第一篇：學習強兩基重民生轉方式促發展心得體會

學習強兩基重民生轉方式促發展心得體會

2011年2月9日市委書記李亞在“強兩基、重民生、轉方式、促發展”主題活動動員大會上強調如何把基層基礎打得更牢，把改善民生看得更重，把群眾立場站得更穩，把領導方式轉得更快。通過商務局領導班子一周時間的授課，受益匪淺，主要有以下幾個方面的心得體會：

一是提高認識，近年來，中央先后提出科學發展觀、構建和諧社會、提高黨建科學化水平、加快經濟發展方式轉變等一系列戰略部署；省委盧書記提出堅持“四個重在”、破解“四大難題”、突出發展和民生兩大主題、用領導方式轉變加快發展方式轉變等一系列新思想、新觀點、新要求。特別是近期“用領導方式轉變加快發展方式轉變”系列政論文章的發表，在社會上引起了強烈反響。落實中央和省委這些決策部署，重在科學發展、加快發展，重在關注民生、改善民生，重在夯實基層、打牢基礎，重在突出主線、加快轉變。我們開展“強兩基、重民生、轉方式、促發展”主題活動，體現了發展，體現了為民，體現了強基，體現了轉變，是貫徹落實中央和省委要求的具體體現。充分開展“強兩基、重民生、轉方式、促發展”主題活動的重要意義。主題活動與商務工作息息相關，既是完成全年目標任務的堅強保障，也是推動工作創新發展的迫切需要。局機關干部要深刻領會市委、市政府的決策部署，充分認清開展主題活動的重大意義，把主題活動作為一項重大政治任務抓緊抓好，在全市先走一步

二是突出重點。通過深入開展“強兩基、重民生、轉方式、促發展”主題活動，從基層做起，把基層基礎打得更牢，以領導方式的轉變促進經濟發展方式轉變，以領導工作的新思路實現各項發展的新突破。要努力提高抓落實的能力和水平，堅持“四個重在”實踐要領，按照“三具兩基一抓手”的要求，切實提高推動科學發展、市場運作能力和水平。要把抓落實變成自覺行動，真正做到責隨職走，心隨責走，致力形成層層銜接、環環相扣、事事落實的工作格局。要堅持各項行之有效的運作機制，確保令行禁止、政令暢通。以飽滿的熱情、充沛的精力、務實的作風，迅速投入各項基層工作落實中去，為實現目標任務開好局、起好步，奠定堅實基礎。

三是強化措施，確保各項任務圓滿完成。以我市開展的“強兩基、重民生、轉方式、促發展”主題活動為契機，拿出更多的時間和精力，深入研究、致力抓好基層基礎工作，做到“領導干部深入群眾，機關干部重心下移，基層干部堅守一線”，特別是“一把手”要經常到基層走一走、看一看、聽一聽，全面了解情況，做到心中有數；班子成員要按照職責分工，具體抓，抓具體；組織部門要發揮牽頭作用，盡到主管責任。

四是心系群眾、服務群眾。胡錦濤總書記在黨的十七屆五中全會上指出：實現“十二五”時期我國經濟社會發展目標任務，必須緊緊依靠廣大人民群眾，必須加強和改進新形勢下的群眾工作。群眾工作說到底是一個立場問題。只有站穩群眾立場，一切從群眾的愿望和要求出發，一切為了群眾，一切服務群眾，一切惠及群眾，才能團結帶領群眾一道前進。在社會轉軌、經濟轉型、矛盾易發多發的新情況下，堅持群眾路線，站穩群眾立場，愿做、敢做、善做群眾工作，把“三具兩基一抓手”的方法運用到各項工作中去，積極探索，破解難題；要講實干，目標專注而不東張西望、腳踏實地而不好高騖遠、默默耕耘而不夸夸其談、持之以恒而不淺嘗輒止，讓思路在實干中創新，難題在實干中破解，能力在實干中提高，藍圖在實干中實現。

第二篇：學習強兩基重民生轉方式促發展心得體會

學習強兩基重民生轉方式促發展心得體會

2011年2月9日市委書記李亞在“強兩基、重民生、轉方式、促發展”主題活動動員大會上強調如何把基層基礎打得更牢，把改善民生看得更重，把群眾立場站得更穩，把領導方式轉得更快。通過商務局領導班子一周時間的授課，受益匪淺，主要有以下幾個方面的心得體會：

一是提高認識，近年來，中央先后提出科學發展觀、構建和諧社會、提高黨建科學化水平、加快經濟發展方式轉變等一系列戰略部署；省委盧書記提出堅持“四個重在”、破解“四大難題”、突出發展和民生兩大主題、用領導方式轉變加快發展方式轉變等一系列新思想、新觀點、新要求。特別是近期“用領導方式轉變加快發展方式轉變”系列政論文章的發表，在社會上引起了強烈反響。落實中央和省委這些決策部署，重在科學發展、加快發展，重在關注民生、改善民生，重在夯實基層、打牢基礎，重在突出主線、加快轉變。我們開展“強兩基、重民生、轉方式、促發展”主題活動，體現了發展，體現了為民，體現了強基，體現了轉變，是貫徹落實中央和省委要求的具體體現。充分開展“強兩基、重民生、轉方式、促發展”主題活動的重要意義。主題活動與商務工作息息相關，既是完成全年目標任務的堅強保障，也是推動工作創新發展的迫切需要。局機關干部要深刻領會市委、市政府的決策部署，充分認清開展主題活動的重大意義，把主題活動作為

一項重大政治任務抓緊抓好，在全市先走一步

二是突出重點。通過深入開展“強兩基、重民生、轉方式、促發展”主題活動，從基層做起，把基層基礎打得更牢，以領導方式的轉變促進經濟發展方式轉變，以領導工作的新思路實現各項發展的新突破。要努力提高抓落實的能力和水平，堅持“四個重在”實踐要領，按照“三具兩基一抓手”的要求，切實提高推動科學發展、市場運作能力和水平。要把抓落實變成自覺行動，真正做到責隨職走，心隨責走，致力形成層層銜接、環環相扣、事事落實的工作格局。要堅持各項行之有效的運作機制，確保令行禁止、政令暢通。以飽滿的熱情、充沛的精力、務實的作風，迅速投入各項基層工作落實中去，為實現目標任務開好局、起好步，奠定堅實基礎。

三是強化措施，確保各項任務圓滿完成。以我市開展的“強兩基、重民生、轉方式、促發展”主題活動為契機，拿出更多的時間和精力，深入研究、致力抓好基層基礎工作，做到“領導干部深入群眾，機關干部重心下移，基層干部堅守一線”，特別是“一把手”要經常到基層走一走、看一看、聽一聽，全面了解情況，做到心中有數；班子成員要按照職責分工，具體抓，抓具體；組織部門要發揮牽頭作用，盡到主管責任。

四是心系群眾、服務群眾。胡錦濤總書記在黨的十七屆五中全會上指出：實現“十二五”時期我國經濟社會發展目標任務，必須緊緊依靠廣大人民群眾，必須加強和改進新形勢下的群眾工

作。群眾工作說到底是一個立場問題。只有站穩群眾立場，一切從群眾的愿望和要求出發，一切為了群眾，一切服務群眾，一切惠及群眾，才能團結帶領群眾一道前進。在社會轉軌、經濟轉型、矛盾易發多發的新情況下，堅持群眾路線，站穩群眾立場，愿做、敢做、善做群眾工作，把“三具兩基一抓手”的方法運用到各項工作中去，積極探索，破解難題；要講實干，目標專注而不東張西望、腳踏實地而不好高騖遠、默默耕耘而不夸夸其談、持之以恒而不淺嘗輒止，讓思路在實干中創新，難題在實干中破解，能力在實干中提高，藍圖在實干中實現。

第三篇：強兩基重民生轉方式促發展

“強兩基重民生轉方式促發展”

主題活動學習心得

許昌市統計局 陳春雷

2月25日，我市行政服務中心組織開展了“強兩基、重民生、轉方式、促發展”主題活動學習。通過現場討論和個人認真領會，我深刻認識到市委提出“強兩基重民生轉方式促發展”的深刻意義，這次主題活動扎實推進，得民心、贏民意，很大程度上促進了個人思想認識、工作素養、工作能力的提高、是實現我市2011年乃至“十二五”奮斗目標提供堅強保證。這次學習，我主要有以下幾點感受：

第一：“強兩基”科學的安排了我們工作重心，更加突出了黨委政府求真務實、講究實效的工作作風。毛澤東曾說過：“應該使每個同志明了，共產黨人的一切言論行動，必須以合乎最廣大人民群眾的最大利益，為最廣大人民群眾所擁護為最高標準。應該使每一個同志懂得，只要我們依靠人民，堅決地想信人民群眾的創造力是無窮無盡的，因而信任人民，和人民打成一片，那就任何困難也能克服，任何敵人也不能壓例我們，而只會被我們所壓倒。”(毛澤東：《論聯合政府》（1945年4月24日），《毛澤東選集》第2版第3卷第1096頁)。絕大部分基層、基礎性事關群眾切身利益，因此基層和基礎關系黨的事業興衰，關系全市改革發展的大局。我們在工作中樹立這樣一種意識，就是抓好基層是政績，打牢基礎是責任；要樹立一個導向，就是齊心協力抓基層，腳踏實地打基礎。第二：“重民生” 明確了我們工作的重點，更加體現了黨委政府為民的宗旨。長期以來，由于我國人口基數大，經濟基礎薄弱，我國經濟總量雖大，但是人均國民生產總值、人均收入水平在世界上排名比較靠后，城鄉二元結構矛盾十分突出，群眾就業壓力大，“三農”問題困難多，民生工程還難以從根本上得到解決，對此胡錦濤總書記及時提出要讓改革開放的成果惠及全體國民的口號。具體到我們許昌市，作為內地的一個中等城市，雖然我們的各項工作有了很大進展，但是同樣存在著就業難、城鄉“二元”結構、“三農”等關系民生的重大問題，市委市政府正是基于此，適時提出了重民生這一工作重點，切切實實體現了黨委政府對關系切身利益的民生工作的重視，變增長為發展的工作思路。在工作中我們要始終牢記為民是本質、為民是根本、為民是責任，始終堅持以民生為先、以民生為本、以民生為重。要把發展和民生有機結合起來，使發展的過程成為持續改善民生的過程，使改善民生的過程成為不斷贏得發展動力的過程。一切要出自公心，腳踏實地的為民生辦實事。

第三：“轉方式”強調了新時期黨員干部轉變工作方式的重要性，體現了黨和政府心系群眾，服務群眾的決心和信心。

作為一名機關干部，我們要時刻牢記我們是來自群眾、由群眾供養，我們的權利也由群眾賦予，因此我們的一切工作都離不開群眾支持，做好群眾工作是我們做好一切工作的基礎。只有站穩群眾立場，一切從群眾的愿望和要求出發，一切為了群眾，一切服務群眾，一切惠及群眾，才能團結帶領群眾一道前進。在社會轉軌、經濟轉型、矛盾易發多發的新情況下，我們更要堅持群眾路線，站穩群眾立場，愿做、敢做、善做群眾工作。從內心深處把群眾當做我們的衣食父母，真心實意的為群眾辦事。面對群眾工作的復雜性，我們要靠學習養足底氣，通過學理論、學政策、學法律、學新的知識，把上級的方針政策與本地、本單位實際結合起來，用新辦法、新思路克難制勝；要靠一身正氣理直氣壯地開展工作。最后，特別要注意工作的方式方法，積極主動做群眾工作。面對有的群眾對黨的政策方針和法律法規不夠熟悉、甚至出現干群關系緊張的情況，我們首先要樹立為人民服務的意識，通過宣傳發動、利益導向、示范引路、依法辦事等途徑耐心細致的做好群眾工作。要以平等待人的態度，以滿腔熱忱的深情，以不厭其煩的耐心，爭取群眾的理解、信任和支持。

第四：“促發展”科學的指出了黨和政府工作的重中之重。要想真正的改善民生，提高人民的生活水平，離不開發展這個大的前提。無論是強兩基、重民生還是轉方式，都需要強大的物質基礎做保證。特別是在全國經濟形勢不好的情況下，要實現“三化協調、兩高兩好、科學發展、富民強市”的總體目標，最重要的是圍繞實現“七個方面的新突破”，統籌協調，突出重點，全面推進，積極作為，盡快掀起工作高潮。一是要強化黨和政府決策的科學性，緊緊圍繞經濟運行抓好落實要強化監測分析、科學決策，有效調控經濟運行。二是要強化政府的服務功能，通過許昌新區和產業集聚區建設、文明城市的創建、招商引資力度的加大、信訪穩定等措施的落實，持續提升城市規劃、建設和管理水平，為企業創建穩定和諧的發展環境，引導產業集聚發展、企業快速發展，確保我市的工業發展更具有可持續性。三是要強化政府的調控功能，圍繞調整產業結構抓好落實。深入實施《關于調整產業結構推動經濟發展方式加快轉變的意見》，加快產業集聚區建設，持續提升主導特色產業，積極培育戰略性新興產業，大力發展現代服務業，以產業結構的優化升級促進發展方式轉變。四是強化政府的保障功能，除了充分利用各種手段確保社會的安定繁榮，針對我市同時是農業大市的現狀，把春季農業生產抓好，落實黨中央國務院和河南省制定的相關惠農支農政策，確保第一產業的穩定可靠發展。

總之，通過這次“強兩基重民生轉方式促發展”主題活動學習，我要更加注意工作腳踏實地、深入細致、求真務實、開拓創新，把自身工作做得更好，為我市的經濟社會發展做出更大的努力。

許昌市統計局

陳春雷 2011-3-2

第四篇：“強兩基、重民生、轉方式、促發展”

要切實提高認識，明確任務，落實責任，強化督導，加強領導，把主題活動作為一項重大的政治任務，善始善終，抓緊抓好，抓出實效。

開展“強兩基、重民生、轉方式、促發展”主題活動，主要目的是立足我市實際，搭建有效載體，統籌解決基層基礎、改善民生、信訪穩定、干部作風、領導方式等方面的問題，為完成“十二五”和今年的各項目標任務提供堅強保障。各部門、各單位要深刻理解領會市委的決策部署，充分認識開展主題活動的重大意義，切實提高認識、提升境界，增強緊迫感和責任感，把主題活動作為一項重大的政治任務，善始善終，抓緊抓好。要把加強學習、深化知識貫穿活動始終，迅速組織開展集中學習討論活動，認真學習活動規定的學習內容和篇目，特別是《意見》和王書記的重要講話精神，引導廣大黨員干部提高自覺性、增強主動性，以積極的態度、高度的責任心投身到主題活動中來。

要明確任務。各單位要迅速行動，召開動員會，制定方案，成立領導小組，進行廣泛的宣傳發動，組織開展解放思想大討論，認真查找工作中存在的問題和差距，剖析思想根源。要緊緊圍繞查擺出問題，理清解決問題的思路措施，制定整改方案，認真抓好整改。在整改中，要堅持公開透明，抓好整改落實。要夯實基層基礎工作、抓好民生十件實事、加快轉變領導方式、集中解決突出問題，以主題活動開展，推進全市各項任務落實。具體要做好以下8項工作：一是要深入開展“爭先創優”活動。二是要深入實施“雙百”工程。三是要開展“平安建設”系列活動。四是要實施“百企幫百村”工程。五是要開展爭創省級生態鄉鎮和“百村示范”工程活動。六是要辦好“十項民生工程”。七是要開展送服務下基層活動。八是要開展抓項目、強支撐活動。各部門、各單位要對活動的主要任務和各項工作載體進行細化分解，把活動確定的“規定動作”落實到位。同時，要結合本部門單位的實際，設計好符合實際、富有特色、具有針對性的自選動作，力求做到規定動作不走樣、自選動作有特色。

要落實責任。各部門、各單位要按照務本責實的要求，建立健全責任體系和工作機制，真正抓落實、抓問責、求實效。黨政一把手要切實履行第一責任人的職責，真正做到親自抓、負總責。領導班子成員要按照職責分工，抓好分管部門、聯系單位的工作。市活動辦公室下設的綜合組、指導組、督導組、宣傳組，要按照分工，明確各自職責，制定活動各階段工作方案，建立工作臺賬。各部門、各單位要立足自身實際，建立“縱向到底、橫向到邊”的責任體系，真正做到領導責任明確、單位責任明確、承辦人責任明確、辦結時限明確、獎懲措施明確、問責機制明確，實現各項任務、各項載體的每一個環節都能一抓到底，抓出成效。

要強化督導，加強領導。市題活動辦公室要建立工作機制和督察制度，細化督導和督查各項程序，切實保證督導的質量和效果，督察組要把活動各階段的開展情況、任務落實情況、問題解決情況作為督查重點，有針對性的選擇群眾關注和意見比較集中的地方、部門，發現問題，督促整改；督查要以暗訪為主，結合專項督查，確保主題活動扎實有效推進；對督查中發現的問題，能立即解決的要立即解決，不能立即解決的要督促責任單位制定整改計劃，列出時間表，督查組跟蹤問效，限期整改；要賦予督查組現場處置權，對推諉扯皮、行動遲緩、整改不力的責任單位和責任人，進行現場問責。各部門、各單位主題活動領導小組建立領導小組例會制度，及時掌握單位工作動態、進度，及時了解并研究解決工作中出現的新情況、新問題，及時總結推廣好經驗、好做法。市、鄉鎮辦領導班子成員要建立互動聯系點和示范點，以點帶面，促進整體工作落實。

第五篇：強兩基 重民生 轉方式 促發展 心得體會

“強兩基重民生轉方式促發展”

主題活動學習心得體會

為貫徹市委《關于在全市集中開展“強兩基、重民生、轉方式、促發展”主題活動的意見》的相關精神，我市農村信用社制訂《活動實施方案》，在系統內開展了“強兩基、重民生、轉方式、促發展”主題活動。通過第一階段學習活動，認真學習了盧展工書記署名文章《用領導方式轉變加快發展方式轉變》、《河南日報》“何平九論”，結合崗位工作，我有以下幾方面的學習體會：

一、用領導方式轉變加快發展方式轉變，首先從解放思想、更新觀念做起。一是強化發展意識。發展是農村信用社經營的核心，離開發展，我們的一切工作都無從談起。轉變領導方式，就是要把思想觀念真正轉到科學發展上來，牢牢把握發展第一要務。結合分管工作，就是要緊緊抓住當農村信用社體制改革的機會，促進將聯社單純的管理和服務職能向經營型職能轉變；就是要圍繞農村信用社收入分配體制改革，探索更加有利于廣大干部、職工提高工作積極性的績效考核體系；就是要圍繞如何拓寬農村信用社服務方式和提升服務能力；二是要強化憂患意識。當前面臨農村信用社改革達標難度大、業務創新乏力、客戶服務內涵亟待豐富等諸多問題，轉變發展方式既是大勢所趨，更是自身發展的迫切需要。要切實樹立起“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，強化憂患意識，轉變思

想觀念，增強加快發展的動力。三是要強化攻堅意識。轉變發展方式，必然會付出一些必要的代價。我們必須充分認識到轉變的長期性、艱巨性和復雜性。既要堅定信心、迎難而上；又要有打一場攻堅戰的準備，做到量力而行、循序漸進，切不可急于求成、急功近利。

二、加快經濟發展方式轉變，對領導干部的能力素質、工作水平提出了更高的要求，必須在新的歷史起點上持續提高領導干部能力素質。一要勤于學習。當今時代飛速發展，金融服務手段日新月異、學習已經成為銀行高管履職盡責的迫切需要。實現領導方式轉變、加快發展方式轉變，更要從學習入手。端正態度，自覺把學習當作一種追求、一種責任、一種習慣，時刻增強“學如逆水行舟，不進則退”的緊迫感，真正把學習當作政治責任和終身任務。要學好理論，打牢理論功底，始終做到以科學發展觀統領各項工作；要鉆研業務，提升服務方式、增強領導能力；要拓寬知識面，不斷補充新的金融、科技、管理知識等；要注重實踐，將學到的理論知識積極運用到工作實踐中，變成領導方式轉變的具體措施，變成加快發展方式轉變的實際行動。二要善于思考。能否善于思考決定著領導干部的能力和水平。在轉變領導方式中，要深入思考，認真研究金融趨勢、市場規律、進行“去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里”的綜合加工，不僅善于發現新特點、新問題，而且能遵循客觀規律和思維規律，拿出解決問題的新辦法、新舉措，真正通過學習思考，使自己成為愛學習、善思考、會工作的新型干部。

三、轉變工作作風是加快轉變的保障。我們做任何工作都要靠過

硬的干部作風來推動落實。一要高度負責。領導干部在其位要謀其政，任其職要負其責，主動肩負起加快發展方式轉變這一重大歷史使命，敢于承擔風險，敢于迎接挑戰，敢于觸及矛盾，敢于破解難題，有責任不推脫，有問題敢負責。二要注重實干。領導處處起表率作用，實干興社，實干富民，必然會影響和帶動下級苦干實干。三要著力提高員工收入水平。民心民生是發展的最終目的，也是我們一切工作的出發點和落腳點。著力解決職工最關心、最直接、最現實的熱點難點問題。四是深入落實“三具兩基一抓手”的工作要求。大力推行一線工作法，不斷提高一線決策、一線解決問題的能力，把主要精力放在突破重點難點、落實各項工作上，放在抓基層打基礎上，主動抓、具體抓、扎實抓、合力抓、科學抓，推動工作落到實處。五要科學總結。科學總結是馬克思主義者所應倡導并身體力行的重要工作方法，通過科學總結達到提高水平、改進工作、增長本領的目的。要總結出成績，起到凝聚人心、鼓舞斗志的作用，起到激勵自我、增強干勁的作用；要總結出干勁，進一步振奮精神、堅定信心，激發斗志、堅定決心，把干勁鼓得更足一些，把措施想得更周全一些，努力推動工作再上一個新臺階。六要實踐創新。新形勢、新情況、新問題決定了各級領導干部務求解放思想、與時俱進，職責和使命迫使領導干部在抓工作干事業中必須具備改革創新的勇氣和氣魄。要在實干、總結的基礎上，勇于實踐、敢于創新，以創新的膽識和氣魄，大膽地試驗，科學地論證，形成適合自己的發展思路、模式和路徑，這樣才會在轉變領導方式中實現“跨越”和“突破”。

盧書記的文章思想深刻，求真務實，富有很強的現實意義。“何平九論”全面系統地反映了省委、省政府用領導方式轉變加快發展方式轉變的決策、決心和部署，對教育引導廣大黨員領導干部自覺踐行“四個重在”要領、堅持“三具兩基一抓手”工作方法具有很強的指導意義。我們很有必要把盧書記文章精神落實到具體工作中，積極轉變思想觀念，積極轉變工作作風，用實際行動落實盧書記的要求，推動農信社實現發展方式轉變。

當前，我市城商行、村鎮銀行、投資類金融機構不斷進駐，銀行業競爭日趨激烈，而農信社金融產品單

一、經營機制不活，服務水平有待提高，特別是各級管理人員思想不夠解放，經營理念和管理方式比較滯后，在一定程度上制約了競爭力的提升。因此，我們必須認真學習盧展工書記的署名文章與“何平九論”，進一步增強用領導方式轉變加快發展方式轉變的使命感、責任感和緊迫感，切實把思想和行動統一到加快推進領導方式轉變上來，科學合理地籌劃安排各項工作，明確發展目標，保持清醒頭腦，改進工作方法，發揮自身優勢，在發展中轉變，在發展中調整，在發展中提升，力爭在金融產品創新、服務質量改善、機制體制改革、發展質量提升等方面取得更大突破。