第一篇：2017年領導班子總結

2017年工作總結

隨著2018年的臨近，在過去的一年里在公司和部領導的正確領導下，在車間全體職工的緊密團結和奮斗下，以保高爐燒結生產穩定順行為重點，以基礎管理為切入點狠抓落實強化執行力優化各項生產組織模式降本增效，嚴把進口質量關，明確職務和權利就是責任，克服不利因素，狠抓人員管理。一年來我一直以“工作有計劃、過程有監督、完成有時間、結果有反饋、考核有依據、階段有總結”為工作理念，以“強管理、堵漏洞、降成本、增效益”為工作重點，堅持以人為本，切實轉變思想觀念，牢固樹立質量意識，努力把鐵部安排的每項工作干好?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎瑓R報總結如下：

一、加強理論學習，注重政治素養。

在部領導的領導下認真組織和帶領本車間的職工，堅決貫徹執行公司和鐵部的一系列政策、辦法和規定，思想和行動上與公司、鐵部保持高度一致，服從領導、聽從指揮；積極開拓工作新局面、勇于改革，積極為公司挖潛增效做貢獻。由于思想認識的提高，強化了工作中的事業心和責任感，對工作能做到認真負責，吃苦耐勞。勇于開展批評和自我批評，關心和愛護同志。能積極開展思想政治工作，教育和引導車間職工樹正氣、抵歪風。能時刻以干部的標準嚴格要求自己，在群眾中樹立了較好形象。

二、認真履行自己職責，做好本職工作

1、強化安全環保管理，注重細節過程。

1.1今年針對轉崗人員多的問題，重點抓好新轉崗位人員的安全培訓考試，以及日常的檢查和考核，不斷強化職工的安全意識；今年組織全員安全教育考試一次，全部合格；從系統安全、本質化安全入手，我們大力加強專業管理，嚴格監督檢查，落實管理責任，重點對我車間的電器、機械、皮帶機、施工現場等方面組織專業人員進行檢查。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關區域進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各區域組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。不走過場，不留盲區、死角、治理不留后患，本年度共排查治理隱患315項考核82項金額11230元、外委施工現場（M301-M302）共檢查、落實56項安全隱患。針對查出的隱患按照三定四不推的原則進行全面整改，并跟蹤落實，將各類事故消滅在萌芽狀態。

1.2從班組基礎管理方面，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵： 一是抓好關鍵時間（交接班、節假日、夏秋季節等職工易造成疲勞極限的時間）二是抓好關鍵部位（重大危險源）的安全，把這些關鍵部位時刻處在監控狀態，在控狀態。三是抓好關鍵作業（特種作業、檢修作業、施工作業、及料倉清理受限空間作業）的安全。四是抓好班組臺賬的管理。根據鐵部以及車間要求按時按規定認真填寫好班組四本臺賬（周臺賬、日臺賬、班組隱患整改臺賬、消防臺賬）、三本制度（班組管理制度、危險源辨識制度、受限空間制度）學習、兩張表格（危險源辨識表、班組崗位安全檢查標準表）的執行情況都作為車間不定期進行檢查安全重點。同時組織各班組進行實操演練，本年度各區域共組織了186次有代表性的實操演練，從而進一步提升了車間安全管理局面的平穩有序。

1.3全面有序開展消防工作，本年度車間共支領更換滅火器58批次，現場檢查消防器材違規32項考核850元，檢修現場發現和制止消防問題27次，新系統滅火器入庫5KG264瓶2KG92瓶，消防月進行了取樣作業區烘干箱線路老化電器失火應急演練，11初車間根據鐵部要求組織了全員消防知識培訓和考試工作以及各區域現場滅火器箱的自查表規范管理落實等工作。

1.4針對原料車間現場的特殊性，制定相應的措施，樹立標桿崗位，再以點帶線、以線帶面逐步推進，建立健全各種規章制度，以規章制度為準繩對職工進行制約；通過車間組織骨干人員對重點區域進行集中整治，以提高各崗位對現場衛生保持的意識。今年共計組織11次，現場效果達到了預期目標。全年共進行現場聯查48次，查出問題512項，整改380項，考核132項扣款3960元。

2、抓住工作重點，精心組織，保高爐燒結穩定順行。

第一做好物料進口工作。注重抓好物料進口質量關，通過進口人員法制教育，增強進口把關人員的法律意識，嚴格按照進料標準取樣、收料，教育員工時刻以主人翁的態度來維護公司、鐵部的利益。另外，車間安排值班人員在中夜班加大監督檢查物料接卸及質量把關并用便攜式礦石分析儀進行現場檢測，對摻雜使假物料進廠后能夠及時發現，以起到警示目的。今年共計檢查發現研山鐵粉摻雜使假2次4車共計198.22噸。

第二積極組織火運物料接卸工作。因料場改造工程施工，進料與工程改造交叉進行，造成火車接卸困難，對此我車間及時與鋼城車隊及裝卸隊聯系，組織安排車輛及裝卸人員；另外對卸車過程中出現的問題及時協調解決；再次加強信息溝通，對在途車輛及到站情況做到與相關單位信息共享。另外因火車發運及運輸過程不可控因素導致集中到達影響，我車間積極協調各單位全力協調積極配合，全年共計接卸火車18483節，未發生因我車間組織不力造成調卸的情況，達到了“零站卸”目標。

第三強化“工序服從，工序負責”和保高爐燒結生產的意識，首先從進口物料加強日進料計劃的嚴肅性，確保物料及時供應滿足生產需求；另外從上料和槽位管理，確保以高槽位組織生產，同時深入開展設備技術改造，保證上料過程不斷料、不混料。

第四加強可控費用控制，降低煉鐵成本。按照公司安排，我車間積極組織含鐵物料直供，根據高爐燒結配料結構及料場實際情況，積極調整進料計劃，在確保進廠物料質量的前提下提高直供比例，今年共計組織直供含鐵料57.08萬噸，焦炭7.82萬噸，燃料煤15.35萬噸，倉前備料54.01萬噸，降低運費212.91萬元。另外通過嚴格控制備件輔料計劃申報及支領，使設備費用完成了今年的目標。

第五全力配合全球團冶煉試驗工作。根據公司生產經營安排，自2016年1#高爐組織全球團冶煉試驗工作，受一期地倉數量少及上料系統限制，車間積極謀劃確定上料組織方案及應急預案并與相關部門結合實施，確保高爐生產用料供應，達到了1爐球團配比80%的預期目標，未發生物料供應不及時現象。

3、認真抓好車間黨務工作。

支部共有黨員42名，支部按照黨委的統一部署突出抓了黨員能力與業績雙提升主題實踐活動和黨員積極分子的培養工作，本年度接收預備黨員1人，確認入黨積極分子1人。通過定期組織召開黨員大會對黨員進行集中形勢任務教育，促進黨員業務能力的提高；另外以公司、鐵部例會精神和黨的十九大為重點內容，深刻學習和領會公司管理體制和機制的變革，引導黨員全力應對挑戰，倍加珍愛崗位，激發黨員為企業發展貢獻力量的熱情；通過細化黨員工作標準，以及開展對標、競賽等活動，使廣大黨員在生產經營活動中模范作用得到充分發揮。

4、積極謀劃料場改造工程，確保按期完成。

根據公司統一部署，我車間料場改造工程開始逐步施工，對此車間成立工程組，抽調專人負責施工進度及工藝布置及施工質量檢查。車間針對工藝布置及施工過程中發現的問題，積極與設計院及施工單位結合提出整改建議，以確保料場改造工程能夠滿足生產實際需求。車間每周二、周四召開兩次工程專題會，針對設備、設計缺陷進行討論，提出適用于生產改進方案，無法解決的上例會提出，工程會還通報質量整改情況，制定下一步工作重點；盯工程質量人員除負責現場施工質量、安裝質量外，也負責設備接收，發現問題及時匯報，每天車間檢查人員給設備科匯報一天的檢查情況，每周匯總兩次質量檢查問題情況，并督促施工單位及時整改，做好復查工作，為工程把好質量關。通過車間全體人員的共同努力, 焦炭在2月26日和3月23日分別投入使用，礦筒倉7月1日投入使用，料庫6月30日投入使用。

對使用期間發現的礦槽粉料、煤槽煤粉懸倉不易下料的問題，車間成立專業攻關小組，多次深入現場，確認查找原因，經大家共同努力最終確認料倉下口及震動漏斗出料口小于粉料的自然堆角的原因，經聯系相關單位及施工單位，確定改造節點，最終利用2個月時間完成53個料倉的改造；改造完成后，懸料壁敷料現象未再發生。

白云石粉石灰石粉倉輸送管道因設計原因，管道材質耐磨性差，使用期間經常發生因磨損造成管道漏料無法輸送現象，嚴重影響生產。車間協調檢修保駕處理防止影響生產，另外到兄弟單位進行考察，對考察結果與相關單位協商確定改造方案，現正在進行中。

三、落實黨風廉政建設，提高自身修養

廉潔自律，嚴謹求是，全面落實上級提出的廉政規定，充分發揮我們黨的思想政治工作這一政治優勢和優良傳統，自覺抵制腐朽思想侵蝕。作為一名基層領導干部，從思想上深刻領會了這一精神，時刻保持過硬的思想意識尤為重要。為此本人特別注重加強了理論上的修養，不斷提高思想境界，用先進的思想武裝頭腦。在日常工作中，注重廉潔從政、依法執政相關理論的學習，用正反兩方面的典型來教育警醒自己。不斷提高正確認識、分析黨內腐敗現象和社會上的不正之風、自覺抵制各種錯誤思想認識的能力。加強黨性鍛煉，自覺在思想上自律，樹立正確的道德追求，常懷律已之心，除非分之念，治心噪，養心靜，治心窄，求心寬。能不斷調整自己的心態，適應新的發展變化的環境，辨清前進的方向，扎實努力地工作。

四、工作不足及下一步工作重點

設備工藝制度落實不到位，今年發生事故4起。從事故發生的原因分析，主要反映出設備、工藝制度落實不到位，崗位未能引起高度重視，存在僥幸心理。對此，車間加大日常工藝檢查力度，對查到的違反工藝制度的人員進行嚴肅處理，從而提高了崗位操作技能的熟練程度，避免類似情況再次發生。

2017年已過，2018年根據煉鐵部制定經濟責任制，我們將從以下幾個方面開展工作，為公司在新的一輪挖潛增效工作中作出自己的貢獻。

1、繼續以保設備穩定運行為中心，充分發揮設備潛能。進一步加強點檢、定修管理，加強設備管理，加強備品備件管理，既要降低消耗和庫存積壓資金，又要保證設備良好運行。

2、以保高爐、燒結生產為出發點，全面加強過程控制。對生產過程出現的任何問題都進行仔細分析，查找原因，制定措施并落到實處，確保2018年生產經營目標完成。

3、優化生產模式模式，提高管理水平。在原有工作的基礎上強化落實和加大考核力度。加強和改進工作作風。加強車間各班組團結協作，提高默契配合程度，最大限度發揮優勢，形成一個能征善戰的堅強集體。同時車間日常管理工作進一步規范化、正規化，力爭做到事事有人管，事事有人問。

4、加強安全管理工作，寧聽罵聲，不聽哭聲。確保全年安全、環保零事故。安全工作上嚴格落實各級安全責任，完善安全管理制度。繼續定期組織車間全體職工進行安全教育培訓，著力提高員工安全意識，并加大對安全隱患排查整治力度，對違章違紀人員加大處罰力度。

5、提高職工思想教育工作，加大職工培訓力度。做好深入細致的思想工作，調動一切積極因素。落實職工培訓學習計劃。全面組織學習，不斷提高職工隊伍整體素質，為完成各項生產任務提供先決條件，為長遠發展打下堅實的基礎。

原料車間 2017年12月19日

第二篇：領導班子總結

今年以來，運搬工區在礦黨政的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以學習宣傳貫徹十六屆三中、四中全會精神為主線，以安全生產和質量標準化建設為中心，大力加強領導班子和干部隊伍建設，加強黨建、黨風廉政和精神文明建設，發揚煤礦工人特別能戰斗的精神，克服了接續工程頻繁，運輸任務重，人員相對緊缺等困難，全區的安全生產和質量標準化工作取得了一定的成績。現將今年來工區的各項工作報告如下：

一、加強班子自身建設，集體凝聚力和戰斗力顯著增強

按照“三個代表”重要思想要求，工區黨總支堅持把“團結、務實、創新、廉潔”作為領導班子建設的總要求，不斷加強領導干部理論學習、強化民主集中制建設、抓好黨風廉政教育、切實改進思想作風和工作作風，領導班子和干部隊伍建設取得了一定的成效。

1．加強理論學習，統一思想認識，提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設，著力提高班子成員領導水平和決策能力。在理論學習中，我們首先做到堅持突出學習重點，統一思想認識，在深入學習鄧小平理論的基礎上，認真學習《“三個代表”學習綱要》，學習十六屆三中、四中全會精神。通過深入系統地學習，領導干部的政治敏銳性和鑒別力得到進一步提高；其次是堅持黨總支中心組學習制度，在學習中落實好“第一責任人”的責任，黨政一把手親自研究布置中心組的理論學習，制定了全年的學習計劃和學習內容，采取讀書、研討等形式，做到每周集中學習一次，并把學習情況列入民主生活會內容。第三是堅持理論聯系實際的良好學風，在學習中緊密結合我區的實際問題，撰寫學習體會和調研文章等10余篇，增強了班子成員的理論水平和工作能力。

2．強化民主集中制建設，增強領導班子的凝聚力和戰斗力。民主集中制是領導班子建設的根本制度。我們保持和發揚建設全區團結拼搏、能打硬仗的良好作風，著力在提高班子的凝聚力、戰斗力上下功夫。在日常工作和黨內生活中，班子成員自覺遵守黨的組織原則，從“班長”到成員，都能夠把自己置于黨組織管理之內和工區黨政領導之下，自覺做到大事講原則，小事講風格，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做。不憑個人義氣，不耍個人意志，不搞一言堂，自覺維護領導班子在干部職工中的良好形象。班子成員思想上互相學習，政治上互相幫助，組織上互相監督，作風上互相促進，工作上互相支持，利益上互相謙讓，感情上互相尊重。安全生產、工班長使用、發展黨員等重大事項，都堅持做到集體研究，保證了工區各項決策的民主性和科學性。

3．堅持以預防為主，加大黨風廉政建設力度。黨風廉政建設的重要責任之一，就是要從保護和愛護干部的愿望出發，堅持教育管理從嚴的方針。在區隊黨風廉政建設上，我們著力抓好學習教育，堅持教育在前、防犯在先。在學習內容上，我們一是開展了以鄧小平黨風廉政和反腐敗重要論述為重點的宣傳教育，著力提高黨員干部的政治素質和理論水平，增強貫徹執行黨的路線、方針、政策的自覺性。二是開展了以江澤民“三個代表”重要思想為主線的黨性黨風教育，著重解決黨員干部宗旨意識和理想信念方面存在的問題，樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是開展了黨紀、政紀宣傳教育，專門學習了黨的紀律處分條例、違紀嫌疑制度等規章，著重解決黨員干部學法知法，提高執法守法的自覺性。四是開展了典型案例為重點的警示教育，通過深入剖析案例，使黨員領導干部始終保持清醒頭腦，自覺加強黨性鍛煉，增強防微杜漸、拒腐防變的能力。五是切實開展廉政監督組活動，提高黨風廉政建設的主動性和自覺性。在學習方式上，我們堅持每月至少兩次學習活動，采取學習規章制度和撰寫學習心得相結合。

在做好學習教育的同時，我們堅持自律與他律相結合，建立健全制度，完善內部管理。先后修訂完善了《廉政勤政制度》、《違紀嫌疑制度》、《信訪穩定規定》等。我們在吸取了個別單位干部違紀違法的教訓后，又制定完善了《區隊廉政建設和材料費、辦公費管理暫行規定》，進一步明確了經費使用程序、票據管理、禁止私設小金庫。在干部管理上，我們堅持領導干部談話、領導班子成員重大事項報告、領導監督評議和干部考核制度。在安全生產上，我們堅持關口前移，重心下移，加強安全管理，從規范職工的操作行為、工程質量、經費使用、竣工驗收等實施全程跟蹤監督。在今年的質量標準化建設中，我們提出以創建精品頭、精品面、精品線工程為契機，大搞安全生產質量標準化，有效的保證了工程建設的優質。

4．強化公仆意識，進一步改進領導干部的思想作風和工作作風。作風建設的情況是黨風政風的體現。今年以來，工區黨政工以“安全無小事，第一次就把工作做對、做好”為工作出發點和歸宿點，認真貫徹礦黨風廉政建設會議精神，以干部要有新形象、工作要有新要求為總要求，突出抓好全區職工的思想道德建設和形勢任務教育，突出抓好政務公開、依法行政等工作。我們堅持把握好實地調研、方案論證、組織實施三個環節，對工區干部職工提出的20件建議意見，做到件件有著落，事事有回音。

二、加強工區黨建和基層組織建設，戰斗堡壘和先鋒模范作用突出

“黨的基層組織是黨的全部工作和戰斗力的基礎”。做細、做實、做深基礎性、經常性的黨建工作，對團結和動員積極因素，抓好以區隊安全生產建設為重點的中心工作具有特別重要的意義。

1．民主評議黨員堅持標準。全區66名黨員（其中預備黨員4名），100%參評，沒有不合格黨員。今年工區民主評議黨員工作，注意結合工區生產建設實際和今年的目標任務，突出抓好十六屆三中、四中全會精神和新黨章“雙學”活動，圍繞“如何發揮黨員先鋒作用”這個主題開展學習、討論，全體黨員在如何發揮黨員先進性上達成共識：一要有先進的理論武裝；二要有無畏的犧牲品質；三要有優良的崗位技術。

2．干部考核任用堅持制度。嚴格按照《工班長選拔任用制度》，按照群眾推薦、組織公示、群眾測評、綜合考核等程序，完成了工班長的任用和選拔。

3．黨員管理嚴格規范。我們堅決落實“公示制”要求，進一步加強黨員教育管理工作。在今年工區4名黨員發展和4名黨員轉正工作中，我們堅持標準，嚴格程序，做到在申領黨表前11項資料齊全，發展和轉正前堅持“上墻”公示，既教育了本人，又擴大了黨總支工作的影響力。

4．統籌兼顧，總體推進，各項工作得到全面加強。工區職工之家、群監網、青安崗、民兵哨先后被集團公司評為先進集體，綜合治理、信訪穩定、計劃生育等工作也取得較好成績，確保了全區形勢的穩定發展。

三、充分履行職能作用，為完成全年工作目標竭盡全力

今年，是我們運搬工區各項工作取得穩步推進的一年，在這一年里，我們在礦黨政的正確領導下，緊緊圍繞礦井“103657”的奮斗目標，克服生產接續頻繁，運輸任務繁重，人員相對緊缺等不利因素，團結帶領全區干部職工解放思想，更新觀念，提升境界，勇于創新，本著完善管理制度，創新工作機制，嚴格責任落實，規范整治提高的工作思路，樹立安全無小事和第一次就把事情做對、做好的全新理念,以“雙基”建設為總抓手，強化現場監督，充分發揮工班長和各級管理人員的主觀能動性，調動各方面的積極因素，確保了各項工作任務較好完成。

1．創新黨建工作載體，為區隊建設提供堅強的源動力。

一是圍繞安全生產的中心工作，開展爭創活動。今年接續頻繁、運輸任務重、安全管理變數大的實際，要求我們必須齊心協力，超常工作，黨組織和黨團員必須切實發揮戰斗堡壘和先鋒模范作用。工區黨政因時制宜，因勢利導，在全區開展了“立足崗位比貢獻，安全生產當先鋒”競賽活動，激勵廣大黨團員立足本職，開拓創新，爭當先鋒。我們還針對工作各階段特點，開展競賽活動。在質量標準化建設中開展“比速度、比服務、比質量”的“三比”活動；

二是創建學創型區隊，提高綜合素質。適應礦井發展要求和工區的安全生產需要，我區制定了創建學創型區隊措施，以提高干部職工素質。明確創建目標，杜絕重傷以上人身事故和二級以上非人身事故，輕傷事故率降低至最低限度，力爭消滅輕傷事故，“三違”現象達到穩定受控狀態，實現安全生產。及時足額滿足采掘一線的車皮材料供應，增強一線的滿意度，實現優質服務。礦井運輸質量標準化月月達到動態行業標準；安全程度評價鞏固提高；各項貫標杜絕重大不合格項；軌道優良品率達到95%以上；設施、設備完好率達到“90.5.1”的要求。杜絕各種刑事、治安案件，消滅不文明行為，力爭全員違法違紀率為零。黨務、黨風廉政、民主管理、群眾組織建設、精神文明建設、計劃生育、綜合治理等各項工作要有新突破，力爭取得新飛躍，進入公司先進行列。

2．強化組織領導，推進目標任務的完成。

今年以來，工區各項工作頭緒多、壓力大的情況下，強化目標意識，強化責任意識，強化組織領導，克服各種困難，精心謀劃，統籌安排，抓緊當前，不等不靠，立足各項工作早安排，措施早落實，項目早啟動，安全生產工作取得了一定的成績。

1—11月份，全礦計劃供應車皮150153個，實際供應157095個，完成計劃的104.62%，井口提矸114769車、供料58448車、地面翻矸858155車，其中排放選煤矸石和洗煤矸石743386車，排放掘進矸石114769車。平均比去年同期提高了21.6%，前十一個月計劃鋪軌18400米，實際鋪設35431米,完成計劃的192%,另外，安全快速、優質高效地完成了11個工作面安撤的運輸任務。

四、問題與體會

今年我區運輸任務非常繁重，雖然各項工作取得了一定的成績，但在實際工作中仍然存在一些較為突出的矛盾和問題，一是安全管理相對還比較薄弱，“三違”現象、不規范操作行為、零打碎敲的事故還時有發生。特別是今年發生了1起重傷和4起輕傷事故，說明我區在安全管理上仍存在漏洞和空檔，還遠未達到穩定受控的程度；二是工班組長認識不到位，思想境界低，觀念轉變慢，現場安全管理責任落實不到位，工班長職責作用發揮不充分，存在畏難情緒，在今后的工作中，還需要進一步堅強教育和管理；三是個別干部作風和思想觀念更新較慢，管理缺乏創新，職工素質有待于進一步提高，離第一次就把事情做對、做好的要求還有一定差距等。以上這些不足和問題我們將高度重視，在今后的工作中積極采取有效措施，努力克服，認真加以解決。

在今年三個文明建設中我們的工作體會：

一是咬定目標不放松，堅持標準不動搖。在全區上下搞好宣傳發動，強化質量意識，強化標準意識，強化責任意識，做到無論任務多重，困難多大，安全生產目標決不動搖。

二是狠抓措施落實，營造濃厚氛圍。圍繞推進質量標準化建設，深入開展“立足崗位比貢獻，安全生產當先鋒”活動。采用多種形式，形成強烈氛圍，推進區隊建設工作。

三是嚴格質量標準，深化嚴細管理。以建設精品面、精品線、精品頭為突破口，堅持實施“精、亮、凈、美”工程。一是進一步強化質量教育，增強職工的工程質量、運輸服務質量、工作質量意識，使搞好質量標準建設成為干部職工的自覺行為；二是深化質量標準化建設，進一步細化標準，嚴格獎懲，在班組之間著力開展質量標準化活動，確保質量標準化建設升級上檔；三是強化文明生產，嚴格材料碼放確保個車場及兩巷整齊暢通；四是持續實施“三零”工程，嚴防雜物混入煤流系統，促進礦井煤炭質量的進一步提高。

四是創新學習載體，提升隊伍素質。充分利用各種形式，緊緊圍繞礦黨委要求的學習教育內容，嚴抓落實，努力提高職工的政治素質、大局意識、道德品質和創新精神和進取精神。同時，以深化創建學習型組織為主線，制定靈活的激勵政策，采取有效措施，激發干部職工學習的興趣，提高職工學習、進取、創新的積極性和主動性，努力培養一支高素質的職工隊伍。

五是發揮黨建優勢，強化實施效果。以弘揚開拓創新、艱苦奮斗、求真務實、廉潔勤政和聯系群眾之風為重點，狠抓黨員干部作風建設，為職工樹立良好榜樣。系統思考，超前工作，團結協作，不斷提高區隊干部的管理水平和工作能力，努力把區隊班子建設成求真務實、奮發有為的堅強戰斗集體。進一步加大黨員的教育與管理力度，深入開展“黨員責任區”競賽活動，發揮黨總支（部）戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，促進黨建工作規范運作。同時及時制定“十佳”評選規劃措施和標準，嚴格考核，積極選樹“十佳”典型，使職工學有榜樣，趕有目標，促使我隊整體工作再上新的臺階。

第三篇：領導班子總結

安監局2010年領導班子

工作總結

2010年4月，根據縣級行政機構改革方案的要求，新的縣安監局組建以來，局領導班子在縣委、縣政府的正確領導下，堅持以十七屆五中全會精神和科學發展觀為指導，緊緊圍繞 “四個發展”的工作思路和建設“五好”領導班子的工作目標，緊密結合全縣安全生產監管工作實際，與時俱進強素質，開拓創新謀監管，民主集中增團結，嚴格監督促廉政，求真務實抓作風，為實現安全生產工作目標提供了有力的思想和組織保證。在全縣經濟總量不斷壯大的情況下，全縣安全生產形勢總體保持了平穩態勢，沒有發生重特大安全生產事故，沒有發生校園、公共場所等影響較大的安全事故，全年安全生產事故和死亡人數比上年分別下降

7.3.6%和23.3%，各項安全指標都在市政府下達的控制目標范圍內，為建設“平安、和諧、繁榮”黎都創造了良好的安全生產環境?，F將2010年縣安監局領導班子思想作風建設和主要工作情況總結報告如下：

一、加強理論學習，努力增強領導班子的原動力 針對新組建的安監局領導班子，人員新、工作新、要求新的特點，局領導班子始終把加強政治理論和業務知識學習，作為創建“好班子”的首要任務來抓，并通過學習，增

學問、熟業務、明思路、強素質。一是班子成員帶頭參加局

機關干部每天一小時的集中學習；二是班子成員帶頭寫學習

心得體會；三是為更好的做好安全生產工作，做到重心下移、關口前移，局領導班子成員深入一線，對縣重點地區、重點

企業、重點行業的安監工作進行深入調研，為加強安監工作、提高安監水平掌握了第一手材料；四是班子成員結合自己的思想和工作實際，經常與機關干部進行交流體會，相互啟發，互教互學，共同提高。班子成員在帶頭學習的同時，還自覺

地把深入學習實踐科學發展觀與安全發展的實際結合起來，深入思考研究長治縣安全生產監管工作中遇到的新情況、新

問題，運用科學理論指導安全生產監管工作，提高了工作的系統性、預見性和創造性。近一年來，班子成員不僅重點學習了《憲法》、《公務員法》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔

從政若干準則》、《中國共產黨黨內監督條例》、《黨紀處分條

例》、市紀檢委市監察局致全市廣大黨員干部的公開信和黨的建設方面的理論文章等內容，還把涉及安全生產工作方面的==個法律法規，以及安全生產行政審批、安全監管、生

產經營等方面的==個有關制度普學了一遍；班子成員撰寫心

得體會、調研報告、理論文章達15篇。

二、堅持民主集中，努力增強領導班子的凝聚力

縣安監局領導班子雖然剛剛組建不足一年，班子成員來

自各個不同的單位和部門，但按照民主集中制原則議事和決

策的程序從不馬虎。在議事和決策的過程中，縣安監局領導

班子一是堅持用民主集中制原則統一認識，用制度規范工

作，用原則分清是非，對涉及政策、原則方面的問題，班子

成員旗幟鮮明地表明態度，不搞折衷求和或所謂的平衡；二

是顧全大局講究風格，當局部利益與全局利益發生沖突時，自覺堅持以局部服從全局，該唱主角時勇挑重擔，需當配角

時主動配合，做到了不爭位、不拆臺，互諒互讓；三是加強

溝通增進共識，不論工作忙閑，不論事情大小，班子成員都

注意隨時談心交心，溝通思想，做到了講感情不失原則，講

團結不忘批評，講合作互相補臺。特別是在經費使用和人事

調整等問題上，嚴格按照《干部任免條例》和《黨組議事決

策規則》要求辦事，沒有個人或少數人說了算，做到了事前

相互通氣，充分醞釀；會上暢所欲言，充分發表意見；最后

集中大家的智慧作出民主科學決策；確保了公正、公平，受

到了群眾好評。

三、緊緊抓住防范重特大事故這一目標，努力提高駕馭

全局的能力

為做好新形勢下的安全生產工作，確保不發生重特大生

產安全事故，在工作中不搞平推平擁，而是抓住那些事關全

局的重大問題，實施重點突破。在2010年的安全監管工作

方面，縣安監局突出抓了六個方面的工作：一是建立了安全

生產長效機制，層層落實安全生產責任制，將安全生產責任

細化量化，落實到每一個責任人，做到了一級抓一級，逐級

抓落實。二是在全縣各行各業開展安全生產隱患排查治理活

動，狠抓了隱患整改工作和重點行業領域安全專項整治工

作，強化了安全生產基礎，提高了安全監管水平。三是與企

業簽訂了《安全生產承諾書》，進一步明確了企業安全生產

主體責任和政府部門監管責任，促進了安全生產責任的落

實。四是利用省市縣三級培訓和安全生產月活動等平臺，加

強了安全培訓教育和安全文化的宣傳工作，提高了從業人員

和公眾的安全技能、安全意識。五是加強了對安全生產信訪

舉報的查處落實工作，對收到的所有舉報信件和電話，全部

進行了調查和核實，并及時進行了處理和答復。六是嚴把安

全生產準入關，以安全生產許可為契機，對不符合安全生產

條件的小化工廠、粘土磚廠、石料廠和加油站全部進行了取

締和關閉。

四、帶頭勤政廉潔，努力增強領導班子的戰斗力

局領導班子成員既要能干事，又要不出事；既要有作為，又不能不作為、亂作為，因此始終保持艱苦奮斗、勤政廉政的良好作風。在機關內部，縣安監局嚴格落實了黨風廉政建

設責任制，對領導班子成員明確了工作分工，進行了黨風廉

政建設和反腐敗工作責任分解，局長與分管領導簽訂了廉政

防控責任書；對機關干部，除強調國家安監總局提出的“九

條紀律”外，還制定了“不準在企業進行打牌、下棋等娛樂

活動，更不能參與賭博”的執法檢查“八不準”規定；分管

領導與分管股室的所有工作人員也簽訂了廉政防控責任書；

強化了自我約束力。在機關外部，縣安監局聘請了10名黨

風政風行風“義務監督員”，通過各種形式公布了“舉報電

話”，定期聽取意見，收集反映，加強監督約束。局領導班

子成員在局長的帶領下，長期堅持24小時手機不關機；長

期堅持帶頭值班值勤；經常雙休日和節假日不休息；一有事

故報告，不論白天還是深夜，立即在第一時間趕到現場，組

織搶險，個個挑擔子、盡職責、作風實。

五、深入貫徹落實科學發展觀，不斷提高機關效能。

2010年，縣安監局在機構不健全、人員編制不到位、辦

公條件差、義務工作不熟悉的不利條件下，局領導班子深入

貫徹落實科學發展觀，積極克服各類困難，以強化學習、提

高素質為前提，以健全制度、加強管理為基礎，以創先爭優、建立廉政防控機制為平臺，以增強服務、嚴格執法為手段，以安全生產、創優環境為目的，統籌兼顧，合理安排，并通

過召開座談會、設置意見箱、公布投訴電話、發放意見征詢

表等多種形式廣泛征求意見，進一步加強了領導班子和機關

作風建設，提高安監隊伍的戰斗力，圓滿完成了縣委縣政府

下達的各項工作任務和指標。同時，在局機關還積極組織開

展了創先爭優、創建文明單位、建立廉政防控長效機制、反

腐倡廉教育周、安全生產宣傳月、“五五”普法宣傳日、“六

個一”活動、為玉樹災區捐款等活動，即提高機關工作效能，促進了安全生產監管工作，又樹立了新的安監局的良好社會

形象，取得了滿有的效果，總之，一年來，我局領導班子通過開展“好班子”創建

活動，取得了一些成績。今后，我們將繼續深入持久地開展

“好班子”創建活動，不斷提高班子的創造力、凝聚力和戰

斗力，為把我局領導班子建設成為政治堅定、求真務實、開

拓創新、勤政廉政的堅強領導集體而不懈努力。

第四篇：領導班子總結2013

2013領導班子工作總結

XX街道辦事處

2013年，在縣委縣政府的正確領導下和各相關部門的大力支持下，認真貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會及習總書記一系列講話精神，黨委、辦事處一班人帶領廣大干部群眾創新理念、勇于突破、追求卓越、務求實效，各項工作都取得了較好成績?，F將工作情況報告如下。

一、切實加強領導班子執政能力建設，確保政令暢通一是堅持中心組學習制度。我們堅持每月組織班子成員及時學習傳達黨的有關方針政策和縣委縣政府會議精神，認真分析、研究階段性的重點工作；通過學習，不僅增強了班子及成員貫徹執行黨的路線、方針、政策及上級指示的自覺性，而且提高了班子成員的政策理論水平和班子科學決策、民主決策的水平。二是堅持民主集中制原則。堅持黨委會議制度、重大問題集體討論制度、民主生活會制度、黨風廉政建設責任追究制度，通過建立健全各項制度，明確分工、落實責任，使黨委總攬全局、協調各方的能力明顯增強，班子的執政能力明顯增強，確保政令暢通，為實現XX新跨越提供了堅實的政治保障。

二、強化作風建設，進一步密切黨群、干群關系

2013年，我們以保持共產黨員先進性教育為契機，以規范化服務型機關建設為抓手，狠抓干部隊伍作風建設。通過強化作風建設，使機關干部樹立求真務實、真抓實干的作風，調查研究、密切聯系群眾的作風，全體干部知難而進、迎接挑戰，黨群關系更加密切，干群關系更加融洽，確保了各項工作順利推進，奠定了堅實的群眾基礎。1

三、找準發展定位、明確發展目標

2013年初，黨委、辦事處通過多方座談、廣泛征求意見，集中各方面的智慧和力量，提出了建設“工業強街、農業穩街、三產興街、城建靚街”的發展定位和“東融西借、跨越趕超、三年倍增、培植亮點”的發展目標。按照縣委縣政府“六個六”的發展思路，經濟社會各項工作實現跨越發展。1—12月份工商稅收實現萬元；財政收入（新口徑）實現萬元；招商引資億元；固定資億元%。

四、經濟社會全面跨越發展

（一）經濟發展情況

一是堅持“工業強街”，項目建設跨越發展

我街道始終緊抓項目建設、招商引資這條主線，制定出臺了詳實的招商引資實施方案，把招商引資任務落實到人，成立了四個專業招商引資活動小組，做到主要負責人帶頭招商引資，從機關到企業人人有任務，人人肩上有擔子、壓力，一級做給一級看，一級帶著一級干，確保實效。截止到12月底，我街道共有 XX等10個項目開工建設。

二是堅持“農業穩街”，農村經濟跨越發展

我們以優化農業結構為發展方向，以促進農民增收為動力，不斷提升農村經濟發展活力。目前已建成XX三個主導項目，初步形成了“3+n”的區域布局。新增片林3000畝，全市林業現場會、全市秋季農業觀摩在XX農業休閑觀光基地召開。新增家禽養殖小區 8個、冬暖大棚60個、標準化水產養殖基地2畝、農村專業合作社12家。嚴格落實各項支農惠農政策，糧食直補、農機補貼、生豬補貼等各項惠農補貼均嚴格發放到戶，累計發展政策性農業保險5.6萬畝。

三是堅持“三產興街”，經濟提升力跨越發展

XX街道大力發展第三產業，打造“三產品牌聚集區”，以王海城市綜合體為特色，以光明街農業生產資料、商業街府前街服裝鞋帽、城東農貿市場、琉璃井農貿市場等三產聚集區為發展樞紐，中心帶動周圍，不斷規范和發展，第三產業在經濟份額中的份額和比重不斷加大。

著力做好節能減排工作，所有新、擴、改建項目嚴格執行環境影響評價和環保第一審批權、環評和“三同時”制度，執行率達100%。企業污染治理設施正常運轉率達100%，無環境信訪、違法案件。

（二）生態環境建設情況

農田林網和片林建設逐步完善，今年來，我街道新增片林3000畝，不斷增強農田林網管護力度，以大秦核桃、艾山牡丹、王海冬棗、井楊玫瑰等為代表的特色經濟作物種植快速發展，全街道新增4500余畝，改善生態環境的同時有效地促進農民增收，基本實現防護、生態、經濟三大效益并存。今年XX街道村和莊村被評為“市級生態文明村”。

（三）文化建設情況

堅持和諧文化建設，將和諧文化建設納入到街道經濟社會發展總體規劃，統籌安排，分步實施，實行一把手負總責。堅持文化大繁榮大發展的任務和要求，結合我街道實際，大力開展“萬里母親河大美在東阿”活動，在廣場舉辦“科學發展鑄輝煌奏響XX新樂章”XX專場文藝匯演，收到了良好的社會反響，街道干部群眾精神文化素質進一步提升，和諧相處、團結奮進的社會氛圍進一步濃厚。

加大文化基礎設施建設力度。文化活動室及活動設施、活動陣地的建設是開展街道文化活動的根本，街道為了滿足社區居民的文化需求，投入大批資金改善街道社區活動場所、文化設施等基礎性設施。辦事處院內及轄區內的7個村內都建設了“文化氛圍濃厚、服務功能齊全、環境整潔優雅”的固定文化場所，面積均在300平方米以上，各種規章制度健全，張貼上墻，文化活動所需的桌椅板凳、樂器等活動器材齊全。轄區60%的村建設了“農家書屋”。

（四）社會建設情況

不斷加快農村服務體系建設，新型農村合作醫療基本實現全覆蓋，參保率達97%以上；新型農村養老保險參保率達90%，轄區內基本實現老有所養；困難學生、殘疾人、受災群眾等群體救助基本實現全覆蓋。

進一步健全利益導向機制，轉變群眾婚育觀念，人口低生育水平保持穩定，違法生育現象逐年減少、出生人口性別比更趨平衡，人口素質不斷提升；大力推進“平安XX”建設，不斷完善治安防控體系，加大社會治安工作力度，轄區內治安案件和刑事案件逐年減少；開展矛盾糾紛大排查，效果顯著，基本做到大事不出街道、小事不出村；嚴格落實安全生產領導責任制，建立健全安全生產責任體系，加大對安全生產隱患排查整改力度，轄區內多年未發生重大安全生產事故，連年被授予市、縣“安全生產先進單位”“省級安全社區”等榮譽稱號。

（五）政治民主建設情況

為進一步提高政治民主化水平，貫徹民主集中制原則，一是以夯

實基層黨組織基礎為總抓手，完善“逢十坐班”、“黨委擴大會”等一系列制度，確保組織生活順利開展，提高基層組織的凝聚力和戰斗力，二是對2013年的重要工作事項進行了分工，真正做到工作有人抓、事情有人管，件件有落實。三是堅持完善集體領導和個人分工相結合的制度。黨委班子成員帶頭弘揚正氣，以身作則，吃苦耐勞，深入基層調查研究，推動整體工作的開展；班子成員明確分工、落實責任，嚴格落實黨風廉政建設責任制，以實際行動樹立了良好的公仆形象。

（六）黨的建設情況

按照“走群眾路線”實踐活動的要求，結合XX街道實際，摸村情、理思路、定計劃、促發展，完成了上級交辦的各項工作。

在全街道大力開展“我承諾我清廉”活動，轄區51個村兩委班子都受到了良好的教育，并通過村務監督委員會對村內事務形成了完整的監督體制，目前各村形成了“以民意為先，了民眾心愿”的良好氛圍。

五、廉潔高效，執政為民

黨委、辦事處始終高度重視黨風廉政建設工作，認真研究，全面落實黨風廉政建設責任制，做到分工明確，責任落實，形成了一級抓一級、層層抓落實的工作網絡。黨委堅持定期聽取黨風廉政建設工作匯報和定期研究制度，堅持教育、制度、監督并重，深入扎實有效開展反腐倡廉宣傳教育，完善各項制度，全面推行黨務、政務、財務公開制度，增強工作透明度，加強黨內、黨外監督。通過狠抓規范化服務型政府建設，機關干部作風有了明顯好轉，大家心往一處想，勁往一處使，團結拼搏、真抓實干，群眾滿意度明顯提高，由于黨風廉政

建設工作抓得扎實，2013年，黨委、辦事處班子及成員無違紀違法行為。

今年我們將繼續高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，在縣委縣政府的正確領導下，全面貫徹落實科學發展觀，認真貫徹落實十八大、十八屆三中全會精神，團結帶領全體黨員、干部、群眾，繼續發揚解放思想、真抓實干、團結進取、勇爭一流的精神，重點突破、全面推進，為實現XX跨越發展而努力奮斗。

2014年元月

第五篇：領導班子總結

安監局2010年領導班子

工作總結

2010年4月，根據縣級行政機構改革方案的要求，新的縣安監局組建以來，局領導班子在縣委、縣政府的正確領導下，堅持以十七屆五中全會精神和科學發展觀為指導，緊緊圍繞 “四個發展”的工作思路和建設“五好”領導班子的工作目標，緊密結合全縣安全生產監管工作實際，與時俱進強素質，開拓創新謀監管，民主集中增團結，嚴格監督促廉政，求真務實抓作風，為實現安全生產工作目標提供了有力的思想和組織保證。在全縣經濟總量不斷壯大的情況下，全縣安全生產形勢總體保持了平穩態勢，沒有發生重特大安全生產事故，沒有發生校園、公共場所等影響較大的安全事故，全年安全生產事故和死亡人數比上年分別下降7.3.6%和23.3%，各項安全指標都在市政府下達的控制目標范圍內，為建設“平安、和諧、繁榮”黎都創造了良好的安全生產環境?，F將2010年縣安監局領導班子思想作風建設和主要工作情況總結報告如下：

一、加強理論學習，努力增強領導班子的原動力 針對新組建的安監局領導班子，人員新、工作新、要求新的特點，局領導班子始終把加強政治理論和業務知識學習，作為創建“好班子”的首要任務來抓，并通過學習，增學問、熟業務、明思路、強素質。一是班子成員帶頭參加局機關干部每天一小時的集中學習；二是班子成員帶頭寫學習心得體會；三是為更好的做好安全生產工作，做到重心下移、關口前移，局領導班子成員深入一線，對縣重點地區、重點企業、重點行業的安監工作進行深入調研，為加強安監工作、提高安監水平掌握了第一手材料；四是班子成員結合自己的思想和工作實際，經常與機關干部進行交流體會，相互啟發，互教互學，共同提高。班子成員在帶頭學習的同時，還自覺地把深入學習實踐科學發展觀與安全發展的實際結合起來，深入思考研究長治縣安全生產監管工作中遇到的新情況、新問題，運用科學理論指導安全生產監管工作，提高了工作的系統性、預見性和創造性。近一年來，班子成員不僅重點學習了《憲法》、《公務員法》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《中國共產黨黨內監督條例》、《黨紀處分條例》、市紀檢委市監察局致全市廣大黨員干部的公開信和黨的建設方面的理論文章等內容，還把涉及安全生產工作方面的 ==個法律法規，以及安全生產行政審批、安全監管、生產經營等方面的==個有關制度普學了一遍；班子成員撰寫心得體會、調研報告、理論文章達15篇。

二、堅持民主集中，努力增強領導班子的凝聚力 縣安監局領導班子雖然剛剛組建不足一年，班子成員來自各個不同的單位和部門，但按照民主集中制原則議事和決策的程序從不馬虎。在議事和決策的過程中，縣安監局領導班子一是堅持用民主集中制原則統一認識，用制度規范工作，用原則分清是非，對涉及政策、原則方面的問題，班子成員旗幟鮮明地表明態度，不搞折衷求和或所謂的平衡；二是顧全大局講究風格，當局部利益與全局利益發生沖突時，自覺堅持以局部服從全局，該唱主角時勇挑重擔，需當配角時主動配合，做到了不爭位、不拆臺，互諒互讓；三是加強溝通增進共識，不論工作忙閑，不論事情大小，班子成員都注意隨時談心交心，溝通思想，做到了講感情不失原則，講團結不忘批評，講合作互相補臺。特別是在經費使用和人事調整等問題上，嚴格按照《干部任免條例》和《黨組議事決策規則》要求辦事，沒有個人或少數人說了算，做到了事前相互通氣，充分醞釀；會上暢所欲言，充分發表意見；最后集中大家的智慧作出民主科學決策；確保了公正、公平，受到了群眾好評。

三、緊緊抓住防范重特大事故這一目標，努力提高駕馭全局的能力

為做好新形勢下的安全生產工作，確保不發生重特大生產安全事故，在工作中不搞平推平擁，而是抓住那些事關全局的重大問題，實施重點突破。在2010年的安全監管工作方面，縣安監局突出抓了六個方面的工作：一是建立了安全生產長效機制，層層落實安全生產責任制，將安全生產責任細化量化，落實到每一個責任人，做到了一級抓一級，逐級抓落實。二是在全縣各行各業開展安全生產隱患排查治理活動，狠抓了隱患整改工作和重點行業領域安全專項整治工作，強化了安全生產基礎，提高了安全監管水平。三是與企業簽訂了《安全生產承諾書》，進一步明確了企業安全生產主體責任和政府部門監管責任，促進了安全生產責任的落實。四是利用省市縣三級培訓和安全生產月活動等平臺，加強了安全培訓教育和安全文化的宣傳工作，提高了從業人員和公眾的安全技能、安全意識。五是加強了對安全生產信訪舉報的查處落實工作，對收到的所有舉報信件和電話，全部進行了調查和核實，并及時進行了處理和答復。六是嚴把安全生產準入關，以安全生產許可為契機，對不符合安全生產條件的小化工廠、粘土磚廠、石料廠和加油站全部進行了取締和關閉。

四、帶頭勤政廉潔，努力增強領導班子的戰斗力 局領導班子成員既要能干事，又要不出事；既要有作為，又不能不作為、亂作為，因此始終保持艱苦奮斗、勤政廉政的良好作風。在機關內部，縣安監局嚴格落實了黨風廉政建設責任制，對領導班子成員明確了工作分工，進行了黨風廉政建設和反腐敗工作責任分解，局長與分管領導簽訂了廉政防控責任書；對機關干部，除強調國家安監總局提出的“九條紀律”外，還制定了“不準在企業進行打牌、下棋等娛樂活動，更不能參與賭博”的執法檢查“八不準”規定；分管領導與分管股室的所有工作人員也簽訂了廉政防控責任書；強化了自我約束力。在機關外部，縣安監局聘請了10名黨風政風行風“義務監督員”，通過各種形式公布了“舉報電話”，定期聽取意見，收集反映，加強監督約束。局領導班子成員在局長的帶領下，長期堅持24小時手機不關機；長期堅持帶頭值班值勤；經常雙休日和節假日不休息；一有事故報告，不論白天還是深夜，立即在第一時間趕到現場，組織搶險，個個挑擔子、盡職責、作風實。

五、深入貫徹落實科學發展觀，不斷提高機關效能。2010年，縣安監局在機構不健全、人員編制不到位、辦公條件差、義務工作不熟悉的不利條件下，局領導班子深入貫徹落實科學發展觀，積極克服各類困難，以強化學習、提高素質為前提，以健全制度、加強管理為基礎，以創先爭優、建立廉政防控機制為平臺，以增強服務、嚴格執法為手段，以安全生產、創優環境為目的，統籌兼顧，合理安排，并通過召開座談會、設置意見箱、公布投訴電話、發放意見征詢表等多種形式廣泛征求意見，進一步加強了領導班子和機關作風建設，提高安監隊伍的戰斗力，圓滿完成了縣委縣政府下達的各項工作任務和指標。同時，在局機關還積極組織開展了創先爭優、創建文明單位、建立廉政防控長效機制、反腐倡廉教育周、安全生產宣傳月、“五五”普法宣傳日、“六個一”活動、為玉樹災區捐款等活動，即提高機關工作效能，促進了安全生產監管工作，又樹立了新的安監局的良好社會形象，取得了滿有的效果，總之，一年來，我局領導班子通過開展“好班子”創建活動，取得了一些成績。今后，我們將繼續深入持久地開展“好班子”創建活動，不斷提高班子的創造力、凝聚力和戰斗力，為把我局領導班子建設成為政治堅定、求真務實、開拓創新、勤政廉政的堅強領導集體而不懈努力。