第一篇：煤礦保安年終總結

煤礦保安隊伍教育整頓總結

今年以來，保衛科在礦領導及上級業務部門的關懷指導下，主動踐行“健康、前瞻、集成、精細”八字理念，履行自身職能，落實各項防范措施，較好地完成了各項工作任務。我們按照**保

【20**】*號文《關于印發< 礦區保安隊伍教育整頓活動實施方案>的通知》要求，狠抓“三基”工作，推進隊伍建設，在隊伍中掀起了教育整頓工作的高潮，現將工作情況匯報如下：

一、完成的工作

（一）打擊違法犯罪活動。1—3月份，我們抓獲違法犯罪人員*人次，協助公安機關辦理案件*起，其中行政拘留*人，參與處臵五人以上群體性事件*起。

（二）推進隊伍規范化建設。一是明確各崗位工作職責，從科長、書記到班子成員再到班組長最后到各崗位普通隊員，詳細劃分了個人職責范圍，明確指出每個人該干什么。二是繼續開展集中交接崗儀式，上崗前由科領導對上一班工作進行總結講評，對下一班工作進行安排指導，確保了工作的延續性。三是繼續推進內務衛生“七個統一”，在去年基礎上完成了押運班駐勤人員“七個統一”，同時規定各班組內務每日一查，科內每周集中講評。四是為防止出現厭戰情緒，2月下旬我隊各崗位人員進行了大面積調整。調整涉及*個班組、*人次，重點將一些在本崗位工作超過1年的同志進行了輪換，并且下一步將定期調整輪換，以保證隊員工作的積極性和工作效率。

（三）履行各項職能。一是靈活機動地開展巡邏防范，根據治安形勢變化適時調整巡邏策略，及時改變巡邏重點路段和重點區域。圍繞新煤場、矸石山、高臺車場等治安重點部位，將防范區域不斷擴大。二是門衛以車輛管理為突破口，把好礦區治安的第一道關。我們以礦文形式下發了《關于加強職工私人車輛管理的通知》，對全礦私家車情況進行了徹底摸排，給近*輛私家車辦理了進礦證，明確了停放地點和行駛區域，礦區交通秩序井井有條。三是繼續保持鐵路治安高壓態勢，1至3月份共計押運護送煤車*余趟次、出動警力*余人次，在鐵路線維修煤車限速的困難時期，我們迎難而上，調整押運隊員作息時間，增加每趟列車的護送人數，確保了外運煤車的安全。四是參與處臵五人以上群體性事件11起，其中，*月*日上午*時許，因搬遷賠償問題引發了一起較大規模群體性事件，*鎮*莊和*鄉*村*余名農民，使用*臺拖拉機、*臺卡車將我礦彩虹橋大門、地銷煤路橋大門以及顧橋電廠大門堵住，不準車輛及人員進出。事發后我們迅速組織警力趕往現場維持秩序，并配合礦有關部門進行調解，控制了事態發展，減小了危害影響。五是強化監督指導，今年以來我們堅持每周開展一次消防安全檢查，定期對地面要害車間、庫房進行夜查，監督指導基層單位開展治安防范工作，落實防火防盜措施。春節前以礦文形式下發了《關于加強“兩節”期間治安消防和信訪穩定工作的通知》，有針對性地提出了*條工作要求，為治安穩定打下了良好基礎。

（四）大力開展保安隊伍教育整頓活動

1、加強組織領導。我們接到任務后高度重視，迅速成立了教育整頓活動領導小組，科長、書記任組長，科班子成員任副組長，設立了教育整頓活動辦公室，安排了專職人員負責日常性工作。

2、我們按照保衛部*號文要求，結合我單位實際制定了《顧橋礦保安隊伍教育整頓活動實施方案》，從三個方面明確了教育整頓工作重點，分時段細化了教育整頓活動內容。

3、采取多種形式開展教育整頓活動。一是在2月下旬組織召開了教育整頓動員會。二是在全科范圍開展了“師徒結對子”活動并逐一簽訂了《***礦保衛科師帶徒結對子協議書》。三是在廣泛發動隊員開展“查隱患、防疏漏”活動，每位隊員擬寫一篇自我剖析材料。四是從3月中旬開始，利用半個月的時間開展了以加強作風紀律為目的的隊列訓練，目前已全員輪訓一遍。

二、存在的問題

通過這次教育整頓活動，我們不僅提高了保安隊伍整體建設水平，同時發現了很多問題。

（一）思想認識不到位。認為公安保衛工作就是看門護院，對自己的職責和權力認識不清，甚至覺得自己工作沒前途、沒發展，工作消極被動。

（二）嚴管力度不夠。首先是科班子、班隊長管理能力的問題，既有對業務不熟悉的方面，也有管理藝術性不強的問題。一方面有些干部還存在“老好人”的思想，工作不敢管，遇到問題追究問責不到位。另一方面由于自身工作態度問題對當前的任務形勢把握不準，遇到問題憑感覺、瞎指揮。另外，還有極少數領

導干部，袒護下屬、包庇問題。

（三）作風紀律滑坡。今年1至3月份，共有*人次因違反《保衛科績效考核辦法》相關規定受到處罰，與去年同期比較多了接近*倍。出現最多的就是交接班遲到、當班玩手機等違規情況，說明從科領導到班隊長再到普通隊員都出現了思想松懈，作風紀律嚴重滑坡。

（四）主動盡責不夠。近期礦連續發生了幾起被盜案件，尤其是熱電冷項目工地氧氣瓶被盜，安排了專人看守仍然發生問題，說明少數人不能嚴格履行自身職責，工作不能主動盡責，遇到困難躲著走，甚至偷奸耍滑。

（五）隊伍整體素質不高。我們隊員多數是退伍軍人出身，初中文化水平居多，在自主思考問題和學習新知識的能力上有欠缺，自主解決處理問題的能力明顯不夠。能力不足也不注重學習，開展了大量崗位培訓，但存在敷衍現象，工作標準不高，工作方法不多。

（六）規章制度不完善。去年我們出臺的《保衛科績效考核辦法》，由于沒能對照各崗位職責定制度，導致實施過程中很多模棱兩可的情況，給管理工作造成了被動。

（七）治安防范存在漏洞。一是巡邏工作浮在表面，巡邏防范勝似閑庭信步，關鍵環節、治安死角差得很少。突出表現就是小車班門前區域長期沒人巡查，最終導致車輛電瓶被盜。二是門衛管理流于形式，查驗進出車輛、物資程序機械化，只查明面上的東西，對于夾帶、私藏、掉包等伎倆卻很少能發現。三是對基

層單位監管指導不力，雖然每周都組織消防安全檢查，定期進行夜間重點部位巡查，但實際查出的問題不細致、不深入，像開拓五區庫房失竊就絕不只一兩次做的，平時只要認真檢查必能發現苗頭。

（八）客觀存在的困難。一是保安隊員集中駐勤的問題一直沒有解決，給隊伍管理造成了困難。二是中央區地面治安監控因建設之初的技術缺陷和年久失修問題，現已全部癱瘓。三是礦因節能減排等原因關閉了許多照明設臵，給夜間防范工作造成了困難。四是礦區封閉不好，圍墻存在多處漏洞，閑雜人員極易翻越。五是消防車輛沒有專門的庫房，露天停放車輛損耗嚴重，尤其是冬季結冰車輛無法保證正常狀態是直接的消防隱患。

三、下一步的打算

下一步我們將繼續以創建一流警隊為主線，狠抓“三基”工作，繼續深入推進教育整頓活動。

（一）抓基層 一是抓住班隊長不放松，要求班隊長月初要寫工作計劃，月底要寫工作總結，每季度末進行科內考核，全年綜合各季度成績對班隊長進行評判，讓能者就上、庸者就下。二是全面貫徹“上標準崗、干標準活”的理念，要求各班組、各敢為嚴格依照本崗位工作流程上崗執勤，對于不能規范工作的職工給予素質性淘汰。三是繼續比照礦“五好班組” 標準開展創建活動，將職工日?？冃Э己饲闆r分班組與每季度軍政考核成績綜合，排名第一的列為“五好班組”并給予經濟獎勵。篇二：龍王廟煤礦保衛科年終工作總結

龍王廟煤礦保衛科年終工作總結

暨明年工作計劃 20**年，保衛科在礦領導及上級業務部門的關懷指導下，始終堅持“打防并舉，標本兼治”的工作方針，以爭先創優活動為契機，發揮自身職能，落實各項防范措施，努力提高全礦社會治安綜合防控能力，實現了全年無重大刑事案件、無重大治安案件、無重大治安災害事故的“三無”目標，為我礦各項工作任務的順利完成打下良好的基礎，回顧一年來的工作，我們主要做到了以下幾點：

一、強化制度管理、明確責任抓落實

今年以來，我們繼續認真執行《保衛科內部工作標準量化考核實施細則》，嚴格兌現獎勵、處罰，全年自主查處違規違紀人員**人次。同時，結合創先爭優活動，制定了《保衛科深入開展創先爭優活動實施方案》、《保衛科五好班組量化考核表》、《保衛科自主反“三違”實施方案》、《保衛科創先爭優分月計劃》等制度措施，并落實到底?？苾惹诿恐軐Ω靼嘟M進行督查；班組每月進行自評，推薦一名優秀員工；科每季度組織一次考評。并將督查、自評、考評結果全部歸入檔案，與班隊長考核直接掛鉤，作為年終評先評優的基礎依據。

二、加強班子建設、提高了隊伍戰斗力

今年以來，我們認真吸取教訓，以班子集體誡勉為新的起點，我們不斷加強班子建設，用心打造一支團結奮進、務實高

效的隊伍。

（一）加強學習、增強意識。今年以來，我們始終將班子的政治理論學習放到重要的位置，不斷提高班子成員的理論素養，積極開展創先爭優活動，增強領導班子的政治意識、責任意識和大局意識。我們還建立、健全了科所班子學習制度，年初就制訂了學習計劃，通過學習，有效提高了領導班子運用科學理論分析和破解難題的能力。

（二）轉變工作作風、拓展工作思路。今年以來，我們認真貫徹落實了黨委**號文《關于加強加官作風建設的實施意見》。首先是領導干部真正沉下了心來“抓管理、摳細節”，始終把“干部的七種可貴品質”作為衡量自己工作的標準，認真抓好了門衛管理、巡邏防范、火車押運等工作。其次，全科上下樹立了正確的思想意識。一線職工消除了簡單粗放的工作方式，把工作目標定位在了“為礦山發展建設服務”的高度上，不斷增加自身的責任心、使命感。同時，培養了良好的學習風氣，全科干部職工主動加強學習，使追求知識成為了一種境界。第三，拓展了工作思路。通過不斷轉變作風，全科干部職工深刻領會了保衛工作職責，進一步明確了各項工作目標，從而打破了原有的思路，創新和完善了礦區治安工作。

（三）自我加壓，勇于改革，不斷優化工作機制和管理機制。一是將隊伍管理的重心向基層班隊長傾斜，打破原有的班隊長參與值班的工作模式，解放班隊長力量，使其全力投入一線工作。同時，根據礦井安全生產形勢，要求班隊長以上干部

發揚風格，堅守崗位，放棄休息時間，深入一線開展治安防范。二是狠抓勞動紀律、警容風紀，重新修訂了《保衛科干部帶班制度》、《保衛科值班制度》，全年查處了遲到、早退等現象**人次（全部給予了罰款、通報、班內檢查等處罰）。三是提升保安隊員基本功，年初我們就制定了全年訓練計劃，分體能、隊列、擒敵拳、警棍術四大項，每季度完成一項。截至目前，共計開展軍事訓練、消防訓練180余課時，參訓人員達****余人次。四是開展集中交接崗儀式，*月**日開始，我科啟動了集中交接崗儀式，每天早晚6時30分，由一名科領導組織各班上崗人員在工業廣場進行集體交接崗。這一措施實施以來取得了非常好的效果，科領導準確掌握了一線職工的工作情況，對上一班發生的問題處理更迅速，對下一班的工作安排更細致直接，隊員責任心也因此加強。五是置換了一批老隊員，保衛工作要上臺階，就必須有新鮮血液的注入。今年，在礦領導的關心下，為我們補入了30名退伍軍人，同時置換了15名老隊員。人員更替之際，我們全力做好“傳幫帶”工作，給每名新隊員安排一名“老師”，帶著上崗執勤，傳授他們規章制度和工作技巧，使得新隊員迅速的融入了集體，工作上發揮了巨大的作用。

三、創新思想政治工作、弘揚廉潔從業之風

今年，我們結合創先爭優活動，扎實推進思想政治工作。一是組織職工認真學習了礦黨委**號、**號文，礦**號、**號、**號文，牢固樹立了“安全第一”的思想。同時，營造學習向上的氛圍，堅持科務會和學習會制度，每周不少于兩次，加強

職工的理論和業務學習。特別是結合創先爭優活動，組織全體班隊長以上干部學習了《***班組管理法》，并每人撰寫心得體會一篇。二是針對礦創先爭優活動提出的“五必談”“五必訪”，積極做好家訪談心工作，科內建立了家訪談心制度和記錄。并且采取了“科領導定期談，班隊長隨即談”的方式開展家訪談心工作，對有情緒的職工、思想波動大的職工、有犯錯苗頭的職工進行及時的教育談話，防微杜漸，不讓一個職工掉隊。三是加強廉潔從業教育，樹立正氣，營造愛崗敬業氛圍。班子成員嚴格遵守國家、省市、集團公司的各項廉潔從業規定，貫徹落實了《關于貫徹落實領導人員廉潔從業規定、強化干部作風的十項紀律》、《關于推進領導人員廉潔從業實施辦法》、《關于進一步推進領導人員廉潔從業的意見》等文件所規定的制度要求，召開領導班子廉潔從業專題民主生活會2次，單位組織的廉潔從業談話8人次。同時，加強對職工的廉潔從業教育，幫助他們樹立正確的人身觀、世界觀、價值觀，不斷增強職工忠誠企業、愛崗惜福的意識。

四、治安防范穩步提升、礦區環境和諧穩定

截至12月，我們共接處警**起，出動警力***余人次、車輛***余臺次；抓獲違法犯罪嫌疑人**人；；處置調解各類矛盾糾紛**起，其中5人以上群體性事件**起。

（一）創新巡邏工作。今年我們的巡邏工作以靈活多變為主題，根據案件發生情況適時改變巡邏策略，及時調整巡邏重點路段和重點區域。圍繞新煤場、矸石山、副井口一線等治安

重點部位，實施24小時全方位、全覆蓋巡邏。消防應急班、煤場治安班兩班不斷加強協作，將防范區域不斷擴大。全年共開展巡邏防范****余次、出動人員****余人次，通過巡邏守候抓獲違法犯罪嫌疑人**人次。另外，今年我們新配置了1輛電動巡邏車，將車巡、步巡相結合，大大提高了巡邏效率。

（二）創新值班工作。為推進“三基”工作，解放班隊長力量，使他們全心全力投入一線工作，我們安排了專職人員在值班室值班備勤，確保24小時隨時有警、隨時出動。同時，制定了接處警制度，規定工廣區內報警5分鐘到達、鐵路線以北報警10分鐘內到達，做到了明確職責、明確任務。另外，將值班與動態巡邏組相結合，值班室通過治安監控隨時關注礦區重點部位的治安情況，發現問題，立即聯系最近的巡邏人員，相互支援協作，形成了速度、高效、運轉協調的出警機制，提升了礦區治安防控的水平。

（三）加強門衛工作。今年，門衛以車輛管理為突破口，把好礦區治安的第一道關。我們對全礦私家車情況進行了徹底摸排，登記造冊了***輛私家車。同時，要求門衛執勤人員，嚴格遵守出礦車輛檢查制度，嚴把“出入關”。

（四）加強押運工作。今年我礦單井生產任務位居全集團公司第一，加之煤場沒有啟用，煤炭外運全靠火車，押運任務非常艱巨。今年年初，科所領導班子就專門召開會議，按照集團公司和分局關于開展鐵路治安整治專項行動的通知的要求，研究討論鐵路治安工作，并整理形成了行動方案，把任務指標篇三：保安年終總結

篇一：保安年終總結

我于2010年2月25日參加保安工作至今，在這六個月的工作中我深刻體會到了保安工作的神圣。作為一名保安員，我應充分認識工作的重要性：以高度的責任心，嚴格各項規章制度，腳踏實地確保為客戶和群眾提供優質的服務。

保安工作是一項工作時間長，勞動強度大，工作責任重的工作。事關用戶單位的財產安全，與一般工作不同的是，處理正常工作日之外的夜間和節假日安全事務往往是保安工作的重中之重！

在門衛室職守工作中和巡邏工作中，嚴格按照工作規范操作，從思想上提高工作的責任心。從規范上明確保安人員的工作職責，提高保安工作的規范化和標準化，嚴格要求自己，以身作則，工作上做到一絲不茍，做到讓公司與客戶單位滿意。要有敬業奉獻精神，高度責任感，愛崗敬業，對工作充滿激情。要有良好的觀察能力，應變能力，了解隊友的思想動態，與對隊友做好溝通，反省自己的工作。

現在我已經熟悉保安隊員勞動紀律規定，及保安班班組的上崗規定及要求細則。詳細了解并明確保安工作職責，上班做到著裝整潔，精神飽滿，對待來訪者的詢問仔細解釋并以答復。對需要幫助的主動給予幫助，對生活區住戶所需幫助的盡職幫助。為了使小區的衛生環境更加優美，本班組已對小區樓梯口的環境加以了治理已見成效。對辦公樓及生活區進行巡邏檢查，對公共財物及設備加以防護與保養，對住戶反映的情況及時作出合理有效的處理。我工作所屬德陽市天然氣公司，應面臨的是服務窗口，做到用禮貌用語，我會嚴格要求自己，將時刻銘記強化自己的能力，提升素質，改善工作方法，更好為做大做強保安事業做貢獻！

篇二：保安年終總結

新的一年來臨，總結2010年我部以酒店全年的工作為中心，結合我部門的實際情況，努力實現“以服務促質量，以質量創品牌，以品牌求發展”總體管理目標。認真做好治安消防的安全工作，加強對酒店員工的安全培訓，積極協調各部門工作，扎實工作，開拓創新，我部始終以“預防為主，防消結合”為指導方針，堅持群防群治，常備不懈，外樹形象，內強管理，經過全體員工的努力，團結協作，任勞任怨，比較圓滿地完成了酒店各項安全保衛工作。

總的來看，我們一年來的工作有許多好的方面，也有許多不足，為了能在今后工作中，揚長避短，為來年工作打下堅實的基礎，特對今年工作總結如下：

一、各項考核指標全面完成。2010年在酒店各級領導的指導下，在全體員工的共同努力下，我保安部順利完成全年的安全保衛任務。消防設施、設備的完好率全年達到了97%。為酒店各部門員工進行消防安全培訓。

二、安全保衛工作。

安全工作是企業的生存之本，在酒店總經理楊總的指導下，我部門堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真、扎實做好每項安全防范工作。1.治安安全

安全是酒店經營最基本的保證，與酒店的發展緊密相連。酒店總經理楊總對安全工作非常重視，強調加強安全保衛管理。保安部在日常工作中始終堅持按照酒店制度抓好巡邏檢查工作，每天對于酒店重要設施和重點區域進行檢查，以確保安全無事故。在酒店領導的指導下，周密細致地檢查，及時發現并消除安全隱患，將安全隱患消滅在萌芽狀態。在維持酒店秩序方面，部門首先從車輛停放開始。組織隊員培訓學習提升員工的業務水平；每周五進行軍事訓練及車輛指揮培訓，規范員工執勤動作，有效地保證車輛停車入位，有序進出，為酒店的經營營造良好的外部環境。在內部加大監控、巡邏力度，對閑雜人員、可疑人員及時跟蹤、清理，同時又在重點部位加裝監控設備，大大改善了內部安全環境。這使酒店的安全秩序有了明顯提高。并堅持以“客人是服務的對象”為宗旨，耐心仔細地做好工作。

7月份公安機關要求旅業單位實行來訪登記制度，要求對訪客進行來訪登記，本部在人員嚴重缺編的情況下及時調整班次，將三班整合為兩班安排專人在大堂電梯廳進行登記并圓滿完成此次任務。2.消防安全

安全責任重于泰山，消防工作始終都是酒店安全工作的重點。本著預防為主的思想，實行消防安全責任制，確定部門經理是部門安全第一責任人。每月組織一次防火檢查，及時消除火災隱患。聯合消防維保公司對各種消防設施進行檢查、維護、保養，在今年3月份對全酒店的滅火器材進行了年檢及加壓維護，8月份接受消防大隊的檢查，在此次檢查中消防大隊對酒店部分消防設施提出了整改意見，部門接到整改意見書后，針對意見書上所提出的問題，立即整改，按照要求將涉及的消防設施進行改裝到位。同時，部門以這次消防安全檢查為契機，吸取教訓經驗，定期組織人員對消防設施設備進行檢查、維修、保養，使消防設施設備長期處于良好狀態，保證關鍵時刻不卡殼，確保酒店人員生命和財產安全。10月份開始按消防安全“四個能力”建設的各項要求做，并全部落實到位，確保各項設備正常運行。于12月接受區消防大隊和市消防支隊的檢查，并獲得達標證書?，F階段正落實亞克力消防標示牌的制作。11月份我酒店進行了消防滅火實戰操作演練，全年在酒店共組織了六場次的消防安全培訓，培訓人員達到700余人次。同時，部門要求每天對酒店內消防設備至少進行不少于兩次的巡查，對長期不使用的設備每月要試運行一次，發現問題及時解決，確保所有設備設施時刻處于最佳的運行狀態，加強消防設施、設備的保養。對酒店的重點部位，經常進行巡視和檢查??堅持對餐廳、廚房等處的安全檢查，及時處理垃圾房著火事件，將事故處置在萌芽狀態，對發現的安全隱患，及時進行處理，不能處理的，如實上報。

二、做好培訓工作，提高隊員素質。

1、為了建設一支高素質的保安隊伍，為部門留住優秀人員的同時，加強了對全體員工的培訓力度。每周部門學習使員工產生歸屬感認同感，讓員工知道如何對客服務；每周的軍事訓練使隊員發生改變，樹立新形象。員工的素質和專業技能都有了一定的提高。通過對員工的培訓，增強了各員工的服務意識、禮節禮貌、治安消防各方面的知識。進一步規范了崗位操作，針對在指揮車輛、敬禮等服務上個別人員存在的操作中不規范，統一了標準，為客服務的思想明顯得到加強。保安員在車場巡查過程中多次發現車窗未關、車門未鎖的情況，車內存放貴重物品如金條、名煙名酒等，車場撿到錢包及時上交大堂副理！充分體現我部員工良好的敬業精神！得到了酒店客戶的好評！

三、日常工作

作為酒店的一個職能部門在酒店我們還承擔著一些日常工作。由于安保工作的特性，保安

就是酒店與客人的第一個接觸點，保安必須具有高素質的服務理念和行之有效的待客方法。從服務至上的原則出發，個人能解決要求的馬上解決，需要其它部門處理的主動聯系，不讓客人再多跑路。對客人的意見及時反饋給酒店領導。一年來保安部在執行職責同時，為賓客開車門、打雨傘、扶老攜幼，多次受到客人好評。

增強團隊協作，本部安排人員配合人力資源部對每期新入職員工和實習生進行消防培訓和軍訓。保安部男員工較多，全體保安人員能夠以酒店大局為重，發揚不怕苦，不怕累的精神，有團隊時幫行李生搬行李、財務部轉倉，餐飲外賣搬桌椅等。

加強對成本的控制：本部一年來都嚴重缺編，平均每月缺編5人，工資成本大幅降低，倡導隊員增強環保、節能意識，減少水電資源的浪費，減少了物品的耗用等。

四、車場收入情況：

五、工作中存在的不足

在本年度，保安部在工作上雖然取得了一定的成績，但還存在一定的問題，不足之處更是需要深刻總結，努力改正?？偨Y一工作有以下幾點不足：

1、安全教育力度、各項規章制度健全落實還不夠。

2、少數員工防范意識差，還不能完全按照標準進行自我約束，有麻痹思想，造成6月20日815房發生被盜事件，給酒店的聲譽造成了負面影響。

3、隊員素質參差不齊，有待下一步的提高。隊員形象素質需要進一步提高，()以適應賓館之發展趨勢。

4、部門工作還缺乏一定的執行力，要加強員工教育；部門工作離酒店領導要求還有一定距離，需要進一步努力；部門管理水平有待提高，以適應酒店的發展趨勢。

5、酒店的監控設備還有一定的缺陷，不能很好的起到監控作用，需要進行改進。

6、消防工作需要加大力度。

所有不足之處，都有待于我們今后認真地思考和總結改進。2011年工作計劃

本年度，安全工作取得了一點成績，這與酒店領導支持和各部門的配合是分不開的。安全工作無小事，在今后的工作中，要時刻保持清醒的頭腦，嚴格管理，嚴格要求，針對上年度存在的問題，從實際出發，從根本上解決，力爭把事故消滅在萌芽狀態；同時，好的方面也要繼續保持。部門全體人員將繼續努力，確保酒店人、財物的安全。

雖然，我部今年取得了一定的成績，但仍存在不足之處。離酒店領導要求尚有差距。對于

這些已經出現的缺點和不足之處我們要高度重視，在以后的工作中，我們會針對不足之處及時進行改正和補救，結合部門實際情況，揚長避短，樹立酒店保安形象和完善保安部內部建設。在今后的工作中不斷改進，不斷完善。相信在酒店楊總領導下，在部門全體人員的努力下，在來年會取得更好的成績，以不辜負各級領導的期望與厚愛。展望2011年，我們充滿信心。一定會再接再厲，精益求精，努力把明年的安保工作做得更加細致，扎實，為創造一個平安和諧酒店而努力奮斗。謝謝大家！篇四：2012年度煤礦安全工作總結 2012年度安全工作總結 2012年，我礦在各級領導的大力支持和幫助下，認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立“零容忍、零工亡、零三違”的安全管理核心理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，強化人本管理，加大員工教育培訓力度，提高全員素質，以員工素質提升確保安全；突出一通三防、防治水、頂板管理、提升運輸等安全重點，狠抓現場管理，落實安全生產責任制，以責任落實執行到位確保安全；大搞質量標準化，以質量標準化動態達標確保安全；加強安全管理體系和制度建設，實現依法保安；加強安全文化建設，營造了濃厚的安全氛圍，促進了礦井安全形勢的持續穩定發展。具體從以下幾個方面做起：

一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神，強化安全管理 我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，作為實踐“三個代表”重要思想和構建和諧社會的具體行動，把黨和國家的安全生產方針及上級的指示要求，不折不扣、及時全面地貫徹落實到全礦每名員工和每項工作中。按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動”的規劃，我們以開展系列活動為載體，把不同階段的安全工作重點，融入各項活動中，不斷強化安全管理。針對這種情況，開展了“安全持續穩定季”活動，加大現場管理力度，突出員工安全教育培訓，通過三月份“安全教育培訓月”、四月份“安全素質基礎、手指口述、兩述一檢推廣月”、五月份“安全宣傳、安全素質提高月”、六月份“安全知識演講比賽、崗位技能練兵競賽”、“全國安全生產活動月”七月份“應急預案演練月”、八、九月份“學習規程提高業務技能月”

十、十一月份“事故案例警示教育反思月”等活動，不斷提高員工安全素質，規范員工行為，打造特色礦山安全文化，夯實安全基礎。

1、六月份我礦積極開展“全國安全生產月”活動。從宣傳標語、安全教育宣傳提綱等方面入手，充分利用宣傳媒體和工具，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動的意義、目標、重點及措施，“講規范、反三違、抓質量、保安全”安全大討論和主題為“從我做起、嚴格自律、按章作業、確保安全”安全演講比賽等活動，教育引導員工牢固樹立三個意識：即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識，進一步認清形勢、統一認識，提高對安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的認識，為搞好安全整治活動創造了良好的輿論氛圍。

2、強化重大隱患排查與治理，為安全生產創造條件。堅持每月上、中、下三旬進行全面隱患排查與治理采取相應的措施，在礦調度會上進行安排和落實，由各有關部門、單位按各自的職責組織實施，并對落實情況進行復查。做到了及時消除隱患，為安全生產創造條件。

3、堅持礦組織大檢查、專項檢查和日常抽查不斷線，加大現場安全質量管理力度。對現場的安全隱患進行了集中、全面、拉網式的安全大檢查，并采取了有力的措施，按照“三不生產”和“五落實”的原則，進行徹底整改，保證了安全生產。2012年以來，共開展全礦安全大檢查和一通三防、頂板、防治水等專項檢查34余次，有力地促進了我礦安全生產形勢穩定。

4、突出礦井防治水、一通三防、機電提升運輸、頂板和火工品五大安全管理重點，確保了礦井安全生產。

二、強化安全教育培訓，全面提高員工素質

“安全管理、以人為本”，人的因素是保障安全生產的最基本因素，提高

員工安全生產意識和自我保護能力，是搞好安全生產基礎的基礎。樹立“零容忍、零工亡、零三違”的安全管理核心理念，人的因素是保障安全生產的最基本因素，提高安全生產意識和自我保護能力，是搞好安全生產基礎的基礎。要保持安全形勢的長期穩定，就要以加強教育培訓、提高員工素質為切入點，實現以素保安。尤其是進入四月份以來，我們針對新工人增加、崗位工不足、員工素質參差不齊的情況，加大員工素質教育，采取各種形式，強化員工素質教育，逐步實現“以素保安”，收到了很好的效果。

1、深入開展“學《規程》、學知識、學業務、提素質、保安全”活動。組織全礦員工學習《煤礦安全規程》、《操作規程》、《作業規程》、《河南省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》，整個活動分學習培訓和考試競賽兩個階段，以檢驗學習效果。

2、開展了事故案例剖析教育。我們將全國煤礦今年以來發生的幾起重特大事故案例教育專題片，組織人員反復進行觀看，開展事故案例教育，各專業、各部門、各單位組織員工，進行深入剖析，找出事故發生的深層次原因，算好“政治帳、經濟帳、家庭帳、社會帳”四筆帳，寫出觀后感，從中接受教訓。

3、開展了員工自救互救常識培訓工作。為提高廣大員工的安全生產意識，增強員工現場自救知識的能力，最大限度的減少傷亡事故，六月份結合正在開展的“安全生產月”活動，對我礦井下掘進、生產輔助單位及地面單位全體員工進行了自救互救常識的培訓。共計培訓3場次，參加人數415人次。

4、大力實施安全教育活動。實行以區隊安全活動為主的安全教育，以對“三違”人員開展多種形式幫教補課為主的安全教育。充分利用各種會議、宣傳媒體、事故案例分析、安全漫畫展、安全活動日、班前會等形式開展安全教

育，促使員工自覺按章作業，上標準崗，干標準活。以安全文化影響、滲透和熏陶職工，達到寓教于樂，生動感人，努力營造一種“關愛生命，關注安全”的濃厚氛圍。

5、加強安全第一責任者的教育。安監科、綜合辦1—7月份堅持每月召開班組長安全會議，利用多種形式，對班組長以上安全第一責任者進行安全法律法規、事故案例分析、安全職責等方面的教育，不斷增強安全第一責任者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責任感。

6、加強對特殊工種和新工人的教育。特別是獨立性很強的工種，堅持參加專業培訓機構三、四級培訓，做到持證上崗。對新工人和轉崗工實行強制培訓，嚴格做到“六個不準”，即：不經培訓不準上崗、考試不合格不準上崗、不寫安全承諾書不準上崗、不簽定師徒合同不準上崗、師徒不在一起工作不準上崗、身體不適者不準上崗。

7、強化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴格執行“三項制度”，對違章人員實行教育和處罰相結合，對一般“三違”，區隊和所在班組必須進行分析，公開處理；對嚴重“三違”，由安監科按事故進行分析，在全礦通報，公開處理。同時，對嚴重“三違”或事故責任者給予停崗一周的安全培訓，考試合格經礦主管領導簽字后，方準上崗作業。停崗期間只發給生活費，培訓費自理，同時還要追究單位主要領導、班組長和幫教對象的責任。對“三違”多、問題多、群體違章的單位，勒令停產整頓，進行全員安全培訓。對安全不放心人物堅持定期排查，集中培訓，考試合格，簽定工友幫教合同后，方可重新上崗。在整個教育活動中，我們同時做到了與新工人的培訓相結合、與《煤礦安全規程》的學習相結合、與“三個一”（一日一題、一月一考、一季一評）自我培訓相結合，有力地推動了安全素質教育的整體發展。

三、嚴格落實安全生產責任制，逐步實現“以責保安”。

安全生產責任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必須把各級安全生產責任制的落實作為貫穿于安全生產的一條主線。為此，我們狠抓各級干部安全責任制的落實，切實加強全礦安全工作的組織領導。

1、礦對每項安全活動和重要的工作均成立以礦長為首的領導組織機構，加強對安全工作的組織、領導和監督考核。

2、在全國重要會議、節假日各種安全活動等特殊時期，各級干部在堅持24小時值班、跟班制度的同時，礦領導值班，實行正、副班制，正班值班，副班下井檢查安全管理重點地點和薄弱環節，重點崗位和各級干部上崗情況，及時解決現場存在的問題。

3、各級干部認真履行各自的安全職責，切實轉變作風，真正起到了表率帶頭作用。礦定期對各級干部的工作進行考評，對表現突出干部給予大張旗鼓的表彰與獎勵，弘揚了正氣，推動了干部作風的進一步好轉。

4、在全礦干部職工中進行思想整頓，對照安全上不良現象進行自查自糾，查找各自存在的問題和不足，寫出自查自糾報告，經過自查自糾，切實達到了提高認識，統一思想，改正問題，克服不足的思想整頓目的。

5、開展了安全第一責任者的教育活動，制定了教育培訓規劃，精心編制了培訓教案，從安全法律、法規、國務院、省政府及集團公司的安全工作決定、重大事故案例及各級安全責任等方面，系統的進行了集中培訓。全礦班組長以上的各級安全第一責任者和礦領導，全部參加了學習、考試。進一步提高了安全第一責任者的安全認識，增強了安全工作的壓力感和緊迫感。篇五：保安年終總結報告

保安部年終總結報告

回顧2011年《小區保安年終總結》簡介：

一、以人為本，提高保安隊伍整體素質。保安服務是一項特殊的服務性工作，企業要不斷發展，關鍵是人員素質的高低。為此，公司堅持“以人為本、服務至上”為工作理念，狠抓保安隊伍建設，不斷提高保安隊伍整體素質。一是嚴把“進人關”，在招聘人員方面，嚴格面試、政審關，按條件錄用，對新招收的保安人員嚴格按照：崗前培訓、班長帶班實習，實行傳、幫、帶制度。二是要求各班每天軍訓半小時，以增強隊員的體能和應變能力。三是關心保安員的衣食住行，大家來自各市、縣、地，公司領導始終將解決保安員的衣食往行當作一件大事來抓，公司為保安配置電視機2臺、熱水器1臺、空調3臺，飲水機11臺，有條件的為保安人員租集體宿舍，配專人為保安辦理伙食，冬季為宿舍開通暖氣，讓大家感受到保安大家庭的溫暖，使大家能夠安心工作，確保小區內的安全。

二、規范管理，做好各項保安工作

為了提高隊伍的整體素質，公司將隊伍的規范管理放在第一位。公司領導遵循以“三抓三定”為核心的管理模式，三抓為：抓隊伍、抓思想、抓工作；三定為：各小區的重點要害部位要做到定人、定崗、定職責。公司制定每周一為各班工作匯報例會，各班班長匯報上周工作情況及本周工作安排，對在工作中遇到的難題及時在會上提出，公司領導根據實際工作情況做出解決方案。周二為全體保安員例會，對公司的各項工作計劃進行傳達與部署，使保安員能夠做到各項工作目標明確，對公司的任務心中有數，行為有章可循，隊伍整體綜合素質得到了提高。全體保安員工作認真負責，勤勤懇懇，有效減少了小區治安事件的發生，并在5----8月份創建安全月，受到了廣大業主的好評。

三、精簡隊伍

清理整頓，專項整治工作取得成效。

為了切實有效搞好今年專項整治清理工作，認真落實市委創建“平安濮陽”戰略構想，全方位推動社會治安綜合治理，進一步規范保安服務市場，加強我保安隊伍建設健康有序發展，同時我們還重點進行專項整治，先后專項行動12次，參加人員33人次，先后發出整改通知書14份，并現場再三對單位法人代表進行上級有關文件的宣傳和思想教育工作，由此先后納入聯建托管與派駐的共有聯建9家78人，派駐1家7人（聯建企事業單位2家8人，聯建物業公司7家70人。整治查處共有12家單位152人，不再以保安名義稱呼。專項整治工作取得一定成效。

四、嚴格督察，落實各項規章制度 公司根據保安工作的實際情況，強化以人為本的管理，在嚴格管理的前提下，不斷落實各項規章制度，對各項規章制度進行跟蹤督察。公司實行三級查崗制度，不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作情況。2004年公司派出督察600多人次，出動以防火、防盜為重點的安全防范檢查100多人次，發現不安全隱患 78次，提出整改意見78條，已整改77條，整改率為98%以上。各駐點保安人員都能夠自覺遵守各項規章制度，認真做好各項保安工作，確保了受保單位安全，受到了受保單位的認可。隨著社會的進步與經濟的發展，保安行業要面對更加激烈的市場競爭，公司將在新的一年里在各級部門的支持下立足本職、努力進取，要不斷提高保安人員的生活、福利、待遇。以人為本，做好人性化管理，力爭保安隊伍穩定，抓好保守隊伍建設，提高保安人員素質，創倉山品牌保安公司，努力做到公司的社會效益和經濟效益雙豐收。我們將在新的一年里更加努力，在抓社區技防和物業保安方面積極探索出一條適應保安業發展的新路，為協助公安機關維護社會治安做出積極貢獻。

第二篇：煤礦業務保安管理制度

星光一號井業務保安制度

目 錄

一、巷道貫通業務保安制度

二、初（末）次放頂業務保安制度

三、過地質構造業務保安制度

四、采煤面安裝(拆除)業務保安制度

五、礦井防治水業務保安制度

六、防滅火業務保安制度

七、防井下煤倉潰決業務保安制度

八、大型設備檢修業務保安制度

九、礦井停電檢修業務保安制度 十、三大監控系統報警信息處理業務保安制度

巷道貫通業務保安制度

在煤層中掘進巷道與其他巷道相貫通時，為防止冒頂、瓦斯、煤塵和放炮等事故的發生，必須遵守下列規定：

一、貫通前

1．一般掘進巷道同其他巷道在貫通相距20m、綜合機械化掘進巷道相距50m前，生產技術部必須向礦總工程師報告，并通知生產單位和及安通隊。

2．生產技術部和安通部必須分別制定巷道貫通安全措施和通風系統調整方案。

3．在有突出危險的煤層中，上山掘進工作面同上部平巷的貫通，上部平巷工作面必須超過貫通位置，其超前距離不得小于5m。

二、貫通時

1.必須派干部（包括安通部）現場統一指揮，確保施工安全。2.只準一個工作面向前掘進，對方工作面必須保持正常通風，停止一切工作，撤出作業人員。還必須經常檢查風筒是否脫節和工作面及其回風流中的瓦斯濃度是否超限，發現脫節或超限必須立即處理。

3.掘進工作面每次裝藥放炮前，生產班組長必須派專人和瓦斯檢查工共同到對方工作面，檢查該工作面及其回風流中的瓦斯濃度。只有在兩個工作面及其回風流中的瓦斯濃度都在1%以下時，方可進行掘進工作和裝藥放炮。

4.每次放炮前，在兩個工作面都必須設置柵欄和專人警戒。5.堅持一炮三檢制度。每次放炮后，放炮工和班組長必須巡視放

炮地點，檢查通風、瓦斯、煤塵、頂班、支架和瞎炮等情況，只有等雙方工作面檢查完畢認為無異常情況，人員撤出警戒區域后，才允許進行掘進工作面的下一次放炮工作。

6.間距小于20m的平行道，其中一個進行放炮時，兩個工作面的人員必須撤至安全地點。

7.在地質構造復雜地區進行貫通工作，還應按處理破碎頂板防止冒頂安全技術措施執行。

三、貫通后

安通部立即組織人員進行風流調整，實現全風壓通風，并檢查風速和瓦斯濃度，符合《規程》規定，通風系統穩定后，方可恢復工作。

初（末）次放頂業務保安制度

1、總則

1.1為了貫徹“安全第一、預防第一”的方針，切實抓好回采工作面初（末）次放頂管理、方針頂板事故的發生，回采工作面頂板管理規范化、科學化，根據煤炭行業頂板管理的有關法規、規定，結合集團下屬各公司頂板管理的不同特點，制定本規定。

2、組織領導

2.1抓好初（末）次放頂管理，嚴防頂板事故的發生，是確保礦安全生產的關鍵之一，礦領導要把頂板管理工作納入重要工作日程。礦每年要召開一次頂板管理專業會議，每季要召開一次頂板管理分析會，總結交流頂板管理的經驗教訓，研究改進有關初（末）次放頂管理的技術問題。

2.2建立健全各級領導的初（末）次放頂管理崗位責任制。

1）礦長對初（末）次放頂管理工作負主要領導責任。負責配備生產和采掘區隊的干部，落實崗位責任制，審查頂板管理計劃，每年召開一次初（末）次放頂管理專業會議，對重大頂板事故組織追查和處理。

2）生產副總對初（末）次放頂管理工作負直接領導責任。負責組織成立回采工作面的初次放頂和收尾領導小組。及時解決初次放頂和收尾期間存在的頂板管理問題。組織每月采掘工作面的工程質量檢查驗收。

3）礦總工程師對初（末）次放頂管理負技術領導責任，負責主持

采煤工作面《作業規程》及專項《全技術措施》的會審。直接負責初（末）次放頂技術管理工作，負責組織編制初（末）次放頂管理工作計劃、安全技術措施，領導礦壓監測工作，每季度召開一次初（末）次放頂管理分析會，檢查初（末）次放頂管理計劃和有關規定的執行貫徹落實情況，做出改善初（末）次放頂管理的決定。

4）業務科室要做好本職工作，搞好業務保安。生產技術部要加強采煤工作面的地質工作，摸清構造變化，及時進行地質預報，防止地質構造變化引起頂板事故。生產技術科負責初（末）次放頂管理和礦壓監測工作的日常技術管理工作，編制初（末）次放頂的安全技術措施。認真審核《作業規程》和補充安全技術措施。采煤工作面和巷道布置要有利于頂板管理。安監科負責對采煤工作面初（末）次放頂管理進行監督，檢查工作面有無規程措施和是否落實兌現。安通部和生產技術部及時組織初（末）次放頂事故的追查和處理

3、作業規程的編制、審批與貫徹

采煤工作面作業規程，是采煤工作安全生產管理的重要技術文件，是施工依據，具有法規性質，是領導安全生產和科學管理的依據，是貫徹落實初（末）次放頂管理工作的具體保證。

1）每一采煤工作面都有必要依據礦規定的《采煤工作面作業規程管理規定》的有關要求編制作業規程，作業規程、補充措施要具有針對性、嚴密性。現場條件變化時，要及時修改、補充有關技術安全措施。

2）采煤工作面作業規程要嚴格遵照礦《采掘工作面作業規程管理規

程》的審批權限進行審批。

3）對已批準即將實施的作業規程和措施，隊領導要負責組織全隊干部職工學習、考試。對缺勤和考試不合格人員要進行補課、補考。中途調進人員首先要進行規程和補充措施的學習和考核，做到人人要掌握，未經貫徹和考試不合格者，不得從事井下工作。采煤作業規程每月必須重復學習、貫徹一次。

4）作業規程和補充措施的貫徹考核情況（貫徹實際、人員組織負責人、考試結果）必須有詳細的記錄，以備檢查。

5）嚴禁無規程作業和沿用套用老規程。

6）工作面遇地質條件變化、過老空或頂板懸頂面積過大等特殊情況要補充加強初（末）次放頂管理的安全技術措施。

7）隊長必須嚴格按規程和補充措施組織指揮生產。工程技術人員和安檢人員負責監督檢查。

4、特殊頂板管理

4.1加強礦壓觀測工作。通過礦壓觀測，制定相應的頂板管理措施，防止重大頂板事故的發生。加強采煤工作面的兩口（即上、下出口）、兩線（煤壁線、放頂線）等部位的頂板管理，加強礦壓觀測及冒頂、片幫事故的分析和防治工作。

4.2對破碎頂板，要加強煤幫管理和梁前頂板維護，采取及時支護、帶壓移架、減少空頂時間。單位工作面對頂板空頂處要采取提前掛梁、背嚴實等有效措施，防止冒頂事故的發生。

5、初次放頂

1）加強初次放頂工作，在初次放頂期間，應嚴格執行以下規定：

2）回采工作面初放要成立以生產副總為組長，總工程師任副組長的初放領導小組，小組成員由礦生產技術部長、調度主任、安通部部長組成。及時檢查檢測支架（支柱）受力情況，凡初撐力達不到要求的要及時補液，確保初支撐符合規定要求。

6、采煤工作面上、下出口管理：

1）上下出口往外二十米范圍內的巷道高度不得低于1.8米，超前支護必須用較接近頂梁、雙楔梁或“一梁不少于三柱“的II梁加強支護，其數量、規格以及頂梁距上下幫的距離要在作業規程中明確規定。兩道前排數、超前距離可根據現場實際情況確定，但不得違反《煤礦安全規程》。超前單位液壓支柱的處支撐力不少于50KN。

2）工作面兩端都應采用雙梁或“一梁不少于三柱“的II梁架設出口抬棚，并在作業規程中明確抬棚數量、規格、棚間距、抬棚距工作面煤幫的距離、操作方法、單體支護密度和質量要求，單體液壓支柱初撐力不少于50KN。

3）采煤工作面上下出口放頂線要與工作面放頂線齊，不得滯后。工作上下出口放頂線滯后工作面切頂線時，必須在作業規程中明確規定相應的安全措施。

4）有條件的工作面要采用端頭液壓支架。

7、工作面收尾

7.1工作收尾前，生產技術部必須在工作面上、下順槽標出設計停采線位置，采煤隊依設計停采線將工作面調直，經礦驗收合格后方能收

尾。嚴禁將工作面采過停采線或不到停采線，任意增減煤柱尺寸。

7.2采煤工作面收尾必須編制安全技術措施，內容包括鋪網、聯網、上鋼絲繩、加強支護、頂板管理、質量要求等、綜采工作面的安裝和拆除，還必須編制安裝和回撤作業規程。

8、采煤工作面頂板監測與管理

8.1根據《煤礦安全規程》、《采掘工作面安全質量標準化標準》，礦要制定符合生產實際的采掘工作面頂板監測與管理方法。

8.2為了強化采煤工作面頂板監測與管理工作，生產技術要配置專職人員與監測設備，負責采煤工作面頂板監測工作的日常管理、監督、檢查與考核，負責監測數據的處理與分析；要對采煤工作面頂板監測和重點區域進行分析和預報，提出處理建議?，F場頂板監測人員由礦根據實際情況確定，對監測人員要進行培訓，責任到人，進行考核。

8.3強化采煤工作面的初（末）次放頂的日常管理工作，工作面要重點加強初次放頂期間、過斷層的地質構造帶、工作面收尾等生產環節的頂板管理；加強對破碎頂板工作面的頂板管理，建立初撐力保證體系。

8.4加強監測儀器、儀表的采購、使用、維護與管理，確保監測結果準確可靠。

過地質構造業務保安制度、采煤機在地質構造段采煤時，必須嚴格控制采煤速度，緩慢通過。

2、地質構造帶與工作面正常割煤帶必須保持循環進度一致，確保工作面推移成一條直線。

3、過地質構造期間，要加強設備管理，嚴禁超負荷運轉。工作面嚴禁出現滴、漏、跑、冒、串液等現象，支架必須接頂嚴密，出現倒架、疊架及明顯錯差現象必須及時處理。乳化液泵應連續運轉，以防止停泵支架自降，且泵站壓力必須達到30Mpa，支架初撐力達到24Mpa。

4、回采工作面遇到下列情況時，必須編制補充施工措施：(1)工作面因受地質構造影響不能繼續推進，需撤出另掘開切眼。(2)工作面遇頂底板松軟或破碎、遇斷層、過老空(包括與開采煤層間距不大于3米的上部或下部老空)、過巷道、過局部冒落區及托偽頂回采時。

(3)工作面通過構造應力區或其它原因形成的集中應力區時。(4)工作面后部懸頂超過作業規程規定距離、頂板仍不陷落時。(5)煤層傾角局部或全面加大，超過15°時(補充單體支柱、綜采支架的防倒措施)。

(6)工作面因地質或水文地質條件影響，工作面改變推進方向時。(7)工作面發現有出水征兆時。(8)工作面發現有瓦斯涌出異常征兆時。

5、如采掘工作面突然出現地質構造時，跟班隊長要將情況及時向礦調度室匯報，經有關技術人員現場測定，制定出實施方案后進行作業。但進行上述工作時，必須有采掘隊長及以上管理干部和安監人員親自在現場跟班指揮，技術人員必須及時補寫施工安全技術措施，時間不得超過一個班，并立即上報礦總工程師審批。

6、各種掘進巷道必須根據不同的地質條件采用不同的支護參數，連續采煤機施工的巷道推廣使用一次性緊固錨桿。順槽聯巷要采用小斷面，簡化支護參數，對順槽聯巷盡可能不做抹角或只做一個抹角，且使抹角最小。對特殊地質條件或大斷面機電硐室應積極采用鋼帶錨索、錨索錨網或拱形巷道錨噴支護技術。

7、掘進過斷層、構造、應力集中區、冒落帶、破碎帶等特殊地段時，必須編制安全技術措施，由礦總工程師組織會審后執行。在掘進施工過程中，必須由帶班礦長組織安監、生產技術部門人員和掘進隊長到現場指揮。

8、在斷裂帶附近作業時，要盡量減少爆破。確需爆破時，炮眼布置要合理，裝藥量要適當。斷裂帶較破碎時，必須沿斷裂帶走向留不小于5米的保安煤柱。出現透水預兆時，要立即撤離人員，待查明斷裂帶與積水區域的情況后，方可作業。

8.初采初放前，準備足夠的單體液壓支柱及背板、荊笆、圓木、金屬網、л型長鋼梁等臨時支護用品，并在指定地點碼放整齊。9.綜采工作面在回采前，必須有符合國家規定，并經礦總工程師組織會審鑒發的作業規程和初采初放安全技術措施,情況發生變化時，必須及時修改作業規程和補充安全技術措施，組織參與施工人員學習

鑒字、考試合格后，在生產中嚴格貫徹執行。

10.工作面投產后，必須嚴格貫徹落實“三大規程”，推行正規循環作業。嚴格執行礦上制定的各項煤質管理制度，控制水份，規范采煤工藝、減少矸石含量、減少灰份，合理應用深孔松動爆破和工作面打眼放炮松動頂煤，加大對頂煤及底板三角煤的回收力度，提高回采率，保證回采率在80%以上。隊上成立煤質、回采率、工程質量管理領導小組，加強管理。

11.深入開展“質量標準化、安全創水平”活動，實行工程質量驗收制度，提高工作面工程質量。

12.每一回采工作面，必須按《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》檢查驗收，達行業級標準。推行全面質量管理，要求支架排成一條直線、接頂嚴實、初撐力符合規定、偏差不超過±50mm、中心距不超過±100mm、支架頂梁與頂底板平行支設、其最大仰俯角不大于7°，相鄰支架不能有明顯錯差（不超過頂梁側護板高度的2/3）支架不擠不咬、架間空隙不超過20mm。

13.消滅不合格品、優良品率100%，加強工作面支護、安全出口和端頭支護，加強安全管理、頂板管理、機電設備管理、“一通三防”管理，杜絕井下電器失爆，做到文明生產，杜絕各類事故發生。14.加強作業面人員培訓,要求頂底板煤壁齊直，不得出現割頂、破底、留傘檐現象。

15.提高支架工操作水平，移架要做到快、夠、正、勻、直、緊、凈、嚴。即：“快”—移架要及時迅速，做到少降快拉;“夠”—移架

步距夠;“正”—操作正確無誤，支架要定向前移，不上下歪斜，不前傾后仰;“勻”—平衡操作，支架間距保持均勻;“直”—推溜移架要確保三直兩平;“緊”—及時移架，緊跟采煤機，支架頂梁緊貼頂板，保證初撐力;“凈”—架前架內浮煤碎矸清理干凈;“嚴”—架間空隙要擋嚴。

16.兩道的設備、材料運到指定地點，碼放整齊，并有標志牌，保證兩道及上、下出口通風、行人暢通，超前抬棚打成一條直線，單體液壓支柱初撐力符合規定，工作面達到“三直一平兩暢通”的要求。17.電纜、支架管路要懸掛整齊，其標準率100%。

18.保證各設備上的煤塵清掃干凈，做到文明生產，開關臺臺上架、牌板懸掛齊全。

19.加強支架維護檢修制度，做到五檢：班隨檢、日小檢、周（旬）中檢、月大檢、季（年）總檢，遵守維護規程，及時排除故障，保證設備完好和正常工作。

20.實行工程質量驗收制度，推行全面質量管理，跟班隊長、班長、質量驗收員對當班的工程質量全面負責，并做好班評估記錄、填寫好設備運行日志和交接班記錄。

21.嚴格按《國有重點煤礦綜采工作面質量標準化管理條例》執行，達行業級標準。

22.嚴格貫徹落實安全生產責任制、崗位責任制、現場交接班制度、班前會制度、生產匯報制、安全質量管理、設備使用管理、事故分析等制度。

23.建立健全各種管理圖、牌、板，有每月檢查記錄，資料保持原始性、真實性，不得有虛假。

24.專業技術人員、安檢人員隨時對工作面的情況進行檢查，發現問題及時督促綜采隊進行處理，共同搞好安全生產。

25.加強對工作面生產經營活動的經營核算，認真分析各項經濟指標的完成情況，降低生產成本。

26.工作面回采結束后，必須嚴格按回撤方案和安全技術措施組織回撤，并及封閉灌漿，嚴防自燃發火。

礦井防治水業務保安制度

一、水害預測預報制度

1、水害預報的年預報、月預報，由生產技術部技術員負責人編制，生產技術部部長審核，礦總工程師審查后報公司。

2、水害預測預報必須既有文字，又有圖紙的正規水文地質預報。

3、預報的內容應包括預報的地點、范圍、預測災害情況、對生產的影響，及應采取的措施等。

4、預報結果應保證礦井正常安全生產，無因誤、錯報造成水害事故。

5、必要時，應做出臨時性預報，并且必須有文字和圖紙。

6、水害預測預報月報表，每月5日以前由礦生產技術部作出，礦總工程師審查后，由礦生產技術部報送礦長、副礦長、礦總工程師、地質防治水副總工、各部部長，收到人簽收。

7、重要水害預報，由礦總工程師審查后，上報百花村公司主管領導，收到人簽收。

二、探放水管理制度

（一）探水線的規定

1、井下各類積水必須在采掘工程平面圖上按《煤礦安全規程》和《煤礦防治水工作條例》規定標出積水線和探水線位置，井下探放水必須從探水線開始，探水前進。

2、探水線應根據積水區的位置、范圍、水文地質條件及資料的可靠程度，以及采空區、巷道受礦山壓力破壞的情況等因素確定。

3、對本礦井開采的老空、老巷、水窩等積水區，其邊界位置準確，水壓不超過1MPa，探水線至積水區的最小距離為：在煤層中不得少于30m，在巖層中不得少于20m。

4、對雖有圖紙資料，但不能確定積水區邊界位置時，探水線至推斷的積水區邊界的最小距離不得小于60m。

5、對有臺帳資料可查的老窯，探水線至老窯邊界的最小距離不得小于60m；對沒有臺帳資料可查的老窯，可根據已了解到的小窯開采最低水平，作為預測的可疑區，必要時可先進行鉆探控制可疑區，由可疑區向外推100m，作為探水線。

6、對已知斷層的探水線，由斷層所留設的防水煤柱至少向外推20m作為探水線。

7、石門將揭露含水層時，探水線至含水層的水平最小距離不得小于20m，垂直距離應根據水壓和隔水層的巖性等資料綜合分析確定其最小距離。

（二）、探放水設計要求、說明探放水地區的積水范圍、積水量和水壓，并確定探水線。2、介紹探放水地區的地質和水文地質情況。、說明探放水巷道的位置、斷面規格、支護形式、水溝及巷道坡度等情況。、確定探水鉆孔的超前距離。、確定探水鉆孔的孔數；各個鉆孔的方位、傾角、深度、孔徑；

6、水量較大時，鉆孔要在鉆進10m之前，按上靈活可靠的抗壓能

力在1MPa以上的水閘門，防止出水后水量難以控制。

7、孔口套管必須用水泥注獎固孔，而且必須進行耐壓試驗。耐壓試驗不小于4MPa，穩定時間大于30分鐘。

8、提供積水區平面圖、探水鉆孔布置圖、探放水鉆孔結構圖、通風系統圖和避災路線圖。

（三）、探放水安全技術措施

1、探水前的安全準備工作

（1）、探水前對排水設備進行徹底檢查，探水過程中要有專人維護、保證正常排水。

（2）、探水前對水溝、沉淀池進行徹底清理，保持水流暢通。（3）、要有專人對鉆場附近的頂板進行檢查維護，避免發生冒頂事故。

（4）、探水鉆場后方必須有安全躲避峒室。（5）、保證鉆場的正常通風，并制定專項檢查措施。（6）、鉆場附近要安裝電話，并保持通訊暢通。（7）、明確水害避災路線，并認真貫徹至施工人員。

2、鉆機運輸、安裝的安全措施

（1）、運輸、安裝鉆機人員，要互相配合好，防止鉆機翻倒傷人和擠傷手腳事故發生。

（2）、鉆場在穩鉆前，應清凈浮煤。鉆場巷道支護要符合質量要求，禁止有空幫、空頂現象。鉆機要穩牢、穩平，底座墊上底木梁，鉆機穩固在底木梁上，四角要打好兩根壓杠兩根戧杠，并用鐵絲聯在

一起。將鉆機穩定牢固后，方準開鉆。

（3）鉆具應統一放在鉆場內，禁止在巷道內亂放。

3、鉆機操作的安全措施。

（1）、鉆工上崗前，必須經過培訓，學習作業規程并持證上崗。（2）、鉆孔必須嚴格按設計的方位、角度、深度施工，嚴禁私自變更鉆孔參數。

（3）、鉆孔施工期間，必須有專職瓦斯檢查員隨時檢查鉆孔、鉆場瓦斯，若瓦斯達到1 %，應立即通知停鉆撤人。

（4）、操作鉆機人員，要由班組長或有經驗的工人擔任，另一人跟前監護。鉆機操作按扭，應設在距司機工作處不超過0.5m的地方,確保能及時停送電。

（5）每班開鉆前，鉆機要先試正、反轉。鉆機開始運轉后，任何人不準觸摸鉆桿及機器旋轉部位，防止鉆機絞人。

（6）、操作鉆機要嚴格執行操作規程。在鉆進中，掌握好鉆進速度，壓力要適當，注意孔內水循環，禁止干鉆，避免損壞鉆機和發生卡鉆事故。

（7）打鉆過程中，要嚴格執行現場交接班制度，現場交清孔內情況和鉆機運轉情況。

（8）、鉆孔透水后，要詳細觀測和記錄水情變化。起鉆時，工作人員禁止站在鉆桿的正后方向。鉆桿全部起出后，立即關閉閥門，并向調度室匯報透水情況。

（9）打鉆出水后，若水量水壓突然增大、頂鉆等異?，F象，必須

立即停止鉆進，但不拔出鉆桿。威脅到巷道內人員安全時，要通知巷道內所有人員和受威脅的其他人員，一并撤出，并迅速向調度室匯報。

三、探放水工程設計審批制度

（一）探放水工程設計必須具備以下內容：

1、探放水工程的施工目的；

2、探放水工程的施工地點；

3、探放水地點的水文地質概況；

4、探放水各鉆孔的技術參數和要求；

5、附圖等。

（二）探放水工程設計必須經過以下程序審批后方可施工：

1、探放水工程設計由生產技術部編制，生產副總審核，礦總工程師審批。

2、地面大型的探放水工程，由礦長或礦總工程師審批，并報大土河礦業公司備案。

3、井下大型的探放水工程設計，由生產技術部審批，并報公司管理部門備案。

4、探放水工程設計，未經過合理的審批程序，不得施工。

四、采掘工程“有疑必探、先探后掘”的探放水管理制度

1、巷道掘進之前，必須采用物探或鉆探的手段查清水文地質條件。

2、在受水害威脅的地區，必須堅持“有疑必探、先探后掘”的探放水原則。

3、遇到以下情況時必須采用物探、鉆探或探巷等方法查清工作面

構造及水文地質情況。

（1）井巷開拓延深之前；（2）巷道掘進之前；（3）工作面回采之前；

（4）沿斷層防水煤柱邊緣布置工作面之前或在煤柱附近開切眼時；

（5）遇到老窯、老空區、充水巷道、導水斷層、強含水層、陷落柱、封閉不良鉆孔等含水區域時。

4、在探放水之前，必須先編制探放水工程設計；

5、探放水工程設計由生產技術部編制，礦總工程師審批。未經礦總工程師審批的設計，不準施工。

防滅火業務保安制度

1.井下和井口房不得進行電焊、氧焊和噴燈等明火作業。如果必須在井下主要硐室，主要進風巷進行電焊、氧焊作業時，必須制定安全技術措施并由礦長批準，指定專人在現場檢查和監督。電焊作業地點風流中的瓦斯濃度不得超過0.5%。嚴禁在采區內的任何地點進行電、氧焊等明火作業。

2.每一礦井必須設地面消防水池和井下消防管路，地面消防水池和井下消防管路可與防塵系統的水池和管路共用。

3.生產礦井延伸新水平和采區開采新煤層時，必須對所開采煤層的自燃傾向性進行鑒定。

4.開采容易自燃和自燃煤層的礦井，必須采取綜合預防煤層自然發火的措施。報廢已建立的防滅火系統時，必須報大土河礦業公司、縣級以上安全生產監督管理機構審批。

5.在開采有自燃傾向性的煤層時，采區設計應采用后退式布置。在開采厚及特厚煤層時，必須有專項防滅火設計，凡一次不能采全高必須沿頂開采，不能留頂煤。

6、開采有自燃傾向性煤層的礦井在正常的生產過程中，必須開展自燃火災的預測預報工作，及時掌握火區動態和采空區自然發火動向。每周的報表要由礦安通部報送通風副總工簽字審核，每月要有一份火情分析報告。

7、在選擇確定風門、風窗、擋風墻等通風設施的位置時，應盡可能降低采空區、火區和煤柱裂隙處的漏風壓差，減少漏風量。

8、生產工作面結束后，必須在45天內撤出一切設備，對采空區進行永久性封閉。因故不能按期封閉的工作面，必須制定防火措施報百花村公司安全生產監督管理機構審批。

9、在火區下或鄰近火區開采的工作面，在開采前1個月必須將編制好的《火區下或鄰近火區開采的安全技術措施》報百花村公司安全生產監督管理機構審批。

10、對廢棄的暗斜井和風眼必須進行層間永久性封閉和充填，以防止自身發火及層間有毒、有害氣體擴散。

11、礦井發生火災形成火區后，要建立火區管理臺帳，并繪制火區位置關系圖。對符合注銷或啟封條件的火區要先向上級安全生產監督管理機構提出注銷或啟封報告，經批準后方可注銷或啟封。啟封已熄滅的火區前，必須制定安全措施；啟封火區和恢復火區初期通風等工作，必須由礦山救護隊負責進行，火區回風風流所經過巷道中的人員必須全部撤出。

大型設備檢修業務保安制度

一、設備的管理是負責設備的選型、使用、檢修、報廢全過程的管理，必須建設大型設備技術檔案。

二、應建立健全設備，電氣、防爆、小型氣、電纜、配件專業管理，管好領取發放、檢查、監督和信息資料的收集整理等工作。

三、機電設備、電纜要實行掛牌板管理，設備應實行動態管理，檢查人員必須進行認真的檢查，井下所有的移動設備的安裝使用情況，設備和配件實行更換制度，主要設備的使用情況及其技術測定、試驗應按有關規定提出設備狀況及動態分析報告。

四、設備使用維護管理，所有設備的使用和操作實行負責制，司機要經過培訓?？荚嚭细窈蟪肿C上崗，方能進行操作。設備的維護實行崗位負責制、巡回檢查制、現場交接班制等制度。主要設備進行包機修制，小型移動設備必須明確兼職司機或兼職操作人員。

五、設備的安全保護裝置必須經常保持完好狀態。使用的防爆設備，要螺絲齊全緊固，防爆面清潔光滑無銹，未接線的電纜喇叭、擋板不失爆。電纜要懸掛好，嚴禁雞爪子、羊尾巴、明接頭。所有設備傳動外露部份，防護裝置及護罩必須齊全。

六、堅持日常維護保養和計劃檢修相結合的設備制度，推行設備狀態監測，事故診斷，適時檢修。

七、加井下電氣設備保護接地檢查和維修，做好電氣設備、電纜、接線盒接地保護，煤電鉆必須使用專用煤電鉆電纜。

礦井停電檢修業務保安制度

１、井上下電氣設備不得帶電檢修或搬遷(包括電纜和電線)。２、非專業和值班電氣人員不得擅自操作電氣設備。

３、操作高壓電氣設備主回路時，操作人員必須帶絕緣手套，穿電工絕緣膠鞋，或站在絕緣臺上。

４、停送高壓電前應認真填寫停電工作票，得到科長或值班人員批準簽發后，方準進行停電操作。

５、停送電前后，應通知用戶，嚴禁約時送電。

６、檢修電氣設備或線路前，應停電、驗電、放電(井下有可能積聚瓦斯的地方必須經瓦斯檢查員檢查，瓦斯濃度在0.5％以下時方準放電，控制設備內部有放電裝置可不在此限)、打短路接地線。在有可能返送電的地方，都應打短路接地線。停電后開關手把一律閉鎖，并懸掛“有人工作，禁止送電”的標志牌，然后才準工作。

７、一趟線路上有兩處以上人員工作時，各掛各的停電牌，誰最后取走，由誰聯系送電。

８、停送電要專人聯系，專人操作，誰要求停電誰負責聯系、送電或誰停電誰送電，地面配電房停電后，應給檢修人員送電牌，檢修結束后，要仔細校對，送電牌與停電牌相符后，方準送電操作。

９、送電前，應先拆除短路接地線。并向該項檢修工作的負責人聯系后，確認安全時，方可送電。

10、進行停送電操作的配電工、維護工，必須執行本工種的安全操作規程，不得違章作業。

11、發生電氣事故時，配電工有權先停電，后匯報，并填寫記錄。

12、電話聯系停電時，要求者先講清楚，操作者重復一遍給要求者，確認無誤后方準進行操作(?；蛩?。

13、高壓送電先送隔離開關，后送油開關。停電先停油開關，后停隔離開關。不準帶負荷停隔離開關。

14、低壓大電流開關，送電先送總開關，停電先停分開關，后?？傞_關。

15、電器工作必須兩人進行，一人操作，一人監護。

16、凡發生跳閘必須聯系好，查明原因，方準送電。

17、高峰負荷期間不準啟動200ＫＷ以上的電動機，如特殊情況需請示電力調度室批準后，方準進行。

18、啟動200ＫＷ以上電動機必須經公司調度室批準。

三大監控系統報警信息處理業務保安制度

瓦斯監控系統業務保安制度

1、監控室值班人員由聲光報警接收某一地點瓦斯濃度 超限報警后，必須首先用電話匯報通風科（或瓦斯隊），其次匯報調度室，最后匯報縣煤炭局監控中心。匯報內容必須詳細說明報警地點、該地點瓦斯濃度，如果報警地點是掘進則必須匯報局扇開停傳感器顯示情況。

2、通風科接到匯報后，立即用電話聯系井下該區域瓦斯員和區域安全巡檢員，詳細了解該區域通風狀態及瓦斯濃度且根據監控室匯報瓦斯的濃度采取相應措施，即停止生產，切斷電源，撤出人員，由瓦斯員現場執行，并通知該區域瓦斯員和安全巡檢員到達報警地點。

3、安通部做出上述相應措施后，匯報調度室，由調度室進一步明確落實措施執行情況，堅決執行落實該措施。

4、調度室接到監控室的匯報后必須通知安通部部長到辦公室著手處理瓦斯超限的問題，同時通知安檢員到達現場進行該地區的安全監督。

5、安通部根據瓦斯員匯報及監控曲線與該地區通風風量等，制定相應的處理措施。如果是瓦斯員直接可以處理，由該區域瓦斯員口頭執行措施，立即著手處理；如果是難以處理的，由安通部立即下井依照方案進行處理。

6、瓦斯超限問題處理完畢后，由處理問題的瓦斯員或安通部技術員匯報監控室和安通部部長或救護隊長，匯報內容包括該區域瓦斯濃度，瓦斯超限的原因，瓦斯超限處理的措施。

7、監控值班人員在瓦斯超限期間，密切注視瓦斯濃度變化規律。瓦期濃度下降至《安全規程》之下后，匯報安通部部長。

8、安通部部長接到監控室和井下處理人員匯報后，確定其瓦斯濃度不超限匯報調度室，由調度室下令恢復生產，開始正常作業，該區域瓦斯員，安全巡檢員，安檢員同時恢復正常檢查。

9、由于傳感器或分站故障至使瓦斯報警，采取停止生產、切斷電源，撤出人員后，瓦斯員，安檢員電話執行安通部部長口頭措施，現場監督瓦斯濃度和不安全隱患，現場由安全巡檢員處理，如果處理不了，必須于24小時內更換該區域監控設施。

10、不論何種瓦斯報警情況，監控值班人員匯報縣煤炭局，匯報內容必須說明瓦斯超限原因和所采取的措施。

11、在瓦斯報警期間所有涉及單位，必須做好匯報和被匯報的各種記錄和采取措施，以備檢查。

人員定位系統異常情況上報處理制度

一、人員定位系統分站出現故障或斷線，造成信號采集，顯示及信息反饋中斷，不能及時傳輸數據信息，人員隨身攜帶的識別卡不能在地面基站顯示為異常情況。

1、井下識別分站出現無法識別定位卡、數據中斷、出現無法讀取識別卡、超時、欠時等系統異常報警，立即向調度室、值班領導及上級監控中心匯報，由調度室組織人員對異常分站進行搶修，并將異常原因記錄在案，及時匯報處理結果。

2、識別卡異常，當系統無故顯示定位卡超時、欠時等異常報警時，立即通知持該卡人員升井檢查故障原因。識別卡電源損壞、機械損傷出現故障或該識別卡不能正常顯示，立即通知持該卡人員升井檢查故障原因，原識別卡進行維修或更換。

二、發生異常時立即上報縣中心、礦調度，同時必須對故障及時檢查分析，并填寫《系統維修記錄表》，對故障積極組織搶修，在48小時內不能修復正常的要及時請求上級技術幫助，同時及時上報公司中心站。三、一般故障時，要及時向礦調度報告，并安排專人進行搶修，直接恢復正常。識別卡出現故障立即按規定進行更換。

四、出現異常情況時，人員不得隨意離崗，必須與調度和上級中心站保持通訊聯系，以求最快處理完善，系統恢復正常。

人員識別卡領取管理制度

一、識別卡的申請

人員識別卡申請領取人員必須具備以下條件：

1、參加四級培訓中心72小時的培訓，培訓合格、有記錄、有檔案。

2、出具由培訓中心頒發的上崗證件及身份證復印件。

3、填寫人員定位識別卡領取申請表。

4、科隊出具證明，由分管領導簽字，人員定位系統主管領導審核。

二、由人員定位系統值班人員按申請表批示意見，對待發放卡進行信息登錄，登錄時必須認真核對科隊、工種、工號、姓名等重要信息。確定發卡信息無誤后，即可按指定人員進行發放。

三、識別卡的更換、掛失、解掛失和注銷

1、在卡的使用過程由于卡的電量或其它因素等需要更換時，必須認真填寫人員識別卡補辦申請，待逐級審核同意后，連原卡一起交給人員定位系統管理員方可辦理。

2、當卡需要暫停使用，可提出申請由系統操作人員對識別卡進行掛失，暫停使用。待重新使用時，可在掛失的列表中“解掛失”。

3、人員識別卡丟失后，可提出申請，由系統管理員首先對該識別卡進行掛失，掛失后一個月進行注銷，如丟失后找出可恢復使用。確認該卡無法再次使用，可選定卡號,進行永久刪除。

四、人員識別卡的報廢

符合下列情況之一者，可以報廢：

1、識別卡出現故障不能正常顯示人員動態情況或信號傳輸不準無法進

行修復的。

2、系統升級后識別卡不能使用或超過規定使用年限的。

3、通過修理雖能恢復性能及技術指標，但一次修理費用超過設備原值80%以上的。

4、失爆不能修復的。

5、受意外災害、損壞嚴重，無法修復的。

6、不符合國家行業標準規定的；

7、國家或有關部門規定應淘汰的。

人員定位系統責任追究制

根據《煤礦重大安全生產隱患認定辦法》有關規定，為預防我礦安全生產事故，保證系統正常穩定運行，特制定以下制度：

1、系統值機人員未必履行崗位義務，導致入井人員超規定未及時制止匯報的，罰款200元。

2、系統值機人員未堅守工作崗位，系統出現故障未及時處理或處理不及時的，罰款500元。

3、人員定位系統出現故障后登記不及時，每發現一次罰款200元。

4、系統維護人員未盡到巡檢義務，未及時發現、排除隱患，導致系統發生故障，不能正常運行的，每發現一次罰款200元。

5、系統維護人員在接到值機人員系統發生故障通知，未及時排除隱患，系統2小時以上不能正常運行的，每次罰款300元。

6、系統維護人員未對系統進行定期檢查和維護以及其它因素導致系統運行不正常的，每次罰款200元。

7、調度室在接到人員定位系統匯報超員時，未及時通知處理的的，導致上級部門處理的，按上級有關規定處理相關責任人；

8、井下設備出現失爆，對設備管理人罰款500元。

9、其他人員故意破壞系統設備、傳輸線路的，每發現一次罰款500元。情節嚴重的，移交公安機關處理。

產量監控業務保安制度 產量監測數據上報管理制度

一、產量監控系統實行24小時值班制度，每班至少2人，工作人員應具備計算機、煤礦安全及生產技術等專業知識，持證上崗。

二、產量監控系統應24小時不間斷運轉，系統聯網正常，產量數據的統計、匯總和分析要實時上傳。

三、產量監控系統值班人員應確保產量監控系統的設施、設備連接線路的完好和供電正常，系統出現故障，立即向單位負責人進行匯報，并將故障發生的時間、現象、處理結果及系統恢復時間等記錄在案。

四、產量日報應有礦領導或值班領導的簽字，及時上報公司。

五、產量監控系統出現故障后，應在1小時內向機電部報告，并將故障發生的時間、現象、處理結果及系統恢復時間等記錄在案。

六、公司因停產、改造、檢修等原因超過2天以上（含2天），應立即以書面形式上報百花村。

煤礦產量監控系統異常情況上報處理制度

一、產量監控系統出現故障或斷線，造成信號采集，顯示，運輸及反饋中斷，不能及時傳輸產量數據信息或數據誤差超過有關規定為異常情況。

二、發生異常時立即上報礦調度及機電部，同時必須對故障及時檢查分析，并填寫《故障檢修記錄表》，對故障積極組織搶修，在48小時內不能修復正常的要及時請求上級技術幫助，同時及時上報公司。

三、特殊情況時可及時上報百花村調度中心。四、一般故障時，要及時向礦調度報告，并安排專人進行搶修，直接恢復正常。

五、出現異常情況時，人員不得隨意離崗，必須與調度和上級中心站保持通訊聯系，以求最快處理完善，系統恢復正常。

煤礦產量監控系統（含設備、線路）

定期檢查、檢驗、測試制度

一、常規安全檢查

1、正常生產過程中，每班必須至少對現場設備進行巡檢二次，清楚網絡控制箱上的灰塵，檢查設備計量端有無異?，F象，是否有堆積著過多的雜質，稱重傳感器及標志牌等設備有無遭到人為破壞或自然損壞。

2、每周檢查三次（或二天一次）通訊線路有無破損；懸掛點是否脫落；接口處和設備連接處是否松動；動力電纜是否與通訊線路有并行段，并行段的間距是否符合標準。機房通風、照明、衛生是否良好，機房接地及防雷安全設施是否符合要求。

3、每月對通訊線路進行衰減測試（雙向電阻是否增大、電壓是否減弱），需要更換的應當及時進行更換。

4、每月需對設備計量端進行平衡調度，并作出詳細記錄的調試記錄；如兩次調試的記錄誤差過大，應當縮短秤平衡調式的時間間隔。

5、必須在設備運行不超過30天內，對設備的各連接處及摩擦處進行補填潤滑油及對秤體上的浮煤和雜質進行清理。

6、出現疑難故障應及時通知才、生產廠家積極協調處理。

二、網絡檢測系統的調試、測試

1、為確保產量監控系統數據與實際產量相符，需對系統定期檢查和調試，具體要求如下：

2、網絡檢測系統的調校必須嚴格按照設備使用的規定進行了調校，調試人員應取得相關資格證方可上崗作業。

3、產量網絡監測系統的間隔植必須半個月標定一次，如進行實物標定，實特的重量不得小于5噸，在間隔植標定準確后，必須再通過實物確認一次過能寫入數據采集器。

4、間隔值的換算必須按照國家對皮帶秤的規定執行；即：實際承重值/標準重物值*原由間隔值=當前間隔值。

三、檢查和檢驗人員要作好相關記錄，記錄應寫明查出問題，檢驗前后的技術指標和說明，同時應有檢查檢驗人員和相關責任人的簽字。每次檢查除按相關規定對有關負責人進行處罰外，對檢查檢驗發現日、問題必須認真落實整改措施，指定專人在限期內按要求進行整改，并把該記錄作為安全管理資料歸檔。

第三篇：煤礦業務保安責任制

龍華煤礦業務保安責任制

黨委書記、副書記業務保安責任制

1、監督保證黨的安全生產方針、條例和上級有關安全生產的政策、批示、法令的貫徹執行。

2、負責做好各支部及黨員的安全思想教育工作。

3、參加礦召開的安全辦公會議，并對安全工作提出意見和建議。

4、負責組織黨、政、工團抓好安全宣傳教育工作。

5、經常深入基層深入現場檢查，各單位對煤礦安全規程的執行情況。

6、對“三違”黨員干部負責教育和紀律處分。

礦長業務保安責任制

1、認真貫徹執行黨的安全生產方針，對上級有關安全生產的指令、決定等及時組織有關業務部門研究制定措施并組織貫徹執行。

2、對全礦安全工作負全面責任，做到在布置、檢查、總結、評比生產工作的同時，布置、檢查、評比安全工作。

3、認真組織各單位定期和不定期進行安全質量大檢查。

4、當礦井發生事故時，必須立即趕到現場指揮組織搶救工作。

5、負責審定重大的規程措施，開拓設計布局，組織實施災害預防和處理計劃，并根據生產區域的變化組織季度災害預防計劃的修改和貫徹執行。

6、按《煤礦安全規程》要求，對礦井的反風演習和救護演習、井下動火等有關規定，都必須親臨現場組織實施。

7、大力支持安全監察工作，全面調動安監人員積極性，充分發揮安全監察作用，確保做到不安全不生產。

生產副礦長業務保安責任制

1、在組織生產過程中，要認真研究解決安全工作中存在問題，檢查各級規章制度的執行情況，當安全與生產發生矛盾時必須把安全放到壓倒一切的位置。

2、對上級和礦有關安全命令、通知、規定必須召集有關業務部門親自主持研究，制定有效措施，組織實施兌現。

3、定期召開分管生產的區隊、班長以上的干部及有關職能部門負責人的安全生產例會，研究分析礦井安全隱患及存在問題，制定有效措施限期處理。

4、經常深入現場調查研究，檢查各級規章制度執行情況，及時推廣安全生產的先進經驗。

5、對生產現場發現的不安全隱患及安監部門提出的意見，必須組織制定可靠措施，責成有關部門限期解決，并親臨現場督促處理。

安全副礦長業務保安責任制

1、積極協助礦長抓好安全生產，對分管范圍內的安全工作負全面責任。

2、貫徹執行黨的安全生產方針，及時研究安全工作存在的重大隱患，當安全和生產發生矛盾時必須做到不安全不生產，不違章指揮。

3、對上級有關安全生產的命令、通知、規定和本礦安全生產決定，必須親自召集有關業務部門研究，采取有效措施組織實施。

4、親自組織并參加安全質量大檢查，對查出的問題要及時組織限期整改。

5、經常深入井下，組織調查研究，發生事故必須親自趕到現場，協助礦長搶救處理。認真按照“三不放過”原則追查處理事故。

6、負責督促安技措工程及時完成。

7、定期組織排查安全隱患，并安排整改部門和整改日期。

機電副礦長業務保安責任制

1、負責貫徹執行《煤礦安全規程》及上級有關機電方面的指示和規定，按照規定審批大型機電工程的施工技術措施。

2、加強機電設備技術管理工作，開展機電峒室達標和設備創優競賽活動。

3、建立健全設備檢修制度和機電工種崗位責任制，經常深入現場了解情況，檢查規章制度執行情況，督促有關部門及時做好對機電工種人員業務培訓考核換、發證工作。

4、經常組織機電安全大檢查，分析機電設備的安全運行情況，參加處理分析各類機電事故。

5、負責安全通訊工作，定期組織人員檢修通訊設備，確保通訊工作暢通無阻。

總工、副總工業務保安責任制

1、認真貫徹執行“安全第一，預防為主”安全生產方針及國家安全法規、法令、上級文件、指示、決定精神。

2、根據可采儲量合理安排生產，搞好各項工程設計，及時編制礦井災害預防和處理計劃，并認真監督執行。

3、全面落實“一通三防”及“安技措”計劃及時完成。

4、督促有關部門按時制訂機電、運輸、提升及溜子設備檢修計劃，及時審批執行。

5、做好職工業務技術培訓，指導工作，參與職工業務考核評比，確保要害工種持證上崗。

6、礦井發生事故時，及時參與并組織人員趕赴現場搶救，認真做好事故調查分析和處理工作，杜絕類似事故發生。

工會主席業務保安責任制

1、認真貫徹執行黨的勞動保護方針政策，教育全礦職遵守安全生產的各項規章制度，監督行政干部切實執行黨和國家的各項安全和勞動法規。

2、監督和協助行政用好安技措資金，確保安全投入。

3、參加安全生產大檢查，對查出的安全隱患堅持督促整改。

4、建立健全群眾監督崗位責任制，認真抓好安全網員的群監、群治、群管工作。

5、按照“三不放過”原則，積極協助有關部門參與各種事故的處理和追查工作。

6、協助有關部門做好職工安全培訓工作。

采掘隊業務保安責任制

1、在礦長的直接領導下，貫徹執行黨的安全生產方針和上級有關安全生產的命令、指示通知以及礦有關安全生產的指示精神。

2、按時組織職工學習文化，學習煤礦及上級下發的安全生產文件。

3、認真抓好生產轄區內自然災害的預防和管理工作，嚴格執行規章制度，杜絕煤塵、水、火、瓦斯、頂板、機電、運輸等事故的發生。

4、嚴格貫徹執行作業規程，經常檢查本區作業規程的執行情況，認真抓好工程質量、創造良好的安全生產環境。

5、要時刻掌握本區生產環節、安全狀態，對不安全的隱患，立即采取措施親自在現場督促處理。

6、負責對職工進行遵章守紀教育，定期召開安全例會。

機電科業務保安責任制

1、認真貫徹執行《煤礦安全規程》及上級有關安全生產的命令、通知和礦有關安全生產的指示精神。

2、負責電器設備安全管理，定期組織設備質量檢查、評比工作，提高設備完好率。分析電器設備安全運轉情況，參加分析各類機電事故。

3、負責礦井運輸、通風、排水和生產等大型設備的安裝檢查、維修和管理，保證安全運行，消滅重大事故。

4、負責所屬機電設施和安全保護裝置的檢驗、測試整定工作，保證安全設施和保護裝置齊全完好，動作靈敏可靠。

5、建立健全機電科各工種崗位責任制，操作規程和設備檢修制度。

6、按規程規定期限，對所轄機電設備定期進行檢修，對工區、隊所屬設備的安裝、檢修提供技術指導。

7、協助有關部門搞好機電工種技術培訓和技術考核工作。

8、定期組織電氣試驗和大型設備技術測定，抓好“三電”工作。

9、加強機電設備技術管理工作，開展機電設備峒室達標和創先活動，不斷提高設備維修質量。

機運隊業務保安責任制

1、認真貫徹執行黨的安全生產方針和上級有關安全生產的指示、通知精神。

2、加強職工業務素質培訓，不斷提高職工工作能力和操作水平。

3、負責礦井提升運輸，安全生產管理工作，嚴格貫徹執行各項規章制度，認真抓好電機車、絞車等機械的檢查維修，提高軌道鋪設質量，保證各種安全裝置齊全完好，靈敏可靠。

4、掌握提升運輸設備的安全運轉情況，發現隱患及時采取措施立即處理發生事故立即趕赴現場指揮搶救。

5、負責對職工進行安全教育，經常檢查各崗位人員對規章制度和勞動紀律的執行情況。

6、抓好井下運輸大巷的環境治理，確保井下文明生產。

通防隊業務保安責任制

1、在總工的直接領導下，認真貫徹執行“安全第一，預防為主”的生產方針及礦有關規定、文件精神。

2、詳細制定“一通三防”工作計劃及技術措施，并認真貫徹執行。

3、建立健全防塵系統、防塵設施、防塵管理制度，督促“一通三防”資金及時完成，保證安全投入。

4、掌握全礦礦井的風壓、風量氣體變化情況，合理分配風量，減少內外漏風。

5、對瓦斯員定期進行業務考核，不斷提高技術水平，并做到持證上崗。

6、堅持礦井反風演習和瓦斯等級鑒定制度。

7、認真制定巷修計劃及措施貫徹執行。

8、掌握礦井巷道的支撐承壓情況，發現質量問題及時修復，減少堵巷、漏頂等事故的發生。

9、加強自身業務學習，提高維修質量，確?，F場施工安全。

生產科業務保安責任制

1、貫徹執行黨的“安全第一、預防為主”的生產方針，堅持“管生產必須管安全”的原則，全面落實安全生產的有關規定和條例，認真組織、掌握、協調、調度安全生產。

2、認真貫徹執行上級有關煤炭生產的各項技術規定和政策，在組織生產的過程中，堅持技術原則，優化設計、合理布局，督促檢查技術措施、作業規程的落實，及時解決生產過程中出現的問題，創造良好的生產作業環境，實現安全生產。

3、認真組織好“質量上標準、安全創水平”活動，經常深入基層，加強質量管理和檢查，促進質量標準化的提高。為安全工作打好基礎。

4、認真落實“一通三防”工作重中之重的決定，全面制定檢查落實“一通三防”管理責任制，管好、用好通防專項資金，不斷改善提高安全監測技術和管理手段，千方百計控制重大瓦斯煤塵事故發生。

5、認真做好礦井通風、瓦斯、煤塵、防滅火等項技術管理，對通風安全儀器、儀表組織定期檢查，并做好礦井救護隊的業務技術指導工作。

6、嚴格現場管理，做好井下爆破技術指導和火工品使用管理，加強頂板管理，杜絕違章指揮。

7、認真做好井下地質水文等方面的預報工作，確保技術管理具有超前的預見性，并做到及時、準確、為安全生產創造條件。

8、協助有關部門搞好職工安全技術培訓工作，參加事故調查分析和處理，制定預防性措施。

9、抓好安全生產調度工作，及時掌握安全生產動態，調度現場隱患督促抓好整改，加快信息反饋，及時向領導匯報安全生產存在的問題，協調組織好安全生產。

10、抓好運輸管理工作，完善各項規章制度和安全設施，督促檢查安全設施的定期試驗，確保設施反應靈敏，運行良好。

11、認真落實安全生產管理制度，完善專業管理，定期召開專業管理會議，及時解決十項專業管理工作中存在的重大安全隱患，研究制定有效措施，并督促落實，防止重大事故發生。

安監科業務保安責任制

1、認真貫徹黨的“安全第一，預防為主”的生產方針，按照《礦山安全法》、《煤炭法》及《煤礦安全規程》、《煤礦安全監察條例》的要求，對本礦執行以上法律、法規情況進行監督檢查。

2、按照上級要求，做好安全目標的分解，落實和考核工作，全面檢查安全生產責任制和業務保安責任制的落實，確保安全責任目標層層落實。

3、參加各項工程設計鑒定，參加特殊工作措施及災害預防、處理計劃的審批，督促檢查新建、擴建、改建工程“三同時”的執行情況，并參與工程竣工驗收。

4、督促有關部門按照規定提足安技措費用及“一通三防”專項資金，并對計劃完成情況組織檢查驗收，確保安全投入發揮作用。

5、督促有關部門搞好安全宣傳教育及各種安全培訓、考核、發證工作，并定期做好審、驗證和持證上崗的監督檢查。

6、積極組織開展安全活動，定期組織安全檢查，督促人員定期排查隱患，對重大隱患負責組織評估，并督促有關部門和單位制定整改措施，落實整改，竣工后的組織驗收。

7、定期總結分析安全工作，及時制定年、季、月安全工作計劃，定期召開安全例會，對在安全工作中有突出貢獻的單位和個人給予表彰獎勵，并負責制定安全獎罰意見報領導批準后落實。

8、按照“三不放過”原則做好各類事故的調查分析與處理，對“三違”人員和事故單位按規定進行處罰，做好安全情況的統計上報工作。

9、堅持獎優罰劣和重獎重罰原則，管好用好安全獎勵基金，調動安全生產積極性。

黨政辦公室業務保安責任制

1、認真貫徹黨的安全生產方針及國家有關安全法律、法規，參加組織各種安全生產活動。

2、嚴守黨和國家的機密，及時準確地做好文件、材料的收發、傳閱、歸檔和立卷管理，確保無泄現象，杜絕火災及其它意外事故出現。

3、認真抓好機關車輛安全，杜絕交通責任事故，確保值班車輛和礦井安全用車隨叫隨到。加強安全防范，防止財物丟失被盜。

4、認真處理好礦鄉關系，保證礦井秩序不受影響，及時做好協調工作，確保我礦安全生產。

5、積極做好安全法規的宣傳教育和思想發動工作，圍繞安全重點，立足基層，搞好兩個文明建設。

6、配合有關部門認真做好各種會議的準備工作，并做好會議的召集、登記和記錄工作。

7、做好職工群眾的來信來訪和上級來人的接待工作，堅持原則大公無私，妥善處理好領導交給的各項任務和各種大型會議的安排、接待、服務工作，確保機關工作秩序正常。

工會業務保安責任制

1、認真貫徹執行黨和國家的勞動保護方針、政策，教育職工遵守安全生產的各項規章制度，監督行政切實執行黨和國家的各項法律、法規。

2、負責對企業安全生產進行監督檢查，保證工人安全生產條件，督促行政干部及時解決職工提出的安全生產問題，參加各種事故追查處理。

3、建立健全群眾安全監察制度，充分發揮群監、群防、群治作用。

4、做好職工傷、病、殘的檢查鑒定工作。

5、搞好各種安全競賽活動，及時總結交流群眾安全工作的先進集體和個人工作經驗。定期召開安全網員例會，教育職工提高安全意識。

6、加強女工勞動保護工作，保證女工合法權益。

保衛科業務保安責任制

1、認真學習貫徹執行黨的有關法律、法規、方針、政策，依法辦事，確保礦內治安環境平穩。

2、加強治安防范管理，排除礦內一切不法隱患。對礦內發生的各類案件，必須及時趕赴現場，做好現場保護和案件的審查處理工作。

3、協助有關部門積極組織學習黨的有關法律、法規，提高職工法治意識。

4、嚴格執行礦各項規章制度，大公無私，堅持原則，敢于向不良行為作斗爭，樹立正氣，文明執法。

5、堅持礦內巡視制度，認真做好防火、防盜、防破壞工作，確保職工人身安全和礦區安全生產。

地質測量業務保安責任制

1、認真貫徹執行安全生產方針、政策、法令、法規及國家技術政策。

2、負責全礦生產、建設、施工的各種測繪工作。

3、查明礦井各種充水因素，負責抓好礦井防治水工作和雨季“三防”工作。

4、負責礦區小煤窯調查，隨時掌握礦井范圍內的小煤窯分布情況，提出處理意見報請地方政府進行處理。

5、負責掘進工作的地質編錄，預報采掘工作面周圍的開采、煤柱、構造、水文等情況，按規定下達貫透通知書，提供貫通、揭煤的地質預想剖面。

6、開展瓦斯地質工作，摸清礦井突出和瓦斯賦存與地質因素之間的關系。

7、及時標注防突控制點，填繪采掘交換圖；負責按規定留設各種保安煤柱。

8、搞好“三量”與儲量管理，搞好業務保安。

生產調度室業務保安責任制

1、認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針。

2、負責礦日常安全生產的協調和調度指揮，隨時掌握礦井安全生產動態，協助有關領導抓好日常工作。

3、負責接收和傳達礦領導和地方政府調度部門下達的有關安全生產指令和布置的工作，并檢查落實情況。

4、組織生產調度會，參加各種安全生產會議，對會議安排的工作負責督促檢查落實，對不按期完成的單位組織分析追查原因，拿出處理意見。

5、按《煤礦安全規程》和《礦井災害預防及處理計劃》的要求，做好重大事故的調度處理工作。

6、深入現場，熟悉了解礦井的通風系統和生產系統，正確及時地安排、指揮處理生產中出現的各種隱患。

7、對危及礦井安全生產問題及時協調組織有關單位和部門解決。

8、參加各類生產事故的分析，追查和處理。

9、負責向上級調度部門和領導匯報安全生產情況。

第四篇：煤礦業務保安管理制度

業 務 保 安 制 度

巷道貫通業務保安制度

在煤層中掘進巷道與其他巷道相貫通時，為防止冒頂、瓦斯、煤塵和放炮等事故的發生，必須遵守下列規定：

一、貫通前

1．一般掘進巷道同其他巷道在貫通相距20m、綜合機械化掘進巷道相距50m前，生產技術科必須向礦總工程師報告，并通知生產單位和及通風區。

2．生產技術科和通風區必須分別制定巷道貫通安全措施和通風系統調整方案。

3．在有突出危險的煤層中，上山掘進工作面同上部平巷的貫通，上部平巷工作面必須超過貫通位置，其超前距離不得小于5m。

二、貫通時

1.必須派干部（包括通風區）現場統一指揮，確保施工安全。2.只準一個工作面向前掘進，對方工作面必須保持正常通風，停止一切工作，撤出作業人員。還必須經常檢查風筒是否脫節和工作面及其回風流中的瓦斯濃度是否超限，發現脫節或超限必須立即處理。

3.掘進工作面每次裝藥放炮前，生產班組長必須派專人和瓦斯檢查工共同到對方工作面，檢查該工作面及其回風流中的瓦斯濃度。只有在兩個工作面及其回風流中的瓦斯濃度都在1%以下時，方可進行掘進工作和裝藥放炮。

4.每次放炮前，在兩個工作面都必須設置柵欄和專人警戒。5.堅持一炮三檢制度。每次放炮后，放炮工和班組長必須巡視放

炮地點，檢查通風、瓦斯、煤塵、頂班、支架和瞎炮等情況，只有等雙方工作面檢查完畢認為無異常情況，人員撤出警戒區域后，才允許進行掘進工作面的下一次放炮工作。

6.間距小于20m的平行道，其中一個進行放炮時，兩個工作面的人員必須撤至安全地點。

7.在地質構造復雜地區進行貫通工作，還應按處理破碎頂板防止冒頂安全技術措施執行。

三、貫通后

通風區立即組織人員進行風流調整，實現全風壓通風，并檢查風速和瓦斯濃度，符合《規程》規定，通風系統穩定后，方可恢復工作。

初（末）次放頂業務保安制度

1、總則

1.1為了貫徹“安全第一、預防第一”的方針，切實抓好回采工作面初（末）次放頂管理、方針頂板事故的發生，回采工作面頂板管理規范化、科學化，根據煤炭行業頂板管理的有關法規、規定，制定本規定。

2、組織領導

2.1抓好初（末）次放頂管理，嚴防頂板事故的發生，是確保礦安全生產的關鍵之一，礦領導要把頂板管理工作納入重要工作日程。礦每年要召開一次頂板管理專業會議，每季要召開一次頂板管理分析會，總結交流頂板管理的經驗教訓，研究改進有關初（末）次放頂管理的技術問題。

2.2建立健全各級領導的初（末）次放頂管理崗位責任制。

1）礦長對初（末）次放頂管理工作負主要領導責任。負責配備生產和采掘區隊的干部，落實崗位責任制，審查頂板管理計劃，每年召開一次初（末）次放頂管理專業會議，對重大頂板事故組織追查和處理。

2）生產副礦長對初（末）次放頂管理工作負直接領導責任。負責組織成立回采工作面的初次放頂和收尾領導小組。及時解決初次放頂和收尾期間存在的頂板管理問題。組織每月采掘工作面的工程質量檢查驗收。

3）礦總工程師對初（末）次放頂管理負技術領導責任，負責主持

采煤工作面《作業規程》及專項《全技術措施》的會審。直接負責初（末）次放頂技術管理工作，負責組織編制初（末）次放頂管理工作計劃、安全技術措施，領導礦壓監測工作，每季度召開一次初（末）次放頂管理分析會，檢查初（末）次放頂管理計劃和有關規定的執行貫徹落實情況，做出改善初（末）次放頂管理的決定。

4）業務科室要做好本職工作，搞好業務保安。生產技術科要加強采煤工作面的地質工作，摸清構造變化，及時進行地質預報，防止地質構造變化引起頂板事故。生產技術科負責初（末）次放頂管理和礦壓監測工作的日常技術管理工作，編制初（末）次放頂的安全技術措施。認真審核《作業規程》和補充安全技術措施。采煤工作面和巷道布置要有利于頂板管理。安監科負責對采煤工作面初（末）次放頂管理進行監督，檢查工作面有無規程措施和是否落實兌現。通風區和生產技術科及時組織初（末）次放頂事故的追查和處理

3、作業規程的編制、審批與貫徹

采煤工作面作業規程，是采煤工作安全生產管理的重要技術文件，是施工依據，具有法規性質，是領導安全生產和科學管理的依據，是貫徹落實初（末）次放頂管理工作的具體保證。

1）每一采煤工作面都有必要依據礦規定的《采煤工作面作業規程管理規定》的有關要求編制作業規程，作業規程、補充措施要具有針對性、嚴密性?，F場條件變化時，要及時修改、補充有關技術安全措施。

2）采煤工作面作業規程要嚴格遵照礦《采掘工作面作業規程管理規

程》的審批權限進行審批。

3）對已批準即將實施的作業規程和措施，隊領導要負責組織全隊干部職工學習、考試。對缺勤和考試不合格人員要進行補課、補考。中途調進人員首先要進行規程和補充措施的學習和考核，做到人人要掌握，未經貫徹和考試不合格者，不得從事井下工作。采煤作業規程每月必須重復學習、貫徹一次。

4）作業規程和補充措施的貫徹考核情況（貫徹實際、人員組織負責人、考試結果）必須有詳細的記錄，以備檢查。

5）嚴禁無規程作業和沿用套用老規程。

6）工作面遇地質條件變化、過老空或頂板懸頂面積過大等特殊情況要補充加強初（末）次放頂管理的安全技術措施。

7）隊長必須嚴格按規程和補充措施組織指揮生產。工程技術人員和安檢人員負責監督檢查。

4、特殊頂板管理

4.1加強礦壓觀測工作。通過礦壓觀測，制定相應的頂板管理措施，防止重大頂板事故的發生。加強采煤工作面的兩口（即上、下出口）、兩線（煤壁線、放頂線）等部位的頂板管理，加強礦壓觀測及冒頂、片幫事故的分析和防治工作。

4.2對破碎頂板，要加強煤幫管理和梁前頂板維護，采取及時支護、帶壓移架、減少空頂時間。單位工作面對頂板空頂處要采取提前掛梁、背嚴實等有效措施，防止冒頂事故的發生。

5、初次放頂

1）加強初次放頂工作，在初次放頂期間，應嚴格執行以下規定：

2）回采工作面初放要成立以生產副總為組長，總工程師任副組長的初放領導小組，小組成員由礦生產技術科長、調度主任、通風區部長組成。及時檢查檢測支架（支柱）受力情況，凡初撐力達不到要求的要及時補液，確保初支撐符合規定要求。

6、采煤工作面上、下出口管理：

1）上下出口往外二十米范圍內的巷道高度不得低于1.8米，超前支護必須用較接近頂梁、雙楔梁或“一梁不少于三柱“的II梁加強支護，其數量、規格以及頂梁距上下幫的距離要在作業規程中明確規定。兩道前排數、超前距離可根據現場實際情況確定，但不得違反《煤礦安全規程》。超前單位液壓支柱的處支撐力不少于50KN。

2）工作面兩端都應采用雙梁或“一梁不少于三柱“的II梁架設出口抬棚，并在作業規程中明確抬棚數量、規格、棚間距、抬棚距工作面煤幫的距離、操作方法、單體支護密度和質量要求，單體液壓支柱初撐力不少于50KN。

3）采煤工作面上下出口放頂線要與工作面放頂線齊，不得滯后。工作上下出口放頂線滯后工作面切頂線時，必須在作業規程中明確規定相應的安全措施。

4）有條件的工作面要采用端頭液壓支架。

7、工作面收尾

7.1工作收尾前，生產技術科必須在工作面上、下順槽標出設計停采線位置，采煤隊依設計停采線將工作面調直，經礦驗收合格后方能收

尾。嚴禁將工作面采過停采線或不到停采線，任意增減煤柱尺寸。

7.2采煤工作面收尾必須編制安全技術措施，內容包括鋪網、聯網、上鋼絲繩、加強支護、頂板管理、質量要求等、綜采工作面的安裝和拆除，還必須編制安裝和回撤作業規程。

8、采煤工作面頂板監測與管理

8.1根據《煤礦安全規程》、《采掘工作面安全質量標準化標準》，礦要制定符合生產實際的采掘工作面頂板監測與管理方法。

8.2為了強化采煤工作面頂板監測與管理工作，生產技術要配置專職人員與監測設備，負責采煤工作面頂板監測工作的日常管理、監督、檢查與考核，負責監測數據的處理與分析；要對采煤工作面頂板監測和重點區域進行分析和預報，提出處理建議?，F場頂板監測人員由礦根據實際情況確定，對監測人員要進行培訓，責任到人，進行考核。

8.3強化采煤工作面的初（末）次放頂的日常管理工作，工作面要重點加強初次放頂期間、過斷層的地質構造帶、工作面收尾等生產環節的頂板管理；加強對破碎頂板工作面的頂板管理，建立初撐力保證體系。

8.4加強監測儀器、儀表的采購、使用、維護與管理，確保監測結果準確可靠。

過地質構造業務保安制度、采煤機在地質構造段采煤時，必須嚴格控制采煤速度，緩慢通過。

2、地質構造帶與工作面正常割煤帶必須保持循環進度一致，確保工作面推移成一條直線。

3、過地質構造期間，要加強設備管理，嚴禁超負荷運轉。工作面嚴禁出現滴、漏、跑、冒、串液等現象，支架必須接頂嚴密，出現倒架、疊架及明顯錯差現象必須及時處理。乳化液泵應連續運轉，以防止停泵支架自降，且泵站壓力必須達到30Mpa，支架初撐力達到24Mpa。

4、回采工作面遇到下列情況時，必須編制補充施工措施：(1)工作面因受地質構造影響不能繼續推進，需撤出另掘開切眼。(2)工作面遇頂底板松軟或破碎、遇斷層、過老空(包括與開采煤層間距不大于3米的上部或下部老空)、過巷道、過局部冒落區及托偽頂回采時。

(3)工作面通過構造應力區或其它原因形成的集中應力區時。(4)工作面后部懸頂超過作業規程規定距離、頂板仍不陷落時。(5)煤層傾角局部或全面加大，超過15°時(補充單體支柱、綜采支架的防倒措施)。

(6)工作面因地質或水文地質條件影響，工作面改變推進方向時。(7)工作面發現有出水征兆時。(8)工作面發現有瓦斯涌出異常征兆時。

5、如采掘工作面突然出現地質構造時，跟班隊長要將情況及時向礦調度室匯報，經有關技術人員現場測定，制定出實施方案后進行作業。但進行上述工作時，必須有采掘隊長及以上管理干部和安監人員親自在現場跟班指揮，技術人員必須及時補寫施工安全技術措施，時間不得超過一個班，并立即上報礦總工程師審批。

6、各種掘進巷道必須根據不同的地質條件采用不同的支護參數，連續采煤機施工的巷道推廣使用一次性緊固錨桿。順槽聯巷要采用小斷面，簡化支護參數，對順槽聯巷盡可能不做抹角或只做一個抹角，且使抹角最小。對特殊地質條件或大斷面機電硐室應積極采用鋼帶錨索、錨索錨網或拱形巷道錨噴支護技術。

7、掘進過斷層、構造、應力集中區、冒落帶、破碎帶等特殊地段時，必須編制安全技術措施，由礦總工程師組織會審后執行。在掘進施工過程中，必須由帶班礦長組織安監、生產技術科門人員和掘進隊長到現場指揮。

8、在斷裂帶附近作業時，要盡量減少爆破。確需爆破時，炮眼布置要合理，裝藥量要適當。斷裂帶較破碎時，必須沿斷裂帶走向留不小于5米的保安煤柱。出現透水預兆時，要立即撤離人員，待查明斷裂帶與積水區域的情況后，方可作業。

8.初采初放前，準備足夠的單體液壓支柱及背板、荊笆、圓木、金屬網、л型長鋼梁等臨時支護用品，并在指定地點碼放整齊。9.綜采工作面在回采前，必須有符合國家規定，并經礦總工程師組織會審鑒發的作業規程和初采初放安全技術措施,情況發生變化時，必須及時修改作業規程和補充安全技術措施，組織參與施工人員學習

鑒字、考試合格后，在生產中嚴格貫徹執行。

10.工作面投產后，必須嚴格貫徹落實“三大規程”，推行正規循環作業。嚴格執行礦上制定的各項煤質管理制度，控制水份，規范采煤工藝、減少矸石含量、減少灰份，合理應用深孔松動爆破和工作面打眼放炮松動頂煤，加大對頂煤及底板三角煤的回收力度，提高回采率，保證回采率在80%以上。隊上成立煤質、回采率、工程質量管理領導小組，加強管理。

11.深入開展“質量標準化、安全創水平”活動，實行工程質量驗收制度，提高工作面工程質量。

12.每一回采工作面，必須按《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》檢查驗收，達行業級標準。推行全面質量管理，要求支架排成一條直線、接頂嚴實、初撐力符合規定、偏差不超過±50mm、中心距不超過±100mm、支架頂梁與頂底板平行支設、其最大仰俯角不大于7°，相鄰支架不能有明顯錯差（不超過頂梁側護板高度的2/3）支架不擠不咬、架間空隙不超過20mm。

13.消滅不合格品、優良品率100%，加強工作面支護、安全出口和端頭支護，加強安全管理、頂板管理、機電設備管理、“一通三防”管理，杜絕井下電器失爆，做到文明生產，杜絕各類事故發生。14.加強作業面人員培訓,要求頂底板煤壁齊直，不得出現割頂、破底、留傘檐現象。

15.提高支架工操作水平，移架要做到快、夠、正、勻、直、緊、凈、嚴。即：“快”—移架要及時迅速，做到少降快拉;“夠”—移架

步距夠;“正”—操作正確無誤，支架要定向前移，不上下歪斜，不前傾后仰;“勻”—平衡操作，支架間距保持均勻;“直”—推溜移架要確保三直兩平;“緊”—及時移架，緊跟采煤機，支架頂梁緊貼頂板，保證初撐力;“凈”—架前架內浮煤碎矸清理干凈;“嚴”—架間空隙要擋嚴。

16.兩道的設備、材料運到指定地點，碼放整齊，并有標志牌，保證兩道及上、下出口通風、行人暢通，超前抬棚打成一條直線，單體液壓支柱初撐力符合規定，工作面達到“三直一平兩暢通”的要求。17.電纜、支架管路要懸掛整齊，其標準率100%。

18.保證各設備上的煤塵清掃干凈，做到文明生產，開關臺臺上架、牌板懸掛齊全。

19.加強支架維護檢修制度，做到五檢：班隨檢、日小檢、周（旬）中檢、月大檢、季（年）總檢，遵守維護規程，及時排除故障，保證設備完好和正常工作。

20.實行工程質量驗收制度，推行全面質量管理，跟班隊長、班長、質量驗收員對當班的工程質量全面負責，并做好班評估記錄、填寫好設備運行日志和交接班記錄。

21.嚴格按《國有重點煤礦綜采工作面質量標準化管理條例》執行，達行業級標準。

22.嚴格貫徹落實安全生產責任制、崗位責任制、現場交接班制度、班前會制度、生產匯報制、安全質量管理、設備使用管理、事故分析等制度。

23.建立健全各種管理圖、牌、板，有每月檢查記錄，資料保持原始性、真實性，不得有虛假。

24.專業技術人員、安檢人員隨時對工作面的情況進行檢查，發現問題及時督促綜采隊進行處理，共同搞好安全生產。

25.加強對工作面生產經營活動的經營核算，認真分析各項經濟指標的完成情況，降低生產成本。

26.工作面回采結束后，必須嚴格按回撤方案和安全技術措施組織回撤，并及封閉灌漿，嚴防自燃發火。

第五篇：煤礦10項業務保安管理制度

惠 陽 煤 業

業 務 保

安 制 度

目 錄

一、巷道貫通業務保安制度

二、初（末）次放頂煤業務保安制度

三、過地質構造業務保安制度

四、采煤面安裝(拆卸)業務保安制度

五、礦井防治水業務保安制度

六、防滅火業務保安制度

七、防井下煤倉潰決業務保安制度

八、大型設備檢修業務保安制度

九、礦井停電檢修業務保安制度 十、三大監控系統報警信息處理業務保安制度

巷道貫通業務保安制度

在煤層中掘進巷道與其他巷道相貫通時，為防止冒頂、瓦斯、煤塵和放炮等事故的發生，必須遵守下列規定：

一、貫通前

1．一般掘進巷道同其他巷道在貫通相距20m、綜合機械化掘進巷道相距50m前，地測部門必須向礦總工程師報告，并通知生產和通風部門。

2．生產和通風部門必須分別制定巷道貫通安全措施和通風系統調整方案。

3．在有突出危險的煤層中，上山掘進工作面同上部平巷的貫通，上部平巷工作面必須超過貫通位置，其超前距離不得小于5m。

二、貫通時

1.必須派干部（包括通風部門）現場統一指揮，確保施工安全。2.只準一個工作面向前掘進，對方工作面必須保持正常通風，停止一切工作，撤出作業人員。還必須經常檢查風筒是否脫節和工作面及其回風流中的瓦斯濃度是否超限，發現脫節或超限必須立即處理。

3.掘進工作面每次裝藥放炮前，生產班組長必須派專人和瓦斯檢查工共同到對方工作面，檢查該工作面及其回風流中的瓦斯濃度。只有在兩個工作面及其回風流中的瓦斯濃度都在1%以下時，方可進行掘進工作和裝藥放炮。

4.每次放炮前，在兩個工作面都必須設置柵欄和專人警戒。5.堅持一炮一檢制度。每次放炮后，放炮工和班組長必須巡視放炮地點，檢查通風、瓦斯、煤塵、頂班、支架和瞎炮等情況，只有等雙方工作面檢查完畢認為無異常情況，人員撤出警戒區域后，才允許進行掘進工作面的下一次放炮工作。

6.間距小于20m的平行道，其中一個進行放炮時，兩個工作面的人員必須撤至安全地點。

7.在地質構造復雜地區進行貫通工作，還應按處理破碎頂板防止冒頂安全技術措施執行。

三、貫通后

通風部門立即組織人員進行風流調整，實現全風壓通風，并檢查風速和瓦斯濃度，符合《規程》規定，通風系統穩定后，方可恢復工作。

初（末）次放頂煤業務保安制度

1、總則

1.1為了貫徹“安全第一、預防第一”的方針，切實抓好回采工作面初（末）次放頂管理、方針頂板事故的發生，回采工作面頂板管理規范化、科學化，根據煤炭行業頂板管理的有關法規、規定，結合集團下屬各公司頂板管理的不同特點，制定本規定。

2、組織領導

2.1抓好初（末）次放頂管理，嚴防頂板事故的發生，是確保各公司安全生產的關鍵之一，各公司領導干部要吧加強頂板管理工作納入重要工作日程。公司每年要召開一次頂板管理專業會議，公司沒季要召開一次頂板管理分析會，總結交流頂板管理的經驗教訓，研究改進有關初（末）次放頂管理的技術問題。

2.2建立健全各級領導的初（末）次放頂管理崗位責任制。

1）礦長對初（末）次放頂管理工作負主要領導責任。負責配備生產和采掘區隊的干部，落實崗位責任制，審查頂板管理計劃，沒年召開一次初（末）次放頂管理專業會議，對重大頂板事故組織追查和處理。

2）分管副礦長對初（末）次放頂管理工作負直接領導責任。負責組織成立回采工作面的初次放頂和收尾領導小組。及時解決初次放頂和收尾期間存在的頂板管理問題。組織每月采掘工作面的工程質量檢查驗收。

3）礦總工程師對初（末）次放頂管理負技術領導責任，負責配備生產技術和采煤隊的技術人員，分管副總工程師直接負責初（末）次放頂技術管理工作，負責組織編制初（末）次放頂管理工作計劃，負責主持采煤工作面《作業規程》及專項《安全技術措施》的會審，領導礦壓監測工作，每季度召開一次初（末）次放頂管理分析會，檢查初（末）次放頂管理計劃和有關規定的執行貫徹落實情況，做出改善初（末）次放頂管理的決定。

4）業務科室要做好本職工作，搞好業務保安。地質測量部門要加強采煤工作面的地質工作，摸清構造變化，及時進行地質預報，防止地質構造變化引起頂板事故。生產技術部門負責初（末）次放頂管理的日常技術管理工作，認真審核《作業規程》和補充安全技術措施。設計部門要把管理作為重要的科研課題。采煤工作面和巷道布置要有利于頂板管理。安監站負責對采煤工作面初（末）次放頂管理進行監督，檢查工作面有無規程措施和是否落實兌現，安檢或生產技術部門及時組織初（末）次放頂事故的追查和處理

3、作業規程的編制、審批與貫徹

采煤工作面作業規程，是采煤工作安全生產管理的重要技術文件，是施工依據，具有法規性質，是領導安全生產和科學管理的依據，是貫徹落實初（末）次放頂管理工作的具體保證。

1）每一采煤工作面都有必要依據公司規定的《采煤工作面作業規程管理規定》的有關要求編制作業規程，要作業規程、補充措施要具有針對性、嚴密性。現場條件變化時，要及時修改、補充有關技術安全措施。

2）采煤工作面作業規程要嚴格遵照公司及礦《采掘工作面作業規程管理規程》的審批權限進行審批。

3）對已批準即將實施的作業規程和措施，區隊領導要負責組織全隊干部職工學習、考試。對缺勤和考試不合格人員要進行補課、補考。中途調進人員首先要進行規程和補充措施的學習和考核，做到人人要掌握，未經貫徹和考試不合格者，不得從事井下工作。采煤作業規程每月必須重復學習、貫徹一次。

4）作業規程和補充措施的貫徹考核情況（貫徹實際、人員組織負責人、考試結果）必須有詳細的記錄，以備檢查。

5）嚴禁無規程作業和沿用套用老規程。

6）工作面遇地質條件變化、過老峒或頂板懸頂面積過大等特殊情況要補充加強初（末）次放頂管理的安全技術措施。

7）區隊長必須嚴格按規程和補充措施組織指揮生產。工程技術人員和安檢人員負責監督檢查。

4、特殊頂板管理

4.1加強礦壓觀測工作。通過礦壓觀測，制定相應的頂板管理措施，防止重大頂板事故的發生。加強采煤工作面的兩口（即上、下出口）、兩線（煤壁線、放頂線）等部位的頂板管理，加強礦壓觀測及冒頂、片幫事故的分析和防治工作。

4.2對破碎頂板，要加強煤幫管理和梁前頂板維護，采取及時支護、帶壓移架、減少空頂時間。單位工作面對頂板空頂處要采取提前掛梁、背嚴實等有效措施，防止冒頂事故的發生。

5、初次放頂

1）加強初次放頂工作，在初次放頂期間，應嚴格執行以下規定：

2）回采工作面初放要成立以分管副礦長為組長，總工程師、采掘副總任副組長的初放領導小組，小組成員由礦生產、調度、安監和求。及時檢查檢測支架（支柱）受力情況，凡初撐力達不到要求的要及時補液，確保初支撐符合規定要求。

6、采煤工作面上、下出口管理：

1）上下出口往外二十米范圍內的巷道高度不得低于1.8米，超前支護必須用較接近頂梁、雙楔梁或“一梁不少于三柱“的II梁加強支護，其數量、規格以及頂梁距上下幫的距離要在作業規程中明確規定。兩道前排數、超前距離可根據現場實際情況確定，但不得違反《煤礦安全規程》。超前單位液壓支柱的處支撐力不少于50KN。

2）工作面兩端都應采用雙梁或“一梁不少于三柱“的II梁架設出口抬棚，并在作業規程中明確抬棚數量、規格、棚間距、抬棚距工作面煤幫的距離、操作方法、單體支護密度和質量要求，單體液壓支柱初撐力不少于50KN。

3）采煤工作面上下出口放頂線要與工作面放頂線齊，不得滯后。工作上下出口放頂線滯后工作面切頂線時，必須在作業規程中明確規定相應的安全措施。

4）有條件的工作面要采用端頭液壓支架。

7、工作面收尾

7.1工作收尾前，生產技術部必須在工作面上、下順槽標出設計停采線位置，并通知采煤隊技術員，采煤隊依設計停采線將工作面調直，經礦驗收合格后方能收尾。嚴禁將工作面采過停采線或不到停采線，任意增減煤柱尺寸。

7.2采煤工作面收尾必須編制安全技術措施，內容包括鋪網、聯網、上鋼絲繩、加強支護、頂板管理、質量要求等、綜放工作面的安裝和拆除，還必須編制安裝和回撤作業規程。

8、采煤工作面頂板監測與管理

8.1根據《煤礦安全規程》、《采掘工作面安全質量標準化標準》，礦要制定符合生產實際的采掘工作面頂板監測與管理方法。

8.2為了強化采煤工作面頂板監測與管理工作，生產技術不要配置專職人員與監測設備，負責采煤工作面頂板監測工作的日常管理、監督、檢查與考核，負責監測數據的處理與分析；要對采煤工作面頂板監測和重點區域進行分析和預報，提出處理建議。現場頂板監測人員由礦根據實際情況確定，對監測人員要進行培訓，責任到人，進行考核。

8.3強化采煤工作面的初（末）次放頂的日常管理工作，工作面要重點加強初次放頂期間、過斷層的地質構造帶、工作面收尾等生產環節的頂板管理；加強對破碎頂板工作面的頂板管理，建立初撐力保證體系。

8.4加強監測儀器、儀表的采購、使用、維護與管理，確保監測結果準確可靠。

過地質構造業務保安制度、采煤機在地質構造段采煤時，必須嚴格控制采機速度，緩慢通過。

2、地質構造帶與工作面正常割煤帶必須保持循環進度一致，確保運輸機推移成一條直線。

3、過地質構造期間，要加強設備管理，嚴禁超負荷運轉。采機滾筒截齒由采機修理工根據磨損情況及時更換；三機有損壞的刮板、小梁子要及時補充；支架及液壓管路系統必須加強檢修，保證完好。嚴禁出現滴、漏、跑、冒、串液等現象，支架必須接頂嚴密，出現倒架、疊架及明顯錯差現象必須及時處理。乳化液泵應連續運轉，以防止停泵支架自降，且泵站壓力必須達到30Mpa，支架初撐力達到24Mpa。

4、回采工作面遇到下列情況時，必須編制補充施工措施：(1)工作面因受地質構造影響不能繼續推進，需撤出另掘開切眼。(2)工作面遇頂底板松軟或破碎、遇斷層、過老空(包括與開采煤層間距不大于3米的上部或下部老空)、過巷道、過局部冒落區及托偽頂回采時。

(3)工作面通過構造應力區或其它原因形成的集中應力區時。(4)工作面后部懸頂超過作業規程規定距離、頂板仍不陷落時。(5)煤層傾角局部或全面加大，超過15°時(補充單體支柱、綜采支架的防倒措施)。

(6)工作面因地質或水文地質條件影響，工作面改變推進方向時。(7)工作面發現有出水征兆時。(8)工作面發現有瓦斯涌出異常征兆時。

5、如采掘工作面突然出現地質構造時，跟班隊長要將情況及時向礦調度室匯報，經有關技術人員現場測定，制定出實施方案后進行作業。但進行上述工作時，必須有區隊長及以上管理干部和安監人員親自在現場跟班指揮，技術人員必須及時補寫施工安全技術措施，時間不得超過一個班，并立即上報礦總工程師審批。

6、各種掘進巷道必須根據不同的地質條件采用不同的支護參數，連續采煤機施工的巷道推廣使用一次性緊固錨桿。順槽聯巷要采用小斷面，簡化支護參數，對順槽聯巷盡可能不做抹角或只做一個抹角，且使抹角最小。對特殊地質條件或大斷面機電硐室應積極采用鋼帶錨索、錨索錨網或拱形巷道錨噴支護技術。

7、掘進過斷層、構造、應力集中區、冒落帶、破碎帶等特殊地段時，必須編制安全技術措施，由礦總工程師組織會審后執行。在掘進施工過程中，必須由跟班礦長組織安監、生產技術部門人員和掘進隊長到現場指揮。

8、在斷裂帶附近作業時，要盡量減少爆破。確需爆破時，炮眼布置要合理，裝藥量要適當。斷裂帶較破碎時，必須沿斷裂帶走向留不小于5米的保安煤柱。出現透水預兆時，要立即撤離人員，待查明斷裂帶與積水區域的情況后，方可作業。

采煤面安裝(拆卸)業務保安制度

1.每一回采工作面掘進形成后,必須嚴格按掘進竣工驗收移交制度規定標準、移交辦法，由安裝領導小組現場驗收移交。

2.接交后的工作面，由綜采隊嚴格按安裝方案和安全技術措施組織安裝。

3.初采前必須由領導小組技術人員全面負責對工作面所有設備進行單機試運轉，當單機試運轉正常后，再依照由外向里的啟動順序進行聯合空載試運轉，確保初采期間設備運轉正常。

4.乳化液泵站和液壓系統完好不漏液，壓力不低于31.5MPa、乳化液濃度為3-5%,有現場配制和檢測手段。

5.確保所有設備操作手把、按扭靈敏可靠,設備油位正常,運輸環節信號聯系可靠,電氣設備完好,無失爆現象。

6.初采前，必須將工作面架間、架內、架前及兩道雜物清理干凈，保證采面通風、行人、運輸暢通無阻。通風、防滅火、綜合防塵設施齊全，并符合《煤礦安全規程》的有關規定。

7.支柱完好不卸載、支架接頂嚴實，初撐力不低于規定值的80%。8.初采初放前，準備足夠的單體液壓支柱及背板、荊笆、圓木、金屬網、л型長鋼梁等臨時支護用品，并在指定地點碼放整齊。9.綜采工作面在回采前，必須有符合國家規定，并經礦總工程師組織會審鑒發的作業規程和初采初放安全技術措施,情況發生變化時，必須及時修改作業規程和補充安全技術措施，組織參與施工人員學習鑒字、考試合格后，在生產中嚴格貫徹執行。

10.工作面投產后，必須嚴格貫徹落實“三大規程”，推行正規循環作業。嚴格執行礦上制定的各項煤質管理制度，控制水份，規范采煤工藝、減少矸石含量、減少灰份，合理應用深孔松動爆破和工作面打眼放炮松動頂煤，加大對頂煤及底板三角煤的回收力度，提高回采率，保證回采率在80%以上。隊上成立煤質、回采率、工程質量管理領導小組，加強管理。

11.深入開展“質量標準化、安全創水平”活動，實行工程質量驗收制度，提高工作面工程質量。

12.每一回采工作面，必須按《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》檢查驗收，達行業級標準。推行全面質量管理，要求支架排成一條直線、接頂嚴實、初撐力符合規定、偏差不超過±50mm、中心距不超過±100mm、支架頂梁與頂底板平行支設、其最大仰俯角不大于7°，相鄰支架不能有明顯錯差（不超過頂梁側護板高度的2/3）支架不擠不咬、架間空隙不超過20mm。

13.消滅不合格品、優良品率100%，加強工作面支護、安全出口和端頭支護，加強安全管理、頂板管理、機電設備管理、“一通三防”管理，杜絕井下電器失爆，做到文明生產，杜絕各類事故發生。14.加強采煤機司機培訓,要求頂底板割平、煤壁齊直，不得出現割頂、留傘檐現象。

15.提高支架工操作水平，移架要做到快、夠、正、勻、直、緊、凈、嚴。即：“快”—移架要及時迅速，做到少降快拉;“夠”—移架步距夠;“正”—操作正確無誤，支架要定向前移，不上下歪斜，不前傾后仰;“勻”—平衡操作，支架間距保持均勻;“直”—推溜移架要確保三直兩平;“緊”—及時移架，緊跟采煤機，支架頂梁緊貼頂板，保證初撐力;“凈”—架前架內浮煤碎矸清理干凈;“嚴”—架間空隙要擋嚴。

16.兩道的設備、材料運到指定地點，碼放整齊，并有標志牌，保證兩道及上、下出口通風、行人暢通，超前抬棚打成一條直線，單體液壓支柱初撐力符合規定，工作面達到“三直一平兩暢通”的要求。17.電纜、支架管路要懸掛整齊，其標準率100%。

18.保證各設備上的煤塵清掃干凈，做到文明生產，開關臺臺上架、牌板懸掛齊全。

19.加強支架維護檢修制度，做到五檢：班隨檢、日小檢、周（旬）中檢、月大檢、季（年）總檢，遵守維護規程，及時排除故障，保證設備完好和正常工作。

20.實行工程質量驗收制度，推行全面質量管理，跟班隊長、班長、質量驗收員對當班的工程質量全面負責，并做好班評估記錄、填寫好設備運行日志和交接班記錄。

21.嚴格按《國有重點煤礦綜采工作面質量標準化管理條例》執行，達行業級標準。

22.嚴格貫徹落實安全生產責任制、崗位責任制、現場交接班制度、班前會制度、生產匯報制、安全質量管理、設備使用管理、事故分析等制度。23.建立健全各種管理圖、牌、板，有每月檢查記錄，資料保持原始性、真實性，不得有虛假。

24.專業技術人員、安檢人員隨時對工作面的情況進行檢查，發現問題及時督促綜采隊進行處理，共同搞好安全生產。

25.加強對工作面生產經營活動的經營核算，認真分析各項經濟指標的完成情況，降低生產成本。

26.工作面回采結束后，必須嚴格按回撤方案和安全技術措施組織回撤，并及封閉灌漿，嚴防自燃發火。

礦井防治水業務保安制度

一、水害預測預報制度

1、水害預報的年預報、月預報，由地質技術負責人編制，地測科科長審核，礦總工程師審查后報集團公司。

2、水害預測預報必須既有文字，又有圖紙的正規水文地質預報。

3、預報的內容應包括預報的地點、范圍、預測災害情況、對生產的影響，及應采取的措施等。

4、預報結果應保證礦井正常安全生產，無因誤報，錯報造成水害事故。

5、必要時，應做出臨時性預報，并且必須有文字和圖紙。

6、水害預測預報月報表，每月5日以前由礦地測科作出，礦總工程師審查后，由礦地測科報送礦長、付礦長、礦總工程師，各科科長，收到人簽收。

7、重要水害預報，由礦總工程師審查后，上報礦務局主管領導，收到人簽收。

二、探放水管理制度

（一）探水線的規定

1、井下各類積水必須在采掘工程平面圖上按《煤礦安全規程》和《煤礦防治水工作條例》規定標出積水線和探水線位置，井下探放水必須從探水線開始，探水前進。

2、探水線應根據積水區的位置、范圍、水文地質條件及資料的可靠程度，以及采空區、巷道受礦山壓力破壞的情況等因素確定。

3、對本礦井開采的老空、老巷、水窩等積水區，其邊界位置準確，水壓不超過1MPa，探水線至積水區的最小距離為：在煤層中不得少于30m，在巖層中不得少于20m。

4、對雖有圖紙資料，但不能確定積水區邊界位置時，探水線至推斷的積水區邊界的最小距離不得小于60m。

5、對有臺帳資料可查的老窯，探水線至老窯邊界的最小距離不得小于60m；對沒有臺帳資料可查的老窯，可根據已了解到的小窯開采最低水平，作為預測的可疑區，必要時可先進行鉆探控制可疑區，由可疑區向外推100m，作為探水線。

6、對已知斷層的探水線，由斷層所留設的防水煤柱至少向外推20m作為探水線。

7、石門將揭露含水層時，探水線至含水層的水平最小距離不得小于20m，垂直距離應根據水壓和隔水層的巖性等資料綜合分析確定其最小距離。

（二）、探放水設計要求、說明探放水地區的積水范圍、積水量和水壓，并確定探水線。2、介紹探放水地區的地質和水文地質情況。、說明探放水巷道的位置、斷面規格、支護形式、水溝及巷道坡度等情況。、確定探水鉆孔的超前距離。、確定探水鉆孔的孔數；各個鉆孔的方位、傾角、深度、孔徑；

6、水量較大時，鉆孔要在鉆進10m之前，按上靈活可靠的抗壓能力在1MPa以上的水閘門，防止出水后水量難以控制。

7、孔口套管必須用水泥注獎固孔，而且必須進行耐壓試驗。耐壓試驗不小于4MPa，穩定時間大于30分鐘。

8、提供積水區平面圖、探水鉆孔布置圖、探放水鉆孔結構圖、通風系統圖和避災路線圖。

（三）、探放水安全技術措施

1、探水前的安全準備工作

（1）、探水前對排水設備進行徹底檢查，探水過程中要有專人維護、保證正常排水。

（2）、探水前對水溝、沉淀池進行徹底清理，保持水流暢通。（3）、要有專人對鉆場附近的頂板進行檢查維護，避免發生冒頂事故。

（4）、探水鉆場后方必須有安全躲避峒室。（5）、保證鉆場的正常通風，并制定專項檢查措施。（6）、鉆場附近要安裝電話，并保持通訊暢通。（7）、明確水害避災路線，并認真貫徹至施工人員。

2、鉆機運輸、安裝的安全措施

（1）、運輸、安裝鉆機人員，要互相配合好，防止鉆機反倒傷人和擠傷手腳事故發生。

（2）、鉆場在穩鉆前，應清凈浮煤。鉆場巷道支護要符合質量要求，禁止有空幫、空頂現象。鉆機要穩牢、穩平，底座墊上底木梁，鉆機穩固在底木梁上，四角要大好四根立柱，并用鐵絲聯在一起。將鉆機穩定牢固后，方準開鉆。

（3）鉆具應統一放在鉆場內，禁止在巷道內亂放。

3、鉆機操作的安全措施。

（1）、鉆工上崗前，必須經過培訓，學習作業規程并持證上崗。（2）、鉆孔必須嚴格按設計的方位、角度、深度施工，嚴禁私自變更鉆孔參數。

（3）、鉆孔施工期間，必須有專職瓦斯檢查員隨時檢查鉆孔、鉆場瓦斯，若瓦斯達到1 %，應立即通知停鉆撤人。

（4）、操作鉆機人員，要由班組長或有經驗的工人擔任，另一人跟前監護。鉆機操作按扭，應設在距司機工作處不超過0.5m的地方,確保能及時停送電。

（5）每班開鉆前，鉆機要先試正、反轉。鉆機開始運轉后，任何人不準觸摸鉆桿及機器旋轉部位，防止鉆機絞人。

（6）、操作鉆機要嚴格執行操作規程。在鉆進中，掌握好鉆進速度，壓力要適當，注意孔內水循環，禁止干鉆，避免損壞鉆機和發生卡鉆事故。

（7）打鉆過程中，要嚴格執行現場交接班制度，現場交清孔內情況和鉆機運轉情況。

（8）、鉆孔透水后，要詳細觀測和記錄水情變化。起鉆時，工作人員禁止站在鉆桿的正后方向。鉆桿全部起出后，立即關閉閥門，并向調度室匯報透水情況。

（9）打鉆出水后，若水量較大，威脅到巷道內人員安全時，要通知巷道內所有人員和受威脅的其他人員，一并撤出，并迅速向調度室匯報。

三、探放水工程設計審批制度

（一）探放水工程設計必須具備以下內容：

1、探放水工程的施工目的；

2、探放水工程的施工地點；

3、探放水地點的水文地質概況；

4、探放水各鉆孔的技術參數和要求；

5、附圖等。

（二）探放水工程設計必須經過以下程序審批后方可施工：

1、探放水工程設計由地測科編制，地測科科長審核，礦總工程師審批。

2、地面大型的探放水工程，由礦長或礦總工程師審批，并報務局備案。

3、井下大型的探放水工程設計，由礦務局審批，并報省煤炭管理部門備案。

4、探放水工程設計，未經過合理的審批程序，不得施工。

四、采掘工程“有疑必探、先探后掘”的探放水管理制度

1、巷道掘進之前，必須采用物探或鉆探的手段查清水文地質條件。

2、在受水害威脅的地區，必須堅持“有疑必探、先探后掘”的探放水原則。

3、遇到以下情況時必須采用物探、鉆探或探巷等方法查清工作面構造及水文地質情況。

（1）井巷開拓延深之前；（2）巷道掘進之前；（3）工作面回采之前；

（4）沿斷層防水煤柱邊緣布置工作面之前或在煤柱附近開切眼時；

（5）遇到老窯、老空區、充水巷道、導水斷層、強含水層、陷落柱、封閉不良鉆孔等含水區域時。

4、在探放水之前，必須先編制探放水工程設計；

5、探放水工程設計由地質科或技術科編制，礦總工程師審批。未經礦總工程師審批的設計，不準施工。

防滅火業務保安制度

1.井下和井口房不得進行電焊、氧焊和噴燈等明火作業。如果必須在井下主要硐室，主要進風巷進行電焊、氧焊作業時，必須制定安全技術措施并由礦長批準，指定專人在現場檢查和監督。電焊作業地點風流中的瓦斯濃度不得超過0.5%。嚴禁在采區內的任何地點進行電、氧焊等明火作業。

2.每一礦井必須設地面消防水池和井下消防管路，地面消防水池和井下消防管路可與防塵系統的水池和管路共用。

3.生產礦井延伸新水平和采區開采新煤層時，必須對所開采煤層的自燃傾向性進行鑒定。

4.開采容易自燃和自燃煤層的礦井，必須采取綜合預防煤層自然發火的措施。報廢已建立的防滅火系統時，必須報煤礦企業集團（公司）、縣級以上安全生產監督管理機構審批。

5.在開采有自燃傾向性的煤層時，采區設計應采用后退式布置。在開采厚及特厚煤層時，必須有專項防滅火設計，凡一次不能采全高必須沿頂開采，不能留頂煤。

6、開采有自燃傾向性煤層的礦井在正常的生產過程中，必須開展自燃火災的預測預報工作，及時掌握火區動態和采空區自然發火動向。每周的報表要由礦通風部門的技術主管簽字審核，每月要有一份火情分析報告。

7、在選擇確定風門、風窗、擋風墻等通風設施的位置時，應盡可能降低采空區、火區和煤柱裂隙處的漏風壓差，減少漏風量。

8、生產工作面結束后，必須在45天內撤出一切設備，對采空區進行永久性封閉。因故不能按期封閉的工作面，必須制定防火措施報煤礦企業集團（公司）、縣級以上安全生產監督管理機構審批。

9、在火區下或鄰近火區開采的工作面，在開采前1個月必須將編制好的《火區下或鄰近火區開采的安全技術措施》報煤礦企業集團（公司）、縣級以上安全生產監督管理機構審批。

10、各礦對廢棄的溜煤眼、暗斜井和風眼必須進行層間永久性封閉和充填，以防止自身發火及層間有毒、有害氣體擴散。

11、礦井發生火災形成火區后，要建立火區管理臺帳，并繪制火區位置關系圖。對符合注銷或啟封條件的火區要先向上級安全生產監督管理機構提出注銷或啟封報告，經批準后方可注銷或啟封。啟封已熄滅的火區前，必須制定安全措施；啟封火區和恢復火區初期通風等工作，必須由礦山救護隊負責進行，火區回風風流所經過巷道中的人員必須全部撤出。防井下煤倉潰決業務保安制度

大型設備檢修業務保安制度

一、設備的管理是負責設備的選型、使用、檢修、報廢全過程的管理，必須建設大型設備技術檔案。

二、應建立健全設備，電氣、防爆、小型氣、電纜、配件專業管理，管好領取發放、檢查、監督和信息資料的收集整理等工作。

三、機電設備、電纜要實行掛牌板管理，設備應實行動態管理，檢查人員必須進行認真的檢查，井下所有的移動設備的安裝使用情況，設備和配件實行更換制度，主要設備的使用情況及其技術測定、試驗應按有關規定提出設備狀況及動態分析報告。

四、設備使用維護管理，所有設備的使用和操作實行負責制，司機要經過培訓?？荚嚭细窈蟪肿C上崗，方能進行操作。設備的維護實行崗位負責制、巡回檢查制、現場交接班制等制度。主要設備進行包機修制，小型移動設備必須明確兼職司機或兼職操作人員。

五、設備的安全保護裝置必須經常保持完好狀態。使用的防爆設備，要螺絲齊全緊固，防爆面清潔光滑無銹，未接線的電纜喇叭、擋板不失爆。電纜要懸掛好，嚴禁雞爪子、羊尾巴、明接頭。所有設備傳動外露部份，防護裝置必須齊全。

六、堅持日常維護保養和計劃檢修相結合的設備制度，推行設備狀態監測，事故診斷，適時檢修。

七、加井下電氣設備保護接地檢查和維修，做好電氣設備、電纜、接線盒接地保護，煤電鉆必須使用專用煤電鉆電纜。

礦井停電檢修業務保安制度

１、井上下電氣設備不得帶電檢修或搬遷(包括電纜和電線)。２、非專業和值班電氣人員不得擅自操作電氣設備。

３、操作高壓電氣設備主回路時，操作人員必須帶絕緣手套，穿電工絕緣膠鞋，或站在絕緣臺上。

４、停送高壓電前應認真填寫停電工作票，得到科長或值班人員批準簽發后，方準進行停電操作。

５、停送電前后，應通知用戶，嚴禁約時送電。

６、檢修電氣設備或線路前，應停電、驗電、放電(井下有可能積聚瓦斯的地方必須經瓦斯檢查員檢查，瓦斯濃度在0.5％以下時方準放電，控制設備內部有放電裝置可不在此限)、打短路接地線。在有可能返送電的地方，都應打短路接地線。停電后開關手把一律閉鎖，并懸掛“有人工作，禁止送電”的標志牌，然后才準工作。

７、一趟線路上有兩處以上人員工作時，各掛各的停電牌，誰最后取走，由誰聯系送電。

８、停送電要專人聯系，專人操作，誰要求停電誰負責聯系、送電或誰停電誰送電，地面配電房停電后，應給檢修人員送電牌，檢修結束后，要仔細校對，送電牌與停電牌相符后，方準送電操作。

９、送電前，應先拆除短路接地線。并向該項檢修工作的負責人聯系后，確認安全時，方可送電。

10、進行停送電操作的配電工、維護工，必須執行本工種的安全操作規程，不得違章作業。

11、發生電氣事故時，配電工有權先停電，后匯報，并填寫記錄。

12、電話聯系停電時，要求者先講清楚，操作者重復一遍給要求者，確認無誤后方準進行操作(?；蛩?。

13、高壓送電先送隔離開關，后送油開關。停電先停油開關，后停隔離開關。不準帶負荷停隔離開關。

14、低壓大電流開關，送電先送總開關，停電先停分開關，后?？傞_關。

15、電器工作必須兩人進行，一人操作，一人監護。

16、凡發生跳閘必須聯系好，查明原因，方準送電。

17、高峰負荷期間不準啟動200ＫＷ以上的電動機，如特殊情況需請示電力調度室批準后，方準進行。

18、啟動200ＫＷ以上電動機必須經局電力調度室批準。三大監控系統報警信息處理業務保安制度

瓦斯監控系統業務保安制度

1、監控室值班人員由聲光報警接收某一地點瓦斯濃度 超限報警后，必須首先用電話匯報通風科（或瓦斯隊），其次匯報調度室，最后匯報縣煤炭局監控中心。匯報內容必須詳細說明報警地點、該地點瓦斯濃度，如果報警地點是掘進則必須匯報局扇開停傳感器顯示情況。

2、通風科接到匯報后，立即用電話聯系井下該區域瓦斯員和區域安全巡檢員，詳細了解該區域通風狀態及瓦斯濃度且根據監控室匯報瓦斯的濃度采取相應措施，即停止生產，切斷電源，撤出人員，由瓦斯員現場執行，并通知該區域瓦斯員和安全巡檢員到達報警地點。

3、通風科做出上述相應措施后，匯報調度室，由調度室進一步明確落實措施執行情況，堅決執行落實該措施。

4、調度室接到監控室的匯報后必須通知通風科長，瓦斯隊長到辦公室著手處理瓦超限的問題，同時通知安檢員到達現場進行該地區的安全監督。

5、通風科（瓦斯隊）根據瓦斯員匯報及監控曲線與該地區通風風量等，制定相應的處理措施。如果是瓦斯員直接可以處理，由該區域瓦斯員口頭執行措施，立即著手處理；如果是難以處理的，由通風科立即下井依照方案進行處理。

6、瓦斯超限問題處理完畢后，由處理問題的瓦斯員或通風科人員匯報監控室和通風科長或瓦斯隊長，匯報內容包括該區域瓦斯濃度，瓦斯超限的原因，瓦斯超限處理的措施。

7、監控值班人員在瓦斯超限期間，密切注視瓦斯濃度變化規律。瓦期濃度下降至《安全規程》之下后，匯報通風科長和瓦斯隊長。

8、通風科長和瓦斯隊長接到監控室和井下處理人員匯報后，確定其瓦斯濃度不超限匯報調度室，由調度室下令恢復生產，開始正常作業，該區域瓦斯員，安全巡檢員，安檢員同時恢復正常檢查。

9、由于傳感器或分站故障至使瓦斯報警，采取停止生產、切斷電源，撤出人員后，瓦斯員，安檢員電話執行通風科口頭措施，現場監督瓦斯濃度和不安全隱患，現場由安全巡檢員處理，如果處理不了，必須于24小時內更換該區域監控設施。

10、不論何種瓦斯報警情況，監控值班人員匯報縣煤炭局，匯報內容必須說明瓦斯超限原因和所采取的措施。

11、在瓦斯報警期間所有涉及單位，必須做好匯報和被匯報的各種記錄和采取措施，以備檢查。人員定位系統異常情況上報處理制度

一、人員定位系統分站出現故障或斷線，造成信號采集，顯示及信息反饋中斷，不能及時傳輸數據信息，人員隨身攜帶的識別卡不能在地面基站顯示為異常情況。

1、井下識別分站出現無法識別定位卡、數據中斷、出現無法讀取識別卡、超時、欠時等系統異常報警，立即向調度室、值班領導及上級監控中心匯報，由調度室組織人員對異常分站進行搶修，并將異常原因記錄在案，及時匯報處理結果。

2、識別卡異常，當系統無故顯示定位卡超時、欠時等異常報警時，立即通知持該卡人員升井檢查故障原因。識別卡電源損壞、機械損傷出現故障或該識別卡不能正常顯示，立即通知持該卡人員升井檢查故障原因，原識別卡進行維修或更換。

二、發生異常時立即上報縣中心、礦調度，同時必須對故障及時檢查分析，并填寫《系統維修記錄表》，對故障積極組織搶修，在48小時內不能修復正常的要及時請求上級技術幫助，同時及時上報縣中心站。三、一般故障時，要及時向礦調度報告，并安排專人進行搶修，直接恢復正常。識別卡出現故障立即按規定進行更換。

四、出現異常情況時，人員不得隨意離崗，必須與調度和上級中心站保持通訊聯系，以求最快處理完善，系統恢復正常。

人員識別卡領取管理制度

一、識別卡的申請

人員識別卡申請領取人員必須具備以下條件：

1、參加四級培訓中心72小時的培訓，培訓合格、有記錄、有檔案。

2、出具由培訓中心頒發的上崗證件及身份證復印件。

3、填寫人員定位識別卡領取申請表。

4、科隊出具證明，由分管領導簽字，人員定位系統主管領導審核。

二、由人員定位系統值班人員按申請表批示意見，對待發放卡進行信息登錄，登錄時必須認真核對科隊、工種、工號、姓名等重要信息。確定發卡信息無誤后，即可按指定人員進行發放。

三、識別卡的更換、掛失、解掛失和注銷

1、在卡的使用過程由于卡的電量或其它因素等需要更換時，必須認真填寫人員識別卡補辦申請，待逐級審核同意后，連原卡一起交給人員定位系統管理員方可辦理。

2、當卡需要暫停使用，可提出申請由系統操作人員對識別卡進行掛失，暫停使用。待重新使用時，可在掛失的列表中“解掛失”。

3、人員識別卡丟失后，可提出申請，由系統管理員首先對該識別卡進行掛失，掛失后一個月進行注銷，如丟失后找出可恢復使用。確認該卡無法再次使用，可選定卡號,進行永久刪除。

四、人員識別卡的報廢

符合下列情況之一者，可以報廢：

1、識別卡出現故障不能正常顯示人員動態情況或信號傳輸不準無法進行修復的。

2、系統升級后識別卡不能使用或超過規定使用年限的。

3、通過修理雖能恢復性能及技術指標，但一次修理費用超過設備原值80%以上的。

4、失爆不能修復的。

5、受意外災害、損壞嚴重，無法修復的。

6、不符合國家行業標準規定的；

7、國家或有關部門規定應淘汰的。

人員定位系統責任追究制

根據《煤礦重大安全生產隱患認定辦法》有關規定，為預防我公司安全生產事故，保證系統正常穩定運行，特制定以下制度：

1、系統值機人員未必履行崗位義務，導致入井人員超規定未及時制止匯報的，罰款200元。

2、系統值機人員未堅守工作崗位，系統出現故障未及時處理或處理不及時的，罰款500元。

3、人員定位系統出現故障后登記不及時，每發現一次罰款1200元。

4、系統維護人員未盡到巡檢義務，未及時發現、排除隱患，導致系統發生故障，不能正常運行的，每發現一次罰款200元。

5、系統維護人員在接到值機人員系統發生故障通知，未及時排除隱患，系統2小時以上不能正常運行的，每次罰款300元。

6、系統維護人員未對系統進行定期檢查和維護以及其它因素導致系統運行不正常的，每次罰款200元。

7、調度室在接到人員定位系統匯報超員時，未及時通知處理的的，導致上級部門處理的，按上級有關規定處理相關責任人；

8、井下設備出現失爆，對設備管理人罰款500元。

9、其他人員故意破壞系統設備、傳輸線路的，每發現一次罰款500元。情節嚴重的，移交公安機關處理。

產量監控業務保安制度 產量監測數據上報管理制度

一、產量監控系統實行24小時值班制度，每班至少3人，工作人員應具備計算機、煤礦安全及生產技術等專業知識，持證上崗。

二、產量監控系統應24小時不間斷運轉，系統聯網正常，產量數據的統計、匯總和分析要實時上傳。

三、產量監控系統值班人員應確保產量監控系統的設施、設備連接線路的完好和供電正常，系統出現故障，立即向單位負責人進行匯報，并將故障發生的時間、現象、處理結果及系統恢復時間等記錄在案。

四、產量日報應有礦領導或值班領導的簽字，及時上報陽城縣煤炭工業局。

五、產量監控系統出現故障后，應在1小時內向陽城縣煤炭工業局報告，并將故障發生的時間、現象、處理結果及系統恢復時間等記錄在案。

六、公司因停產、改造、檢修等原因超過2天以上（含2天），應立即以書面形式上報陽城縣煤炭工業局。煤礦產量監控系統異常情況上報處理制度

一、產量監控系統出現故障或斷線，造成信號采集，顯示，運輸及反饋中斷，不能及時傳輸產量數據信息或數據誤差超過有關規定為異常情況。

二、發生異常時立即上報縣中心、礦調度，同時必須對故障及時檢查分析，并填寫《故障檢修記錄表》，對故障積極組織搶修，在48小時內不能修復正常的要及時請求上級技術幫助，同時及時上報縣中心站。

三、特殊情況時可及時上報市局信息調度中心。四、一般故障時，要及時向礦調度報告，并安排專人進行搶修，直接恢復正常。

五、出現異常情況時，人員不得隨意離崗，必須與調度和上級中心站保持通訊聯系，以求最快處理完善，系統恢復正常。煤礦產量監控系統（含設備、線路）

定期檢查、檢驗、測試制度

一、常規安全檢查

1、正常生產過程中，每班必須至少對現場設備進行巡檢二次，清楚網絡控制箱上的灰塵，檢查設備計量端有無異?，F象，是否有堆積著過多的雜質，稱重傳感器及標志牌等設備有無遭到人為破壞或自然損壞。

2、每周檢查三次（或二天一次）通訊線路有無破損；懸掛點是否脫落；接口處和設備連接處是否松動；動力電纜是否與通訊線路有并行段，并行段的間距是否符合標準。機房通風、照明、衛生是否良好，機房接地及防雷安全設施是否符合要求。

3、每月對通訊線路進行衰減測試（雙向電阻是否增大、電壓是否減弱），需要更換的應當及時進行更換。

4、每月需對設備計量端進行平衡調度，并作出詳細記錄的調試記錄；如兩次調試的記錄誤差過大，應當縮短秤平衡調式的時間間隔。

5、必須在設備運行不超過30天內，對設備的各連接處及摩擦處進行補填潤滑油及對秤體上的浮煤和雜質進行清理。

6、出現疑難故障應及時通知才、生產廠家積極協調處理。

二、網絡檢測系統的調試、測試

1、為確保產量監控系統數據與實際產量相符，需對系統定期檢查和調試，具體要求如下：

2、網絡檢測系統的調校必須嚴格按照設備使用的規定進行了調校，調試人員應取得相關資格證方可上崗作業。

3、產量網絡監測系統的間隔植必須半個月標定一次，如進行實物標定，實特的重量不得小于5噸，在間隔植標定準確后，必須再通過實物確認一次過能寫入數據采集器。

4、間隔值的換算必須按照國家對皮帶秤的規定執行；即：實際承重值/標準重物值*原由間隔值=當前間隔值。

三、檢查和檢驗人員要作好相關記錄，記錄應寫明查出問題，檢驗前后的技術指標和說明，同時應有檢查檢驗人員和相關責任人的簽字。每次檢查除按相關規定對有關負責人進行處罰外，對檢查檢驗發現日、問題必須認真落實整改措施，指定專人在限期內按要求進行整改，并把該記錄作為安全管理資料歸檔。