第一篇：體育中心幼兒園自查報告

體育中心幼兒園自查報告(2015年3月)為了強化我園的安全工作，增強教師和幼兒的安全意識，確保幼兒人身、飲食安全，保證幼兒快樂健康成長，我園針對自身情況進行詳細周密的自查?，F(xiàn)將自查情況匯總如下：

一、教職工充分重視，提高思想意識

我園成立了以園長為首的幼兒園安全工作領導小組，針對各項具體安全工作開展排查活動。同時召開幼兒園老師會議，要求教師提高責任意識，增強安全常識，切實認識到幼兒安全工作的重要性，保證把孩子教育好，管理好，保護好，讓家長放心地將幼兒交到我們的手中。

二、消防安全工作管理

根據(jù)有關精神及規(guī)定，幼兒園集體對活動室、午休室、食堂等重點防火場所進行排查，對電源、電線進行改裝處理，對教室內的插座放在高處(孩子夠不著的地方)使用，消除一切不安全的隱患。

三、接送、晨檢、工作情況管理

幼兒園做好幼兒入園、帶藥、不安全隱患記錄工作，防止漏失。對于不熟悉的幼兒接送者要謹慎對待，不能有一點失誤。違反規(guī)定交接幼兒接送的要嚴肅處理，嚴格控制接送人員管理。對于未到園的幼兒，園長要及時做好家園聯(lián)系工作，并針對具體情況進行匯報，有異常情況應馬上請示上級領導，以防各種大的傳染病或其他特殊情況的蔓延。

四、食品衛(wèi)生管理情況

幼兒園對食堂衛(wèi)生情況進行了一次深入地檢查，徹底清除衛(wèi)生死角，對于各種不衛(wèi)生的隱患和習慣及時進行處理更新。廚房工作人員認真學習和嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法等文件的規(guī)定，并簽訂食品飲食衛(wèi)生責任狀。幼兒園加強對食品采購管理，確保所購食品衛(wèi)生安全。存放食品的場所,外來人員不得接近;飯菜當日制作，當日食用，以防隔夜飯菜對幼兒身體健康造成危害。防止各類傳染病的發(fā)生。

五、幼兒學習活動玩具管理。

幼兒園對校舍、室內設施玩具，進行檢查。將各種游樂設施進行加固處理，對教具和玩具進行檢查，室內桌椅進行了一次維修，徹底檢查了班級的物品擺放，消除了隱患。

六、幼兒安全常識教育情況

各幼兒教師結合課堂教學對幼兒進行安全知識的滲透，讓幼兒具備簡單的防火、防電、防水、防病、防騙常識，并利用接送幼兒的時候與家長進行溝通，讓家長配合幼兒園的教育工作。結合本次自查整改工作，我園在管理制度、校園設施、安全意識和安全措施等方面都進行了進一步的改進和完善。教師的安全意識也進一步加強，對各項安全工作和應急處理辦法有了更深入地了解，幼兒將會在一個安全的、活潑的環(huán)境內健康、快樂地成長

自檢情況：

1、幼兒園房屋、戶外活動場地、玩教具等經(jīng)檢查符合安全要求。

2、幼兒在活動時，有專人負責看護。

3、幼兒園周邊無違章及倒塌的危險建筑。

4、幼兒食品的采購按照標準嚴格執(zhí)行。

5、對突發(fā)流行病和傳染病制定有針對性地防范和措施。

6、定期組織教職員工學習，提高個人素質，無發(fā)生體罰及變相體罰幼兒的行為。

7、制定幼兒食品衛(wèi)生安全管理制度并嚴格按照制度執(zhí)行。

8、制定幼兒接送制度，對不認識的人接孩子，老師不放行并與家長聯(lián)系保證每位幼兒的人身安全。

第二篇：金華市體育中心“無煙單位”自查報告(初稿)

金華市體育中心創(chuàng)建“無煙單位”自查報告

為貫徹落實市愛衛(wèi)辦對無煙單位的申辦要求，體育對本單位控煙工作進行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

工作開展情況

為認真落實世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架條約》，積極響應衛(wèi)生部關于衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的號召，帶頭做好控煙履約工作，進一步提高我中心職工對環(huán)境煙草煙霧危害和被動吸煙的認識，營造清潔、無煙、健康的工作環(huán)境和社會環(huán)境。金華市體育中心結合單位實際，建立健全組織管理，強化監(jiān)督考核制度，以平臺創(chuàng)設、項目引領、載體利用等方式開展了形式多樣、內容豐富的控煙宣傳活動，在推動履約行動的同時增強了中心職工控煙意識，取得了良好的社會效果。

一、建立健全組織管理

1、建立組織機構：為確保控煙工作的順利開展，中心成立了以總經(jīng)理為組長，其他中層領導為副組長的控煙領導小組，各部門負責人為控煙領導小組成員的網(wǎng)絡組織，并將控煙工作納入全年中心工作計劃；綜合部具體負責控煙管理，并指定多人擔任巡查員，負責定期和不定期開展巡查。此外，各部門均設立控煙監(jiān)督員，各司其責，共同抓好體育中心控煙工作。

2、健全控煙制度：中心根據(jù)實際情況，制定并下發(fā)《金華市體育中心創(chuàng)建無吸煙單位管理辦法》?！掇k法》從組織管理、宣傳教育以及獎懲制度和標準等多方面作了詳細規(guī)定，嚴格實行工作區(qū)域內無煙。同時，還要求中心職工不在辦公場所及體育場館內吸煙，自覺克制、堅決抵制敬煙及積極勸阻他人吸煙。

3、完善獎懲規(guī)定：為切實履行控煙制度，中心把控煙工作納入部門及個人目標責任考核制度，將控煙工作與職工的個人目標考核相結合，確?？責煿ぷ餍兄行У拈_展。

二、營造良好無煙環(huán)境

設置禁煙標志。體育中心在體育場辦公室、會議室、體育館、游泳館，各大通道等醒目場所均設置禁煙標志，同時要求金體超市等小賣店內不能出現(xiàn)煙草相關物品。

三、控煙工作內容豐富

通過多渠道、多途徑、多形式開展本中心控煙知識宣傳的同時，還以平臺創(chuàng)設、項目引領、部門協(xié)作等方式加大了對全市控煙工作的宣傳力度，并收到了良好的效果。

1、利用契機、加強培訓，中心控煙活動內容豐富 ◆ 以各個“無煙日”為契機，開展系列宣傳活動

以各個世界無煙日宣傳為契機，加強與部門間的協(xié)作，同時，我中心為倡議各位在職工積極行動起來，自覺拒絕煙草，凈化工作環(huán)境，并開展了以“拒絕煙草，保障健康” 為主題的橫幅簽名活動，體育中心全體職員工都在橫幅上簽下自己的名字，并做出承諾。

◆ 全面動員，促進交流，加強控煙能力建設

為使中心職工深入掌握《煙草控制框架條約》內容及相關控煙知識、戒煙技巧，中心利用召開職工大會等契機組織開展控煙知識講座，并要求各部門將控煙知識宣傳融入部門日常討論會議中，做到重點與日常知識傳播有機結合，進一步提高職工控煙意識及知識。

◆ 開拓創(chuàng)新，利用載體，開展控煙知識傳播

充分利用體育中心微信公眾號、電子廣告牌、宣傳櫥窗等載體，定期或不定期地發(fā)布相關控煙及《煙草控制框架條約》等知識，幫助中心職工以及來體育中心參觀游玩的社會群眾充分認識到吸煙的危害和控煙的意義，增強大家控煙意識。

2、監(jiān)查有力、效果明顯

1、控煙領導小組定期、不定期對各項控煙工作進行監(jiān)督、檢查。中心領導帶頭控（戒）煙，職工積極響應，從原來的6名吸煙者降至3名吸煙者，且3名吸煙者都能自覺遵守中心控煙制度，并積極參與控煙活動，不斷增強控煙意識和控煙責任感。

2、控煙辦公室利用定期及不定期的紀律衛(wèi)生檢查，對各個辦公室及體育場館進行巡檢，嚴查控煙工作，杜絕吸煙行為，發(fā)現(xiàn)問題及時警告或處罰，提醒大家遵守中心控煙制度，做到警鐘長鳴。

金華市體育中心 2017年11月1日

第三篇：體育中心工作總結

體育中心工作總結

今年是XX市體育中心驗收交接后正式全面開展工作的第一年。面對這樣一個高標準規(guī)劃、高規(guī)格投入龐大的綜合性公共體育設施和城市地標性健身休閑綜合體，如何管理運營，發(fā)揮場館功能，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的共同發(fā)展，既考驗我們的智慧，也挑戰(zhàn)我們的能力。在市體育局黨組的正確領導下，體育中心今年主要做了以下幾方面工作：

一、樹立向社會借智借力，公共體育社會辦的發(fā)展理念

隨著時代的發(fā)展、社會的進步，體育社會化、市場化的趨勢越來越明顯。中心在市體育局黨組的領導下，積極引導社會力量參與體育建設，以存量資產(chǎn)吸引增量資金；以場館資源換取要素投入，達到盤活存量，優(yōu)化增量的目的，將場館優(yōu)勢轉變成資源優(yōu)勢，初步形成政府投入與社會參與相結合的多元化投資格局。

1、與聯(lián)通公司合作成立俱樂部：

乒乓球館交付后，既無運動器材也未配備相關服務設施，如將全部設施設備配置到位需要一筆不小的費用，中心一時無法解決。我們積極與聯(lián)通公司聯(lián)系，最后雙方達成合作：由聯(lián)通公司出資30萬元資金，完成了對乒乓球館的裝修裝飾和設施配套，使之具有較好的健身訓練條件，能同時滿足少兒訓練、市民健身和聯(lián)通大客戶休閑需求。中國聯(lián)通的加盟，不僅完善了乒乓球館的硬件設施，帶動聯(lián)通客戶參與做旺體育中心人氣，而且為體育中心運營成本做了減法。

2、中心接手的羽毛球館是個四面通風透光的空殼，要達標使用就必須進行大投入、大改造。中心沒有消極的等、靠、要，而是在市體育局的領導下通過向社會競標租賃的方式，引進投資160余萬元，彌補了設計建設中的缺憾，建成擁有了22片標準場地的羽毛球館，目前羽毛球館的綜合條件在全省乃至全國都是一流的群眾健身場地。

3、體育中心占地近600畝，建筑規(guī)模宏大、場館眾多，但因設計時未考慮建設門禁系統(tǒng)，因而在安全保衛(wèi)工作方面面臨很大的難題，我們通過利用中心裙房和可開放利用的訓練場所，吸引了XX市防衛(wèi)科技學校的合作，讓對方搬遷至體育中心辦學，利用學員既解決了中心安保工作的大難題，又兼顧到體校暫無校舍，重競技項目空白的現(xiàn)狀，為我市拳擊、散打、跆拳道、摔跤等項目培養(yǎng)了后備人才。

二、完成規(guī)定動作，承辦好市委、市政府、市體育局以及社會各界舉辦的賽事和活動

今年是賽事頻繁的一年：中國乒乓球超級聯(lián)賽、中國乒乓球協(xié)會會員聯(lián)賽、全國青年女子手球錦標賽、XX市第三屆運動會、XX市業(yè)余足球聯(lián)盟夏季聯(lián)賽、XX市業(yè)余籃球聯(lián)盟夏季聯(lián)賽、中國移動中國好聲音歌友會、中國聯(lián)通水木年華歌友會等各類精彩賽事和活動你方唱罷我登場，可謂好戲登臺。密集的賽事和活動對吸引人氣，提高中心知名度起了重要的推動作用，同時也給中心的工作帶來巨大壓力。體育中心全體干部職工憑借多年的場館工作經(jīng)驗，緊密團結、齊心協(xié)力、精細分工，發(fā)揚中心人吃苦耐勞、任勞任怨的工作作風，做好水、電、安保、消防、保潔等各項后勤保障，確保各項賽事和活動的順利進行，圓滿完成了市體育局交辦的任務。

三、開拓自選動作、主辦體育賽事

按市體育局的指示，體育中心今年嘗試聯(lián)手單項體育協(xié)會，共同主辦了XX市業(yè)余足球聯(lián)盟夏季聯(lián)賽和XX市業(yè)余籃球聯(lián)盟夏季聯(lián)賽兩項賽事。既為我市廣大足、籃球愛好者提供了一個比賽交流的平臺，也為廣大市民呈現(xiàn)了一場場較為精彩的賽事。賽后得到了市領導的肯定和社會各界的好評，對推動我市業(yè)余足球和籃球發(fā)展起到了積極作用。

四、加強管理，確保中心一流的健身環(huán)境和場館設施

體育中心占地面積600畝，總投資5.2億元，已建成或即將竣工的場館設施包括體育場、體育館、網(wǎng)球館、游泳館、乒羽訓練館及會展中心、室外籃球場、休閑廣場等。如何確保為廣大市民提供一流的健身環(huán)境和場館設施，管理是關鍵。

1、體育中心占地面積大，又是一個開放式環(huán)境，如何做好安保工作是個不小的難題，我們充分利用XX市科技防衛(wèi)學校學員人數(shù)多、紀律性強、身體素質好的優(yōu)勢，建立了定時定員定期巡查和特護小組不定時巡邏相結合的制度，確保全年無重大治安事件，并有效地保護了中心各類資產(chǎn)。

2、中心給各單位、各部門劃分了衛(wèi)生包干區(qū)，制定了《體育中心衛(wèi)生管理制度》，成立了衛(wèi)生巡查小組，每天對中心全面的進行衛(wèi)生巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，目前中心的整體衛(wèi)生環(huán)境良好。

3、中心場館多，各種設施設備種類多、結構復雜，為了保障各種設備的正常運轉和場館的正常使用，中心工程科干部職工每天大范圍的進行巡查，對電氣設備、場館照明、閥門儀表等大量設備進行維護，發(fā)現(xiàn)問題能自己處理的及時解決，不能處理的就積極與廠家、供貨商聯(lián)系，共同商討解決方案。正是他們辛辛苦苦、任勞任怨，有時工作起來不分晝夜的努力，從而保障中心范圍內供水、供電等正常運轉。今年的工作我們既取得了一定成績，也發(fā)現(xiàn)了許多不足，下面結合2014年的工作計劃將作如下改進和提高：

1、內抓管理、外抓效益。新的一年，我們將進一步落實各項管理制度，延長場館開放時間，大力提升運營管理水平；同時利用主辦賽事活動和無形資產(chǎn)的開發(fā)力爭經(jīng)濟效益再上一個臺階。

2、在市體育局領導下，將體育中心的發(fā)展與市政府扶持現(xiàn)代化服務業(yè)的大戰(zhàn)略主動對接，加大招商引資力度，進一步構建以體為主、多業(yè)并舉，集吃、住、行、游、購、娛為一體的新型體育中心。

3、在市體育局領導下，除繼續(xù)主辦好XX市業(yè)余足、籃球聯(lián)賽外，積極申請主辦一至兩項全省甚至全國性賽事。

回首過去，展望未來，在新的一年，中心有信心在市體育的領導下，以黨的十八屆三中全會精神為指導，堅持把社會效益放在首位，社會效益和經(jīng)濟效益相統(tǒng)一的基本原則，力爭各項工作都有一個新的飛躍。

第四篇：體育中心匯報材料

體育中心匯報材料

一、體育中心基本概況

赤峰市體育中心工程是我市在建的最大的公益民生項目，位于赤峰新城區(qū)小新地組團，錫伯河南岸，赤峰學院西側，萬達廣場西南側，總占地440畝。

赤峰市體育中心由體育場、館及平臺等三部分組成，可容納3.2萬人的主體場和容納7000人的主體育館，其中體育場建筑面積37791平方米，地上4層，觀眾席31690個；體育館建筑面積23486平方米，地上3層（局部4層），觀眾席7083個（其中固定坐席6000個，移動坐席1083個）；體育場館之間連接平臺建筑面積7200平方米，平臺下方建設地下停車設施。2014年第十三屆自治區(qū)奧運會期間，籃球、排球、體操等項目將在體育中心籃球館舉行。體育中心籃球館是及體育比賽設施和群眾性體育設施與商業(yè)設施三位一體的場館。并將成為赤峰市獨樹一幟的具有大面積園林綠環(huán)，融文化體育功能與商業(yè)功能為一體的大型綜合性項目。

體育場與體育館緊密相連，運動會期間將在這里舉行田徑比賽，足球比賽。并且作為“十三運”開幕式、閉幕式主場地。

建成后的赤峰市體育中心具有全區(qū)領先的體育賽事場地服務、商業(yè)演出場地服務功能，除了作為自治區(qū)第十三屆全運會開、閉幕式及主要比賽場地外，在全運會結束后，還將作為大型賽事活動、全民健身服務、機關單位匯報總結以及商業(yè)演出的場地保證，繼續(xù)為我市體育事業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

二、體育場館運營管理模式利弊分析

1、運營模式服務外包(1)、服務外包赤峰市體育中心共建有各類房間205間，其中35間作為運營管理人員倉庫和辦公室，門廳共有30間，活動功能室5處，乒乓球活動區(qū)，臺球活動區(qū)，健身活動區(qū)，綜合活動區(qū)2處，體育場休閑比賽區(qū)，籃球館活動區(qū)2處。都可對外承包運營，增加一定財政收入，為廣大有需求的市民及商家提供優(yōu)越的體育條件。但是，對外承包，管理力量分散，不能統(tǒng)一管理，沒有專門的行政機構，社會化無經(jīng)驗，易對場地設施造成損壞，環(huán)境造成污染等問題。

2、運營模式學院管理（1）、赤峰學院是我市唯一一所大型綜合類本科院校，為我市教育領域的基石，為社會提供所需的專業(yè)技術類人才。同時，體育設施提供給赤峰學院后可以更加提高辦學實力，和學校聲譽地位。但是，學院管理水平單一，對社會滿足力有限，可能會承擔更高額度經(jīng)濟壓力。

3、運營模式體育局管理

（1）、體育局管理，體育局是政府下屬機構，從事行政社會體育工作，符合管理規(guī)章程序，有管理經(jīng)驗辦法，體育局管理無論從人員管理還是場地管理都有合理的辦法，又經(jīng)歷“十三運”洗禮，更加成熟，富有民主性和科學性。與此同時，體育局可以協(xié)調其他機關單位對場地進行利用，有一定政治優(yōu)勢，如(與赤峰學院共同開展部分體育項目研討接洽，和后體育事業(yè)發(fā)展，學院一方面吸收高、精、尖的體育專業(yè)人才）?？梢詾榘傩罩\求精神訴求，體育局有能力為社會體育事業(yè)作出應有所的貢獻，而且，體育局也要學習“引進來，走出去”戰(zhàn)略，學習其他優(yōu)秀省、市場館運營管理辦法。

三、體育場地運營設想

(1)組織機構

場地運營需要有相關單位運作，不論是社會招標還是對內部單位承租，都需要一個機構組成，設立一個部門，部門下設，場地運營科、場地管理科、電力綜合科等，分別承擔相關對應工作。(2)人員配備

人員配備情況，體育中心現(xiàn)有42人組成，4名領導，一位局長、2位局長、1位主任。其他員工，運營科12人，電力科綜合科12人，場地管理科15人。(3)經(jīng)營管理預期方案

體育中心經(jīng)營社會化以后，隨著經(jīng)營方式不斷合理化，經(jīng)營種類多樣化，以及經(jīng)營能力的不斷的提高后，逐漸實現(xiàn)經(jīng)濟效應爬坡化提升，各類場地利用率不斷被利用，最終實現(xiàn)，百姓、社會、機關三方民主化、科學化、和諧化三位一體的社會大發(fā)展、大進步。體育中心也會使赤峰地區(qū)的體育社會文化水平起到火車頭的作用，為此，對財政撥款逐年減少到最后帶來經(jīng)濟效益，改善從有支無收的惡性循環(huán)。

四、存在問題

凡事都要有利有弊，體育中心也在這個矛盾之中，就像是一個剛剛出生的嬰兒一樣，在最初生長階段，難免有些發(fā)燒，感冒、頭疼毛病，但是，隨著日復一日，年復一年的生長就會越來越健壯，富有青春和活力。顯而易見，對于這個剛剛營運不久的體育中心來說，沒有經(jīng)驗也是最大的弊端，但是經(jīng)驗是靠積累的。我相信在日后的活動中我們的經(jīng)驗會更加豐富、效率會更高、活動辦得會更加出色。在另一方面來說，我們要學會學習他人的長處，多多學習同類場館的辦事方法，做到取其精華，去其糟粕，在學習中成長，在學習中進步！

我們只有不斷發(fā)現(xiàn)問題，并解決問題，從中總結經(jīng)驗，體育中心才會更有生機，富有活力，更好發(fā)展。

第五篇：體育中心調研報告

調研報告

1、位置與概況：該地位于紅河校區(qū)東南方，右接體育館，左鄰奧蘭半島；同時該地又位于興龍大道和紅河南路的交匯處，交通便利，方便人們到此游玩，有大型活動的時候，有利于人流量和車流量的集散。

2、周邊環(huán)境：該綠地附屬于永川區(qū)體育中心，設施完善，交通便利，配建有6塊籃球場、4塊門球場、6塊網(wǎng)球場及一個小型的游樂場。且臨近居住小區(qū)，如：奧蘭半島，五米陽光，永奧巴塞羅那等。

3、功能分區(qū)：該場地主要用于人們的娛樂休閑和大型的體育、文化活動的舉行。分為體育活動區(qū)、娛樂休閑區(qū)，人流集散

4、使用者群體：由于該地位于奧蘭半島和體育館之間，所以出入該地的人群主要有：（1）附近的居民，早上，可以在此晨練；茶余飯后，會在此地休閑、散步。特別是夏天的時候，人們可以在此休息、納涼。（2）游樂場使用人員及管理人員的休息場所，人們在玩過游樂設施之后可以在此休息。（3）大型比賽或活動舉辦時人們可以到此休息。當體育場有大型的活動的時候，此地既可以休息，也有疏導的功能。

5、視線分析：（1）該地較平坦，在入口處向內觀望，周圍無高大遮擋物，視線較通透，且兩側流暢、舒緩、輕盈的云帶線條花壇既體現(xiàn)了靈動的線條美，也起到了引導人們視線的作用；（2）當人們站在高處俯視的時候，下沉式廣場色彩豐富的鋪裝與該綠地相互襯托，形成了和諧多變的景觀效果。

6、種植綠化：該地區(qū)整體綠化率較低。喬木以小葉榕、香樟為主，灌木以女貞為主。綠化覆蓋率較低，配置形式單一，大片地裸露在外，沒有做到喬木、灌木、草坪的合理搭配。植物管護不當，沒有做好植物的病蟲害防治以及造型修剪，以至于雜草叢生，樹木大量死亡。

7、參與者對觀察的空間進行的分析：該地區(qū)位于居民區(qū)和體育館之間，緊鄰游樂場。是附近居民休息娛樂、頤養(yǎng)身心的場所；也是游人和路人休息的場所，能夠滿足人們休閑、娛樂的需要。但是該地硬件設施不夠完善，很多座椅受到人為損壞，已經(jīng)不能起到供人們休息的功能；其次該地綠化較差，無高大喬木，夏季不能起到納涼的作用，雜草叢生，影響美觀。

8、設計及服務改造建議：（1）豐富植物配置形式:注重喬木，灌木，草本植物的合理搭配。（2）充分利用植物的季相變化，合理選擇彩葉植物以保證四季景觀的豐富多彩。（3）充分利用不同園林植物觀花，觀果，觀形，觀葉的作用，用園林用途各異的植物進行合理搭配以及造型修剪，營造出四季常綠，三季有花的景觀效果。（4）充分利用不同季節(jié)的香化植物進行搭配，（5）此地應注重對植物的后期管護工作，加強病蟲害的防治、植物的造型修剪并定時對花壇中的雜草進行清理。（6）該場地應改變座椅相對而置的方式，弧形花壇兩邊的座椅應相互錯開，避免使用者相對而坐引起不必要的尷尬，且座椅旁應種植一棵喬木，既起到點綴景觀的效果，又能為休憩的人們遮蔭納涼。(7)足球場西側綠化帶內應種植一些灌木或小喬木，既能起到道路綠化的作用，也能將足球場與車行道進行隔離，減少過往車輛及人流對足球場的干擾。（8）門球場東側的水池是該地難得的一塊水景，應充分利用以豐富該地的景觀效果，選擇合適的水生植物進行水體綠化，并做好泊岸的綠化配置和園路設置。

（9）該場地的路燈多數(shù)已被損壞，無人修理，弧形花壇兩側的路燈設置過低，光照范圍有限，應予改進。(10)該場地園林設施不夠完善，應添置如垃圾桶，園桌園凳等基本設施，滿足人們的基本需求。

9、綜合評價場地是否符合人性需求：總的來說，該地位于城市中以及交通繁華處，能為人們提供一個休閑，娛樂的空間。但是，有些硬件設施又不夠完善，植物造景比較單一，阻礙了該綠地城市景觀功能的最大發(fā)揮。

（1）該綠地緊鄰游樂場，體育中心兩塊活動區(qū)，設置了一定數(shù)量的園椅，營造

了相應的綠色景觀，為人們提供休息區(qū)域，符合人性需求。

（2）園椅布置在云帶矮墻旁邊，有一定的背景墻，增強了使用者的安全感，但

園椅相對而置，中間毫無遮擋物，使用者必須相對而視，不符合人的私密性空間設置方式。

（3）該綠地景觀設計方面，植物種類單一，沒有做好喬木，灌木，草本植物的合理搭配，觀花植物，芳香植物，彩葉植物幾乎沒有，不符合人們追求多彩而豐富的景觀享受。

（4）該綠地管護較差，硬質景觀單一，施工中的鋪裝雜亂無人清理，影響人們的游覽興致；且路燈與園椅大都被損壞，沒有及時修理，給人一種凌亂之感。

（5）該綠地基礎設施不夠完善，沒有垃圾桶的設置，給游人帶來了極大的不便，也不利于綠地了衛(wèi)生狀況的保持。