第一篇：教育隨筆：教師節的小小感動和感悟

教育隨筆：教師節的小小感動和感悟

教育隨筆：教師節的小小感動和感悟

今年的9月10號是第28屆教師節，這次的節日學生們給我帶來了諸多的感動。

那天剛一走進辦公室就發現了桌子上貼了一個彩色的心形，上面寫著“親愛的老師，教師節快樂！”，還發現桌子上放了幾個小袋子。我打開的第一個是一個包裝精美的小盒子，首先入目的是一張小卡片打開發現時陳紫鑫寫著：“親愛的老師，在教師節送你一個水杯，希望你能夠在閑暇的時間多喝點兒水，補充一下體力。”還有一個孩子送了一對袖套和一個蘋果，還沒有上課就讓我感動萬分。在上課前我都已經在心里做了十足的準備告訴自己一定要hold住。可是一進四班還沒有喊起立，就見全體學生開始對著我唱“要嫁就嫁灰太狼，這樣的男人??”讓我一下就熱淚盈眶，我感受到了學生對我祝福，感受到了學生對我的愛。

送我禮物的幾個孩子都是原來成績不是特別好，但是卻有很聰明，因而我平時會多專注一些，這次我就真正的感受到有付出才有回報，想要得到別人的愛首先要付出自己的愛。孩子的個性是復雜的，多側面、多層次的；但每個孩子都有優點、特點，愛受到表揚是孩子的共性。發現孩子的閃光點，表揚他們，用心去愛他們，關心他們的一言一行一動，了解他們的性格特點，關注他們的思想動向，正確引導評價他們，放大他們的閃光點，縮小他們的不足，用光亮掩蓋黑暗，這樣才能使每個孩子健康成長。越是成績不好的孩子，他們的內心越敏感，更像得到來自同學，老師和家長的關注，所以我們不能放棄每一個孩子，如果我們放棄他們，他們會更加的對自己沒有信心，當我們給予他們耐心，時間，和更多的關注時，他們會覺得自己是重要的，會重拾信心，事實就證明這樣的話孩子會越來越好，也會越來越喜歡我們。

今年的教師節是我工作以來過的最感動也是最有意義的一次，它讓我發現我的愛換來了更多的愛，我的孩子都是可愛聰明的。

第二篇：小學教師教育隨筆：感動

小學教師教育隨筆：感動

文/袁永華

經歷過無數次的感動，這一次格外溫馨??

為了使班級更有凝聚力，我反復思索，尋找突破口，不經意被我觸摸到一點門徑，那就是贊揚。

上學期我班被評為學校“雷鋒班”,這學期開學，我就以此為契機，大力在班上宣揚雷鋒精神。

一次課間餐，生活委員在教室外走廊上給排隊的同學倒糖水，不小心灑在了地板上，我看到后，對正在排隊的同學說：“哪位班干部拿個拖把拖一下地板？”片刻沉靜之后，一位隊干部走出隊伍，去拿拖把。我要來他手中的水杯，幫他先加了一杯糖水。地板拖干凈，剛好上課了。課前，我請同學們坐端正，鄭重地將這位隊干部舍己為人的行為突出表揚，并要求大家為他鼓掌。我說：“我為我們班級有這樣一位為集體著想的好干部而感到幸福。”（這件事，在后來我班學生的國旗下講話稿中，也作了事例進行宣傳表揚。）第二天，課間餐時，看到我來了，有兩名班干部自覺地去拿拖把拖地。課前，我又鄭重地表揚了這兩位班干部，我說：“我為班上有這樣負責的班干部而感到幸福。”學生自覺地將掌聲送給了這兩位班干部。又一天課間餐，我在教室沒出去，可喜的一幕出現。生活委員小心地倒糖水，還是灑了一點，大部分學生都愿意下隊去拿拖把拖地了。課前，我表揚了全體同學，我說：“大家都無愧于我們雷鋒班的稱號，我為我們班人人都有雷鋒精神而感到幸福，把掌聲送給我們自己吧”.班上一位單親學生，經常郁郁寡歡。一次撿到35元錢，交給了數學老師，數學老師轉告我這件事，我就在班上鄭重點名表揚了她。我說：“小言真是一位雷鋒式的好少年，我們都應該為我們班有這樣一位拾金不昧的好同學而感到幸福。”班上掌聲雷動。這位學生在當天的日記中寫道：今天老師夸我是“雷鋒式”好少年，我真開心，以后我一定多做好事，為我們“雷鋒班”爭光。

一句簡單的表揚，會收到這樣的效果。后來的工作中，我處處留心每個學生的舉動，發現他們的優點或好人好事，及時在班上鄭重表揚。

周五下午整理課，按照慣例我要對全班同學一周的表現得分進行點評。班上一部分學生去參加奧數競賽，其中一個參加競賽的組長沒上交計分本，我安排語文課代表去他書包柜里拿計分本。語文課代表剛翻出幾本書，旁邊就有學生捂著鼻子閃到一邊。我起身一看，原來這個組長書包柜里不知何時放了一盒酸奶，灑在書包柜里有一段時間了，下層的書本都發霉了，還傳出陣陣霉臭味。我要幫忙清理，語文課代表說不用，旁邊一位學生已經走上去幫忙。我讓她們把計分本找到就可以了，等這個組長競賽回來讓他自己收拾。我繼續安排星期天的作業，講評當天的日記，可能是過于投入了，直到一聲“報告”聲響起，“進來！”我說。我以為是參加競賽的學生回來了，可轉頭一看，兩個身上還掛著水珠的學生抬著一張剛剛擦洗干凈的桌子進了教室??這不正是剛才收拾書包柜的兩個學生嗎？班上掌聲經久不息。此刻，我心里洋溢著感動。

作為教育者，學生帶給我的感動，是最值得我珍惜的，讓我更加堅定信念，利用好發現、贊揚“這種力量”,讓我的學生門明白，我心中，他們都是很優秀的。

第三篇：小小感悟

參加大興團隊共識營，團隊中的一位成員在講述到過往的工作經歷的時候幾度哽咽。從他講述的故事我聯想到自己曾今的一段職業經歷，之前在某連鎖店工作，大概有一個月之后和一個小團隊一起跟隨一個店長開了一家新店，團隊的氛圍很歡樂很狂野，無論店長或是經理我們都兄妹相稱，休息時一起吃飯、抽煙、扯淡。放假時一起喝酒、打球、打架。每當說店里的情況的時候，我們都說我們家怎么樣怎么樣。作為元老級員工我對團隊充滿了很深的感情，在店的員工團隊中自己的工作還算突出，一年半時間店里運營情況很好。銷售額也蒸蒸日上。后來，帶領我們開店的店長因為家庭的原因辭職了，總部空降給我們一位新店長，于是乎噩夢降臨了。

What a fucking store manager！！

店長來了之后，狠狠的抓銷售額，狠狠的抓工作標準，因為我們狂野的工作方式，她在店里的各個角落安裝攝像頭監督我們工作，稍有一點做的不到位，得嘞您，準備到她辦公室遭遇唾沫腥子的洗禮吧。沒過多久，大家見了店長都跟灰太狼見了紅太狼似的。以前狂野的我們不得不悶騷了，抱怨開始增多，每個人都說這么干著沒勁，后來陸陸續續的有老員工辭職，再后來我們就都不來了。。

是什么使得我們這幫老人離開？

是落差，管理手段的落差、工作氛圍的落差、上級與下級關系的落差。我們每個人都對團隊有很深的感情，對這個店有很深的感情，新店長的到來轉變了我們原來所有的東西，原來屬于我們每個人的店被新來的店長據為了己有，那成為了他自己的店，我們成為了赤裸裸的打工者，跟我們相關的東西只是營業額。我們不再把時間和重心放在工作上，而是放在與店長勾心斗角上，以前大家想的是不把客戶弄服不行，后來大家想的是店長想把我們弄服不行。但后來發現作為員工我們對店長不服不行，既然無法改變我們只能選擇離開雖然感情還在。

上述的工作經歷使我經歷了與大興局這位同事相似的心路歷程。對她的過往職業經歷我有些感同身受。我能感覺到她曾經優秀、曾經在團隊中取得驕人的業績、曾經幫助團隊取得過榮譽，但那已是曾經。由于某些原因（不特指換新的管理者），團隊變得沒有戰斗力，不再像從前一樣干勁十足，自己依舊堅持向以前一樣努力，堅信團隊會有好轉，以前的所有都能夠回來，時間久了發現狀況沒有好轉的跡象，但自己一個人的努力也無濟于事，看著團隊的糟糕處境自己卻無能為力，內心很焦急、很無助，時間已久，心態慢慢發生了變化，變得隨波逐流，開始了所謂的“混日子”。

通過這次共識營我能感受到這個團隊曾經是多么有能量，曾經是多么有野性。也了解到大興局來了新的管理者，自己也替他們感到興奮和欣慰。祝愿他們能夠重拾信心重新出發，再次回到曾經的巔峰！！

第四篇：教育隨筆_感悟班主任

“當老師真累，當班主任更累。”所有當老師者都有此同感。記得當班主任時，那時的孩子可能“見識少”，班主任一嚇唬，家長一邊倒（全向著老師），全班就都乖乖的了。現在是網絡時代，什么都是開放的，家長與學生的見識也是與時俱進，簡單粗暴倒被小瞧了。于是，對于一些難管的學生，老師們變換了思維，要么放任——冷暴力；要么“哄”——應付一節課再說。可是，班主任能這樣應付嗎？顯然不行，既然不行，那么就拿出真心來吧。對此，有幾點感悟：

多贊美，少批評

由于性格的原因，也怕學生翹尾巴，我很少“夸張地”表揚學生，更不會不厭其煩地表揚，認為他們都這么大了，好多事是他們應該做的，沒表揚的必要。相反，對犯錯誤的同學，我“提醒”得很及時，我相信他們在小事上能做到“寵辱不驚”，有則改之，無則加勉。可是，我錯了。

一生在周記中寫到“老師開始表揚一部分同學了，我豎著耳朵聽，沒有我，但沒想到在批評的同學名單中竟然有我，我很難過。”

又一生在周記中寫到“老師說我好做面子活，我承認，我也決心改正。那次聽寫，我只是下意識地向同桌本子上看了一眼，結果老師發現了，當堂點名說我。其實我什么也沒看到。”

這是開學頭一個月一個優秀生和一個中等生的周記。雖然我批評的話不重，而且也是有根據的，但他們顯然不能接受。由此，我明白，再怎么著，孩子畢竟還是孩子，他們也只有十四五歲，認可和贊美他們非常在乎和渴望，教師的批評或多或少會讓他們受挫。

此后，我盡量改變以前的做法，再微不足道的事，只要學生做了，做好了，我就表揚。比如何輝，對學習其實沒有一點興趣，作業要么抄，要么應付，但他的作業總按時上交；

教師的贊美是一座橋，能溝通教師與學生的心靈之河；教師的贊美是一種無形的催化劑，能增強學生的自尊、自信、自強；教師的贊美也是實現以人為本的有效途徑之一。教師的贊美越多，學生就越顯得活潑可愛，學習的勁頭就越足。作為教師都有這樣一種感覺，各班總有幾個學生既不勤奮上進，又不惹事生非，對班級一切活動既不反對抗議，又不踴躍參加；雖然學業平平，卻不名落孫山。一般情況下，既得不到老師的表揚，也得不到老師的批評，是一些容易被老師忽視“遺忘”的學生。我班的xx同學就是這樣一個似乎沒有什么特色的學生。在我教他的這近一年的時間里，我幾乎沒注意到他的存在。直到有一天，一件微不足道的小事改變了我對他的看法，好象也改變了他自己。那是一次課間操，由于下課稍微晚了點，學生都及及忙忙的往外擠，我站在講臺上，維持著秩序正好門后面的拖把倒了，學生光顧著擠，好象沒有注意到橫在地上的掃把。這時，**同學擠了過來，告訴大家看著點，別拌倒。然后拿起來了。我被這一幕感動了，做完操回教室后，立刻在班級表揚了**同學，并盡力贊美了他關心集體，為他人著想的好行為。此后，我又從幾件小事里發現他性格中閃光的地方，并及時給予表揚，使真善美的精神得以激發和升華。漸漸地我發現他變了，上課特別認真，作業完成得很好，學習成績也有了很大的提高，這件事給我啟示頗深，在班主任工作中，我開始注重以人為

本，面向全體，細心觀察，捕捉他們身上的每一個閃光點，及時把贊美送給每一個學生，使之發揚光大。使每個學生都感到“我能行”，“我會成功”。實踐使我懂得，教師一句激勵的話語，一個贊美的眼神，一個鼓勵的手勢??往往能給我們帶來意想不到的收獲。教師對學生小小的成功，點滴的優點給予贊美，可以強化其獲得成功的情緒體驗，滿足其成就感，進而激發學習動力，培養自信心，促進良好心理品質的形成和發展，有助于建立和諧的師生關系，營造一個奮發向上的班集體氛圍。請多給學生一點贊美吧，因為他明天的成功就蘊藏在你的贊美之中。

感悟二：用愛心為后進生撐起一片天空。

我們常把孩子比做初生的太陽，那么后進生就是遲升的朝陽，比起其他學生他們更需要老師的耐心、細心的呵護、理解與尊重、循循善誘??“要小心的像對待一朵玫瑰花上顫動欲墜的露珠，”這句話或許有些夸張了一點，卻實實在在的告訴我們對待后進生不可疏忽大意，作為一名，我們有責任也有義務教育好這些后進生，是他們和其他學生一樣健康快樂的成長，展現自己獨特的風采。在我擔任一年級班主任的第一學期里，我的班級里**和**，他們兩個有一個共同的特點，不愛做家庭作業，導致他們兩個的學習成績很差，幾次找家長談話，效果也不是很好，課堂上，我仔細的觀察他們兩個，課下，我找他們兩個談話，發現，他們并不是那種學習成績較差、無可救藥的學生。看來是思想問題，我開始對他們進行思想教育，沒過幾天，***病又犯了，我很生氣，同時也有些失望，不想再管他們了，但是我又

想如果我放棄了他們，那么他們也許就會越來越放松自己，所以我又不能不管他倆。接下來的一段時間，我真是動腦筋了，一有空就把他兩個叫到辦公室一邊陪他們做作業，一邊對他們進行思想教育，幾天之后，我發現**已經能夠自己按時完成作業了，于是，我及時對**進行表揚，沒過幾天另一個也開始自己完成作業了。當時我雖然很高興，但是真的很害怕他們堅持不了幾天又不能堅持下去了，但是令我很興奮的是，他倆不但能按時完成作業，而且作業的質量也很高，批改他們的家庭作業，不忘加上一句批語，有時是：你能按時完成作業，老師真高興；有時是：你可要堅持哦！并且一直堅持到現在，**的單元自測每次都是考“優”。我心里有一種說不出的喜悅！因為，我沒有放棄他們。通過這件事我明白了一個道理：對于后進生，要想讓他們有所提高，老師一定要抓住他們的弱點，從各個方面去關心他們，去愛護他們，使他們感受到老師給予他們的溫暖，給予他們的信心，給予他們的關懷，這樣讓學生從內心發現自己的錯誤所在，找到提高的辦法，從而努力學習，這樣的辦法的確是很好的，我想這些寶貴的經驗都會為我以后的班主任工作起到良好的作用!

感悟三：請耐心等待一會，花兒就要開了。——教師要學會傾聽。蘇霍姆林斯基說過：“教育藝術的基礎在于教師能夠在多種程度上理解和感覺到學生的內心世界。”傾吐不失為一種最好的方法，我們教師應該積極去聽，與學生交談，從中了解學生的某些動向，可不少教師總認為學生是小孩子，不樂于傾聽他們的談話，特別是學生犯錯誤時，更是不給他們說話的機會，任憑自己對學生大加訓斥，這樣

很不利于教育好學生，我自己也有這樣的缺陷。學校強調學生不準遲到，我平時也是這樣要求學生的，但有的學生就是犯***病，有一次，預備鈴都響過了，班里的孫*還沒來，我焦急的站在樓上往下看，也沒看到人影兒，同學們都在專心的讀課文，“報告”，同學們聽到聲音都停止了朗讀，看到他，我的氣就不打一處來，他經常遲到，我昨天找他談話時，他保證說再也不遲到了。我狠狠地瞪了他一眼，“老師，我在路上??”“你又在路上磨蹭，你看，都幾點了。”我沒等他說完，便接過他的話頭訓斥了他一頓，然后就讓他站在門口，再也不理會他了，課后才了解到，他奶奶生病了，他去給奶奶拿藥，所以才來晚了。知道事情的真相后，我后悔自己沒有聽完他說的話，我當著全班同學的面表揚了他，并向他道了歉，他很誠懇地說：“老師，這沒什么，誰讓我以前老愛遲到呢。”反思一下：作為教師，有時憑自己的主觀判斷去對待學生實在不應該，工作再忙，也要給學生說話的機會，也要尊重他們的人格，認真傾聽他們的說話。古人云：人之相交，貴在交心。所以，教師要放下架子，利用一切可以利用的時間、機會聽聽學生們的心聲，聽聽他們的想法，注意他們的情感變化，讓學生充分顯示自己的內心世界，使學生真切地感受到教師的關愛.

第五篇：新教師教育感悟隨筆

引導語：新教師對于教學教育肯定會有著各種各樣的感觸，那么相關的新教師教育感悟隨筆要怎么寫呢？接下來是小編為你帶來收集整理的文章，歡迎閱讀！

新教師教育感悟隨筆一

一、班級管理要有愛心。

我覺得要公正地愛每一個孩子，要學會常常蹲下身與孩子說話，站在孩子的立場去思考去交流，讓孩子對我充滿信任感和依賴感，特別是小班剛入園的時候。（孩子們剛離開父母懷抱，進入一個陌生的環境，需要老師的愛撫,每天給他們一個擁抱，每天微笑迎接他們，關注每個孩子的情緒，對于一些依賴性強的孩子可以請他父母帶一些家里的東西）

每個孩子都有自己獨特的個性，我們要注重個體差異，因人施教。

二、班級管理工作要愛中有嚴。

我們班對培養幼兒常規比較嚴格，而幼兒良好行為習慣的養成是規范班級常規的前提。我們運用多種方法，來促進幼兒良好行為習慣的養成。

1、榜樣示范

小班以教師主體以身作則給幼兒樹立正面榜樣。中大班孩子可以以同伴為榜樣。

2、適時獎勵

在班級中創設評比欄。我們中班時候的評比欄分為三方面“睡覺”、“吃飯”、“上課”，師幼共同討論相應的獎勵條件，就可以得到蘋果貼花，集滿十個就能贏得小獎品一份，每周固定時間我們就會公布一次并及時表揚贏得獎品的幼兒，鼓勵沒有得到的幼兒繼續努力。評比欄需要通過老師的重視與堅持，才能讓幼兒重視，在培養幼兒良好習慣和規范常規起到重要的作用。

2、圖示標記

小班教幼兒洗手時，用兒歌的形式幫助幼兒記憶洗手步驟，在洗手池上貼上洗手步驟圖示，培養幼兒正確的洗手習慣。自由活動時，用地上的小腳印來提示幼兒玩的項目。（喝水、建構角）

5、家園合作

及時發校訊通和家長取得聯系，讓家長知道最近階段幼兒的表現及班級的管理理念。比如剛上小班不僅要求幼兒在園自己吃飯，還要同家長溝通好，在家也要鼓勵幼兒自己吃。評比欄小獎品由家長提供，得到獎勵的幼兒拍集體照傳至QQ群。

三、班級管理工作要細心

我和趙老師、王阿姨，三位一體，保教結合分工明確。我們發現幼兒不良情況會及時溝通，共同尋找解決的方案。

我們細心地關注到每一個孩子，及時發現和消除不安全因素，防止意外事故發生。比如走樓梯是有的孩子會邊走邊說，甚至眼睛看著后面的孩子，其實這樣很危險。我們就會通過集體活動（安全上下樓梯），通過與孩子們的討論讓他們知道危險性以及正確的走樓梯方法，平時走樓梯時要求先提出，阿姨在后面注意個別平時比較活潑的孩子，讓孩子們養成良好的上下樓梯習慣。

新教師教育感悟隨筆二

昨天晚上看書的時候，突然就想起了不久之前發生的一件事，當時那件事給我的感觸并不是很大，但是現在細細想想，真的是讓人感觸頗深啊。

記得那天是個周末，我在等公交車的時候，聽到了這樣的對話：

“大寶，今天你和小伙伴一起玩時，正正為什么推你啊，還疼不疼？

“他想要我的百變機獸，我還沒玩夠，不想給他，他就推了我一下。”

“那你怎么沒出手推他呢？我們不欺負別人，也不能讓別人推推搡搡啊！”

“媽媽，我不疼。再說了，我也沒想那么做啊。”

“你這孩子，怎么不知道保護自己呢？”

“媽媽，我不想打我的朋友。”

這對母子在馬路上一邊走一邊聊著天，說著發生的事情。

我們這些成年人，往往覺得自己能洞察一切，理所當然地認為自己可以教導孩子，為孩子做選擇，甚至為孩子安排人生。其實我們錯了！我們要想成為孩子的人生導師的話，就要尊重孩子的階段性發展特點，站在他們的高度和視角去理解孩子，而不是強迫孩子要如何如何。同時我們應該明白孩子需要在真實的生活情境中去體會人際關系，自己去解決問題，他們樂意這樣做，也有能力做到這些。

調皮任性的幼兒，自尊心往往受到打擊，在心理上有一種無形的壓力。老師對幼兒的寬容，不是放縱，而是要把尊重、信任、理解留給他們。這樣，幼兒就會主動靠近老師，敢于質疑，敢于發表自己的觀點。還有一些幼兒自控能力較差，沒有良好的行為習慣。當受到批評后，便“破罐子破摔”，形成“犯錯誤，挨批評，忘腦后”的思維定勢。給幼兒一點寬容，采取無聲的教育，就在于打破幼兒的思維定勢，讓他們知道教師的批評是對他們關心的表現。

作為教師，我們應多給孩子一些尊重和寬容，善待孩子的“墨點”并加以正確的引導。要知道寬容是相互的，寬容待人，他人才會更寬容的對待你。我會牢牢記住最后一句話：寬容就是愛孩子。