第一篇：煤礦保安年終總結(jié)

煤礦保安隊(duì)伍教育整頓總結(jié)

今年以來，保衛(wèi)科在礦領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)業(yè)務(wù)部門的關(guān)懷指導(dǎo)下，主動(dòng)踐行“健康、前瞻、集成、精細(xì)”八字理念，履行自身職能，落實(shí)各項(xiàng)防范措施，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我們按照**保

【20**】*號(hào)文《關(guān)于印發(fā)< 礦區(qū)保安隊(duì)伍教育整頓活動(dòng)實(shí)施方案>的通知》要求，狠抓“三基”工作，推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)，在隊(duì)伍中掀起了教育整頓工作的高潮，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一、完成的工作

（一）打擊違法犯罪活動(dòng)。1—3月份，我們抓獲違法犯罪人員*人次，協(xié)助公安機(jī)關(guān)辦理案件*起，其中行政拘留*人，參與處臵五人以上群體性事件*起。

（二）推進(jìn)隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)。一是明確各崗位工作職責(zé)，從科長、書記到班子成員再到班組長最后到各崗位普通隊(duì)員，詳細(xì)劃分了個(gè)人職責(zé)范圍，明確指出每個(gè)人該干什么。二是繼續(xù)開展集中交接崗儀式，上崗前由科領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上一班工作進(jìn)行總結(jié)講評(píng)，對(duì)下一班工作進(jìn)行安排指導(dǎo)，確保了工作的延續(xù)性。三是繼續(xù)推進(jìn)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生“七個(gè)統(tǒng)一”，在去年基礎(chǔ)上完成了押運(yùn)班駐勤人員“七個(gè)統(tǒng)一”，同時(shí)規(guī)定各班組內(nèi)務(wù)每日一查，科內(nèi)每周集中講評(píng)。四是為防止出現(xiàn)厭戰(zhàn)情緒，2月下旬我隊(duì)各崗位人員進(jìn)行了大面積調(diào)整。調(diào)整涉及*個(gè)班組、*人次，重點(diǎn)將一些在本崗位工作超過1年的同志進(jìn)行了輪換，并且下一步將定期調(diào)整輪換，以保證隊(duì)員工作的積極性和工作效率。

（三）履行各項(xiàng)職能。一是靈活機(jī)動(dòng)地開展巡邏防范，根據(jù)治安形勢(shì)變化適時(shí)調(diào)整巡邏策略，及時(shí)改變巡邏重點(diǎn)路段和重點(diǎn)區(qū)域。圍繞新煤場(chǎng)、矸石山、高臺(tái)車場(chǎng)等治安重點(diǎn)部位，將防范區(qū)域不斷擴(kuò)大。二是門衛(wèi)以車輛管理為突破口，把好礦區(qū)治安的第一道關(guān)。我們以礦文形式下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)職工私人車輛管理的通知》，對(duì)全礦私家車情況進(jìn)行了徹底摸排，給近*輛私家車辦理了進(jìn)礦證，明確了停放地點(diǎn)和行駛區(qū)域，礦區(qū)交通秩序井井有條。三是繼續(xù)保持鐵路治安高壓態(tài)勢(shì)，1至3月份共計(jì)押運(yùn)護(hù)送煤車*余趟次、出動(dòng)警力*余人次，在鐵路線維修煤車限速的困難時(shí)期，我們迎難而上，調(diào)整押運(yùn)隊(duì)員作息時(shí)間，增加每趟列車的護(hù)送人數(shù)，確保了外運(yùn)煤車的安全。四是參與處臵五人以上群體性事件11起，其中，*月*日上午*時(shí)許，因搬遷賠償問題引發(fā)了一起較大規(guī)模群體性事件，*鎮(zhèn)*莊和*鄉(xiāng)*村*余名農(nóng)民，使用*臺(tái)拖拉機(jī)、*臺(tái)卡車將我礦彩虹橋大門、地銷煤路橋大門以及顧橋電廠大門堵住，不準(zhǔn)車輛及人員進(jìn)出。事發(fā)后我們迅速組織警力趕往現(xiàn)場(chǎng)維持秩序，并配合礦有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)解，控制了事態(tài)發(fā)展，減小了危害影響。五是強(qiáng)化監(jiān)督指導(dǎo)，今年以來我們堅(jiān)持每周開展一次消防安全檢查，定期對(duì)地面要害車間、庫房進(jìn)行夜查，監(jiān)督指導(dǎo)基層單位開展治安防范工作，落實(shí)防火防盜措施。春節(jié)前以礦文形式下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)“兩節(jié)”期間治安消防和信訪穩(wěn)定工作的通知》，有針對(duì)性地提出了*條工作要求，為治安穩(wěn)定打下了良好基礎(chǔ)。

（四）大力開展保安隊(duì)伍教育整頓活動(dòng)

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我們接到任務(wù)后高度重視，迅速成立了教育整頓活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，科長、書記任組長，科班子成員任副組長，設(shè)立了教育整頓活動(dòng)辦公室，安排了專職人員負(fù)責(zé)日常性工作。

2、我們按照保衛(wèi)部*號(hào)文要求，結(jié)合我單位實(shí)際制定了《顧橋礦保安隊(duì)伍教育整頓活動(dòng)實(shí)施方案》，從三個(gè)方面明確了教育整頓工作重點(diǎn)，分時(shí)段細(xì)化了教育整頓活動(dòng)內(nèi)容。

3、采取多種形式開展教育整頓活動(dòng)。一是在2月下旬組織召開了教育整頓動(dòng)員會(huì)。二是在全科范圍開展了“師徒結(jié)對(duì)子”活動(dòng)并逐一簽訂了《***礦保衛(wèi)科師帶徒結(jié)對(duì)子協(xié)議書》。三是在廣泛發(fā)動(dòng)隊(duì)員開展“查隱患、防疏漏”活動(dòng)，每位隊(duì)員擬寫一篇自我剖析材料。四是從3月中旬開始，利用半個(gè)月的時(shí)間開展了以加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律為目的的隊(duì)列訓(xùn)練，目前已全員輪訓(xùn)一遍。

二、存在的問題

通過這次教育整頓活動(dòng)，我們不僅提高了保安隊(duì)伍整體建設(shè)水平，同時(shí)發(fā)現(xiàn)了很多問題。

（一）思想認(rèn)識(shí)不到位。認(rèn)為公安保衛(wèi)工作就是看門護(hù)院，對(duì)自己的職責(zé)和權(quán)力認(rèn)識(shí)不清，甚至覺得自己工作沒前途、沒發(fā)展，工作消極被動(dòng)。

（二）嚴(yán)管力度不夠。首先是科班子、班隊(duì)長管理能力的問題，既有對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉的方面，也有管理藝術(shù)性不強(qiáng)的問題。一方面有些干部還存在“老好人”的思想，工作不敢管，遇到問題追究問責(zé)不到位。另一方面由于自身工作態(tài)度問題對(duì)當(dāng)前的任務(wù)形勢(shì)把握不準(zhǔn)，遇到問題憑感覺、瞎指揮。另外，還有極少數(shù)領(lǐng)

導(dǎo)干部，袒護(hù)下屬、包庇問題。

（三）作風(fēng)紀(jì)律滑坡。今年1至3月份，共有*人次因違反《保衛(wèi)科績(jī)效考核辦法》相關(guān)規(guī)定受到處罰，與去年同期比較多了接近*倍。出現(xiàn)最多的就是交接班遲到、當(dāng)班玩手機(jī)等違規(guī)情況，說明從科領(lǐng)導(dǎo)到班隊(duì)長再到普通隊(duì)員都出現(xiàn)了思想松懈，作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)重滑坡。

（四）主動(dòng)盡責(zé)不夠。近期礦連續(xù)發(fā)生了幾起被盜案件，尤其是熱電冷項(xiàng)目工地氧氣瓶被盜，安排了專人看守仍然發(fā)生問題，說明少數(shù)人不能嚴(yán)格履行自身職責(zé)，工作不能主動(dòng)盡責(zé)，遇到困難躲著走，甚至偷奸耍滑。

（五）隊(duì)伍整體素質(zhì)不高。我們隊(duì)員多數(shù)是退伍軍人出身，初中文化水平居多，在自主思考問題和學(xué)習(xí)新知識(shí)的能力上有欠缺，自主解決處理問題的能力明顯不夠。能力不足也不注重學(xué)習(xí)，開展了大量崗位培訓(xùn)，但存在敷衍現(xiàn)象，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，工作方法不多。

（六）規(guī)章制度不完善。去年我們出臺(tái)的《保衛(wèi)科績(jī)效考核辦法》，由于沒能對(duì)照各崗位職責(zé)定制度，導(dǎo)致實(shí)施過程中很多模棱兩可的情況，給管理工作造成了被動(dòng)。

（七）治安防范存在漏洞。一是巡邏工作浮在表面，巡邏防范勝似閑庭信步，關(guān)鍵環(huán)節(jié)、治安死角差得很少。突出表現(xiàn)就是小車班門前區(qū)域長期沒人巡查，最終導(dǎo)致車輛電瓶被盜。二是門衛(wèi)管理流于形式，查驗(yàn)進(jìn)出車輛、物資程序機(jī)械化，只查明面上的東西，對(duì)于夾帶、私藏、掉包等伎倆卻很少能發(fā)現(xiàn)。三是對(duì)基

層單位監(jiān)管指導(dǎo)不力，雖然每周都組織消防安全檢查，定期進(jìn)行夜間重點(diǎn)部位巡查，但實(shí)際查出的問題不細(xì)致、不深入，像開拓五區(qū)庫房失竊就絕不只一兩次做的，平時(shí)只要認(rèn)真檢查必能發(fā)現(xiàn)苗頭。

（八）客觀存在的困難。一是保安隊(duì)員集中駐勤的問題一直沒有解決，給隊(duì)伍管理造成了困難。二是中央?yún)^(qū)地面治安監(jiān)控因建設(shè)之初的技術(shù)缺陷和年久失修問題，現(xiàn)已全部癱瘓。三是礦因節(jié)能減排等原因關(guān)閉了許多照明設(shè)臵，給夜間防范工作造成了困難。四是礦區(qū)封閉不好，圍墻存在多處漏洞，閑雜人員極易翻越。五是消防車輛沒有專門的庫房，露天停放車輛損耗嚴(yán)重，尤其是冬季結(jié)冰車輛無法保證正常狀態(tài)是直接的消防隱患。

三、下一步的打算

下一步我們將繼續(xù)以創(chuàng)建一流警隊(duì)為主線，狠抓“三基”工作，繼續(xù)深入推進(jìn)教育整頓活動(dòng)。

（一）抓基層 一是抓住班隊(duì)長不放松，要求班隊(duì)長月初要寫工作計(jì)劃，月底要寫工作總結(jié)，每季度末進(jìn)行科內(nèi)考核，全年綜合各季度成績(jī)對(duì)班隊(duì)長進(jìn)行評(píng)判，讓能者就上、庸者就下。二是全面貫徹“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”的理念，要求各班組、各敢為嚴(yán)格依照本崗位工作流程上崗執(zhí)勤，對(duì)于不能規(guī)范工作的職工給予素質(zhì)性淘汰。三是繼續(xù)比照礦“五好班組” 標(biāo)準(zhǔn)開展創(chuàng)建活動(dòng)，將職工日常績(jī)效考核情況分班組與每季度軍政考核成績(jī)綜合，排名第一的列為“五好班組”并給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。篇二：龍王廟煤礦保衛(wèi)科年終工作總結(jié)

龍王廟煤礦保衛(wèi)科年終工作總結(jié)

暨明年工作計(jì)劃 20**年，保衛(wèi)科在礦領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)業(yè)務(wù)部門的關(guān)懷指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“打防并舉，標(biāo)本兼治”的工作方針，以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，發(fā)揮自身職能，落實(shí)各項(xiàng)防范措施，努力提高全礦社會(huì)治安綜合防控能力，實(shí)現(xiàn)了全年無重大刑事案件、無重大治安案件、無重大治安災(zāi)害事故的“三無”目標(biāo)，為我礦各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成打下良好的基礎(chǔ)，回顧一年來的工作，我們主要做到了以下幾點(diǎn)：

一、強(qiáng)化制度管理、明確責(zé)任抓落實(shí)

今年以來，我們繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行《保衛(wèi)科內(nèi)部工作標(biāo)準(zhǔn)量化考核實(shí)施細(xì)則》，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)、處罰，全年自主查處違規(guī)違紀(jì)人員**人次。同時(shí)，結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，制定了《保衛(wèi)科深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案》、《保衛(wèi)科五好班組量化考核表》、《保衛(wèi)科自主反“三違”實(shí)施方案》、《保衛(wèi)科創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)分月計(jì)劃》等制度措施，并落實(shí)到底。科內(nèi)勤每周對(duì)各班組進(jìn)行督查；班組每月進(jìn)行自評(píng)，推薦一名優(yōu)秀員工；科每季度組織一次考評(píng)。并將督查、自評(píng)、考評(píng)結(jié)果全部歸入檔案，與班隊(duì)長考核直接掛鉤，作為年終評(píng)先評(píng)優(yōu)的基礎(chǔ)依據(jù)。

二、加強(qiáng)班子建設(shè)、提高了隊(duì)伍戰(zhàn)斗力

今年以來，我們認(rèn)真吸取教訓(xùn)，以班子集體誡勉為新的起點(diǎn)，我們不斷加強(qiáng)班子建設(shè)，用心打造一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實(shí)高

效的隊(duì)伍。

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)、增強(qiáng)意識(shí)。今年以來，我們始終將班子的政治理論學(xué)習(xí)放到重要的位置，不斷提高班子成員的理論素養(yǎng)，積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)。我們還建立、健全了科所班子學(xué)習(xí)制度，年初就制訂了學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過學(xué)習(xí)，有效提高了領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)用科學(xué)理論分析和破解難題的能力。

（二）轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、拓展工作思路。今年以來，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)了黨委**號(hào)文《關(guān)于加強(qiáng)加官作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施意見》。首先是領(lǐng)導(dǎo)干部真正沉下了心來“抓管理、摳細(xì)節(jié)”，始終把“干部的七種可貴品質(zhì)”作為衡量自己工作的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真抓好了門衛(wèi)管理、巡邏防范、火車押運(yùn)等工作。其次，全科上下樹立了正確的思想意識(shí)。一線職工消除了簡(jiǎn)單粗放的工作方式，把工作目標(biāo)定位在了“為礦山發(fā)展建設(shè)服務(wù)”的高度上，不斷增加自身的責(zé)任心、使命感。同時(shí)，培養(yǎng)了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，全科干部職工主動(dòng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使追求知識(shí)成為了一種境界。第三，拓展了工作思路。通過不斷轉(zhuǎn)變作風(fēng)，全科干部職工深刻領(lǐng)會(huì)了保衛(wèi)工作職責(zé)，進(jìn)一步明確了各項(xiàng)工作目標(biāo)，從而打破了原有的思路，創(chuàng)新和完善了礦區(qū)治安工作。

（三）自我加壓，勇于改革，不斷優(yōu)化工作機(jī)制和管理機(jī)制。一是將隊(duì)伍管理的重心向基層班隊(duì)長傾斜，打破原有的班隊(duì)長參與值班的工作模式，解放班隊(duì)長力量，使其全力投入一線工作。同時(shí)，根據(jù)礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)，要求班隊(duì)長以上干部

發(fā)揚(yáng)風(fēng)格，堅(jiān)守崗位，放棄休息時(shí)間，深入一線開展治安防范。二是狠抓勞動(dòng)紀(jì)律、警容風(fēng)紀(jì)，重新修訂了《保衛(wèi)科干部帶班制度》、《保衛(wèi)科值班制度》，全年查處了遲到、早退等現(xiàn)象**人次（全部給予了罰款、通報(bào)、班內(nèi)檢查等處罰）。三是提升保安隊(duì)員基本功，年初我們就制定了全年訓(xùn)練計(jì)劃，分體能、隊(duì)列、擒敵拳、警棍術(shù)四大項(xiàng)，每季度完成一項(xiàng)。截至目前，共計(jì)開展軍事訓(xùn)練、消防訓(xùn)練180余課時(shí)，參訓(xùn)人員達(dá)****余人次。四是開展集中交接崗儀式，*月**日開始，我科啟動(dòng)了集中交接崗儀式，每天早晚6時(shí)30分，由一名科領(lǐng)導(dǎo)組織各班上崗人員在工業(yè)廣場(chǎng)進(jìn)行集體交接崗。這一措施實(shí)施以來取得了非常好的效果，科領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確掌握了一線職工的工作情況，對(duì)上一班發(fā)生的問題處理更迅速，對(duì)下一班的工作安排更細(xì)致直接，隊(duì)員責(zé)任心也因此加強(qiáng)。五是置換了一批老隊(duì)員，保衛(wèi)工作要上臺(tái)階，就必須有新鮮血液的注入。今年，在礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，為我們補(bǔ)入了30名退伍軍人，同時(shí)置換了15名老隊(duì)員。人員更替之際，我們?nèi)ψ龊谩皞鲙蛶А惫ぷ鳎o每名新隊(duì)員安排一名“老師”，帶著上崗執(zhí)勤，傳授他們規(guī)章制度和工作技巧，使得新隊(duì)員迅速的融入了集體，工作上發(fā)揮了巨大的作用。

三、創(chuàng)新思想政治工作、弘揚(yáng)廉潔從業(yè)之風(fēng)

今年，我們結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)思想政治工作。一是組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了礦黨委**號(hào)、**號(hào)文，礦**號(hào)、**號(hào)、**號(hào)文，牢固樹立了“安全第一”的思想。同時(shí)，營造學(xué)習(xí)向上的氛圍，堅(jiān)持科務(wù)會(huì)和學(xué)習(xí)會(huì)制度，每周不少于兩次，加強(qiáng)

職工的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特別是結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，組織全體班隊(duì)長以上干部學(xué)習(xí)了《***班組管理法》，并每人撰寫心得體會(huì)一篇。二是針對(duì)礦創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)提出的“五必談”“五必訪”，積極做好家訪談心工作，科內(nèi)建立了家訪談心制度和記錄。并且采取了“科領(lǐng)導(dǎo)定期談，班隊(duì)長隨即談”的方式開展家訪談心工作，對(duì)有情緒的職工、思想波動(dòng)大的職工、有犯錯(cuò)苗頭的職工進(jìn)行及時(shí)的教育談話，防微杜漸，不讓一個(gè)職工掉隊(duì)。三是加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育，樹立正氣，營造愛崗敬業(yè)氛圍。班子成員嚴(yán)格遵守國家、省市、集團(tuán)公司的各項(xiàng)廉潔從業(yè)規(guī)定，貫徹落實(shí)了《關(guān)于貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)規(guī)定、強(qiáng)化干部作風(fēng)的十項(xiàng)紀(jì)律》、《關(guān)于推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)實(shí)施辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)的意見》等文件所規(guī)定的制度要求，召開領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔從業(yè)專題民主生活會(huì)2次，單位組織的廉潔從業(yè)談話8人次。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)職工的廉潔從業(yè)教育，幫助他們樹立正確的人身觀、世界觀、價(jià)值觀，不斷增強(qiáng)職工忠誠企業(yè)、愛崗惜福的意識(shí)。

四、治安防范穩(wěn)步提升、礦區(qū)環(huán)境和諧穩(wěn)定

截至12月，我們共接處警**起，出動(dòng)警力***余人次、車輛***余臺(tái)次；抓獲違法犯罪嫌疑人**人；；處置調(diào)解各類矛盾糾紛**起，其中5人以上群體性事件**起。

（一）創(chuàng)新巡邏工作。今年我們的巡邏工作以靈活多變?yōu)橹黝}，根據(jù)案件發(fā)生情況適時(shí)改變巡邏策略，及時(shí)調(diào)整巡邏重點(diǎn)路段和重點(diǎn)區(qū)域。圍繞新煤場(chǎng)、矸石山、副井口一線等治安

重點(diǎn)部位，實(shí)施24小時(shí)全方位、全覆蓋巡邏。消防應(yīng)急班、煤場(chǎng)治安班兩班不斷加強(qiáng)協(xié)作，將防范區(qū)域不斷擴(kuò)大。全年共開展巡邏防范****余次、出動(dòng)人員****余人次，通過巡邏守候抓獲違法犯罪嫌疑人**人次。另外，今年我們新配置了1輛電動(dòng)巡邏車，將車巡、步巡相結(jié)合，大大提高了巡邏效率。

（二）創(chuàng)新值班工作。為推進(jìn)“三基”工作，解放班隊(duì)長力量，使他們?nèi)娜ν度胍痪€工作，我們安排了專職人員在值班室值班備勤，確保24小時(shí)隨時(shí)有警、隨時(shí)出動(dòng)。同時(shí)，制定了接處警制度，規(guī)定工廣區(qū)內(nèi)報(bào)警5分鐘到達(dá)、鐵路線以北報(bào)警10分鐘內(nèi)到達(dá)，做到了明確職責(zé)、明確任務(wù)。另外，將值班與動(dòng)態(tài)巡邏組相結(jié)合，值班室通過治安監(jiān)控隨時(shí)關(guān)注礦區(qū)重點(diǎn)部位的治安情況，發(fā)現(xiàn)問題，立即聯(lián)系最近的巡邏人員，相互支援協(xié)作，形成了速度、高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的出警機(jī)制，提升了礦區(qū)治安防控的水平。

（三）加強(qiáng)門衛(wèi)工作。今年，門衛(wèi)以車輛管理為突破口，把好礦區(qū)治安的第一道關(guān)。我們對(duì)全礦私家車情況進(jìn)行了徹底摸排，登記造冊(cè)了***輛私家車。同時(shí)，要求門衛(wèi)執(zhí)勤人員，嚴(yán)格遵守出礦車輛檢查制度，嚴(yán)把“出入關(guān)”。

（四）加強(qiáng)押運(yùn)工作。今年我礦單井生產(chǎn)任務(wù)位居全集團(tuán)公司第一，加之煤場(chǎng)沒有啟用，煤炭外運(yùn)全靠火車，押運(yùn)任務(wù)非常艱巨。今年年初，科所領(lǐng)導(dǎo)班子就專門召開會(huì)議，按照集團(tuán)公司和分局關(guān)于開展鐵路治安整治專項(xiàng)行動(dòng)的通知的要求，研究討論鐵路治安工作，并整理形成了行動(dòng)方案，把任務(wù)指標(biāo)篇三：保安年終總結(jié)

篇一：保安年終總結(jié)

我于2010年2月25日參加保安工作至今，在這六個(gè)月的工作中我深刻體會(huì)到了保安工作的神圣。作為一名保安員，我應(yīng)充分認(rèn)識(shí)工作的重要性：以高度的責(zé)任心，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度，腳踏實(shí)地確保為客戶和群眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

保安工作是一項(xiàng)工作時(shí)間長，勞動(dòng)強(qiáng)度大，工作責(zé)任重的工作。事關(guān)用戶單位的財(cái)產(chǎn)安全，與一般工作不同的是，處理正常工作日之外的夜間和節(jié)假日安全事務(wù)往往是保安工作的重中之重！

在門衛(wèi)室職守工作中和巡邏工作中，嚴(yán)格按照工作規(guī)范操作，從思想上提高工作的責(zé)任心。從規(guī)范上明確保安人員的工作職責(zé)，提高保安工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格要求自己，以身作則，工作上做到一絲不茍，做到讓公司與客戶單位滿意。要有敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，高度責(zé)任感，愛崗敬業(yè)，對(duì)工作充滿激情。要有良好的觀察能力，應(yīng)變能力，了解隊(duì)友的思想動(dòng)態(tài)，與對(duì)隊(duì)友做好溝通，反省自己的工作。

現(xiàn)在我已經(jīng)熟悉保安隊(duì)員勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定，及保安班班組的上崗規(guī)定及要求細(xì)則。詳細(xì)了解并明確保安工作職責(zé)，上班做到著裝整潔，精神飽滿，對(duì)待來訪者的詢問仔細(xì)解釋并以答復(fù)。對(duì)需要幫助的主動(dòng)給予幫助，對(duì)生活區(qū)住戶所需幫助的盡職幫助。為了使小區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境更加優(yōu)美，本班組已對(duì)小區(qū)樓梯口的環(huán)境加以了治理已見成效。對(duì)辦公樓及生活區(qū)進(jìn)行巡邏檢查，對(duì)公共財(cái)物及設(shè)備加以防護(hù)與保養(yǎng)，對(duì)住戶反映的情況及時(shí)作出合理有效的處理。我工作所屬德陽市天然氣公司，應(yīng)面臨的是服務(wù)窗口，做到用禮貌用語，我會(huì)嚴(yán)格要求自己，將時(shí)刻銘記強(qiáng)化自己的能力，提升素質(zhì)，改善工作方法，更好為做大做強(qiáng)保安事業(yè)做貢獻(xiàn)！

篇二：保安年終總結(jié)

新的一年來臨，總結(jié)2010年我部以酒店全年的工作為中心，結(jié)合我部門的實(shí)際情況，努力實(shí)現(xiàn)“以服務(wù)促質(zhì)量，以質(zhì)量創(chuàng)品牌，以品牌求發(fā)展”總體管理目標(biāo)。認(rèn)真做好治安消防的安全工作，加強(qiáng)對(duì)酒店員工的安全培訓(xùn)，積極協(xié)調(diào)各部門工作，扎實(shí)工作，開拓創(chuàng)新，我部始終以“預(yù)防為主，防消結(jié)合”為指導(dǎo)方針，堅(jiān)持群防群治，常備不懈，外樹形象，內(nèi)強(qiáng)管理，經(jīng)過全體員工的努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，任勞任怨，比較圓滿地完成了酒店各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作。

總的來看，我們一年來的工作有許多好的方面，也有許多不足，為了能在今后工作中，揚(yáng)長避短，為來年工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，特對(duì)今年工作總結(jié)如下：

一、各項(xiàng)考核指標(biāo)全面完成。2010年在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù)。消防設(shè)施、設(shè)備的完好率全年達(dá)到了97%。為酒店各部門員工進(jìn)行消防安全培訓(xùn)。

二、安全保衛(wèi)工作。

安全工作是企業(yè)的生存之本，在酒店總經(jīng)理?xiàng)羁偟闹笇?dǎo)下，我部門堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真、扎實(shí)做好每項(xiàng)安全防范工作。1.治安安全

安全是酒店經(jīng)營最基本的保證，與酒店的發(fā)展緊密相連。酒店總經(jīng)理?xiàng)羁倢?duì)安全工作非常重視，強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)安全保衛(wèi)管理。保安部在日常工作中始終堅(jiān)持按照酒店制度抓好巡邏檢查工作，每天對(duì)于酒店重要設(shè)施和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查，以確保安全無事故。在酒店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，周密細(xì)致地檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在維持酒店秩序方面，部門首先從車輛停放開始。組織隊(duì)員培訓(xùn)學(xué)習(xí)提升員工的業(yè)務(wù)水平；每周五進(jìn)行軍事訓(xùn)練及車輛指揮培訓(xùn)，規(guī)范員工執(zhí)勤動(dòng)作，有效地保證車輛停車入位，有序進(jìn)出，為酒店的經(jīng)營營造良好的外部環(huán)境。在內(nèi)部加大監(jiān)控、巡邏力度，對(duì)閑雜人員、可疑人員及時(shí)跟蹤、清理，同時(shí)又在重點(diǎn)部位加裝監(jiān)控設(shè)備，大大改善了內(nèi)部安全環(huán)境。這使酒店的安全秩序有了明顯提高。并堅(jiān)持以“客人是服務(wù)的對(duì)象”為宗旨，耐心仔細(xì)地做好工作。

7月份公安機(jī)關(guān)要求旅業(yè)單位實(shí)行來訪登記制度，要求對(duì)訪客進(jìn)行來訪登記，本部在人員嚴(yán)重缺編的情況下及時(shí)調(diào)整班次，將三班整合為兩班安排專人在大堂電梯廳進(jìn)行登記并圓滿完成此次任務(wù)。2.消防安全

安全責(zé)任重于泰山，消防工作始終都是酒店安全工作的重點(diǎn)。本著預(yù)防為主的思想，實(shí)行消防安全責(zé)任制，確定部門經(jīng)理是部門安全第一責(zé)任人。每月組織一次防火檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患。聯(lián)合消防維保公司對(duì)各種消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，在今年3月份對(duì)全酒店的滅火器材進(jìn)行了年檢及加壓維護(hù)，8月份接受消防大隊(duì)的檢查，在此次檢查中消防大隊(duì)對(duì)酒店部分消防設(shè)施提出了整改意見，部門接到整改意見書后，針對(duì)意見書上所提出的問題，立即整改，按照要求將涉及的消防設(shè)施進(jìn)行改裝到位。同時(shí)，部門以這次消防安全檢查為契機(jī)，吸取教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，定期組織人員對(duì)消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)，使消防設(shè)施設(shè)備長期處于良好狀態(tài)，保證關(guān)鍵時(shí)刻不卡殼，確保酒店人員生命和財(cái)產(chǎn)安全。10月份開始按消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)的各項(xiàng)要求做，并全部落實(shí)到位，確保各項(xiàng)設(shè)備正常運(yùn)行。于12月接受區(qū)消防大隊(duì)和市消防支隊(duì)的檢查，并獲得達(dá)標(biāo)證書。現(xiàn)階段正落實(shí)亞克力消防標(biāo)示牌的制作。11月份我酒店進(jìn)行了消防滅火實(shí)戰(zhàn)操作演練，全年在酒店共組織了六場(chǎng)次的消防安全培訓(xùn)，培訓(xùn)人員達(dá)到700余人次。同時(shí)，部門要求每天對(duì)酒店內(nèi)消防設(shè)備至少進(jìn)行不少于兩次的巡查，對(duì)長期不使用的設(shè)備每月要試運(yùn)行一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，確保所有設(shè)備設(shè)施時(shí)刻處于最佳的運(yùn)行狀態(tài)，加強(qiáng)消防設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)。對(duì)酒店的重點(diǎn)部位，經(jīng)常進(jìn)行巡視和檢查??堅(jiān)持對(duì)餐廳、廚房等處的安全檢查，及時(shí)處理垃圾房著火事件，將事故處置在萌芽狀態(tài)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)進(jìn)行處理，不能處理的，如實(shí)上報(bào)。

二、做好培訓(xùn)工作，提高隊(duì)員素質(zhì)。

1、為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊(duì)伍，為部門留住優(yōu)秀人員的同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)全體員工的培訓(xùn)力度。每周部門學(xué)習(xí)使員工產(chǎn)生歸屬感認(rèn)同感，讓員工知道如何對(duì)客服務(wù)；每周的軍事訓(xùn)練使隊(duì)員發(fā)生改變，樹立新形象。員工的素質(zhì)和專業(yè)技能都有了一定的提高。通過對(duì)員工的培訓(xùn)，增強(qiáng)了各員工的服務(wù)意識(shí)、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識(shí)。進(jìn)一步規(guī)范了崗位操作，針對(duì)在指揮車輛、敬禮等服務(wù)上個(gè)別人員存在的操作中不規(guī)范，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)，為客服務(wù)的思想明顯得到加強(qiáng)。保安員在車場(chǎng)巡查過程中多次發(fā)現(xiàn)車窗未關(guān)、車門未鎖的情況，車內(nèi)存放貴重物品如金條、名煙名酒等，車場(chǎng)撿到錢包及時(shí)上交大堂副理！充分體現(xiàn)我部員工良好的敬業(yè)精神！得到了酒店客戶的好評(píng)！

三、日常工作

作為酒店的一個(gè)職能部門在酒店我們還承擔(dān)著一些日常工作。由于安保工作的特性，保安

就是酒店與客人的第一個(gè)接觸點(diǎn)，保安必須具有高素質(zhì)的服務(wù)理念和行之有效的待客方法。從服務(wù)至上的原則出發(fā)，個(gè)人能解決要求的馬上解決，需要其它部門處理的主動(dòng)聯(lián)系，不讓客人再多跑路。對(duì)客人的意見及時(shí)反饋給酒店領(lǐng)導(dǎo)。一年來保安部在執(zhí)行職責(zé)同時(shí)，為賓客開車門、打雨傘、扶老攜幼，多次受到客人好評(píng)。

增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，本部安排人員配合人力資源部對(duì)每期新入職員工和實(shí)習(xí)生進(jìn)行消防培訓(xùn)和軍訓(xùn)。保安部男員工較多，全體保安人員能夠以酒店大局為重，發(fā)揚(yáng)不怕苦，不怕累的精神，有團(tuán)隊(duì)時(shí)幫行李生搬行李、財(cái)務(wù)部轉(zhuǎn)倉，餐飲外賣搬桌椅等。

加強(qiáng)對(duì)成本的控制：本部一年來都嚴(yán)重缺編，平均每月缺編5人，工資成本大幅降低，倡導(dǎo)隊(duì)員增強(qiáng)環(huán)保、節(jié)能意識(shí)，減少水電資源的浪費(fèi)，減少了物品的耗用等。

四、車場(chǎng)收入情況：

五、工作中存在的不足

在本年度，保安部在工作上雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在一定的問題，不足之處更是需要深刻總結(jié)，努力改正。總結(jié)一工作有以下幾點(diǎn)不足：

1、安全教育力度、各項(xiàng)規(guī)章制度健全落實(shí)還不夠。

2、少數(shù)員工防范意識(shí)差，還不能完全按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我約束，有麻痹思想，造成6月20日815房發(fā)生被盜事件，給酒店的聲譽(yù)造成了負(fù)面影響。

3、隊(duì)員素質(zhì)參差不齊，有待下一步的提高。隊(duì)員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步提高，()以適應(yīng)賓館之發(fā)展趨勢(shì)。

4、部門工作還缺乏一定的執(zhí)行力，要加強(qiáng)員工教育；部門工作離酒店領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離，需要進(jìn)一步努力；部門管理水平有待提高，以適應(yīng)酒店的發(fā)展趨勢(shì)。

5、酒店的監(jiān)控設(shè)備還有一定的缺陷，不能很好的起到監(jiān)控作用，需要進(jìn)行改進(jìn)。

6、消防工作需要加大力度。

所有不足之處，都有待于我們今后認(rèn)真地思考和總結(jié)改進(jìn)。2011年工作計(jì)劃

本年度，安全工作取得了一點(diǎn)成績(jī)，這與酒店領(lǐng)導(dǎo)支持和各部門的配合是分不開的。安全工作無小事，在今后的工作中，要時(shí)刻保持清醒的頭腦，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，針對(duì)上年度存在的問題，從實(shí)際出發(fā)，從根本上解決，力爭(zhēng)把事故消滅在萌芽狀態(tài)；同時(shí)，好的方面也要繼續(xù)保持。部門全體人員將繼續(xù)努力，確保酒店人、財(cái)物的安全。

雖然，我部今年取得了一定的成績(jī)，但仍存在不足之處。離酒店領(lǐng)導(dǎo)要求尚有差距。對(duì)于

這些已經(jīng)出現(xiàn)的缺點(diǎn)和不足之處我們要高度重視，在以后的工作中，我們會(huì)針對(duì)不足之處及時(shí)進(jìn)行改正和補(bǔ)救，結(jié)合部門實(shí)際情況，揚(yáng)長避短，樹立酒店保安形象和完善保安部?jī)?nèi)部建設(shè)。在今后的工作中不斷改進(jìn)，不斷完善。相信在酒店楊總領(lǐng)導(dǎo)下，在部門全體人員的努力下，在來年會(huì)取得更好的成績(jī)，以不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望與厚愛。展望2011年，我們充滿信心。一定會(huì)再接再厲，精益求精，努力把明年的安保工作做得更加細(xì)致，扎實(shí)，為創(chuàng)造一個(gè)平安和諧酒店而努力奮斗。謝謝大家！篇四：2012年度煤礦安全工作總結(jié) 2012年度安全工作總結(jié) 2012年，我礦在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“零容忍、零工亡、零三違”的安全管理核心理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，強(qiáng)化人本管理，加大員工教育培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)提升確保安全；突出一通三防、防治水、頂板管理、提升運(yùn)輸?shù)劝踩攸c(diǎn)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以責(zé)任落實(shí)執(zhí)行到位確保安全；大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)確保安全；加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)依法保安；加強(qiáng)安全文化建設(shè)，營造了濃厚的安全氛圍，促進(jìn)了礦井安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。具體從以下幾個(gè)方面做起：

一、全面貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作指示精神，強(qiáng)化安全管理 我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，作為實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和構(gòu)建和諧社會(huì)的具體行動(dòng)，把黨和國家的安全生產(chǎn)方針及上級(jí)的指示要求，不折不扣、及時(shí)全面地貫徹落實(shí)到全礦每名員工和每項(xiàng)工作中。按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動(dòng)”的規(guī)劃，我們以開展系列活動(dòng)為載體，把不同階段的安全工作重點(diǎn)，融入各項(xiàng)活動(dòng)中，不斷強(qiáng)化安全管理。針對(duì)這種情況，開展了“安全持續(xù)穩(wěn)定季”活動(dòng)，加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，突出員工安全教育培訓(xùn)，通過三月份“安全教育培訓(xùn)月”、四月份“安全素質(zhì)基礎(chǔ)、手指口述、兩述一檢推廣月”、五月份“安全宣傳、安全素質(zhì)提高月”、六月份“安全知識(shí)演講比賽、崗位技能練兵競(jìng)賽”、“全國安全生產(chǎn)活動(dòng)月”七月份“應(yīng)急預(yù)案演練月”、八、九月份“學(xué)習(xí)規(guī)程提高業(yè)務(wù)技能月”

十、十一月份“事故案例警示教育反思月”等活動(dòng)，不斷提高員工安全素質(zhì)，規(guī)范員工行為，打造特色礦山安全文化，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

1、六月份我礦積極開展“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。從宣傳標(biāo)語、安全教育宣傳提綱等方面入手，充分利用宣傳媒體和工具，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動(dòng)的意義、目標(biāo)、重點(diǎn)及措施，“講規(guī)范、反三違、抓質(zhì)量、保安全”安全大討論和主題為“從我做起、嚴(yán)格自律、按章作業(yè)、確保安全”安全演講比賽等活動(dòng)，教育引導(dǎo)員工牢固樹立三個(gè)意識(shí)：即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產(chǎn)不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識(shí)，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，提高對(duì)安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的認(rèn)識(shí)，為搞好安全整治活動(dòng)創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。

2、強(qiáng)化重大隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅(jiān)持每月上、中、下三旬進(jìn)行全面隱患排查與治理采取相應(yīng)的措施，在礦調(diào)度會(huì)上進(jìn)行安排和落實(shí)，由各有關(guān)部門、單位按各自的職責(zé)組織實(shí)施，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查。做到了及時(shí)消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

3、堅(jiān)持礦組織大檢查、專項(xiàng)檢查和日常抽查不斷線，加大現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理力度。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患進(jìn)行了集中、全面、拉網(wǎng)式的安全大檢查，并采取了有力的措施，按照“三不生產(chǎn)”和“五落實(shí)”的原則，進(jìn)行徹底整改，保證了安全生產(chǎn)。2012年以來，共開展全礦安全大檢查和一通三防、頂板、防治水等專項(xiàng)檢查34余次，有力地促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

4、突出礦井防治水、一通三防、機(jī)電提升運(yùn)輸、頂板和火工品五大安全管理重點(diǎn)，確保了礦井安全生產(chǎn)。

二、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，全面提高員工素質(zhì)

“安全管理、以人為本”，人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高

員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。樹立“零容忍、零工亡、零三違”的安全管理核心理念，人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。要保持安全形勢(shì)的長期穩(wěn)定，就要以加強(qiáng)教育培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)為切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)以素保安。尤其是進(jìn)入四月份以來，我們針對(duì)新工人增加、崗位工不足、員工素質(zhì)參差不齊的情況，加大員工素質(zhì)教育，采取各種形式，強(qiáng)化員工素質(zhì)教育，逐步實(shí)現(xiàn)“以素保安”，收到了很好的效果。

1、深入開展“學(xué)《規(guī)程》、學(xué)知識(shí)、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全”活動(dòng)。組織全礦員工學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《河南省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》，整個(gè)活動(dòng)分學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試競(jìng)賽兩個(gè)階段，以檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。

2、開展了事故案例剖析教育。我們將全國煤礦今年以來發(fā)生的幾起重特大事故案例教育專題片，組織人員反復(fù)進(jìn)行觀看，開展事故案例教育，各專業(yè)、各部門、各單位組織員工，進(jìn)行深入剖析，找出事故發(fā)生的深層次原因，算好“政治帳、經(jīng)濟(jì)帳、家庭帳、社會(huì)帳”四筆帳，寫出觀后感，從中接受教訓(xùn)。

3、開展了員工自救互救常識(shí)培訓(xùn)工作。為提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)員工現(xiàn)場(chǎng)自救知識(shí)的能力，最大限度的減少傷亡事故，六月份結(jié)合正在開展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，對(duì)我礦井下掘進(jìn)、生產(chǎn)輔助單位及地面單位全體員工進(jìn)行了自救互救常識(shí)的培訓(xùn)。共計(jì)培訓(xùn)3場(chǎng)次，參加人數(shù)415人次。

4、大力實(shí)施安全教育活動(dòng)。實(shí)行以區(qū)隊(duì)安全活動(dòng)為主的安全教育，以對(duì)“三違”人員開展多種形式幫教補(bǔ)課為主的安全教育。充分利用各種會(huì)議、宣傳媒體、事故案例分析、安全漫畫展、安全活動(dòng)日、班前會(huì)等形式開展安全教

育，促使員工自覺按章作業(yè)，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。以安全文化影響、滲透和熏陶職工，達(dá)到寓教于樂，生動(dòng)感人，努力營造一種“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的濃厚氛圍。

5、加強(qiáng)安全第一責(zé)任者的教育。安監(jiān)科、綜合辦1—7月份堅(jiān)持每月召開班組長安全會(huì)議，利用多種形式，對(duì)班組長以上安全第一責(zé)任者進(jìn)行安全法律法規(guī)、事故案例分析、安全職責(zé)等方面的教育，不斷增強(qiáng)安全第一責(zé)任者的安全意識(shí)和抓好安全工作的使命感、責(zé)任感。

6、加強(qiáng)對(duì)特殊工種和新工人的教育。特別是獨(dú)立性很強(qiáng)的工種，堅(jiān)持參加專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)三、四級(jí)培訓(xùn)，做到持證上崗。對(duì)新工人和轉(zhuǎn)崗工實(shí)行強(qiáng)制培訓(xùn)，嚴(yán)格做到“六個(gè)不準(zhǔn)”，即：不經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗、考試不合格不準(zhǔn)上崗、不寫安全承諾書不準(zhǔn)上崗、不簽定師徒合同不準(zhǔn)上崗、師徒不在一起工作不準(zhǔn)上崗、身體不適者不準(zhǔn)上崗。

7、強(qiáng)化對(duì)“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴(yán)格執(zhí)行“三項(xiàng)制度”，對(duì)違章人員實(shí)行教育和處罰相結(jié)合，對(duì)一般“三違”，區(qū)隊(duì)和所在班組必須進(jìn)行分析，公開處理；對(duì)嚴(yán)重“三違”，由安監(jiān)科按事故進(jìn)行分析，在全礦通報(bào)，公開處理。同時(shí)，對(duì)嚴(yán)重“三違”或事故責(zé)任者給予停崗一周的安全培訓(xùn)，考試合格經(jīng)礦主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，方準(zhǔn)上崗作業(yè)。停崗期間只發(fā)給生活費(fèi)，培訓(xùn)費(fèi)自理，同時(shí)還要追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)、班組長和幫教對(duì)象的責(zé)任。對(duì)“三違”多、問題多、群體違章的單位，勒令停產(chǎn)整頓，進(jìn)行全員安全培訓(xùn)。對(duì)安全不放心人物堅(jiān)持定期排查，集中培訓(xùn)，考試合格，簽定工友幫教合同后，方可重新上崗。在整個(gè)教育活動(dòng)中，我們同時(shí)做到了與新工人的培訓(xùn)相結(jié)合、與《煤礦安全規(guī)程》的學(xué)習(xí)相結(jié)合、與“三個(gè)一”（一日一題、一月一考、一季一評(píng)）自我培訓(xùn)相結(jié)合，有力地推動(dòng)了安全素質(zhì)教育的整體發(fā)展。

三、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐步實(shí)現(xiàn)“以責(zé)保安”。

安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必須把各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此，我們狠抓各級(jí)干部安全責(zé)任制的落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)全礦安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

1、礦對(duì)每項(xiàng)安全活動(dòng)和重要的工作均成立以礦長為首的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)安全工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督考核。

2、在全國重要會(huì)議、節(jié)假日各種安全活動(dòng)等特殊時(shí)期，各級(jí)干部在堅(jiān)持24小時(shí)值班、跟班制度的同時(shí)，礦領(lǐng)導(dǎo)值班，實(shí)行正、副班制，正班值班，副班下井檢查安全管理重點(diǎn)地點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)崗位和各級(jí)干部上崗情況，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問題。

3、各級(jí)干部認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真正起到了表率帶頭作用。礦定期對(duì)各級(jí)干部的工作進(jìn)行考評(píng)，對(duì)表現(xiàn)突出干部給予大張旗鼓的表彰與獎(jiǎng)勵(lì)，弘揚(yáng)了正氣，推動(dòng)了干部作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

4、在全礦干部職工中進(jìn)行思想整頓，對(duì)照安全上不良現(xiàn)象進(jìn)行自查自糾，查找各自存在的問題和不足，寫出自查自糾報(bào)告，經(jīng)過自查自糾，切實(shí)達(dá)到了提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，改正問題，克服不足的思想整頓目的。

5、開展了安全第一責(zé)任者的教育活動(dòng)，制定了教育培訓(xùn)規(guī)劃，精心編制了培訓(xùn)教案，從安全法律、法規(guī)、國務(wù)院、省政府及集團(tuán)公司的安全工作決定、重大事故案例及各級(jí)安全責(zé)任等方面，系統(tǒng)的進(jìn)行了集中培訓(xùn)。全礦班組長以上的各級(jí)安全第一責(zé)任者和礦領(lǐng)導(dǎo)，全部參加了學(xué)習(xí)、考試。進(jìn)一步提高了安全第一責(zé)任者的安全認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了安全工作的壓力感和緊迫感。篇五：保安年終總結(jié)報(bào)告

保安部年終總結(jié)報(bào)告

回顧2011年《小區(qū)保安年終總結(jié)》簡(jiǎn)介：

一、以人為本，提高保安隊(duì)伍整體素質(zhì)。保安服務(wù)是一項(xiàng)特殊的服務(wù)性工作，企業(yè)要不斷發(fā)展，關(guān)鍵是人員素質(zhì)的高低。為此，公司堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)至上”為工作理念，狠抓保安隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高保安隊(duì)伍整體素質(zhì)。一是嚴(yán)把“進(jìn)人關(guān)”，在招聘人員方面，嚴(yán)格面試、政審關(guān)，按條件錄用，對(duì)新招收的保安人員嚴(yán)格按照：崗前培訓(xùn)、班長帶班實(shí)習(xí)，實(shí)行傳、幫、帶制度。二是要求各班每天軍訓(xùn)半小時(shí)，以增強(qiáng)隊(duì)員的體能和應(yīng)變能力。三是關(guān)心保安員的衣食住行，大家來自各市、縣、地，公司領(lǐng)導(dǎo)始終將解決保安員的衣食往行當(dāng)作一件大事來抓，公司為保安配置電視機(jī)2臺(tái)、熱水器1臺(tái)、空調(diào)3臺(tái)，飲水機(jī)11臺(tái)，有條件的為保安人員租集體宿舍，配專人為保安辦理伙食，冬季為宿舍開通暖氣，讓大家感受到保安大家庭的溫暖，使大家能夠安心工作，確保小區(qū)內(nèi)的安全。

二、規(guī)范管理，做好各項(xiàng)保安工作

為了提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，公司將隊(duì)伍的規(guī)范管理放在第一位。公司領(lǐng)導(dǎo)遵循以“三抓三定”為核心的管理模式，三抓為：抓隊(duì)伍、抓思想、抓工作；三定為：各小區(qū)的重點(diǎn)要害部位要做到定人、定崗、定職責(zé)。公司制定每周一為各班工作匯報(bào)例會(huì)，各班班長匯報(bào)上周工作情況及本周工作安排，對(duì)在工作中遇到的難題及時(shí)在會(huì)上提出，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際工作情況做出解決方案。周二為全體保安員例會(huì)，對(duì)公司的各項(xiàng)工作計(jì)劃進(jìn)行傳達(dá)與部署，使保安員能夠做到各項(xiàng)工作目標(biāo)明確，對(duì)公司的任務(wù)心中有數(shù)，行為有章可循，隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)得到了提高。全體保安員工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，有效減少了小區(qū)治安事件的發(fā)生，并在5----8月份創(chuàng)建安全月，受到了廣大業(yè)主的好評(píng)。

三、精簡(jiǎn)隊(duì)伍

清理整頓，專項(xiàng)整治工作取得成效。

為了切實(shí)有效搞好今年專項(xiàng)整治清理工作，認(rèn)真落實(shí)市委創(chuàng)建“平安濮陽”戰(zhàn)略構(gòu)想，全方位推動(dòng)社會(huì)治安綜合治理，進(jìn)一步規(guī)范保安服務(wù)市場(chǎng)，加強(qiáng)我保安隊(duì)伍建設(shè)健康有序發(fā)展，同時(shí)我們還重點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)整治，先后專項(xiàng)行動(dòng)12次，參加人員33人次，先后發(fā)出整改通知書14份，并現(xiàn)場(chǎng)再三對(duì)單位法人代表進(jìn)行上級(jí)有關(guān)文件的宣傳和思想教育工作，由此先后納入聯(lián)建托管與派駐的共有聯(lián)建9家78人，派駐1家7人（聯(lián)建企事業(yè)單位2家8人，聯(lián)建物業(yè)公司7家70人。整治查處共有12家單位152人，不再以保安名義稱呼。專項(xiàng)整治工作取得一定成效。

四、嚴(yán)格督察，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度 公司根據(jù)保安工作的實(shí)際情況，強(qiáng)化以人為本的管理，在嚴(yán)格管理的前提下，不斷落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行跟蹤督察。公司實(shí)行三級(jí)查崗制度，不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作情況。2004年公司派出督察600多人次，出動(dòng)以防火、防盜為重點(diǎn)的安全防范檢查100多人次，發(fā)現(xiàn)不安全隱患 78次，提出整改意見78條，已整改77條，整改率為98%以上。各駐點(diǎn)保安人員都能夠自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真做好各項(xiàng)保安工作，確保了受保單位安全，受到了受保單位的認(rèn)可。隨著社會(huì)的進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，保安行業(yè)要面對(duì)更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，公司將在新的一年里在各級(jí)部門的支持下立足本職、努力進(jìn)取，要不斷提高保安人員的生活、福利、待遇。以人為本，做好人性化管理，力爭(zhēng)保安隊(duì)伍穩(wěn)定，抓好保守隊(duì)伍建設(shè)，提高保安人員素質(zhì)，創(chuàng)倉山品牌保安公司，努力做到公司的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。我們將在新的一年里更加努力，在抓社區(qū)技防和物業(yè)保安方面積極探索出一條適應(yīng)保安業(yè)發(fā)展的新路，為協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會(huì)治安做出積極貢獻(xiàn)。

第二篇：煤礦業(yè)務(wù)保安管理制度

星光一號(hào)井業(yè)務(wù)保安制度

目 錄

一、巷道貫通業(yè)務(wù)保安制度

二、初（末）次放頂業(yè)務(wù)保安制度

三、過地質(zhì)構(gòu)造業(yè)務(wù)保安制度

四、采煤面安裝(拆除)業(yè)務(wù)保安制度

五、礦井防治水業(yè)務(wù)保安制度

六、防滅火業(yè)務(wù)保安制度

七、防井下煤倉潰決業(yè)務(wù)保安制度

八、大型設(shè)備檢修業(yè)務(wù)保安制度

九、礦井停電檢修業(yè)務(wù)保安制度 十、三大監(jiān)控系統(tǒng)報(bào)警信息處理業(yè)務(wù)保安制度

巷道貫通業(yè)務(wù)保安制度

在煤層中掘進(jìn)巷道與其他巷道相貫通時(shí)，為防止冒頂、瓦斯、煤塵和放炮等事故的發(fā)生，必須遵守下列規(guī)定：

一、貫通前

1．一般掘進(jìn)巷道同其他巷道在貫通相距20m、綜合機(jī)械化掘進(jìn)巷道相距50m前，生產(chǎn)技術(shù)部必須向礦總工程師報(bào)告，并通知生產(chǎn)單位和及安通隊(duì)。

2．生產(chǎn)技術(shù)部和安通部必須分別制定巷道貫通安全措施和通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整方案。

3．在有突出危險(xiǎn)的煤層中，上山掘進(jìn)工作面同上部平巷的貫通，上部平巷工作面必須超過貫通位置，其超前距離不得小于5m。

二、貫通時(shí)

1.必須派干部（包括安通部）現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮，確保施工安全。2.只準(zhǔn)一個(gè)工作面向前掘進(jìn)，對(duì)方工作面必須保持正常通風(fēng)，停止一切工作，撤出作業(yè)人員。還必須經(jīng)常檢查風(fēng)筒是否脫節(jié)和工作面及其回風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛仁欠癯蓿l(fā)現(xiàn)脫節(jié)或超限必須立即處理。

3.掘進(jìn)工作面每次裝藥放炮前，生產(chǎn)班組長必須派專人和瓦斯檢查工共同到對(duì)方工作面，檢查該工作面及其回風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛取Ｖ挥性趦蓚€(gè)工作面及其回風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛榷荚?%以下時(shí)，方可進(jìn)行掘進(jìn)工作和裝藥放炮。

4.每次放炮前，在兩個(gè)工作面都必須設(shè)置柵欄和專人警戒。5.堅(jiān)持一炮三檢制度。每次放炮后，放炮工和班組長必須巡視放

炮地點(diǎn)，檢查通風(fēng)、瓦斯、煤塵、頂班、支架和瞎炮等情況，只有等雙方工作面檢查完畢認(rèn)為無異常情況，人員撤出警戒區(qū)域后，才允許進(jìn)行掘進(jìn)工作面的下一次放炮工作。

6.間距小于20m的平行道，其中一個(gè)進(jìn)行放炮時(shí)，兩個(gè)工作面的人員必須撤至安全地點(diǎn)。

7.在地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜地區(qū)進(jìn)行貫通工作，還應(yīng)按處理破碎頂板防止冒頂安全技術(shù)措施執(zhí)行。

三、貫通后

安通部立即組織人員進(jìn)行風(fēng)流調(diào)整，實(shí)現(xiàn)全風(fēng)壓通風(fēng)，并檢查風(fēng)速和瓦斯?jié)舛龋稀兑?guī)程》規(guī)定，通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定后，方可恢復(fù)工作。

初（末）次放頂業(yè)務(wù)保安制度

1、總則

1.1為了貫徹“安全第一、預(yù)防第一”的方針，切實(shí)抓好回采工作面初（末）次放頂管理、方針頂板事故的發(fā)生，回采工作面頂板管理規(guī)范化、科學(xué)化，根據(jù)煤炭行業(yè)頂板管理的有關(guān)法規(guī)、規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)下屬各公司頂板管理的不同特點(diǎn)，制定本規(guī)定。

2、組織領(lǐng)導(dǎo)

2.1抓好初（末）次放頂管理，嚴(yán)防頂板事故的發(fā)生，是確保礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵之一，礦領(lǐng)導(dǎo)要把頂板管理工作納入重要工作日程。礦每年要召開一次頂板管理專業(yè)會(huì)議，每季要召開一次頂板管理分析會(huì)，總結(jié)交流頂板管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，研究改進(jìn)有關(guān)初（末）次放頂管理的技術(shù)問題。

2.2建立健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的初（末）次放頂管理崗位責(zé)任制。

1）礦長對(duì)初（末）次放頂管理工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)配備生產(chǎn)和采掘區(qū)隊(duì)的干部，落實(shí)崗位責(zé)任制，審查頂板管理計(jì)劃，每年召開一次初（末）次放頂管理專業(yè)會(huì)議，對(duì)重大頂板事故組織追查和處理。

2）生產(chǎn)副總對(duì)初（末）次放頂管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織成立回采工作面的初次放頂和收尾領(lǐng)導(dǎo)小組。及時(shí)解決初次放頂和收尾期間存在的頂板管理問題。組織每月采掘工作面的工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收。

3）礦總工程師對(duì)初（末）次放頂管理負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)主持

采煤工作面《作業(yè)規(guī)程》及專項(xiàng)《全技術(shù)措施》的會(huì)審。直接負(fù)責(zé)初（末）次放頂技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)組織編制初（末）次放頂管理工作計(jì)劃、安全技術(shù)措施，領(lǐng)導(dǎo)礦壓監(jiān)測(cè)工作，每季度召開一次初（末）次放頂管理分析會(huì)，檢查初（末）次放頂管理計(jì)劃和有關(guān)規(guī)定的執(zhí)行貫徹落實(shí)情況，做出改善初（末）次放頂管理的決定。

4）業(yè)務(wù)科室要做好本職工作，搞好業(yè)務(wù)保安。生產(chǎn)技術(shù)部要加強(qiáng)采煤工作面的地質(zhì)工作，摸清構(gòu)造變化，及時(shí)進(jìn)行地質(zhì)預(yù)報(bào)，防止地質(zhì)構(gòu)造變化引起頂板事故。生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)初（末）次放頂管理和礦壓監(jiān)測(cè)工作的日常技術(shù)管理工作，編制初（末）次放頂?shù)陌踩夹g(shù)措施。認(rèn)真審核《作業(yè)規(guī)程》和補(bǔ)充安全技術(shù)措施。采煤工作面和巷道布置要有利于頂板管理。安監(jiān)科負(fù)責(zé)對(duì)采煤工作面初（末）次放頂管理進(jìn)行監(jiān)督，檢查工作面有無規(guī)程措施和是否落實(shí)兌現(xiàn)。安通部和生產(chǎn)技術(shù)部及時(shí)組織初（末）次放頂事故的追查和處理

3、作業(yè)規(guī)程的編制、審批與貫徹

采煤工作面作業(yè)規(guī)程，是采煤工作安全生產(chǎn)管理的重要技術(shù)文件，是施工依據(jù)，具有法規(guī)性質(zhì)，是領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)和科學(xué)管理的依據(jù)，是貫徹落實(shí)初（末）次放頂管理工作的具體保證。

1）每一采煤工作面都有必要依據(jù)礦規(guī)定的《采煤工作面作業(yè)規(guī)程管理規(guī)定》的有關(guān)要求編制作業(yè)規(guī)程，作業(yè)規(guī)程、補(bǔ)充措施要具有針對(duì)性、嚴(yán)密性。現(xiàn)場(chǎng)條件變化時(shí)，要及時(shí)修改、補(bǔ)充有關(guān)技術(shù)安全措施。

2）采煤工作面作業(yè)規(guī)程要嚴(yán)格遵照礦《采掘工作面作業(yè)規(guī)程管理規(guī)

程》的審批權(quán)限進(jìn)行審批。

3）對(duì)已批準(zhǔn)即將實(shí)施的作業(yè)規(guī)程和措施，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)責(zé)組織全隊(duì)干部職工學(xué)習(xí)、考試。對(duì)缺勤和考試不合格人員要進(jìn)行補(bǔ)課、補(bǔ)考。中途調(diào)進(jìn)人員首先要進(jìn)行規(guī)程和補(bǔ)充措施的學(xué)習(xí)和考核，做到人人要掌握，未經(jīng)貫徹和考試不合格者，不得從事井下工作。采煤作業(yè)規(guī)程每月必須重復(fù)學(xué)習(xí)、貫徹一次。

4）作業(yè)規(guī)程和補(bǔ)充措施的貫徹考核情況（貫徹實(shí)際、人員組織負(fù)責(zé)人、考試結(jié)果）必須有詳細(xì)的記錄，以備檢查。

5）嚴(yán)禁無規(guī)程作業(yè)和沿用套用老規(guī)程。

6）工作面遇地質(zhì)條件變化、過老空或頂板懸頂面積過大等特殊情況要補(bǔ)充加強(qiáng)初（末）次放頂管理的安全技術(shù)措施。

7）隊(duì)長必須嚴(yán)格按規(guī)程和補(bǔ)充措施組織指揮生產(chǎn)。工程技術(shù)人員和安檢人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

4、特殊頂板管理

4.1加強(qiáng)礦壓觀測(cè)工作。通過礦壓觀測(cè)，制定相應(yīng)的頂板管理措施，防止重大頂板事故的發(fā)生。加強(qiáng)采煤工作面的兩口（即上、下出口）、兩線（煤壁線、放頂線）等部位的頂板管理，加強(qiáng)礦壓觀測(cè)及冒頂、片幫事故的分析和防治工作。

4.2對(duì)破碎頂板，要加強(qiáng)煤幫管理和梁前頂板維護(hù)，采取及時(shí)支護(hù)、帶壓移架、減少空頂時(shí)間。單位工作面對(duì)頂板空頂處要采取提前掛梁、背嚴(yán)實(shí)等有效措施，防止冒頂事故的發(fā)生。

5、初次放頂

1）加強(qiáng)初次放頂工作，在初次放頂期間，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行以下規(guī)定：

2）回采工作面初放要成立以生產(chǎn)副總為組長，總工程師任副組長的初放領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員由礦生產(chǎn)技術(shù)部長、調(diào)度主任、安通部部長組成。及時(shí)檢查檢測(cè)支架（支柱）受力情況，凡初撐力達(dá)不到要求的要及時(shí)補(bǔ)液，確保初支撐符合規(guī)定要求。

6、采煤工作面上、下出口管理：

1）上下出口往外二十米范圍內(nèi)的巷道高度不得低于1.8米，超前支護(hù)必須用較接近頂梁、雙楔梁或“一梁不少于三柱“的II梁加強(qiáng)支護(hù)，其數(shù)量、規(guī)格以及頂梁距上下幫的距離要在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。兩道前排數(shù)、超前距離可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況確定，但不得違反《煤礦安全規(guī)程》。超前單位液壓支柱的處支撐力不少于50KN。

2）工作面兩端都應(yīng)采用雙梁或“一梁不少于三柱“的II梁架設(shè)出口抬棚，并在作業(yè)規(guī)程中明確抬棚數(shù)量、規(guī)格、棚間距、抬棚距工作面煤幫的距離、操作方法、單體支護(hù)密度和質(zhì)量要求，單體液壓支柱初撐力不少于50KN。

3）采煤工作面上下出口放頂線要與工作面放頂線齊，不得滯后。工作上下出口放頂線滯后工作面切頂線時(shí)，必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定相應(yīng)的安全措施。

4）有條件的工作面要采用端頭液壓支架。

7、工作面收尾

7.1工作收尾前，生產(chǎn)技術(shù)部必須在工作面上、下順槽標(biāo)出設(shè)計(jì)停采線位置，采煤隊(duì)依設(shè)計(jì)停采線將工作面調(diào)直，經(jīng)礦驗(yàn)收合格后方能收

尾。嚴(yán)禁將工作面采過停采線或不到停采線，任意增減煤柱尺寸。

7.2采煤工作面收尾必須編制安全技術(shù)措施，內(nèi)容包括鋪網(wǎng)、聯(lián)網(wǎng)、上鋼絲繩、加強(qiáng)支護(hù)、頂板管理、質(zhì)量要求等、綜采工作面的安裝和拆除，還必須編制安裝和回撤作業(yè)規(guī)程。

8、采煤工作面頂板監(jiān)測(cè)與管理

8.1根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《采掘工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》，礦要制定符合生產(chǎn)實(shí)際的采掘工作面頂板監(jiān)測(cè)與管理方法。

8.2為了強(qiáng)化采煤工作面頂板監(jiān)測(cè)與管理工作，生產(chǎn)技術(shù)要配置專職人員與監(jiān)測(cè)設(shè)備，負(fù)責(zé)采煤工作面頂板監(jiān)測(cè)工作的日常管理、監(jiān)督、檢查與考核，負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的處理與分析；要對(duì)采煤工作面頂板監(jiān)測(cè)和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行分析和預(yù)報(bào)，提出處理建議。現(xiàn)場(chǎng)頂板監(jiān)測(cè)人員由礦根據(jù)實(shí)際情況確定，對(duì)監(jiān)測(cè)人員要進(jìn)行培訓(xùn)，責(zé)任到人，進(jìn)行考核。

8.3強(qiáng)化采煤工作面的初（末）次放頂?shù)娜粘９芾砉ぷ鳎ぷ髅嬉攸c(diǎn)加強(qiáng)初次放頂期間、過斷層的地質(zhì)構(gòu)造帶、工作面收尾等生產(chǎn)環(huán)節(jié)的頂板管理；加強(qiáng)對(duì)破碎頂板工作面的頂板管理，建立初撐力保證體系。

8.4加強(qiáng)監(jiān)測(cè)儀器、儀表的采購、使用、維護(hù)與管理，確保監(jiān)測(cè)結(jié)果準(zhǔn)確可靠。

過地質(zhì)構(gòu)造業(yè)務(wù)保安制度、采煤機(jī)在地質(zhì)構(gòu)造段采煤時(shí)，必須嚴(yán)格控制采煤速度，緩慢通過。

2、地質(zhì)構(gòu)造帶與工作面正常割煤帶必須保持循環(huán)進(jìn)度一致，確保工作面推移成一條直線。

3、過地質(zhì)構(gòu)造期間，要加強(qiáng)設(shè)備管理，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。工作面嚴(yán)禁出現(xiàn)滴、漏、跑、冒、串液等現(xiàn)象，支架必須接頂嚴(yán)密，出現(xiàn)倒架、疊架及明顯錯(cuò)差現(xiàn)象必須及時(shí)處理。乳化液泵應(yīng)連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，以防止停泵支架自降，且泵站壓力必須達(dá)到30Mpa，支架初撐力達(dá)到24Mpa。

4、回采工作面遇到下列情況時(shí)，必須編制補(bǔ)充施工措施：(1)工作面因受地質(zhì)構(gòu)造影響不能繼續(xù)推進(jìn)，需撤出另掘開切眼。(2)工作面遇頂?shù)装逅绍浕蚱扑椤⒂鰯鄬印⑦^老空(包括與開采煤層間距不大于3米的上部或下部老空)、過巷道、過局部冒落區(qū)及托偽頂回采時(shí)。

(3)工作面通過構(gòu)造應(yīng)力區(qū)或其它原因形成的集中應(yīng)力區(qū)時(shí)。(4)工作面后部懸頂超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定距離、頂板仍不陷落時(shí)。(5)煤層傾角局部或全面加大，超過15°時(shí)(補(bǔ)充單體支柱、綜采支架的防倒措施)。

(6)工作面因地質(zhì)或水文地質(zhì)條件影響，工作面改變推進(jìn)方向時(shí)。(7)工作面發(fā)現(xiàn)有出水征兆時(shí)。(8)工作面發(fā)現(xiàn)有瓦斯涌出異常征兆時(shí)。

5、如采掘工作面突然出現(xiàn)地質(zhì)構(gòu)造時(shí)，跟班隊(duì)長要將情況及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)，經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定，制定出實(shí)施方案后進(jìn)行作業(yè)。但進(jìn)行上述工作時(shí)，必須有采掘隊(duì)長及以上管理干部和安監(jiān)人員親自在現(xiàn)場(chǎng)跟班指揮，技術(shù)人員必須及時(shí)補(bǔ)寫施工安全技術(shù)措施，時(shí)間不得超過一個(gè)班，并立即上報(bào)礦總工程師審批。

6、各種掘進(jìn)巷道必須根據(jù)不同的地質(zhì)條件采用不同的支護(hù)參數(shù)，連續(xù)采煤機(jī)施工的巷道推廣使用一次性緊固錨桿。順槽聯(lián)巷要采用小斷面，簡(jiǎn)化支護(hù)參數(shù)，對(duì)順槽聯(lián)巷盡可能不做抹角或只做一個(gè)抹角，且使抹角最小。對(duì)特殊地質(zhì)條件或大斷面機(jī)電硐室應(yīng)積極采用鋼帶錨索、錨索錨網(wǎng)或拱形巷道錨噴支護(hù)技術(shù)。

7、掘進(jìn)過斷層、構(gòu)造、應(yīng)力集中區(qū)、冒落帶、破碎帶等特殊地段時(shí)，必須編制安全技術(shù)措施，由礦總工程師組織會(huì)審后執(zhí)行。在掘進(jìn)施工過程中，必須由帶班礦長組織安監(jiān)、生產(chǎn)技術(shù)部門人員和掘進(jìn)隊(duì)長到現(xiàn)場(chǎng)指揮。

8、在斷裂帶附近作業(yè)時(shí)，要盡量減少爆破。確需爆破時(shí)，炮眼布置要合理，裝藥量要適當(dāng)。斷裂帶較破碎時(shí)，必須沿?cái)嗔褞ё呦蛄舨恍∮?米的保安煤柱。出現(xiàn)透水預(yù)兆時(shí)，要立即撤離人員，待查明斷裂帶與積水區(qū)域的情況后，方可作業(yè)。

8.初采初放前，準(zhǔn)備足夠的單體液壓支柱及背板、荊笆、圓木、金屬網(wǎng)、л型長鋼梁等臨時(shí)支護(hù)用品，并在指定地點(diǎn)碼放整齊。9.綜采工作面在回采前，必須有符合國家規(guī)定，并經(jīng)礦總工程師組織會(huì)審鑒發(fā)的作業(yè)規(guī)程和初采初放安全技術(shù)措施,情況發(fā)生變化時(shí)，必須及時(shí)修改作業(yè)規(guī)程和補(bǔ)充安全技術(shù)措施，組織參與施工人員學(xué)習(xí)

鑒字、考試合格后，在生產(chǎn)中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。

10.工作面投產(chǎn)后，必須嚴(yán)格貫徹落實(shí)“三大規(guī)程”，推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行礦上制定的各項(xiàng)煤質(zhì)管理制度，控制水份，規(guī)范采煤工藝、減少矸石含量、減少灰份，合理應(yīng)用深孔松動(dòng)爆破和工作面打眼放炮松動(dòng)頂煤，加大對(duì)頂煤及底板三角煤的回收力度，提高回采率，保證回采率在80%以上。隊(duì)上成立煤質(zhì)、回采率、工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)管理。

11.深入開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平”活動(dòng)，實(shí)行工程質(zhì)量驗(yàn)收制度，提高工作面工程質(zhì)量。

12.每一回采工作面，必須按《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》檢查驗(yàn)收，達(dá)行業(yè)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。推行全面質(zhì)量管理，要求支架排成一條直線、接頂嚴(yán)實(shí)、初撐力符合規(guī)定、偏差不超過±50mm、中心距不超過±100mm、支架頂梁與頂?shù)装迤叫兄гO(shè)、其最大仰俯角不大于7°，相鄰支架不能有明顯錯(cuò)差（不超過頂梁側(cè)護(hù)板高度的2/3）支架不擠不咬、架間空隙不超過20mm。

13.消滅不合格品、優(yōu)良品率100%，加強(qiáng)工作面支護(hù)、安全出口和端頭支護(hù)，加強(qiáng)安全管理、頂板管理、機(jī)電設(shè)備管理、“一通三防”管理，杜絕井下電器失爆，做到文明生產(chǎn)，杜絕各類事故發(fā)生。14.加強(qiáng)作業(yè)面人員培訓(xùn),要求頂?shù)装迕罕邶R直，不得出現(xiàn)割頂、破底、留傘檐現(xiàn)象。

15.提高支架工操作水平，移架要做到快、夠、正、勻、直、緊、凈、嚴(yán)。即：“快”—移架要及時(shí)迅速，做到少降快拉;“夠”—移架

步距夠;“正”—操作正確無誤，支架要定向前移，不上下歪斜，不前傾后仰;“勻”—平衡操作，支架間距保持均勻;“直”—推溜移架要確保三直兩平;“緊”—及時(shí)移架，緊跟采煤機(jī)，支架頂梁緊貼頂板，保證初撐力;“凈”—架前架內(nèi)浮煤碎矸清理干凈;“嚴(yán)”—架間空隙要擋嚴(yán)。

16.兩道的設(shè)備、材料運(yùn)到指定地點(diǎn)，碼放整齊，并有標(biāo)志牌，保證兩道及上、下出口通風(fēng)、行人暢通，超前抬棚打成一條直線，單體液壓支柱初撐力符合規(guī)定，工作面達(dá)到“三直一平兩暢通”的要求。17.電纜、支架管路要懸掛整齊，其標(biāo)準(zhǔn)率100%。

18.保證各設(shè)備上的煤塵清掃干凈，做到文明生產(chǎn)，開關(guān)臺(tái)臺(tái)上架、牌板懸掛齊全。

19.加強(qiáng)支架維護(hù)檢修制度，做到五檢：班隨檢、日小檢、周（旬）中檢、月大檢、季（年）總檢，遵守維護(hù)規(guī)程，及時(shí)排除故障，保證設(shè)備完好和正常工作。

20.實(shí)行工程質(zhì)量驗(yàn)收制度，推行全面質(zhì)量管理，跟班隊(duì)長、班長、質(zhì)量驗(yàn)收員對(duì)當(dāng)班的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，并做好班評(píng)估記錄、填寫好設(shè)備運(yùn)行日志和交接班記錄。

21.嚴(yán)格按《國有重點(diǎn)煤礦綜采工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理?xiàng)l例》執(zhí)行，達(dá)行業(yè)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

22.嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制、現(xiàn)場(chǎng)交接班制度、班前會(huì)制度、生產(chǎn)匯報(bào)制、安全質(zhì)量管理、設(shè)備使用管理、事故分析等制度。

23.建立健全各種管理圖、牌、板，有每月檢查記錄，資料保持原始性、真實(shí)性，不得有虛假。

24.專業(yè)技術(shù)人員、安檢人員隨時(shí)對(duì)工作面的情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促綜采隊(duì)進(jìn)行處理，共同搞好安全生產(chǎn)。

25.加強(qiáng)對(duì)工作面生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的經(jīng)營核算，認(rèn)真分析各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況，降低生產(chǎn)成本。

26.工作面回采結(jié)束后，必須嚴(yán)格按回撤方案和安全技術(shù)措施組織回撤，并及封閉灌漿，嚴(yán)防自燃發(fā)火。

礦井防治水業(yè)務(wù)保安制度

一、水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度

1、水害預(yù)報(bào)的年預(yù)報(bào)、月預(yù)報(bào)，由生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)員負(fù)責(zé)人編制，生產(chǎn)技術(shù)部部長審核，礦總工程師審查后報(bào)公司。

2、水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)必須既有文字，又有圖紙的正規(guī)水文地質(zhì)預(yù)報(bào)。

3、預(yù)報(bào)的內(nèi)容應(yīng)包括預(yù)報(bào)的地點(diǎn)、范圍、預(yù)測(cè)災(zāi)害情況、對(duì)生產(chǎn)的影響，及應(yīng)采取的措施等。

4、預(yù)報(bào)結(jié)果應(yīng)保證礦井正常安全生產(chǎn)，無因誤、錯(cuò)報(bào)造成水害事故。

5、必要時(shí)，應(yīng)做出臨時(shí)性預(yù)報(bào)，并且必須有文字和圖紙。

6、水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)月報(bào)表，每月5日以前由礦生產(chǎn)技術(shù)部作出，礦總工程師審查后，由礦生產(chǎn)技術(shù)部報(bào)送礦長、副礦長、礦總工程師、地質(zhì)防治水副總工、各部部長，收到人簽收。

7、重要水害預(yù)報(bào)，由礦總工程師審查后，上報(bào)百花村公司主管領(lǐng)導(dǎo)，收到人簽收。

二、探放水管理制度

（一）探水線的規(guī)定

1、井下各類積水必須在采掘工程平面圖上按《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦防治水工作條例》規(guī)定標(biāo)出積水線和探水線位置，井下探放水必須從探水線開始，探水前進(jìn)。

2、探水線應(yīng)根據(jù)積水區(qū)的位置、范圍、水文地質(zhì)條件及資料的可靠程度，以及采空區(qū)、巷道受礦山壓力破壞的情況等因素確定。

3、對(duì)本礦井開采的老空、老巷、水窩等積水區(qū)，其邊界位置準(zhǔn)確，水壓不超過1MPa，探水線至積水區(qū)的最小距離為：在煤層中不得少于30m，在巖層中不得少于20m。

4、對(duì)雖有圖紙資料，但不能確定積水區(qū)邊界位置時(shí)，探水線至推斷的積水區(qū)邊界的最小距離不得小于60m。

5、對(duì)有臺(tái)帳資料可查的老窯，探水線至老窯邊界的最小距離不得小于60m；對(duì)沒有臺(tái)帳資料可查的老窯，可根據(jù)已了解到的小窯開采最低水平，作為預(yù)測(cè)的可疑區(qū)，必要時(shí)可先進(jìn)行鉆探控制可疑區(qū)，由可疑區(qū)向外推100m，作為探水線。

6、對(duì)已知斷層的探水線，由斷層所留設(shè)的防水煤柱至少向外推20m作為探水線。

7、石門將揭露含水層時(shí)，探水線至含水層的水平最小距離不得小于20m，垂直距離應(yīng)根據(jù)水壓和隔水層的巖性等資料綜合分析確定其最小距離。

（二）、探放水設(shè)計(jì)要求、說明探放水地區(qū)的積水范圍、積水量和水壓，并確定探水線。2、介紹探放水地區(qū)的地質(zhì)和水文地質(zhì)情況。、說明探放水巷道的位置、斷面規(guī)格、支護(hù)形式、水溝及巷道坡度等情況。、確定探水鉆孔的超前距離。、確定探水鉆孔的孔數(shù)；各個(gè)鉆孔的方位、傾角、深度、孔徑；

6、水量較大時(shí)，鉆孔要在鉆進(jìn)10m之前，按上靈活可靠的抗壓能

力在1MPa以上的水閘門，防止出水后水量難以控制。

7、孔口套管必須用水泥注獎(jiǎng)固孔，而且必須進(jìn)行耐壓試驗(yàn)。耐壓試驗(yàn)不小于4MPa，穩(wěn)定時(shí)間大于30分鐘。

8、提供積水區(qū)平面圖、探水鉆孔布置圖、探放水鉆孔結(jié)構(gòu)圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖和避災(zāi)路線圖。

（三）、探放水安全技術(shù)措施

1、探水前的安全準(zhǔn)備工作

（1）、探水前對(duì)排水設(shè)備進(jìn)行徹底檢查，探水過程中要有專人維護(hù)、保證正常排水。

（2）、探水前對(duì)水溝、沉淀池進(jìn)行徹底清理，保持水流暢通。（3）、要有專人對(duì)鉆場(chǎng)附近的頂板進(jìn)行檢查維護(hù)，避免發(fā)生冒頂事故。

（4）、探水鉆場(chǎng)后方必須有安全躲避峒室。（5）、保證鉆場(chǎng)的正常通風(fēng)，并制定專項(xiàng)檢查措施。（6）、鉆場(chǎng)附近要安裝電話，并保持通訊暢通。（7）、明確水害避災(zāi)路線，并認(rèn)真貫徹至施工人員。

2、鉆機(jī)運(yùn)輸、安裝的安全措施

（1）、運(yùn)輸、安裝鉆機(jī)人員，要互相配合好，防止鉆機(jī)翻倒傷人和擠傷手腳事故發(fā)生。

（2）、鉆場(chǎng)在穩(wěn)鉆前，應(yīng)清凈浮煤。鉆場(chǎng)巷道支護(hù)要符合質(zhì)量要求，禁止有空幫、空頂現(xiàn)象。鉆機(jī)要穩(wěn)牢、穩(wěn)平，底座墊上底木梁，鉆機(jī)穩(wěn)固在底木梁上，四角要打好兩根壓杠兩根戧杠，并用鐵絲聯(lián)在

一起。將鉆機(jī)穩(wěn)定牢固后，方準(zhǔn)開鉆。

（3）鉆具應(yīng)統(tǒng)一放在鉆場(chǎng)內(nèi)，禁止在巷道內(nèi)亂放。

3、鉆機(jī)操作的安全措施。

（1）、鉆工上崗前，必須經(jīng)過培訓(xùn)，學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程并持證上崗。（2）、鉆孔必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)的方位、角度、深度施工，嚴(yán)禁私自變更鉆孔參數(shù)。

（3）、鉆孔施工期間，必須有專職瓦斯檢查員隨時(shí)檢查鉆孔、鉆場(chǎng)瓦斯，若瓦斯達(dá)到1 %，應(yīng)立即通知停鉆撤人。

（4）、操作鉆機(jī)人員，要由班組長或有經(jīng)驗(yàn)的工人擔(dān)任，另一人跟前監(jiān)護(hù)。鉆機(jī)操作按扭，應(yīng)設(shè)在距司機(jī)工作處不超過0.5m的地方,確保能及時(shí)停送電。

（5）每班開鉆前，鉆機(jī)要先試正、反轉(zhuǎn)。鉆機(jī)開始運(yùn)轉(zhuǎn)后，任何人不準(zhǔn)觸摸鉆桿及機(jī)器旋轉(zhuǎn)部位，防止鉆機(jī)絞人。

（6）、操作鉆機(jī)要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。在鉆進(jìn)中，掌握好鉆進(jìn)速度，壓力要適當(dāng)，注意孔內(nèi)水循環(huán)，禁止干鉆，避免損壞鉆機(jī)和發(fā)生卡鉆事故。

（7）打鉆過程中，要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，現(xiàn)場(chǎng)交清孔內(nèi)情況和鉆機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

（8）、鉆孔透水后，要詳細(xì)觀測(cè)和記錄水情變化。起鉆時(shí)，工作人員禁止站在鉆桿的正后方向。鉆桿全部起出后，立即關(guān)閉閥門，并向調(diào)度室匯報(bào)透水情況。

（9）打鉆出水后，若水量水壓突然增大、頂鉆等異常現(xiàn)象，必須

立即停止鉆進(jìn)，但不拔出鉆桿。威脅到巷道內(nèi)人員安全時(shí)，要通知巷道內(nèi)所有人員和受威脅的其他人員，一并撤出，并迅速向調(diào)度室匯報(bào)。

三、探放水工程設(shè)計(jì)審批制度

（一）探放水工程設(shè)計(jì)必須具備以下內(nèi)容：

1、探放水工程的施工目的；

2、探放水工程的施工地點(diǎn)；

3、探放水地點(diǎn)的水文地質(zhì)概況；

4、探放水各鉆孔的技術(shù)參數(shù)和要求；

5、附圖等。

（二）探放水工程設(shè)計(jì)必須經(jīng)過以下程序?qū)徟蠓娇墒┕ぃ?/p>

1、探放水工程設(shè)計(jì)由生產(chǎn)技術(shù)部編制，生產(chǎn)副總審核，礦總工程師審批。

2、地面大型的探放水工程，由礦長或礦總工程師審批，并報(bào)大土河礦業(yè)公司備案。

3、井下大型的探放水工程設(shè)計(jì)，由生產(chǎn)技術(shù)部審批，并報(bào)公司管理部門備案。

4、探放水工程設(shè)計(jì)，未經(jīng)過合理的審批程序，不得施工。

四、采掘工程“有疑必探、先探后掘”的探放水管理制度

1、巷道掘進(jìn)之前，必須采用物探或鉆探的手段查清水文地質(zhì)條件。

2、在受水害威脅的地區(qū)，必須堅(jiān)持“有疑必探、先探后掘”的探放水原則。

3、遇到以下情況時(shí)必須采用物探、鉆探或探巷等方法查清工作面

構(gòu)造及水文地質(zhì)情況。

（1）井巷開拓延深之前；（2）巷道掘進(jìn)之前；（3）工作面回采之前；

（4）沿?cái)鄬臃浪褐吘壊贾霉ぷ髅嬷盎蛟诿褐浇_切眼時(shí)；

（5）遇到老窯、老空區(qū)、充水巷道、導(dǎo)水?dāng)鄬印?qiáng)含水層、陷落柱、封閉不良鉆孔等含水區(qū)域時(shí)。

4、在探放水之前，必須先編制探放水工程設(shè)計(jì)；

5、探放水工程設(shè)計(jì)由生產(chǎn)技術(shù)部編制，礦總工程師審批。未經(jīng)礦總工程師審批的設(shè)計(jì)，不準(zhǔn)施工。

防滅火業(yè)務(wù)保安制度

1.井下和井口房不得進(jìn)行電焊、氧焊和噴燈等明火作業(yè)。如果必須在井下主要硐室，主要進(jìn)風(fēng)巷進(jìn)行電焊、氧焊作業(yè)時(shí)，必須制定安全技術(shù)措施并由礦長批準(zhǔn)，指定專人在現(xiàn)場(chǎng)檢查和監(jiān)督。電焊作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛炔坏贸^0.5%。嚴(yán)禁在采區(qū)內(nèi)的任何地點(diǎn)進(jìn)行電、氧焊等明火作業(yè)。

2.每一礦井必須設(shè)地面消防水池和井下消防管路，地面消防水池和井下消防管路可與防塵系統(tǒng)的水池和管路共用。

3.生產(chǎn)礦井延伸新水平和采區(qū)開采新煤層時(shí)，必須對(duì)所開采煤層的自燃傾向性進(jìn)行鑒定。

4.開采容易自燃和自燃煤層的礦井，必須采取綜合預(yù)防煤層自然發(fā)火的措施。報(bào)廢已建立的防滅火系統(tǒng)時(shí)，必須報(bào)大土河礦業(yè)公司、縣級(jí)以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審批。

5.在開采有自燃傾向性的煤層時(shí)，采區(qū)設(shè)計(jì)應(yīng)采用后退式布置。在開采厚及特厚煤層時(shí)，必須有專項(xiàng)防滅火設(shè)計(jì)，凡一次不能采全高必須沿頂開采，不能留頂煤。

6、開采有自燃傾向性煤層的礦井在正常的生產(chǎn)過程中，必須開展自燃火災(zāi)的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，及時(shí)掌握火區(qū)動(dòng)態(tài)和采空區(qū)自然發(fā)火動(dòng)向。每周的報(bào)表要由礦安通部報(bào)送通風(fēng)副總工簽字審核，每月要有一份火情分析報(bào)告。

7、在選擇確定風(fēng)門、風(fēng)窗、擋風(fēng)墻等通風(fēng)設(shè)施的位置時(shí)，應(yīng)盡可能降低采空區(qū)、火區(qū)和煤柱裂隙處的漏風(fēng)壓差，減少漏風(fēng)量。

8、生產(chǎn)工作面結(jié)束后，必須在45天內(nèi)撤出一切設(shè)備，對(duì)采空區(qū)進(jìn)行永久性封閉。因故不能按期封閉的工作面，必須制定防火措施報(bào)百花村公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審批。

9、在火區(qū)下或鄰近火區(qū)開采的工作面，在開采前1個(gè)月必須將編制好的《火區(qū)下或鄰近火區(qū)開采的安全技術(shù)措施》報(bào)百花村公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審批。

10、對(duì)廢棄的暗斜井和風(fēng)眼必須進(jìn)行層間永久性封閉和充填，以防止自身發(fā)火及層間有毒、有害氣體擴(kuò)散。

11、礦井發(fā)生火災(zāi)形成火區(qū)后，要建立火區(qū)管理臺(tái)帳，并繪制火區(qū)位置關(guān)系圖。對(duì)符合注銷或啟封條件的火區(qū)要先向上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)提出注銷或啟封報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后方可注銷或啟封。啟封已熄滅的火區(qū)前，必須制定安全措施；啟封火區(qū)和恢復(fù)火區(qū)初期通風(fēng)等工作，必須由礦山救護(hù)隊(duì)負(fù)責(zé)進(jìn)行，火區(qū)回風(fēng)風(fēng)流所經(jīng)過巷道中的人員必須全部撤出。

大型設(shè)備檢修業(yè)務(wù)保安制度

一、設(shè)備的管理是負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、使用、檢修、報(bào)廢全過程的管理，必須建設(shè)大型設(shè)備技術(shù)檔案。

二、應(yīng)建立健全設(shè)備，電氣、防爆、小型氣、電纜、配件專業(yè)管理，管好領(lǐng)取發(fā)放、檢查、監(jiān)督和信息資料的收集整理等工作。

三、機(jī)電設(shè)備、電纜要實(shí)行掛牌板管理，設(shè)備應(yīng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，檢查人員必須進(jìn)行認(rèn)真的檢查，井下所有的移動(dòng)設(shè)備的安裝使用情況，設(shè)備和配件實(shí)行更換制度，主要設(shè)備的使用情況及其技術(shù)測(cè)定、試驗(yàn)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定提出設(shè)備狀況及動(dòng)態(tài)分析報(bào)告。

四、設(shè)備使用維護(hù)管理，所有設(shè)備的使用和操作實(shí)行負(fù)責(zé)制，司機(jī)要經(jīng)過培訓(xùn)。考試合格后持證上崗，方能進(jìn)行操作。設(shè)備的維護(hù)實(shí)行崗位負(fù)責(zé)制、巡回檢查制、現(xiàn)場(chǎng)交接班制等制度。主要設(shè)備進(jìn)行包機(jī)修制，小型移動(dòng)設(shè)備必須明確兼職司機(jī)或兼職操作人員。

五、設(shè)備的安全保護(hù)裝置必須經(jīng)常保持完好狀態(tài)。使用的防爆設(shè)備，要螺絲齊全緊固，防爆面清潔光滑無銹，未接線的電纜喇叭、擋板不失爆。電纜要懸掛好，嚴(yán)禁雞爪子、羊尾巴、明接頭。所有設(shè)備傳動(dòng)外露部份，防護(hù)裝置及護(hù)罩必須齊全。

六、堅(jiān)持日常維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃檢修相結(jié)合的設(shè)備制度，推行設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)，事故診斷，適時(shí)檢修。

七、加井下電氣設(shè)備保護(hù)接地檢查和維修，做好電氣設(shè)備、電纜、接線盒接地保護(hù)，煤電鉆必須使用專用煤電鉆電纜。

礦井停電檢修業(yè)務(wù)保安制度

１、井上下電氣設(shè)備不得帶電檢修或搬遷(包括電纜和電線)。２、非專業(yè)和值班電氣人員不得擅自操作電氣設(shè)備。

３、操作高壓電氣設(shè)備主回路時(shí)，操作人員必須帶絕緣手套，穿電工絕緣膠鞋，或站在絕緣臺(tái)上。

４、停送高壓電前應(yīng)認(rèn)真填寫停電工作票，得到科長或值班人員批準(zhǔn)簽發(fā)后，方準(zhǔn)進(jìn)行停電操作。

５、停送電前后，應(yīng)通知用戶，嚴(yán)禁約時(shí)送電。

６、檢修電氣設(shè)備或線路前，應(yīng)停電、驗(yàn)電、放電(井下有可能積聚瓦斯的地方必須經(jīng)瓦斯檢查員檢查，瓦斯?jié)舛仍?.5％以下時(shí)方準(zhǔn)放電，控制設(shè)備內(nèi)部有放電裝置可不在此限)、打短路接地線。在有可能返送電的地方，都應(yīng)打短路接地線。停電后開關(guān)手把一律閉鎖，并懸掛“有人工作，禁止送電”的標(biāo)志牌，然后才準(zhǔn)工作。

７、一趟線路上有兩處以上人員工作時(shí)，各掛各的停電牌，誰最后取走，由誰聯(lián)系送電。

８、停送電要專人聯(lián)系，專人操作，誰要求停電誰負(fù)責(zé)聯(lián)系、送電或誰停電誰送電，地面配電房停電后，應(yīng)給檢修人員送電牌，檢修結(jié)束后，要仔細(xì)校對(duì)，送電牌與停電牌相符后，方準(zhǔn)送電操作。

９、送電前，應(yīng)先拆除短路接地線。并向該項(xiàng)檢修工作的負(fù)責(zé)人聯(lián)系后，確認(rèn)安全時(shí)，方可送電。

10、進(jìn)行停送電操作的配電工、維護(hù)工，必須執(zhí)行本工種的安全操作規(guī)程，不得違章作業(yè)。

11、發(fā)生電氣事故時(shí)，配電工有權(quán)先停電，后匯報(bào)，并填寫記錄。

12、電話聯(lián)系停電時(shí)，要求者先講清楚，操作者重復(fù)一遍給要求者，確認(rèn)無誤后方準(zhǔn)進(jìn)行操作(停或送)。

13、高壓送電先送隔離開關(guān)，后送油開關(guān)。停電先停油開關(guān)，后停隔離開關(guān)。不準(zhǔn)帶負(fù)荷停隔離開關(guān)。

14、低壓大電流開關(guān)，送電先送總開關(guān)，停電先停分開關(guān)，后停總開關(guān)。

15、電器工作必須兩人進(jìn)行，一人操作，一人監(jiān)護(hù)。

16、凡發(fā)生跳閘必須聯(lián)系好，查明原因，方準(zhǔn)送電。

17、高峰負(fù)荷期間不準(zhǔn)啟動(dòng)200ＫＷ以上的電動(dòng)機(jī)，如特殊情況需請(qǐng)示電力調(diào)度室批準(zhǔn)后，方準(zhǔn)進(jìn)行。

18、啟動(dòng)200ＫＷ以上電動(dòng)機(jī)必須經(jīng)公司調(diào)度室批準(zhǔn)。

三大監(jiān)控系統(tǒng)報(bào)警信息處理業(yè)務(wù)保安制度

瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)業(yè)務(wù)保安制度

1、監(jiān)控室值班人員由聲光報(bào)警接收某一地點(diǎn)瓦斯?jié)舛?超限報(bào)警后，必須首先用電話匯報(bào)通風(fēng)科（或瓦斯隊(duì)），其次匯報(bào)調(diào)度室，最后匯報(bào)縣煤炭局監(jiān)控中心。匯報(bào)內(nèi)容必須詳細(xì)說明報(bào)警地點(diǎn)、該地點(diǎn)瓦斯?jié)舛龋绻麍?bào)警地點(diǎn)是掘進(jìn)則必須匯報(bào)局扇開停傳感器顯示情況。

2、通風(fēng)科接到匯報(bào)后，立即用電話聯(lián)系井下該區(qū)域瓦斯員和區(qū)域安全巡檢員，詳細(xì)了解該區(qū)域通風(fēng)狀態(tài)及瓦斯?jié)舛惹腋鶕?jù)監(jiān)控室匯報(bào)瓦斯的濃度采取相應(yīng)措施，即停止生產(chǎn)，切斷電源，撤出人員，由瓦斯員現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行，并通知該區(qū)域瓦斯員和安全巡檢員到達(dá)報(bào)警地點(diǎn)。

3、安通部做出上述相應(yīng)措施后，匯報(bào)調(diào)度室，由調(diào)度室進(jìn)一步明確落實(shí)措施執(zhí)行情況，堅(jiān)決執(zhí)行落實(shí)該措施。

4、調(diào)度室接到監(jiān)控室的匯報(bào)后必須通知安通部部長到辦公室著手處理瓦斯超限的問題，同時(shí)通知安檢員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行該地區(qū)的安全監(jiān)督。

5、安通部根據(jù)瓦斯員匯報(bào)及監(jiān)控曲線與該地區(qū)通風(fēng)風(fēng)量等，制定相應(yīng)的處理措施。如果是瓦斯員直接可以處理，由該區(qū)域瓦斯員口頭執(zhí)行措施，立即著手處理；如果是難以處理的，由安通部立即下井依照方案進(jìn)行處理。

6、瓦斯超限問題處理完畢后，由處理問題的瓦斯員或安通部技術(shù)員匯報(bào)監(jiān)控室和安通部部長或救護(hù)隊(duì)長，匯報(bào)內(nèi)容包括該區(qū)域瓦斯?jié)舛龋咚钩薜脑颍咚钩尢幚淼拇胧?/p>

7、監(jiān)控值班人員在瓦斯超限期間，密切注視瓦斯?jié)舛茸兓?guī)律。瓦期濃度下降至《安全規(guī)程》之下后，匯報(bào)安通部部長。

8、安通部部長接到監(jiān)控室和井下處理人員匯報(bào)后，確定其瓦斯?jié)舛炔怀迏R報(bào)調(diào)度室，由調(diào)度室下令恢復(fù)生產(chǎn)，開始正常作業(yè)，該區(qū)域瓦斯員，安全巡檢員，安檢員同時(shí)恢復(fù)正常檢查。

9、由于傳感器或分站故障至使瓦斯報(bào)警，采取停止生產(chǎn)、切斷電源，撤出人員后，瓦斯員，安檢員電話執(zhí)行安通部部長口頭措施，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督瓦斯?jié)舛群筒话踩[患，現(xiàn)場(chǎng)由安全巡檢員處理，如果處理不了，必須于24小時(shí)內(nèi)更換該區(qū)域監(jiān)控設(shè)施。

10、不論何種瓦斯報(bào)警情況，監(jiān)控值班人員匯報(bào)縣煤炭局，匯報(bào)內(nèi)容必須說明瓦斯超限原因和所采取的措施。

11、在瓦斯報(bào)警期間所有涉及單位，必須做好匯報(bào)和被匯報(bào)的各種記錄和采取措施，以備檢查。

人員定位系統(tǒng)異常情況上報(bào)處理制度

一、人員定位系統(tǒng)分站出現(xiàn)故障或斷線，造成信號(hào)采集，顯示及信息反饋中斷，不能及時(shí)傳輸數(shù)據(jù)信息，人員隨身攜帶的識(shí)別卡不能在地面基站顯示為異常情況。

1、井下識(shí)別分站出現(xiàn)無法識(shí)別定位卡、數(shù)據(jù)中斷、出現(xiàn)無法讀取識(shí)別卡、超時(shí)、欠時(shí)等系統(tǒng)異常報(bào)警，立即向調(diào)度室、值班領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)監(jiān)控中心匯報(bào)，由調(diào)度室組織人員對(duì)異常分站進(jìn)行搶修，并將異常原因記錄在案，及時(shí)匯報(bào)處理結(jié)果。

2、識(shí)別卡異常，當(dāng)系統(tǒng)無故顯示定位卡超時(shí)、欠時(shí)等異常報(bào)警時(shí)，立即通知持該卡人員升井檢查故障原因。識(shí)別卡電源損壞、機(jī)械損傷出現(xiàn)故障或該識(shí)別卡不能正常顯示，立即通知持該卡人員升井檢查故障原因，原識(shí)別卡進(jìn)行維修或更換。

二、發(fā)生異常時(shí)立即上報(bào)縣中心、礦調(diào)度，同時(shí)必須對(duì)故障及時(shí)檢查分析，并填寫《系統(tǒng)維修記錄表》，對(duì)故障積極組織搶修，在48小時(shí)內(nèi)不能修復(fù)正常的要及時(shí)請(qǐng)求上級(jí)技術(shù)幫助，同時(shí)及時(shí)上報(bào)公司中心站。三、一般故障時(shí)，要及時(shí)向礦調(diào)度報(bào)告，并安排專人進(jìn)行搶修，直接恢復(fù)正常。識(shí)別卡出現(xiàn)故障立即按規(guī)定進(jìn)行更換。

四、出現(xiàn)異常情況時(shí)，人員不得隨意離崗，必須與調(diào)度和上級(jí)中心站保持通訊聯(lián)系，以求最快處理完善，系統(tǒng)恢復(fù)正常。

人員識(shí)別卡領(lǐng)取管理制度

一、識(shí)別卡的申請(qǐng)

人員識(shí)別卡申請(qǐng)領(lǐng)取人員必須具備以下條件：

1、參加四級(jí)培訓(xùn)中心72小時(shí)的培訓(xùn)，培訓(xùn)合格、有記錄、有檔案。

2、出具由培訓(xùn)中心頒發(fā)的上崗證件及身份證復(fù)印件。

3、填寫人員定位識(shí)別卡領(lǐng)取申請(qǐng)表。

4、科隊(duì)出具證明，由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，人員定位系統(tǒng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核。

二、由人員定位系統(tǒng)值班人員按申請(qǐng)表批示意見，對(duì)待發(fā)放卡進(jìn)行信息登錄，登錄時(shí)必須認(rèn)真核對(duì)科隊(duì)、工種、工號(hào)、姓名等重要信息。確定發(fā)卡信息無誤后，即可按指定人員進(jìn)行發(fā)放。

三、識(shí)別卡的更換、掛失、解掛失和注銷

1、在卡的使用過程由于卡的電量或其它因素等需要更換時(shí)，必須認(rèn)真填寫人員識(shí)別卡補(bǔ)辦申請(qǐng)，待逐級(jí)審核同意后，連原卡一起交給人員定位系統(tǒng)管理員方可辦理。

2、當(dāng)卡需要暫停使用，可提出申請(qǐng)由系統(tǒng)操作人員對(duì)識(shí)別卡進(jìn)行掛失，暫停使用。待重新使用時(shí)，可在掛失的列表中“解掛失”。

3、人員識(shí)別卡丟失后，可提出申請(qǐng)，由系統(tǒng)管理員首先對(duì)該識(shí)別卡進(jìn)行掛失，掛失后一個(gè)月進(jìn)行注銷，如丟失后找出可恢復(fù)使用。確認(rèn)該卡無法再次使用，可選定卡號(hào),進(jìn)行永久刪除。

四、人員識(shí)別卡的報(bào)廢

符合下列情況之一者，可以報(bào)廢：

1、識(shí)別卡出現(xiàn)故障不能正常顯示人員動(dòng)態(tài)情況或信號(hào)傳輸不準(zhǔn)無法進(jìn)

行修復(fù)的。

2、系統(tǒng)升級(jí)后識(shí)別卡不能使用或超過規(guī)定使用年限的。

3、通過修理雖能恢復(fù)性能及技術(shù)指標(biāo)，但一次修理費(fèi)用超過設(shè)備原值80%以上的。

4、失爆不能修復(fù)的。

5、受意外災(zāi)害、損壞嚴(yán)重，無法修復(fù)的。

6、不符合國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的；

7、國家或有關(guān)部門規(guī)定應(yīng)淘汰的。

人員定位系統(tǒng)責(zé)任追究制

根據(jù)《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法》有關(guān)規(guī)定，為預(yù)防我礦安全生產(chǎn)事故，保證系統(tǒng)正常穩(wěn)定運(yùn)行，特制定以下制度：

1、系統(tǒng)值機(jī)人員未必履行崗位義務(wù)，導(dǎo)致入井人員超規(guī)定未及時(shí)制止匯報(bào)的，罰款200元。

2、系統(tǒng)值機(jī)人員未堅(jiān)守工作崗位，系統(tǒng)出現(xiàn)故障未及時(shí)處理或處理不及時(shí)的，罰款500元。

3、人員定位系統(tǒng)出現(xiàn)故障后登記不及時(shí)，每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。

4、系統(tǒng)維護(hù)人員未盡到巡檢義務(wù)，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)、排除隱患，導(dǎo)致系統(tǒng)發(fā)生故障，不能正常運(yùn)行的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。

5、系統(tǒng)維護(hù)人員在接到值機(jī)人員系統(tǒng)發(fā)生故障通知，未及時(shí)排除隱患，系統(tǒng)2小時(shí)以上不能正常運(yùn)行的，每次罰款300元。

6、系統(tǒng)維護(hù)人員未對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行定期檢查和維護(hù)以及其它因素導(dǎo)致系統(tǒng)運(yùn)行不正常的，每次罰款200元。

7、調(diào)度室在接到人員定位系統(tǒng)匯報(bào)超員時(shí)，未及時(shí)通知處理的的，導(dǎo)致上級(jí)部門處理的，按上級(jí)有關(guān)規(guī)定處理相關(guān)責(zé)任人；

8、井下設(shè)備出現(xiàn)失爆，對(duì)設(shè)備管理人罰款500元。

9、其他人員故意破壞系統(tǒng)設(shè)備、傳輸線路的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。情節(jié)嚴(yán)重的，移交公安機(jī)關(guān)處理。

產(chǎn)量監(jiān)控業(yè)務(wù)保安制度 產(chǎn)量監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)上報(bào)管理制度

一、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)行24小時(shí)值班制度，每班至少2人，工作人員應(yīng)具備計(jì)算機(jī)、煤礦安全及生產(chǎn)技術(shù)等專業(yè)知識(shí)，持證上崗。

二、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)24小時(shí)不間斷運(yùn)轉(zhuǎn)，系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)正常，產(chǎn)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、匯總和分析要實(shí)時(shí)上傳。

三、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)值班人員應(yīng)確保產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)施、設(shè)備連接線路的完好和供電正常，系統(tǒng)出現(xiàn)故障，立即向單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)，并將故障發(fā)生的時(shí)間、現(xiàn)象、處理結(jié)果及系統(tǒng)恢復(fù)時(shí)間等記錄在案。

四、產(chǎn)量日?qǐng)?bào)應(yīng)有礦領(lǐng)導(dǎo)或值班領(lǐng)導(dǎo)的簽字，及時(shí)上報(bào)公司。

五、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)故障后，應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)向機(jī)電部報(bào)告，并將故障發(fā)生的時(shí)間、現(xiàn)象、處理結(jié)果及系統(tǒng)恢復(fù)時(shí)間等記錄在案。

六、公司因停產(chǎn)、改造、檢修等原因超過2天以上（含2天），應(yīng)立即以書面形式上報(bào)百花村。

煤礦產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)異常情況上報(bào)處理制度

一、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)故障或斷線，造成信號(hào)采集，顯示，運(yùn)輸及反饋中斷，不能及時(shí)傳輸產(chǎn)量數(shù)據(jù)信息或數(shù)據(jù)誤差超過有關(guān)規(guī)定為異常情況。

二、發(fā)生異常時(shí)立即上報(bào)礦調(diào)度及機(jī)電部，同時(shí)必須對(duì)故障及時(shí)檢查分析，并填寫《故障檢修記錄表》，對(duì)故障積極組織搶修，在48小時(shí)內(nèi)不能修復(fù)正常的要及時(shí)請(qǐng)求上級(jí)技術(shù)幫助，同時(shí)及時(shí)上報(bào)公司。

三、特殊情況時(shí)可及時(shí)上報(bào)百花村調(diào)度中心。四、一般故障時(shí)，要及時(shí)向礦調(diào)度報(bào)告，并安排專人進(jìn)行搶修，直接恢復(fù)正常。

五、出現(xiàn)異常情況時(shí)，人員不得隨意離崗，必須與調(diào)度和上級(jí)中心站保持通訊聯(lián)系，以求最快處理完善，系統(tǒng)恢復(fù)正常。

煤礦產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)（含設(shè)備、線路）

定期檢查、檢驗(yàn)、測(cè)試制度

一、常規(guī)安全檢查

1、正常生產(chǎn)過程中，每班必須至少對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行巡檢二次，清楚網(wǎng)絡(luò)控制箱上的灰塵，檢查設(shè)備計(jì)量端有無異常現(xiàn)象，是否有堆積著過多的雜質(zhì)，稱重傳感器及標(biāo)志牌等設(shè)備有無遭到人為破壞或自然損壞。

2、每周檢查三次（或二天一次）通訊線路有無破損；懸掛點(diǎn)是否脫落；接口處和設(shè)備連接處是否松動(dòng)；動(dòng)力電纜是否與通訊線路有并行段，并行段的間距是否符合標(biāo)準(zhǔn)。機(jī)房通風(fēng)、照明、衛(wèi)生是否良好，機(jī)房接地及防雷安全設(shè)施是否符合要求。

3、每月對(duì)通訊線路進(jìn)行衰減測(cè)試（雙向電阻是否增大、電壓是否減弱），需要更換的應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行更換。

4、每月需對(duì)設(shè)備計(jì)量端進(jìn)行平衡調(diào)度，并作出詳細(xì)記錄的調(diào)試記錄；如兩次調(diào)試的記錄誤差過大，應(yīng)當(dāng)縮短秤平衡調(diào)式的時(shí)間間隔。

5、必須在設(shè)備運(yùn)行不超過30天內(nèi)，對(duì)設(shè)備的各連接處及摩擦處進(jìn)行補(bǔ)填潤滑油及對(duì)秤體上的浮煤和雜質(zhì)進(jìn)行清理。

6、出現(xiàn)疑難故障應(yīng)及時(shí)通知才、生產(chǎn)廠家積極協(xié)調(diào)處理。

二、網(wǎng)絡(luò)檢測(cè)系統(tǒng)的調(diào)試、測(cè)試

1、為確保產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實(shí)際產(chǎn)量相符，需對(duì)系統(tǒng)定期檢查和調(diào)試，具體要求如下：

2、網(wǎng)絡(luò)檢測(cè)系統(tǒng)的調(diào)校必須嚴(yán)格按照設(shè)備使用的規(guī)定進(jìn)行了調(diào)校，調(diào)試人員應(yīng)取得相關(guān)資格證方可上崗作業(yè)。

3、產(chǎn)量網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的間隔植必須半個(gè)月標(biāo)定一次，如進(jìn)行實(shí)物標(biāo)定，實(shí)特的重量不得小于5噸，在間隔植標(biāo)定準(zhǔn)確后，必須再通過實(shí)物確認(rèn)一次過能寫入數(shù)據(jù)采集器。

4、間隔值的換算必須按照國家對(duì)皮帶秤的規(guī)定執(zhí)行；即：實(shí)際承重值/標(biāo)準(zhǔn)重物值*原由間隔值=當(dāng)前間隔值。

三、檢查和檢驗(yàn)人員要作好相關(guān)記錄，記錄應(yīng)寫明查出問題，檢驗(yàn)前后的技術(shù)指標(biāo)和說明，同時(shí)應(yīng)有檢查檢驗(yàn)人員和相關(guān)責(zé)任人的簽字。每次檢查除按相關(guān)規(guī)定對(duì)有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰外，對(duì)檢查檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)日、問題必須認(rèn)真落實(shí)整改措施，指定專人在限期內(nèi)按要求進(jìn)行整改，并把該記錄作為安全管理資料歸檔。

第三篇：煤礦業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

龍華煤礦業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

黨委書記、副書記業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

1、監(jiān)督保證黨的安全生產(chǎn)方針、條例和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、批示、法令的貫徹執(zhí)行。

2、負(fù)責(zé)做好各支部及黨員的安全思想教育工作。

3、參加礦召開的安全辦公會(huì)議，并對(duì)安全工作提出意見和建議。

4、負(fù)責(zé)組織黨、政、工團(tuán)抓好安全宣傳教育工作。

5、經(jīng)常深入基層深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，各單位對(duì)煤礦安全規(guī)程的執(zhí)行情況。

6、對(duì)“三違”黨員干部負(fù)責(zé)教育和紀(jì)律處分。

礦長業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，對(duì)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、決定等及時(shí)組織有關(guān)業(yè)務(wù)部門研究制定措施并組織貫徹執(zhí)行。

2、對(duì)全礦安全工作負(fù)全面責(zé)任，做到在布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，布置、檢查、評(píng)比安全工作。

3、認(rèn)真組織各單位定期和不定期進(jìn)行安全質(zhì)量大檢查。

4、當(dāng)?shù)V井發(fā)生事故時(shí)，必須立即趕到現(xiàn)場(chǎng)指揮組織搶救工作。

5、負(fù)責(zé)審定重大的規(guī)程措施，開拓設(shè)計(jì)布局，組織實(shí)施災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃，并根據(jù)生產(chǎn)區(qū)域的變化組織季度災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃的修改和貫徹執(zhí)行。

6、按《煤礦安全規(guī)程》要求，對(duì)礦井的反風(fēng)演習(xí)和救護(hù)演習(xí)、井下動(dòng)火等有關(guān)規(guī)定，都必須親臨現(xiàn)場(chǎng)組織實(shí)施。

7、大力支持安全監(jiān)察工作，全面調(diào)動(dòng)安監(jiān)人員積極性，充分發(fā)揮安全監(jiān)察作用，確保做到不安全不生產(chǎn)。

生產(chǎn)副礦長業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

1、在組織生產(chǎn)過程中，要認(rèn)真研究解決安全工作中存在問題，檢查各級(jí)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)必須把安全放到壓倒一切的位置。

2、對(duì)上級(jí)和礦有關(guān)安全命令、通知、規(guī)定必須召集有關(guān)業(yè)務(wù)部門親自主持研究，制定有效措施，組織實(shí)施兌現(xiàn)。

3、定期召開分管生產(chǎn)的區(qū)隊(duì)、班長以上的干部及有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)例會(huì)，研究分析礦井安全隱患及存在問題，制定有效措施限期處理。

4、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，檢查各級(jí)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時(shí)推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

5、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及安監(jiān)部門提出的意見，必須組織制定可靠措施，責(zé)成有關(guān)部門限期解決，并親臨現(xiàn)場(chǎng)督促處理。

安全副礦長業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

1、積極協(xié)助礦長抓好安全生產(chǎn)，對(duì)分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)全面責(zé)任。

2、貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，及時(shí)研究安全工作存在的重大隱患，當(dāng)安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)必須做到不安全不生產(chǎn)，不違章指揮。

3、對(duì)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、通知、規(guī)定和本礦安全生產(chǎn)決定，必須親自召集有關(guān)業(yè)務(wù)部門研究，采取有效措施組織實(shí)施。

4、親自組織并參加安全質(zhì)量大檢查，對(duì)查出的問題要及時(shí)組織限期整改。

5、經(jīng)常深入井下，組織調(diào)查研究，發(fā)生事故必須親自趕到現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助礦長搶救處理。認(rèn)真按照“三不放過”原則追查處理事故。

6、負(fù)責(zé)督促安技措工程及時(shí)完成。

7、定期組織排查安全隱患，并安排整改部門和整改日期。

機(jī)電副礦長業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及上級(jí)有關(guān)機(jī)電方面的指示和規(guī)定，按照規(guī)定審批大型機(jī)電工程的施工技術(shù)措施。

2、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理工作，開展機(jī)電峒室達(dá)標(biāo)和設(shè)備創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)。

3、建立健全設(shè)備檢修制度和機(jī)電工種崗位責(zé)任制，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況，檢查規(guī)章制度執(zhí)行情況，督促有關(guān)部門及時(shí)做好對(duì)機(jī)電工種人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核換、發(fā)證工作。

4、經(jīng)常組織機(jī)電安全大檢查，分析機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行情況，參加處理分析各類機(jī)電事故。

5、負(fù)責(zé)安全通訊工作，定期組織人員檢修通訊設(shè)備，確保通訊工作暢通無阻。

總工、副總工業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針及國家安全法規(guī)、法令、上級(jí)文件、指示、決定精神。

2、根據(jù)可采儲(chǔ)量合理安排生產(chǎn)，搞好各項(xiàng)工程設(shè)計(jì)，及時(shí)編制礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃，并認(rèn)真監(jiān)督執(zhí)行。

3、全面落實(shí)“一通三防”及“安技措”計(jì)劃及時(shí)完成。

4、督促有關(guān)部門按時(shí)制訂機(jī)電、運(yùn)輸、提升及溜子設(shè)備檢修計(jì)劃，及時(shí)審批執(zhí)行。

5、做好職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，指導(dǎo)工作，參與職工業(yè)務(wù)考核評(píng)比，確保要害工種持證上崗。

6、礦井發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)參與并組織人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)搶救，認(rèn)真做好事故調(diào)查分析和處理工作，杜絕類似事故發(fā)生。

工會(huì)主席業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的勞動(dòng)保護(hù)方針政策，教育全礦職遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，監(jiān)督行政干部切實(shí)執(zhí)行黨和國家的各項(xiàng)安全和勞動(dòng)法規(guī)。

2、監(jiān)督和協(xié)助行政用好安技措資金，確保安全投入。

3、參加安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)查出的安全隱患堅(jiān)持督促整改。

4、建立健全群眾監(jiān)督崗位責(zé)任制，認(rèn)真抓好安全網(wǎng)員的群監(jiān)、群治、群管工作。

5、按照“三不放過”原則，積極協(xié)助有關(guān)部門參與各種事故的處理和追查工作。

6、協(xié)助有關(guān)部門做好職工安全培訓(xùn)工作。

采掘隊(duì)業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

1、在礦長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、指示通知以及礦有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神。

2、按時(shí)組織職工學(xué)習(xí)文化，學(xué)習(xí)煤礦及上級(jí)下發(fā)的安全生產(chǎn)文件。

3、認(rèn)真抓好生產(chǎn)轄區(qū)內(nèi)自然災(zāi)害的預(yù)防和管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，杜絕煤塵、水、火、瓦斯、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)仁鹿实陌l(fā)生。

4、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行作業(yè)規(guī)程，經(jīng)常檢查本區(qū)作業(yè)規(guī)程的執(zhí)行情況，認(rèn)真抓好工程質(zhì)量、創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

5、要時(shí)刻掌握本區(qū)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、安全狀態(tài)，對(duì)不安全的隱患，立即采取措施親自在現(xiàn)場(chǎng)督促處理。

6、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行遵章守紀(jì)教育，定期召開安全例會(huì)。

機(jī)電科業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、通知和礦有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神。

2、負(fù)責(zé)電器設(shè)備安全管理，定期組織設(shè)備質(zhì)量檢查、評(píng)比工作，提高設(shè)備完好率。分析電器設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況，參加分析各類機(jī)電事故。

3、負(fù)責(zé)礦井運(yùn)輸、通風(fēng)、排水和生產(chǎn)等大型設(shè)備的安裝檢查、維修和管理，保證安全運(yùn)行，消滅重大事故。

4、負(fù)責(zé)所屬機(jī)電設(shè)施和安全保護(hù)裝置的檢驗(yàn)、測(cè)試整定工作，保證安全設(shè)施和保護(hù)裝置齊全完好，動(dòng)作靈敏可靠。

5、建立健全機(jī)電科各工種崗位責(zé)任制，操作規(guī)程和設(shè)備檢修制度。

6、按規(guī)程規(guī)定期限，對(duì)所轄機(jī)電設(shè)備定期進(jìn)行檢修，對(duì)工區(qū)、隊(duì)所屬設(shè)備的安裝、檢修提供技術(shù)指導(dǎo)。

7、協(xié)助有關(guān)部門搞好機(jī)電工種技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)考核工作。

8、定期組織電氣試驗(yàn)和大型設(shè)備技術(shù)測(cè)定，抓好“三電”工作。

9、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理工作，開展機(jī)電設(shè)備峒室達(dá)標(biāo)和創(chuàng)先活動(dòng)，不斷提高設(shè)備維修質(zhì)量。

機(jī)運(yùn)隊(duì)業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、通知精神。

2、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，不斷提高職工工作能力和操作水平。

3、負(fù)責(zé)礦井提升運(yùn)輸，安全生產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真抓好電機(jī)車、絞車等機(jī)械的檢查維修，提高軌道鋪設(shè)質(zhì)量，保證各種安全裝置齊全完好，靈敏可靠。

4、掌握提升運(yùn)輸設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)采取措施立即處理發(fā)生事故立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)指揮搶救。

5、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全教育，經(jīng)常檢查各崗位人員對(duì)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況。

6、抓好井下運(yùn)輸大巷的環(huán)境治理，確保井下文明生產(chǎn)。

通防隊(duì)業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

1、在總工的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針及礦有關(guān)規(guī)定、文件精神。

2、詳細(xì)制定“一通三防”工作計(jì)劃及技術(shù)措施，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

3、建立健全防塵系統(tǒng)、防塵設(shè)施、防塵管理制度，督促“一通三防”資金及時(shí)完成，保證安全投入。

4、掌握全礦礦井的風(fēng)壓、風(fēng)量氣體變化情況，合理分配風(fēng)量，減少內(nèi)外漏風(fēng)。

5、對(duì)瓦斯員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，不斷提高技術(shù)水平，并做到持證上崗。

6、堅(jiān)持礦井反風(fēng)演習(xí)和瓦斯等級(jí)鑒定制度。

7、認(rèn)真制定巷修計(jì)劃及措施貫徹執(zhí)行。

8、掌握礦井巷道的支撐承壓情況，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)修復(fù)，減少堵巷、漏頂?shù)仁鹿实陌l(fā)生。

9、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高維修質(zhì)量，確保現(xiàn)場(chǎng)施工安全。

生產(chǎn)科業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行黨的“安全第一、預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，全面落實(shí)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和條例，認(rèn)真組織、掌握、協(xié)調(diào)、調(diào)度安全生產(chǎn)。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)煤炭生產(chǎn)的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定和政策，在組織生產(chǎn)的過程中，堅(jiān)持技術(shù)原則，優(yōu)化設(shè)計(jì)、合理布局，督促檢查技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程的落實(shí)，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

3、認(rèn)真組織好“質(zhì)量上標(biāo)準(zhǔn)、安全創(chuàng)水平”活動(dòng)，經(jīng)常深入基層，加強(qiáng)質(zhì)量管理和檢查，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的提高。為安全工作打好基礎(chǔ)。

4、認(rèn)真落實(shí)“一通三防”工作重中之重的決定，全面制定檢查落實(shí)“一通三防”管理責(zé)任制，管好、用好通防專項(xiàng)資金，不斷改善提高安全監(jiān)測(cè)技術(shù)和管理手段，千方百計(jì)控制重大瓦斯煤塵事故發(fā)生。

5、認(rèn)真做好礦井通風(fēng)、瓦斯、煤塵、防滅火等項(xiàng)技術(shù)管理，對(duì)通風(fēng)安全儀器、儀表組織定期檢查，并做好礦井救護(hù)隊(duì)的業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)工作。

6、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，做好井下爆破技術(shù)指導(dǎo)和火工品使用管理，加強(qiáng)頂板管理，杜絕違章指揮。

7、認(rèn)真做好井下地質(zhì)水文等方面的預(yù)報(bào)工作，確保技術(shù)管理具有超前的預(yù)見性，并做到及時(shí)、準(zhǔn)確、為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

8、協(xié)助有關(guān)部門搞好職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作，參加事故調(diào)查分析和處理，制定預(yù)防性措施。

9、抓好安全生產(chǎn)調(diào)度工作，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，調(diào)度現(xiàn)場(chǎng)隱患督促抓好整改，加快信息反饋，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)存在的問題，協(xié)調(diào)組織好安全生產(chǎn)。

10、抓好運(yùn)輸管理工作，完善各項(xiàng)規(guī)章制度和安全設(shè)施，督促檢查安全設(shè)施的定期試驗(yàn)，確保設(shè)施反應(yīng)靈敏，運(yùn)行良好。

11、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度，完善專業(yè)管理，定期召開專業(yè)管理會(huì)議，及時(shí)解決十項(xiàng)專業(yè)管理工作中存在的重大安全隱患，研究制定有效措施，并督促落實(shí)，防止重大事故發(fā)生。

安監(jiān)科業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹黨的“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，按照《礦山安全法》、《煤炭法》及《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)察條例》的要求，對(duì)本礦執(zhí)行以上法律、法規(guī)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

2、按照上級(jí)要求，做好安全目標(biāo)的分解，落實(shí)和考核工作，全面檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制和業(yè)務(wù)保安責(zé)任制的落實(shí)，確保安全責(zé)任目標(biāo)層層落實(shí)。

3、參加各項(xiàng)工程設(shè)計(jì)鑒定，參加特殊工作措施及災(zāi)害預(yù)防、處理計(jì)劃的審批，督促檢查新建、擴(kuò)建、改建工程“三同時(shí)”的執(zhí)行情況，并參與工程竣工驗(yàn)收。

4、督促有關(guān)部門按照規(guī)定提足安技措費(fèi)用及“一通三防”專項(xiàng)資金，并對(duì)計(jì)劃完成情況組織檢查驗(yàn)收，確保安全投入發(fā)揮作用。

5、督促有關(guān)部門搞好安全宣傳教育及各種安全培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作，并定期做好審、驗(yàn)證和持證上崗的監(jiān)督檢查。

6、積極組織開展安全活動(dòng)，定期組織安全檢查，督促人員定期排查隱患，對(duì)重大隱患負(fù)責(zé)組織評(píng)估，并督促有關(guān)部門和單位制定整改措施，落實(shí)整改，竣工后的組織驗(yàn)收。

7、定期總結(jié)分析安全工作，及時(shí)制定年、季、月安全工作計(jì)劃，定期召開安全例會(huì)，對(duì)在安全工作中有突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并負(fù)責(zé)制定安全獎(jiǎng)罰意見報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后落實(shí)。

8、按照“三不放過”原則做好各類事故的調(diào)查分析與處理，對(duì)“三違”人員和事故單位按規(guī)定進(jìn)行處罰，做好安全情況的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

9、堅(jiān)持獎(jiǎng)優(yōu)罰劣和重獎(jiǎng)重罰原則，管好用好安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，調(diào)動(dòng)安全生產(chǎn)積極性。

黨政辦公室業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針及國家有關(guān)安全法律、法規(guī)，參加組織各種安全生產(chǎn)活動(dòng)。

2、嚴(yán)守黨和國家的機(jī)密，及時(shí)準(zhǔn)確地做好文件、材料的收發(fā)、傳閱、歸檔和立卷管理，確保無泄現(xiàn)象，杜絕火災(zāi)及其它意外事故出現(xiàn)。

3、認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)車輛安全，杜絕交通責(zé)任事故，確保值班車輛和礦井安全用車隨叫隨到。加強(qiáng)安全防范，防止財(cái)物丟失被盜。

4、認(rèn)真處理好礦鄉(xiāng)關(guān)系，保證礦井秩序不受影響，及時(shí)做好協(xié)調(diào)工作，確保我礦安全生產(chǎn)。

5、積極做好安全法規(guī)的宣傳教育和思想發(fā)動(dòng)工作，圍繞安全重點(diǎn)，立足基層，搞好兩個(gè)文明建設(shè)。

6、配合有關(guān)部門認(rèn)真做好各種會(huì)議的準(zhǔn)備工作，并做好會(huì)議的召集、登記和記錄工作。

7、做好職工群眾的來信來訪和上級(jí)來人的接待工作，堅(jiān)持原則大公無私，妥善處理好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)和各種大型會(huì)議的安排、接待、服務(wù)工作，確保機(jī)關(guān)工作秩序正常。

工會(huì)業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的勞動(dòng)保護(hù)方針、政策，教育職工遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，監(jiān)督行政切實(shí)執(zhí)行黨和國家的各項(xiàng)法律、法規(guī)。

2、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證工人安全生產(chǎn)條件，督促行政干部及時(shí)解決職工提出的安全生產(chǎn)問題，參加各種事故追查處理。

3、建立健全群眾安全監(jiān)察制度，充分發(fā)揮群監(jiān)、群防、群治作用。

4、做好職工傷、病、殘的檢查鑒定工作。

5、搞好各種安全競(jìng)賽活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)交流群眾安全工作的先進(jìn)集體和個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)。定期召開安全網(wǎng)員例會(huì)，教育職工提高安全意識(shí)。

6、加強(qiáng)女工勞動(dòng)保護(hù)工作，保證女工合法權(quán)益。

保衛(wèi)科業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策，依法辦事，確保礦內(nèi)治安環(huán)境平穩(wěn)。

2、加強(qiáng)治安防范管理，排除礦內(nèi)一切不法隱患。對(duì)礦內(nèi)發(fā)生的各類案件，必須及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和案件的審查處理工作。

3、協(xié)助有關(guān)部門積極組織學(xué)習(xí)黨的有關(guān)法律、法規(guī)，提高職工法治意識(shí)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行礦各項(xiàng)規(guī)章制度，大公無私，堅(jiān)持原則，敢于向不良行為作斗爭(zhēng)，樹立正氣，文明執(zhí)法。

5、堅(jiān)持礦內(nèi)巡視制度，認(rèn)真做好防火、防盜、防破壞工作，確保職工人身安全和礦區(qū)安全生產(chǎn)。

地質(zhì)測(cè)量業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)及國家技術(shù)政策。

2、負(fù)責(zé)全礦生產(chǎn)、建設(shè)、施工的各種測(cè)繪工作。

3、查明礦井各種充水因素，負(fù)責(zé)抓好礦井防治水工作和雨季“三防”工作。

4、負(fù)責(zé)礦區(qū)小煤窯調(diào)查，隨時(shí)掌握礦井范圍內(nèi)的小煤窯分布情況，提出處理意見報(bào)請(qǐng)地方政府進(jìn)行處理。

5、負(fù)責(zé)掘進(jìn)工作的地質(zhì)編錄，預(yù)報(bào)采掘工作面周圍的開采、煤柱、構(gòu)造、水文等情況，按規(guī)定下達(dá)貫透通知書，提供貫通、揭煤的地質(zhì)預(yù)想剖面。

6、開展瓦斯地質(zhì)工作，摸清礦井突出和瓦斯賦存與地質(zhì)因素之間的關(guān)系。

7、及時(shí)標(biāo)注防突控制點(diǎn)，填繪采掘交換圖；負(fù)責(zé)按規(guī)定留設(shè)各種保安煤柱。

8、搞好“三量”與儲(chǔ)量管理，搞好業(yè)務(wù)保安。

生產(chǎn)調(diào)度室業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針。

2、負(fù)責(zé)礦日常安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào)和調(diào)度指揮，隨時(shí)掌握礦井安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好日常工作。

3、負(fù)責(zé)接收和傳達(dá)礦領(lǐng)導(dǎo)和地方政府調(diào)度部門下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和布置的工作，并檢查落實(shí)情況。

4、組織生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，參加各種安全生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)會(huì)議安排的工作負(fù)責(zé)督促檢查落實(shí)，對(duì)不按期完成的單位組織分析追查原因，拿出處理意見。

5、按《煤礦安全規(guī)程》和《礦井災(zāi)害預(yù)防及處理計(jì)劃》的要求，做好重大事故的調(diào)度處理工作。

6、深入現(xiàn)場(chǎng)，熟悉了解礦井的通風(fēng)系統(tǒng)和生產(chǎn)系統(tǒng)，正確及時(shí)地安排、指揮處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種隱患。

7、對(duì)危及礦井安全生產(chǎn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)組織有關(guān)單位和部門解決。

8、參加各類生產(chǎn)事故的分析，追查和處理。

9、負(fù)責(zé)向上級(jí)調(diào)度部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。

第四篇：煤礦業(yè)務(wù)保安管理制度

業(yè) 務(wù) 保 安 制 度

巷道貫通業(yè)務(wù)保安制度

在煤層中掘進(jìn)巷道與其他巷道相貫通時(shí)，為防止冒頂、瓦斯、煤塵和放炮等事故的發(fā)生，必須遵守下列規(guī)定：

一、貫通前

1．一般掘進(jìn)巷道同其他巷道在貫通相距20m、綜合機(jī)械化掘進(jìn)巷道相距50m前，生產(chǎn)技術(shù)科必須向礦總工程師報(bào)告，并通知生產(chǎn)單位和及通風(fēng)區(qū)。

2．生產(chǎn)技術(shù)科和通風(fēng)區(qū)必須分別制定巷道貫通安全措施和通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整方案。

3．在有突出危險(xiǎn)的煤層中，上山掘進(jìn)工作面同上部平巷的貫通，上部平巷工作面必須超過貫通位置，其超前距離不得小于5m。

二、貫通時(shí)

1.必須派干部（包括通風(fēng)區(qū)）現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮，確保施工安全。2.只準(zhǔn)一個(gè)工作面向前掘進(jìn)，對(duì)方工作面必須保持正常通風(fēng)，停止一切工作，撤出作業(yè)人員。還必須經(jīng)常檢查風(fēng)筒是否脫節(jié)和工作面及其回風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛仁欠癯蓿l(fā)現(xiàn)脫節(jié)或超限必須立即處理。

3.掘進(jìn)工作面每次裝藥放炮前，生產(chǎn)班組長必須派專人和瓦斯檢查工共同到對(duì)方工作面，檢查該工作面及其回風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛取Ｖ挥性趦蓚€(gè)工作面及其回風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛榷荚?%以下時(shí)，方可進(jìn)行掘進(jìn)工作和裝藥放炮。

4.每次放炮前，在兩個(gè)工作面都必須設(shè)置柵欄和專人警戒。5.堅(jiān)持一炮三檢制度。每次放炮后，放炮工和班組長必須巡視放

炮地點(diǎn)，檢查通風(fēng)、瓦斯、煤塵、頂班、支架和瞎炮等情況，只有等雙方工作面檢查完畢認(rèn)為無異常情況，人員撤出警戒區(qū)域后，才允許進(jìn)行掘進(jìn)工作面的下一次放炮工作。

6.間距小于20m的平行道，其中一個(gè)進(jìn)行放炮時(shí)，兩個(gè)工作面的人員必須撤至安全地點(diǎn)。

7.在地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜地區(qū)進(jìn)行貫通工作，還應(yīng)按處理破碎頂板防止冒頂安全技術(shù)措施執(zhí)行。

三、貫通后

通風(fēng)區(qū)立即組織人員進(jìn)行風(fēng)流調(diào)整，實(shí)現(xiàn)全風(fēng)壓通風(fēng)，并檢查風(fēng)速和瓦斯?jié)舛龋稀兑?guī)程》規(guī)定，通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定后，方可恢復(fù)工作。

初（末）次放頂業(yè)務(wù)保安制度

1、總則

1.1為了貫徹“安全第一、預(yù)防第一”的方針，切實(shí)抓好回采工作面初（末）次放頂管理、方針頂板事故的發(fā)生，回采工作面頂板管理規(guī)范化、科學(xué)化，根據(jù)煤炭行業(yè)頂板管理的有關(guān)法規(guī)、規(guī)定，制定本規(guī)定。

2、組織領(lǐng)導(dǎo)

2.1抓好初（末）次放頂管理，嚴(yán)防頂板事故的發(fā)生，是確保礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵之一，礦領(lǐng)導(dǎo)要把頂板管理工作納入重要工作日程。礦每年要召開一次頂板管理專業(yè)會(huì)議，每季要召開一次頂板管理分析會(huì)，總結(jié)交流頂板管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，研究改進(jìn)有關(guān)初（末）次放頂管理的技術(shù)問題。

2.2建立健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的初（末）次放頂管理崗位責(zé)任制。

1）礦長對(duì)初（末）次放頂管理工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)配備生產(chǎn)和采掘區(qū)隊(duì)的干部，落實(shí)崗位責(zé)任制，審查頂板管理計(jì)劃，每年召開一次初（末）次放頂管理專業(yè)會(huì)議，對(duì)重大頂板事故組織追查和處理。

2）生產(chǎn)副礦長對(duì)初（末）次放頂管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織成立回采工作面的初次放頂和收尾領(lǐng)導(dǎo)小組。及時(shí)解決初次放頂和收尾期間存在的頂板管理問題。組織每月采掘工作面的工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收。

3）礦總工程師對(duì)初（末）次放頂管理負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)主持

采煤工作面《作業(yè)規(guī)程》及專項(xiàng)《全技術(shù)措施》的會(huì)審。直接負(fù)責(zé)初（末）次放頂技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)組織編制初（末）次放頂管理工作計(jì)劃、安全技術(shù)措施，領(lǐng)導(dǎo)礦壓監(jiān)測(cè)工作，每季度召開一次初（末）次放頂管理分析會(huì)，檢查初（末）次放頂管理計(jì)劃和有關(guān)規(guī)定的執(zhí)行貫徹落實(shí)情況，做出改善初（末）次放頂管理的決定。

4）業(yè)務(wù)科室要做好本職工作，搞好業(yè)務(wù)保安。生產(chǎn)技術(shù)科要加強(qiáng)采煤工作面的地質(zhì)工作，摸清構(gòu)造變化，及時(shí)進(jìn)行地質(zhì)預(yù)報(bào)，防止地質(zhì)構(gòu)造變化引起頂板事故。生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)初（末）次放頂管理和礦壓監(jiān)測(cè)工作的日常技術(shù)管理工作，編制初（末）次放頂?shù)陌踩夹g(shù)措施。認(rèn)真審核《作業(yè)規(guī)程》和補(bǔ)充安全技術(shù)措施。采煤工作面和巷道布置要有利于頂板管理。安監(jiān)科負(fù)責(zé)對(duì)采煤工作面初（末）次放頂管理進(jìn)行監(jiān)督，檢查工作面有無規(guī)程措施和是否落實(shí)兌現(xiàn)。通風(fēng)區(qū)和生產(chǎn)技術(shù)科及時(shí)組織初（末）次放頂事故的追查和處理

3、作業(yè)規(guī)程的編制、審批與貫徹

采煤工作面作業(yè)規(guī)程，是采煤工作安全生產(chǎn)管理的重要技術(shù)文件，是施工依據(jù)，具有法規(guī)性質(zhì)，是領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)和科學(xué)管理的依據(jù)，是貫徹落實(shí)初（末）次放頂管理工作的具體保證。

1）每一采煤工作面都有必要依據(jù)礦規(guī)定的《采煤工作面作業(yè)規(guī)程管理規(guī)定》的有關(guān)要求編制作業(yè)規(guī)程，作業(yè)規(guī)程、補(bǔ)充措施要具有針對(duì)性、嚴(yán)密性。現(xiàn)場(chǎng)條件變化時(shí)，要及時(shí)修改、補(bǔ)充有關(guān)技術(shù)安全措施。

2）采煤工作面作業(yè)規(guī)程要嚴(yán)格遵照礦《采掘工作面作業(yè)規(guī)程管理規(guī)

程》的審批權(quán)限進(jìn)行審批。

3）對(duì)已批準(zhǔn)即將實(shí)施的作業(yè)規(guī)程和措施，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)責(zé)組織全隊(duì)干部職工學(xué)習(xí)、考試。對(duì)缺勤和考試不合格人員要進(jìn)行補(bǔ)課、補(bǔ)考。中途調(diào)進(jìn)人員首先要進(jìn)行規(guī)程和補(bǔ)充措施的學(xué)習(xí)和考核，做到人人要掌握，未經(jīng)貫徹和考試不合格者，不得從事井下工作。采煤作業(yè)規(guī)程每月必須重復(fù)學(xué)習(xí)、貫徹一次。

4）作業(yè)規(guī)程和補(bǔ)充措施的貫徹考核情況（貫徹實(shí)際、人員組織負(fù)責(zé)人、考試結(jié)果）必須有詳細(xì)的記錄，以備檢查。

5）嚴(yán)禁無規(guī)程作業(yè)和沿用套用老規(guī)程。

6）工作面遇地質(zhì)條件變化、過老空或頂板懸頂面積過大等特殊情況要補(bǔ)充加強(qiáng)初（末）次放頂管理的安全技術(shù)措施。

7）隊(duì)長必須嚴(yán)格按規(guī)程和補(bǔ)充措施組織指揮生產(chǎn)。工程技術(shù)人員和安檢人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

4、特殊頂板管理

4.1加強(qiáng)礦壓觀測(cè)工作。通過礦壓觀測(cè)，制定相應(yīng)的頂板管理措施，防止重大頂板事故的發(fā)生。加強(qiáng)采煤工作面的兩口（即上、下出口）、兩線（煤壁線、放頂線）等部位的頂板管理，加強(qiáng)礦壓觀測(cè)及冒頂、片幫事故的分析和防治工作。

4.2對(duì)破碎頂板，要加強(qiáng)煤幫管理和梁前頂板維護(hù)，采取及時(shí)支護(hù)、帶壓移架、減少空頂時(shí)間。單位工作面對(duì)頂板空頂處要采取提前掛梁、背嚴(yán)實(shí)等有效措施，防止冒頂事故的發(fā)生。

5、初次放頂

1）加強(qiáng)初次放頂工作，在初次放頂期間，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行以下規(guī)定：

2）回采工作面初放要成立以生產(chǎn)副總為組長，總工程師任副組長的初放領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員由礦生產(chǎn)技術(shù)科長、調(diào)度主任、通風(fēng)區(qū)部長組成。及時(shí)檢查檢測(cè)支架（支柱）受力情況，凡初撐力達(dá)不到要求的要及時(shí)補(bǔ)液，確保初支撐符合規(guī)定要求。

6、采煤工作面上、下出口管理：

1）上下出口往外二十米范圍內(nèi)的巷道高度不得低于1.8米，超前支護(hù)必須用較接近頂梁、雙楔梁或“一梁不少于三柱“的II梁加強(qiáng)支護(hù)，其數(shù)量、規(guī)格以及頂梁距上下幫的距離要在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。兩道前排數(shù)、超前距離可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況確定，但不得違反《煤礦安全規(guī)程》。超前單位液壓支柱的處支撐力不少于50KN。

2）工作面兩端都應(yīng)采用雙梁或“一梁不少于三柱“的II梁架設(shè)出口抬棚，并在作業(yè)規(guī)程中明確抬棚數(shù)量、規(guī)格、棚間距、抬棚距工作面煤幫的距離、操作方法、單體支護(hù)密度和質(zhì)量要求，單體液壓支柱初撐力不少于50KN。

3）采煤工作面上下出口放頂線要與工作面放頂線齊，不得滯后。工作上下出口放頂線滯后工作面切頂線時(shí)，必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定相應(yīng)的安全措施。

4）有條件的工作面要采用端頭液壓支架。

7、工作面收尾

7.1工作收尾前，生產(chǎn)技術(shù)科必須在工作面上、下順槽標(biāo)出設(shè)計(jì)停采線位置，采煤隊(duì)依設(shè)計(jì)停采線將工作面調(diào)直，經(jīng)礦驗(yàn)收合格后方能收

尾。嚴(yán)禁將工作面采過停采線或不到停采線，任意增減煤柱尺寸。

7.2采煤工作面收尾必須編制安全技術(shù)措施，內(nèi)容包括鋪網(wǎng)、聯(lián)網(wǎng)、上鋼絲繩、加強(qiáng)支護(hù)、頂板管理、質(zhì)量要求等、綜采工作面的安裝和拆除，還必須編制安裝和回撤作業(yè)規(guī)程。

8、采煤工作面頂板監(jiān)測(cè)與管理

8.1根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《采掘工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》，礦要制定符合生產(chǎn)實(shí)際的采掘工作面頂板監(jiān)測(cè)與管理方法。

8.2為了強(qiáng)化采煤工作面頂板監(jiān)測(cè)與管理工作，生產(chǎn)技術(shù)要配置專職人員與監(jiān)測(cè)設(shè)備，負(fù)責(zé)采煤工作面頂板監(jiān)測(cè)工作的日常管理、監(jiān)督、檢查與考核，負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的處理與分析；要對(duì)采煤工作面頂板監(jiān)測(cè)和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行分析和預(yù)報(bào)，提出處理建議。現(xiàn)場(chǎng)頂板監(jiān)測(cè)人員由礦根據(jù)實(shí)際情況確定，對(duì)監(jiān)測(cè)人員要進(jìn)行培訓(xùn)，責(zé)任到人，進(jìn)行考核。

8.3強(qiáng)化采煤工作面的初（末）次放頂?shù)娜粘９芾砉ぷ鳎ぷ髅嬉攸c(diǎn)加強(qiáng)初次放頂期間、過斷層的地質(zhì)構(gòu)造帶、工作面收尾等生產(chǎn)環(huán)節(jié)的頂板管理；加強(qiáng)對(duì)破碎頂板工作面的頂板管理，建立初撐力保證體系。

8.4加強(qiáng)監(jiān)測(cè)儀器、儀表的采購、使用、維護(hù)與管理，確保監(jiān)測(cè)結(jié)果準(zhǔn)確可靠。

過地質(zhì)構(gòu)造業(yè)務(wù)保安制度、采煤機(jī)在地質(zhì)構(gòu)造段采煤時(shí)，必須嚴(yán)格控制采煤速度，緩慢通過。

2、地質(zhì)構(gòu)造帶與工作面正常割煤帶必須保持循環(huán)進(jìn)度一致，確保工作面推移成一條直線。

3、過地質(zhì)構(gòu)造期間，要加強(qiáng)設(shè)備管理，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。工作面嚴(yán)禁出現(xiàn)滴、漏、跑、冒、串液等現(xiàn)象，支架必須接頂嚴(yán)密，出現(xiàn)倒架、疊架及明顯錯(cuò)差現(xiàn)象必須及時(shí)處理。乳化液泵應(yīng)連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，以防止停泵支架自降，且泵站壓力必須達(dá)到30Mpa，支架初撐力達(dá)到24Mpa。

4、回采工作面遇到下列情況時(shí)，必須編制補(bǔ)充施工措施：(1)工作面因受地質(zhì)構(gòu)造影響不能繼續(xù)推進(jìn)，需撤出另掘開切眼。(2)工作面遇頂?shù)装逅绍浕蚱扑椤⒂鰯鄬印⑦^老空(包括與開采煤層間距不大于3米的上部或下部老空)、過巷道、過局部冒落區(qū)及托偽頂回采時(shí)。

(3)工作面通過構(gòu)造應(yīng)力區(qū)或其它原因形成的集中應(yīng)力區(qū)時(shí)。(4)工作面后部懸頂超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定距離、頂板仍不陷落時(shí)。(5)煤層傾角局部或全面加大，超過15°時(shí)(補(bǔ)充單體支柱、綜采支架的防倒措施)。

(6)工作面因地質(zhì)或水文地質(zhì)條件影響，工作面改變推進(jìn)方向時(shí)。(7)工作面發(fā)現(xiàn)有出水征兆時(shí)。(8)工作面發(fā)現(xiàn)有瓦斯涌出異常征兆時(shí)。

5、如采掘工作面突然出現(xiàn)地質(zhì)構(gòu)造時(shí)，跟班隊(duì)長要將情況及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)，經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定，制定出實(shí)施方案后進(jìn)行作業(yè)。但進(jìn)行上述工作時(shí)，必須有采掘隊(duì)長及以上管理干部和安監(jiān)人員親自在現(xiàn)場(chǎng)跟班指揮，技術(shù)人員必須及時(shí)補(bǔ)寫施工安全技術(shù)措施，時(shí)間不得超過一個(gè)班，并立即上報(bào)礦總工程師審批。

6、各種掘進(jìn)巷道必須根據(jù)不同的地質(zhì)條件采用不同的支護(hù)參數(shù)，連續(xù)采煤機(jī)施工的巷道推廣使用一次性緊固錨桿。順槽聯(lián)巷要采用小斷面，簡(jiǎn)化支護(hù)參數(shù)，對(duì)順槽聯(lián)巷盡可能不做抹角或只做一個(gè)抹角，且使抹角最小。對(duì)特殊地質(zhì)條件或大斷面機(jī)電硐室應(yīng)積極采用鋼帶錨索、錨索錨網(wǎng)或拱形巷道錨噴支護(hù)技術(shù)。

7、掘進(jìn)過斷層、構(gòu)造、應(yīng)力集中區(qū)、冒落帶、破碎帶等特殊地段時(shí)，必須編制安全技術(shù)措施，由礦總工程師組織會(huì)審后執(zhí)行。在掘進(jìn)施工過程中，必須由帶班礦長組織安監(jiān)、生產(chǎn)技術(shù)科門人員和掘進(jìn)隊(duì)長到現(xiàn)場(chǎng)指揮。

8、在斷裂帶附近作業(yè)時(shí)，要盡量減少爆破。確需爆破時(shí)，炮眼布置要合理，裝藥量要適當(dāng)。斷裂帶較破碎時(shí)，必須沿?cái)嗔褞ё呦蛄舨恍∮?米的保安煤柱。出現(xiàn)透水預(yù)兆時(shí)，要立即撤離人員，待查明斷裂帶與積水區(qū)域的情況后，方可作業(yè)。

8.初采初放前，準(zhǔn)備足夠的單體液壓支柱及背板、荊笆、圓木、金屬網(wǎng)、л型長鋼梁等臨時(shí)支護(hù)用品，并在指定地點(diǎn)碼放整齊。9.綜采工作面在回采前，必須有符合國家規(guī)定，并經(jīng)礦總工程師組織會(huì)審鑒發(fā)的作業(yè)規(guī)程和初采初放安全技術(shù)措施,情況發(fā)生變化時(shí)，必須及時(shí)修改作業(yè)規(guī)程和補(bǔ)充安全技術(shù)措施，組織參與施工人員學(xué)習(xí)

鑒字、考試合格后，在生產(chǎn)中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。

10.工作面投產(chǎn)后，必須嚴(yán)格貫徹落實(shí)“三大規(guī)程”，推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行礦上制定的各項(xiàng)煤質(zhì)管理制度，控制水份，規(guī)范采煤工藝、減少矸石含量、減少灰份，合理應(yīng)用深孔松動(dòng)爆破和工作面打眼放炮松動(dòng)頂煤，加大對(duì)頂煤及底板三角煤的回收力度，提高回采率，保證回采率在80%以上。隊(duì)上成立煤質(zhì)、回采率、工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)管理。

11.深入開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平”活動(dòng)，實(shí)行工程質(zhì)量驗(yàn)收制度，提高工作面工程質(zhì)量。

12.每一回采工作面，必須按《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》檢查驗(yàn)收，達(dá)行業(yè)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。推行全面質(zhì)量管理，要求支架排成一條直線、接頂嚴(yán)實(shí)、初撐力符合規(guī)定、偏差不超過±50mm、中心距不超過±100mm、支架頂梁與頂?shù)装迤叫兄гO(shè)、其最大仰俯角不大于7°，相鄰支架不能有明顯錯(cuò)差（不超過頂梁側(cè)護(hù)板高度的2/3）支架不擠不咬、架間空隙不超過20mm。

13.消滅不合格品、優(yōu)良品率100%，加強(qiáng)工作面支護(hù)、安全出口和端頭支護(hù)，加強(qiáng)安全管理、頂板管理、機(jī)電設(shè)備管理、“一通三防”管理，杜絕井下電器失爆，做到文明生產(chǎn)，杜絕各類事故發(fā)生。14.加強(qiáng)作業(yè)面人員培訓(xùn),要求頂?shù)装迕罕邶R直，不得出現(xiàn)割頂、破底、留傘檐現(xiàn)象。

15.提高支架工操作水平，移架要做到快、夠、正、勻、直、緊、凈、嚴(yán)。即：“快”—移架要及時(shí)迅速，做到少降快拉;“夠”—移架

步距夠;“正”—操作正確無誤，支架要定向前移，不上下歪斜，不前傾后仰;“勻”—平衡操作，支架間距保持均勻;“直”—推溜移架要確保三直兩平;“緊”—及時(shí)移架，緊跟采煤機(jī)，支架頂梁緊貼頂板，保證初撐力;“凈”—架前架內(nèi)浮煤碎矸清理干凈;“嚴(yán)”—架間空隙要擋嚴(yán)。

16.兩道的設(shè)備、材料運(yùn)到指定地點(diǎn)，碼放整齊，并有標(biāo)志牌，保證兩道及上、下出口通風(fēng)、行人暢通，超前抬棚打成一條直線，單體液壓支柱初撐力符合規(guī)定，工作面達(dá)到“三直一平兩暢通”的要求。17.電纜、支架管路要懸掛整齊，其標(biāo)準(zhǔn)率100%。

18.保證各設(shè)備上的煤塵清掃干凈，做到文明生產(chǎn)，開關(guān)臺(tái)臺(tái)上架、牌板懸掛齊全。

19.加強(qiáng)支架維護(hù)檢修制度，做到五檢：班隨檢、日小檢、周（旬）中檢、月大檢、季（年）總檢，遵守維護(hù)規(guī)程，及時(shí)排除故障，保證設(shè)備完好和正常工作。

20.實(shí)行工程質(zhì)量驗(yàn)收制度，推行全面質(zhì)量管理，跟班隊(duì)長、班長、質(zhì)量驗(yàn)收員對(duì)當(dāng)班的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，并做好班評(píng)估記錄、填寫好設(shè)備運(yùn)行日志和交接班記錄。

21.嚴(yán)格按《國有重點(diǎn)煤礦綜采工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理?xiàng)l例》執(zhí)行，達(dá)行業(yè)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

22.嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制、現(xiàn)場(chǎng)交接班制度、班前會(huì)制度、生產(chǎn)匯報(bào)制、安全質(zhì)量管理、設(shè)備使用管理、事故分析等制度。

23.建立健全各種管理圖、牌、板，有每月檢查記錄，資料保持原始性、真實(shí)性，不得有虛假。

24.專業(yè)技術(shù)人員、安檢人員隨時(shí)對(duì)工作面的情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促綜采隊(duì)進(jìn)行處理，共同搞好安全生產(chǎn)。

25.加強(qiáng)對(duì)工作面生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的經(jīng)營核算，認(rèn)真分析各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況，降低生產(chǎn)成本。

26.工作面回采結(jié)束后，必須嚴(yán)格按回撤方案和安全技術(shù)措施組織回撤，并及封閉灌漿，嚴(yán)防自燃發(fā)火。

第五篇：煤礦10項(xiàng)業(yè)務(wù)保安管理制度

惠 陽 煤 業(yè)

業(yè) 務(wù) 保

安 制 度

目 錄

一、巷道貫通業(yè)務(wù)保安制度

二、初（末）次放頂煤業(yè)務(wù)保安制度

三、過地質(zhì)構(gòu)造業(yè)務(wù)保安制度

四、采煤面安裝(拆卸)業(yè)務(wù)保安制度

五、礦井防治水業(yè)務(wù)保安制度

六、防滅火業(yè)務(wù)保安制度

七、防井下煤倉潰決業(yè)務(wù)保安制度

八、大型設(shè)備檢修業(yè)務(wù)保安制度

九、礦井停電檢修業(yè)務(wù)保安制度 十、三大監(jiān)控系統(tǒng)報(bào)警信息處理業(yè)務(wù)保安制度

巷道貫通業(yè)務(wù)保安制度

在煤層中掘進(jìn)巷道與其他巷道相貫通時(shí)，為防止冒頂、瓦斯、煤塵和放炮等事故的發(fā)生，必須遵守下列規(guī)定：

一、貫通前

1．一般掘進(jìn)巷道同其他巷道在貫通相距20m、綜合機(jī)械化掘進(jìn)巷道相距50m前，地測(cè)部門必須向礦總工程師報(bào)告，并通知生產(chǎn)和通風(fēng)部門。

2．生產(chǎn)和通風(fēng)部門必須分別制定巷道貫通安全措施和通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整方案。

3．在有突出危險(xiǎn)的煤層中，上山掘進(jìn)工作面同上部平巷的貫通，上部平巷工作面必須超過貫通位置，其超前距離不得小于5m。

二、貫通時(shí)

1.必須派干部（包括通風(fēng)部門）現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮，確保施工安全。2.只準(zhǔn)一個(gè)工作面向前掘進(jìn)，對(duì)方工作面必須保持正常通風(fēng)，停止一切工作，撤出作業(yè)人員。還必須經(jīng)常檢查風(fēng)筒是否脫節(jié)和工作面及其回風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛仁欠癯蓿l(fā)現(xiàn)脫節(jié)或超限必須立即處理。

3.掘進(jìn)工作面每次裝藥放炮前，生產(chǎn)班組長必須派專人和瓦斯檢查工共同到對(duì)方工作面，檢查該工作面及其回風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛取Ｖ挥性趦蓚€(gè)工作面及其回風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛榷荚?%以下時(shí)，方可進(jìn)行掘進(jìn)工作和裝藥放炮。

4.每次放炮前，在兩個(gè)工作面都必須設(shè)置柵欄和專人警戒。5.堅(jiān)持一炮一檢制度。每次放炮后，放炮工和班組長必須巡視放炮地點(diǎn)，檢查通風(fēng)、瓦斯、煤塵、頂班、支架和瞎炮等情況，只有等雙方工作面檢查完畢認(rèn)為無異常情況，人員撤出警戒區(qū)域后，才允許進(jìn)行掘進(jìn)工作面的下一次放炮工作。

6.間距小于20m的平行道，其中一個(gè)進(jìn)行放炮時(shí)，兩個(gè)工作面的人員必須撤至安全地點(diǎn)。

7.在地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜地區(qū)進(jìn)行貫通工作，還應(yīng)按處理破碎頂板防止冒頂安全技術(shù)措施執(zhí)行。

三、貫通后

通風(fēng)部門立即組織人員進(jìn)行風(fēng)流調(diào)整，實(shí)現(xiàn)全風(fēng)壓通風(fēng)，并檢查風(fēng)速和瓦斯?jié)舛龋稀兑?guī)程》規(guī)定，通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定后，方可恢復(fù)工作。

初（末）次放頂煤業(yè)務(wù)保安制度

1、總則

1.1為了貫徹“安全第一、預(yù)防第一”的方針，切實(shí)抓好回采工作面初（末）次放頂管理、方針頂板事故的發(fā)生，回采工作面頂板管理規(guī)范化、科學(xué)化，根據(jù)煤炭行業(yè)頂板管理的有關(guān)法規(guī)、規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)下屬各公司頂板管理的不同特點(diǎn)，制定本規(guī)定。

2、組織領(lǐng)導(dǎo)

2.1抓好初（末）次放頂管理，嚴(yán)防頂板事故的發(fā)生，是確保各公司安全生產(chǎn)的關(guān)鍵之一，各公司領(lǐng)導(dǎo)干部要吧加強(qiáng)頂板管理工作納入重要工作日程。公司每年要召開一次頂板管理專業(yè)會(huì)議，公司沒季要召開一次頂板管理分析會(huì)，總結(jié)交流頂板管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，研究改進(jìn)有關(guān)初（末）次放頂管理的技術(shù)問題。

2.2建立健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的初（末）次放頂管理崗位責(zé)任制。

1）礦長對(duì)初（末）次放頂管理工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)配備生產(chǎn)和采掘區(qū)隊(duì)的干部，落實(shí)崗位責(zé)任制，審查頂板管理計(jì)劃，沒年召開一次初（末）次放頂管理專業(yè)會(huì)議，對(duì)重大頂板事故組織追查和處理。

2）分管副礦長對(duì)初（末）次放頂管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織成立回采工作面的初次放頂和收尾領(lǐng)導(dǎo)小組。及時(shí)解決初次放頂和收尾期間存在的頂板管理問題。組織每月采掘工作面的工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收。

3）礦總工程師對(duì)初（末）次放頂管理負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)配備生產(chǎn)技術(shù)和采煤隊(duì)的技術(shù)人員，分管副總工程師直接負(fù)責(zé)初（末）次放頂技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)組織編制初（末）次放頂管理工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)主持采煤工作面《作業(yè)規(guī)程》及專項(xiàng)《安全技術(shù)措施》的會(huì)審，領(lǐng)導(dǎo)礦壓監(jiān)測(cè)工作，每季度召開一次初（末）次放頂管理分析會(huì)，檢查初（末）次放頂管理計(jì)劃和有關(guān)規(guī)定的執(zhí)行貫徹落實(shí)情況，做出改善初（末）次放頂管理的決定。

4）業(yè)務(wù)科室要做好本職工作，搞好業(yè)務(wù)保安。地質(zhì)測(cè)量部門要加強(qiáng)采煤工作面的地質(zhì)工作，摸清構(gòu)造變化，及時(shí)進(jìn)行地質(zhì)預(yù)報(bào)，防止地質(zhì)構(gòu)造變化引起頂板事故。生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)初（末）次放頂管理的日常技術(shù)管理工作，認(rèn)真審核《作業(yè)規(guī)程》和補(bǔ)充安全技術(shù)措施。設(shè)計(jì)部門要把管理作為重要的科研課題。采煤工作面和巷道布置要有利于頂板管理。安監(jiān)站負(fù)責(zé)對(duì)采煤工作面初（末）次放頂管理進(jìn)行監(jiān)督，檢查工作面有無規(guī)程措施和是否落實(shí)兌現(xiàn)，安檢或生產(chǎn)技術(shù)部門及時(shí)組織初（末）次放頂事故的追查和處理

3、作業(yè)規(guī)程的編制、審批與貫徹

采煤工作面作業(yè)規(guī)程，是采煤工作安全生產(chǎn)管理的重要技術(shù)文件，是施工依據(jù)，具有法規(guī)性質(zhì)，是領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)和科學(xué)管理的依據(jù)，是貫徹落實(shí)初（末）次放頂管理工作的具體保證。

1）每一采煤工作面都有必要依據(jù)公司規(guī)定的《采煤工作面作業(yè)規(guī)程管理規(guī)定》的有關(guān)要求編制作業(yè)規(guī)程，要作業(yè)規(guī)程、補(bǔ)充措施要具有針對(duì)性、嚴(yán)密性。現(xiàn)場(chǎng)條件變化時(shí)，要及時(shí)修改、補(bǔ)充有關(guān)技術(shù)安全措施。

2）采煤工作面作業(yè)規(guī)程要嚴(yán)格遵照公司及礦《采掘工作面作業(yè)規(guī)程管理規(guī)程》的審批權(quán)限進(jìn)行審批。

3）對(duì)已批準(zhǔn)即將實(shí)施的作業(yè)規(guī)程和措施，區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)責(zé)組織全隊(duì)干部職工學(xué)習(xí)、考試。對(duì)缺勤和考試不合格人員要進(jìn)行補(bǔ)課、補(bǔ)考。中途調(diào)進(jìn)人員首先要進(jìn)行規(guī)程和補(bǔ)充措施的學(xué)習(xí)和考核，做到人人要掌握，未經(jīng)貫徹和考試不合格者，不得從事井下工作。采煤作業(yè)規(guī)程每月必須重復(fù)學(xué)習(xí)、貫徹一次。

4）作業(yè)規(guī)程和補(bǔ)充措施的貫徹考核情況（貫徹實(shí)際、人員組織負(fù)責(zé)人、考試結(jié)果）必須有詳細(xì)的記錄，以備檢查。

5）嚴(yán)禁無規(guī)程作業(yè)和沿用套用老規(guī)程。

6）工作面遇地質(zhì)條件變化、過老峒或頂板懸頂面積過大等特殊情況要補(bǔ)充加強(qiáng)初（末）次放頂管理的安全技術(shù)措施。

7）區(qū)隊(duì)長必須嚴(yán)格按規(guī)程和補(bǔ)充措施組織指揮生產(chǎn)。工程技術(shù)人員和安檢人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

4、特殊頂板管理

4.1加強(qiáng)礦壓觀測(cè)工作。通過礦壓觀測(cè)，制定相應(yīng)的頂板管理措施，防止重大頂板事故的發(fā)生。加強(qiáng)采煤工作面的兩口（即上、下出口）、兩線（煤壁線、放頂線）等部位的頂板管理，加強(qiáng)礦壓觀測(cè)及冒頂、片幫事故的分析和防治工作。

4.2對(duì)破碎頂板，要加強(qiáng)煤幫管理和梁前頂板維護(hù)，采取及時(shí)支護(hù)、帶壓移架、減少空頂時(shí)間。單位工作面對(duì)頂板空頂處要采取提前掛梁、背嚴(yán)實(shí)等有效措施，防止冒頂事故的發(fā)生。

5、初次放頂

1）加強(qiáng)初次放頂工作，在初次放頂期間，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行以下規(guī)定：

2）回采工作面初放要成立以分管副礦長為組長，總工程師、采掘副總?cè)胃苯M長的初放領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員由礦生產(chǎn)、調(diào)度、安監(jiān)和求。及時(shí)檢查檢測(cè)支架（支柱）受力情況，凡初撐力達(dá)不到要求的要及時(shí)補(bǔ)液，確保初支撐符合規(guī)定要求。

6、采煤工作面上、下出口管理：

1）上下出口往外二十米范圍內(nèi)的巷道高度不得低于1.8米，超前支護(hù)必須用較接近頂梁、雙楔梁或“一梁不少于三柱“的II梁加強(qiáng)支護(hù)，其數(shù)量、規(guī)格以及頂梁距上下幫的距離要在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。兩道前排數(shù)、超前距離可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況確定，但不得違反《煤礦安全規(guī)程》。超前單位液壓支柱的處支撐力不少于50KN。

2）工作面兩端都應(yīng)采用雙梁或“一梁不少于三柱“的II梁架設(shè)出口抬棚，并在作業(yè)規(guī)程中明確抬棚數(shù)量、規(guī)格、棚間距、抬棚距工作面煤幫的距離、操作方法、單體支護(hù)密度和質(zhì)量要求，單體液壓支柱初撐力不少于50KN。

3）采煤工作面上下出口放頂線要與工作面放頂線齊，不得滯后。工作上下出口放頂線滯后工作面切頂線時(shí)，必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定相應(yīng)的安全措施。

4）有條件的工作面要采用端頭液壓支架。

7、工作面收尾

7.1工作收尾前，生產(chǎn)技術(shù)部必須在工作面上、下順槽標(biāo)出設(shè)計(jì)停采線位置，并通知采煤隊(duì)技術(shù)員，采煤隊(duì)依設(shè)計(jì)停采線將工作面調(diào)直，經(jīng)礦驗(yàn)收合格后方能收尾。嚴(yán)禁將工作面采過停采線或不到停采線，任意增減煤柱尺寸。

7.2采煤工作面收尾必須編制安全技術(shù)措施，內(nèi)容包括鋪網(wǎng)、聯(lián)網(wǎng)、上鋼絲繩、加強(qiáng)支護(hù)、頂板管理、質(zhì)量要求等、綜放工作面的安裝和拆除，還必須編制安裝和回撤作業(yè)規(guī)程。

8、采煤工作面頂板監(jiān)測(cè)與管理

8.1根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《采掘工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》，礦要制定符合生產(chǎn)實(shí)際的采掘工作面頂板監(jiān)測(cè)與管理方法。

8.2為了強(qiáng)化采煤工作面頂板監(jiān)測(cè)與管理工作，生產(chǎn)技術(shù)不要配置專職人員與監(jiān)測(cè)設(shè)備，負(fù)責(zé)采煤工作面頂板監(jiān)測(cè)工作的日常管理、監(jiān)督、檢查與考核，負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的處理與分析；要對(duì)采煤工作面頂板監(jiān)測(cè)和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行分析和預(yù)報(bào)，提出處理建議。現(xiàn)場(chǎng)頂板監(jiān)測(cè)人員由礦根據(jù)實(shí)際情況確定，對(duì)監(jiān)測(cè)人員要進(jìn)行培訓(xùn)，責(zé)任到人，進(jìn)行考核。

8.3強(qiáng)化采煤工作面的初（末）次放頂?shù)娜粘９芾砉ぷ鳎ぷ髅嬉攸c(diǎn)加強(qiáng)初次放頂期間、過斷層的地質(zhì)構(gòu)造帶、工作面收尾等生產(chǎn)環(huán)節(jié)的頂板管理；加強(qiáng)對(duì)破碎頂板工作面的頂板管理，建立初撐力保證體系。

8.4加強(qiáng)監(jiān)測(cè)儀器、儀表的采購、使用、維護(hù)與管理，確保監(jiān)測(cè)結(jié)果準(zhǔn)確可靠。

過地質(zhì)構(gòu)造業(yè)務(wù)保安制度、采煤機(jī)在地質(zhì)構(gòu)造段采煤時(shí)，必須嚴(yán)格控制采機(jī)速度，緩慢通過。

2、地質(zhì)構(gòu)造帶與工作面正常割煤帶必須保持循環(huán)進(jìn)度一致，確保運(yùn)輸機(jī)推移成一條直線。

3、過地質(zhì)構(gòu)造期間，要加強(qiáng)設(shè)備管理，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。采機(jī)滾筒截齒由采機(jī)修理工根據(jù)磨損情況及時(shí)更換；三機(jī)有損壞的刮板、小梁子要及時(shí)補(bǔ)充；支架及液壓管路系統(tǒng)必須加強(qiáng)檢修，保證完好。嚴(yán)禁出現(xiàn)滴、漏、跑、冒、串液等現(xiàn)象，支架必須接頂嚴(yán)密，出現(xiàn)倒架、疊架及明顯錯(cuò)差現(xiàn)象必須及時(shí)處理。乳化液泵應(yīng)連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，以防止停泵支架自降，且泵站壓力必須達(dá)到30Mpa，支架初撐力達(dá)到24Mpa。

4、回采工作面遇到下列情況時(shí)，必須編制補(bǔ)充施工措施：(1)工作面因受地質(zhì)構(gòu)造影響不能繼續(xù)推進(jìn)，需撤出另掘開切眼。(2)工作面遇頂?shù)装逅绍浕蚱扑椤⒂鰯鄬印⑦^老空(包括與開采煤層間距不大于3米的上部或下部老空)、過巷道、過局部冒落區(qū)及托偽頂回采時(shí)。

(3)工作面通過構(gòu)造應(yīng)力區(qū)或其它原因形成的集中應(yīng)力區(qū)時(shí)。(4)工作面后部懸頂超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定距離、頂板仍不陷落時(shí)。(5)煤層傾角局部或全面加大，超過15°時(shí)(補(bǔ)充單體支柱、綜采支架的防倒措施)。

(6)工作面因地質(zhì)或水文地質(zhì)條件影響，工作面改變推進(jìn)方向時(shí)。(7)工作面發(fā)現(xiàn)有出水征兆時(shí)。(8)工作面發(fā)現(xiàn)有瓦斯涌出異常征兆時(shí)。

5、如采掘工作面突然出現(xiàn)地質(zhì)構(gòu)造時(shí)，跟班隊(duì)長要將情況及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)，經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定，制定出實(shí)施方案后進(jìn)行作業(yè)。但進(jìn)行上述工作時(shí)，必須有區(qū)隊(duì)長及以上管理干部和安監(jiān)人員親自在現(xiàn)場(chǎng)跟班指揮，技術(shù)人員必須及時(shí)補(bǔ)寫施工安全技術(shù)措施，時(shí)間不得超過一個(gè)班，并立即上報(bào)礦總工程師審批。

6、各種掘進(jìn)巷道必須根據(jù)不同的地質(zhì)條件采用不同的支護(hù)參數(shù)，連續(xù)采煤機(jī)施工的巷道推廣使用一次性緊固錨桿。順槽聯(lián)巷要采用小斷面，簡(jiǎn)化支護(hù)參數(shù)，對(duì)順槽聯(lián)巷盡可能不做抹角或只做一個(gè)抹角，且使抹角最小。對(duì)特殊地質(zhì)條件或大斷面機(jī)電硐室應(yīng)積極采用鋼帶錨索、錨索錨網(wǎng)或拱形巷道錨噴支護(hù)技術(shù)。

7、掘進(jìn)過斷層、構(gòu)造、應(yīng)力集中區(qū)、冒落帶、破碎帶等特殊地段時(shí)，必須編制安全技術(shù)措施，由礦總工程師組織會(huì)審后執(zhí)行。在掘進(jìn)施工過程中，必須由跟班礦長組織安監(jiān)、生產(chǎn)技術(shù)部門人員和掘進(jìn)隊(duì)長到現(xiàn)場(chǎng)指揮。

8、在斷裂帶附近作業(yè)時(shí)，要盡量減少爆破。確需爆破時(shí)，炮眼布置要合理，裝藥量要適當(dāng)。斷裂帶較破碎時(shí)，必須沿?cái)嗔褞ё呦蛄舨恍∮?米的保安煤柱。出現(xiàn)透水預(yù)兆時(shí)，要立即撤離人員，待查明斷裂帶與積水區(qū)域的情況后，方可作業(yè)。

采煤面安裝(拆卸)業(yè)務(wù)保安制度

1.每一回采工作面掘進(jìn)形成后,必須嚴(yán)格按掘進(jìn)竣工驗(yàn)收移交制度規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、移交辦法，由安裝領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收移交。

2.接交后的工作面，由綜采隊(duì)嚴(yán)格按安裝方案和安全技術(shù)措施組織安裝。

3.初采前必須由領(lǐng)導(dǎo)小組技術(shù)人員全面負(fù)責(zé)對(duì)工作面所有設(shè)備進(jìn)行單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)，當(dāng)單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，再依照由外向里的啟動(dòng)順序進(jìn)行聯(lián)合空載試運(yùn)轉(zhuǎn)，確保初采期間設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

4.乳化液泵站和液壓系統(tǒng)完好不漏液，壓力不低于31.5MPa、乳化液濃度為3-5%,有現(xiàn)場(chǎng)配制和檢測(cè)手段。

5.確保所有設(shè)備操作手把、按扭靈敏可靠,設(shè)備油位正常,運(yùn)輸環(huán)節(jié)信號(hào)聯(lián)系可靠,電氣設(shè)備完好,無失爆現(xiàn)象。

6.初采前，必須將工作面架間、架內(nèi)、架前及兩道雜物清理干凈，保證采面通風(fēng)、行人、運(yùn)輸暢通無阻。通風(fēng)、防滅火、綜合防塵設(shè)施齊全，并符合《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。

7.支柱完好不卸載、支架接頂嚴(yán)實(shí)，初撐力不低于規(guī)定值的80%。8.初采初放前，準(zhǔn)備足夠的單體液壓支柱及背板、荊笆、圓木、金屬網(wǎng)、л型長鋼梁等臨時(shí)支護(hù)用品，并在指定地點(diǎn)碼放整齊。9.綜采工作面在回采前，必須有符合國家規(guī)定，并經(jīng)礦總工程師組織會(huì)審鑒發(fā)的作業(yè)規(guī)程和初采初放安全技術(shù)措施,情況發(fā)生變化時(shí)，必須及時(shí)修改作業(yè)規(guī)程和補(bǔ)充安全技術(shù)措施，組織參與施工人員學(xué)習(xí)鑒字、考試合格后，在生產(chǎn)中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。

10.工作面投產(chǎn)后，必須嚴(yán)格貫徹落實(shí)“三大規(guī)程”，推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行礦上制定的各項(xiàng)煤質(zhì)管理制度，控制水份，規(guī)范采煤工藝、減少矸石含量、減少灰份，合理應(yīng)用深孔松動(dòng)爆破和工作面打眼放炮松動(dòng)頂煤，加大對(duì)頂煤及底板三角煤的回收力度，提高回采率，保證回采率在80%以上。隊(duì)上成立煤質(zhì)、回采率、工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)管理。

11.深入開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平”活動(dòng)，實(shí)行工程質(zhì)量驗(yàn)收制度，提高工作面工程質(zhì)量。

12.每一回采工作面，必須按《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》檢查驗(yàn)收，達(dá)行業(yè)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。推行全面質(zhì)量管理，要求支架排成一條直線、接頂嚴(yán)實(shí)、初撐力符合規(guī)定、偏差不超過±50mm、中心距不超過±100mm、支架頂梁與頂?shù)装迤叫兄гO(shè)、其最大仰俯角不大于7°，相鄰支架不能有明顯錯(cuò)差（不超過頂梁側(cè)護(hù)板高度的2/3）支架不擠不咬、架間空隙不超過20mm。

13.消滅不合格品、優(yōu)良品率100%，加強(qiáng)工作面支護(hù)、安全出口和端頭支護(hù)，加強(qiáng)安全管理、頂板管理、機(jī)電設(shè)備管理、“一通三防”管理，杜絕井下電器失爆，做到文明生產(chǎn)，杜絕各類事故發(fā)生。14.加強(qiáng)采煤機(jī)司機(jī)培訓(xùn),要求頂?shù)装甯钇健⒚罕邶R直，不得出現(xiàn)割頂、留傘檐現(xiàn)象。

15.提高支架工操作水平，移架要做到快、夠、正、勻、直、緊、凈、嚴(yán)。即：“快”—移架要及時(shí)迅速，做到少降快拉;“夠”—移架步距夠;“正”—操作正確無誤，支架要定向前移，不上下歪斜，不前傾后仰;“勻”—平衡操作，支架間距保持均勻;“直”—推溜移架要確保三直兩平;“緊”—及時(shí)移架，緊跟采煤機(jī)，支架頂梁緊貼頂板，保證初撐力;“凈”—架前架內(nèi)浮煤碎矸清理干凈;“嚴(yán)”—架間空隙要擋嚴(yán)。

16.兩道的設(shè)備、材料運(yùn)到指定地點(diǎn)，碼放整齊，并有標(biāo)志牌，保證兩道及上、下出口通風(fēng)、行人暢通，超前抬棚打成一條直線，單體液壓支柱初撐力符合規(guī)定，工作面達(dá)到“三直一平兩暢通”的要求。17.電纜、支架管路要懸掛整齊，其標(biāo)準(zhǔn)率100%。

18.保證各設(shè)備上的煤塵清掃干凈，做到文明生產(chǎn)，開關(guān)臺(tái)臺(tái)上架、牌板懸掛齊全。

19.加強(qiáng)支架維護(hù)檢修制度，做到五檢：班隨檢、日小檢、周（旬）中檢、月大檢、季（年）總檢，遵守維護(hù)規(guī)程，及時(shí)排除故障，保證設(shè)備完好和正常工作。

20.實(shí)行工程質(zhì)量驗(yàn)收制度，推行全面質(zhì)量管理，跟班隊(duì)長、班長、質(zhì)量驗(yàn)收員對(duì)當(dāng)班的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，并做好班評(píng)估記錄、填寫好設(shè)備運(yùn)行日志和交接班記錄。

21.嚴(yán)格按《國有重點(diǎn)煤礦綜采工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理?xiàng)l例》執(zhí)行，達(dá)行業(yè)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

22.嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制、現(xiàn)場(chǎng)交接班制度、班前會(huì)制度、生產(chǎn)匯報(bào)制、安全質(zhì)量管理、設(shè)備使用管理、事故分析等制度。23.建立健全各種管理圖、牌、板，有每月檢查記錄，資料保持原始性、真實(shí)性，不得有虛假。

24.專業(yè)技術(shù)人員、安檢人員隨時(shí)對(duì)工作面的情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促綜采隊(duì)進(jìn)行處理，共同搞好安全生產(chǎn)。

25.加強(qiáng)對(duì)工作面生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的經(jīng)營核算，認(rèn)真分析各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況，降低生產(chǎn)成本。

26.工作面回采結(jié)束后，必須嚴(yán)格按回撤方案和安全技術(shù)措施組織回撤，并及封閉灌漿，嚴(yán)防自燃發(fā)火。

礦井防治水業(yè)務(wù)保安制度

一、水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度

1、水害預(yù)報(bào)的年預(yù)報(bào)、月預(yù)報(bào)，由地質(zhì)技術(shù)負(fù)責(zé)人編制，地測(cè)科科長審核，礦總工程師審查后報(bào)集團(tuán)公司。

2、水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)必須既有文字，又有圖紙的正規(guī)水文地質(zhì)預(yù)報(bào)。

3、預(yù)報(bào)的內(nèi)容應(yīng)包括預(yù)報(bào)的地點(diǎn)、范圍、預(yù)測(cè)災(zāi)害情況、對(duì)生產(chǎn)的影響，及應(yīng)采取的措施等。

4、預(yù)報(bào)結(jié)果應(yīng)保證礦井正常安全生產(chǎn)，無因誤報(bào)，錯(cuò)報(bào)造成水害事故。

5、必要時(shí)，應(yīng)做出臨時(shí)性預(yù)報(bào)，并且必須有文字和圖紙。

6、水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)月報(bào)表，每月5日以前由礦地測(cè)科作出，礦總工程師審查后，由礦地測(cè)科報(bào)送礦長、付礦長、礦總工程師，各科科長，收到人簽收。

7、重要水害預(yù)報(bào)，由礦總工程師審查后，上報(bào)礦務(wù)局主管領(lǐng)導(dǎo)，收到人簽收。

二、探放水管理制度

（一）探水線的規(guī)定

1、井下各類積水必須在采掘工程平面圖上按《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦防治水工作條例》規(guī)定標(biāo)出積水線和探水線位置，井下探放水必須從探水線開始，探水前進(jìn)。

2、探水線應(yīng)根據(jù)積水區(qū)的位置、范圍、水文地質(zhì)條件及資料的可靠程度，以及采空區(qū)、巷道受礦山壓力破壞的情況等因素確定。

3、對(duì)本礦井開采的老空、老巷、水窩等積水區(qū)，其邊界位置準(zhǔn)確，水壓不超過1MPa，探水線至積水區(qū)的最小距離為：在煤層中不得少于30m，在巖層中不得少于20m。

4、對(duì)雖有圖紙資料，但不能確定積水區(qū)邊界位置時(shí)，探水線至推斷的積水區(qū)邊界的最小距離不得小于60m。

5、對(duì)有臺(tái)帳資料可查的老窯，探水線至老窯邊界的最小距離不得小于60m；對(duì)沒有臺(tái)帳資料可查的老窯，可根據(jù)已了解到的小窯開采最低水平，作為預(yù)測(cè)的可疑區(qū)，必要時(shí)可先進(jìn)行鉆探控制可疑區(qū)，由可疑區(qū)向外推100m，作為探水線。

6、對(duì)已知斷層的探水線，由斷層所留設(shè)的防水煤柱至少向外推20m作為探水線。

7、石門將揭露含水層時(shí)，探水線至含水層的水平最小距離不得小于20m，垂直距離應(yīng)根據(jù)水壓和隔水層的巖性等資料綜合分析確定其最小距離。

（二）、探放水設(shè)計(jì)要求、說明探放水地區(qū)的積水范圍、積水量和水壓，并確定探水線。2、介紹探放水地區(qū)的地質(zhì)和水文地質(zhì)情況。、說明探放水巷道的位置、斷面規(guī)格、支護(hù)形式、水溝及巷道坡度等情況。、確定探水鉆孔的超前距離。、確定探水鉆孔的孔數(shù)；各個(gè)鉆孔的方位、傾角、深度、孔徑；

6、水量較大時(shí)，鉆孔要在鉆進(jìn)10m之前，按上靈活可靠的抗壓能力在1MPa以上的水閘門，防止出水后水量難以控制。

7、孔口套管必須用水泥注獎(jiǎng)固孔，而且必須進(jìn)行耐壓試驗(yàn)。耐壓試驗(yàn)不小于4MPa，穩(wěn)定時(shí)間大于30分鐘。

8、提供積水區(qū)平面圖、探水鉆孔布置圖、探放水鉆孔結(jié)構(gòu)圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖和避災(zāi)路線圖。

（三）、探放水安全技術(shù)措施

1、探水前的安全準(zhǔn)備工作

（1）、探水前對(duì)排水設(shè)備進(jìn)行徹底檢查，探水過程中要有專人維護(hù)、保證正常排水。

（2）、探水前對(duì)水溝、沉淀池進(jìn)行徹底清理，保持水流暢通。（3）、要有專人對(duì)鉆場(chǎng)附近的頂板進(jìn)行檢查維護(hù)，避免發(fā)生冒頂事故。

（4）、探水鉆場(chǎng)后方必須有安全躲避峒室。（5）、保證鉆場(chǎng)的正常通風(fēng)，并制定專項(xiàng)檢查措施。（6）、鉆場(chǎng)附近要安裝電話，并保持通訊暢通。（7）、明確水害避災(zāi)路線，并認(rèn)真貫徹至施工人員。

2、鉆機(jī)運(yùn)輸、安裝的安全措施

（1）、運(yùn)輸、安裝鉆機(jī)人員，要互相配合好，防止鉆機(jī)反倒傷人和擠傷手腳事故發(fā)生。

（2）、鉆場(chǎng)在穩(wěn)鉆前，應(yīng)清凈浮煤。鉆場(chǎng)巷道支護(hù)要符合質(zhì)量要求，禁止有空幫、空頂現(xiàn)象。鉆機(jī)要穩(wěn)牢、穩(wěn)平，底座墊上底木梁，鉆機(jī)穩(wěn)固在底木梁上，四角要大好四根立柱，并用鐵絲聯(lián)在一起。將鉆機(jī)穩(wěn)定牢固后，方準(zhǔn)開鉆。

（3）鉆具應(yīng)統(tǒng)一放在鉆場(chǎng)內(nèi)，禁止在巷道內(nèi)亂放。

3、鉆機(jī)操作的安全措施。

（1）、鉆工上崗前，必須經(jīng)過培訓(xùn)，學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程并持證上崗。（2）、鉆孔必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)的方位、角度、深度施工，嚴(yán)禁私自變更鉆孔參數(shù)。

（3）、鉆孔施工期間，必須有專職瓦斯檢查員隨時(shí)檢查鉆孔、鉆場(chǎng)瓦斯，若瓦斯達(dá)到1 %，應(yīng)立即通知停鉆撤人。

（4）、操作鉆機(jī)人員，要由班組長或有經(jīng)驗(yàn)的工人擔(dān)任，另一人跟前監(jiān)護(hù)。鉆機(jī)操作按扭，應(yīng)設(shè)在距司機(jī)工作處不超過0.5m的地方,確保能及時(shí)停送電。

（5）每班開鉆前，鉆機(jī)要先試正、反轉(zhuǎn)。鉆機(jī)開始運(yùn)轉(zhuǎn)后，任何人不準(zhǔn)觸摸鉆桿及機(jī)器旋轉(zhuǎn)部位，防止鉆機(jī)絞人。

（6）、操作鉆機(jī)要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。在鉆進(jìn)中，掌握好鉆進(jìn)速度，壓力要適當(dāng)，注意孔內(nèi)水循環(huán)，禁止干鉆，避免損壞鉆機(jī)和發(fā)生卡鉆事故。

（7）打鉆過程中，要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，現(xiàn)場(chǎng)交清孔內(nèi)情況和鉆機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

（8）、鉆孔透水后，要詳細(xì)觀測(cè)和記錄水情變化。起鉆時(shí)，工作人員禁止站在鉆桿的正后方向。鉆桿全部起出后，立即關(guān)閉閥門，并向調(diào)度室匯報(bào)透水情況。

（9）打鉆出水后，若水量較大，威脅到巷道內(nèi)人員安全時(shí)，要通知巷道內(nèi)所有人員和受威脅的其他人員，一并撤出，并迅速向調(diào)度室匯報(bào)。

三、探放水工程設(shè)計(jì)審批制度

（一）探放水工程設(shè)計(jì)必須具備以下內(nèi)容：

1、探放水工程的施工目的；

2、探放水工程的施工地點(diǎn)；

3、探放水地點(diǎn)的水文地質(zhì)概況；

4、探放水各鉆孔的技術(shù)參數(shù)和要求；

5、附圖等。

（二）探放水工程設(shè)計(jì)必須經(jīng)過以下程序?qū)徟蠓娇墒┕ぃ?/p>

1、探放水工程設(shè)計(jì)由地測(cè)科編制，地測(cè)科科長審核，礦總工程師審批。

2、地面大型的探放水工程，由礦長或礦總工程師審批，并報(bào)務(wù)局備案。

3、井下大型的探放水工程設(shè)計(jì)，由礦務(wù)局審批，并報(bào)省煤炭管理部門備案。

4、探放水工程設(shè)計(jì)，未經(jīng)過合理的審批程序，不得施工。

四、采掘工程“有疑必探、先探后掘”的探放水管理制度

1、巷道掘進(jìn)之前，必須采用物探或鉆探的手段查清水文地質(zhì)條件。

2、在受水害威脅的地區(qū)，必須堅(jiān)持“有疑必探、先探后掘”的探放水原則。

3、遇到以下情況時(shí)必須采用物探、鉆探或探巷等方法查清工作面構(gòu)造及水文地質(zhì)情況。

（1）井巷開拓延深之前；（2）巷道掘進(jìn)之前；（3）工作面回采之前；

（4）沿?cái)鄬臃浪褐吘壊贾霉ぷ髅嬷盎蛟诿褐浇_切眼時(shí)；

（5）遇到老窯、老空區(qū)、充水巷道、導(dǎo)水?dāng)鄬印?qiáng)含水層、陷落柱、封閉不良鉆孔等含水區(qū)域時(shí)。

4、在探放水之前，必須先編制探放水工程設(shè)計(jì)；

5、探放水工程設(shè)計(jì)由地質(zhì)科或技術(shù)科編制，礦總工程師審批。未經(jīng)礦總工程師審批的設(shè)計(jì)，不準(zhǔn)施工。

防滅火業(yè)務(wù)保安制度

1.井下和井口房不得進(jìn)行電焊、氧焊和噴燈等明火作業(yè)。如果必須在井下主要硐室，主要進(jìn)風(fēng)巷進(jìn)行電焊、氧焊作業(yè)時(shí)，必須制定安全技術(shù)措施并由礦長批準(zhǔn)，指定專人在現(xiàn)場(chǎng)檢查和監(jiān)督。電焊作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛炔坏贸^0.5%。嚴(yán)禁在采區(qū)內(nèi)的任何地點(diǎn)進(jìn)行電、氧焊等明火作業(yè)。

2.每一礦井必須設(shè)地面消防水池和井下消防管路，地面消防水池和井下消防管路可與防塵系統(tǒng)的水池和管路共用。

3.生產(chǎn)礦井延伸新水平和采區(qū)開采新煤層時(shí)，必須對(duì)所開采煤層的自燃傾向性進(jìn)行鑒定。

4.開采容易自燃和自燃煤層的礦井，必須采取綜合預(yù)防煤層自然發(fā)火的措施。報(bào)廢已建立的防滅火系統(tǒng)時(shí)，必須報(bào)煤礦企業(yè)集團(tuán)（公司）、縣級(jí)以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審批。

5.在開采有自燃傾向性的煤層時(shí)，采區(qū)設(shè)計(jì)應(yīng)采用后退式布置。在開采厚及特厚煤層時(shí)，必須有專項(xiàng)防滅火設(shè)計(jì)，凡一次不能采全高必須沿頂開采，不能留頂煤。

6、開采有自燃傾向性煤層的礦井在正常的生產(chǎn)過程中，必須開展自燃火災(zāi)的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，及時(shí)掌握火區(qū)動(dòng)態(tài)和采空區(qū)自然發(fā)火動(dòng)向。每周的報(bào)表要由礦通風(fēng)部門的技術(shù)主管簽字審核，每月要有一份火情分析報(bào)告。

7、在選擇確定風(fēng)門、風(fēng)窗、擋風(fēng)墻等通風(fēng)設(shè)施的位置時(shí)，應(yīng)盡可能降低采空區(qū)、火區(qū)和煤柱裂隙處的漏風(fēng)壓差，減少漏風(fēng)量。

8、生產(chǎn)工作面結(jié)束后，必須在45天內(nèi)撤出一切設(shè)備，對(duì)采空區(qū)進(jìn)行永久性封閉。因故不能按期封閉的工作面，必須制定防火措施報(bào)煤礦企業(yè)集團(tuán)（公司）、縣級(jí)以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審批。

9、在火區(qū)下或鄰近火區(qū)開采的工作面，在開采前1個(gè)月必須將編制好的《火區(qū)下或鄰近火區(qū)開采的安全技術(shù)措施》報(bào)煤礦企業(yè)集團(tuán)（公司）、縣級(jí)以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審批。

10、各礦對(duì)廢棄的溜煤眼、暗斜井和風(fēng)眼必須進(jìn)行層間永久性封閉和充填，以防止自身發(fā)火及層間有毒、有害氣體擴(kuò)散。

11、礦井發(fā)生火災(zāi)形成火區(qū)后，要建立火區(qū)管理臺(tái)帳，并繪制火區(qū)位置關(guān)系圖。對(duì)符合注銷或啟封條件的火區(qū)要先向上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)提出注銷或啟封報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后方可注銷或啟封。啟封已熄滅的火區(qū)前，必須制定安全措施；啟封火區(qū)和恢復(fù)火區(qū)初期通風(fēng)等工作，必須由礦山救護(hù)隊(duì)負(fù)責(zé)進(jìn)行，火區(qū)回風(fēng)風(fēng)流所經(jīng)過巷道中的人員必須全部撤出。防井下煤倉潰決業(yè)務(wù)保安制度

大型設(shè)備檢修業(yè)務(wù)保安制度

一、設(shè)備的管理是負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、使用、檢修、報(bào)廢全過程的管理，必須建設(shè)大型設(shè)備技術(shù)檔案。

二、應(yīng)建立健全設(shè)備，電氣、防爆、小型氣、電纜、配件專業(yè)管理，管好領(lǐng)取發(fā)放、檢查、監(jiān)督和信息資料的收集整理等工作。

三、機(jī)電設(shè)備、電纜要實(shí)行掛牌板管理，設(shè)備應(yīng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，檢查人員必須進(jìn)行認(rèn)真的檢查，井下所有的移動(dòng)設(shè)備的安裝使用情況，設(shè)備和配件實(shí)行更換制度，主要設(shè)備的使用情況及其技術(shù)測(cè)定、試驗(yàn)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定提出設(shè)備狀況及動(dòng)態(tài)分析報(bào)告。

四、設(shè)備使用維護(hù)管理，所有設(shè)備的使用和操作實(shí)行負(fù)責(zé)制，司機(jī)要經(jīng)過培訓(xùn)。考試合格后持證上崗，方能進(jìn)行操作。設(shè)備的維護(hù)實(shí)行崗位負(fù)責(zé)制、巡回檢查制、現(xiàn)場(chǎng)交接班制等制度。主要設(shè)備進(jìn)行包機(jī)修制，小型移動(dòng)設(shè)備必須明確兼職司機(jī)或兼職操作人員。

五、設(shè)備的安全保護(hù)裝置必須經(jīng)常保持完好狀態(tài)。使用的防爆設(shè)備，要螺絲齊全緊固，防爆面清潔光滑無銹，未接線的電纜喇叭、擋板不失爆。電纜要懸掛好，嚴(yán)禁雞爪子、羊尾巴、明接頭。所有設(shè)備傳動(dòng)外露部份，防護(hù)裝置必須齊全。

六、堅(jiān)持日常維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃檢修相結(jié)合的設(shè)備制度，推行設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)，事故診斷，適時(shí)檢修。

七、加井下電氣設(shè)備保護(hù)接地檢查和維修，做好電氣設(shè)備、電纜、接線盒接地保護(hù)，煤電鉆必須使用專用煤電鉆電纜。

礦井停電檢修業(yè)務(wù)保安制度

１、井上下電氣設(shè)備不得帶電檢修或搬遷(包括電纜和電線)。２、非專業(yè)和值班電氣人員不得擅自操作電氣設(shè)備。

３、操作高壓電氣設(shè)備主回路時(shí)，操作人員必須帶絕緣手套，穿電工絕緣膠鞋，或站在絕緣臺(tái)上。

４、停送高壓電前應(yīng)認(rèn)真填寫停電工作票，得到科長或值班人員批準(zhǔn)簽發(fā)后，方準(zhǔn)進(jìn)行停電操作。

５、停送電前后，應(yīng)通知用戶，嚴(yán)禁約時(shí)送電。

６、檢修電氣設(shè)備或線路前，應(yīng)停電、驗(yàn)電、放電(井下有可能積聚瓦斯的地方必須經(jīng)瓦斯檢查員檢查，瓦斯?jié)舛仍?.5％以下時(shí)方準(zhǔn)放電，控制設(shè)備內(nèi)部有放電裝置可不在此限)、打短路接地線。在有可能返送電的地方，都應(yīng)打短路接地線。停電后開關(guān)手把一律閉鎖，并懸掛“有人工作，禁止送電”的標(biāo)志牌，然后才準(zhǔn)工作。

７、一趟線路上有兩處以上人員工作時(shí)，各掛各的停電牌，誰最后取走，由誰聯(lián)系送電。

８、停送電要專人聯(lián)系，專人操作，誰要求停電誰負(fù)責(zé)聯(lián)系、送電或誰停電誰送電，地面配電房停電后，應(yīng)給檢修人員送電牌，檢修結(jié)束后，要仔細(xì)校對(duì)，送電牌與停電牌相符后，方準(zhǔn)送電操作。

９、送電前，應(yīng)先拆除短路接地線。并向該項(xiàng)檢修工作的負(fù)責(zé)人聯(lián)系后，確認(rèn)安全時(shí)，方可送電。

10、進(jìn)行停送電操作的配電工、維護(hù)工，必須執(zhí)行本工種的安全操作規(guī)程，不得違章作業(yè)。

11、發(fā)生電氣事故時(shí)，配電工有權(quán)先停電，后匯報(bào)，并填寫記錄。

12、電話聯(lián)系停電時(shí)，要求者先講清楚，操作者重復(fù)一遍給要求者，確認(rèn)無誤后方準(zhǔn)進(jìn)行操作(停或送)。

13、高壓送電先送隔離開關(guān)，后送油開關(guān)。停電先停油開關(guān)，后停隔離開關(guān)。不準(zhǔn)帶負(fù)荷停隔離開關(guān)。

14、低壓大電流開關(guān)，送電先送總開關(guān)，停電先停分開關(guān)，后停總開關(guān)。

15、電器工作必須兩人進(jìn)行，一人操作，一人監(jiān)護(hù)。

16、凡發(fā)生跳閘必須聯(lián)系好，查明原因，方準(zhǔn)送電。

17、高峰負(fù)荷期間不準(zhǔn)啟動(dòng)200ＫＷ以上的電動(dòng)機(jī)，如特殊情況需請(qǐng)示電力調(diào)度室批準(zhǔn)后，方準(zhǔn)進(jìn)行。

18、啟動(dòng)200ＫＷ以上電動(dòng)機(jī)必須經(jīng)局電力調(diào)度室批準(zhǔn)。三大監(jiān)控系統(tǒng)報(bào)警信息處理業(yè)務(wù)保安制度

瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)業(yè)務(wù)保安制度

1、監(jiān)控室值班人員由聲光報(bào)警接收某一地點(diǎn)瓦斯?jié)舛?超限報(bào)警后，必須首先用電話匯報(bào)通風(fēng)科（或瓦斯隊(duì)），其次匯報(bào)調(diào)度室，最后匯報(bào)縣煤炭局監(jiān)控中心。匯報(bào)內(nèi)容必須詳細(xì)說明報(bào)警地點(diǎn)、該地點(diǎn)瓦斯?jié)舛龋绻麍?bào)警地點(diǎn)是掘進(jìn)則必須匯報(bào)局扇開停傳感器顯示情況。

2、通風(fēng)科接到匯報(bào)后，立即用電話聯(lián)系井下該區(qū)域瓦斯員和區(qū)域安全巡檢員，詳細(xì)了解該區(qū)域通風(fēng)狀態(tài)及瓦斯?jié)舛惹腋鶕?jù)監(jiān)控室匯報(bào)瓦斯的濃度采取相應(yīng)措施，即停止生產(chǎn)，切斷電源，撤出人員，由瓦斯員現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行，并通知該區(qū)域瓦斯員和安全巡檢員到達(dá)報(bào)警地點(diǎn)。

3、通風(fēng)科做出上述相應(yīng)措施后，匯報(bào)調(diào)度室，由調(diào)度室進(jìn)一步明確落實(shí)措施執(zhí)行情況，堅(jiān)決執(zhí)行落實(shí)該措施。

4、調(diào)度室接到監(jiān)控室的匯報(bào)后必須通知通風(fēng)科長，瓦斯隊(duì)長到辦公室著手處理瓦超限的問題，同時(shí)通知安檢員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行該地區(qū)的安全監(jiān)督。

5、通風(fēng)科（瓦斯隊(duì)）根據(jù)瓦斯員匯報(bào)及監(jiān)控曲線與該地區(qū)通風(fēng)風(fēng)量等，制定相應(yīng)的處理措施。如果是瓦斯員直接可以處理，由該區(qū)域瓦斯員口頭執(zhí)行措施，立即著手處理；如果是難以處理的，由通風(fēng)科立即下井依照方案進(jìn)行處理。

6、瓦斯超限問題處理完畢后，由處理問題的瓦斯員或通風(fēng)科人員匯報(bào)監(jiān)控室和通風(fēng)科長或瓦斯隊(duì)長，匯報(bào)內(nèi)容包括該區(qū)域瓦斯?jié)舛龋咚钩薜脑颍咚钩尢幚淼拇胧?/p>

7、監(jiān)控值班人員在瓦斯超限期間，密切注視瓦斯?jié)舛茸兓?guī)律。瓦期濃度下降至《安全規(guī)程》之下后，匯報(bào)通風(fēng)科長和瓦斯隊(duì)長。

8、通風(fēng)科長和瓦斯隊(duì)長接到監(jiān)控室和井下處理人員匯報(bào)后，確定其瓦斯?jié)舛炔怀迏R報(bào)調(diào)度室，由調(diào)度室下令恢復(fù)生產(chǎn)，開始正常作業(yè)，該區(qū)域瓦斯員，安全巡檢員，安檢員同時(shí)恢復(fù)正常檢查。

9、由于傳感器或分站故障至使瓦斯報(bào)警，采取停止生產(chǎn)、切斷電源，撤出人員后，瓦斯員，安檢員電話執(zhí)行通風(fēng)科口頭措施，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督瓦斯?jié)舛群筒话踩[患，現(xiàn)場(chǎng)由安全巡檢員處理，如果處理不了，必須于24小時(shí)內(nèi)更換該區(qū)域監(jiān)控設(shè)施。

10、不論何種瓦斯報(bào)警情況，監(jiān)控值班人員匯報(bào)縣煤炭局，匯報(bào)內(nèi)容必須說明瓦斯超限原因和所采取的措施。

11、在瓦斯報(bào)警期間所有涉及單位，必須做好匯報(bào)和被匯報(bào)的各種記錄和采取措施，以備檢查。人員定位系統(tǒng)異常情況上報(bào)處理制度

一、人員定位系統(tǒng)分站出現(xiàn)故障或斷線，造成信號(hào)采集，顯示及信息反饋中斷，不能及時(shí)傳輸數(shù)據(jù)信息，人員隨身攜帶的識(shí)別卡不能在地面基站顯示為異常情況。

1、井下識(shí)別分站出現(xiàn)無法識(shí)別定位卡、數(shù)據(jù)中斷、出現(xiàn)無法讀取識(shí)別卡、超時(shí)、欠時(shí)等系統(tǒng)異常報(bào)警，立即向調(diào)度室、值班領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)監(jiān)控中心匯報(bào)，由調(diào)度室組織人員對(duì)異常分站進(jìn)行搶修，并將異常原因記錄在案，及時(shí)匯報(bào)處理結(jié)果。

2、識(shí)別卡異常，當(dāng)系統(tǒng)無故顯示定位卡超時(shí)、欠時(shí)等異常報(bào)警時(shí)，立即通知持該卡人員升井檢查故障原因。識(shí)別卡電源損壞、機(jī)械損傷出現(xiàn)故障或該識(shí)別卡不能正常顯示，立即通知持該卡人員升井檢查故障原因，原識(shí)別卡進(jìn)行維修或更換。

二、發(fā)生異常時(shí)立即上報(bào)縣中心、礦調(diào)度，同時(shí)必須對(duì)故障及時(shí)檢查分析，并填寫《系統(tǒng)維修記錄表》，對(duì)故障積極組織搶修，在48小時(shí)內(nèi)不能修復(fù)正常的要及時(shí)請(qǐng)求上級(jí)技術(shù)幫助，同時(shí)及時(shí)上報(bào)縣中心站。三、一般故障時(shí)，要及時(shí)向礦調(diào)度報(bào)告，并安排專人進(jìn)行搶修，直接恢復(fù)正常。識(shí)別卡出現(xiàn)故障立即按規(guī)定進(jìn)行更換。

四、出現(xiàn)異常情況時(shí)，人員不得隨意離崗，必須與調(diào)度和上級(jí)中心站保持通訊聯(lián)系，以求最快處理完善，系統(tǒng)恢復(fù)正常。

人員識(shí)別卡領(lǐng)取管理制度

一、識(shí)別卡的申請(qǐng)

人員識(shí)別卡申請(qǐng)領(lǐng)取人員必須具備以下條件：

1、參加四級(jí)培訓(xùn)中心72小時(shí)的培訓(xùn)，培訓(xùn)合格、有記錄、有檔案。

2、出具由培訓(xùn)中心頒發(fā)的上崗證件及身份證復(fù)印件。

3、填寫人員定位識(shí)別卡領(lǐng)取申請(qǐng)表。

4、科隊(duì)出具證明，由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，人員定位系統(tǒng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核。

二、由人員定位系統(tǒng)值班人員按申請(qǐng)表批示意見，對(duì)待發(fā)放卡進(jìn)行信息登錄，登錄時(shí)必須認(rèn)真核對(duì)科隊(duì)、工種、工號(hào)、姓名等重要信息。確定發(fā)卡信息無誤后，即可按指定人員進(jìn)行發(fā)放。

三、識(shí)別卡的更換、掛失、解掛失和注銷

1、在卡的使用過程由于卡的電量或其它因素等需要更換時(shí)，必須認(rèn)真填寫人員識(shí)別卡補(bǔ)辦申請(qǐng)，待逐級(jí)審核同意后，連原卡一起交給人員定位系統(tǒng)管理員方可辦理。

2、當(dāng)卡需要暫停使用，可提出申請(qǐng)由系統(tǒng)操作人員對(duì)識(shí)別卡進(jìn)行掛失，暫停使用。待重新使用時(shí)，可在掛失的列表中“解掛失”。

3、人員識(shí)別卡丟失后，可提出申請(qǐng)，由系統(tǒng)管理員首先對(duì)該識(shí)別卡進(jìn)行掛失，掛失后一個(gè)月進(jìn)行注銷，如丟失后找出可恢復(fù)使用。確認(rèn)該卡無法再次使用，可選定卡號(hào),進(jìn)行永久刪除。

四、人員識(shí)別卡的報(bào)廢

符合下列情況之一者，可以報(bào)廢：

1、識(shí)別卡出現(xiàn)故障不能正常顯示人員動(dòng)態(tài)情況或信號(hào)傳輸不準(zhǔn)無法進(jìn)行修復(fù)的。

2、系統(tǒng)升級(jí)后識(shí)別卡不能使用或超過規(guī)定使用年限的。

3、通過修理雖能恢復(fù)性能及技術(shù)指標(biāo)，但一次修理費(fèi)用超過設(shè)備原值80%以上的。

4、失爆不能修復(fù)的。

5、受意外災(zāi)害、損壞嚴(yán)重，無法修復(fù)的。

6、不符合國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的；

7、國家或有關(guān)部門規(guī)定應(yīng)淘汰的。

人員定位系統(tǒng)責(zé)任追究制

根據(jù)《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法》有關(guān)規(guī)定，為預(yù)防我公司安全生產(chǎn)事故，保證系統(tǒng)正常穩(wěn)定運(yùn)行，特制定以下制度：

1、系統(tǒng)值機(jī)人員未必履行崗位義務(wù)，導(dǎo)致入井人員超規(guī)定未及時(shí)制止匯報(bào)的，罰款200元。

2、系統(tǒng)值機(jī)人員未堅(jiān)守工作崗位，系統(tǒng)出現(xiàn)故障未及時(shí)處理或處理不及時(shí)的，罰款500元。

3、人員定位系統(tǒng)出現(xiàn)故障后登記不及時(shí)，每發(fā)現(xiàn)一次罰款1200元。

4、系統(tǒng)維護(hù)人員未盡到巡檢義務(wù)，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)、排除隱患，導(dǎo)致系統(tǒng)發(fā)生故障，不能正常運(yùn)行的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。

5、系統(tǒng)維護(hù)人員在接到值機(jī)人員系統(tǒng)發(fā)生故障通知，未及時(shí)排除隱患，系統(tǒng)2小時(shí)以上不能正常運(yùn)行的，每次罰款300元。

6、系統(tǒng)維護(hù)人員未對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行定期檢查和維護(hù)以及其它因素導(dǎo)致系統(tǒng)運(yùn)行不正常的，每次罰款200元。

7、調(diào)度室在接到人員定位系統(tǒng)匯報(bào)超員時(shí)，未及時(shí)通知處理的的，導(dǎo)致上級(jí)部門處理的，按上級(jí)有關(guān)規(guī)定處理相關(guān)責(zé)任人；

8、井下設(shè)備出現(xiàn)失爆，對(duì)設(shè)備管理人罰款500元。

9、其他人員故意破壞系統(tǒng)設(shè)備、傳輸線路的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。情節(jié)嚴(yán)重的，移交公安機(jī)關(guān)處理。

產(chǎn)量監(jiān)控業(yè)務(wù)保安制度 產(chǎn)量監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)上報(bào)管理制度

一、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)行24小時(shí)值班制度，每班至少3人，工作人員應(yīng)具備計(jì)算機(jī)、煤礦安全及生產(chǎn)技術(shù)等專業(yè)知識(shí)，持證上崗。

二、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)24小時(shí)不間斷運(yùn)轉(zhuǎn)，系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)正常，產(chǎn)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、匯總和分析要實(shí)時(shí)上傳。

三、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)值班人員應(yīng)確保產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)施、設(shè)備連接線路的完好和供電正常，系統(tǒng)出現(xiàn)故障，立即向單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)，并將故障發(fā)生的時(shí)間、現(xiàn)象、處理結(jié)果及系統(tǒng)恢復(fù)時(shí)間等記錄在案。

四、產(chǎn)量日?qǐng)?bào)應(yīng)有礦領(lǐng)導(dǎo)或值班領(lǐng)導(dǎo)的簽字，及時(shí)上報(bào)陽城縣煤炭工業(yè)局。

五、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)故障后，應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)向陽城縣煤炭工業(yè)局報(bào)告，并將故障發(fā)生的時(shí)間、現(xiàn)象、處理結(jié)果及系統(tǒng)恢復(fù)時(shí)間等記錄在案。

六、公司因停產(chǎn)、改造、檢修等原因超過2天以上（含2天），應(yīng)立即以書面形式上報(bào)陽城縣煤炭工業(yè)局。煤礦產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)異常情況上報(bào)處理制度

一、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)故障或斷線，造成信號(hào)采集，顯示，運(yùn)輸及反饋中斷，不能及時(shí)傳輸產(chǎn)量數(shù)據(jù)信息或數(shù)據(jù)誤差超過有關(guān)規(guī)定為異常情況。

二、發(fā)生異常時(shí)立即上報(bào)縣中心、礦調(diào)度，同時(shí)必須對(duì)故障及時(shí)檢查分析，并填寫《故障檢修記錄表》，對(duì)故障積極組織搶修，在48小時(shí)內(nèi)不能修復(fù)正常的要及時(shí)請(qǐng)求上級(jí)技術(shù)幫助，同時(shí)及時(shí)上報(bào)縣中心站。

三、特殊情況時(shí)可及時(shí)上報(bào)市局信息調(diào)度中心。四、一般故障時(shí)，要及時(shí)向礦調(diào)度報(bào)告，并安排專人進(jìn)行搶修，直接恢復(fù)正常。

五、出現(xiàn)異常情況時(shí)，人員不得隨意離崗，必須與調(diào)度和上級(jí)中心站保持通訊聯(lián)系，以求最快處理完善，系統(tǒng)恢復(fù)正常。煤礦產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)（含設(shè)備、線路）

定期檢查、檢驗(yàn)、測(cè)試制度

一、常規(guī)安全檢查

1、正常生產(chǎn)過程中，每班必須至少對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行巡檢二次，清楚網(wǎng)絡(luò)控制箱上的灰塵，檢查設(shè)備計(jì)量端有無異常現(xiàn)象，是否有堆積著過多的雜質(zhì)，稱重傳感器及標(biāo)志牌等設(shè)備有無遭到人為破壞或自然損壞。

2、每周檢查三次（或二天一次）通訊線路有無破損；懸掛點(diǎn)是否脫落；接口處和設(shè)備連接處是否松動(dòng)；動(dòng)力電纜是否與通訊線路有并行段，并行段的間距是否符合標(biāo)準(zhǔn)。機(jī)房通風(fēng)、照明、衛(wèi)生是否良好，機(jī)房接地及防雷安全設(shè)施是否符合要求。

3、每月對(duì)通訊線路進(jìn)行衰減測(cè)試（雙向電阻是否增大、電壓是否減弱），需要更換的應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行更換。

4、每月需對(duì)設(shè)備計(jì)量端進(jìn)行平衡調(diào)度，并作出詳細(xì)記錄的調(diào)試記錄；如兩次調(diào)試的記錄誤差過大，應(yīng)當(dāng)縮短秤平衡調(diào)式的時(shí)間間隔。

5、必須在設(shè)備運(yùn)行不超過30天內(nèi)，對(duì)設(shè)備的各連接處及摩擦處進(jìn)行補(bǔ)填潤滑油及對(duì)秤體上的浮煤和雜質(zhì)進(jìn)行清理。

6、出現(xiàn)疑難故障應(yīng)及時(shí)通知才、生產(chǎn)廠家積極協(xié)調(diào)處理。

二、網(wǎng)絡(luò)檢測(cè)系統(tǒng)的調(diào)試、測(cè)試

1、為確保產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實(shí)際產(chǎn)量相符，需對(duì)系統(tǒng)定期檢查和調(diào)試，具體要求如下：

2、網(wǎng)絡(luò)檢測(cè)系統(tǒng)的調(diào)校必須嚴(yán)格按照設(shè)備使用的規(guī)定進(jìn)行了調(diào)校，調(diào)試人員應(yīng)取得相關(guān)資格證方可上崗作業(yè)。

3、產(chǎn)量網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的間隔植必須半個(gè)月標(biāo)定一次，如進(jìn)行實(shí)物標(biāo)定，實(shí)特的重量不得小于5噸，在間隔植標(biāo)定準(zhǔn)確后，必須再通過實(shí)物確認(rèn)一次過能寫入數(shù)據(jù)采集器。

4、間隔值的換算必須按照國家對(duì)皮帶秤的規(guī)定執(zhí)行；即：實(shí)際承重值/標(biāo)準(zhǔn)重物值*原由間隔值=當(dāng)前間隔值。

三、檢查和檢驗(yàn)人員要作好相關(guān)記錄，記錄應(yīng)寫明查出問題，檢驗(yàn)前后的技術(shù)指標(biāo)和說明，同時(shí)應(yīng)有檢查檢驗(yàn)人員和相關(guān)責(zé)任人的簽字。每次檢查除按相關(guān)規(guī)定對(duì)有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰外，對(duì)檢查檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)日、問題必須認(rèn)真落實(shí)整改措施，指定專人在限期內(nèi)按要求進(jìn)行整改，并把該記錄作為安全管理資料歸檔。