第一篇：企業(yè)簡報消防項目上線報道文稿

企業(yè)簡報消防項目上線報道文稿

2016年11月14號，XXX消防培訓課程正式開課，在X經(jīng)理和X經(jīng)理的正確領導下，在消防教練x教員的幫助指導下，我司第一場消防培訓課在XXXX廣場圓滿結束。隨后由X教官和X教官在XX超市、XX酒店、XX電器公司、Xx賓館陸續(xù)展開。

培訓課程主要采用理論與實例相結合的方式進行。14日上午，先是由我司張教官播放全國重特大火災案例；然后介紹防煙面具、消防逃生繩、自救手電筒、可燃氣體泄漏報警器功能，并指導如何正確使用滅火器、滅火毯進行滅火。通過理論和實踐的學習，讓聽課者了解到滅火的四種基本方法：隔離滅火法、窒息滅火法、冷卻滅火法和抑制滅火法。增強檢查和整改火災隱患能力、撲救初期火災能力、組織引導人員疏散逃生能力和消防安全知識宣傳教育培訓能力。

培訓活動從防火、逃生、報警自救、滅火幾方面對學員進行消防安全培訓，目的在使我們學會了正確使用滅火器材，掌握了必須具備的消防安全常識。安全是永恒課題，“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”，“水火無情、全員皆知”。安全是生命線，消防安全事關企業(yè)的穩(wěn)定和職工生命的安全，工作任重而道遠，抓好消防安全工作又是安全工作中的一項重點，在我們以后的工作中，我們將會以消除火災隱患、提高防火意識為目的，以實際行動和措施來切實做好消防安全普及工作。

第二篇：公司簡報晨會報道文稿

公司簡報晨會報道文稿

最近為了調動員工工作積極性，鼓舞士氣，營造充滿活力，積極向上的工作氛圍，公司總經(jīng)理X總決定建立舞蹈式晨會激勵制度。在公司領導和員工共同配合下，目前基本形成雛形，但仍不成熟。我們的要求和目標不僅是讓正能量感染自己，更要感染我們身邊的每一個人，并將晨會激勵制度變成公司企業(yè)文化的一部分。相信在大家共同努力之下，宇涵員工的活力與正能量不久便可走出辦公室，感染身邊的每一個人，帶給大家充滿激情的每一天。

第三篇：項目上線申請報告

三明金葉復烤EIP升級改造系統(tǒng)

上線申請報告

各位領導：

復烤EIP升級改造項目歷時1年多，經(jīng)過項目組和三明復烤公司雙方的共同努力，項目逐步邁向成功。項目總體框架包括煙葉管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、物資管理幾大模塊，業(yè)務涵蓋了（沙縣）中心庫煙葉管理、復烤廠煙葉倉儲流轉、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、質量在線檢測、設備報修運維、物資采購申領等主要業(yè)務流程，實現(xiàn)了單業(yè)務線上的數(shù)據(jù)流通，業(yè)務線之間的工作協(xié)同，實現(xiàn)了業(yè)務信息在全廠的共享，減少了多重錄入的浪費，能夠切實滿足各級業(yè)務部門實際需求，基本做到高效通暢的信息化管理,達到了無紙化辦公的項目建設初衷。

目前公司原有系統(tǒng)對各業(yè)務部門的支持不夠，難以有效利用業(yè)務數(shù)據(jù)，部門與部門之間沒有建立聯(lián)系，也未建立有效作業(yè)流程，生產(chǎn)過程缺乏相應的監(jiān)視控制，生產(chǎn)用料和煙葉倉儲大多依賴手工操作。并且公司缺乏對管控、經(jīng)營決策分析的支持。故EIP升級改造項目上線的各個模塊對自上而下的管控和業(yè)務的執(zhí)行協(xié)同都非常必要。

一、系統(tǒng)對公司業(yè)務執(zhí)行和管理的提升體現(xiàn)在以下若干方面： ? 經(jīng)營管理

經(jīng)營管理是業(yè)務源頭之一，帶動生產(chǎn)、輔料、質檢、倉儲等相關模塊的啟動，此模塊中只要將生產(chǎn)計劃、工藝指標等參數(shù)以生產(chǎn)調度單的方式錄入EIP系統(tǒng)，即可向生產(chǎn)相關部門發(fā)送指令，協(xié)調生產(chǎn)。替代原有的人工發(fā)送調度單的方式，在提升工作效率的同時，通過信息的共享與傳遞，協(xié)同了各項業(yè)務。

? 生產(chǎn)管理

系統(tǒng)中實現(xiàn)了生產(chǎn)調度單的全程監(jiān)控，可查詢生產(chǎn)投料情況、工序加工情況、輔料出入庫數(shù)量、成品產(chǎn)出情況等。根據(jù)生產(chǎn)任務進行實時匯報，跟蹤生產(chǎn)加工情況。生產(chǎn)線成為統(tǒng)一協(xié)調的整體，加強了整體生產(chǎn)進度與節(jié)奏控制。系統(tǒng)同時實現(xiàn)了生產(chǎn)質量信息的實時收集，質量問題可以及時反饋到各工序段，提醒操作人員及時調整參數(shù)，對不合格品及時發(fā)起返工等處理流程。

? 煙葉管理

系統(tǒng)根據(jù)生產(chǎn)調度指令，指導倉庫備料出庫。替代原有人工查詢生產(chǎn)調度單、手工抄單、人工查詢庫存的低效率操作方式。只要產(chǎn)能允許，備料隨時可以進行，大大提高了效率。生產(chǎn)部門只能根據(jù)系統(tǒng)允許的生產(chǎn)調度單進行領料，從源頭上杜絕了隨意領料的現(xiàn)象。系統(tǒng)強大的倉庫物流模塊還提供可視化的倉儲視圖，嚴格的倉儲物流流程，保證了煙葉物資的存儲安全和庫存優(yōu)化的作用。

? 物資管理

實現(xiàn)了公司物資的統(tǒng)一管理，包括輔料、設備、備件和低值易耗品等物資的采購申領和倉儲管理。采購部門在系統(tǒng)中方便的查詢業(yè)務部門的采購需求，進行簡單的操作就可以完成采購計劃流程的審批和提交。通過固化流程，保證公司采購制度和物資倉儲的合規(guī)和嚴謹。

二、上線EIP系統(tǒng)的前期工作如下：

通過兩周多的系統(tǒng)試運行、培訓和對系統(tǒng)的初步試用，各業(yè)務部門對系統(tǒng)有了進一步的了解。通過培訓，詳細講解了如何通過系統(tǒng)處理業(yè)務上原有的復雜業(yè)務過程，各部門非常認可系統(tǒng)的處理方式。同時，通過系統(tǒng)的試用，各部門也逐步接受了很多原有線下業(yè)務在系統(tǒng)上操作執(zhí)行的方式，系統(tǒng)試用反映良好。

試運行和培訓雖然有成效，但尚未完全達到理想的水平，部分業(yè)務人員的培訓還不是很到位，還有部分現(xiàn)場設備（單據(jù)打印設備等）沒有到位，這些因素都對系統(tǒng)的試用效果產(chǎn)生了影響。

對于尚存的問題，將組織相關人員到廈門參加海晟現(xiàn)場培訓，通過詳細培訓，指導用戶熟悉如何按照手冊使用系統(tǒng)，通過演示和講解，讓用戶切身體會到本系統(tǒng)為實際業(yè)務帶來的好處。

中軟海晟運用先進的培訓方法，通過試運行和業(yè)務操作培訓，讓各級部門對系統(tǒng)進一步認可，我們一致認為，系統(tǒng)已經(jīng)具備了上線試運行的條件，同時在上線試運行期間，通過反復使用，可以使各部門更加熟悉的使用系統(tǒng)，提升工作效率。

因此上線實施系統(tǒng)勢在必行，以上情況請各位領導知悉。妥否請批示！

第四篇：網(wǎng)站上線儀簡報(38期)

浙江網(wǎng)絡廣播電視臺正式上線

6月28日上午，集團在省人民大會堂舉行浙江網(wǎng)絡廣播電視臺上線儀式。省委常委、宣傳部長茅臨生，宣傳部副部長、省外宣辦主任呂建楚，省廣電局局長張寶貴，集團黨委書記、總裁王同元，集團黨委、編委、管委成員，各頻道總監(jiān)，以及來自相關單位、全省11市廣播電視新媒體的領導和嘉賓共150多人參加了上線儀式。

浙江網(wǎng)絡廣播電視臺是繼中國網(wǎng)絡電視臺成立后的第一批獲得國家廣電總局批準設立的省級網(wǎng)絡廣播電視播出機構。省委書記趙洪祝，省委常委、宣傳部長茅臨生，副部長鮑洪俊、呂建楚等，對網(wǎng)絡臺的內容建設分別作出重要批示。趙洪祝書記對浙江網(wǎng)絡臺提出了“傳達政令，宣傳浙江，服務受眾，引導輿論”的辦臺方針，茅臨生部長則要求集納全省廣電內容資源，把網(wǎng)絡臺建成省委、省政府在新媒體領域的喉舌。省廣電局還專門下發(fā)了《關于加強合作，做好浙江網(wǎng)絡廣播電視臺“視頻浙江”頻道建設的通知》，要求全省各地市電視臺通力合作，在廣播電視新媒體領域打造“全省一張網(wǎng)”。

浙江網(wǎng)絡廣播電視臺在新藍網(wǎng)基礎上，重點打造一個互動開放的新聞視頻直播頻道，將以新聞為重心，浙商為特色，社區(qū)為基礎，直播為突破。除了全方位整合視音頻新聞、記者主動采訪和自辦直播外，還將隨時連線網(wǎng)友、采集網(wǎng)上動態(tài)新聞，匯天下之精華。網(wǎng)絡廣播電視臺區(qū)別于傳統(tǒng)電視臺的最大特點是，它充分運用了新媒體新技術的各種元素，以

互動傳播的形態(tài)來完成節(jié)目的播出。因此，在內容規(guī)劃上，除了著力打造視音頻新聞互動傳播平臺外，還將充分利用網(wǎng)絡直播的優(yōu)勢，對發(fā)生的重大新聞事件、突發(fā)性民生新聞和重要新聞活動進行隨時的插入式直播，以更好滿足網(wǎng)民對信息資訊的及時需求。同時，利用網(wǎng)絡無地域限制的特色，為海內外浙商搭建一個信息互通的平臺。

浙江網(wǎng)絡廣播電視臺的正式上線，標志著我省在新媒體領域有了一個嶄新的以視音頻新聞權威發(fā)布為主的新聞傳播平臺。茅臨生部長在《上線儀式致辭》中指出：浙江網(wǎng)絡廣播電視臺的正式上線，對于完善我省新聞宣傳格局、構建現(xiàn)代傳播體系，形成與我省經(jīng)濟社會發(fā)展任務尤其是面向全球的浙江人經(jīng)濟發(fā)展相適應的傳播能力，增強浙江主流媒體傳播力和影響力，具有重要的歷史意義和現(xiàn)實意義。他說，利用互聯(lián)網(wǎng)和移動通訊網(wǎng)發(fā)展新興傳播業(yè)態(tài)，是一個新的領域、一項新的事業(yè)。省委、省政府對開辦浙江網(wǎng)絡廣播電視臺高度重視、寄予厚望。希望浙江廣電集團按照趙洪祝書記“傳達政令，宣傳浙江，服務受眾，引導輿論”的重要批示要求，把握有利契機，深入研究探索，切實把浙江網(wǎng)絡廣播電視臺辦好。對網(wǎng)絡廣播電視臺的未來發(fā)展，茅部長提了三點期望：一要牢牢把握正確的輿論導向，鞏固和壯大網(wǎng)上主流輿論；二要著力強化資源整合和機制創(chuàng)新，提升發(fā)展活力和水平；三要切實加大宣傳力度，不斷擴大網(wǎng)絡臺的社會影響。

隨著4月28日浙江手機電視臺的上線，6月28日浙江網(wǎng)絡廣播電視臺的上線，標志著集團新藍網(wǎng)初步完成了“一網(wǎng)

兩臺，復合傳播、立體發(fā)展”的戰(zhàn)略布局。正式上線后的浙江網(wǎng)絡廣播電視臺，將繼續(xù)立足“高起點，大手筆，全互動，新業(yè)態(tài)”。確保導向第一、導向至上。深入探索新形勢下的網(wǎng)絡傳播規(guī)律、輿論引導規(guī)律、市場需求規(guī)律，不斷強化“臺網(wǎng)聯(lián)動、節(jié)目互動、品牌帶動、合作推動、營銷促動”。為更好完善廣播電視內容傳播格局、推動廣播電視新媒體化進程、構筑主流媒體互聯(lián)網(wǎng)宣傳陣地，發(fā)揮新的更大作用。

第五篇：項目上線申請報告

三明金葉復烤EIP升級改造系統(tǒng)

上線申請報告

各位領導：

復烤EIP升級改造項目歷時1年多，經(jīng)過項目組和三明復烤公司雙方的共同努力，項目逐步邁向成功。項目總體框架包括煙葉管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、物資管理幾大模塊，業(yè)務涵蓋了（沙縣）中心庫煙葉管理、復烤廠煙葉倉儲流轉、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、質量在線檢測、設備報修運維、物資采購申領等主要業(yè)務流程，實現(xiàn)了單業(yè)務線上的數(shù)據(jù)流通，業(yè)務線之間的工作協(xié)同，實現(xiàn)了業(yè)務信息在全廠的共享，減少了多重錄入的浪費，能夠切實滿足各級業(yè)務部門實際需求，基本做到高效通暢的信息化管理,達到了無紙化辦公的項目建設初衷。目前公司原有系統(tǒng)對各業(yè)務部門的支持不夠，難以有效利用業(yè)務數(shù)據(jù)，部門與部門之間沒有建立聯(lián)系，也未建立有效作業(yè)流程，生產(chǎn)過程缺乏相應的監(jiān)視控制，生產(chǎn)用料和煙葉倉儲大多依賴手工操作。并且公司缺乏對管控、經(jīng)營決策分析的支持。故EIP升級改造項目上線的各個模塊對自上而下的管控和業(yè)務的執(zhí)行協(xié)同都非常必要。

一、系統(tǒng)對公司業(yè)務執(zhí)行和管理的提升體現(xiàn)在以下若干方面：? 經(jīng)營管理

經(jīng)營管理是業(yè)務源頭之一，帶動生產(chǎn)、輔料、質檢、倉儲等相關模塊的啟動，此模塊中只要將生產(chǎn)計劃、工藝指標等參數(shù)以生產(chǎn)調度單的方式錄入EIP系統(tǒng)，即可向生產(chǎn)相關部門發(fā)送指令，協(xié)調生產(chǎn)。替代原有的人工發(fā)送調度單的方式，在提升工作效率的同時，通過信

息的共享與傳遞，協(xié)同了各項業(yè)務。

? 生產(chǎn)管理

系統(tǒng)中實現(xiàn)了生產(chǎn)調度單的全程監(jiān)控，可查詢生產(chǎn)投料情況、工序加工情況、輔料出入庫數(shù)量、成品產(chǎn)出情況等。根據(jù)生產(chǎn)任務進行實時匯報，跟蹤生產(chǎn)加工情況。生產(chǎn)線成為統(tǒng)一協(xié)調的整體，加強了整體生產(chǎn)進度與節(jié)奏控制。系統(tǒng)同時實現(xiàn)了生產(chǎn)質量信息的實時收集，質量問題可以及時反饋到各工序段，提醒操作人員及時調整參數(shù)，對不合格品及時發(fā)起返工等處理流程。

? 煙葉管理

系統(tǒng)根據(jù)生產(chǎn)調度指令，指導倉庫備料出庫。替代原有人工查詢生產(chǎn)調度單、手工抄單、人工查詢庫存的低效率操作方式。只要產(chǎn)能允許，備料隨時可以進行，大大提高了效率。生產(chǎn)部門只能根據(jù)系統(tǒng)允許的生產(chǎn)調度單進行領料，從源頭上杜絕了隨意領料的現(xiàn)象。系統(tǒng)強大的倉庫物流模塊還提供可視化的倉儲視圖，嚴格的倉儲物流流程，保證了煙葉物資的存儲安全和庫存優(yōu)化的作用。

? 物資管理

實現(xiàn)了公司物資的統(tǒng)一管理，包括輔料、設備、備件和低值易耗品等物資的采購申領和倉儲管理。采購部門在系統(tǒng)中方便的查詢業(yè)務部門的采購需求，進行簡單的操作就可以完成采購計劃流程的審批和提交。通過固化流程，保證公司采購制度和物資倉儲的合規(guī)和嚴謹。

二、上線EIP系統(tǒng)的前期工作如下：

通過兩周多的系統(tǒng)試運行、培訓和對系統(tǒng)的初步試用，各業(yè)務部

門對系統(tǒng)有了進一步的了解。通過培訓，詳細講解了如何通過系統(tǒng)處理業(yè)務上原有的復雜業(yè)務過程，各部門非常認可系統(tǒng)的處理方式。同時，通過系統(tǒng)的試用，各部門也逐步接受了很多原有線下業(yè)務在系統(tǒng)上操作執(zhí)行的方式，系統(tǒng)試用反映良好。

試運行和培訓雖然有成效，但尚未完全達到理想的水平，部分業(yè)務人員的培訓還不是很到位，還有部分現(xiàn)場設備（單據(jù)打印設備等）沒有到位，這些因素都對系統(tǒng)的試用效果產(chǎn)生了影響。

對于尚存的問題，將組織相關人員到廈門參加海晟現(xiàn)場培訓，通過詳細培訓，指導用戶熟悉如何按照手冊使用系統(tǒng)，通過演示和講解，讓用戶切身體會到本系統(tǒng)為實際業(yè)務帶來的好處。

中軟海晟運用先進的培訓方法，通過試運行和業(yè)務操作培訓，讓各級部門對系統(tǒng)進一步認可，我們一致認為，系統(tǒng)已經(jīng)具備了上線試運行的條件，同時在上線試運行期間，通過反復使用，可以使各部門更加熟悉的使用系統(tǒng)，提升工作效率。

因此上線實施系統(tǒng)勢在必行，以上情況請各位領導知悉。妥否請批示！