第一篇：體育中心年度工作總結

體育中心年度工作總結

今年是XX市體育中心驗收交接后正式全面開展工作的第一年。面對這樣一個高標準規劃、高規格投入龐大的綜合性公共體育設施和城市地標性健身休閑綜合體，如何管理運營，發揮場館功能，實現社會效益和經濟效益的共同發展，既考驗我們的智慧，也挑戰我們的能力。在市體育局黨組的正確領導下，體育中心今年主要做了以下幾方面工作：

一、樹立向社會借智借力，公共體育社會辦的發展理念

隨著時代的發展、社會的進步，體育社會化、市場化的趨勢越來越明顯。中心在市體育局黨組的領導下，積極引導社會力量參與體育建設，以存量資產吸引增量資金；以場館資源換取要素投入，達到盤活存量，優化增量的目的，將場館優勢轉變成資源優勢，初步形成政府投入與社會參與相結合的多元化投資格局。

1、與聯通公司合作成立俱樂部：

乒乓球館交付后，既無運動器材也未配備相關服務設施，如將全部設施設備配置到位需要一筆不小的費用，中心一時無法解決。我們積極與聯通公司聯系，最后雙方達成合作：由聯通公司出資30萬元資金，完成了對乒乓球館的裝修裝飾和設施配套，使之具有較好的健身訓練條件，能同時滿足少兒訓練、市民健身和聯通大客戶休閑需求。中國聯通的加盟，不僅完善了乒乓球館的硬件設施，帶動聯通客戶參與做旺體育中心人氣，而且為體育中心運營成本做了減法。

2、中心接手的羽毛球館是個四面通風透光的空殼，要達標使用就必須進行大投入、大改造。中心沒有消極的等、靠、要，而是在市體育局的領導下通過向社會競標租賃的方式，引進投資160余萬元，彌補了設計建設中的缺憾，建成擁有了22片標準場地的羽毛球館，目前羽毛球館的綜合條件在全省乃至全國都是一流的群眾健身場地。

3、體育中心占地近600畝，建筑規模宏大、場館眾多，但因設計時未考慮建設門禁系統，因而在安全保衛工作方面面臨很大的難題，我們通過利用中心裙房和可開放利用的訓練場所，吸引了XX市防衛科技學校的合作，讓對方搬遷至體育中心辦學，利用學員既解決了中心安保工作的大難題，又兼顧到體校暫無校舍，重競技項目空白的現狀，為我市拳擊、散打、跆拳道、摔跤等項目培養了后備人才。

二、完成規定動作，承辦好市委、市政府、市體育局以及社會各界舉辦的賽事和活動

今年是賽事頻繁的一年：中國乒乓球超級聯賽、中國乒乓球協會會員聯賽、全國青年女子手球錦標賽、XX市第三屆運動會、XX市業余足球聯盟夏季聯賽、XX市業余籃球聯盟夏季聯賽、中國移動中國好聲音歌友會、中國聯通水木年華歌友會等各類精彩賽事和活動你方唱罷我登場，可謂好戲登臺。密集的賽事和活動對吸引人氣，提高中心知名度起了重要的推動作用，同時也給中心的工作帶來巨大壓力。體育中心全體干部職工憑借多年的場館工作經驗，緊密團結、齊心協力、精細分工，發揚中心人吃苦耐勞、任勞任怨的工作作風，做好水、電、安保、消防、保潔等各項后勤保障，確保各項賽事和活動的順利進行，圓滿完成了市體育局交辦的任務。

三、開拓自選動作、主辦體育賽事

按市體育局的指示，體育中心今年嘗試聯手單項體育協會，共同主辦了XX市業余足球聯盟夏季聯賽和XX市業余籃球聯盟夏季聯賽兩項賽事。既為我市廣大足、籃球愛好者提供了一個比賽交流的平臺，也為廣大市民呈現了一場場較為精彩的賽事。賽后得到了市領導的肯定和社會各界的好評，對推動我市業余足球和籃球發展起到了積極作用。

四、加強管理，確保中心一流的健身環境和場館設施

體育中心占地面積600畝，總投資5.2億元，已建成或即將竣工的場館設施包括體育場、體育館、網球館、游泳館、乒羽訓練館及會展中心、室外籃球場、休閑廣場等。如何確保為廣大市民提供一流的健身環境和場館設施，管理是關鍵。

1、體育中心占地面積大，又是一個開放式環境，如何做好安保工作是個不小的難題，我們充分利用XX市科技防衛學校學員人數多、紀律性強、身體素質好的優勢，建立了定時定員定期巡查和特護小組不定時巡邏相結合的制度，確保全年無重大治安事件，并有效地保護了中心各類資產。

2、中心給各單位、各部門劃分了衛生包干區，制定了《體育中心衛生管理制度》，成立了衛生巡查小組，每天對中心全面的進行衛生巡查，發現問題及時處理，目前中心的整體衛生環境良好。

3、中心場館多，各種設施設備種類多、結構復雜，為了保障各種設備的正常運轉和場館的正常使用，中心工程科干部職工每天大范圍的進行巡查，對電氣設備、場館照明、閥門儀表等大量設備進行維護，發現問題能自己處理的及時解決，不能處理的就積極與廠家、供貨商聯系，共同商討解決方案。正是他們辛辛苦苦、任勞任怨，有時工作起來不分晝夜的努力，從而保障中心范圍內供水、供電等正常運轉。今年的工作我們既取得了一定成績，也發現了許多不足，下面結合2014年的工作計劃將作如下改進和提高：

1、內抓管理、外抓效益。新的一年，我們將進一步落實各項管理制度，延長場館開放時間，大力提升運營管理水平；同時利用主辦賽事活動和無形資產的開發力爭經濟效益再上一個臺階。

2、在市體育局領導下，將體育中心的發展與市政府扶持現代化服務業的大戰略主動對接，加大招商引資力度，進一步構建以體為主、多業并舉，集吃、住、行、游、購、娛為一體的新型體育中心。

3、在市體育局領導下，除繼續主辦好XX市業余足、籃球聯賽外，積極申請主辦一至兩項全省甚至全國性賽事。

回首過去，展望未來，在新的一年，中心有信心在市體育的領導下，以黨的十八屆三中全會精神為指導，堅持把社會效益放在首位，社會效益和經濟效益相統一的基本原則，力爭各項工作都有一個新的飛躍。

第二篇：2011年體育中心工作總結

2011年榆社縣體育運動中心工作總結

2011年，在縣委、縣政府和市體育局的正確領導下，我中心以科學發展觀為指導，以貫徹落實《全民健身條例》為契機，以實施農民體育健身工程為重點，以建設體育強縣為目標，大力構建群眾體育服務體系，群眾體育活動蓬勃開展，競技體育水平不斷提高，體育產業得到較快發展，較好地完成了全年各項任務。現將各項工作總結如下：

一、體育設施建設進一步推進

隨著群眾健身意識的增強，健身活動的開展，人們對健身設施的需求越來越迫切。今年，我中心結合市體育局下達的“體育設施全覆蓋”任務，全力推進全縣體育設施建設，較好地滿足了人們對健身設施建設的要求：一是加大農村體育設施建設力度。市局下達我縣的體育設施全覆蓋任務是14個300㎡的農村體育場地，我中心通過召開宣傳動員大會，將建設任務細化量化并分解到各鄉鎮，同時派出工作人員深入鄉鎮、行政村進行選址、勘察等技術指導，截止目前，我縣已經完成建設14個場地（面積為300㎡）的任務，基本實現全縣體育設施全覆蓋；二是加快縣體育館建設進程。今年，我縣體育館建設項目在去年完成選址、現場勘察、圖紙設計等程序的基礎上，陸續完成了土地勘察、審批、“三通一平”工作，9月份體育館基礎工程已經開工建設，預計兩年內可以建設完工。

二、品牌體育賽事檔次進一步提升

今年以來，通過政府支持、社會參與的模式，我中心成功承辦 1

了山西榆社云竹湖第五屆休閑旅游垂釣節和“榆化杯”第三屆環云竹湖自行車嘉年華兩項大型體育賽事。在垂釣節釣魚賽事上，較往年不同的是，今年的垂釣節在賽事規格上有了新提高，達到了全國釣魚俱樂部級別賽水平。為了確保該賽事的圓滿舉辦，我中心從年初開始，先后完成了賽事申報請示、方案制定和包括對賽場的考察選址、比賽器材的清點選購、經費預算、獎杯定制等在內的賽前準備工作，于8月12日——8月16日圓滿完成山西榆社第五屆垂釣節兩項國家級釣魚賽事的組承辦任務；在榆化杯第三屆環云竹湖自行車嘉年華上，我中心從賽前下發比賽批文、對賽道進行實地驗看和指導修理、選調并培訓賽事所需裁判，到比賽期間全力負責裁判工作，做了大量細致工作，確保了賽事的圓滿舉辦，得到了市、縣領導和各參賽隊的充分肯定。這些高水平體育賽事的成功承辦，既滿足了群眾觀賞高水平體育賽事的需求，又通過新聞媒體的宣傳報道，展示了榆社形象，提高了榆社知名度。

三、群眾體育活動進一步豐富

今年以來，根據市體育局關于群體活動的精神和要求，我中心圍繞元旦、春節、國慶和8月8日“全民健身日”等幾個重大節假日，從年初到現在，組織開展了內容豐富、貫穿全年的群眾體育活動，各鄉鎮、各系統也紛紛組織各種活動，各單項體育協會也積極開展各項高水平的體育比賽及交流活動，各類活動的規模和參與人數，達到了歷年之最，使榆社縣群眾體育活動在后奧運時期開創出了一個良好的新局面。這些活動有：“2011年迎新春第二屆冰釣比賽”、2011年“迎春杯”象棋擂臺賽、郝北鎮成家溝村第二屆武術節、縣武術協會2011年武術專場表演、榆社縣老年體協2011年元宵節專場表演活動等，這些活動的開展，對于推動全民健身、豐富百姓生活、構建和諧社會起到了積極的作用。由于群眾體育活動的組織得力，今年我中心被評為全國全民健身活動先進單位，這項榮譽的取得體現了省、市體育局對我中心體育工作的充分肯定。

四、競技體育水平進一步提高

一是組隊參加晉中市第三屆運動會，參加項目四組項，共奪得枚金牌，枚銀牌，枚銅牌，位列全市金牌榜第七位，較上屆取得了跨越式進步。同時，于8月29日在本縣云竹湖生態垂釣園成功承辦了市運會釣魚比賽項目，并獲得了晉中市第三屆運動會優秀賽區獎。二是經常性開展體育競賽活動，提高運動員整體競技水平。一年來，我中心共組織各類競賽活動十多次，有：縣釣魚協會會員賽、市縣釣魚友誼賽、蘭峪鄉農民運動會、老年體協迎“七一”慶建黨90周年門球賽、移動杯VIP釣魚大賽、山西榆社第四屆地稅暨源順杯釣魚賽等。通過不斷地參加體育競賽活動，我縣運動員整體競技水平得到進一步提高。

五、體育產業進一步發展

（一）著力推進體育法制建設。一是根據市體育局安排，我中心于11月3日對中心全體人員進行了體育法制集中考試，考試成績作為個人年終考核的一項重要內容；二是配合市局對體育經營性場所（主要是棋牌館）加強管理。全年配合市體育市場管理中心執法

大隊開展清理整頓體育經營性場所活動一次，對無證經營業主下發行政處罰事先告知書30余份，暫扣自動麻將桌19張，為經營戶辦理年檢手續5戶，有效規范了我縣棋牌館經營市場。

（二）著力提高體育彩票銷售額。今年，我中心高度重視體育彩票銷售工作，加大宣傳，加強管理。中心彩票專管員在定期對彩票銷售點進行上門指導服務的基礎上，配合市體彩中心落實了體彩銷售網點的形象建設工程，并對彩票銷售人員開展了不定期培訓，使我縣體育彩票銷售工作有了良好的發展勢頭。

六、體育宣傳進一步加強

一年來，我們結合承辦國家、省、市等各項大賽及縣內舉辦的重大活動，加強與國家、省、市、縣新聞媒體的聯系，對賽事進行跟蹤宣傳和專題報道，從而強化全民體育健身意識，營造全民健身氛圍，促進全民健身活動的廣泛開展，為建設和諧社會作出應有的貢獻。

七、日常工作的開展進一步深化

一年來，除上述中心工作以外，我中心較好地完成了縣委、縣政府下達的其他各項工作任務，日常工作有效推進，如黨風廉政建設、安全生產、工青婦、下鄉駐村、森林防火、檔案管理、信息報送等工作有序推進，成績顯著。

總之，一年來，我中心雖然在工作上取得了一定成績，但是與兄弟縣市相比差距還很大，還存在不少不足，如：社區群眾體育設施偏缺；競技體育基礎不夠扎實；體育產業規模偏小，總體競爭力

不強等，需要在今后的加大工作力度，予以改進。

2012年工作計劃

2012年，我中心將以“三個代表”重要思想和十七屆六中全會精神為指導，全面貫徹落實科學發展觀，以建設體育強縣為目標，深入開展群眾體育活動，進一步完善全民健身服務體系；進一步提高競技體育水平，加快體育產業發展，求實創新，推動榆社體育事業全面發展。具體要抓好以下幾項工作：

一抓設施建設。在完成農村體育場地全覆蓋的基礎上，繼續抓好縣體育館和社區體育設施的建設，力爭年內完成體育館主體工程建設，為群眾體育活動的開展提供條件。

二抓場地利用。指導各鄉鎮、村利用建好的農民體育健身場地，開展富有特色的群眾性體育活動，同時督促各村加強對本村農民體育健身工程的管理維護。

三抓活動開展。圍繞8月8日全民健身日，組織社會各層面開展豐富多彩的群眾體育活動。

四抓賽事承辦。繼續承辦好山西榆社云竹湖休閑旅游垂釣節這一市級體育品牌賽事，并將環云竹湖自行車嘉年華打造成為我縣縣級體育品牌賽事。

榆社縣體育運動中心

二0一一年十一月

第三篇：市體育中心2006上半年工作總結

文章標題：市體育中心2006上半年工作總結

今年以來，在縣委縣政府的正確領導和上級部門的大力支持下，我中心全體干部職工團結一心，務實進取，各項工作進展順利。

一、基礎設施建設取得新進展

1、新體育場工程進展順利，截止目前，已建成籃球場4個，門球場10個（含2個鋼結構大棚、2個草坪場地），田徑場灰渣跑道、草坪、下水

工程，1300平方米的健身小廣場，辦公樓主體工程，門口大理石和半拱門造型，門房、廁所等附屬設施，主干道路及部分綠化工程，部分照明設施等，總投資達到500多萬元。

2、農民體育健身工程開始啟動。5月中旬，按照上級安排，我們對全縣的農村體育設施進行了深入細致的調查，并登記成冊，遵照有關程序與經發局聯合上報，為農民體育健身工程試點工作在我縣的實施奠定了基礎。

二、承辦中省體育比賽圓滿成功1、4月22日至29日，2006年“光宇水泥杯”全國門球錦標賽暨第六屆世界門球錦標賽選拔賽在我縣隆重舉行，這是我縣首次承辦國家級體育比賽，在縣委縣政府的高度重視和大力支持下，各有關單位通力合作，比賽組織工作嚴密有序，后勤保障全面到位，宣傳報道及時準確，特別是開幕式氣勢宏偉的文體表演，充分展現了富平縣群眾體育蓬勃開展的新氣象，給參會的中省市領導、新聞媒體及在場的萬余名觀眾留下了深刻的印象。富平縣門球隊團結拼博，勇奪錦標賽冠軍，為富平人民贏得了榮譽，展示出富平縣門球運動深厚的群眾基礎和較高的技戰術水平。本次門球賽的組織工作受到了國家體育總局、中國門協的充分肯定。

2、3月份，我們與縣婦聯共同協作，成功承辦了2006“眼寶杯”陜西省婦女門球賽。并在本次賽事上被省體育局確定為“陜西省門球訓練基地”。

三、繼續推進全民健身活動深入開展1、2006年4月3日至6日，與縣委宣傳部共同舉辦了富平縣“渭北機電杯”乒乓球比賽，共有21支代表隊和120余名運動員參與，是歷年來規模最大的一次乒乓球比賽。

2、5月份，協助縣委辦舉行了2006年縣委機關拔河跳繩比賽。有8支代表隊，100余名運動員參加。

3、3月份，為了加強群眾體育組織建設，我們先后成立了富平縣乒乓球協會和富平縣門球協會。

4、2006年元旦剛過，我們與縣教育局共同舉辦了全縣體育工作座談會，來自體育系統的老領導、老同志和從事體育教育多年的老教師、全縣各中學的體育教研組長、體育先進工作者共60余人歡聚一堂，共話我縣體育發展大計。這是近十多年來首次舉行此類會議，必將對我縣體育工作的發展起到積極的作用。

后半年，我們將再接再厲，干勁不減，斗志不懈，為圓滿完成全年責任目標和開創體育工作新局面而努力奮斗。

二〇〇六年六月十五日

《市體育中心2006上半年工作總結》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀市體育中心2006上半年工作總結。

第四篇：湘潭市體育中心七月份工作總結

體育中心七月份工作總結及八月份工作計劃

在體育中心領導班子的正確領導下和中心全體職工辛勤努力下，中心七月份的各項工作開展的井井有條，各項工作落實到位，達到了預期的效果，圓滿完成原定的計劃目標。下面就體育中心七月份開展的工作進行總結，同時對下個月的工作進行安排。

七月份，體育中心主要完成了9大方面的工作，具體表現為以下各項具體工作：

1．承接了湖南省青少年兒童田徑錦標賽。7月24—27日湖南省青少年兒童田徑錦標賽在湘潭市體育中心圓滿舉行。自接到承辦此次省青少年兒童田徑錦標賽的通知后，中心領導高度重視，全體職工團結一致，為本次賽事的成功舉辦盡心盡力。

中心7月7日制定了《省青少年兒童田徑錦標賽各項工作安排》，主要設有會務組、場地器材組（包括保安），同時另設有競賽組和后勤組，充分保證賽事的順利開展。7月22日召開了省青少年兒童田徑錦標賽職工動員大會，為提高賽事服務質量，增進體育中心形象，確保所有參賽運動員取得優異成績做了鋪墊。

本次省青少年兒童錦標賽中，全程采用歐米伽計時計分系統進行操作。為保障比賽電子計時計分系統的正常使用，中心6月份邀請了北京歐米茄總部技術人員對中心電子計時計分系統人員進行了10天的正規系統培訓。中心操作人員經過認真學習，熟練的在本次比賽中使用電子計時計分系統進行操作，沒有一例提高了比賽效率，體育中心七月份工作總結及八月份工作計劃

在體育局的正確領導下和中心全體職工辛勤努力下，中心七月份各項工作開展的井井有條，各項工作落實到位，達到了預期的效果，圓滿完成原定的計劃目標。下面就體育中心七月份開展的工作進行總結，同時對下個月的工作進行安排。

七月份工作總結：

一、成功舉辦湖南省青少年兒童田徑錦標賽

1．比賽前期工作安排。自接到承辦此次省青少年兒童田徑錦標賽的通知后，中心班子高度重視，立即就電動計時計分、器材清理和賽前動員三個方面做了重要工作。

為保障比賽電子計時計分系統的正常使用，中心邀請廠家技術人員對中心電計人員進行了正規、系統的培訓；為保證本次比賽器材到位，中心器材管理人員提前半個月按照比賽章程進行器材清點，及時補充和完善比賽器材；為提高中心全體職工的主人翁意識，樹立體育中心形象，提高賽事服務質量，中心于7月中旬召開了賽前動員大會，積極籌備比賽各項事宜，如：落實比賽功能用房，比賽場地布置，賽程人員安排等。

2．按質按量完成比賽任務。在本次比賽中，徑賽完全使用電子計時計分系統進行操作，中心職工均是提前一個小時到達賽場，進行當天比賽前的布置工作，保證比賽有序進行。在整個電計操作過程中，電計人員沒有一例操作失誤出現，體現了電計人員的專業技能水平和責任心，得到了組委會裁判組的一致認可。

本次比賽舉辦期間，氣溫高達40度，中心職工冒著高溫，在太

陽底下嚴守工作崗位，隨喊隨到，沒有一句怨言，整個賽程中沒有出現任何差錯和紕漏。通過4天的高溫奮戰，取得了本次比賽的圓滿成功，得到了省、市體育局領導和全體裁判員高度贊揚。

二、內部管理工作的調整

1．中心加強人事管理工作。積極配合人事崗位調整，進一步對中心職工進行了優化組合，進一步提高了職工工作效率。

2．加強中心安保力量，保證財產不受損。為保證中心財產安全，中心保衛部職工一心一意投入到安保工作中，保障了中心安保工作的全面開展。其在本月服裝發放到位，進行了統一著裝，規范管理，進一步樹立湘潭市體育中心的良好形象。同時，體育中心二樓平臺安裝了電動卷閘門，確保體育中心公共財產不受損失。

3.關于增加市體育中心職工收入的請示。目前市體育中心運營狀況良好，經濟創收也有較大增長，而多年來，體育中心職工的收入在同類單位相比較低，工資福利等收入與日益增長的消費水平差距比較大。為實現資源共享，使體育中心職工感受到上級領導的關心和溫暖，特懇請批準為盼。

4.監管入駐商家裝修施工，確保安全。體育中心每天派出一位骨干力量和各商家進行配合，對已租門面特別是中西餐廳和蘇荷酒吧進行全天候的施工監管，確保沒有危險事故的發生。

5.目前，自主經營和租賃經營運轉情況良好。羽毛球館通過合理調配，服務質量不斷提升，創造了一定的經濟效益與社會效益。游泳館現每天接納人數達2000多人，營業額平均每天達4萬元左右，達

到預期效果，沒有發生安全事故。金仕高爾夫從六月份開始免費對市民進行開放，取得了一定的社會效益。

6.解決天然氣進入體育中心問題。為了解決中西餐廳的天然氣問題，中心積極與新奧燃氣公司進行了對接，目前已解決天然氣進入中西餐廳問題，保證了中心中西餐廳按時開業。

7.網球場升級改造。現網球場升級規劃圖等資料已全部到位，正在進行申報工作。盡快落實解決網球場升級工程的相關手續和資金來源問題。

8.為規范中心停車管理，現已在體育中心內劃了停車線。

七、體育中心存留問題

1．消防驗收工作。7曰16日中心與消防支隊人員進行銜接并邀請了消防專家來現場做檢查與指導，聽取了消防支隊意見，并對中心消防驗收工程制定出了整改措施。

2．圖紙移交問題。現只收到一部分圖紙，圖紙沒有全部到位。

3.現已將體育中心運營中出現的問題報告遞交給相關部門，有待近期解決。

八月份工作計劃：

1.著手進行變壓器連平工作，精確計算體育中心用電量。

2.繼續和消防支隊進行銜接，制定消防驗收工程改造方案。

3.繼續跟進網球場升級改造工程。

4.落實體育中心租賃戶裝修、改造、設計圖紙的審核，以便存檔。

5.繼續加強體育中心內部管理。

體 育 中 心

2011年7月27日

第五篇：體育中心匯報材料

體育中心匯報材料

一、體育中心基本概況

赤峰市體育中心工程是我市在建的最大的公益民生項目，位于赤峰新城區小新地組團，錫伯河南岸，赤峰學院西側，萬達廣場西南側，總占地440畝。

赤峰市體育中心由體育場、館及平臺等三部分組成，可容納3.2萬人的主體場和容納7000人的主體育館，其中體育場建筑面積37791平方米，地上4層，觀眾席31690個；體育館建筑面積23486平方米，地上3層（局部4層），觀眾席7083個（其中固定坐席6000個，移動坐席1083個）；體育場館之間連接平臺建筑面積7200平方米，平臺下方建設地下停車設施。2014年第十三屆自治區奧運會期間，籃球、排球、體操等項目將在體育中心籃球館舉行。體育中心籃球館是及體育比賽設施和群眾性體育設施與商業設施三位一體的場館。并將成為赤峰市獨樹一幟的具有大面積園林綠環，融文化體育功能與商業功能為一體的大型綜合性項目。

體育場與體育館緊密相連，運動會期間將在這里舉行田徑比賽，足球比賽。并且作為“十三運”開幕式、閉幕式主場地。

建成后的赤峰市體育中心具有全區領先的體育賽事場地服務、商業演出場地服務功能，除了作為自治區第十三屆全運會開、閉幕式及主要比賽場地外，在全運會結束后，還將作為大型賽事活動、全民健身服務、機關單位匯報總結以及商業演出的場地保證，繼續為我市體育事業的發展做出貢獻。

二、體育場館運營管理模式利弊分析

1、運營模式服務外包(1)、服務外包赤峰市體育中心共建有各類房間205間，其中35間作為運營管理人員倉庫和辦公室，門廳共有30間，活動功能室5處，乒乓球活動區，臺球活動區，健身活動區，綜合活動區2處，體育場休閑比賽區，籃球館活動區2處。都可對外承包運營，增加一定財政收入，為廣大有需求的市民及商家提供優越的體育條件。但是，對外承包，管理力量分散，不能統一管理，沒有專門的行政機構，社會化無經驗，易對場地設施造成損壞，環境造成污染等問題。

2、運營模式學院管理（1）、赤峰學院是我市唯一一所大型綜合類本科院校，為我市教育領域的基石，為社會提供所需的專業技術類人才。同時，體育設施提供給赤峰學院后可以更加提高辦學實力，和學校聲譽地位。但是，學院管理水平單一，對社會滿足力有限，可能會承擔更高額度經濟壓力。

3、運營模式體育局管理

（1）、體育局管理，體育局是政府下屬機構，從事行政社會體育工作，符合管理規章程序，有管理經驗辦法，體育局管理無論從人員管理還是場地管理都有合理的辦法，又經歷“十三運”洗禮，更加成熟，富有民主性和科學性。與此同時，體育局可以協調其他機關單位對場地進行利用，有一定政治優勢，如(與赤峰學院共同開展部分體育項目研討接洽，和后體育事業發展，學院一方面吸收高、精、尖的體育專業人才）。可以為百姓謀求精神訴求，體育局有能力為社會體育事業作出應有所的貢獻，而且，體育局也要學習“引進來，走出去”戰略，學習其他優秀省、市場館運營管理辦法。

三、體育場地運營設想

(1)組織機構

場地運營需要有相關單位運作，不論是社會招標還是對內部單位承租，都需要一個機構組成，設立一個部門，部門下設，場地運營科、場地管理科、電力綜合科等，分別承擔相關對應工作。(2)人員配備

人員配備情況，體育中心現有42人組成，4名領導，一位局長、2位局長、1位主任。其他員工，運營科12人，電力科綜合科12人，場地管理科15人。(3)經營管理預期方案

體育中心經營社會化以后，隨著經營方式不斷合理化，經營種類多樣化，以及經營能力的不斷的提高后，逐漸實現經濟效應爬坡化提升，各類場地利用率不斷被利用，最終實現，百姓、社會、機關三方民主化、科學化、和諧化三位一體的社會大發展、大進步。體育中心也會使赤峰地區的體育社會文化水平起到火車頭的作用，為此，對財政撥款逐年減少到最后帶來經濟效益，改善從有支無收的惡性循環。

四、存在問題

凡事都要有利有弊，體育中心也在這個矛盾之中，就像是一個剛剛出生的嬰兒一樣，在最初生長階段，難免有些發燒，感冒、頭疼毛病，但是，隨著日復一日，年復一年的生長就會越來越健壯，富有青春和活力。顯而易見，對于這個剛剛營運不久的體育中心來說，沒有經驗也是最大的弊端，但是經驗是靠積累的。我相信在日后的活動中我們的經驗會更加豐富、效率會更高、活動辦得會更加出色。在另一方面來說，我們要學會學習他人的長處，多多學習同類場館的辦事方法，做到取其精華，去其糟粕，在學習中成長，在學習中進步！

我們只有不斷發現問題，并解決問題，從中總結經驗，體育中心才會更有生機，富有活力，更好發展。