第一篇：洗車服務(wù)項目的投標(biāo)書

洗車服務(wù)項目的投標(biāo)書

▲總論與報價

本投標(biāo)書旨在為貴公司提供優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的綜合洗車服務(wù)，并基于雙方共同發(fā)展的目的建立起長期、穩(wěn)定、良好的洗車合作伙伴關(guān)系。本公司本著“以貴公司為中心”的原則，為貴公司提供定點、定時、上門服務(wù)、周期性維保等綜合洗車服務(wù)，承擔(dān)貴公司從購車到使用的一體化供應(yīng)鏈運作。在整個洗車方案設(shè)計和實施過程中，我公司成立的由洗車管理專家和專業(yè)技術(shù)人才組成的洗車服務(wù)項目組，將不斷地與貴公司的車輛使用部進(jìn)行分析討論，以提供最合理的方案和最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。為此，我公司承諾充分的管理資源和網(wǎng)絡(luò)資源，與貴公司建立相互信任、坦誠相待、穩(wěn)定可靠的戰(zhàn)略聯(lián)盟。

為了能更好地為ABC公司提供洗車服務(wù)，洗車服務(wù)項目經(jīng)過仔細(xì)分析貴公司產(chǎn)品洗車服務(wù)招標(biāo)書后，認(rèn)為洗車服務(wù)項目組完全能夠提供滿足貴公司需要的洗車服務(wù)，并有能力降低貴公司現(xiàn)有成本的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步為貴公司開展現(xiàn)代化的綜合洗車服務(wù)。

1、洗車服務(wù)方案的目標(biāo)

1)在保證貴公司服務(wù)質(zhì)量基礎(chǔ)上，降低消耗和管理費用；達(dá)到低成本、高質(zhì)量的綜合洗車服務(wù)水平。

2）實施科學(xué)合理的標(biāo)準(zhǔn)化洗車作業(yè)流程，制定嚴(yán)格的洗車管理規(guī)章制度，為貴公司提供的洗車洗車服務(wù)達(dá)到國際水準(zhǔn)。

3）實現(xiàn)洗車管理的信息化。

4）高效完成貴公司產(chǎn)品的國內(nèi)保養(yǎng)及出口貨代服務(wù)。優(yōu)化保養(yǎng)路線，提高保養(yǎng)效率，縮短在途時間，將產(chǎn)品安全準(zhǔn)時地送達(dá)到客戶指定的地點；充分發(fā)揮我公司的貨代業(yè)務(wù)優(yōu)勢，順利完成報關(guān)檢驗業(yè)務(wù)。

5）洗車項目組與貴公司洗車部緊密聯(lián)系，保持對貴公司的洗車需要變化能做出快速反應(yīng)的靈活性，及時報告洗車方案的執(zhí)行情況，保質(zhì)保量地完成貴公司洗車部委托的洗車服務(wù)，使貴公司能專心從事核心業(yè)務(wù)。

2、為達(dá)到目標(biāo)而采取的措施

1）成立洗車服務(wù)項目小組，該項目組負(fù)責(zé)制定和組織實施成品產(chǎn)品的洗車、國內(nèi)保養(yǎng)及進(jìn)出口貨代的方案，洗車服務(wù)項目組配備洗車管理、技術(shù)、信息、財務(wù)等方面的專業(yè)技術(shù)人才。

2）設(shè)立現(xiàn)代化洗車；配備高素質(zhì)的洗車管理人員；建立洗車管理信息系統(tǒng)。

3）配備優(yōu)秀的洗車業(yè)務(wù)員。為貴公司的進(jìn)出口貨代配備高素質(zhì)、經(jīng)驗豐富的內(nèi)外勤人員，保證洗車業(yè)務(wù)的高效完成。

5）充分利用我公司的全國網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢、與政府部門良好關(guān)系優(yōu)勢和多年的洗車服務(wù)經(jīng)驗，不斷提出改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的方法和降低成本的措施。

3、我公司的洗車服務(wù)比較優(yōu)勢

1）網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢（略）

2）價格優(yōu)勢（略）

3）本土化優(yōu)勢（略）

4）洗車業(yè)務(wù)優(yōu)勢（略）

5）洗車資源優(yōu)勢（略）

4、貴公司的洗車服務(wù)方案總報價

總報價：消耗品購置和管理費用、貨代服務(wù)費用等。特殊服務(wù)費率：包括產(chǎn)品配套費率、消耗品記錄費率、特殊操作費、產(chǎn)品檢驗費。

★ 公司概況及背景

（略）

★ 洗車管理業(yè)務(wù)方案設(shè)計

（略）

★ 洗車服務(wù)方案補(bǔ)充及建議

1、洗車服務(wù)方案補(bǔ)充（略）

2、整體洗車服務(wù)方案建議（略）

3、洗車使用面積計算方法說明（略）

★ 結(jié)束語

洗車服務(wù)項目組將秉承全新洗車經(jīng)營理念，堅持以貴公司為中心的原則，在前期良好合作的基礎(chǔ)上，建立由洗車管理專家和高素質(zhì)人才構(gòu)成的洗車服務(wù)項目組，以飽滿的工作熱情，發(fā)揚團(tuán)隊精神，為貴公司提供洗車、保養(yǎng)等一體化綜合洗車服務(wù)。投標(biāo)書中提出的洗車方案可較大幅度降低貴公司的洗車成本，保障洗車、保養(yǎng)作業(yè)達(dá)到國際專業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)，而且具有可持續(xù)性發(fā)展?jié)摿Γ赃m應(yīng)貴公司未來業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。為了保證服務(wù)質(zhì)量能夠不斷提高，洗車服務(wù)項目組將及時提出項目運作的改進(jìn)建議與貴公司洗車部商討，不斷深化雙方的合作關(guān)系，展望未來，攜手并進(jìn)。

第二篇：投標(biāo)書

投標(biāo)書

柴橋中學(xué)：

根據(jù)貴方承包校區(qū)師生餐廳經(jīng)營項目的投標(biāo)文件，簽字代表姓名：賀紅平，職務(wù)：總經(jīng)理，經(jīng)正式授權(quán)并代表投標(biāo)人（投標(biāo)人名稱：寧波市北侖宇昕餐飲服務(wù)有限公司，地址：寧波市北侖區(qū)鳳洋一路727號）提交下述文件：

1.法人代表證明及法人代表授權(quán)委托書；

2.營業(yè)執(zhí)照副本、組織機(jī)構(gòu)代碼證的復(fù)印件；

3.衛(wèi)生許可證復(fù)印件；

4.投標(biāo)書；

5.食堂承包經(jīng)營管理策劃與服務(wù)承諾；

6.聯(lián)系方式：單位名稱、地址、法定代表人、聯(lián)系人、聯(lián)系電話； 據(jù)此函，投標(biāo)人授權(quán)簽字代表聲明如下：

1.同意按貴方要求及時足額繳納投標(biāo)保證金、履約保證金、承包 管理費，同時，自愿承擔(dān)所有經(jīng)營風(fēng)險。

2.同意將按招標(biāo)文件的規(guī)定履行相關(guān)責(zé)任和義務(wù)，在簽定正式文 件時不提出附加條件。

3.投標(biāo)方已詳細(xì)審查全部招標(biāo)文件及有關(guān)附件，我們完全理解并同意放棄對這方面有不明及誤解的權(quán)利。

4.一旦我方中標(biāo)，我方保證授受貴方招標(biāo)文件及合同的各項約定，嚴(yán)格遵守學(xué)校在食堂管理方面的各項規(guī)章制度以及為保障食堂供應(yīng)所采取的各項舉措。

單位名稱：寧波市北侖宇昕餐飲服務(wù)有限公司 地址：寧波市北侖區(qū)鳳洋一路727號 郵編：315800

電話：86784266***

傳真：86963608

投標(biāo)代表人姓名：賀紅平職務(wù)：總經(jīng)理

法定代表人：張益紅

投標(biāo)書

食堂承包經(jīng)營管理策劃與服務(wù)承諾

首先感謝貴校給予我公司參加本次投標(biāo)的機(jī)會，如我公司能中標(biāo)，我們將自始至終以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，恪守合同約定，遵守貴校的各項要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好食堂各項保障工作，在確保食品衛(wèi)生安全的前提下，為貴校就餐人員提供衛(wèi)生、優(yōu)質(zhì)、廉價的餐飲服務(wù)，并始終以就餐師生長期滿意作為服務(wù)目標(biāo)，以此來回報貴校對我們的信任。

一、企業(yè)規(guī)模及殊榮

寧波市北侖宇昕餐飲服務(wù)有限公司，成立于2002年。于2009年 6月搬遷至現(xiàn)在的配送中心并投入運營，主要經(jīng)營項目是：便民早點配送、團(tuán)體快餐和凈菜配送、消毒餐具配送及食堂承包托管等。該配送中心總占地面積約10畝，建筑面積7500平方米，基礎(chǔ)建筑及配套設(shè)施投資約1500萬元；生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備投資約200萬元。2003年6月，公司被寧波市北侖區(qū)政府列為“政府民生工程”；2008年6月，公司的配送中心被寧波市政府列為“政府實事工程”；2009年7月，公司榮獲國家商務(wù)部“試點企業(yè)”稱號。

二、企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀

本公司現(xiàn)托管學(xué)校食堂有：泰河中學(xué)、鎮(zhèn)海中學(xué)。凈菜配送有：大矸中學(xué)、北侖實驗小學(xué)、大矸小學(xué)、靈山學(xué)校、博平小學(xué)、九峰小學(xué)、顧國和中學(xué)、長江中學(xué)等。餐具消毒、小毛巾、洗潔精配送全區(qū)各大中小飯店120多家。公司承接2010年國際女排總決賽、第一屆北侖港口文化節(jié)、中國消博會等一系列快餐配送業(yè)務(wù)。2010年公司承包的鎮(zhèn)海中學(xué)、泰河中學(xué)被省衛(wèi)生廳評為衛(wèi)生A級食堂。

三、企業(yè)經(jīng)營計劃

（一）人員配備

食堂日常工作定崗定人、明確劃分責(zé)任。食堂現(xiàn)場設(shè)專職主管1名，全權(quán)負(fù)責(zé)食堂內(nèi)部日常工作管理；成本會計倉庫保管1名。協(xié)助食堂主管做好每天的成本核算。餐具檢驗員（公司人員兼職）1名。負(fù)責(zé)定期對餐具抽樣檢測（取得資

格證書）。下設(shè)廚師長1名，負(fù)責(zé)對廚師和廚工在食品加工環(huán)節(jié)上的監(jiān)督與指導(dǎo)，并在日常菜肴的營養(yǎng)搭配設(shè)質(zhì)量監(jiān)督以及成本核算等方面協(xié)助食堂主管；另設(shè)有炒菜廚師1名；切配廚師3名；面點師2名；蒸飯師1名；服務(wù)員12名；教師餐廳專職服務(wù)員1名；合計24名。

（二）原材料采購與管理

1、采購管理是食堂成本控制最重要的一個環(huán)節(jié)，也是利潤來源，我公司采用集中采購、統(tǒng)一配送的管理方式，直接從各大食品生產(chǎn)廠家、農(nóng)場和本地區(qū)最大的批發(fā)市場進(jìn)貨，從而減少原材料流通環(huán)節(jié)，并以采購數(shù)量來降低原材料的價格。

2、建立原材料采購追溯制度。公司已采購國家商務(wù)部的集中采購追溯平臺，敏揚網(wǎng)采購軟件，通過網(wǎng)絡(luò)可以清楚看到任何原材料從哪里進(jìn)貨、何時進(jìn)貨、貨物多少及供應(yīng)商的任何執(zhí)照。

（三）餐飲品種供應(yīng)

1、早餐每天供應(yīng)點心20個品種以上，搭配各種粥、炒飯、豆?jié){、湯面、炒面、雞蛋、咸蛋以及各種小菜。

2、提供夜餐供應(yīng)品種不少于15種。

3、中、晚餐菜肴供應(yīng)價格品種嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)定的套餐標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

A7元套餐：主葷菜，半葷菜，蔬菜。6元套餐：主葷菜，兩葷菜。5元套餐：主葷菜，蔬菜。每樣套餐實行A.B套餐，隨自己選擇。每星期菜不重復(fù)。

4、保證每餐按時供餐，保證所供應(yīng)的菜肴安全衛(wèi)生，精致可口、品種多樣化，營養(yǎng)搭配合理，為所有就餐師生提供優(yōu)質(zhì)、廉價、便捷的餐飲服務(wù)。

（四）各項規(guī)章制度

另附文件。

（五）服務(wù)承諾

1、食堂的衛(wèi)生防疫、就餐環(huán)境必須達(dá)到區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)教育局制定的A級食堂標(biāo)準(zhǔn)。日常管理嚴(yán)格按“五常法”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。

2、菜肴價格、質(zhì)量、品種、數(shù)量嚴(yán)格按學(xué)校規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

3、保證所有服務(wù)人員良好的服務(wù)態(tài)度，讓就餐師生開心用餐；我們的服務(wù)理念：主動向師生問好、熱情為師生服務(wù)、禮貌與師生交談、虛心聽取師生意見、不與師生爭執(zhí)，以師生的滿意作為我們的服務(wù)準(zhǔn)則。

4、保證遵守學(xué)校的各種規(guī)章制度。

5、如公司中標(biāo)，愿為全體師生購買就多人員《食品安全責(zé)任保險》曾強(qiáng)公司抗風(fēng)險能力。

6、公司為所有員工購買工傷保險。

我公司投標(biāo)為柴橋中學(xué)餐廳，每月按營業(yè)額5%上交管理費。

寧波市北侖宇昕餐飲服務(wù)有限公司

2011年8月2日

第三篇：投標(biāo)書

目 錄

一、法定代表人身份證明

二、投標(biāo)文件簽署授權(quán)委托書

三、投標(biāo)函

四、投標(biāo)函附錄

五、聯(lián)合體協(xié)議書

六、已標(biāo)價工程量清單

七、施工組織設(shè)計

八、投標(biāo)人及項目管理機(jī)構(gòu)情況表

（一）投標(biāo)人基本情況表

（二）投標(biāo)人近五年完成的部分類似項目情況表

（三）投標(biāo)人正在施工的和新承接的部分項目情況表

（四）投標(biāo)人近年發(fā)生的訴訟和仲裁情況

（五）項目管理機(jī)構(gòu)配備情況表

（六）項目經(jīng)理簡歷表

（七）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表

（八）擬分包計劃表

（九）其他材料

（十）投標(biāo)人認(rèn)為有必要的資料

（十一）各類資質(zhì)和資格證書的復(fù)印件

（十二）財務(wù)狀況表

施工組織設(shè)計

1、工程概況

本工程為朔州市城市綠化改造工程，位于山西省西北部，雁北關(guān)外，大同盆地西部南端。地理坐標(biāo)為東經(jīng)111°53′-113°34′，北緯39°05′-40°17′。氣候?qū)贉貛Т箨懶约撅L(fēng)氣候，主要特征是四季分明，春季雨雪少，風(fēng)沙大，蒸發(fā)量大，經(jīng)常出現(xiàn)干旱天氣;夏季雨量集中，間有大雨、暴雨、冰雹等；秋季雨水少，早晚涼爽，中午炎熱，冬季風(fēng)多雪少，氣候寒冷。年平均氣溫一般為 3.6℃-7.3℃左右。

2、施工部署原則和施工平面布置 2.1施工部署原則 2.1.1原則

調(diào)集高資質(zhì)的，具有豐富施工經(jīng)驗的施工技術(shù)管理人員，組成該項目經(jīng)理部承擔(dān)本工程施工。嚴(yán)格按照項目法施工管理。實行項目施工負(fù)責(zé)制，對本工程實施全面全過程的管理。2.1.2滿足合同要求的原則 以合同約定的質(zhì)量要求、工期目標(biāo)為主線，合理組織人力、物力、財力，做到人盡其才，物盡其用、財盡其能，以最優(yōu)化的資源確保總目標(biāo)的實現(xiàn)。施工前，各級管理人員要認(rèn)真研究合同，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工期管理等方面下功夫，滿足合同要求。2.1.3經(jīng)濟(jì)效益的原則

圍繞既定目標(biāo)，在材料的投入上不能將就，在現(xiàn)場管理上，要認(rèn)真研究，精打細(xì)算，以管理出效益。2.1.4社會效益原則

抓住機(jī)遇，精品細(xì)作，并爭取取得良好的社會效益。2.2現(xiàn)場施工平面布置

臨時設(shè)施布置，結(jié)合本工程施工需求進(jìn)行布置，生活臨時設(shè)施在場區(qū)外設(shè)置，材料加工、砂漿攪拌設(shè)施及機(jī)械停放場地在工程場區(qū)范圍內(nèi)擇地設(shè)場，現(xiàn)場辦公房、工具倉庫用房等采集裝箱形式或帳篷。

本工程施工所需的水、電，根據(jù)業(yè)主提供的水、電源接口以及審定的本工程施工組織設(shè)計和現(xiàn)場施工要求布設(shè)，并掛表計費。

施工用電布置：由引接電源的總配電箱向施工現(xiàn)場需求的照明及動力布置分電箱進(jìn)行施工供電。

本工程施工用電采用接零保護(hù)，配電線路均采用橡套絕緣電纜，干線架空敷設(shè)。突起架子、孔洞或通過時采用防護(hù)措施。另外由總配電箱引出的線路，均采用漏電開關(guān)保護(hù)，所有用電設(shè)備除保護(hù)接零外，均須在設(shè)備負(fù)荷的首端設(shè)置漏電開關(guān)。在工程的降水施工中為防止工地臨時停電和解決現(xiàn)場突發(fā)事情的發(fā)生，在工地現(xiàn)場自備發(fā)電機(jī)1臺，以確保工程施工順利進(jìn)行。

施工用水布置：引接場內(nèi)供水管網(wǎng)至施工現(xiàn)場，現(xiàn)場范圍內(nèi)的施工用水管線根據(jù)施工需求布施，在冬季施工中的施工用水管線均須采取保溫措施。2.3施工道路

外接道路利用現(xiàn)有道路網(wǎng)，并結(jié)合工程需求設(shè)置工地的連接便道。施工中使用的地方道路和臨時道路，做好維修養(yǎng)護(hù)工作。

3、勞動力安排計劃 3.1勞動力安排

（1）作業(yè)層基本骨干力量，在我公司范圍內(nèi)挑選有豐富施工經(jīng)驗和勞動技能的合同制工人，分專業(yè)工種組成作業(yè)班組。班組長由技術(shù)過硬、責(zé)任心強(qiáng)、思想素質(zhì)好的職工擔(dān)任。包括現(xiàn)場管理人員在內(nèi)的所有施工人員均持證上崗。

（2）按照我公司《勞務(wù)分包控制程序》，根據(jù)勞務(wù)分承包的施工業(yè)績、技術(shù)能力進(jìn)行綜合考察，做出評價，并建立《合格勞務(wù)分承包芳名錄》。我公司可根據(jù)本工程的需要，按上述名錄選用合格的勞務(wù)分承包方，作為作業(yè)層勞動力的補(bǔ)充，并按上述文件規(guī)定程序進(jìn)行控制管理。3.2勞動力組織

（1）抽調(diào)各專業(yè)工種技術(shù)骨干，并配足各專業(yè)施工人員，組成強(qiáng)有力的施工隊伍。（2）按照勞動力計劃落實勞動力，加強(qiáng)勞動力進(jìn)場的組織和協(xié)調(diào)。

（3）按工種分工序組織施工突擊作業(yè)隊，各工種各專業(yè)人員配備齊全。

（4）主要勞動力計劃詳見附表。

4、材料供應(yīng)安排

4.1材料的供應(yīng)、檢驗和使用原則

4.1.1對所購材料和設(shè)備設(shè)施，保證質(zhì)量，符合設(shè)計和規(guī)范要求，并應(yīng)提供材料樣品及有效的質(zhì)量證明書和必要的材料檢驗資料。

4.1.2采購的材料和設(shè)備設(shè)施必須先行自檢，再報驗。檢驗不合格，不準(zhǔn)使用。

4.1.3為保證工程質(zhì)量，本工程所采用材料均按國家建材規(guī)范及防火規(guī)范驗收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。

4.1.4建立以項目經(jīng)理為主，材料員為輔的材料采供組，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量體系規(guī)定，嚴(yán)格材料進(jìn)、出手續(xù)，健全材料管理制度，按計劃采購、供應(yīng)。

4.1.5貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系采購控制程序，建立合格分供方名冊，通過合格分供方處長期獲得質(zhì)量優(yōu)良、價格合理的物資。

4.1.6所有現(xiàn)場材料、半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進(jìn)先用原則進(jìn)行使用。

4.1.7工序作業(yè)前，對材料進(jìn)行復(fù)檢（核查現(xiàn)場材料質(zhì)量及原始報告），若屬不合格，立即禁止使用，搬離施工現(xiàn)場。4.1.8對主材及半成品重要的材料進(jìn)場，必須同時附有材料供應(yīng)單位提供的質(zhì)量保證合格檢驗單

4、材料供應(yīng)安排 4.1材料的供應(yīng)、檢驗和使用原則

4.1.1對所購材料和設(shè)備設(shè)施，保證質(zhì)量，符合設(shè)計和規(guī)范要求，并應(yīng)提供材料樣品及有效的質(zhì)量證明書和必要的材料檢驗資料。

4.1.2采購的材料和設(shè)備設(shè)施必須先行自檢，再報驗。檢驗不合格，不準(zhǔn)使用。

4.1.3為保證工程質(zhì)量，本工程所采用材料均按國家建材規(guī)范及防火規(guī)范驗收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。

4.1.4建立以項目經(jīng)理為主，材料員為輔的材料采供組，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量體系規(guī)定，嚴(yán)格材料進(jìn)、出手續(xù)，健全材料管理制度，按計劃采購、供應(yīng)。

4.1.5貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系采購控制程序，建立合格分供方名冊，通過合格分供方處長期獲得質(zhì)量優(yōu)良、價格合理的物資。

4.1.6所有現(xiàn)場材料、半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進(jìn)先用原則進(jìn)行使用。

4.1.7工序作業(yè)前，對材料進(jìn)行復(fù)檢（核查現(xiàn)場材料質(zhì)量及原始報告），若屬不合格，立即禁止使用，搬離施工現(xiàn)場。

4.1.8對主材及半成品重要的材料進(jìn)場，必須同時附有材料供應(yīng)單位提供的質(zhì)量保證合格檢驗單和復(fù)試單，才能在工程中使用，無質(zhì)保單的材料和半成品不得在工程中使用。4.2材料供應(yīng)保障措施

為保證本工程材料正常供應(yīng)，我公司擬采取以下措施確保材料的供應(yīng)：

4.2.1及時準(zhǔn)確地向業(yè)主提出供料計劃且具有超前意識；計劃及時準(zhǔn)確，關(guān)系到工程進(jìn)度的順利進(jìn)行；也能使業(yè)主充分發(fā)揮資金效益。因此，我公司將高度重視此項工作，在資料的打印、傳遞方面嚴(yán)肅認(rèn)真。

4.2.2在時間及數(shù)量上慎之又慎，此項工作的落實，須對各級管理人員制定崗位責(zé)任制，選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)工程師來擔(dān)任此項工作。協(xié)助業(yè)主做好材料供應(yīng)及保管工作，是我公司為業(yè)主服務(wù)的具體表現(xiàn)。設(shè)置專門的倉儲庫房，配備專人看管，對已裝和未裝的設(shè)備、材料進(jìn)行定期的防護(hù)、檢查、清洗、加油、回收，建立專職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù)，保證業(yè)主供應(yīng)的設(shè)備及材料的丟失，不浪費，為業(yè)主降低工程造價。

4.2.3材料的組織供應(yīng)是項目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)因素，所以在做好日常工作管理方面重點抓好如下幾點：

（1）加強(qiáng)材料計劃的及時性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性：項目部將執(zhí)行規(guī)范化的計劃編制、審核、采購制度、做到供應(yīng)工作的不同階段有不同的人負(fù)責(zé)，堅決杜絕計劃盲目性、浪費的不嚴(yán)肅工作作風(fēng)。

（2）加強(qiáng)采購成本的控制：在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時的基礎(chǔ)上，降低采購成本是提高項目施工效益的重要環(huán)節(jié)。任何物資的采購必須具有采購?fù)ㄖ獣鴨渭皣?yán)格的驗收入庫制度，采購員不得接受任何人隨意的采購指令。

（3）堅持審批的環(huán)節(jié)：項目部在做好自身計劃的審批工作的基礎(chǔ)上，同時也做好對業(yè)主的報批工作，對實行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先送甲方進(jìn)行價格廠家的審批，在審批的基礎(chǔ)上進(jìn)行采購。未經(jīng)業(yè)主審批的材料決不自行采購。

（4）加強(qiáng)保管、及時回收：做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證供應(yīng)不亂的基礎(chǔ)，項目部堅決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑計劃發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管，利用班組材料節(jié)約獎勵的辦法，做好材料的回收利用，做到能使用的決不浪費。4.3主要材料采購供應(yīng)計劃

4.3.1針對該工程，我公司將精選對材料供應(yīng)市場充分了解，有豐富材料采購經(jīng)驗的人員，組成材料采購部，確保工程材料正常供應(yīng)。

4.3.2對于甲方提供材料，由材料部及時向業(yè)主提供小樣、數(shù)量、規(guī)格、品牌、產(chǎn)地等，封樣后采購。

4.3.3認(rèn)真審閱材料單，提前明確供貨渠道，選擇有實力、講信用、經(jīng)營品種齊全、供貨及時的商家，簽訂合同，采購材料。4.3.4明確材料供應(yīng)制度、采購制度、材料檢驗制度、倉庫保管制度、材料領(lǐng)用制度、材料單開據(jù)等各項制度，杜絕一切浪費現(xiàn)象。

5、關(guān)鍵部位施工方法：

植物種植是綠化工程中十分重要的部分，其施工質(zhì)量的好差，將直接影響到景觀、環(huán)境及綠化的效果，為保證工程施工質(zhì)量，充分體現(xiàn)設(shè)計意圖，結(jié)合環(huán)境景觀工程的要求，我們擬定以下施工方法和技術(shù)措施，以達(dá)到保障工程施工質(zhì)量，體現(xiàn)設(shè)計意圖目標(biāo)。

5.1根據(jù)設(shè)計圖紙、設(shè)計意圖，結(jié)合現(xiàn)場實際進(jìn)行施工放樣，施工放樣必須準(zhǔn)確，以便控制進(jìn)苗數(shù)量。

5.2圖紙發(fā)放時，必須隨附技術(shù)交底卡，按照技術(shù)交底卡要求嚴(yán)格督促施工檢驗過程。

5.3根據(jù)設(shè)計圖紙、設(shè)計意圖進(jìn)行施工放樣，在定好的點位上立上木樁，標(biāo)明截植植物的名稱、數(shù)量或樹坑的坑徑、坑深，必須符合設(shè)計及規(guī)范的要求。

5.4挖掘種植穴

5.4.1挖種植穴槽前，調(diào)查附近所設(shè)地下管線標(biāo)志，并聯(lián)系有關(guān)單位了解地下管線，設(shè)施情況，避免損傷設(shè)施，挖穴時發(fā)現(xiàn)電纜、管道等，應(yīng)立即停止操作，及時找有關(guān)部門配合解決。

5.4.2各種樹木種植的位置必須準(zhǔn)確，挖掘種植穴時，按圖進(jìn)行定點放線，屬于規(guī)則式種植，樹穴要排列整齊，屬于自然式種植時，樹穴應(yīng)保持自然，力求達(dá)到設(shè)計的配置藝術(shù)要求。5.4.3挖種植穴槽時，應(yīng)根據(jù)苗木根系，土球直徑?jīng)Q定大小，在新土區(qū)，挖穴后應(yīng)將穴底踏實，避免澆水后沉陷，種植穴槽的規(guī)格，按草本花卉、草坪地被、小灌木、大灌木、淺根喬木、深根喬木，樹穴規(guī)格大小，有伸縮幅度，可根據(jù)本地土壤和氣候條件，在允許幅度內(nèi)調(diào)整。

5.4.4土壤含水率不足的干燥地區(qū)土層，新填土壤地，均勻在種植穴前杠浸水補(bǔ)給水分。

5.4.5樹穴施肥作為基肥，應(yīng)將充分腐熟的有機(jī)肥與土壤攪拌均勻，在穴底鋪平，再覆土一層，以防根部直接與肥接觸燒傷根系。

5.4.6種植穴槽挖出的表土和底土應(yīng)分開堆放于坑穴邊，回填時表土用作下部填土用，底土用作上部填上和圍堰用，行道挖槽穴時，應(yīng)堆放在與道路平行的兩側(cè)，避免影響栽植時瞄直的視線。

5.5選苗

在苗木選擇時，應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求的規(guī)格，結(jié)合設(shè)計工程竣工后所要達(dá)到的效果，選擇生長健壯、無病蟲害、樹形端正、根系發(fā)達(dá)的苗木樹種，做好標(biāo)識，以便起苗，選定的苗木數(shù)量應(yīng)按常規(guī)多于施工翻樣數(shù)量，以供備用。

5.6起苗

5.6.1起苗前應(yīng)根據(jù)苗木所在地土壤的干濕程度，提前1-2太難進(jìn)行澆水或排水，并準(zhǔn)備好合適的蒲包、草繩等包裝材料。

5.6.2為確保苗木根系規(guī)格符合要求，在正式起苗前預(yù)先抽掘一定數(shù)量的苗木作為抽樣，以便發(fā)現(xiàn)問題及時采取相應(yīng)的措施。5.6.3起掘苗木所帶土球的規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計和規(guī)范要求，土球包扎采用桔子包，包扎應(yīng)結(jié)實美觀，草繩緊實不松脫，底部封嚴(yán)不漏土，灌木及土球徑小于30㎝的喬木，采用稻草，蒲包平鋪由底向上翻包，裸根苗木需打上泥漿后用稻草、蒲包進(jìn)行包扎。

5.7苗木運輸和假植

苗木運輸是綠化工程中和重要環(huán)節(jié)，其必須與當(dāng)日種植數(shù)量相銜接，做到隨起苗，隨運輸，隨種植，以減少苗木的暴露時間。

苗木在運輸過程中容易受到損傷，因此苗木在運輸過程中應(yīng)注意：

5.7.1苗木在裝卸車時，應(yīng)做到輕抬、輕吊、輕放，不得拖拉，避免植株破損，根盤插傷或散球。

5.7.2起吊帶土球小型苗木時應(yīng)用繩網(wǎng)兜土球吊起，不能用繩索縛捆根頸起吊。重量超過1t的大型土臺，應(yīng)在土臺外部套鋼絲纜起吊。

5.7.3土球或盤根苗木裝車時，應(yīng)按車輛行駛方向，將土球向前，樹冠向后碼放整齊，樹冠開展的樹木應(yīng)用繩索綁扎樹冠，雪松、龍柏等苗木應(yīng)保護(hù)好其主梢，樹身與后車板接觸應(yīng)用軟物襯墊并固定，裸根喬木長途運輸時，應(yīng)覆蓋并保持根系濕潤。

5.7.4花灌木運輸時可直立裝車，裸根苗木必須當(dāng)天種植，其自起苗開始暴露時間不宜超過8小時，當(dāng)天不能種植的苗木應(yīng)當(dāng)進(jìn)行假植，帶土球小型花灌木運至施工現(xiàn)場后，應(yīng)緊密排碼整齊，當(dāng)日不能種植時，噴水保持土球濕潤。5.7.5苗木在運輸途中，行車宜平穩(wěn)，長途運輸苗木必須覆以篷布，做好防凍、防曬、防雨、防風(fēng)和防盜工作。

5.7.6苗木運輸應(yīng)事先擬定運輸路線，做到安全，爭取在最短時間內(nèi)運到現(xiàn)場，當(dāng)接近施工現(xiàn)場時，向項目部預(yù)報到貨時間，并通過項目部做好接貨準(zhǔn)備。

5.7.7從外地引進(jìn)苗木必須嚴(yán)格遵守國家和地區(qū)有關(guān)植物檢疫法規(guī)法令，辦好植檢疫手續(xù)。

5.8散苗

5.8.1散苗要輕拿輕放，避免損傷樹根，散苗速度應(yīng)與栽苗速度相適應(yīng)，邊散邊植，散畢植完，盡量減少苗樹暴露時間。

5.8.2用作行道樹的苗木應(yīng)事先按照高度將其進(jìn)一步分級再進(jìn)行散苗，以保證鄰近苗木規(guī)格大體一致。

5.9苗木種植

苗木種植應(yīng)根據(jù)苗種的習(xí)性和當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件，選擇最適宜的時間進(jìn)行種植。

5.9.1種植前應(yīng)按施工圖要求核對苗木品種，規(guī)格及種植位置，規(guī)則或種植應(yīng)保持對稱平衡，行道樹或行列種植樹木應(yīng)在一條線上，相鄰植株規(guī)格應(yīng)合理搭配，高度、干徑、樹形近似，種植的樹木應(yīng)保持直立，不得傾斜，應(yīng)注意觀賞面得合理朝向。

5.9.2種植帶土球的樹木時，必須拆除不易腐爛的包裝，種植穴底必須踏實，種植后填土踏實，種植深度比土球頂部深2-3㎝。

5.9.3種植裸根樹木時，應(yīng)將種植穴底填土呈半圓土堆，置入樹木填土至1/3時，輕提樹干使其根系舒展，并充分接觸土壤，填土應(yīng)分層踏實，每層厚度不超過20㎝，種植深度與原種植線一致。

5.9.4樹木種植后在略大于種植穴直徑的周圍，筑一道高10-15㎝的灌水土堰，當(dāng)日澆透第一遍水，以后根據(jù)實際情況及時補(bǔ)水，澆水要一次澆足，澆水量以水分不再滲為度。

5.9.5種植5㎝以上的喬木，應(yīng)設(shè)護(hù)樁固定，護(hù)樁應(yīng)牢固，樁入土深度不小于坑底20㎝，樁長按植株高度的二分之一控制。護(hù)樁立定后，先將繩索牢扎于樁上，而后圍繞樹干和護(hù)樁卷縛數(shù)道，再在護(hù)樁與樹干間已卷繩索上扣緊，扎縛后的樹木必須保持直立。

5.9.6主干暴露，干徑在3㎝以上的喬木定植后，在主干和接近主干的主枝部分，用草繩卷縛嚴(yán)密，以防日灼，若遇久旱不雨或在樹干生長期移植，卷干工作宜在起苗前進(jìn)行。

5.9.7樹木在非栽植季節(jié)栽植時，根據(jù)不同的情況采取相應(yīng)的措施：

（1）苗木提前采取疏枝，環(huán)斷根或在適宜季節(jié)起苗用容器假植等處理。

（2）苗木進(jìn)行較強(qiáng)修剪、剪除部分側(cè)枝，保留的側(cè)枝應(yīng)疏剪或短截，但應(yīng)保留原樹冠的三分之一，同時加大土球體積。

（3）可摘葉的苗木可采取摘去部分葉片的方法，但不得損傷幼芽。

（4）夏季可采取搭棚遮陰、樹冠噴霧、樹木保濕等方法保持空氣濕潤，冬季栽植應(yīng)采取卷干、刷涂等有效措施防寒防凍。5.9.8分株植的花草應(yīng)將草根崛起，除去雜草后5-7㎝株分為一束，按株距15-20㎝量品字形種植于深6-7㎝穴內(nèi)，再踏實澆水，種植時在晴朗天氣、春秋季節(jié)，最高氣溫25℃以下時可全天種植，當(dāng)氣溫高于25℃時避開中午高溫時間。

5.9.9大灌木密植時，由中心向外的順序種植，高矮不同的苗種混植時，按先矮后高的順序種植，橫紋圖案，按先種植圖案輪廓線，后種植內(nèi)部填充部分的順序種植。

6、質(zhì)量安全保證措施

6.1確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 6.1.1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

我方鄭重承諾工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)良。6.1.2質(zhì)量保證體系

項目部成立時，成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系。在其領(lǐng)導(dǎo)下，由技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員實施對本工程的質(zhì)量監(jiān)控和管理，使工程質(zhì)量等級納入投標(biāo)質(zhì)量等級的控制目標(biāo)。公司配合現(xiàn)場質(zhì)保體系進(jìn)行預(yù)控、監(jiān)督和檢測。從技術(shù)、工序控制、材料、質(zhì)量檢測、配合、產(chǎn)品保護(hù)等方面落實措施。6.1.3服從行業(yè)主管部門的指導(dǎo)和管理

認(rèn)真接受政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和業(yè)主以及業(yè)主委派的監(jiān)理工程師的指導(dǎo)和監(jiān)督，經(jīng)過內(nèi)外多方的共同作用，互相合作。實現(xiàn)本工程質(zhì)量一次性達(dá)到投標(biāo)質(zhì)量等級要求。6.1.4全面接受業(yè)主和監(jiān)理管理的程序 6.1.4.1施工準(zhǔn)備階段

（1）針對圖紙存在問題分別向業(yè)主工程師、監(jiān)理工程師和設(shè)計師提交書面意見和建議。

（2）開工前，送施工組織設(shè)計或施工方案報業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。

（3）送報項目部管理人員和特殊工種作業(yè)人員資格證書、崗位證書。

（4）報送開工報審表及相關(guān)資料。（5）報送測量放線控制成果及保護(hù)措施。6.1.4.2施工期間

（1）參與業(yè)主定期召開的工地例會。

（2）報送業(yè)主工程師要求的重點部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施。

（3）材料、設(shè)備進(jìn)場報驗。（4）隱蔽工程報驗。

（5）分項工程質(zhì)量評定資料送驗。（6）每周提交周工程進(jìn)度計劃。

（7）針對業(yè)主和監(jiān)理發(fā)出的聯(lián)系單及時進(jìn)行回復(fù)。6.1.5質(zhì)量檢測程序

質(zhì)量檢測是保證工程質(zhì)量的一個不可缺少的重要手段，因此，我項目部從領(lǐng)取施工圖紙到手之日起，經(jīng)圖紙會審，編制施工組織設(shè)計，分項、分部工程質(zhì)量評定。單位工程質(zhì)量評定，施工驗收，直至竣工后保修服務(wù)，每個環(huán)節(jié)都由專人負(fù)責(zé)，專人檢查，專人評定、層層把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行。

同時認(rèn)真接受政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和業(yè)主以及業(yè)主委派的監(jiān)理工程師的指導(dǎo)和監(jiān)督，經(jīng)過內(nèi)外多方的共同作用，互相合作，實現(xiàn)本工程質(zhì)量一次性達(dá)到投標(biāo)質(zhì)量等級要求。6.1.6工程質(zhì)量預(yù)控

6.1.6.1全面貫徹“預(yù)防為主”的方針，推行全面質(zhì)量管理，把質(zhì)量管理從事后檢驗轉(zhuǎn)變?yōu)槭孪瓤刂乒ば蚣耙蛩兀压芙Y(jié)果變?yōu)楣芤蛩兀奄|(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。

6.1.6.2運用工程質(zhì)量預(yù)控表、工程質(zhì)量因果分析、對策計劃表對施工過程進(jìn)行主動分析、達(dá)到預(yù)防為主的目的。

6.1.6.3根據(jù)本工程具體情況，進(jìn)行綜合分析，依據(jù)靈活機(jī)動原則，確定各分項工程的控制重點、難度和控制程序。

6.1.6.4運用科學(xué)的質(zhì)量控制方法，實施項目質(zhì)量有效控制進(jìn)行質(zhì)量控制教育。圍繞總體目標(biāo)和分項目標(biāo)，在項目和施工隊伍全體員工進(jìn)行普遍質(zhì)量意識教育、質(zhì)量管理制度教育、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)教育；牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識。6.1.7保證工程質(zhì)量基本措施

6.1.7.1施工前應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)和會審施工圖紙，并做好逐級技術(shù)交底工作。應(yīng)遵照設(shè)計圖紙要求、施工規(guī)范、操作規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)的各項相應(yīng)要求施工，設(shè)計變更、材料代用或由于施工原圖要變更原設(shè)計時，應(yīng)先與業(yè)主、監(jiān)理統(tǒng)一辦理洽商。6.1.7.2嚴(yán)格質(zhì)量預(yù)控和保障制度。項目部要把施工質(zhì)量同經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。除了施工班組進(jìn)行自檢外，每周對工程進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行定期檢查，以確保工程質(zhì)量。

6.1.7.3加強(qiáng)原材料的進(jìn)場驗收，主要材料必須有質(zhì)保書和合格證書，報告送交工程監(jiān)理，檢驗滿足施工質(zhì)量要求方可使用。6.1.8建立健全質(zhì)量管理制度

6.1.8.1質(zhì)量崗位責(zé)任制度

（1）實行主管施工質(zhì)量的公司領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量具體負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人在技術(shù)上對工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)制。

（2）公司設(shè)立安全質(zhì)量部，配備專職負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量員，各項目部設(shè)立專職質(zhì)量檢察員。

（3）各級專職質(zhì)檢員協(xié)助該級領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行日常的質(zhì)量管理。（4）施工人員應(yīng)認(rèn)真做好質(zhì)量自檢、互檢及工序交接檢查，做好施工崗位責(zé)任記錄和施工原始記錄，記錄數(shù)據(jù)要做到真實全面及時。

（5）各級領(lǐng)導(dǎo)必須堅持參加工程質(zhì)量的驗收工作，在檢查中發(fā)現(xiàn)的違反施工程序、規(guī)范、規(guī)程的現(xiàn)象，質(zhì)量不合格的項目和事故苗頭等應(yīng)逐項記錄，同時及時研究制定出處理措施。材料及半成品檢驗制度。

（6）材料的管理是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的重要基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)材料的質(zhì)量、數(shù)量的檢驗和控制是延長建筑產(chǎn)品的使用壽命和降低成本的關(guān)鍵。為此企業(yè)根據(jù)材料的管理工作配備專職倉庫保管員加強(qiáng)原材料及半成品現(xiàn)場管理，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量、數(shù)量驗收關(guān)。6.2確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施

針對本項目，我們要以“安全第一，預(yù)防為主”為指導(dǎo)方針，制定詳細(xì)的安全保證保障體系，從公司到項目要實行安全層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，從領(lǐng)導(dǎo)到員工要時刻警鐘長鳴，對安全工作要常抓不懈，不能馬虎，對安全人員要時刻要求盡忠職守，及時排除安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生。結(jié)合本工程實際情況，我們制定了本工程的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

在施工中本標(biāo)工程的安全目標(biāo)是：

在施工過程中杜絕死亡事故；杜絕重傷事故；杜絕人為責(zé)任的重大機(jī)械設(shè)備事故；杜絕負(fù)重大交通事故；杜絕重大火災(zāi)事故；控制輕傷事故發(fā)生頻率。特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%；事故隱患整改率達(dá)98%以上；職工安全教育率達(dá)100%。6.3重點環(huán)節(jié)安全防范保障措施

項目部設(shè)專職安全員1名，負(fù)責(zé)日常檢查、評比、事故報告工作。

每周進(jìn)行一次專業(yè)的安全技術(shù)教育，施工人員在開工前進(jìn)行安全技術(shù)教育，特種工必須全部持證上崗；每周進(jìn)行一次操作規(guī)程和安全條例學(xué)習(xí)。搞好安全生產(chǎn)的宣傳，施工現(xiàn)場做到有固定標(biāo)語和針對性醒目標(biāo)牌，確保安全生產(chǎn)。

7、機(jī)械設(shè)備配置 7.1先進(jìn)機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用

在配備機(jī)具設(shè)備時，我公司綜合考慮了一下因素：（1）技術(shù)先進(jìn)性：機(jī)具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。（2）使用可靠性：機(jī)具設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，安全可靠的運行。

（3）便于維修性：機(jī)具設(shè)備要便于檢查、維護(hù)和修理。（4）運行安全性：機(jī)具設(shè)備在使用過程中具有對施工安全的保障性能。

（5）經(jīng)濟(jì)實惠性：機(jī)具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上，達(dá)到最低費用。

（6）適應(yīng)性：機(jī)具設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件。其它方面：成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等。（7）施工機(jī)械設(shè)備詳見附表

8、工期計劃，保證措施：

在本工程項目的實施過程中我部將科學(xué)組織施工，合理安排計劃，采取有力措施，確保在總工期45日歷天內(nèi)完成。

8.1工程進(jìn)度保證管理措施（1）指揮季候迅速成立及時到位

若我公司有幸中標(biāo)，收到中標(biāo)通知書后將立即組建項目經(jīng)理部，組織本項目各項工作的開展。統(tǒng)籌安排機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)、勞力調(diào)配、進(jìn)度控制和資金使用，取得有關(guān)部門的支持，創(chuàng)造良好的外部施工環(huán)境，保證施工能緊張有序的進(jìn)行。（2）施工力量迅速進(jìn)場

實施本工程的施工隊伍已選定，目前已開始熟悉圖紙，中標(biāo)后即可迅速進(jìn)場，進(jìn)行施工準(zhǔn)備。

（3）施工準(zhǔn)備抓早抓緊

盡快做好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙，進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計，施工中遇到問題影響進(jìn)度時，將統(tǒng)籌安排，及時調(diào)整，確保總體工期。

（4）建立工期責(zé)任制度

建立工期領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，建立強(qiáng)有力的高效運轉(zhuǎn)指揮系統(tǒng)，明確各級組織的目標(biāo)責(zé)任，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，各施工勞務(wù)組實行分行分段包干，按項目同步進(jìn)行流水施工。

（5）現(xiàn)場組織措施

統(tǒng)籌安排機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)、勞力調(diào)配、組織施工生產(chǎn)，掌握性形象進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理；對各項工程制定周計劃，組織階段性施工生產(chǎn)高潮，緊張有序、均衡、持續(xù)、穩(wěn)定地開展施工，確保工期兌現(xiàn)。

（6）開展例會制度

精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，堅持日碰頭，周例會制度，做好各項協(xié)調(diào)工作，確保工程能正常順利開展。

8.2工程進(jìn)度計劃控制

各工程開工前制定詳細(xì)的工程進(jìn)度計劃及相對應(yīng)的人員、機(jī)具、材料的需用量和設(shè)備配備計劃，制定切實可行的施工方案，施工方案中包括關(guān)鍵線路各道工序的控制時間且至少每周檢查一次分項工程工期計劃執(zhí)行情況。施工過程中，對影響工期的主要項目，在施工中必須嚴(yán)格控制其計劃工期。

9、安全文明施工技術(shù)組織措施 9.1臨設(shè)布置：

臨時建筑物、構(gòu)筑物包括辦公用房、宿舍、食堂、衛(wèi)生間及化糞池、水池皆用磚砌，要求穩(wěn)固、安全、整潔，并滿足消防要求，集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離，人均床鋪面積不小于2平方米，適當(dāng)分隔，防潮、通風(fēng)，采光性能良好。按規(guī)定架設(shè)用電線路，嚴(yán)禁任意拉線接電，嚴(yán)禁使用電爐和明火燒煮食物。9.2成品、半成品、原材堆放：

嚴(yán)格按施工組織設(shè)計中的平面布置圖劃定的位置堆放成品、半成品和原材料，所有材料應(yīng)堆放整齊。9.3現(xiàn)場場地和道路

場內(nèi)道路要平整、堅實、暢通。主要場地應(yīng)全部硬底化，并設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志。施工現(xiàn)場內(nèi)有完善的排水措施，不允許有積水存在。9.4污水的處理和排放：

場內(nèi)設(shè)沉淀池和化糞池，并做到：

（1）所有的生活或其它污水必須分別處理后才能排入園林排水管道。杜絕運輸中泥漿、散體、流體物料撒漏。車輛出工地前，輪胎、車身必須沖洗干凈，并防止掉土污染路面。（2）如有施工產(chǎn)生的泥漿，未經(jīng)沉淀不得排入園林管網(wǎng)或河流。廢漿和淤泥應(yīng)使用封閉的專用車輛進(jìn)行運輸。9.5運輸車輛：

（1）運輸車輛必須沖洗干凈后才能離場上路行駛。（2）裝運材料、苗木、垃圾及工程渣土的車輛，應(yīng)采取有效措施，保證行駛途中不污染道路和環(huán)境。9.6現(xiàn)場衛(wèi)生管理：

（1）明確施工現(xiàn)場各區(qū)域的衛(wèi)生責(zé)任人。

（2）食堂必須申領(lǐng)衛(wèi)生許可證，并應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，生、熟食操作應(yīng)分開，熟食操作時應(yīng)有防蠅間或防蠅罩。禁止使用食用塑料制品作熟食容器，炊事員和茶水工需持有效的健康證明上崗。

（3）施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置衛(wèi)生間，并有水源供沖洗，同時設(shè)簡易化糞池，加蓋并定期噴藥，每日有專人負(fù)責(zé)清潔。

（4）設(shè)置足夠的垃圾池和垃圾桶，定期搞好環(huán)境衛(wèi)生、清理垃圾，施藥除“四害”。

（5）夏季施工備有防暑降溫措施。

（6）配備保健藥箱，購置必要的急救、保健藥品。9.7現(xiàn)場安全、保衛(wèi)：

（1）建立健全的安全保衛(wèi)制度，落實治安、防火等工作管理責(zé)任人。

（2）施工現(xiàn)場配備專職保衛(wèi)人員，晝夜值班，做好進(jìn)入施工現(xiàn)場人員的登記手續(xù)，防止外來人員隨便進(jìn)入施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場的車輛必須登記進(jìn)場，在場內(nèi)要服從現(xiàn)場人員的調(diào)度安排。

（3）施工現(xiàn)場的管理人員、作業(yè)人員必須配發(fā)工作卡，標(biāo)明相片、姓名、單位、工種或職務(wù)，管理人員和作業(yè)人員的標(biāo)卡應(yīng)分顏色區(qū)別。

（4）現(xiàn)場不準(zhǔn)留宿家屬及閑雜人員。9.8文明施工教育：

施工現(xiàn)場要利用黑板報和其它形式對員工進(jìn)行法紀(jì)宣傳教育工作，使施工現(xiàn)場各類施工人員知法、懂法并自覺遵守和維護(hù)國家的法律法令，提高員工的法紀(jì)觀念，防止和杜絕盜竊、斗毆及進(jìn)行黃、賭、毒等非法活動的發(fā)生。

第四篇：投標(biāo)書

“讀書月”活動——中央財經(jīng)大學(xué)稅務(wù)學(xué)院

中央財經(jīng)大學(xué) “青春作伴好讀書”

投標(biāo)書

——“讀書月”活動

中央財經(jīng)大學(xué)稅務(wù)學(xué)院

2011-11-09

第 1 頁

“讀書月”活動——中央財經(jīng)大學(xué)稅務(wù)學(xué)院

目錄

一、概述..........................................................4

（一）、活動背景.................................................4

（二）、活動目的及意義：..........................................5

（三）、活動特色：................................................5

（四）可行性分析：................................................6

二、前期準(zhǔn)備......................................................7(一)前期活動宣傳.................................................7(二)人員安排.....................................................8(三)場地選擇與布置...............................................8(四)前期材料準(zhǔn)備.................................................8

三、“讀書月”活動開展............................................8

（一）、活動主題立意..............................................8

（二）、活動時間..................................................8

（三）、活動內(nèi)容詳介..............................................9

1、啟動儀式和捐書儀式...........................................9

2、名家講座....................................................10

3、讀書月推薦介紹會............................................10

4、老師薦好書..................................................10

5、文化沙龍....................................................10 6.讀書征文比賽.....................................錯誤！未定義書簽。7.辯論賽...........................................錯誤！未定義書簽。8.讀書心得演講比賽.................................錯誤！未定義書簽。

9、文化知識競賽....................................錯誤！未定義書簽。

四、后續(xù)工作安排.................................................10

五、預(yù)期效果.....................................................11

六、活動準(zhǔn)備各種應(yīng)急方案.........................錯誤！未定義書簽。

第 2 頁

“讀書月”活動——中央財經(jīng)大學(xué)稅務(wù)學(xué)院

一、概述

（一）活動背景

1、國內(nèi)多數(shù)大學(xué)讀書氛圍冷淡

據(jù)新華網(wǎng)消息，當(dāng)代大學(xué)生普遍存在知識積淀不足，讀書甚少的問題。網(wǎng)絡(luò)閱讀在一定程度上替代了經(jīng)典著作的深閱讀，娛樂化、視覺思維代替了深入思考和邏輯思維。

歸根結(jié)底，這種現(xiàn)象的產(chǎn)生不僅與浮躁的社會風(fēng)氣和不完善的評價機(jī)制有關(guān)，更是因為當(dāng)代大學(xué)生的自我管理和約束能力不強(qiáng)，以及對讀書并沒有形成深刻的認(rèn)識。

2、我們在與國內(nèi)外頂尖學(xué)府拉開差距

在哈佛大學(xué)，凌晨四點，燈火通明，仍舊很擁擠，翻書的聲音打破了夜的靜謐。然而，環(huán)顧我們的閱覽室，不到晚上十點鐘，大家便匆匆收工，回到宿舍享受互聯(lián)網(wǎng)帶給我們的愜意。而我們的圖書館更是冷清的令人可怕，那里沉睡著多少本曠世經(jīng)典？那里又蘊(yùn)藏著多少智慧的種子？當(dāng)它上方的橙色大廳、金色大廳洋溢著青春的氣息時，你可曾想過就在你的腳下，知識正在被埋沒，經(jīng)典正在被冷落…..在清華北大人大復(fù)旦這些頂尖學(xué)府，平均每位同學(xué)在大學(xué)四年中可以讀完200至300本的書籍，即平均每年讀50至60本書。回想在大學(xué)校園里忙碌匆匆的我們目前完整地讀過幾本書了呢？你可知道，我們正與國內(nèi)外頂尖學(xué)府拉開差距！

第 3 頁

“讀書月”活動——中央財經(jīng)大學(xué)稅務(wù)學(xué)院

（二）活動目的及意義：

1、活躍校園文化氛圍。

本次讀書月活動旨在提高同學(xué)參與文化活動的積極性，引導(dǎo)同學(xué)們培養(yǎng)良好的讀書習(xí)慣，開啟求知的大門。多讀書，讀好書，豐富同學(xué)們的精神生活，開拓學(xué)生的視野，激發(fā)同學(xué)們努力增強(qiáng)文化知識，為將來的人生發(fā)展打好基礎(chǔ)。幫助同學(xué)們樹立人生觀、探索發(fā)展方向，積極面對未來挑戰(zhàn)，激勵學(xué)生的讀書熱情。

2、使同學(xué)們接受文化的熏陶。

我國著名學(xué)者陶行知先生曾經(jīng)說過十分深刻的一句話：“熏陶和督促兩種力量比較起來，熏陶尤為重要。”同學(xué)們通過文化活動陶冶性情，豐富人文精神，培養(yǎng)文化人格，升華人生感悟，對自己的大學(xué)四年的生活，乃至以后更長遠(yuǎn)的人生有著深刻的思考。

3、豐富同學(xué)們的專業(yè)文化知識。

同學(xué)們可從學(xué)院圖書室借閱專業(yè)書籍，通過讀書培養(yǎng)專業(yè)文化素養(yǎng)，加深對專業(yè)文化知識的學(xué)習(xí)，提高自身的專業(yè)知識。對同學(xué)們的學(xué)習(xí)和未來的就業(yè)有莫大的幫助。

4、提高同學(xué)們的綜合實踐能力。

同學(xué)們通過各種文化活動和廣泛閱讀大量書籍提高自身的讀寫能力，豐富文化底蘊(yùn)，從而提高綜合實踐能力。為將來走向工作崗位打下夯實的基礎(chǔ)。

第 4 頁

“讀書月”活動——中央財經(jīng)大學(xué)稅務(wù)學(xué)院

（三）活動特色：

1、邀請京青年報常務(wù)副總編輯田科武先生進(jìn)行“青春作伴好讀書——我如何度過了黃金四年”的講座，激發(fā)同學(xué)們對大學(xué)和人生的思考。

2、在欣逸齋舉辦文化沙龍活動，在濃郁的學(xué)術(shù)氛圍中與老師交流人生的思想文化，更易于同學(xué)們提升文化見識和素養(yǎng)。

3、在同學(xué)之間開展讀書心得征文比賽。把同學(xué)們精彩的心得體會用文字的形式與廣大同學(xué)進(jìn)行分享，讓大家一起收益，共同進(jìn)步。

4、開展以讀書為主題的辯論賽。通過辯論賽的形式使同學(xué)們將多年來的讀書習(xí)慣、讀書的益處以及書籍為人類社會的進(jìn)步發(fā)展所發(fā)揮的作用進(jìn)行比較和辯論，最終形成一條良好的經(jīng)驗向同學(xué)們推廣，使得廣大同學(xué)從中受益。

5、開展“讀書心得演講比賽”，進(jìn)一步在同學(xué)們中灌輸“多讀書、讀好書，以書為伴度過美好的大學(xué)生活”。

6、就在“讀書月”活動期間所增長的文化知識進(jìn)行競賽，檢驗同學(xué)們通過讀書和各種文化活動所積累的文化成果。

（四）可行性分析：

1、本次“讀書月”活動受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)負(fù)責(zé)老師的全力支持，保證了此次活動順利進(jìn)行。

2、部分主要組織成員曾于去年參與成功舉辦“讀書月”活動，并取得廣泛好評。

第 5 頁

“讀書月”活動——中央財經(jīng)大學(xué)稅務(wù)學(xué)院

3、本次活動由主要成員與學(xué)院老師共同商議制定策劃，各成員都有相關(guān)工作經(jīng)驗。

4、成員均為稅務(wù)學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會辦公室部門的骨干成員，曾多次成功組織各種學(xué)生活動，具有豐富的組織經(jīng)驗和能力。

5、組織成員對此次活動有充分的前期準(zhǔn)備，收集了各方面的資料，了解過類似活動的組織情況以及收效，并且在同學(xué)們中廣泛征集意見，進(jìn)行篩選和采納。

6、活動所需的相關(guān)道具簡單，易于準(zhǔn)備，并且大部分可以通過發(fā)動本院同學(xué)們完成，活動實施的可行性強(qiáng)。并且預(yù)算較低，在預(yù)算上有足夠的資金支持。

7、本次活動采取的方式輕松活潑，比較易于吸引同學(xué)們廣泛的關(guān)注和提升他們的參與熱情。

二、前期準(zhǔn)備

(一)前期活動宣傳

1、“讀書月”活動舉辦前期在學(xué)院內(nèi)宣傳此次活動，并召開學(xué)生會干部大會，向他們宣傳此次活動，并請他們配合此次活動的宣傳。

2、負(fù)責(zé)活動的主要成員聯(lián)系學(xué)院內(nèi)各班學(xué)習(xí)委員，通過各班學(xué)習(xí)委員讓同學(xué)們深刻的了解此次活動的目的、形式，并征求同學(xué)們對活動的意見和需求。

3、舉辦啟動儀式，讓同學(xué)們詳細(xì)了解活動的流程以及活動的目的第 6 頁

“讀書月”活動——中央財經(jīng)大學(xué)稅務(wù)學(xué)院

和意義。

(二)人員安排

1.宣傳海報的制作及張貼：宣傳部； 2.活動宣傳實施：辦公室、學(xué)習(xí)實踐部； 3.活動具體實施：辦公室、學(xué)習(xí)實踐部、外聯(lián)部； 4.活動期間聯(lián)絡(luò)：辦公室、外聯(lián)部； 5.活動物資采購：辦公室

(三)場地選擇與布置

1.場地選擇：中央財經(jīng)大學(xué)沙河校區(qū)主教學(xué)樓及各學(xué)院樓教室 2.場地布置：宣傳海報、易拉寶、桌子若干、相關(guān)道具

(四)前期材料準(zhǔn)備

四個易拉寶；手繪宣傳海報；橫幅；幾張大彩紙；馬克筆；顏料；桌子若干張；服裝；彩紙；150張油印宣傳單；大寬透明膠；筆記本+音響

三、“讀書月”活動開展

（一）活動主題立意

本次“讀書月”活動的主題為：青春作伴好讀書。活動緊緊圍繞“青春作伴好讀書”的主題開展活動，堅持與大學(xué)生學(xué)習(xí)生活密切相關(guān)，精心設(shè)計形式多樣豐富多彩的活動，保持了“讀書月”活動的蓬勃生機(jī)和活力，使同學(xué)們增長了知識，陶冶了情操，經(jīng)受了鍛煉，激發(fā)了求知欲，提高了適應(yīng)力和創(chuàng)造力。

第 7 頁

“讀書月”活動——中央財經(jīng)大學(xué)稅務(wù)學(xué)院

（二）活動時間

11月2日——11月16日：啟動階段：

1、啟動儀式&捐書儀式

2、名家講座

3、讀書月推薦介紹會

4、老師薦好書

11月17日——11月30日：活動階段：

1、文化沙龍

2、讀書征文比賽

3、辯論賽

11月30日——12月7日：收官階段：

1、讀書心得演講比賽

2、文化知識競賽

3、對此次活動進(jìn)行總結(jié)

（三）、活動內(nèi)容詳介

1、啟動儀式和捐書儀式

舉辦“讀書月”開幕式，邀請三個學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和老師前來參加并致辭。為解決廣大同學(xué)求知的欲望和圖書資料的匱乏問題，稅務(wù)學(xué)院近年來在經(jīng)費和辦公環(huán)境緊張的情況下，擠出一間辦公室專門做圖書室，并購置了大量的書籍。今年讀書月期間，廣大教師紛紛響應(yīng)捐書號召，為擴(kuò)容圖書室貢獻(xiàn)力量，學(xué)院也再購置社科類等書籍2000元。在“讀書月”開幕式上進(jìn)行捐書儀式。

第 8 頁

“讀書月”活動——中央財經(jīng)大學(xué)稅務(wù)學(xué)院

活動開展時間：11月2日

2、名家講座

邀請北京青年報常務(wù)副總編輯田科武先生做題為“青春作伴好讀書——我如何度過了黃金四年”的講座。

活動開展時間：11月2日

3、讀書月推薦介紹會

邀請政府管理學(xué)院白云真老師做專題講座，針對同學(xué)們的讀書方法進(jìn)行輔導(dǎo)，使廣大同學(xué)在讀書的過程中提高效率，去偽存真，多讀書，讀好書，在書籍的海洋里遨游時更加自由歡暢。

活動開展時間：11月16日

4、老師薦好書

由三個學(xué)院的老師推薦一些好書，列出一個書單發(fā)給各班負(fù)責(zé)的同學(xué)，由負(fù)責(zé)的同學(xué)組織班內(nèi)同學(xué)選擇書籍閱讀。

活動開展時間：11月16日.5、文化沙龍

同學(xué)們與邢建平老師一起從人生思想境界方面交流一些文化思想，提升我們的文化見識和素養(yǎng)

活動開展時間：11月21日

6、讀書征文比賽

在稅務(wù)學(xué)院、政府管理學(xué)院和中國金融發(fā)展研究院的同學(xué)之間開展讀書心得征文比賽。把同學(xué)們精彩的心得體會用文字的形式與廣大同學(xué)進(jìn)行分享，讓大家一起收益，共同進(jìn)步。

第 9 頁

“讀書月”活動——中央財經(jīng)大學(xué)稅務(wù)學(xué)院

活動開展時間：11月30日截止收稿

7、辯論賽

稅務(wù)學(xué)院開展以讀書為主題的辯論賽。通過辯論賽的形式使同學(xué)們將多年來的讀書習(xí)慣、讀書的益處以及書籍為人類社會的進(jìn)步發(fā)展所發(fā)揮的作用進(jìn)行比較和辯論，最終形成一條良好的經(jīng)驗向同學(xué)們推廣，使得廣大同學(xué)從中受益。

活動開展時間：11月30日

8、讀書心得演講比賽

讀書月后期，根據(jù)同學(xué)們彼此間的活動收獲，稅務(wù)學(xué)院、政府管理學(xué)院和中國金融發(fā)展研究院分別派出三支代表隊進(jìn)行參賽。從而進(jìn)一步在同學(xué)們中灌輸“多讀書、讀好書，以書為伴度過美好的大學(xué)生活”。

活動開展時間：12月7日

9、文化知識競賽

三個學(xué)院的同學(xué)就在“讀書月”活動期間所增長的文化知識進(jìn)行競賽，檢驗同學(xué)們通過讀書和各種文化活動所積累的文化成果。

活動開展時間：12月7日

四、后續(xù)工作安排

（一）、場地整理工作：

在活動中不可避免的會有一些垃圾遺留在場地內(nèi)，為此我們會安排活動的相關(guān)人員對活動場所進(jìn)行打掃，并對留下的材料進(jìn)行分配。

第 10 頁

“讀書月”活動——中央財經(jīng)大學(xué)稅務(wù)學(xué)院

（二）、物品整理歸還工作：

在活動中，我們會對外借來一些衣服、音響等物品，在活動結(jié)束后要分配人員進(jìn)行租借物品的清查、整理工作，并及時地退還。

（三）、資金結(jié)算與活動總結(jié)：

活動結(jié)束后，此次活動的主要管理人員對活動金費進(jìn)行總算，并且在活動后的一至兩個工作日內(nèi)對此次活動進(jìn)行相關(guān)總結(jié)，整體評價此次活動是否符合策劃書里所述內(nèi)容。

五、預(yù)期效果

1、豐富同學(xué)們的精神生活，開拓學(xué)生的視野，激發(fā)同學(xué)們努力增強(qiáng)文化知識，為將來的人生發(fā)展打好基礎(chǔ)。幫助同學(xué)們樹立人生觀、探索發(fā)展方向，積極面對未來挑戰(zhàn)，激勵學(xué)生的讀書熱情。

2、同學(xué)們通過文化活動陶冶性情，豐富人文精神，培養(yǎng)文化人格，升華人生感悟，對自己的大學(xué)四年的生活，乃至以后更長遠(yuǎn)的人生有著深刻的思考。

3、通過讀書培養(yǎng)專業(yè)文化素養(yǎng)，加深對專業(yè)文化知識的學(xué)習(xí)，提高自身的專業(yè)知識。

4、同學(xué)們通過各種文化活動和廣泛閱讀大量書籍提高自身的讀寫能力，豐富文化底蘊(yùn)，提高綜合實踐能力。為將來走向工作崗位打下夯實的基礎(chǔ)。

第 11 頁

“讀書月”活動——中央財經(jīng)大學(xué)稅務(wù)學(xué)院

六、活動準(zhǔn)備各種應(yīng)急方案

（一）、各項活動邀請的主講嘉賓

我們將事先和嘉賓進(jìn)行充分的協(xié)調(diào)和協(xié)商，在講座和交流會之前和嘉賓保持通暢的聯(lián)系。主講嘉賓可能會因為交通等問題不能按時到場，屆時我們將播放關(guān)于演講主題的PPT或讓同學(xué)們自己閱讀書籍，以便讓大家耐心等待。

（二）、技術(shù)設(shè)備方面

為了防止各項活動現(xiàn)場的多媒體可能出現(xiàn)問題，影響活動正常進(jìn)行.我們將在活動前一天，對現(xiàn)場的多媒體設(shè)備進(jìn)行全面檢查。各項活動現(xiàn)場當(dāng)天，我們會準(zhǔn)備一臺備用電腦，并請一名熟練掌握電腦知識和多媒體技術(shù)的同學(xué)到場，以便出現(xiàn)問題能及時解決。

（三）、會場秩序

為保證活動現(xiàn)場秩序，我們將安排工作人員維持好場內(nèi)秩序，保證活動順利進(jìn)行。相關(guān)組織機(jī)動人員在各個位置進(jìn)行現(xiàn)場秩序維護(hù)。活動期間保證有安全通道，方便臨時狀況人員的疏散與離開。

（四）、停電事故

我們將事先詳細(xì)檢查線路。一旦發(fā)生停電事故，立刻使用準(zhǔn)備好的擴(kuò)音器鎮(zhèn)定在場人員，進(jìn)行秩序維護(hù)。使用準(zhǔn)備好的手電筒對出入口進(jìn)行照明。根據(jù)停電時間確定是否疏散觀眾,疏散觀眾時按照疏散安排進(jìn)行疏散。

第 12 頁

“讀書月”活動——中央財經(jīng)大學(xué)稅務(wù)學(xué)院

（五）、火災(zāi)事故

事先檢查線路,安全使用設(shè)備,除演出用火以外其他火源不允許帶入現(xiàn)場。

（六）、急救

由每區(qū)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)緊急處置,撥打120并維持秩序,及時向場務(wù)負(fù)責(zé)人匯報,由場務(wù)人員負(fù)責(zé)將需要救治的觀眾送出場外。

附錄：

經(jīng)費預(yù)算：

單位：元 易拉寶

80*4=320 橫幅

100*1=100 宣傳海報

50*2=100 鮮花

100*2=200 欣逸齋包場

150*1=150 比賽獎品

20*10=200 宣傳單打印

150*0.1=15 礦泉水

20*1.5=30 共計：

1115 元

第 13 頁

第五篇：投標(biāo)書

投標(biāo)書范文

這份投標(biāo)書寫得很成功，其主要特色體現(xiàn)在以下三方面：

·詳細(xì)。投標(biāo)書第一部分詳細(xì)介紹了公司的基礎(chǔ)設(shè)施與技術(shù)一力量，表明了公司具備承包施工條件。投標(biāo)書第五部分詳細(xì)陳述了合理的施工措施。表明公司投標(biāo)不是一時興起，而是有備而來，同時，也以此給對方留下態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、考慮周密的好印象，為中標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。

·明確。招標(biāo)單位一般主要依據(jù)工程標(biāo)價、建設(shè)工期和工程質(zhì)量來決定中標(biāo)者的，所以，投標(biāo)書在這三方面作了明確承諾，從而打消了招標(biāo)單位可能產(chǎn)生的一些疑慮。

·簡潔。投標(biāo)書正文由六大部分組成，每一部分都寫得言簡意明，有條不紊。

投標(biāo)書

工程名稱：××紡織印染廠移地改造工程

投標(biāo)企業(yè)：××省第七建筑工程公司

企業(yè)負(fù)責(zé)人：王瑞珩

一、綜合說明：

根據(jù)××地區(qū)建筑工程招標(biāo)辦公室19××年×月×日發(fā)布的《××紡織印染廠移地改造工程招標(biāo)啟事》以及××市有色冶金設(shè)計研究院設(shè)計的設(shè)計圖紙內(nèi)容，我公司具備承包施工條件，決定對以上工程投標(biāo)。本公司經(jīng)歷了長期建筑工程的施工實踐，于19××年企業(yè)整頓驗收合格；l 9××年經(jīng)省建委審定為1級土建施工企業(yè)。公司現(xiàn)有職工人數(shù)×人。公司設(shè)有建筑×個處，共××個隊，并配有預(yù)制品廠、機(jī)修廠和大型運輸車隊。公司具有對液壓滑模、釜柜架現(xiàn)澆、大跨度鋼架、預(yù)應(yīng)力工藝、輕鋼骨架、裝配式工業(yè)廠房等的施工能力和經(jīng)驗。具備大型土石方工程、建筑工程和水電安裝工程總承包施工能力。

我們決心在此工程建筑中以全面質(zhì)量管理為核心，嚴(yán)格編制施工組織設(shè)計，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，挖掘企業(yè)潛力，保證縮短工期，力爭在該項目上創(chuàng)優(yōu)良、優(yōu)質(zhì)工程。

二、工程標(biāo)價

預(yù)算總造價為××萬元，標(biāo)價在預(yù)算總造價基礎(chǔ)上降低×％。（詳見報價表）

三、建筑工期

在接到中標(biāo)通知書后十五天進(jìn)場，做好開工前的一切準(zhǔn)備工作，l9××年×月×日正式破土動工，l9××年×月×日竣工，總工期為×個日歷工作天。（詳見進(jìn)度計劃）

四、工程質(zhì)量

根據(jù)圖紙要求，保證工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良級，保證質(zhì)量安全的主要措施見施工組織設(shè)計。

五、合理的施工措施

1.計劃控制：采取總進(jìn)度計劃控制與土石方工程平衡調(diào)配和主車間平行，主體交叉流水網(wǎng)絡(luò)計劃控制相結(jié)合。

2.質(zhì)量控制：制定質(zhì)量目標(biāo)，堅持TQC管理方法，建立各單位工程中的分項工程質(zhì)量預(yù)控網(wǎng)絡(luò)體系。

3.健全技術(shù)檔案，做到技術(shù)資料“十二有”，提高施工管理科學(xué)性。

4.安全生產(chǎn)，運用安全“三寶”，搞好安全數(shù)育，加強(qiáng)安全檢查監(jiān)督，防范事故于未然。

5.加強(qiáng)職工隊伍思想政治工作，增強(qiáng)勞動紀(jì)律，講究職業(yè)道德。

6.各工種工程，分部分項實行掛牌施工，落實崗位職責(zé)，推行棟號承包。

六、建議

建設(shè)過程中如有設(shè)計變更、材料串換代用等現(xiàn)象出現(xiàn)，相互間都應(yīng)本著實事求是的原則來處理。××年××月××日（公章）