第一篇：十二五規劃總結

十二五規劃總結

篇一：十二五規劃總結(2013)孔橋小學學校發展“十二五”規劃

實施情況報告（2013年）

三年來，我們堅持以《規劃》統領學校工作、以科研引領學校發展的戰略。以規劃中確立的總課題《教師專業素質成長的規律探索》為抓手，努力推進學校各項工作；進行了卓有成效的實踐探索，努力完成各項既定的目標。通過全體教職工三年的努力，三年規劃的目標已經基本達到，取得了較好的辦學成效。

（1）教師的專業化水平的發展均衡，少數教師的職業素質進一步提高。教師的教學能力中已經產生一批優秀的教師，但也有些教學能力較弱的教師。如何引領全體教師共同發展遇到一些問題與困難，需要培養一些在區乃至市的骨干教師和名師，促進學校進一步發展。

（2）教研組、備課組管理的創新意識得到加強。學校始終秉承著校風正，人心齊的氛圍，教師努力在本職崗位上勤于耕耘，同時，學校通過教研組、備課組的推動，通過教研人員、學區領導的指導，推進了課改理念轉化為教學行為的實踐，但缺乏不斷擴充知識、主動迎接挑戰的意識。

（3）教師的科研能力有了一定的提高。一些教師苦干、苦教，缺少巧干，優秀教師的經驗推廣和教科研成果推廣力度不大，使優秀教師的教學經驗輻射面較小。教科研課題研究的過程實際上是推進素質教育和實現教師專業成長的過程，因此要大力提高教師的科研能力。

師資培養方面：

1、針對教師撰寫個人三年發展規劃，學校設立了專門的課題進行研究，制定了教師專業發展目標體系，啟動了人才培養工程，經過三年努力，現已有十多名教師從相關培訓基地、工作室結業，并有多名教師走上了領導、管理崗位。

2、青年教師的師徒結對活動正常開展，三年來，相繼通過學習、走訪名師、評測、研討等方式進行了教師基本功、專業學養等培訓工作，收到了良好的效果。

3、學校通過崗位培訓、校本研修、走出去、請進來、加任務、壓擔子，多渠道多層次多方向培養教師，有力調動了廣大教師的積極性，適度滿足了各年齡層次教師人生價值的實現，保證了學校持續發

展的需要。三年來，成績斐然，教師中計有二十人次獲得了各類各級獎項，其中市、區教學競賽的獎項格外引人矚目。

德育方面：

1、以誠信教育為核心的德育運轉體系日趨完善，提高學校德育教育的針對性和實效性。養成學生良好的行為和生活方式。

2、一年一度的 “學雷鋒”愛心實踐活動，是學生體驗愛心助人的活動，三年來，共計千余人次的義務勞動活動扎實有效開展，取得了令人矚目的成績，并被市電視臺報道。

——課堂教學：增效減負策略優化

1、通過提高課堂教學的效率以達到減輕學生的負擔，已經成為學校上下的共識。加強“十六字訣”教學策略的優化研究是貫穿三年教學工作的主旋律，而五大學科的教學模式的研究正在日益深化，推陳出新，指日可待。認真探索必然結出豐碩的成果，三年來，我們在學生進分下降的情況下，高考都能在整體上維持我校在區里原有的地位，這就是最好的證明。

2、提高效率關鍵在于提高教師的執教能力，三年來，我們在教學五環節對教師進行了“五環輪動漸次推進”的崗位培訓活動，依次在規范備課（集體備課：輪流主備共同定稿）、優化實施（同課異構）、作業反饋（評比與檢查）、分析反思（質量分析會）、評介（復習考試）諸環節上下功夫，有效地促進了教師專業成長和課堂教學效率的提高。

3、主題教研活動是推進教學工作的傳統手段，三年中我們相繼開展了“‘兩綱’進課堂打造優質課”、“聚焦課堂，關注過程”、“同課異構”、“學科拓展研究”“貫徹‘十六字訣’，優化課堂教學”等主題教研活動，通過學習新理念、研究新問題、探討新對策，有效地強化了學術風氣，程度不同地提升了教師的專業素養。有近四十人次的教師在公開研究的舞臺上展示了他們對以上主題的理解。

5、整整堅持了一年的學科基礎知識結構的梳理，現已形成了各學科的教學手冊，梳理的過程讓老師獲益匪淺，不僅讓學科知識結構爛熟于己胸，而且讓教師知曉學生的知識貯備的程度，知識對接的切口，對教學的促進作用是顯而易見的。

——教育科研；人皆有題漸成風氣

1、三年來，學校科研興校的發展戰略正在逐漸產生積極效應，學校積極鼓勵教師參加各級各類教科研活動，基本上實現了人人參加

科研活動。現已成書稿，即將結題的市級課題一個，正在實施研究的市級課題1個，正在實施的省級一般課題1個，王燕、李衛紅、豆華敏老師的課題榮獲市級一等獎。

2、教師在各種媒體上發表的文章數十篇，多人次接受訪談。——校園文化：青春飛揚氛圍和諧

1、各種師生社團活動是我校一道獨特的靚麗的風景線，不僅豐富了校園文化生活，拓展師生的視野，而且協調了師生關系。

2、學軍、學農以及各種青年志愿者服務等各種社會實踐活動，使廣大學生了解了社會，體驗了生活，更使學生人格、心智及體魄得到了錘煉，樹立了人生信念和社會責任感。

3、近年來，我校的溫馨教室創建活動，從教室的“硬環境”的創設走向了“軟環境”的建設。尤其是在“師生自主課堂”的主題活動中，各班學生整體面貌進步很大。師生在真誠對話中相互又走近了一步，多了一份諒解和親近。“師生共話溫馨課堂”的活動使溫馨教室的創建架起了師生溝通的橋梁。

——二線服務：盡心盡職保障有力

“學生至上，服務教學”，“人人都是德育工作者”業已成為我校二線工作者的共同心聲，無論是教務工作人員，還是總務工作人員，為了學校的發展，都盡心盡職，有力地保障教育教學工作，盡管他們在大部分場合都是默默無聞的，但是功不可沒，其實學校每一步的發展，每一個成績的取得，背后都凝聚著全體二線工作人員的心血、智慧和汗水。

——基本建設：年年有為三年巨變

1、教學樓和平房的修繕使學校基本格局煥然一新。

2、各方面硬件設施提升了學校的綜合競爭力，為學生的健康成長創造了條件。

3、數字化實驗室的完工，毫無疑問必將為我校的教學發展增添了新的元素。

三、今后三年可拓展的空間：走內涵發展之路

1、打造團隊精神，提高學校行政管理工作的質量和效率，提高各級各類管理人員的全局意識、群眾意識和工作能力。

2、深化二期課改，提高學校課程建設的針對性，提高課堂教學的有效性，提高學生的學習主動性。

3、強化責任意識，持續提高教師的積極性和創造性，培養在市 和區有影響力的師資。

4、積極變革創新，努力建設能夠促進現代化建設的學校。

學校發展“十二五”規劃實施情況報告

孔

橋

小

學

2013年12月

篇二：十二五規劃小結

五河鎮“十三五”規劃

目 錄

第一章

“十三五”是五河脫貧奔小康的關鍵時期

一、“十二五”回顧

（一）十二五期間的主要成績

（二）十二五末存在的突出困難和問題

二、“十三五”的發展機遇

第二章

以生態優先、加快發展統領經濟社會建設全局

一、“十三五”規劃的指導思想

二、“十三五”時期經濟和社會發展的主要目標

第三章

經濟和社會事業發展的主要舉措

一、發展生態旅游業

二、發展生態農業

（一）糧食生產

（二）茶業生產

（三）蠶桑生產

（四）高山蔬菜等其他特色種植

（五）養殖業

三、發展生態林業

四、推進工業發展

五、推進美好鄉村建設

六、加快集鎮建設

七、加強基礎設施建設

（一）水利建設

（二）交通建設

（三）其他基礎設施建設

八、實現社會事業健康快速發展

附：《五河鎮“十三五”重點建設項目一覽表》

五河鎮國民經濟和社會發展“十三五”規劃

綱 要

（審議稿）

“十三五”期間，將是五河鎮全面提高農民收入和生活水平、加快經濟結構優化、加快城鎮化進程、建設秀美五河的關鍵時期，是實現到2020年全面實現小康社會的重要階段。第十三個五年規劃，是實現跨越式發展，全面建設小康社會進程中的重要規劃。制訂好十三個五年規劃，對于發展生態經濟、建設旅游強鎮有著十分重要的意義。

本規劃以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指引，堅持科學發展，立足地方實際、順應時代、凝聚群眾意愿，明

確今后五年的發展目標，指導思想和總體部署，是五河鎮全鎮上下在“十三五”期間的行動綱領。

第一章

“十二五”是五河脫貧奔小康的關鍵時期

一、“十二五”回顧

（一）“十二五”期間的主要成績

十二五期間，五河鎮堅持以科學發展觀為指導，緊緊圍繞“發展生態經濟，建設旅游強鎮”這一目標，著力實施“旅游強鎮、林業大鎮、商貿重鎮、多經名鎮、和諧新鎮”戰略，堅持以整體推進扶貧開發，建設生態家園為主線，負重奮進、開拓創新、扎實工作，實現了輕裝減負、跨越發展。

1、鎮域經濟較快發展

人均收入從2010年的2400元預計上升到今年的5000元，財政收入預計將由2010年的200萬元上升到今年的390萬元。政府經濟運行狀況從根本上改善，還清十二五期末因基礎設施建設產生的近400萬元債務，并做到有錢辦事。各村化解債務力度加大，村級運行逐步呈現良好態勢。

生態農業提質增效。糧食生產穩中有增。以優質綠色無公害的要求，推行了有機茶、高山菜等特色產業標準化生產工作，生態農業規模進一步擴大。現有茶園面積9500畝，桑園面積達到3900畝，五年累計新發展茶園3500畝。2014 年，茶葉年產量200噸，實現產值1200萬元；年產繭180噸，產值700萬元。新發展高山蔬菜2200畝。特色養殖業開始發展，七彩山雞、南疆黃羊等漸成規模。生豬養殖發展迅速，全鎮共有百頭以上規模養殖場9座，全年出欄生豬12300頭。

農業生產合作組織發展迅速。全鎮共有農業生產合作社、協會等51個，注冊資金總計近800萬元，合作社、協會在組織生產、市場開拓和創牌上做了大量工作，促進了特色農業的發展。

生態林業穩步發展。加大了森林資源的保護力度，封山育林1萬畝，堅持在重點區域實行“零”采代制度，加大了對各種破壞林木資源和濫捕、濫挖野生動植物等違法行為的打擊力度，加強森林防火工作，2013年至今大幅度降低了森林火災發生率。通過招商引資，累計流轉山場2.3萬畝，其中有效開發山場近萬畝。葉河構樹基地通過三年發展，完成投資1100萬元，建成產業化原材料供給基地，栽插構樹2000畝。組培中心、飼料場、觀光魚塘、育苗大棚和高蛋白粉生產線先后建成投產。安慶正茂3000畝速生泡桐，云林茶葉500畝白茶，安岳中科800畝藥材、500畝毛竹，豐科農林的400畝油茶等經濟林、藥材基地計11處，遍布全鎮，促進了林業經濟發展。

2、鄉村旅游蔚成大觀

明顯改善的生態環境為五河鎮的生態旅游提供了優越的發展空間，十二五期間，五河鎮12個行政村中已有7個被命名為省級生態示范村，2014年五河鎮被命名為國家生態鄉鎮。

妙道山旅游風景區成功申報國家4Ａ風景區。預計投資

2.1億元的彌陀山旅游開發項目已完成投資近4000萬元。有2所四星級“農家樂”通過省級驗收命名。云溪寺開發形成可行性規劃。河南村成功申報“安徽省特色旅游名村。雙河村被命名為國家級鄉村旅游扶貧重點村。小河南完成“中國傳統文化古村落”申報工作。傳承國家非物質文化遺產岳西高腔的5個劇社完成規范化建設、實現演出經常化。特色農、林業基地正在成為鄉村旅游的熱點，吸引著大批的游客參觀學習。

3、基礎設施明顯改善

通過成功實施通村道路硬化工程、土地整理、以工代賑、小農水建設、中心村莊道路建設、美好鄉村等工程項目，整合資金，致力于鎮、村面貌改變和基礎設施改善。到2011年完成全鎮7個村30公里通村公路硬化，到2014年底，建成32條近40公里中心村莊水泥道路，砂石路32條、15.35千米。完成葉河大橋等3座橋涵除險加固工程。完成百步水庫除險加固工程，整修新廟山塘等當家塘31口、葉河大堰 篇三：“十二五”規劃編制工作總結

XX縣“十二五”規劃編制工作總結

XX縣國民經濟和社會發展第十二個五年規劃在縣委和政府的正確領導下，在各部門通力協作，各方大力支持下，通過規劃編制人員的共同努力，目前已全部完成編制工作任務。“十二五”規劃編制工作的順利完成，有許多值得總結的經驗，對指導“十二五”期間各領域的發展和今后的規劃工作有著重要意義。

一、“十二五”規劃編制工作情況

（一）“十二五”規劃體系

全縣“十二五”規劃體系包括《XX縣國民經濟和社會發展第十二個五年發展規劃綱要》（總綱）、30個重點專項規劃、2個農場規劃、18個鄉（鎮）規劃、項目庫。

（二）各階段編制工作情況

我縣規劃編制工作分五個階段開展：第一階段：開展前期課題研究和規劃編制準備工作（2009年底至2010年5月）。本階段的主要完成了機構組建、抽調人員、制定工作方案及35個課題研究等前期準備工作。第二階段：基本思路的研究、重大項目提報及規劃編制（2010年5月底至7月20日）。在本階段內，確定指導思想、編制原則、指標體系構成及項目提報，完成規劃《綱要》初稿。第三階段：形成《綱要》征

求意見稿，并進一步論證完善（2010年7月21日至10月底）。召開鄉鎮、政協委員、人大代表、政府部門會議和聽證會并通過政務信息平臺等多種形式廣泛征求意見，根據中央新的政策，對《綱要（征求意見稿）》進一步修改完善。第四階段：《綱要》的審定和報批（2010年10月下旬至2011年1月）。召開領導小組會議對規劃《綱要》進行審查，召開政府常務會議再次對發展思路、布局重點和發展目標等方面進行研究，形成送審稿報縣委。依據縣委《關于制定國民經濟和社會發展第十二個五年規劃的建議》，作進一步修改完善，最終形成《綱要》草案。第五階段：《綱要》的形成與頒布實施（2011年1月至6月）。2010年3月，根據縣人大代表大會審議意見、建議，修改完善規劃《綱要》，形成正式文本；6月份《綱要》印發，7月份專項規劃印發，規劃編制工作全面完成。

二、主要經驗體會

（一）加強領導，突出規劃編制工作的重要性

規劃編制工作取得成功離不開縣委政府和各部門的高度重視，縣委和政府組建了XX縣“十二五”規劃編制工作領導小組，由縣長擔任組長，加強對規劃編制工作的領導與協調。政府辦印發了《XX縣人民政府辦公室關于印發“十二五”規劃編制工作方案的通知》（X政辦發[2010]74號）對規劃編制工作做了細致安排，縣委也制定了關于XX縣國民

經濟和社會發展第十二個五年規劃的建議，為規劃工作的開展奠定了成功基礎。2010年5月14日召開XX縣“十二五”規劃編制工作動員大會，縣長作了動員講話，進一步突出規劃編制工作的重要性，提高了認識，強化了領導作用。可以說，加強領導，突出規劃編制工作的重要性是規劃編制工作成功的基石。

（二）認真開展前期調研是規劃編制的基礎

目前，“十二五”規劃編制工作已取得圓滿的成果，能夠順利完成編制任務，在于前期調研工作打下的堅實基礎。

“十二五”規劃工作從2009年末開始著手。在總結回顧“十一五”發展成果和經驗的基礎上，認真分析我縣經濟社會發展的優勢、潛力、主要矛盾和突出問題，按照“以人為本，全面、協調、可持續”的科學發展觀及“五個統籌”的要求，找準“十二五”發展階段面臨的主要任務，縣政府組織有關方面對30多項重點專題開展深入的調查研究。有力地推動了調研工作，形成了一批較高質量的調研報告，為“十二五”規劃思路和綱要框架的確定打下基礎，也為各專項規劃、鄉（鎮）規劃提供了編制依據。

（三）規范程序、充分論證是規劃質量的保障 按照國家和省的要求，我們嚴格履行規劃編制程序，規劃編制工作有條不紊地推進，《綱要》初稿形成后，縣政府多次召開會議聽取“十二五”規劃編制工作匯報，對規劃《綱

要》多次組織進行不同范圍的咨詢、論證會議，征求縣四大班子領導及各有關部門，以及縣人大代表、政協委員的意見和建議，并通過電子媒體向社會公眾征求意見，形成了較高質量的《XX縣國民經濟和社會發展第十二個五年規劃綱要》，得到了社會各界廣泛認同。

為加強專項規劃的統一管理，規范專項規劃的審批程序，增強專項規劃的導向性、約束性和可操作性，確保總體規劃與專項規劃以及各專項規劃之間的充分銜接，《XX縣“十二五”規劃編制工作方案》，對專項規劃的編制和評審方式作了要求。目前，各專項規劃的審查或評審工作基本結束，只有少部分正在進行中。

（四）創新是規劃成敗的關鍵

“十二五”規劃是實現XX縣經濟和社會發展更快發展，實行產業結構調整的重要五年，必須突出特色，促進創新發展。按照創新規劃思維、創新規劃的要求，我縣“十二五”規劃在以下幾方面進行了探索與嘗試：

一是創新編制方式。采取“開門編規劃，博取眾家長”的方法，更多地聽取各部門和社會各界的意見建議。采取先對重大課題和關鍵領域進行專業部門研究，再聽取社會意見進行改進，最后制定規劃的新的規劃方法。同時，積極吸取國內外規劃編制的先進經驗，采取靈活多樣的運作方式。

二是創新規劃內容。在規劃內容上采取了地理空間分

布、行業領域發展、時間階段發展等多維度規劃布局，提出不同領域的發展布局、目標和方向。在繼續加快基礎設施建設的同時，強調產業結構調整，創新發展方式，突出民生發展需要，堅持可持續的和諧發展理念。

三是規范編制程序。按照《規劃編制條例》要求，從前期調研、思路草擬、規劃編制、銜接論證、批準公布，到評估、修訂和廢止都嚴格履行程序，使規劃工作走向規范化和法制化。

四是創新編制過程的參與和監督。規劃《綱要》草案形成以后，我們召開各種會議征求各部門意見，聽取人大代表和政協委員等的意見，同時在媒體上進行了廣泛宣傳，積極聽取社會各界的聲音，從而激發和調動廣大人民群眾參與規劃和監督規劃的熱情，并為監督和約束規劃編制提供便利條件。

（五）運用和實施效果是檢驗規劃的標準

“十二五”規劃編制已經完成，要使“十二五”規劃的指導作用得到較好的發揮，就需要各級領導各部門重視規劃實施運用，在年度計劃和其他工作安排上，遵循規劃確定的方向目標，按年度落實“規劃”確定的任務，增強工作的前瞻性、計劃性和條理性。同時，規劃綱要還對土地規劃、城市規劃修編等其他規劃的研究編制提供了詳實的依據和綱領性的指導。《綱要》得到社會各界的廣泛贊同，普遍認為

第二篇：十二五規劃總結(2013)

孔橋小學學校發展“十二五”規劃

實施情況報告（2013年）

三年來，我們堅持以《規劃》統領學校工作、以科研引領學校發展的戰略。以規劃中確立的總課題《教師專業素質成長的規律探索》為抓手，努力推進學校各項工作；進行了卓有成效的實踐探索，努力完成各項既定的目標。通過全體教職工三年的努力，三年規劃的目標已經基本達到，取得了較好的辦學成效。

（1）教師的專業化水平的發展均衡，少數教師的職業素質進一步提高。教師的教學能力中已經產生一批優秀的教師，但也有些教學能力較弱的教師。如何引領全體教師共同發展遇到一些問題與困難，需要培養一些在區乃至市的骨干教師和名師，促進學校進一步發展。

（2）教研組、備課組管理的創新意識得到加強。學校始終秉承著校風正，人心齊的氛圍，教師努力在本職崗位上勤于耕耘，同時，學校通過教研組、備課組的推動，通過教研人員、學區領導的指導，推進了課改理念轉化為教學行為的實踐，但缺乏不斷擴充知識、主動迎接挑戰的意識。

（3）教師的科研能力有了一定的提高。一些教師苦干、苦教，缺少巧干，優秀教師的經驗推廣和教科研成果推廣力度不大，使優秀教師的教學經驗輻射面較小。教科研課題研究的過程實際上是推進素質教育和實現教師專業成長的過程，因此要大力提高教師的科研能力。師資培養方面：

1、針對教師撰寫個人三年發展規劃，學校設立了專門的課題進行研究，制定了教師專業發展目標體系，啟動了人才培養工程，經過三年努力，現已有十多名教師從相關培訓基地、工作室結業，并有多名教師走上了領導、管理崗位。

2、青年教師的師徒結對活動正常開展，三年來，相繼通過學習、走訪名師、評測、研討等方式進行了教師基本功、專業學養等培訓工作，收到了良好的效果。

3、學校通過崗位培訓、校本研修、走出去、請進來、加任務、壓擔子，多渠道多層次多方向培養教師，有力調動了廣大教師的積極性，適度滿足了各年齡層次教師人生價值的實現，保證了學校持續發

展的需要。三年來，成績斐然，教師中計有二十人次獲得了各類各級獎項，其中市、區教學競賽的獎項格外引人矚目。

德育方面：

1、以誠信教育為核心的德育運轉體系日趨完善，提高學校德育教育的針對性和實效性。養成學生良好的行為和生活方式。

2、一年一度的 “學雷鋒”愛心實踐活動，是學生體驗愛心助人的活動，三年來，共計千余人次的義務勞動活動扎實有效開展，取得了令人矚目的成績，并被市電視臺報道。

——課堂教學：增效減負策略優化

1、通過提高課堂教學的效率以達到減輕學生的負擔，已經成為學校上下的共識。加強“十六字訣”教學策略的優化研究是貫穿三年教學工作的主旋律，而五大學科的教學模式的研究正在日益深化，推陳出新，指日可待。認真探索必然結出豐碩的成果，三年來，我們在學生進分下降的情況下，高考都能在整體上維持我校在區里原有的地位，這就是最好的證明。

2、提高效率關鍵在于提高教師的執教能力，三年來，我們在教學五環節對教師進行了“五環輪動漸次推進”的崗位培訓活動，依次在規范備課（集體備課：輪流主備共同定稿）、優化實施（同課異構）、作業反饋（評比與檢查）、分析反思（質量分析會）、評介（復習考試）諸環節上下功夫，有效地促進了教師專業成長和課堂教學效率的提高。

3、主題教研活動是推進教學工作的傳統手段，三年中我們相繼開展了“‘兩綱’進課堂打造優質課”、“聚焦課堂，關注過程”、“同課異構”、“學科拓展研究”“貫徹‘十六字訣’，優化課堂教學”等主題教研活動，通過學習新理念、研究新問題、探討新對策，有效地強化了學術風氣，程度不同地提升了教師的專業素養。有近四十人次的教師在公開研究的舞臺上展示了他們對以上主題的理解。

5、整整堅持了一年的學科基礎知識結構的梳理，現已形成了各學科的教學手冊，梳理的過程讓老師獲益匪淺，不僅讓學科知識結構爛熟于己胸，而且讓教師知曉學生的知識貯備的程度，知識對接的切口，對教學的促進作用是顯而易見的。

——教育科研；人皆有題漸成風氣

1、三年來，學校科研興校的發展戰略正在逐漸產生積極效應，學校積極鼓勵教師參加各級各類教科研活動，基本上實現了人人參加

科研活動。現已成書稿，即將結題的市級課題一個，正在實施研究的市級課題1個，正在實施的省級一般課題1個，王燕、李衛紅、豆華敏老師的課題榮獲市級一等獎。

2、教師在各種媒體上發表的文章數十篇，多人次接受訪談。——校園文化：青春飛揚氛圍和諧

1、各種師生社團活動是我校一道獨特的靚麗的風景線，不僅豐富了校園文化生活，拓展師生的視野，而且協調了師生關系。

2、學軍、學農以及各種青年志愿者服務等各種社會實踐活動，使廣大學生了解了社會，體驗了生活，更使學生人格、心智及體魄得到了錘煉，樹立了人生信念和社會責任感。

3、近年來，我校的溫馨教室創建活動，從教室的“硬環境”的創設走向了“軟環境”的建設。尤其是在“師生自主課堂”的主題活動中，各班學生整體面貌進步很大。師生在真誠對話中相互又走近了一步，多了一份諒解和親近。“師生共話溫馨課堂”的活動使溫馨教室的創建架起了師生溝通的橋梁。

——二線服務：盡心盡職保障有力

“學生至上，服務教學”，“人人都是德育工作者”業已成為我校二線工作者的共同心聲，無論是教務工作人員，還是總務工作人員，為了學校的發展，都盡心盡職，有力地保障教育教學工作，盡管他們在大部分場合都是默默無聞的，但是功不可沒，其實學校每一步的發展，每一個成績的取得，背后都凝聚著全體二線工作人員的心血、智慧和汗水。

——基本建設：年年有為三年巨變

1、教學樓和平房的修繕使學校基本格局煥然一新。

2、各方面硬件設施提升了學校的綜合競爭力，為學生的健康成長創造了條件。

3、數字化實驗室的完工，毫無疑問必將為我校的教學發展增添了新的元素。

三、今后三年可拓展的空間：走內涵發展之路

1、打造團隊精神，提高學校行政管理工作的質量和效率，提高各級各類管理人員的全局意識、群眾意識和工作能力。

2、深化二期課改，提高學校課程建設的針對性，提高課堂教學的有效性，提高學生的學習主動性。

3、強化責任意識，持續提高教師的積極性和創造性，培養在市

和區有影響力的師資。

4、積極變革創新，努力建設能夠促進現代化建設的學校。

學校發展“十二五”規劃實施情況報告

孔

橋

小

學

2013年12月

第三篇：實驗室十二五規劃總結

實驗室建設“十二五”發展規劃總結及“十三五”

規劃思路 一、十二五規劃總結：

隨著學校教育事業的發展，對教學質量越來越高的要求在實驗室建設方面得到了落實，我校十二五期間在實驗室建設方面的發展情況如下：

1． 實驗示范中心建設。在十二五期間，根據學校辦學特色和專業特點，以強化學生實踐能力為重點，新建成省級實驗教學示范中心5個，建立了目標清晰、載體明確、考核科學的實驗教學體系，為應用型、復合型、創新型人才培養創造有利條件。2． 教學科研儀器設備。十二五期間，我校教學科研儀器設備總額每年以近20%的速度增長，目前教學科研設備共有近5萬臺，總額6.2億元。實驗室建設在教學科研儀器設備上加大經費投入，為我校實驗室發展提供了硬件基礎。

3． 實驗室多媒體建設。學校在實驗室信息化建設中投入了巨資，實驗室智能管理系統已經初見成效。學校為全校50萬元以上的大型儀器設備建立實時監控系統并成立大型儀器共享平臺，為現代教育手段的普及起到了奠基作用。

4． 實驗室制度建設。十二五期間，學校進一步完善了我校實驗室制度建設，從實驗室綜合管理、安全管理、設備管理三個方面對實驗室制度進行了匯編，為實驗室日常管理打下良好基礎。

二、目前學校實驗室建設存在的問題：

1.實驗技術隊伍受重視程度仍不夠，實驗技術人員的培訓機制不健全，實驗人員參加學習交流的機會少，激勵教師參加實驗室建設與管理的制度還需進一步完善。

2.儀器設備利用率較低，部分大型儀器設備沒學期只使用幾次，經常處于閑置狀態，浪費了教學科研經費。

3.實驗室開放的力度還需進一步加大，學生進實驗室的積極性還需進一步調動和提高。

三、“十三五”規劃思路：

1.建立良好的實驗室管理體制和運行機制。各教學單位領導要統一思想、明確分工，進一步完善實驗室安全負責制，保障實驗室高效運行。

2.提高實驗設備使用效益。要切實加大實驗室開放的力度，將實驗室開放列入實驗室建設之中。不僅要為本院的人才培養服務，而且應向全校開放，以提高資源的利用率。

3．加強實驗師資隊伍建設。各教學單位要重視實驗隊伍建設，要切實調動實驗室專任人員積極性，大力提倡、鼓勵理論課教師參與實驗教學及實驗室建設。

4.繼續完善實驗室信息化建設。力爭將實驗室智能管理系統、大型儀器建設平臺等信息化軟件在全校推廣使用，切實用信息化手段建設和管理實驗室。

第四篇：十一五總結及十二五規劃

轉龍鎮2006年——2011年工作

十一五及2010年工作總結 一、十一五期間工作總結

十一五期間，轉龍鎮在縣委、縣政府的正確領導下，突出特色和優勢，狠抓工作落實，圓滿完成了“十一五”各項規劃指標。

（一）經濟態勢發展良好，蠶桑產業不斷壯大

五年均實現了財政收支平衡。財政收入730萬元，較2006年增長403萬元；農民人均純收入從4253元提高到6357元，增加2104元。在產業發展方面，以打造“四川蠶桑綜合效益第一鎮”為目標提升蠶桑綜合效益，大力發展蠶桑產業、桑園家禽養殖業和桑園蔬菜種植業，“轉龍鎮現代蠶桑綜合效益示范園”成效明顯。全鎮桑園面積由2006年10000畝增加到14000畝，土地流轉面積達到5600畝。桑園畝產效益從2006年的1500元提高到2500元。

（二）深入實施城鄉統籌，城鄉面貌明顯改善

一是按照“五個一致”圓滿完成了房屋、集體建設用地、承包地、林地、集體土地使用權和所有權確權頒證到戶。二是完成了神仙橋村、大橋村土地綜合整治，啟動了仁和村、桑園村土地綜合整治項目。三是利用村級公共服務和社會管理項目資金加強了道路、水利、城鄉環境整治、技術培訓等工作，有效地提高了群眾的生活質量。四是組建了村民議事會和監事會，民主選舉了村（居）民議事會成員341人，監事會成員56人。

（三）社會事業健康發展，各項工作有序展開

認真落實各項惠民政策。新型農民養老保險參保14000人，城鄉居民醫療保險參保16960人。完成115戶災后農房重建和324戶災后農房維修加固；低保“應保盡保”；改造貧困戶土坯房90戶。發放計劃生育家庭關愛基金37萬元，完成了四川省計劃生育統計質量監測點及計劃生育創國優相關工作。教育、文化、衛生事業健康發展。有力維護了社會秩序，成功處理歷史遺留問題老案難案12件。

（四）強化基礎設施建設，推進一般鄉鎮跨越發展 一是繼續加強基礎設施建設。共改（擴）建道路105公里，整治病險水庫7座、塘堰55口、新建（整治）溝渠40000米。二是努力推進場鎮建設。完成了轉龍鎮“回鄉創業園”一期工程建設，場鎮面積達到30000平方米。三是深入開展環境整治。基本達到了農村“四清”、場鎮治理“六亂”的基本要求。

（五）切實改善投資環境，招商引資初見成效

認真落實行政審批“兩集中、兩到位”。人大代表議案和建議辦復率100%。順利通過了“五五普法”檢查驗收。盤活了轉龍色素廠、高光絲廠、轉龍絲廠，成功引進了成都金福農業發展有限公司、四川西金地農業開發有限公司、成都金桑緣農業公司等龍頭企業。通過企業帶動，蠶桑綜合效益得到有效提升。

（六）基層民主政治建設及黨的建設得以加強

深入推進基層民主政治建設，堅持集體領導和個人分工負責制，實行重點工作責任制、重點工作進度通報制。深化“三務公開”，堅持“三會”開放，完善村級目標考核辦法，嚴格堅持村（社區）支部書記民主評議制度、村（社區）兩委班子及成員績效與民主評議“雙末位”考核制度，加大對考核結果的運用。加強基層黨組織建設，實施了農村黨支部“向心力”工程、建立了“兩議員”制度及新型基層治理機制，在村級自治事務決策與管理方面發揮了積極作用。加強黨風廉政建設，抓好了“四項監督制度”的學習與執行，做好了災后重建、重點工程項目建設的監督檢查，做到從源頭上防治腐敗。

二、2010年工作總結

（一）突出蠶桑特色，打造綜合效益

轉龍鎮現代蠶桑綜合效益示范園已初具規模。全鎮養蠶1.6萬張，出欄桑園雞60萬只，發展桑園中藥材（紫蘇）2000畝，桑園的畝產效益從1500元提升到2500元，桑園綜合效益達到8000萬元。繼續打造“十里桑海長廊、現代絲綢之路”旅游休閑觀光環線；完成了神仙橋城鄉統籌示范點風貌整治工作。

（二）推進“四大基礎工程”，實現城鄉統籌發展

完成了農村制度改革工作。做好了村級公共服務與社會管理融資工作。組建了村民議事會和監事會。完成了神仙橋村、大橋村土地綜合整治項目。項目區內的基礎設施條件得到極大改善，新（改）建道路16公里、新（改）建溝渠26000米、整治塘堰98口，新建聚居點2個集中120戶人；啟動了桑園村、仁和村土地綜合整治工程建設。

完善了回鄉創業園一期工程配套設施，場鎮面積達到30000平方米，有效地聚集了轉龍人氣。抓好了回鄉創業園二期建設啟動工作。啟動了淮金竹路改建工程，完善了村組道路新（改）計劃，做好了轉隆大道前期準備工作。整治病害水庫6座。

（三）強化民生工作，推動和諧發展

教育、文化、衛生事業健康發展；四川省計劃生育統計質量監測點及計劃生育創國優相關工作順利完成。勞動就業率92.93%。推進矛盾糾紛“大調解”體系建設，成功處理歷史遺留問題老案難案6件。

（四）加強民主政治建設和黨的建設

認真開展了深入學習實踐科學發展觀活動及創先爭優活動，取得了很好的實效。通過“三集中、三分散”培訓，有效地提升了農村黨員的綜合素質，為產業發展提供了堅實的人才保障。推進新型基層治理工作，規范組建了村（居）民議事會和監事會。

在充分肯定成績的同時，我們清醒地看到經濟社會發展中存在的矛盾和問題，主要表現為：一是黨員干部發展意識、創新意識還不強；二是影響發展的矛盾和問題還存在；三是城鎮的規劃、建設、管理與經濟發展的速度不相適應；四是政府工作與人民群眾的要求還有一定的差距。五是產業發展的基礎條件較差，農業產業化經營程度較低。

十二五及2011年工作打算 一、十二五期間工作打算

（一）總體思路

深入貫徹落實科學發展觀，努力推進城鄉統籌，提升蠶桑綜合效益，促進轉龍快速發展。

（二）主要目標

以規劃為龍頭，以項目為抓手，以實現蠶桑產業化發展為重點，形成蠶桑種植業、養殖業、旅游業“三駕馬車”助推全鎮經濟發展的良好局面，逐步實現“農業現代化、農村城鎮化、旅游特色化”，把轉龍建設成為“西部桑蠶第一鎮，田園都市休閑谷”。

（三）工作措施

1、引進企業，提升蠶桑綜合效益。突出特色抓好農業招商工作，扎實推進轉龍鎮“現代蠶桑綜合效益示范園”建設，促進蠶桑產業的廣度深度開發，努力實現做大產業、做強企業、做響品牌，打造“西部第一，全國一流”的高端產業。

2、依托項目，塑造鎮村建設新形象。通過全域土地綜合整治及村級公共服務等項目，統籌推進城鎮和聚居點建設，打造“成都田園式宜居小鎮”。

3、發動群眾，改善基礎設施條件。發動群眾廣泛參與基礎設施建設，通過群眾投工投勞及爭取項目資金，徹底改變全鎮道路、水利等基礎條件，夯實蠶桑產業發展基礎。

4、加強干部作風建設和業務水平建設，提供人才支撐。

5、加強基層民主政治建設和黨的建設，提供組織保障。

二、2011年工作打算

（一）工作思路

認真落實全縣黨政聯席會議精神，切實增強規劃意識、項目意識、市場意識，突出蠶桑特色，增添工作措施，實現蠶桑產業良性發展，綜合效益穩步上升。

（二）奮斗目標

通過發展蠶桑養殖業、桑園生態家禽養殖業、桑園林下種植業、蠶桑文化旅游業，形成“生態立鎮，產業強鎮，特色興鎮”的發展格局。初具“西部桑蠶第一鎮，田園都市休閑谷”形態，成為金堂縣丘區城鄉統籌示范鎮。

（三）工作舉措

1、進一步促進產業發展。依托農業產業化企業，切實抓好傳統蠶桑種植業的技術指導，進一步出臺桑園種植業與養殖業鼓勵政策，壯大與蠶桑相關的種植業與養殖業的規模。2011年，全年力爭養蠶1.8萬張，出欄桑園雞80萬只，種植紫蘇2500畝，蠶桑畝產效益達到3500元。

2、進一步加快場鎮建設和中心村建設。全力做好回鄉創業園二期建設，新建聚居點2個，集中農戶300余戶。

3、進一步加強基礎設施建設。抓好土地整理項目區道路、水利建設；完成淮金竹路改建工程；力爭啟動轉隆大道建設。完成50%溝渠、塘庫堰維修工作。

4、進一步挖掘蠶桑文化。完善蠶桑文化陳列室，組建蠶桑民俗文化表演隊1個，力爭舉辦“轉龍鎮第一屆桑椹采摘節”。

第五篇：十一五總結十二五規劃

霍林河街道“十二五”規劃

（一）指導思想

霍林河街道在區委、區政府的正確領導下，按照區委、政府的決策部署，確立了霍林河街道“十二五”的工作思路，即以招商引資、加快開發改造轄區平戶區、開發建設商貿區（商貿街）為重點，以加強社區基礎設施建設、提升社區服務水平為著力點，立足抓經濟、促發展、保穩定、惠民生，傾力筑牢經濟基礎、拓展社區服務、樹立優良作風、建設嶄新霍林。

（二）規劃目標

1、總體目標

以全面提高社區城市文明程度和市民素質為目標，以創建、鞏固和提高文明社區“安、居、樂、業”的生態環境和人文環境為抓手，堅持依法治街和產業興街的可持續發展戰略，扎實工作，努力把霍林河街道建設成為經濟文化繁榮，道德風范高尚，服務設施齊全，市容環境整潔，生態環境優良，社區秩序良好，社會保障完善，基層民主自治，人民安居樂業的新型街道社區。

2、街道經濟發展目標

保持街道經濟持續、快速、良性發展。進一步加大發展經濟工作力度，通過招商引資、科技人才的引進等多種途徑，形成街道新的企業經營規模和特色，建立以稅收為基礎的財力支持體系，形成管理、服務與經濟發展互相促進的良性循環機制。強力推進財政稅收工作。要進一步發展轄區經濟，為傾力為工商服務業發展服務，扶持壯大轄區經濟實體，為生產經營營造一個良好的生產、生活環境。要積極支持和配合稅務部門開展稅收征管工作，進一步挖掘稅源潛力，在管好征足營業稅等固定稅源的同時，在房產稅、盲點稅源、難點稅源征管上下功夫，通過資源配置、市場調節、政策扶持、招商引資等辦法，盤活現有閑置資產，培植新的經濟增長點，壯大稅源，在2010年街道稅收指標任務的基礎上，以后每年遞增20%，力爭到2015年實現財政自給。強力推進招商引資工作。堅持把招商引資作為拉動經濟社會發展的強力引擎，每年實現招商引資金額1億元以上。要針對轄區特點和地域區位，確定“十二五”期間招商引資五大方向，即結合通遼城區東出口物流集聚區的發展規劃，發揮國道303線的交通優勢，積極引進和發展現代物流業。要結合毗鄰紅星高效設施農業區的環境優勢，積極引進蔬菜加工、保鮮、速凍和配送項目。積極盤活轄區閑置資產，積極引進賓館、餐飲、超市、商場等大型商貿服務業項目。結合東臨科爾沁區工業園區東區的有利位置，積極引進為園區企業配套的項目。以利豐汽貿園、科爾沁現代醫藥物流園為依托，積極引進汽車零配件、維修、美容項目。要通過主動服務、協辦手續、幫助規劃以及做好拆遷工作，推動老城區改造的步伐，促進就業，增加居民收入。樹立“全區一盤棋”的大招商理念，引進有利于整個地區發展的工業項目。

3、社會管理發展目標

2011年，我們將立足實際，著眼長遠，勇于實踐，大膽創新，積極探索社會管理工作的新模式。

（1）社區基礎設施建設標準化。2011年，完成3個社區辦公用房及服務中心標準化建設，使5個社區辦公用房及服務中心面積分別達300平方米以上。在“十二五”期間，不斷改善社區辦公及活動場所環境，每年列資用于增設辦公及活動設施，到2015年，使5個社區辦公用房及服務中心面積均提高到400平方米以上。

（2）社區服務網絡化。“十二五”期間，精心構筑適應市民生活多樣化需求的“大服務”框架，使社區服務融“福利性、公益性、經營性、服務性、互助性”于一體。以街道社區十大服務中心為載體，完善社區服務中心功能。通過社區服務組織網絡，形成全覆蓋的服務態勢，重點發展法律咨詢、中介服務、醫療保健、市場就業等服務項目，合理配置社區資源，不斷健全社區書報亭、牛奶亭等同居民群眾日常生活密切相關的服務網絡，豐富服務內容，提高服務質量。引進社會資源，建立共同參與社區服務的新機制。擴大服務范圍，把對居民區的服務拓展延伸對企事業單位、新經濟組織和中介組織的全方位服務，適應市場經濟需要，推動無償、低償、有償服務相結合的發展方向，努力實現社會和經濟效益雙豐收。努力構筑覆蓋社區的社會大保障體系。擴大和健全社會救助和社會保障管理職能，落實街道“幫困基金”和“雙擁基金”，使困難群體的基本生活得到保障。建立完善社區就業市場機制和失業保障機制，拓展社區中介服務，辦好社區勞務市場，組織設計“4050”項目，開發公益性勞動崗位，發展非正規組織，加強技能培訓。重視做好面向老年人、兒童、殘疾人、優撫對象的服務。要鞏固和完善對特困對象的“結對幫困”，擴大重點優撫對象的結對包戶，新建殘疾人無障礙設施5個。特別是針對社區老年人口比例不斷上升的實際，探索成立街道敬老院、家庭敬老室、老年護理中心和老年活動室，為老年人就醫、生活自助和護理提供方便，使老年人老有所養、老有所醫、老有所學、老有所樂。

（3）社區環境整潔化。積極探索建管分離，建養分離的新體制，堅持聯合執法，綜合管理，不斷提高依法管理水平和綜合管理效率。今后五年，集中財力、物力、人力，每年創建一個高品位的衛生小區，繼續抓好居民住宅公用部位的整理，公用部位整

治率達97%以上。小區內無亂招貼，無自行車亂停放，無新違章搭建，無衛生死角。以綠化建設為重點，推動社區環境建設。按照“小、高、巧、透”的綠化建設方針，創建環保綠色小區，重視現有公共綠地和綠化景觀區域的養護和管理，全面提升社區大環境品質。轄區綠化覆蓋率達30%以上，硬化率達100%。加強協調，形成條塊結合，齊抓共管，規范高效、“網格化”管理的綜合執法體制。以動態管理為抓手，強化巡查和執法，切實做到嚴格執法，文明執法，提高執法的社會效果。同時不斷完善執法監督機制，提高依法管理水平。

（4）社區治安保障化。不斷適應新情況、新問題，堅持“打防結合，預防為主”的方針，強化基礎創安，加強對社區公共場所的控制和管理，構筑嚴密的社區治安防范網絡，創造居民滿意的社區治安環境，實現“兩個降低”。“十二五”期間，在2010年基礎上，建立健全社會治安預警機制、調處機制、應急機制和責任追究機制，建立完善社會治安防范體系，安全小區和安全社區覆蓋率都達100%。整合社會調解機構的資源，建立民間調解社團和社會矛盾民間糾紛聯席會議制度，形成大調解格局。使民間糾紛受理率達100%，調處成功率達95%以上。進一步加強小區保安隊伍建設，形成小區保安隊保點、保面、警署網格化管理和群防群治的三級綜治防范網絡。加強社區綜治志愿者隊伍建設，2011年，建立2個街道志愿者服務中心和居委服務站，實施對地區兩勞解釋人員，吸毒人員，違反犯罪青少年等特殊群體的結對、幫教，提高就業能力，使社區違法犯罪青少年幫教率達100%，刑釋解教人員重犯率控制在5%以下。

（5）文化建設系列化。以霍林河大街、福利路兩線塑造城區文明形象；以文明社區、文明小區、文明樓組、文明家庭作為“四點”創建鏈。評選表彰社區精神文明“十佳好事”、“十佳先進”

和“十佳特色樓組”，推選先進，培育特色，提高創建成果。繼續認真貫徹《公民道德建設實施綱要》，通過群眾喜聞樂見的形式，廣泛開展社會公德，職業道德和家庭美德的宣傳教育活動，倡導從我做起，從現在做起，規范良好行為，提高市民素質。以社區學校為載體，加強社區思想文化陣地建設，繁榮社區文化。繼續辦好社區學校，努力在拓展領域、提高水平上下功夫，充分利用社區文化實施，人文資源和教育資源的優勢，把社區思想教育和文化活動有機結合起來，集思想性、針對性、服務性、知識性于一體，提高居民的文化素養，拓展群眾文化團隊、策劃和設計群眾喜聞樂見的文化活動，努力形成居民群眾自娛自樂、自我教育、自我服務、自我提高的社區文化氛圍和終身學習的理念。力爭通過五年時間，讓90%的居民生活在文明小區，85%的樓組達到文明樓組標準，60%—70%的家庭達到五好文明家庭。

（6）社區黨建規范化。從鞏固黨的執政地位和基層政權的戰略高度出發，把加強黨的基層組織建設作為重點，清除黨的基層組織建設“空白點”。適應社區發展新情況，建立動態性黨組織機構和管理機制，實現社區黨建工作全覆蓋。全面加強社區黨的領導。進一步發揮街道黨工委在社區中的領導核心作用和政治導向作用。充實、加強居民區黨支部的力量，進一步做好聯系群眾，團結群眾，宣傳群眾，關心群眾的工作。推進社區黨建工作的載體和制度創新，充分利用社區單位黨建資源，發揮“黨建共建”優勢。充分發揮區機關與居民區黨支部“結對共建”的優勢，形成資源共享、優勢互補、條塊結合，共駐共建的協調機制，不斷豐富社區黨建工作的途徑和方法。提高“兩新”組織黨建工作有效性，不斷增強黨的影響力和凝聚力。針對“兩新”組織特點和持續增多的趨勢，積極改進黨的組織設置，功能地位，管理體制，活動方式，努力擴大覆蓋面，通過“黨員服務點”、“黨員聯絡

站”、“黨員之家”等組織形式開展活動，探索單位和社區共同管理黨員的新途徑。做好在其他社會階層先進分子中發展黨員的工作。加強黨的領導，不斷擴大統一戰線，在做好為統戰對象服務工作的同時，充分發揮其在社區建設管理和社區精神文明建設中的獨特作用。加強對工、青、婦等群眾組織的領導，發揮工、青、婦組織的優勢，共同作好黨的工作。

（三）主要措施

1、加強學習型黨組織建設。分層次，有重點地組織好黨工委中心組、機關干部、廣大黨員群眾的學習，通過舉辦專題討論會，報告會等形式，發揮社區學校等各類宣傳陣地的作用，提高學習效果，把思想、智慧和力量凝聚到實現街道黨工委確定的各項任務和目標上來。

2、加快社區信息化工作。建立街道社區管理和服務信息化網絡，不斷完善霍林河街道電子辦公管理系統，充分發揮網上便民服務平臺的作用，提高機關工作效率，以逐步達到機關無紙化辦公，推動辦公自動化。

3、完善基層自治組織和民主管理制度。探索實施居民委員會自治組織管理，實行民主選舉，民主管理，民主決策，民主監督，逐步形成社區居民自我管理、自我教育、自我服務，自我監督的機制。

4、加強干部隊伍的素質教育和技能培訓。不斷提高干部的理論水平和業務能力。引進優秀人才，實行干部競聘上崗制，優化機關干部隊伍結構。為年輕干部提供輪崗，選派和參加基層實踐，進行跟蹤培養。力爭在5年內選拔3—5名優秀年輕干部擔任科級干部。

5、進一步轉變機關作風。切實加大街道辦事處作為區委、政府派出機關履行管理職能的力度，加大聯系廣大人民群眾的紐帶，為民辦實事的服務力度。加強調查研究，增強服務意識，提高辦事效能，提高綜合能力。進一步完善機關干部考核管理辦法，實施崗位目標責任考核制，樹立“務實、高效、廉潔、規范”的工作形象。

霍林河街道辦事處