上，逐步探索，梳理出了一套自己的管理思路和經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ剑棺约旱捻?xiàng)目管理水平不斷提升，在質(zhì)量管控上，通過三檢制度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；在進(jìn)度控制上，采用計劃動態(tài)管理，及

時調(diào)整糾偏；在成本控制上，提前預(yù)測風(fēng)險，制定對策防范，避免經(jīng)濟(jì)損失；在合同管理上，力求科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)完整不遺漏；在安全環(huán)境管理上，狠抓安全教育、安全技術(shù)交底，及時排查危險源；在項(xiàng)目信息管理上，及時做好各種記錄，力求資料完整，強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理。憑借這些管理方法和理念，我在項(xiàng)目管理這條道路上，取得了微薄的成績，這和全體項(xiàng)目部同事的共同努力是分不開的，但這與領(lǐng)導(dǎo)的要求，同事的期望相比，還存在著很多問題和差距。主要表現(xiàn)在：管控能力不高，領(lǐng)導(dǎo)力不強(qiáng)，與外部環(huán)境的溝通協(xié)調(diào)較弱，對項(xiàng)目管理各個環(huán)節(jié)的銜接，沒有做到盡善盡美，在整個項(xiàng)目管理過程中，還僅僅停留在我想到了，有思路，沒有狠抓落實(shí)，缺乏領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力。對項(xiàng)目部成員管理不到位，沒有充分發(fā)揮調(diào)動好他們的主觀能動性和工作積極性。

2014年，在這新的一年里，我一定正確認(rèn)識自身的不足和差距，不掩飾不回避，深入加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的項(xiàng)目管理理念，提高溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力。今日事，今日畢，提高工作效率。自我反省，改掉陋習(xí)和惰性，無論做任何事情都要力求完美，一絲不茍的貫徹執(zhí)行。并及時了解掌握項(xiàng)目部其他管理人員心態(tài)，特別是年輕學(xué)員，及時和他們溝通，共同學(xué)習(xí)，共同成長。并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，制定項(xiàng)目內(nèi)部規(guī)章制度，完善項(xiàng)目激勵機(jī)制，明確獎罰措施，充分調(diào)動項(xiàng)目管理人員的工作熱情和積極性，在實(shí)際工作中帶領(lǐng)他們參照標(biāo)準(zhǔn)，尋找差距，制定措施，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。

2014年，希望公司能給予自營項(xiàng)目更多的支持，建立綠色通道，特事特批，簡政放權(quán)，簡化業(yè)務(wù)流程，加大對各自營項(xiàng)目管理人員的獎罰力度，項(xiàng)目人員實(shí)行全勤獎勵和加班補(bǔ)助，并定期組織項(xiàng)目人員體檢、學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

其身正，不令而行，2014年，我將繼續(xù)以身作則，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力做好表率，以飽滿的精神狀態(tài)和工作熱情，投入到下一步的工作中去，帶隊(duì)伍，帶好隊(duì)伍，努力培養(yǎng)并打造出一支能打硬仗的精英管理團(tuán)隊(duì)，不讓同事蒙羞，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所望。

我的匯報完畢，謝謝大家。

中建七局建筑裝飾工程有限公司·西北分公司

匯報人：寧雪鵬

日期：2014年3月22日

第五篇：述職報告(工作總結(jié))

中層干部 述 職 報 告 姓名：

部門：

日期：工 程 部2010年12月

2010年述職報告

2010年對公司而言是不平凡的一年、是我們公司“18·30”項(xiàng)目建設(shè)最關(guān)鍵的一年、是我們公司形象急劇提升的一年。我有幸與公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同仁共同經(jīng)歷、分享公司每一點(diǎn)成功的喜悅。這也是我人生路上一段彌足珍貴的經(jīng)歷，我將終生難忘！現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、工作方面：

1、現(xiàn)場完成情況：廠區(qū)內(nèi)主要建（構(gòu)）筑物主體結(jié)構(gòu)（鍋爐廠房、100米煙囪、造氣廠房、氮?dú)錃鈮嚎s廠房、60米合成框架、循環(huán)機(jī)廠房、冷凍廠房、61米尿素主框架、92米造粒塔、CO2壓縮廠房、包裝樓、脫鹽水廠房、中控樓、各工段循環(huán)水水池、變電站及綜合倉庫等）已經(jīng)全部完成，全年共澆筑混凝土55000立方米，為設(shè)備安裝創(chuàng)造了條件；廠區(qū)外62米道路路面完成，為氨合成塔、尿素合成塔、變脫塔及變換爐等大型設(shè)備進(jìn)場創(chuàng)造了條件；生活區(qū)強(qiáng)夯工程完成，生活區(qū)圖紙?jiān)O(shè)計完成，2#宿舍樓基礎(chǔ)完，辦公樓土方開挖完。

2、100米煙囪基礎(chǔ)開挖至6米深厚后，發(fā)現(xiàn)6米深土層一半含水率很高、并且土質(zhì)為雜填土，通過詳細(xì)查看勘察報告，此部分地段為山溝，再下挖也是這種土質(zhì)。積極組織勘察、設(shè)計、監(jiān)理等相關(guān)人員現(xiàn)場查看，為防止100米煙囪沉降不均，一致決定將煙囪基礎(chǔ)變更為樁基礎(chǔ)，保證了工程質(zhì)量。

3、在施工100米煙囪的過程中，發(fā)現(xiàn)設(shè)計院選擇的煙囪內(nèi)襯為強(qiáng)腐蝕，根據(jù)附近兄弟廠家和多年的施工經(jīng)驗(yàn)，聯(lián)系設(shè)計院將100米煙囪內(nèi)襯

變更為弱腐蝕性等級進(jìn)行施工，既保證了100米煙囪今年順利完成，又為公司節(jié)省了30%的內(nèi)襯防腐費(fèi)用。

4、在工程施工過程中，對很多設(shè)計不合理或者設(shè)計圖紙中造成浪費(fèi)的設(shè)計進(jìn)行了變更，比如：將綜合倉庫、脫鹽水廠房和循環(huán)機(jī)廠房的換填灰土厚度有2米變?yōu)?米；將造氣室外設(shè)備基礎(chǔ)、造氣輸煤棧橋、變壓吸附設(shè)備基礎(chǔ)等換填灰土取消或者是部分取消；將尿素成品庫地面和綜合倉庫地面中的鋼筋取消；將機(jī)修車間和羅茨鼓風(fēng)機(jī)房上H型鋼檁條變更為C型鋼檁條等等，為公司節(jié)省工程投資約計60萬元。

5、在查看空壓站結(jié)構(gòu)圖紙時發(fā)現(xiàn)跨度12米的框架梁設(shè)計截面只有250×700，感覺非常不合理，聯(lián)系設(shè)計院相關(guān)設(shè)計人員重新計算后將框架梁的截面進(jìn)行了變大處理，保證了空壓站的安全使用。

6、10月2日上午去驗(yàn)收造粒塔70.4米噴頭層結(jié)構(gòu)時，發(fā)現(xiàn)整個噴頭層所有重量（約計150噸）均是由兩根勁型鋼梁自身承重，感覺此施工方案非常不可靠（去年化十三建在編制造粒塔施工方案時我就建議用在噴頭層下面預(yù)留預(yù)埋件，然后支撐噴頭層施工），通知施工單位暫停施工，組織化十三建相關(guān)專家、設(shè)計、監(jiān)理對噴頭層施工方案重新論證，經(jīng)去造粒塔現(xiàn)場查看后，最后對施工方案進(jìn)行了變更修正，從而消除了施工中的安全隱患，保證了工程質(zhì)量。

7、根據(jù)自身施工經(jīng)驗(yàn)和我們公司“18·30”項(xiàng)目的特出要求，組織監(jiān)理、設(shè)計、工藝及施工單位召開開會，對廠區(qū)內(nèi)所有建（構(gòu)）筑物的建筑做法和混凝土防腐做法進(jìn)行了統(tǒng)一。

8、根據(jù)液氨球罐移位、尿素合成塔、氨合成塔、變脫塔及變換爐的吊裝要求，對吊裝范圍內(nèi)地基處理方案進(jìn)行編制，并經(jīng)設(shè)計院計算后實(shí)施，為大型設(shè)備成功吊裝提供了保障。

9、生活區(qū)辦公樓樁基礎(chǔ)設(shè)計樁端持力層為⑤層粉質(zhì)粘土，但在施工過程中，達(dá)到設(shè)計院設(shè)計的樁基礎(chǔ)深度后，從現(xiàn)場成孔的土質(zhì)看仍沒有到達(dá)⑤層粉質(zhì)粘土，組織勘察、監(jiān)理、設(shè)計、施工單位召開現(xiàn)場會議，對樁基礎(chǔ)進(jìn)行加深處理，保障了樁基礎(chǔ)處理后達(dá)到設(shè)計要求。

二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面：

作為工程部的副部長，土建負(fù)責(zé)人，經(jīng)常激發(fā)他人與我一起工作，以取得共同目標(biāo)，而且能創(chuàng)立一種機(jī)會和成長并存的環(huán)境。在了解的基礎(chǔ)上信任員工，不僅能夠讓員工體驗(yàn)解決難題、分享成功的樂趣，而且能夠讓員工認(rèn)識到他們是這個團(tuán)隊(duì)的一部分，每個人都是這個團(tuán)隊(duì)有價值的貢獻(xiàn)者。通過及時有效的溝通不僅能解決許多工作中現(xiàn)存的和潛在的問題，更能讓團(tuán)隊(duì)成員知道團(tuán)隊(duì)需要他們，激發(fā)他們的工作熱情，形成和諧的團(tuán)隊(duì)。必須要了解團(tuán)隊(duì)中每個人有形的和無形的需求，盡力滿足他們的需求或引導(dǎo)改變他們的需求。隨著這方面能力的加強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)成員會更有活力、更有凝聚力、更有戰(zhàn)斗力。

三、不足之處與目標(biāo)方向

過去的一年,是豐收的一年,喜悅的一年,在日歷上記錄了自己前行的一些點(diǎn)滴,在看到自己成績的同時也清醒的看到自己的不足,如在溝通方面有時主動性不夠、核心技術(shù)掌握程度不夠、工程進(jìn)度管理松懈、個人有些急躁、大局觀有些差距等等。今后的工作中，我將繼續(xù)堅(jiān)持“寬以待人，嚴(yán)以律己”的工作格言，并將在不斷完善細(xì)化自己工作的同時，通過參加

學(xué)習(xí)來進(jìn)一步充實(shí)自己，從而提高自己的管理能力。

明年工作重點(diǎn)：一是廠區(qū)內(nèi)總管網(wǎng)、空壓站、變電站、空分制氧等土建工程施工；二是污水處理、新征70畝地的土方平衡和道路；三是生活區(qū)的建設(shè)。

光陰荏苒，時光流逝，不知不覺我來到金象公司已經(jīng)是兩年零三個月了，在這兩年多的時間里我看到金象無到有、從小到大、從弱到強(qiáng)、從不被人知道到人人皆知，我感到非常自豪與驕傲！

公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造，個人的發(fā)展需要自己用拼搏去實(shí)現(xiàn)，為了這些崇高的目標(biāo)，我一直都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當(dāng)中，我將繼續(xù)戒驕戒躁、艱苦奮斗，與大家一道緊密的團(tuán)結(jié)在公司這個大家庭當(dāng)中，用自己燦爛的青春去實(shí)現(xiàn)公司最大的目標(biāo)。

只要我們大家共同努力，我堅(jiān)公司一定能夠越來越強(qiáng)大，一定能夠在煤化工行業(yè)中立于不敗之地！

總結(jié)人：某某某

2010年12月25日