第一篇:草藥房年終總結(jié)
草藥房年終總結(jié)
在開展誠(chéng)信藥房示范活動(dòng)中,我院以xxxx重要思想為指導(dǎo),根據(jù)衛(wèi)生部,國(guó)家中醫(yī)藥管理局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理暫行規(guī)定》和《中華人民共和國(guó)藥品管理法》等有關(guān)法律法規(guī),充分發(fā)揮藥事管理組織職能作用,科學(xué)規(guī)范我院藥事管理工作,以藥品質(zhì)量,藥品價(jià)格和藥房服務(wù)活動(dòng)的三放心作為開展示范活動(dòng)的起始點(diǎn)和落腳點(diǎn),并以此為契機(jī),大力推進(jìn)以誠(chéng)實(shí)守信為重點(diǎn)的群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng),切實(shí)保障了人民群眾用藥安全,有效,經(jīng)濟(jì),合理.現(xiàn)就有關(guān)落實(shí)開展情況總結(jié)如下: 1.能夠充分發(fā)揮藥事管理委員會(huì)的職能作用,建立健全相應(yīng)的工作制度,科學(xué)制定我院用藥目錄.2.在藥品制,購(gòu),銷,貯的各個(gè)過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,無(wú)假劣,霉?fàn)€變質(zhì),過(guò)期,失效藥品,以病人為中心,建立臨床用藥評(píng)價(jià)制度,開展臨床藥學(xué)工作.3.建立大處方評(píng)審制度,大處方評(píng)審組并實(shí)施定期督查取得了較好的預(yù)期效果.4.認(rèn)真貫徹藥品集中招標(biāo)采購(gòu),充分發(fā)揮藥品評(píng)審專家?guī)煸谥袠?biāo)藥品確認(rèn)工作中的作用,促進(jìn)藥品招標(biāo)采購(gòu)工作健康有序發(fā)展.5.嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和處方制度,庫(kù)存藥品做到電腦數(shù)與賬本相符,賬物相符,無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生.6.加強(qiáng)制劑工作管理,積極響應(yīng)藥品監(jiān)管部門換發(fā)生產(chǎn)批準(zhǔn)文號(hào)的精神,實(shí)事求是地開展上報(bào)工作,對(duì)于不批準(zhǔn)生產(chǎn)的,堅(jiān)決停止生產(chǎn).7.嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策,定期公布藥品價(jià)格,及時(shí)主動(dòng)提供門診住院病人藥品費(fèi)用清單,準(zhǔn)確執(zhí)行藥品價(jià)格.在上級(jí)物價(jià)主管部門組織的藥品價(jià)格大檢查中,無(wú)發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為.8.加強(qiáng)對(duì)藥學(xué)人員醫(yī)德規(guī)范的培訓(xùn)和藥學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí),樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)新形象.9.開設(shè)一次性衛(wèi)生材料供應(yīng)處,大大降低醫(yī)療費(fèi)用,提高了社會(huì)效益.
第二篇:草藥房年終總結(jié)
草藥房年終總結(jié)
在開展“誠(chéng)信藥房”示范活動(dòng)中,我院以“xxx”重要思想為指導(dǎo),根據(jù)衛(wèi)生部,國(guó)家中醫(yī)藥管理局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理暫行規(guī)定》和《中華人民共和國(guó)藥品管理法》等有關(guān)法律法規(guī),充分發(fā)揮藥事管理組織職能作用,科學(xué)規(guī)范我院藥事管理工作,以藥品質(zhì)量,藥品價(jià)格和藥房服務(wù)活動(dòng)的“三放心”作為開展示范活動(dòng)的起始點(diǎn)和落腳點(diǎn),并以此為契機(jī),大力推進(jìn)以誠(chéng)實(shí)守信為重點(diǎn)的群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng),切實(shí)保障了人民群眾用藥安全,有效,經(jīng)濟(jì),合理.現(xiàn)就有關(guān)落實(shí)開展情況總結(jié)如下:
1.能夠充分發(fā)揮“藥事管理委員會(huì)”的職能作用,建立健全相應(yīng)的工作制度,科學(xué)制定我院用藥目錄。
2.在藥品制,購(gòu),銷,貯的各個(gè)過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,無(wú)假劣,霉?fàn)€變質(zhì),過(guò)期,失效藥品,以病人為中心,建立臨床用藥評(píng)價(jià)制度,開展臨床藥學(xué)工作。
3.建立大處方評(píng)審制度,大處方評(píng)審組并實(shí)施定期督查取得了較好的預(yù)期效果。
4.認(rèn)真貫徹藥品集中招標(biāo)采購(gòu),充分發(fā)揮藥品評(píng)審專家?guī)煸谥袠?biāo)藥品確認(rèn)工作中的作用,促進(jìn)藥品招標(biāo)采購(gòu)工作健康有序發(fā)展。
5.嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和處方制度,庫(kù)存藥品做到電腦數(shù)與賬本相符,賬物相符,無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。
6.加強(qiáng)制劑工作管理,積極響應(yīng)藥品監(jiān)管部門換發(fā)生產(chǎn)批準(zhǔn)文號(hào)的精神,實(shí)事求是地開展上報(bào)工作,對(duì)于不批準(zhǔn)生產(chǎn)的,堅(jiān)決停止生產(chǎn)。
7.嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策,定期公布藥品價(jià)格,及時(shí)主動(dòng)提供門診住院病人藥品費(fèi)用清單,準(zhǔn)確執(zhí)行藥品價(jià)格.在上級(jí)物價(jià)主管部門組織的藥品價(jià)格大檢查中,無(wú)發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為。
8.加強(qiáng)對(duì)藥學(xué)人員醫(yī)德規(guī)范的培訓(xùn)和藥學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí),樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)新形象。
9.開設(shè)一次性衛(wèi)生材料供應(yīng)處,大大降低醫(yī)療費(fèi)用,提高了社會(huì)效益。
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第三篇:草藥房的五味人生[范文模版]
草藥房的五味人生
古往今來(lái),人生之嘆是許多文人墨客筆下的感慨:杜甫“人生有情淚沾臆,江水江花豈終極”感嘆人生的短暫,劉禹錫“人世幾回傷往事,山形依舊枕寒流”感嘆前途的渺茫,文天祥“人生自古誰(shuí)無(wú)死,留取丹心照汗清”感嘆人生的價(jià)值。。人生有限,自然永恒,這種強(qiáng)烈的反差,足以帶給人們強(qiáng)烈的心靈震撼,讓人感慨萬(wàn)千。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索,經(jīng)過(guò)幾輪的篩選,我如愿進(jìn)入我院藥劑科,懷著一顆感恩的心開始了我的工作旅途,心中滿滿的期待和憧憬,然工作這段時(shí)間增添了我對(duì)生活別樣的認(rèn)識(shí)和感慨,我想用中藥的五味來(lái)概括。草藥房的辛給我刺激,催我?jiàn)^進(jìn)。正因?yàn)檫@刺激,使我平淡如水的生活變得有滋有味。中藥配方是手腦并用的技術(shù)活,耗時(shí)間,醫(yī)院的病人很多,我們每天都得馬不停蹄的忙碌著,生活的節(jié)奏隨之加快,青春的活力讓我們熱情四溢,我們充滿著激情。
在草藥房,同事互相幫助讓我感受到生活的溫馨,動(dòng)作慢的時(shí)候有人提醒,錯(cuò)的時(shí)候有人指導(dǎo)鼓勵(lì),急的時(shí)候有人安慰,累的時(shí)候有人頂你配方讓你休息,我們像一家人一樣默契融洽。當(dāng)然最開心的時(shí)候莫過(guò)于病人對(duì)我們工作的肯定,我們不厭其煩的為病人解釋著中藥煎煮方法和使用注意,常常會(huì)贏得病人的萬(wàn)分感激,我們欣慰而快樂(lè)著。
草藥房的酸教會(huì)了我忍讓,讓我學(xué)會(huì)堅(jiān)持,是這種酸告訴我人生漫漫,要有不怕酸的精神。醫(yī)患之間的矛盾普遍存在,發(fā)藥工作中我們不免有些疏忽,常常會(huì)引起病人的不滿和投訴,通過(guò)溝通做出改進(jìn),讓病人認(rèn)可我們的工作。雖然心中或多或少的有些委屈,但多了一份對(duì)病人的理解,想著吃虧是福。
草藥房的苦教會(huì)我成長(zhǎng),內(nèi)心在歷練中逐漸強(qiáng)大,是苦讓我變得沉穩(wěn),是苦讓我體會(huì)“天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨”也讓我明白快樂(lè)的碉堡是痛苦做的基石,為了快樂(lè)我們堅(jiān)持著。
草藥房的生活,因?yàn)橛辛讼蹋兊母刑厣档梦覀兠恳粋€(gè)人去品嘗、評(píng)價(jià)。自從甜甜圈-藥學(xué)評(píng)管圈建立以來(lái),我們工作之余一起討論,從圈徽的設(shè)計(jì),圈歌的練習(xí),到對(duì)策擬定等等,在美玲姐姐的帶領(lǐng)下,我們的草藥房的工作別有一番滋味。
草藥房的生活就是這樣,五味俱全,互相搭配出人生的美味。
黃萍
2010年11月 寫于勝利村
我喜歡生活中的酸,是酸教會(huì)我忍讓,是酸教會(huì)我堅(jiān)持,是酸告訴我人生漫漫,要有不怕酸的精神做陪伴。
我喜歡生活中的甜,是甜讓我感受到家的溫馨,親人的疼愛(ài),師生的關(guān)心和成功的喜悅。它告訴我人生“甜蜜城堡”里要以痛苦為基石。
我喜歡生活中的苦,是苦教會(huì)我成長(zhǎng),是苦讓我變得沉穩(wěn),是苦讓我覺(jué)得人生的萬(wàn)般無(wú)奈。讓我明白“吃得苦中苦,方為人上人。” ;
我喜歡生活中的辣,也許它會(huì)使我汗流浹背,熱淚盈眶,但我不會(huì)害怕。因?yàn)槿绻钪袥](méi)有刺激,就會(huì)平淡的如一杯白開水,無(wú)滋無(wú)味。;
我喜歡生活中的咸。因?yàn)橛辛讼蹋钸@道菜,才會(huì)更有特色,才值得人們?nèi)テ穱L,去評(píng)價(jià)。
生活就像五味瓶,酸、甜、苦、辣、咸俱全。
第四篇:草藥房藥品調(diào)劑藥師職責(zé)
《草藥房藥品調(diào)劑藥師職責(zé)》調(diào)整到《病房藥房調(diào)劑藥師職責(zé)》之后,新增《草藥房各崗位職責(zé)》放在《煎藥員職責(zé)》前面
草藥房各崗位職責(zé)
1.處方審核人員崗位職責(zé):
1.1嚴(yán)格按照處方管理辦法“四查十對(duì)”的要求,查處方,對(duì)科別、姓名、年齡:查配伍禁忌(十八反十九畏、妊娠禁忌);查用藥合理性對(duì)臨床診斷。
1.2對(duì)有配伍禁忌及用量過(guò)大的處方及時(shí)與大夫聯(lián)系并做好記錄。
2.藥品調(diào)劑人員崗位職責(zé):
2.1嚴(yán)格按照處方管理辦法進(jìn)行審核,不合格處方不予調(diào)劑。
2.2調(diào)劑處方按照“四查十對(duì)”要求查藥品對(duì)劑量、數(shù)量,并同時(shí)檢查藥品質(zhì)量。
2.3快速、準(zhǔn)確按照處方順序依次調(diào)劑藥品,嚴(yán)格按照等量遞減法等分藥品。
2.4按處方要求對(duì)需另煎、包煎、先煎、后下等特殊藥品單獨(dú)等分包裝。
3.核對(duì)處方人員崗位職責(zé):
3.1逐一檢查調(diào)劑藥品是否與處方相符。
3.2檢查特殊藥品是否單包,對(duì)貴重藥品進(jìn)行重量符合。
4.藥品發(fā)放人員崗位職責(zé):
4.1按照處方管理辦法“四查十對(duì)”的原則,核對(duì)患者姓名,檢查劑數(shù)是否與處方相符。
4.2向門診患者發(fā)放藥品,詳細(xì)交代飲片用法,單包藥在包裝袋注明用法,確保藥品質(zhì)量和用藥安全。
4.3發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處方及時(shí)找有關(guān)人員溝通、糾正,否則不予發(fā)藥。
4.4差錯(cuò)事故應(yīng)按規(guī)定報(bào)告,妥善處理。
第五篇:武漢草珍堂大藥房管理制度
簡(jiǎn)介:
武漢草珍堂大藥房是湖北省一家大型的醫(yī)藥企業(yè)。公司自2009年成立以來(lái),秉承“以人為本,服務(wù)大眾,回報(bào)社會(huì)”的經(jīng)營(yíng)理念,一貫堅(jiān)持 “誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、奮斗”的企業(yè)文化,“以質(zhì)量為命,以安全為天”,以顧客的健康為核心追求目標(biāo),近年來(lái)獲得了穩(wěn)健發(fā)展。主要經(jīng)營(yíng)范圍:中西成藥,進(jìn)口藥品,中藥飲片,參茸補(bǔ)品,醫(yī)療器械,保健品,食品,計(jì)生用品,性保健品和眼鏡等。
管理制度
武漢草珍堂大藥房創(chuàng)立了一套完整的企業(yè)管理制度,包括:進(jìn)銷庫(kù)存管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、終端零售管理制度、員工培訓(xùn)制度、質(zhì)量安全管理制度,并開發(fā)了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),統(tǒng)一了店容店貌;實(shí)現(xiàn)了數(shù)字統(tǒng)計(jì)、數(shù)字分析、數(shù)字決策,公司經(jīng)過(guò)全體員工不懈的努力,已基本實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)的專業(yè)化、體制股份化、管理現(xiàn)代化三大目標(biāo)。
用人理念
由于醫(yī)藥保健品行業(yè)的特殊性,武漢草珍堂大藥房嚴(yán)格要求每一位員工有過(guò)硬扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),每一個(gè)崗位必須有從業(yè)資格證,必須定期進(jìn)行考核與測(cè)評(píng),不合格者實(shí)現(xiàn)末尾淘汰制。同時(shí)我們奉行“不拘一格降人才”的用人理念,踐行在“賽馬中相馬”,不會(huì)埋沒(méi)任何一位人才。在人力資源管理方面,盡量做到人盡其才,崗就其位,實(shí)現(xiàn)人才資源的合理配置。薪酬福利與精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制。
企業(yè)文化
誠(chéng)信:這是最基本的職業(yè)素養(yǎng),要求對(duì)顧客不欺不詐,童叟無(wú)欺。團(tuán)結(jié):這是對(duì)員工工作間關(guān)系,同事之間,上下級(jí)之間必須團(tuán)結(jié)一致,默契合作。敬業(yè):干一行愛(ài)一行,對(duì)自己從事的崗位工作孜孜不倦,勤勉不輟。
奮斗:前行的路上充滿困難荊棘,在大的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,必須充滿斗志,努力拼搏。社會(huì)責(zé)任
作為企業(yè)公民,在努力最求利潤(rùn)的同時(shí),應(yīng)當(dāng)考慮到回報(bào)社會(huì)。承擔(dān)起應(yīng)盡的社會(huì)義務(wù)。我們不定期的舉辦義診活動(dòng),免費(fèi)送藥活動(dòng),健康進(jìn)社區(qū)活動(dòng),養(yǎng)生保健知識(shí)大講堂等公益性質(zhì)的活動(dòng)。
流通環(huán)節(jié)
武漢草珍堂大藥房一直堅(jiān)持“信譽(yù)、特色、與質(zhì)量共存”的經(jīng)營(yíng)方針指導(dǎo)下,在經(jīng)營(yíng)管理中嚴(yán)格按照GSP要求管理,流通的各個(gè)環(huán)節(jié)全部以GSP的要求進(jìn)行規(guī)范化。所有貨源直接從大型批發(fā)企業(yè)或正規(guī)的生產(chǎn)廠家(GMP 達(dá)標(biāo))進(jìn)貨,確保藥品質(zhì)量真正安全放心。
電子商務(wù)
在如今互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中,必須順應(yīng)時(shí)代發(fā)展和要求,我公司正積極探索電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式,真正搭建大型的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物平臺(tái),初步組建新設(shè)電子商務(wù)部,并已在淘寶網(wǎng)開設(shè)專賣單品試點(diǎn)謀求摸索經(jīng)驗(yàn)。電子商務(wù)領(lǐng)域?qū)⑹俏覀兾磥?lái)重點(diǎn)開拓的領(lǐng)域,得到公司高層的高度重視。
經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域
除了傳統(tǒng)的中西藥,主要經(jīng)營(yíng)范圍:中西成藥,進(jìn)口藥品,中藥飲片,參茸補(bǔ)品,醫(yī)療器械,保健品,食品,計(jì)生用品,性保健品和眼鏡等。保健營(yíng)養(yǎng)品之外,我藥房還不斷開拓多元化經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,在現(xiàn)有的日化用品、護(hù)膚品等業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,突出“大健康,大眾化”概念。同時(shí)增加生活日需品,家庭常用品,以后還要引進(jìn)嬰幼兒用品、藥妝品、化妝品和個(gè)人護(hù)理用品等多個(gè)品種,形成立體化個(gè)性的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),滿足不同層次消費(fèi)者的需求,實(shí)現(xiàn)“一站式購(gòu)物”。
目標(biāo)愿景
立足武漢,輻射全省,走向全國(guó),采取“直營(yíng)+加盟式”相結(jié)合的模式,力爭(zhēng)在5-10年發(fā)展成為一家全國(guó)連鎖型現(xiàn)代化的藥房。