第一篇：售后現場心得體會

售后實習心得體會

在為期半個月的售后出差中，親臨現場去接觸到我們公司的產品，并且融入到售后人員的工作中，使我感悟和收獲良多。學會怎樣與客戶溝通協商、現場分析問題和解決問題的方法，同時還體會到了售后安裝人員工作的艱辛。

由于現場普遍都遠離市區(qū)，所以我們都習慣尋找盡可能與現場近的旅館。這樣可以縮短來回路程的時間，省下更多的經歷去投入到工作中，然而這隨之換來的是住宿環(huán)境差得犧牲。沒有獨立衛(wèi)生間，甚至都無法提供熱水洗澡。在到達榆林的前五天都是怎么過得，直到后來通過當地人的介紹，才在附近的中能煤礦員工澡堂里蹭的洗澡。面對這一殘酷的現實，我還是可以去適應的。時間萬物永遠不變的即是變化本身，人類只有不斷的去適應才能生存下來，這便是生活。另外我仍然堅信一句話，吃得苦中苦，方為人上人。只有經歷了酸甜苦辣的人生，才是豐富完整的。

當然付出就會有收獲，在兩次山西神華煤礦變電站的維修中，我學會了怎樣去分析問題并且通關判斷排除各種選項，最后鎖定的問題。現場就是這么一個情況：原先使用的1號主變壓器停用，在切換到2號主變時，我們的設備反而拉低了他們的功率因數。我們分析的結論是電網都成感性，投上我們設備后，我們只有給它補感性無功才會導致這一現象，那就說明我們的采樣也許出了問題，把感性測成容性了，所以導致補感性。于是我們使用恒無功運行方式，去檢驗設備的本身是否有問題，在分別補感性和容性無功后均使用正常，而是在負荷不嘗試出了問題。所以得出采樣接線也許出現了問題。在查線的時候，還學會了一個小技巧，便是通過接地萬用表檢測的方法來來判斷。雖然最后沒有查出線路問題。但是這一方法對于剛畢業(yè)的我來說，還是相當受用的。在我們黔驢技窮的時候，通過電話友情技術支持，最后通過了改變變比零飄參數解決了這一故障。（我猜測改變變比零飄的參數可以改變CT采樣的方向）

除了以上之外，我還發(fā)現溝通的重要性，在路途中會接觸到形形色色的人，在去寧夏的火車上就認識了姓楊的楊阿姨，住在寧夏固原，曾是氣象電臺的主持人，也許是對于自由旅行的一種向往，大家志同道合，最后互留了電話，她還邀請我以后要是去西藏玩，路經固原時可以去她家玩兒，雖說過于熱情的陌生人也許是某種企圖你不得不防范，但是何必把所有人都想得的怎么壞呢？當你敞開心扉和他們閑聊時，他們也會與你分享他們的人生經歷。也許也會對你往后人生軌跡產生重要的影響。談到這里當我們面對客戶時，就不比和一個陌生人溝通了。我們代表的是思源電氣，不可有半點的馬虎。客戶中也不乏脾氣暴躁的。在神華煤礦變電站的維修中，就有這么個房站長。我們要是說錯一句話，他就不會給我們好臉色看，劈頭蓋臉即是罵了，呵呵，要是設備沒有維修好的話，想必后果會更慘。我們畢竟是服務人員這種心理素質還是必須要有的。我們要體現出我們的專業(yè)精神，要罵不還口、任勞任怨。修完后還得幫他打掃衛(wèi)生哈！如果這個過程要是沒溝通好的話，其實也會影響到我們的維修進度，因為上電拉電調度都要通過他們。所以人與人之間的溝通，尤其是售后那，還是必須具備的職業(yè)素養(yǎng)。

最后我想說，這次的售后輪崗實習，教會了我許多東西，不僅是知識上對產品有了更深入得了解，還是工作上要有吃苦耐勞的精神，更是生活上的一種人生經歷。相信會是我工作生涯中一個寶貴的財富！

第二篇：售后設備現場人員崗位責任

售后現場設備維修人員崗位責任制

現場設備維修人員責任：

對管轄的客戶現場設備的正常運轉負責。

對管轄的客戶現場設備的巡檢周期與巡檢質量負責。

對管轄的客戶現場設備的正常保養(yǎng)率負責。

對管轄的客戶現場負責人的滿意度負責。

對管轄客戶的配件業(yè)務負責人配合結果負責。

現場設備維修人員必知：

用戶至上，真誠服務，讓客戶滿意；占領，鞏固，擴大客戶群。超越客戶：努力使售后服務超越客戶的預期，讓服務真正打動客戶，以實現鞏固客戶。

熟悉所管轄客戶的公司名稱、地址、聯系人、行車路線；

熟悉所管轄客戶的設備臺數、品牌、保養(yǎng)件號；

熟悉所管轄客戶設備的運行班次、保養(yǎng)時段；

熟悉所管轄客戶設備的系統配臵、隱患部位；

1售后設備現場服務工作前：

1.1、售后服務人員要嚴格遵守各項規(guī)章制度，每天晚下班之前與售后主管

了解安排明天的工作；聽從領導派工和交待工作內容;

1.2、檢查：隨身攜帶工作物品：手機、相機、（必須充電完備）尺子、鉗形

萬用表、工具、表單（巡檢叫修服務單、軟管三濾模板單、指導性文件）記錄本、記錄筆。

1.3、核對保養(yǎng)備件與領料單、送貨單、維保單、或故障叫修工作后填寫的維修服務單、以及發(fā)票、收款等內容是否對應齊全；

1.4、對復雜的施工：應制定周密詳細的工作方案，對該客戶設備的問題點及

注意事項進行交流，并準備工裝工具；

1.5、盡量了解要服務設備的個體特征，維修故障可能的問題點等，做到對服務

設備心中有數；

1.6、根據工作內容：出發(fā)前要檢查工具箱，帶齊有可能用到的一切工具，裝備、，要保證工具能正常使用，工具箱內要求工具碼放整齊，有序。

1.7、應提前與用戶聯系確認保養(yǎng)時間，對用戶設備的實際狀況和問題點做到心

中有數；防止跑空車，浪費資源。

1.8、應在前一天想好轉天的的工作內容，合理的行車路線。在工作量偏大時

應主次排列，布局一天的時間合理的安排；

1.8、與客戶如約定保養(yǎng)時間，應準時上門，如遇到特殊情況不能按時到達客戶指定地點，必須提前向客戶說明原因并向客戶致歉，并想辦法盡快到達地點。到達后要再次道歉，確不能到達的客戶應向客戶說明原因同時聯系配件業(yè)務負責人，說明情況；

1.9、為了保證公司的對外形象要規(guī)范著裝，必須統一著公司配發(fā)的工作服，工作鞋；

2.0開車出發(fā)前要檢查車輛情況，汽車應提前加油、保證車輛正常使用，行車期間嚴格遵守交通規(guī)則，保證人身安全；

3.售后服務工作中：

3.1到客戶門口處與對方工作人員聯系，按對方要求到達指定地點，見到對方工作人員時，如果是初次見面要主動自我介紹，如果是熟悉的人員要親切問好

3.2進入工作地點，要隨手關門不能因手上提有工具箱用腳踢門，搬運較大的工具要注意不能刮蹭到墻壁和磨傷地面，3.3開始工作前要認真傾聽客戶對機器使用情況的反映和陳述等，說話溫和謙恭，表情誠懇語速適中吐字清晰，態(tài)度友善，如未開機設備請客戶開機，觀察設備狀況；

3.4工作中的工具應規(guī)范擺放，注意工具輕拿輕放，不能出現拋丟現象，若有

丟失現象要由使用者賠償；

3.5空壓機維修保養(yǎng)時應主動發(fā)現其他部件有問題一定向客戶反應說明并建議更換，做好二次銷售。

3.6維修保養(yǎng)操作，作業(yè)中嚴格按照技術規(guī)范操作；

3.7 服務現場問題，要及時和客戶進行溝通，現場有問題解決不的應及時與主管負責人反饋，：描述情況應表述的標準部件名稱，及可量化的詞句；以保證主管負責人提供正確的指導意見；

3.8在服務工作中發(fā)現，某種不是常規(guī)保養(yǎng)部件有問題，同時應對問題部件進行拍照，并依據現場狀態(tài)思考解決問題方案，并對該零件名稱、型號、規(guī)格、件號進行記錄，需要尺寸的零件應測繪草圖；

3.9在服務工作中發(fā)現，發(fā)現見過的設備或零件，《圖片采集規(guī)范》、《軟管三濾模板表》進行；采集資料內容，必須真實、有效可靠，設備或零件采集資料，必須按要求進行。

4、服務工作結束后：

4.1、要將空壓機內外清理干凈

4.2、使用后的工具擦拭干凈，確認無遺漏后收回工具箱

4.3、對工作區(qū)域要進行清潔，將工作中產生的垃圾收拾干凈，扔到垃圾箱

內或者帶回公司；

3.4、將完工的結果告知客戶，并請客戶確認。針對設備運行工況，提出合理

化建議如：易灰塵、環(huán)境差易高溫、易結冰等隱患提出改善意見，和發(fā)現 故障隱患的部件，建議客戶更換，并說明，如不能及時更換，因此類隱患 造成的設備故障，進行修理，需加：有趕工、路途費用的。并記錄填寫巡 檢單或維保單內。

3.5、認真填寫巡檢單或維保單，如：有隱患需更換部件必須記錄，并且請客戶確認簽字；

3.6、全部工作結束后，征求客戶是否還有其他服務要求后方可離開；并及時 以QQ型式發(fā)布完成情況。

4、服務工作結束后的匯報：

4.1、回到公司后，要將當天工作單，各種單據交到銷售內勤和相關崗位，不準丟失遺漏。如果客戶有退回貨物，要在送貨單的白聯寫明，并向配件業(yè)務說明情況與原因；

4.2、設備的問題、新客戶的信息：應及時向技術主管敘述并轉交問題記錄和草

圖及圖片記錄，以及解決想法；或《軟管三濾模板表》、《圖片采集規(guī)范》的圖片，不得多日后在交。

4.3、未完成的工作，必須向主管有一個明確的交代，便于安排。其他領導交辦的工作完成的結果應匯報。

天津市瑞普斯特機電設備有限公司

2013-02-19

第三篇：售后培訓心得體會

售后培訓心得體會

售后培訓心得體會1

前段時間工作中不盡如人意，經過一段時間的反省，在此既對自身前段時間的工作進行批評，也是反省，總結如何做好自己的本職工作，亡羊補牢爭取在日后的工作中能有好的表現。以下是鄙人工作中總結的拙見，這里總結出來希望能對日后工作有所幫助。

第一、樹立全局觀念，做好本職工作

不管從事什么工作，樹立全局意識是首要的問題，現場技術服務也不例外。我認為售后服務工作的全局就是，“樹立企業(yè)形象，使客戶對公司產品的滿意度和忠誠度最大化。”最大限度的保護客戶的利益，是提高我們公司產品的核心競爭力的一個重要組成部分。做好售后服務工作，同時也是對公司產品的宣傳，以及對公司產品性能的情報收集，以便作出及時改進，使產品更好的滿足現場的使用要求。

第二、善于溝通交流，強于協助協調

現場技術服務人員不僅要有較強的專業(yè)技術知識，還應該具備良好的溝通交流能力，一種產品很多時候是由于使用操作不當才出現了問題，而往往不是如客戶反映的質量不行，所以這個時候就需要我們找出癥結所在，和客戶進行交流，規(guī)范操作，從而避免對產品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通，做到令客戶滿意就是對公司品牌形象的有力宣傳。

第三、精于專業(yè)技能，勤于現場觀察

隨著電子行業(yè)的不斷發(fā)展，競爭不斷強化，如何做好電腦銷后服務，也是加強公司品牌競爭的強力底牌。作為一個技術服務人員，要在現場勤于觀察、獨立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業(yè)務水平。每次優(yōu)秀的售后服務，代表了客戶對本公司產品進一步的信任。

第四、技術知識水平與實際操作熟練

在過去的工作中得到了一些體會，工作時候心態(tài)非常的重要，投入工作要有激情，時刻保持陽光的微笑，這樣可以拉近人與人之間的距離，便于與客戶的溝通。尤其是對售后服務類的工作，積極的思想和平和的心態(tài)是非常重要的，是促進工作進步、順利的必要條件，在售后工作中要有好的方法技術與判斷力才能使工作順利。

售后培訓心得體會2

20xx年是xx公司重要的戰(zhàn)略轉折期。國內轎車市場的日益激烈的價格戰(zhàn)、國家宏觀調控的整體經濟環(huán)境，給xx公司的日常經營和發(fā)展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下，xx公司取得了歷史性的突破，整車銷量、利潤等多項指標創(chuàng)歷史新高。作為xx分公司的總經理，同時也很榮幸的被評為“杰出領導貢獻獎”。回顧全年的工作，我感到在以下幾個方面取得一點心得，愿意和業(yè)界同仁分享。

一、加強面對市場競爭不依靠價格戰(zhàn)細分用戶群體實行差異化營銷

針對今年公司總部下達的經營指標，結合xx總經理在xx年商務大會上的指示精神，分公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務質量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭，我們漢陽分公司沒有一味地走入“價格戰(zhàn)”的誤區(qū)。我常說“價格是一把雙刃劍”，適度的價格促銷對銷售是有幫助的，可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于自殺。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對策：對策一：加強銷售隊伍的目標管理

1、服務流程標準化2、日常工作表格化3、檢查工作規(guī)律化4、銷售指標細分化5、晨會、培訓例會化6、服務指標進考核

對策二：細分市場，建立差異化營銷

1.細致的市場分析。我們對以往的重點市場進行了進一步的細分，不同的細分市場，制定不同的銷售策略，形成差異化營銷；根據xx年的銷售形勢，我們確定了出租車、集團用戶、高校市場、零散用戶等四大市場。對于這四大市場我們采取了相應的營銷策略。對政府采購和出租車市場，我們加大了投入力度，專門成立了出租車銷售組和大宗用戶組，分公司更是成為了xx出租車協會理事單位，更多地利用行業(yè)協會的宣傳，來正確引導出租公司，宣傳xx品牌政策。平時我們采取主動上門，定期溝通反饋的方式，密切跟蹤市場動態(tài)。針對近兩年xx市場出租車更新的良好契機，我們與出租公司保持貫有的良好合作關系，主動上門，了解出租公司換車的需求，司機行為及思想動態(tài)；對出租車公司每周進行電話跟蹤，每月上門服務一次，了解新出租車的使用情況，并現場解決一些常見故障；與出租車公司協商，對出租司機的使用技巧與維護知識進行現場培訓。針對高校消費群知識層面高的特點，我們重點開展畢加索的推薦銷售，同時輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化宣傳，讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業(yè)文化內涵。另外我們和xx市高校后勤集團強強聯手，先后和xx理工大后勤車隊聯合，成立校區(qū)xx維修服務點，將xx的服務帶入高校，并且定期在高校組織免費義診和保養(yǎng)檢查，在高校范圍內樹立了良好的品牌形象，帶動了高校市場的銷售。

對策三：注重信息收集做好科學預測

當今的市場機遇轉瞬即逝，殘酷而激烈的競爭無時不在，科學的市場預測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據。在市場淡季來臨之際，每一條銷售信息都如至寶，從某種程度上來講，需求信息就是銷售額的代名詞。結合這個特點，我們確定了人人收集、及時溝通、專人負責的制度，通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息，制定以往同期銷售對比分析報表，確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式、方法的制定，一有需求立即做反應。同時和品牌部相關部門保持密切溝通，積極組織車源。增加工作的計劃性，避免了工作的盲目性；在注重銷售的絕對數量的同時，我們強化對市場占有率。我們把分公司在xx市場的占有率作為銷售部門主要考核目標。今年完成XX任務，順利完成總部下達的全年銷售目標。

對于備件銷售，我們重點清理了因為歷史原因積壓下來的部分滯銷件，最大限度減少分公司資金的積壓。由于今年備件商務政策的變化，經銷商的利潤空間進一步縮小，對于新的市場形勢，分公司領導多次與備件業(yè)務部門開專題會討論，在積極開拓周邊的備件市場，尤其是大客戶市場的同時，結合新的商務政策，出臺了一系列備件促銷活動，取得了較好的效果。備件銷售營業(yè)額xx萬元，在門市銷售受到市場低價傾銷沖擊影響較大的情況下，利用售后服務帶動車間備件銷售，不僅扭轉了不利局面，也帶動了車間的工時銷售。

售后服務是窗口，是我們整車銷售的后盾和保障，今年分公司又迎來了自96年成立以來的售后維修高峰。為此，我們對售后服務部門，提出了更高的要求，在售后全員中，展開了廣泛的服務意識宣傳活動，以及各班組之間的自查互查工作；建立了每周五由各部門經理參加的的車間現場巡檢制度，對于售后維修現場發(fā)現的問題，現場提出整改意見和時間進度表；用戶進站專人接待，接車、試車、交車等重要環(huán)節(jié)強調語言行為規(guī)范；在維修過程中，強調使用“三墊一罩”，規(guī)范行為和用語，做到尊重用戶和愛護車輛；在車間推行看板管理，接待和管理人員照片、姓名上墻，接受用戶監(jiān)督。為了進一步提高用戶滿意度，縮短用戶排隊等待時間，從6月份起，售后每晚延長服務時間至凌晨1:00，售后俱樂部提供24小時全天候救援；通過改善售后維修現場硬件、軟件環(huán)境，為客戶提供全面、優(yōu)質的服務，從而提高了客戶的滿意度。全年售后維修接車xx臺次，工時凈收入xx萬元。二、強化服務意識，提升營銷服務質量。

售后培訓心得體會3

售后服務是廠家為用戶所提供的有償或無償的培訓、產品調試、問題咨詢、客戶回訪、產品維護和升級等服務，其服務質量評價標準是用戶滿意度，所以，用戶的滿意是衡量售后服務質量的重要標準。

一、首先我們要明確售后服務的重要意義

1、售后服務是一次營銷的最后過程，也是再營銷的開始，它是一個長期的過程。大家要樹立這樣一個觀念，一個產品售出以后，如果所承諾的服務沒有完成，那么可以說這次銷售沒有完成。一旦售后服務很好的被完成，也就意味著下一次營銷的開始，正所謂：“良好的開端等于成功的一半”也就是良性循環(huán)的開始，銷售量大了，售后服務工作量也就大了。

2、售后服務工作能與用戶進一步增進感情、為下一步合作打下基礎。一個好的售后服務人員，總能夠給用戶留下一個好的印象，能夠與不同類型的用戶建立良好的關系，甚至成為朋友，實際上，良好的售后就已經為下一次的合作增加了成功系數。當然這需要有扎實的技術功底、良好的職業(yè)道德和服務技巧。

3、售后服務是一種廣告，是為公司廠家贏得信譽的關鍵環(huán)節(jié)。我經常聽說，海爾的產品盡管貴些但服務不錯，便宜貨但服務沒保障等話語。現市場的規(guī)律已經證明，企業(yè)的信譽積累很大程度上來源于售后服務。

4、售后服務的過程也是服務人員積累經驗、提高技巧、增長才干的過程。在一個普通的維修部里也許你永遠也看不到如此多的，如此高檔的電冰箱，然而，在售后服務工作中，在用戶那里，你能經常與最新的產品，高檔產品進行學習。學到如何與這些高檔電器協同工作，而且有機會學到這些冰箱的使用方法與維修技巧。

二、售后服務的技巧

1、抓住主要服務對象。做銷售的時候我們經常說搞定某個人，就是拍板的人。做售后服務的時候也是一樣，即使你的服務被用戶方人員都認可了，用戶方負責人一個“不”字就可以否定你的一切，所以在你做完服務后一定要得到用戶處主要人的認可后方可離開。

2、不要輕視用戶那里的每個人。用戶那里的每個人都很重要，如果你只顧及了個別人的感覺，對其它的人提的要求置之不理，這也是大錯而特錯了。當其它人提的要求與責任人有沖突時，你要不厭其煩的給與合理的解釋，以期得到他人的理解。

3、抓住主要要解決的問題。在做服務之前，一定要明確你主要解決的問題是什么，并要快速準確斷判故障原因.因為，你不可能一直呆在用戶那里，有時間在約束著你。你一定要先把主要的問題解決掉。對于配件不齊,不能解決的,要想法給用戶表明,說明情況,另約時間上門。

4、不要講太絕對的話。世上沒有絕對的事情，你不要輕易說“絕對沒問題”或“絕對不可能”；你可保持沉默，如果必須要說的話，你可以說：“一般是沒有問題的”，“可以做”，“有問題的話，請及時與我們聯系，我們會給您提供滿意的服務”，“正常來講應該是這樣的”之類的話。

5、舉止、談吐、衣著、大方得體，表現出公司的文化底蘊。“一滴水可以折射出一個太陽”技術服務人員到用戶那里，你的一言一行都代表在廠家的形象，千萬不可隨便，你的一句話一個動作都可能會導致用戶換機,退機等情況，養(yǎng)成良好的職業(yè)習慣，毛手毛腳、不修邊幅、無謂爭吵等都是售后服務人員應該注意的。

三、做售后服務關鍵

1、把握時間: 為了提高服務效率以及用戶滿意率，一定要把握好與用戶約定的時間，做到準時上門

售后培訓心得體會4

我是客服部的新員工xx，很高興有機會在這里和大家交流培訓心得和體會。

我是20xx年畢業(yè)的，離開學校已經好幾年了，對于寫作，差不多都還給我們老師了。因為在20xx年之前的工作都是在工廠里上班，工作忙碌而又不需大腦，因此也沒有時間，也不需要學習。今年上半年是我第一次做客服工作，讓我感覺到這個工作很充實，同時能學到很多以前想都想不到的東西，因此我有堅持選擇了這個職位。當然也要感謝公司能給我這個機會。

雖然我才到公司兩天，但是兩位領導的 耐心講解，讓我讓我感覺到公司的團結和融洽。同時也讓我不得不端正自己的態(tài)度，認真學習，讓自己盡早的融入到這個大家庭中來。

這兩天接受了企業(yè)文化等多方面的學習和輔導，受益匪淺。公司的不斷進步和不斷突破，讓我對公司充滿了信心，也希望自己在公司有一個美好的前途。公司是一個家庭，一個集體，要靠我們大家團結一心，共同努力，堅持不懈的戰(zhàn)斗，才能走向一個能美好的明天。

物流客服專員的主要工作包括：接聽電話，熟悉客戶的服務要求;客戶的訂單處理;貨物的跟蹤，信息反饋，報表統計，回單整理，賬單的處理;業(yè)務的動向掌控及實事的操作調整。執(zhí)行客服關系維護與管理;接待并處理客戶電話咨詢、抱怨;執(zhí)行服務關懷。

客戶溝通的要點包括：溝通的內容、方法、以及客戶投訴的處理、客戶滿意度的調查。與顧客交談的注意事項：寬松的溝通環(huán)境、溝通要與顧客保持適度距離;對客戶所提任何問題和要求均要采取與人為善的態(tài)度，給予充分理解;根據溝通的內容和目的不同采取相應的方法。

客戶投訴作為一種行業(yè)現象，普遍的存在于服務行業(yè)。與客戶進行溝通是處理投訴的根本，一切抱怨都開始于了解不夠，而一切抱怨都會結束于有效的溝通，了解對方的性格模式，使用對應的溝通技巧，是實現有效溝通的途徑。樂觀地對待每一次挑戰(zhàn)，用我們的真誠感染每一位客戶。注意調節(jié)自己的情緒，將每一個困難當作一種考驗和學習的`機會。用心傾聽，認真解決每一個問題，讓客戶得到超越期望的感受。要有強烈的客戶服務意識，站在客戶的角度，用客戶的眼光來考慮問題，“急客戶之所急，想客戶之所想”。所以，客戶的各 種需求不可能得到完全一定的滿足，服務一方面要不斷提高服務品質，另一方面也要隨時準備接受客戶的投訴。投訴處理的一般方法：耐心傾聽、不與爭辯;詳細記錄、確認投訴;真情對待、冷靜處理;及時處理。

與客戶的溝通同時還要注重職業(yè)禮儀。中國有句俗話：“禮多人不怪”。一個人的禮貌不單單體現這個人的素質和教養(yǎng)，同時也體現了這個企業(yè)的文明程度，整體素質和教養(yǎng)。

通過這次基本的入職培訓，讓我更進一步的認識到：養(yǎng)成養(yǎng)好的工作習慣，為客戶提供優(yōu)質的服務，這是我們行業(yè)的要求，也是我們公司的特色，更是我們每一位員工的工作職責。在未來的工作中，我一定嚴于律己，努力學習緊跟公司的步伐，爭取早日做合格的物流客服人員。當然這少不了各位領導和前輩的指點和教誨。

售后培訓心得體會5

我從一開始就沒有后悔來這里上班，在這里我真的成長了很多很多，學會和別人相處，關心別人，愛護每一個家人，我真的很感謝公司和各位領導能給我們這次內訓的機會，這三天我真的會到了很多！

內訓的前一天的晚上我怎么也睡不著，真的不知道是期待內訓的來臨還是害怕內訓的來臨，那一晚懷著不知道什么滋味在凌晨3點多睡著了。很快到了早上心情很激動的來到了內訓現場，這時候我知道自己害怕了，怕自己扛不住會睡著，可是當我第一次走進會場的那一瞬間，我心中的害怕不知道跑到哪里去了，看見王總站在臺上激情的跳著，我心中的激情也開始燃燒，不受控制的想臺上跑去，興奮的跳著蹦著，這個時候我在想他們說內訓有多么可怕，我看不是只是他們沒有用自己的思維去理解，當我跨進內訓地點的時侯我就要學到很多是我沒有的知識，我是那么的開心、興奮！

當劉經理在上客服這課時，讓我知道了不管在哪里客服是很重要，盡管人們無處不享受各種客服，但又有多少人能把客服做的想海底撈一樣了，或做的比他們更好了，這個社會是個服務的社會，每個人享受的服務都不一樣了，但是現在我知道不管別人怎么去做他的服務，但是每一個來公司的客人我都會對客人微笑·鞠躬·說話，只有讓客人認可你他才會在你這里消費。

第一天的內訓最讓我難忘的就是信任倒，我想每個人都往不了自己站在上面的那一刻，我是8隊的，我的隊長也是我十幾年的好兄弟，他帶領著我們10個人，當信任倒開始的時候我們隊是女生先倒的，看見我們隊的那些勇敢的女生們，一個個的倒下她們是那么的相信我們，我在下面用出了全身的力氣接著她們，我是男的中第一個倒的，當我站在那上面的時候，說真的我真的很害怕，我長這么大真的沒有什么讓我害怕過，站在上面看不見背后的隊員們能不能接住我，我的全身都在顫抖，我這時猶豫了，真的很害怕，當我說出；我的家人你們準備好了嗎？

他（她）們是那么的一致回答我我們時刻準備著，我又一次硬著頭皮說；我相信你們，我又一次的說出我倒了，這時我真的不知道在想什么眼睛一逼到了下去，我眼睛睜開時他們把我慢慢的晃了起來，這時我知道了我成功了，沒有失敗，我的眼淚一下子濕了眼眶，鼻子是那么的酸，我不是感到自己多么的棒，而是那些女生是那么的勇敢，讓我不能不放下男生的尊嚴去佩服她們，到最后我們拿了第一名，這第一我知道拿到是那么的不容易，我們11個人是那么的團結在一起，誰也不會放棄誰，因為沒有誰我們都拿不到這第一名。

當第二個游戲的時候我就錯了，而且犯了一個很大的錯誤，我是那么的自私，那么的要強，好勝，而傷害了我身邊的每一個人，我每次出的都是紅牌，我真的不敢去面對那些我對他們出了紅牌的人，在工作上·朋友·家人，我對你們出了那么多次的紅牌你們一次次的原諒我，我真的知道自己錯了，對不起。當周老師講演講的時候我真的是用心用心在用心去聽了，因為我好怕站在那個臺上會讓我無法呼吸，真的好恐怖，我一直都在對自己說什么時候才能找到我人生中第一個上去的舞臺了，我不知道還有多久，我不管站上去的原因我想周老師說的很對我就是對自己沒有信心，打不開心扉，永遠躲在那扇門的后面卻不敢把門打開去面對那一切，我相信在聽了這課我會勁我最大的努力在最短的時間里找到我的第一個舞臺勇敢的站上去面對大家，不會讓周老師失望，也不會讓大家失望的。

售后培訓心得體會6

我從一開始就沒有后悔來這里上班，在這里我真的成長了很多很多，學會和別人相處，關心別人，愛護每一個家人，我真的很感謝公司和各位領導能給我們這次內訓的機會，這三天我真的會到了很多！

內訓的前一天的晚上我怎么也睡不著，真的不知道是期待內訓的來臨還是害怕內訓的來臨，那一晚懷著不知道什么滋味在凌晨3點多睡著了。很快到了早上心情很激動的來到了內訓現場，這時候我知道自己害怕了，怕自己扛不住會睡著，可是當我第一次走進會場的那一瞬間，我心中的害怕不知道跑到哪里去了，看見王總站在臺上激情的跳著，我心中的激情也開始燃燒，不受控制的想臺上跑去，興奮的跳著蹦著，這個時候我在想他們說內訓有多么可怕，我看不是只是他們沒有用自己的思維去理解，當我跨進內訓地點的時侯我就要學到很多是我沒有的知識，我是那么的開心·興奮！

當劉經理在上客服這課時，讓我知道了不管在哪里客服是很重要，盡管人們無處不享受各種客服，但又有多少人能把客服做的想海底撈一樣了，或做的比他們更好了，這個社會是個服務的社會，每個人享受的服務都不一樣了，但是現在我知道不管別人怎么去做他的服務，但是每一個來公司的客人我都會對客人微笑·鞠躬·說話，只有讓客人認可你他才會在你這里消費。第一天的內訓最讓我難忘的就是信任倒，我想每個人都往不了自己站在上面的那一刻，我是8隊的，我的隊長也是我十幾年的好兄弟，他帶領著我們10個人，當信任倒開始的時候我們隊是女生先倒的，看見我們隊的那些勇敢的女生們，一個個的倒下她們是那么的相信我們，我在下面用出了全身的力氣接著她們，我是男的中第一個倒的，當我站在那上面的時候，說真的我真的很害怕，我長這么大真的沒有什么讓我害怕過，站在上面看不見背后的隊員們能不能接住我，我的全身都在顫抖，我這時猶豫了，真的很害怕，當我說出；我的家人你們準備好了嗎？他（她）們是那么的一致回答我我們時刻準備著，我又一次硬著頭皮說；我相信你

們,``````````````當我又一次的說出我倒了，這時我真的不知道在想什么眼睛一逼到了下去，我眼睛睜開時他們把我慢慢的晃了起來，這時我知道了我成功了，沒有失敗，我的眼淚一下子濕了眼眶，鼻子是那么的酸，我不是感到自己多么的棒，而是那些女生是那么的勇敢，讓我不能不放下男生的尊嚴去佩服她們，到最后我們拿了第一名，這第一我知道拿到是那么的不容易，我們11個人是那么的團結在一起，誰也不會放棄誰，因為沒有誰我們都拿不到這第一名。

當第二個游戲的時候我就錯了，而且犯了一個很大的錯誤，我是那么的自私，那么的要強，好勝，而傷害了我身邊的每一個人，我每次出的都是紅牌，我真的不敢去面對 那些我對他們出了紅牌的人，在工作上·朋友·家人，我對你們出了那么多次的紅牌你們一次次的原諒我，我真的知道自己錯了，對不起。當周老師講演講的時候我真的是用心用心在用心去聽了，因為我好怕站在那個臺上會讓我無法呼吸，真的好恐怖，我一直都在對自己說什么時候才能找到我人生中第一個上去的舞臺了，我不知道還有多久，我不管站上去的原因我想周老師說的很對我就是對自己沒有信心，打不開心扉，永遠躲在那扇門的后面卻不敢把門打開去面對那一切，我相信在聽了這課我會勁我最大的努力在最短的時間里找到

我的第一個舞臺勇敢的站上去面對大家，不會讓周老師失望，也不會讓大家失望的。

當妮總監(jiān)和我們說銷售時，我又很多不懂，因為我本來就不是很懂銷售，銷售看起來簡單，有人會說不就是買東西嗎，有什么難的，但我不這么覺得，要用華麗的語言說服顧客，等等，當總監(jiān)把銷售說完后我真的是頭大，什么都不懂，但是我相信我可以慢慢的去學習，去積累知識。在下一個環(huán)節(jié)中是報數，小小的報數，就有這么難，可知我們從來就沒有在乎過報數，在公司里每天早上開晨會都在報數，但又有誰去認真的報數了，我猜是沒有的，也沒有人在報數的時候緊張害怕，當這個環(huán)節(jié)開始的時候我們是一次次的報錯，失誤，當報數有懲罰的時候每個人是那么的緊張，害怕報錯，說真的這些小事只要我們在平時用心去在乎每一件小事就像報數一樣，當你在面臨這個的時候我相信你不會在害怕緊張，所以說在生活中很多小事都要用心去做，不要等它來臨時在去害怕。

內訓的最后一天，這天晚上每個人是那么的激動緊張每個人盼望的心態(tài)都不一樣，有人在為這天的PK緊張，有人在想最后一晚熬過去后天網上就可以睡好覺了，等等。

在我們進場的時候們每個人都知道今晚的內訓內容是PK有三個環(huán)節(jié)每個人都知道二個，一個是演講，一個是背誦，還有一個沒有人知道，當王總在宣布還有一個是吃西瓜的時候很多人都傻了，當吃西瓜開始的時候每個人都拼命的吃，吃都后來也吃不進了，在這個環(huán)節(jié)里我真的是放開了肚皮再吃，在全場我敢說我吃的最快最多最狠，我要是排第二，我相信沒有人難排第一。最后我們隊拿了第三的好成績。讓我也非常的滿意。在下面的二個PK環(huán)節(jié)中我真的我羨慕他(她）敢站在那個講臺上去，不管成功與否，我相信他們是最棒的，他們站在臺上說出自己的心聲是那么的讓人感動，我的眼淚也一直在往下流，真的好感人，就像王總說的一樣“真感情好文章”

三天的內訓很快就過去了，當第二太難去公司上班，快下班的時候有位家人問我，說你有沒有感覺好像少了什么啊，我說是的，少了內訓給我們帶來的激動和興奮了，今晚就沒有那樣的激情過一夜了，說真的我真的好期待下次的內訓快點到來，我真的學到了很多，有人說我被了，我想他們在內訓的期間是抱著無所謂的態(tài)度過來的，要是這樣還不如在家里睡覺，既然來了得到學到，所以我們隊的隊名就是得學隊，雖然我們在最后沒有拿到第一，但我們也付出了，拿到了第三名，也很不錯了，分數第幾并不重要，重要的是我們在這三天里24個小時是否真正的得到學到了，這才是第一，我相信每個家人都會期待下次的內訓。因為我們時刻準備著，課上完了，接下來就是我們自己去領會去思考去學習的時候了，加油親愛的家人們我們一起肩并肩走下去。

售后培訓心得體會7

在電器行業(yè)競爭日益激烈的今天，售后服務對于企業(yè)來說是一個戰(zhàn)略性課題，有效處理售后服務是所有企業(yè)必須關心的問題，有時甚至生死攸關。而現在有的企業(yè)只注重產品的市場份額、市場策略、產品推廣手法卻往往忽略了市場的售后服務，最終的結果可想而知。這里，我想要強調的是企業(yè)的售后服務與市場營銷同樣重要！

那到底怎樣才能做好售后服務？什么樣的售后服務才是最好的哪？筆者認為：

首先服務要熱情、快捷、專業(yè)。熱情就是要態(tài)度好，要感謝客戶提出的一切意見和問題，不可不耐煩或焦躁，要帶著微笑面對客戶的不滿和抱怨，使客戶不滿情緒在服務過程中得以釋放，獲取心理上的滿足。也就是要將客戶的事情當作自己的事情來看待和處理，急客戶之所急，讓客戶從精神上體會到做上帝的感覺。當然，對于無理取鬧、故意滋事的客戶，也應區(qū)別對待，有禮貌的堅決回絕。快捷就是對客戶的疑惑和問題，反應迅速、調查處理及時，力爭第一時間使問題圓滿解決。不因故推脫搪塞，增加客戶的煩惱和不滿。因為光態(tài)度好，如果杳無音訊，久拖不決，客戶同樣會不滿意。專業(yè)就是售后服務人員要內行，要對產品和服務內容非常熟悉和了解，對所發(fā)生問題能很快找到原因，短時間內恢復使用；對客戶的疑問和求助，用淺顯易懂的語言給予專業(yè)的指導和幫助。注意不可用過多的專業(yè)詞匯及原理，使客戶更加不明白，不知所措。

其次不要推諉，不要和客戶正面沖突，不要忽視客戶的抱怨。不要推諉是指不要以各種借口故意拖延問題的處理，從而增加客戶處理問題的困難，最終使客戶知難而退，自認倒霉，事件不了了之。這在當今服務過程中較為普遍，也大都收到了較好地短期成效。但也嚴重傷害了客戶的感情，降低了客戶的滿意度，極易造成客戶流失。當然，一些不能很快明晰責任，客戶又堅持其錯誤看法的情況，有時也需要采用冷處理的方法，即通過一定時間的緩沖，使客戶認識到其自身問題，最終使問題在雙方都能接受的情況下圓滿解決。但要注重方式和火候，避免矛盾激化。不要和客戶正面沖突。

服務過程中有時會出現售后人員自視專家，聽不進客戶意見和解釋，甚至指責客戶的問題，使客戶難堪。最終贏了口舌，丟了客戶。更為甚者，為了眼前短利，胡攪蠻纏，拒不承認自身問題，致使矛盾激化，很可能造成惡意投訴或為惡意投訴打下伏筆。不要忽視客戶抱怨。客戶抱怨往往反映平時看不到，聽不著，想不全的側面問題，是對產品或服務不滿的一種暗示。如果不能及時應對和反應，很易發(fā)展成市場風險，導致客戶流失，企業(yè)市場競爭力下降。

說到這里，就不得不提一提咱們公司的售后服務，相對于一些小公司，我們公司的售后服務可以說還是完備的，健全的，但還是存在這樣那樣的問題，客戶還有這樣那樣的抱怨，這說明我們還有提升空間，還有挖掘潛能！

客戶的抱怨是對我們工作的鞭策，客戶的問題是對我們工作的檢驗！希望各位同事正視售后服務問題，有則改之，無則加冕，爭取通過售后服務把我們的市場做的更好、做的更大！

售后培訓心得體會8

很榮幸的參加了公司舉辦的售后服務部工程師季度培訓。這次培訓課件內容很豐富精彩，而且授課講師嚴謹、仔細的態(tài)度，讓我們都從中學習到了不少東西。

這次雖然培訓時間很短，但是各部門的講課都是精中之精的課件，重點清晰、層次分明。通過這次培訓，我了解到我們公司各個部門對售后服務都十分支持，而且公司對我們這些一線員工都格外關心，這一切讓我們內心感到很溫暖。

作為普魯士特的一員，我更加明白到，要盡自身的努力，做好現在工作中的每一件事。公司就是我們的家，我們只有共同努力，把我們這個大家庭經營得一天比一天好，這樣我們的明天才會更加美好。

陳總經常告訴我們，做一件事情要持之以恒，要先付出才能得到自己想要的東西。陳總的這一席話，我記憶猶新，這將為我以后的人生豎立了一盞航站燈；他還鼓勵我們，要多利用業(yè)余時間去學習技能知識，這些都是對我們以后的生活有很大幫助的，我們不知道學習的知識什么時候可以派的上用場，但是我們要為每一次機遇做好充分的準備。

作為一名空壓機維護人員，我以后一定要加強自身的技能培養(yǎng)，不斷的提高自己的技能。通過這次培訓我認識到了自己需要去學習的東西，明白到我的學習、工作、努力方向，今后我會養(yǎng)成學習的好習慣，這樣每天都可以進步一點點。

幾天的學習，時間過得很快，我們不同片區(qū)的朋友們，從不認識到熟悉，也是一個很大收獲，培訓給我們創(chuàng)造了一個結識同事的平臺，以后大家在工作中遇到問題，都可以互相探討交流，以便增強技能。希望公司以后能多舉辦這種培訓，這對我們員工來說就是我們的加油站，通過學習以后能更好的為客戶提供優(yōu)質的服務，把我們空壓機維護事業(yè)做的更大更強。

相信公司的明天更加美好！

售后培訓心得體會9

由經紀業(yè)務部客戶服務中心組織的關于公司全轄營業(yè)部客服主管培訓工作在4月9日到4月11日已經圓滿結束，參與人員由經紀業(yè)務部經理和同事作為講師并且邀請培訓公司人員，同時公司全轄營業(yè)部的每位客服主管。培訓內容主要針對公司XX年經紀業(yè)務部工作計劃、營業(yè)部客戶服務中心建立、公司中臺建設規(guī)劃、坐席系統使用、客戶服務中心的標準服務技巧、客服主管經驗分享，金證公司技術人員對客戶服務中心坐席系統的功能使用也進行了講解，培訓公司針對如何創(chuàng)造企業(yè)品牌和如何提升服務滿意度。

培訓由經紀業(yè)務部總經理開始，趙總首先對公司中臺體系和客戶服務中心建設等相關戰(zhàn)略進行宣導，提高了參訓人員的積極性和主動性，針對我國證券經紀業(yè)務發(fā)展趨勢進行詳細解讀，并且分析了國內先進券商經紀業(yè)務的發(fā)展模式。結合國內券商情況重點分析了我們公司經紀業(yè)務開展的情況，主要包括市場排名、股基權交易量、傭金收入、客戶資產和數量、營銷團隊建設等內容，針對國內券商的情況分析了我們公司經紀業(yè)務競爭的優(yōu)勢。趙總還重點介紹了公司經紀業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃，其中強調了公司的發(fā)展戰(zhàn)略“一個目標、二個重點、三個建設、四個發(fā)展”，并針對公司中臺建設實施計劃和中臺服務框架對各營業(yè)部客服主管進行了介紹。通過經紀業(yè)務部趙總的開訓，各位客服主管對公司的發(fā)展前景有了充分認識并充滿了信心，大家的積極性和主動性都被充分的調動。

經紀業(yè)務部客戶服務中心負責人對公司客戶服務中心服務規(guī)劃進行了介紹。李總先對呼叫中心的發(fā)展、作用進行分析，并利用真實案例進行說明，同時李總也對券商呼叫中心的發(fā)展歷程和現狀進行了闡述。李總重點對公司客戶服務中心的發(fā)展構想向各營業(yè)部客服主管進行講解，其中包括公司客戶服務中心的總體框架；人工服務分散集中結合的業(yè)務模式；回訪工作等。結合公司目前現狀李總也分別介紹了總部和營業(yè)部業(yè)務劃分、崗位設定，及階段性的目標。最后李總針對目前客戶服務中心的制度進行簡單解析。李總在結束培訓時對總部和營業(yè)部寄予很高的期望，希望在總部和營業(yè)部的共同努力下，探索客戶服務創(chuàng)新之路，提升客戶服務品質，增強公司的競爭力。各位參訓人員經過李總對公司客戶服務中心的介紹明確了各自的職責，在各位營業(yè)部客服主管的認真傾聽下對客戶服務中心的團隊建設有了更高的認識。

經紀業(yè)務部客戶關系管理負責人對公司中臺建設的重要性與客戶關系營銷進行了講解介紹。蔡總首先結合公司目前情況與各營業(yè)部客服主管進行了熱烈的討論溝通，并且針對各位營業(yè)部客服主管提出的問題給予了解釋與回答，蔡總也向各營業(yè)部客服主管介紹了公司中臺建的規(guī)劃。其次蔡總也結合各種案例與客戶客服主管針對客戶關系營銷的流程和各種管理活動進行了分享。

蔡總與客服主管的親切溝通及對公司中臺建設的部署都深深地吸引了每位客服主管，不僅因為中臺建設關系到每位客服主管的工作，更重要的是大家對公司中臺體系的建設有了清楚的了解，看到了公司領導對中臺建設的信心。

經紀業(yè)務部同事針對公司網站、交易渠道、客戶服務標準、話務流程、電話服務禮儀和技巧、語音技巧等內容進行了講解介紹。經紀業(yè)務部針對公司新網站進行了詳細的介紹和演示，同時回答了營業(yè)部客服主管的針對網站部分功能的疑問和建議進行了耐心的解答；經紀業(yè)務部針對公司的超強版和專業(yè)版交易軟件常見問題進行分享學習，同時對新升級的公司高端版手機炒股軟件的常見問題也進行了講解。

經紀業(yè)務部針對電話服務禮儀和技巧對各營業(yè)部客服主管進行講解，同時與大家分享了關于疑難投訴處理技巧；經紀業(yè)務部針對專業(yè)客服語音技巧進行了講解，培訓時結合案例讓營業(yè)部客服主管真實的感受到語音技巧的控制；經紀業(yè)務部關于公司客戶服務中心目前質檢細則進行講解，同時對客戶服務中心話務流程進行講解。

售后培訓心得體會10

工作了一天，終于到了下班時間，忽然聽到班長說要去參加一個培訓，雖然很累了，但是質量無小事，整裝列隊前往兩器二樓，一個專門制作好的售后故障件培訓基地。

質量科科長進行了活動介紹，并帶領我們進行參觀講解，切身感受每一個售后問題背后的原因。科長打開了一臺安裝好的內機，打開后，讓我們感受一下，用手觸摸有輕輕震動，幾分鐘后又沒動靜了，科長解釋道，這是電機安裝不到位造成的震動，震動會導致內部零件受損，而停止則是由于電機安裝不牢固，與風葉結合不到位造成的。確實，一個小問題，影響了一整臺空調不能使用，這樣的產品，誰買到心里也不會舒服!

隨后又參觀了一些其他零件，每個零件背后都有一個事故案例，有的甚至小到一個卡扣，小到一點硅脂油，在看到邊板毛刺導致銅管割裂從而使空調不合格返廠，側板漏貼海綿導致外機異響過大返修，導風板裝反使空調導風失效，底盤少基腳使外機報廢等等，都是由于小疏忽、小隱患造成人員、資金和資源的浪費。賣出的空調不合格致使客戶投訴最終影響公司的信譽。這讓我不禁想起了1986年美國“挑戰(zhàn)者”號航天飛機載著人類征服宇宙的希望騰空升起，卻因為小小的一塊橡膠密封環(huán)出問題，73秒后，價值五億美元的航天飛機連同7名宇航員的生命瞬間化為灰燼，而在日常生產中，員工們對大隱患、大漏洞都能及時發(fā)現并處理，但對小問題、小隱患總是認為問題不大，不會出大事就麻痹大意而疏于管理防范，從而習慣成自然，最終釀成大禍。

由此可見，在生產過程中，我們必須從小處著眼，從點滴做起，嚴格要求自己，決不放過每一個細節(jié)，規(guī)范操作，“防”在細微根本之處，“杜”在行動之中，這樣才能做好品牌，做百年世界一流企業(yè)，讓世界愛上中國造。

第四篇：4S店售后也要現場巡視

4S店售后也要現場巡視

我所接觸的4S店，都是將保養(yǎng)或維修工作分配到某個維修工，由其獨立完成，然后主管簽字后姜車交給車主。最近一次的修車體驗，讓我深刻體會到4S店售后也需要現場巡視。

此次維修是要更換前減震器，負責更換的維修工似乎是位新手，將車上部件拆下后，花費了半個多小時仍舊無法將彈簧裝上新件中，一個人在埋頭使勁，卻始終無法成功。我等的心急，找了客服接待，接待看后又找了維修主管，主管過來一看，找來另外兩件專用工具，5分鐘就搞定了。

由此看出幾個問題：

1、培訓不到位，新手完全不知道還有工具可以配套使用；

2、可能缺乏必要的流程，當維修工作遇到難題時，維修工應該即時上報或請教高手，已保證工作效率；

3、沒有完善的現場管理制度，主管如果及時巡視，可以及早發(fā)現問題并予以解決，前兩問題出現時至少還有一個補救手段。

現場管理可以發(fā)現問題，提高售后工作效率，提高客戶滿意度，而且投入很小，可謂一本萬利！

第五篇：現場檢查心得體會心得體會

現場檢查心得體會

各位領導、同志們：

大家好！

現場檢查作為銀行業(yè)監(jiān)督管理機構對銀行業(yè)金融機構實施監(jiān)督檢查的基本方式之一，客觀上使其成為銀行業(yè)監(jiān)督管理機構加強銀行業(yè)監(jiān)管，履行監(jiān)管職責的基本手段。通過對銀行業(yè)金融機構的業(yè)務活動、財務活動和管理活動的現場檢查和處理，確保銀行業(yè)金融機構會計報表、統計報表的真實性，保障銀行業(yè)金融機構審慎經營，提高經營管理水平，保障金融資產的完整，維護金融體系的安全，保護存款人的合法權益。

我是2004年2月份，從中國人民銀行隴縣支行劃分到中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會寶雞銀監(jiān)分局隴縣辦事處的。兩年來，我參加了寶雞銀監(jiān)分局組織安排的2005年農村信用社序時性現場檢查、2006年寶雞市商業(yè)銀行房地產貸款、貸款五級分類的現場檢查、寶雞國有四大商業(yè)銀行持續(xù)跟蹤現場檢查以及集團客戶授信業(yè)務等現場檢查。通過這些現場檢查，拓寬了自己的視野、豐富了現場檢查知識、提高了業(yè)務素質，促使了自己在以后的工作中努力學習、練就過硬的業(yè)務技能，為銀監(jiān)工作不斷做出新的成績。下面，我就現場檢查談四點認識和感受。第一、做一個周密細致的現場檢查計劃是做好現場檢查的前提。

我們知道，現場檢查是非現場監(jiān)管對發(fā)現問題的核驗和確認。因此，我們在進行一次現場檢查時，應根據平時非現場監(jiān)管掌握的各種數據變化情況以及銀行業(yè)金融機構經營狀況和發(fā)展趨勢，針對性進行現場檢查，并對現場檢查的方案、人員的選擇、檢查的方法及手段，予以充分的考慮和認真的制定，不要盲目進入被檢查單位，要做到心中有數。以上我提到的現場檢查都能保質保量完成上級的任務，主要一個特點就是設計完整、安排周密、目標明確、效果明顯。

第二、做好現場檢查前的培訓工作是做好現場檢查的重要環(huán)節(jié)。

在準備實施現場檢查之時，對檢查人員集中培訓十分重要。通過培訓，不僅使檢查人員能對將要進行的現場檢查的內容有較清楚的了解和認識，還能規(guī)范其在檢查過程中，對法律、法規(guī)、制度的執(zhí)行尺度，也使得被檢查單位對檢查提出的問題和結論心悅誠服。今年八月份，我在參加的對寶雞市商業(yè)銀行房地產貸款現場檢查時，由于隴縣僅有的兩家金融機構均未開展此項業(yè)務，對房地產貸款的流程及所需的相關資料不很清楚。針對這一情況，分局監(jiān)管二科的同志及時編印了房地產貸款的相關資料，使得我們檢察人員有了檢查該項目的武器，增強了我們現場檢查的信心，確保了這項現 場檢查工作的順利完成。

當然，這種“突擊式”的培訓，效果畢竟有限。作為銀行業(yè)監(jiān)督管理機構和以及要充分發(fā)揮現場檢查效能，就要建立業(yè)務知識、技能培訓長效機制，以培訓帶動檢查、以檢查促進監(jiān)管，確保銀行業(yè)金融機構健康穩(wěn)健發(fā)展。

第三、在現場檢查過程中及時交流檢查情況是做好現場檢查的關鍵。

在檢查中，個別檢查人員有時會對檢查所涉及的情況把握不準，這就需要檢查組人員對問題進行討論。同時，在現場檢查過程中，檢查組組長或主查應定期對檢查過程中出現的新情況、新問題及時掌握、及時討論、及時解決、確保現場檢查的順利完成。比如，在今年對寶雞市商業(yè)銀行貸款五級分類的現場檢查中，發(fā)現貸款五級分類結果往往就高不就低，檢查組針對這一情況，要求提供企業(yè)的最新財務報表，并詳細詢問信貸員企業(yè)的具體情況，根據掌握的新情況，分組討論，確保對貸款五級重新分類的準確行。

第四、現場檢查結束后認真總結經驗教訓是今后做好現場檢查的基礎。

俗話說的好，“吃一塹，長一智”，現場檢查結束后及時總結得與失、成功與失敗，是為做好下次現場檢查的基礎。比如，在今年九月份對寶雞市商業(yè)銀行貸款五級分類的現場檢查結束后，就總結出現場檢查底稿電子化、對銀行業(yè)金融 機構監(jiān)管延伸到對貸款企業(yè)經營情況掌握等體會，對我們以后的現場檢查都有很好的借鑒作用。

現場檢查工作是一項系統工程，檢查人員除需掌握應有的專業(yè)知識外，還應具有相關的哲學、計算機等知識，我們只有博學篤行，厚積薄發(fā)，才有可能做好銀行業(yè)監(jiān)管工作，才有可能將現場檢查工作做的更好。

以上認識和體會，不妥之處，請大家批評指正。謝謝大家！

隴縣監(jiān)管辦

二○○六年十一月二十八日