第一篇：造價體會

”《預算經驗心得體會》 整理 預算經驗心得體會(隨筆連載)

建筑工程預算，其實沒什么高深的技術，能看懂圖紙，會加減乘除、開方也就夠了。如果你能把科學計算器用熟的話，那工作就更簡單了。預算員很好做，特別是從技術口轉到預算口，那就更容易了。做預算不難，做好了就不容易，難就難在經驗積累上。

上大學的時候，都預算的老師能把定額全背下來。他提聘問題，你答不上來，他會說，翻開定額第幾頁第幾條。這算不算經驗呢？我覺得，不一定。

預算這東西，本來就是一個熟練工種。我不記定額，翻開定額看，也能把預算做出來。記定額有一個好處，領導什么時候問，什么時候都能馬上回答。

預算是算錢的，財務也是算錢的，但二者最大的區別就是：財務不能有一分錢的差，預算可以有非常大的差。一般認為，3～5％以內就算準確。同一圖紙同一個做三次預算，總造價一定是不同的。

高水平的預算是什么樣呢？預算水平不一定高，計算工程量有可能會出現很大的笑話。他高在哪里？實際經驗。

如何積累經驗？個人有個人的做法。實際操作必不可少。

實際操作過程中，最主要的是把定額計算規則記熟了。之后的事就是找規律了，之后用EXCEL制表，自動計算。我每次做預算，都是根據不同的工程做出不同的表，然后輸入基本數據，也就是墻中心線、外墻凈長線，內墻凈長線等。舉個例子來說，計算一個房間的工程量時，我只需要輸入內墻凈長線、門窗尺寸、房間凈高就可以自動計算出內墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個技巧，可以提高計算速度和準確率。當然，有些小地方可能考慮不到，沒關系，預算工程量本來就不是要求百分之百的準確。

經驗數據的積累。有些人做了很長時間的預算，但問其一些問題，其只能回答其所做工程的內容。這不利于工作。解決的辦法，有一條很簡單。網上、書上能找到很多工程的造價分析，拿過來，分類對比分析。單方造價有一點用，但最有用的是單方含量。根據這些單方含量和單方造價，分析當時市場的主要材料價格及當前市場材料價格，就可以分析出，你需要估算的工程的造價，相差不會很大?？焖俟浪憬ㄖこ淘靸r是預算高水平的重要表現。

怎樣寫招標文件。招標文件寫的好與不好，直接關系到結算的效果。寫招標文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性質、地質情況、現場交通情況等要描述清。另外，對該工程要仔細考慮，把可能發生的情況都要寫進招標文件，特別是機電工程和裝飾工程，一定要把設備材料要求寫進去。對于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計經驗洽商，多少金額的變更不計洽商等。最重要的一點，是對施工單位的資質描述，這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質的施工單位可以考慮到的而不用進行經濟洽商。其它的問題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個字都看清，思考每一個字。

投標的技巧。很多預算人員，拿來圖紙就開始做預算。我以前的公司就是如此，大家都把圖紙熟悉完并開始算工程量的時候，還沒有拿到招標文件的復印件。這是很要命的事。正常情況下，首先要詳細閱讀招標文件，特別是對招標文件中投標范圍的描述，一定要看清。有些招標單位的招標文件，寫的很簡單，還有的是很模糊，這些都要記下來，在答疑的時候提出來。分析圖紙很重要。清單報價，預算人員不用仔細算工程量，但結構形式、細部構造等問題還是要弄明白的。比如大體積砼施工，就可以適當的降低報價，有利于中標。單價上，各單位有各單位的絕招。對建設單位影響最大的是總價。施工組織設計嗎，太次要了，因此，有些聰明的施工單位，往往在施工組織設計上做手腳。很不幸的是，偶就曾經上過這樣的當。因為沒的把施工組織設計看仔細，投標單位在施工組織設計中埋的一顆雷，不小心被我踩到了。血的教訓啊，讓公司損失了數十萬元。當然，一本制作精美的標書，也是吸引建設方眼球的一個亮點。

變更單的辦理。變更單一般情況是由施工技術人員來辦理的，但對于變更中的措詞還是應該由經營人員的把握的。變更單辦理的好或不好、及時或不及時都會給竣工結算帶來巨大影響。根據工程性質的不同、建設方人員工作能力、態度等的不同，需要靈活的來辦理變更單。有時候得模糊，有時候得明確。有時候得詳細，有時候得粗糙。有時候得及時，有時候得不及時。很多時候，施工方預算人員報結算時，有數百份的變更，對每一份變更都得計算工程量，編制預算，有時候金額只有幾十元或是幾百元。廢了很多時間，對總造價影響不大?？墒菍ㄔO方審核預算人員的心情影響卻很大。所以現在都有對多少元以下的洽商不計算的合同條款。那變更單還是要做的，怎么做呢？不能因為做了也要不到錢而不仔細的辦理。這里有一個技巧，你們自己想吧，這點可是比較值錢的，我還不想說。另外，辦理變更單一定要整齊，如果能把變更工程量計算結果也寫進去是最好的了。

簽訂合同。我發現，有很多大公司的合同簽訂的非常的簡單，就是把標準合同文本空白的地方填上就OK了。這樣的合同，建設方有可能是有深意的。結算的時候，以合同沒有約定而就是按對其有利的情況解釋。我簽訂的合同，也是用標準合同文本簽訂的，也是把空白的地方都填上，但很多地方真的都是：見補充合同。我的補充合同頁數是比標準合同文本還厚很多的。能想到的，可能會發生的，結算方式，讓利情況等全部寫入合同中。這樣，在結算時施工單位就不能胡要了，因為什么都是可以在合同中找到約定的。

工程資料的收集。作為造價控制人員，不管是建設方的，還是施工方的，收集工程資料是必需的。這些資料包括：變更單、施工進度、特殊氣候情況、機械設備進出場情況等等。某國外公司在小浪底工程的施工過程中，工程資料可以堆滿一間屋子。不管是認可的還是沒有認可的，都是索賠的依據。在某個工程的施工過程中，因為建設方沒能及時協調電力部門，把通過施工現場的高壓線轉入地下，造成施工過程中泵車臂撞斷高壓線。雖然沒造成人員傷亡，但施工方因此損失很大。沒有簽證，但在結算時，施工方拿出了當時的記錄文件，要求建設方給予補償。最后，五五分擔。文字資料在結算過程中，可以使預算人員說的話有依據。能不能要的錢，還有看結算策略及結算目標。但不管怎么說，這些資料總的來說，是有用的。

寫招標文件的一點建議。對于不同結構的建筑，是否可以按以下要求報價。單一用途的，分地上、地下單獨報價。綜合樓的，在分地下、地下單獨報價的基礎上，再按商業用途細分報價。這可能會對工程量清單的編制有一定的困難，以投標書的編制需要多打幾頁，但對于建設方來講，這樣做好處很多。對于施工單位來講，也是有好處的，積累的報價資料可以為以后準確快速報價給予指導。分開報價的意義在于，銷售單價不同，稅率也不同。在報稅時，財務部門一定會要求提供不同用途的樓層的造價的。提前準備，省得需要時拿不出來或是估算的不準確。

轉工地的學問。很多人都認為，預算人員就是在辦公室里看看圖紙，根據圖紙及洽商就可以編制預算、結算了。其實不然，預算人員多轉轉工地，你會發現，整個一個工地都是錢鋪出來的。有人會說了，這不是廢話嗎，工地上每一寸土地都有工人的汗水，都有材料機械的投入，當然都是錢鋪出來的。其實是你理解錯了，我說的是合同以外的錢。作為施工單位的預算，你要看的，人工投入、機械投入、材料投入等。比如，有一次我看到砼泵車在打砼，一罐下去，怎么看也不像是6方。于是我就仔細看著很多輛車，發現平均每車都會少半方以上的砼（呵呵，當時剛大學畢業，還不知道建筑上的黑暗）。結算的時候，對不起，不能按合同約定的依小票結算，要按圖結算，另外扣除鋼筋的體積。這是我提出來的，最后結果，按小票結算，嘿嘿，這不關我事。作為建設方的預算，你要做的也是這些。因為，整個工地大概只有負責招標的預算人員最清楚合同中對材料品質的要求的了。所以，有時候造價控制人員還得肩負起質量員的職責。有一次，我的老總，呵呵，是一個非常精明的人，但太精明的人往往會吃啞巴虧的。我做的這個工程，招標時鋼筋是按焊接計算的，開工后決定用套筒。我提議，不做經濟洽商，但老總為了讓施工單位少說話，多辦事，還是決定給補差價。我說，按8米一個接頭，按圖紙計算。老總想了，鋼筋有9米長，還有12米長的，施工單位不會把鋼筋弄到8米長再接的。老總決定按實際數量結算。我的天，10萬平方米的工地，那得數到什么時候去了。我可不想去數這個。但又不能直接對老總說這樣不行。可巧的是，在我轉工地的時候，從地工撿回來一根1.2米長左右的32圓的鋼筋，兩頭都已經套絲了，這可就是兩個接頭??！施工單位廢物利用的好呀！沒有了鋼筋下腳料，還有多要套筒錢。我就把這段鋼筋拿給老總看，呵呵，最后還是按8米一個頭，照圖紙計算，省了錢，省了力。因此說，預算人員多轉轉工地還是有很大的好處的。

結算的編制。利潤不是干出來的，而是算出來的。結算編制的好與不好，直接關系到利潤的多少。結算編制的首要問題是：結算書要整潔、美觀。有審結算的過程中，有的單位結算書像投標書一樣漂亮，讓人看著就覺得很正規，心里很舒服。需要注意的是，結算書最好用活頁紙，不要釘死。在編制結算過程中，預算人員不要怕麻煩，最好能編制三套結算書。一套報建設方，一套報自己的領導，一套自己留用。個人覺得，最少也應編制兩套，自己的那套可以不要。報領導的要把沒有30％以上把握的洽商剔除掉，并解釋說這就是我們的結算目標。而報建設方的，能做多大做多大。所有建設方簽認和沒有簽認的洽商都要編制預算，而且要就高不就低。不要怕建設方生氣，只要是你能解釋出原因的，都編制進去。被建設方砍掉也沒關系。其實建設方也是希望砍下去的越多越好。自己留用的那套的意義就在于，這就是自己的心里底線。結算書編制過程中，一定要按日期順序排列，編號編制。一定要有匯總，一定要有封面。

結算工程量計算的準確性問題。有一個朋友，在計算基礎擋土墻的時候是這么算的，２４０磚墻，高１米，內側及頂面抹２０厚的灰。他算立面抹灰是長度乘以１米高，這個沒問題。然后算頂面的，他說，因為內側抹了２０厚的灰，所以頂面寬度應該按２４０+２０＝２６０寬計算。我笑了，說，你是施工單位的，我是建設單位的，這個２０寬我給你，一定給你。但我要問，你這么算能多算出多少錢？答曰多算１００多元。我告訴他，人沒有完人，你一定有失誤的地方。這里我給你了，但你讓我反感了。在以后的結算中，別讓我抓住機會，否則你將因些而損失成百上千個１００多元！關于這個小故事，我也不知道說什么好，大家自己體會吧！但我要說的一點是，建筑工程預算，并不是完全需要百分之百的準確，也沒有人能夠百分之百的計算準確，只要完成了既定目標就可以了，當然，超越更好！

限額領料的問題。材料費點到建筑工程造價的７０％左右，因此，材料用量的控制關系到項目盈利。施工單位都實行了限額領料，但據觀察，很不理想。大件的材料一般沒什么問題，不說了。這次只說說小東西的領料問題。我曾經效力的一個工地，每次去工地的時候，我的心都很痛。滿地的都是火燒絲，滿地的都是釘子，滿地的都是卡子，有時候還能在土里刨出整把的電焊條。基礎回填的時候，有幾個人去拾那即將被永埋地下的鋼管、卡子、腳手板？我遇到過的一個隊伍，他們規定，領導發現地上有一根火燒絲，罰工長一毛錢。這是我遇到的最好的隊伍，管理非常的嚴謹。當然，他們的利潤也是很高的。像火燒絲這樣的小東西，定額里是體現不出來的，這就要求，預算人員會同技術人員，共同制定出一套可行的方案，要求按用量領料。結算的時候，可以放棄很大額度的索賠，但工程管理中，這等小錢，預算人員應該控制。

陰陽合同的簽訂。目前建筑市場上有非常多的陰陽合同，真正只簽訂一份合同的比較少。從價格上分析，陽合同（標辦備案的合同）與陰合同（建設方與施工放雙方私下簽訂的雙方真實意思的表示的合同）價格有兩種情況。一是陽合同價高于陰合同價很多，比如，監理合同一般都是如此，很多施工合同也是如此。原因在于，監理費有很多公司是按國家規定的一半或者是更少的金額來簽訂合同的。而在標辦，這樣的價格是沒辦法備案的。對于施工合同出現陽合同金額高于陰合同，建設方必需考慮，施工單位以低于正常成本很多的情況下完成工程，質量是否保障？施工單位以低于正常合同金額很多來簽訂真實的合同，其幕后的目的是什么？。另一種情況是，陽合同金額低于陰合同金額，這種情況一般都發生在先開工、后補辦招標的施工合同中。雙方共同的目的是降低招標投標費用，建設方還有什么其它的不可告人的目的，大家自己來補充吧。來分析第二種情況，也就是陽合同金額低于陰合同金額的情況。這種情況，對于施工單位來講，風險很大。一但出現問題，則法院按陽合同金額執行的可能性是最大的，個人認為，也應該按陽合同執行，因為那是國家認可的合同。

什么樣的情況下可以簽訂陰陽合同？個人認為，雙方信譽都是比較好的，并且雙方都是了解對方的。發生糾紛，對建設方也是一個很大的麻煩，因此，一般情況下，工程款到位、工程進展順利的情況下，很少會發生糾紛。

建議最好不要簽訂陰陽合同，如果建設方執意要簽訂陰陽合同從而減少投標費用，則施工單位可以為建設方補交建設方應付的招標費用從而達到不簽訂陰陽合同的目的。

如何快速完成招標辦的手續。建設方預算人員負責完成招標辦的手續，辦理開工證。目前有很多工程，都是先開工，后走標辦手續，我就做了三個這樣的手續?，F總結如下：首先，敢在沒的開工證的情況下開工的工程，一定是有一定的社會背景的。因此，利用這一點，就可以先行把標辦的關系搞好，讓他們給出最短時間完成招標的方法。其次，在各地區的標辦網站上下載所需要的所有資料、表格，先行準備好。第三，評標過程中，直接由施工單位給各專家辛苦費，說明情況，拿出事先準備好的表格，以最短的時間完成評標。我認為，既然是假的，那就得先說明情況，不要拿評標專家開涮。

甲供的問題。建筑市場上，甲供材料、設備的情況是非常多的。

甲供材料對工程的影響：首先，剝奪了施工單位的材料差價產生的利潤，使施工單位缺少一部分動力。這對工程質量、工期都會有影響。并且，還會出現施工方刁難建設方的情況。其次，甲供材料可以降低造價，但有例外。第三，甲供可能會影響設備運行穩定性。其它影響，暫不提。因此，我不主張直接的甲供，但可以指定。

審核結算的方法。作為建設方造價控制人員，降低總造價，使之達到領導內心的底線就是工作的中心。如果能低于底線，則就會給自己帶來意想不到的好處。分析市場，目前就是賣方市場，僧多粥少啊！因此，建設方有很多的機會把造價降下來。根據多年的經驗，有一條最好的方法，那就是一個字：拖。我知道，我寫到這里會有非常多的人罵我，其實，我也是打工的?。⊥弦型系募记?，不能無理由的拖。如果是無理由，則施工方要是和你打官司，呵呵，那造價人員可就會吃不了兜著走了。我的方法是：首先要表示出，我很愿意在最短的時間內給你審核完畢出結算報告。因此來要求施工方，結算編制不要弄虛作假，實實在在的編。事實上是沒有人會實實在在的編制結算的。因此，在建設方審核的過程中，如果發現施工方的結算中出現不可原諒的弄虛作假，那好辦，發點脾氣，之后要求拿走，自己修改。報上來之后再發現，再打回去修改。你的老板不會因為你的結算總也審核不完而怪罪你的。時間拖長了，施工方會自己把結算金額降到沒有暴利的。

其它的結算方法，那就是審核過程中，吃透合同條款，仔細核算

如何進行成本預控？在建設工程進行過程中，對即將或可能發生的情況進行預先的造價控制的能力，是預算人員必修的一種工作技能。如何進行預控，本人還在摸索之中。進行成本預控，首先要對即將或可能發生的事件的施工工藝進行了解，之后對施工單位報送的施工方案進行審核，根據施工方案對預算進行審核。對不合理的施工工藝提出自己的意見供工程師參考，從而達到最優施工方案的目的。另外，在合同中約定比例也是很重要的。針對合同比例對變更方案進行審核，使之達到最低金額。對于可能的變更，提出自己的意見，根據成本變化程度提出合理建議。領導決策過程中，必須考慮到成本增加與工期變化之間的關系，以及工期變化對銷售的影響。

如何進行結算造價分析。有一些朋友，在做完某項工程之后，對自己所做的工程什么都了解，什么都清楚。這是很好的，但如果能把造價分析做出來，那就最好了。在些僅說說與造價有關的經濟分析。目前市面上的造價軟件，都能自動分析出所需要的材料及數量、單價、合價等數據。我的做法是，把所有權重的材料單獨分析出來，計算單方用量及單方成本并制作成表格形式。在以后的工作中，如遇到相同的工程，則可以根據此工程材料單價及目前市場單價很快計算出新工程的造價，準確率極高。對于結構形式等相近的工程，也可以根據些造價分析計算出總造價。在實際工作中，多多積累這樣的造價分析，在以后的工作中，不管是快速投標還是結算審核，都能做到準確與快速。

關于回扣的問題。在建設工程項目進行過程中，不管是施工方還是建設方人員，都會面臨一個材料采購問題。而只要有材料采購問題的發生，就會同時伴隨回扣的發生。個人認為，這不是腐敗造成的，而是由競爭造成的。有些領導聽到了什么風聲而在說特說，有些收了回扣的人膽戰心驚，個人認為，這是沒必要的。在一次詢價過程中，為了摸到廠商的最低的底線，偶用了點小小的策略。偶把需要的采購量報給對方，這個采購量是很大的，廠商給我報出價格，偶根據經驗砍了又砍，實在砍不動了之后，偶問對方，就按你說的這個價（最低價），有我多少回扣。不好意思，直接問了，有點腐敗的味道。對方給了我３０元/平方米的回扣。偶要求不要這３０元的回扣，而是把對方報的最低價再下?。常霸?。對方不同意，并且這個最低價是一分都不能再降了。之后偶就分析了，廠商的批發價應該是針對不同的采購方定出不同的價的。長期合作的最低，其次的如一此零售商略高一些。而像偶這樣一次性采購，但量較大的情況，其有可能給我的價格是零售商的價格或是長期合作的價格。而回扣的成本應該已經打入了總成本。為了不讓其他的采購方有話說，因此，其給偶的價格不能再低，但回扣還是要給的。

這僅僅是偶(藍鑰匙)一家之言，對否不知道。僅供參考吧！

成本的內部監督審核。中國自古有“用人不疑，疑人不用”的說法，現今，很多領導及管理人員也是努力的在這么做。有的做的好，被稱為英明的領導，有的做的不好，被稱做多疑的領導，還有些，根本就不相信自己親人以外的人，也就有了家族式、家長式的管理。而我今天要說的是，這句話已經過時了。在目前經濟全球化影響下，企業都在爭取人才，儲備人才，這是好事。而人才，并不是完美的，無缺的。因此，在“用人不疑，疑人不用”與“用人必疑，疑人亦用”兩者之間應該選擇一種什么樣的方法使之達到效益的最大化？內部監督審核無疑是最簡單的辦法。懷疑他人，也就是內部的監督審核，這種不信任本身就是對下屬的一種關心，一種愛護。如果能夠理解這一點，那在大企業的內部監督審核過程中，每個人都能用積極的心態去對待，去支持，那我想，企業的發展將會更上一層樓。作為預算人員，不應該對公司的審核報有抵觸情緒，而應該積極配合，在配合中學習、積累。

與預算有關的資料管理。作為施工單位現場預算人員，是一個施工單位的最基層的預算人員，也是最重要的預算環節人員。對于數量巨大的預算資料，要求預算人員有一個系統的管理。偶的做法是用多個文件盒，分類編號管理。一號當然是公司文件盒。二號為合同文件、招標文件、答疑文件、投標書、中標通知書及在合同簽訂前的所有雙方來往的文字文件及公司對合同的分析文件。三號是分包的一系列文件資料。還要有的，變更洽商資料盒、對應洽商資料編號的預算資料盒、鋼筋盒、內部結算盒、施工期間甲乙雙方來往的非變更洽商文件盒等等。每一個盒中都要有手寫目錄，在工程完工后再行打印出來。對于雙方來往的文件資料盒，要有臺賬，記錄發文日期及簽字等資料。資料的整理與否，對預算人員影響很大。整齊的資料可以使預算人員在最短的時間內找到需要的資料，在第一時間完成任務，并且給人耳目一新的感覺，對預算人員也是有好處的。

廠商資料的積累。很多預算人員最頭疼的事莫過于對材料性能、價格、工藝、品牌等的不了解了。特別是建設方的造價控制人員，更需要掌握更多的材料方面的知識。偶的經驗是：預算人員，特別是建設方的預算人員，積累這方面的知識太容易了。當一個項目開始以后，會有很多的廠商自己找上門來，并且，他們都是有問必答的，你可以從他們那里學到非常多的知識?；蛟S你會說，廠商來的都是推銷人員，他們的專業知識并沒有多少。不管他們有多少，對于造價控制人員來說，已經足夠了。偶就是在這期間，把所有的廠商資料編制成冊，需要的時候就查一下，或者打電話咨詢，他們會非常高興的為你解答。這里有一個最大的好處就是：他們會把競爭對手的產品批的一無是處，而你就可以利用這些免費的信息來打壓單價了。

施工企業經營。很多施工單位的朋友都在叫苦：現在都是低價中標，又多有墊資者，建設方工程款不按時拔付、結算不及時的情況彼彼皆是，也因此，才會出現建筑業的腐敗。通過多年的工作學習，對此談下個人的看法吧！首先，中國是一個人口在國，勞動力非常的充足，并且，教育相對落后。而建筑業，相對于其它行業來說，技術含量較低，屬于絕對的勞動密集型行業。而對于全國大部分相對落后地區的勞動人民來說，做建筑無疑是最簡單的了。因此，造成國內建筑企業過多，良莠混雜。對于這一方面，相信大家心里都明白，就不說了。還是說管理方面的吧！

講一個例子。在日本經濟蕭條時期，日本松下集團最大的客戶，某汽車集團，松下給其生產汽車用收音機。為了同美國的競爭，其向松下提出：要求松下降價15％，否則，終止合同。作為松下的高層管理人員，很多人都非常的氣憤，都想不再給其供貨。松下幸之助，作為世界上真正的商業巨人，從更高的著眼點出發，說服那些高層管理人員：如果我們不降價，那我們的汽車就不能與美國競爭，我們日本的產品就沒辦法在國際市場上立足，為了我們國家的強盛，我們必須降價。接下來，松下加大了研發力度，使松下的車用收音機成本降低25％。這說明了什么？

再看看我們國內的施工企業，有多少是因為建設方要求讓利而偷工減料的或是搞腐敗的？又有多少能像松下集團那樣來通過研究來科學的降低成本呢？看看我們的市政建設，有多少路，還沒用幾天就開始鑿除、修補，裝了滿大街的拉鏈。個別單位很高興，因為這又有活了，可我們廣大人民看著不心疼嗎？那都是錢呀！再有那些燦尾樓、豆腐渣樓等等！........最后再從預算方面來說吧！不管是在施工單位還是建設單位，偶一直都是相信，定額是對施工單位有利的。從這一點上來講，降低成本還是有辦法的。別處，定額的損耗也是降低成本的一條途徑。作為預算人員，我們更應該把精力放在降低成本上而不是想辦法從建設方那多撈一筆。為什么建設方在結算時會毫不留情的狠砍一刀？就是因為太多的施工企業在結算時的撈一筆，失去了誠信。對于可降低成本的地方，例舉一條：１、人工費。特別是零星用工，要做到最少的零星用工；２、臨設。不用說了，這一點偶最反感了，北京某些單位一個工地的臨設費用多達百萬以上，太離譜了吧！那錢可是工人們的血汗錢呀?。?、建筑廢料。廢物利用、處理要有一個管理；４、定額損耗。５、材料采購；６、機械利用、周轉材料的利用率等等。還有非常多的成本點都是可以降低的。

希望國內的建筑企業能把管理搞上去，也希望更多的預算人員能走上高層管理崗！努力吧！

預算人員的地位。在施工單位，預算人員是最應讓老板看重的人，因為，利潤不是干出來的，而是算出來的。一個好的預算，能給老板帶來非常大的利潤。當然，在有些國企，老總還是最看重產值的，所以負責投標的預算讓老總比較喜歡，因為能給他接到工程并帶來產值，爾對于負責結算的預算則略差一些。在建設單位，預算人員應該是最讓老板頭疼的人了，因為預算人員是給老板花錢的。很多老板不知道，一個好的預算能讓老板少花錢，他只知道，預算人員算出來后他就要掏錢了。所以，有些朋友對我說，建設單位真不好做，老板總是沒完沒了的要求降低造價，有時候沒辦法只能生砍了。的確在現實中有很多這樣的情況，當然，我也遇到過這樣的事。怎么辦呢？給大家推薦兩本書《聽老板的就錯了》和《水煮三國》，《水煮三國》里有一段，是怎么管理好你的老板，可以看看。

我也遇到過一個絕對的高人，做了幾十年的預算，經驗非常的豐富。從他那里我可沒少“偷東西”，但有一樣我沒“偷”，他都是用手算編制預算，非常的準確。我總不能也跟著手算吧！我汽車，我為什么非要跑步呢！excel是工具，專業軟件也是工具，哪個快，還是應該用哪個的，信息時代，要的就是快、準確！

cgl20000 拙見：工程量的計算固然很重要，也占用大量的時間和精力，但畢竟是純粹的基礎工作，會計算只能是個小學生。關鍵是要懂得去分析，分析其構成、分析市場、分析其經濟指標，成本的控制以及投標價格的形成，分析及外圍層面的東西是靈魂。

（呵呵不是一般拙見 tan ~~）

第二篇：造價考試

蘇建函教（2011）562號

關于組織開展2011全省建設工程造價員資格考試的通知

各市建設局（委）：

為進一步提高建設工程造價從業人員素質，適應城鄉建設發展和造價管理工作需要，根據《全國建設工程造價員管理暫行辦法》（中價協〔2006〕013號）和蘇建價站〔2006〕13號文件精神，經研究決定，在全省組織開展2011建設工程造價員資格考試?，F將有關

事項通知如下：

一、考試專業及內容

考試專業為土建、安裝、市政、裝飾，等級為初級、中級、高級。一個人可同時報考兩個專業，但土建和安裝專業、市政和裝飾專業不

能兼報。

考試課目為工程造價基礎理論和專業案例。在江蘇取得《全國建設工程造價員資格證書》、97年后取得《江蘇省工程造價編審專業人員資格證》和09年前取得江蘇省建設行政主管部門（或建管局）頒發的預算員證書的報考人員，免考工程造價基礎理論。

二、報考條件

（一）報考初級造價員資格應具備下列條件之一：

1、工程造價及工程類相關專業中專及以上學歷（含2012年畢業

生）；

2、其他專業中專（或高中）及以上學歷，從事工程造價工作滿

一年；

3、持有本省造價員、編審專業人員或預算員證書。

（二）報考中級造價員資格應具備下列條件之一：

1、取得本省造價員資格、編審專業人員資格或持有本省預算員證書四年以上，近兩年至少有兩項工程造價方面的業績；

2、具有工程造價及工程類相關專業大專以上學歷，從事工程造

價工作滿兩年。

（三）申報高級造價員資格應具備下例條件：

1、取得中級造價員資格4年以上；

2、具有中級以上技術職稱；

3、近兩年在工程造價編審、管理、理論研究、著書教學等方面

有顯著業績。

三、報名方式及考試應提供的材料

（一）報名方式：

1、報考人員應登陸江蘇工程造價信息網（www.tmdps.cn）“造價員考試”報名窗口，已有本省造價員資格證人員直接輸入用戶名和密碼進入系統“資格報考”欄目填寫報考相關信息，無本省造價員資格證書的初次報考者需按系統提示申請密碼后方可進入系統填

寫報考相關信息；

2、報考條件有從事造價工作年限和業績要求的，需在系統更新

或填報工作經歷、工作業績；

3、上傳或更新身份證、學歷證書、技術職稱證書等掃描件；

4、預算員或編審專業人員報考造價員的，進入系統后必須在窗口頂部報考選項上勾選“預算員或編審員”，并增加上傳“預算員證書”或“江蘇省建設工程造價編審專業人員資格證書”掃描件；

5、網上上報和打印申請表簽字蓋章；

6、攜帶相關書面材料到所在市縣造價管理機構報名。

（二）報考初級造價員資格提供以下資料：

1、《江蘇省建設工程造價員資格考試報名表》；

2、學歷證書、技術職稱證書、預算員證書或編審證書（指持有預算員證書且初次報考造價員資格人員，以下同）、身份證原件及復

印件；

3、從事工程造價編審工作年限證明；

4、近期免冠1寸照片2張。

（三）報考中級造價員資格提供以下資料：

1、《江蘇省建設工程造價員資格考試報名表》；

2、學歷證書、技術職稱證書、預算員證書或編審證書、身份證

原件及復印件；

3、本人從事工程造價工作年限和近兩年兩項業績證明；

4、本人近期免冠1寸照片2張。

（四）申報高級造價員資格提供以下資料：

1、《江蘇省建設工程造價員資格考試報名表》（報名表上必須

有單位推薦蓋章）兩份；

2、學歷證書、技術職稱證書、造價員資格證書、身份證原件及

復印件；

3、本人近期免冠1寸照片2張；

4、本人近兩年從事工程造價編審、管理、理論研究、著書、教學等方面兩項業績材料。業績材料必須為以下內容之一：

（1）總造價3000萬元以上建設項目造價編審成果；

（2）國家、省工程計價定額編制成果；

（3）在省級以上刊物上發表的有關工程造價控制、確定、管理等方面的論文、專著或研究成果。

四、考試教材

1、本次考試仍使用2009年建設工程造價員資格考試四本教材：

（1）《工程造價基礎理論》（各專業通用）；（2）《建筑及裝飾工程技術與計價》（土建裝飾專業用）；

（3）《安裝工程技術與計價》（安裝專業用）；（4）《市政工程技術與計價》（市政專業用）。2、2011年《考試大綱》（各專業通用）。

五、時間安排

1、網上報名時間為8月15日—9月20日，具體報名時間和要

求由各市另行通知。

2、各市務必于9月25日前將本市考試報名人數報送省造價總站；于10月15日前將考場編排清單匯總表報送省造價總站。

3、考試時間為2011年11月5日—6日。其中：5日上午考工程造價基礎理論（閉卷），5日下午考土建、安裝專業案例（開卷），6日上午考市政、裝飾專業案例（開卷）。

六、其他有關要求

1、報名考試費用按蘇價函〔2009〕76號、蘇財綜〔2009〕57號文件規定收取。具體如下：報名費每人每專業10元（全部市留）；考試費：理論60元（市留40元，交省20元）；案例每專業70元（市

留40元，交省30元）。

2、各市可根據本市報考人員情況組織考前培訓，培訓費用按當

地物價部門核定的標準執行。

3、請各市建設局及時將考試信息通知所在地設土建類相關專業的學校，以便于應屆生報考。

4、各市在受理報名考試資料時，要認真驗核學歷證書、技術職稱證書、造價員證書、預算員證書、編審證書等原件，并在復印件上蓋原件已核印章及驗核人簽名，嚴格掌握報名條件。廳人教處將會同省造價總站對各市報名資料進行抽查。

5、高級造價員資格認定，按蘇建價站〔2006〕13號文件實行考評制，即本人申請、單位推薦、案例考試合格、造價業績突出、經省高級造價員評審委員會討論通過。請各市造價處（站）嚴把報考資格

關。

聯系人：張玉英，025-51868983；陳曦，025-51868681；其他聯系電話：025-51868985、51868989。

附件：江蘇省建設工程造價員資格考試網上報名指南

二○一一年八月三日

抄送：住建部標準定額司，中價協，各市工程造價管理處（站）。

第三篇：造價工作計劃

工作總結

時間轉瞬即逝，四個月的時間匆匆過去了（2014年9月入職），在這段工作的時間當中，盡心盡力完成自己的本職工作并積極配合同事和其他部們的工作。以下是我2014年個人總結：

1、按公司的施工計劃要求，完成了示范區管網、會所機電及智能化施工圖預算編制；完成了3#4#5#20#21#22#23#24#樓棟水電施工圖預算編制。

2、積極配合工程部其他同事的工作，完成了會所電梯、暖通驗收并做記錄；隱蔽工程量的實際驗收及記錄；現場零星工程量收方簽證。

3、配合采購部完成了小區強弱電箱、屋面瓦及天溝的考察及招投標。

4、對施工單位報來的一期形象進度進行預算審核，對示范區電梯、暖通、景觀機電、持力層檢查專業分包工程的進度審核。

5、2015工作計劃

1、在規定的的時間完成施工單位報來的形象進度、結算的審核、核對；

2、配合完成小區智能化招標；

3、配合完成社區管網、園林景觀機電考察及招標；

4、按實完成指令單估算、現場收方簽證；

5、常去現場了解情實際工程施工情況并做記錄，為結算時得到準確信息更好為公司控制工程成本。

存在的問題與改進措施

1、主動向土建、景觀工程師學習現場施工程序、方法、工程計量，增加自己的工作能力；加強工作軟件技巧學習(常用辦公軟件、cad及其他預算軟件)，以提高工作效率。

2、在工作以來接觸到了許多新事物、遇到了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在明年的工作中，我會繼續努力，多向領導和同事學習工作工作方面認識和經驗及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，從而更好地為公司做出自己應有的貢獻。4月份工作匯報 時間如白駒過隙，轉瞬即逝。4月份就這樣匆匆過完了，以下是我對4月份工作的匯總及個人總結。4月份的主要工作是：

1、完成每天的工作日記。

2、按照招標文件要求完成天御花園地下室及1#-8#暖通投標。

3、按照招標方要求對浙江金義項目投標預算書進行修改，本月一共修改了兩次。

4、完成紹興新興醫院的預算。

5、完成翰林府投標。

6、去濱海電廠現場維修5次。

7、柯橋藥監局檢測一次。

8、紹興財通證券現場維修一次。

9、柯橋服裝市場八區現場維修一次。工作中所存在的問題：

1、在完成算量工程中效率過慢導致檢查和后續套價的時間不夠。

2、在套價過程中有時候會出現露項、錯項、空項，即一些工程的定額子目已經套進去了但工程量忘記輸入進去了。

3、對于一些不熟悉的定額或比較難套的定額當時會空著時間一長就比較容易忘記了。

4、對省刊各類材料的信息價不是很熟悉，而且對有些設備及配件的意識形態比較模糊。

5、對現場的很多施工安裝程序不了解，導致在算量中存在一定的誤差。

6、對待工作的責任心不夠強，有時候覺得一點點問題不影響總體。去濱海電廠維保的時候每次安排好的工作總會因為某些原因沒有完 成。如何改善工程中所存在的問題：

1、在算量過程中提高工作效率、自己給自己定好時間多長時間一定要完成、沒有完成加班也要弄完。在算完一個工程后一定要將底稿保留，同時在算的過程中底稿一定要詳細些，這樣有利于后面的核算及檢查。在投標結束后將相關資料：招標文件，投標文件，工程量計算稿，以及修改的預算都要歸檔保存

2、在套定額前熟讀招標文件，詳細領虐招標文件中的內容和對編制投標書的各項要求，在套定額時一定要認真仔細爭取杜絕出現漏項和空項的現象。套完價格一定要一項一項對照工程量進行檢查一次

3、對于一些比較難或容易套錯的定額，將其寫下來，亦可以爭強記憶力，也可以在以后碰到同類問題時可以拿出來參考。

4、去外面維保的時候一定要按時完成當天所安排的任務，同時加強自己的責任心，努力做到自己放心業主放心。

5、對于商經理發表的文章一定要認真用心去研讀，商經理的每一篇文章都是針對我們在工作中所存在的問題而發表的。認真研讀那些文章有利于我們解決工作中所存在的問題。五月份工作計劃：

1、在規定的的時間內完成天虹的結算。

2、完成金色麗都二期的結算。

3、配合公司投標預算。

4、已完成工程項目報進度款。

5、配合維保人員進行維保。

6、利用課余時間多看看書備考本月造價員考試篇二：建設工程造價咨詢工作計劃書

建設工程造價咨詢工作計劃書

第一部分 概述

本工程座落于張家港市···鎮，建筑面積12658.42m2，為框架六層，檐高21.9m,。結算由···建筑施工單位負責編制并交由·····建設單位送審，送審結算編制范圍為建筑和安裝工程，包括主體和附屬零星工程。結算送審總價為·······元。

對該項目的結算審核工作我單位領導給予高度重視，為全面完成業主方所委托的編制工作，我單位針對本次項目進行了認真的組織和準備，選拔專業齊全、學歷、職稱、年齡結構合理并具有豐富經驗和強烈服務意識、熟悉相關業務的人員組成專項業務部，負責本項目結算審核工作并針對該項目的特點編制各類=文件，維護業主方的利益，真實反映項目特點，為業主提供詳細、全面的建議和意見，提供專業工程咨詢服務，對潛在風險提出防范建議，嚴格遵循“公開、公平、公正、誠實信用”原則，保證工程造價咨詢成果的真實性、完整性、科學性。

第二部分 實施方案

為做好對該項目的結算審核夠工作，我單位在總結近幾年經驗的基礎上，提出實施方案如下：

一、劃分階段點

根據項目特點并結合我單位以往類似項目經驗，擬按以下幾個階段進行劃分操作實施： 1.根據該項目的規模，調配與之業務相適應的專業人員組成專項業務部，確定項目負責人。

2.同業主辦理資料交接手續，對委托審核的工程結算是否具備審核條件進行查驗。3.參加該項目的專項業務部審核人員依據送審資料、取證資料、會商紀要、建設行政主管部分制定的規則、工程造價管理部門的規定和《合同法》、《招標投標法》等國家的有關法規，對送審的工作結算逐項進行審核。4.由項目負責人復核初審意見，送交建設單位和施工單位征求意見。5.對審核的結算達成一致意見后，由項目負責人將審定意見交技術負責人復核后出具咨詢成果報告，將檔案資料進行收集、整理，按咨詢企業管理規定和立卷規則匯總、編號，裝訂成冊，統一管理。

二、總體預排時間 1.通過同業主溝通，預計于···年··月··日提供完整送審資料。2.項目負責人在接收到完整的送審資料后，根據專業于···年··月···日將各單位工程落實到專項業務部具體人員，并就項目情況做一簡單介紹。3.該項目的專項業務部人員在審核過程中如遇有不明或持有異議的問題，項目負責人隨時與業主取得聯系，合同建設單位、施工單位到施工現場查勘和取證。4．于··年··月··日出具結算審核初稿，并向業主匯報審核情況，征求建設單位和施工單位意見，就工程結算內容再作一次詳細的復核，雙方達成一致后即出具咨詢成果報告。

三、專項業務部

（一）成立專項業務部

項目負責人： 某某某 造價工程師 組 員 ： 某某 中級編審

組 員 ： 某某 高級編審

組 員 ：

（二）專項業務部職能 1．項目負責人承擔咨詢項目的組織實施、專業間協調和質量管理工作；對項目組成員的執業行為進行管理；負責與業主的聯絡工作，協調、處理建設單位與各方的溝通工作。2.嚴格控制工作結算審核執行情況，項目負責人督促檢查各咨詢子項和各專業的審核進度。如有重大變化，及時做好上報工作，研究解決存在的問題。3.深入了解施工工藝和施工程序，為業主提供主要材料設備，特別是數量多或價值大的材料設備市場價格信息，嚴格控制材料設備的價格。5.在業主單位的組織和監督下，嚴格遵守國家有關法律、法規，嚴格執行國家、省、市有關規定，符合現行規范性文件、行業規定、技術規范和標準要求，確保咨詢成果的合法、真實。

第四篇：造價工作總結

造價員是指經過各省或者建筑企業統一考試取得資格證書的人員，工作需要不斷總結，只有這樣才能有所進步。下面是小編整理的造價工作總結范文，歡迎閱讀！造價工作總結范文1

今年是公司大發展的一年，工作是繁重和艱巨的，我在領導和同事的指導下，較好的融入了這種緊張和嚴謹的氛圍中，較好地完成了各項任務，自身的業務素質和工作能力有了較大提高，對工作有了更多的自信。過去的一年的工作中，我從中受益匪淺，不僅學到了很多專業知識，而且對新一年的工作更全面的理解和把握。具體總結如下：

工程造價審核過程中控制的重點：

審核程序過程中的質量控制是整個審核質量保證的核心，對審核過程的質量控制，對保證審核質量，降低審核風險起到了關鍵性的作用。

在確定工程造價時，堅持以現行的計價規范為依據，按照施工合同和招投標文件的規定，根據竣工圖、結合現場簽證和設計變更等進行審核。

(1)搜集、整理好結算所需資料，對承包方編制的工程結算的真實性及合法性進行全面的審查，所以工程竣工資料的真實、完整、合法性直接關系到審核工程價款的正確與否。

(2)深入現場，全面掌握工程動態。結算審核不能只是對圖紙和工程變更的計算審核，還要深入現場，細致認真的核對，確保工程結算的質量。掌握工程動態，了解工程是否按圖紙和工程變更施工，是否有的洽商沒有施工，是否有已經去掉的部分沒有變更通知，是否有在變更的基礎上又變了。如發現問題，出現疑問逐一到現場核實。

(3)工程量的審核。工程量是一切費用計算的基礎，工程量的真實性對工程造價的影響很大，因此工程造價審核的重點首先放在工程量的審核上。實施審核時，應在熟練掌握工程量計算規則的基礎上熟悉施工圖紙，全面了解工程變更簽證。審核工程量時應審查有無多計或者重復計算，計算單位是否一致，是否按工程量計算規則計算等。

(4)現場簽證的審核。現場簽證往往是承發包雙方爭議最多也是容易出問題的地方。對于現場簽證的審核應遵循三個原則：首先是客觀性原則，不僅要審查有無承發包雙方的簽與意見，而且要審查簽、意見的真實性；其次是整體性原則，應把簽證事項放入整個工程的大環境中加以考慮，避免工程量的重復計算；第三是全面性原則，不僅要審查簽證事項發生的真實性，而且要審查簽證事項發生數量的真實性。

(5)材料的審核。對材料進行審核時主要審查有無價格不實，主要材料和特殊材料的定額用量是否按圖紙和定額標準計算，是否提高材料損耗率等。對那些可以據實調整的材料直接審查施工企業的原始票據，特別對裝飾材料要加強審核力度。對施工期限較長的工程，材料價格浮動較大，審核是否根據施工合同規定的材料價格確認辦法結算。

(6)定額套用的審核。首先，審核定額的選用是否正確、合理。其次，審核定額的使用過程是否嚴謹，有無錯套定額現象。套用定額分為直接套用與換算套用。對直接套用的審核，審查套用定額有無就高不就低或多套定額的問題；對換算套用要審查是否按規定進行換算及換算方法是否合理、正確。最后審查是否存在忽略定額綜合解釋，不根據說明換算系數等情況。

(6)措施項目、其他項目費的審核。該部分審核重點是現場安全文明施工措施是否經相關部門現場考評及文明工地評定，對大型機械設備進出場及安拆費要有現場簽證，垂直運輸機械費要考慮機械使用時間是否在施工合同規定的時間等。

(7)取費的審核。取費是按照企業資質及取費類別、工程類別確定的，進行審核時應首先熟悉施工合同、協議、工程類別核定；其次應仔細研究費用定額。

(8)變更項目價格審核。工程單價，尤其是變更項目的單價應按照以下原則計?。旱谝?、合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款。第二、合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款。第三、合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包人提出適當的變更價格，經工程師確認后執行。

(9)附屬工程、追加工程的審核。這部分結算核減率往往比主體工程要高，主要是現行招投標，只注重了項目承建人主體工程的招投標，卻忽視了項目附屬工程、追加工程的招投標。因此審核過程要更加認真，審核重點在工程量真實性的確認、材料設備價格、定額套用、取費標準是否合理及是否要優惠讓利等。

當新年的腳步悄然而至，我在xx建筑有限公司的XX年工作也告已段落。工作這一年來，在公司領導、部門經理及同事們的悉心關心和幫助下，我認真學習領會公司企業文化精神，牢記公司宗旨和使命，以企業理念為指導，服從工作安排，加強學習鍛煉，認真履行職責，較好的完成領導安排的各項工作任務?，F將這一年的思想及工作情況以及今后的努力方向作工作總結如下：

一、XX年工作情況的匯報

懷著對理想的追求，對建筑事業的熱愛，XX年03月份，我來到羅山縣xx建筑有限公司進入綜合管理部工作。在這一年工作期間我從事公司工程項目投標、文檔的收發、職稱申報及公司內部檔案整理工作。先后參入公司xx衛生院門診樓改造工程、xxxx綜合教學樓、xxxx維修改造工程、xxxx工程、xxxx廉租房工程、xxxxx工程等二十多個大小工程項目投標的制作及裝訂。

與此同時，對上級主管部門下發的各類文件及時接收，報總經理、董事長簽字審批。并對審批后的有關文件精神及通知及時的下達各個項目部，同時對下發的文件都進行登記在冊。積極響應上級下發申報助理工程師文件的通知，組織公司內部人員積極申報，此次申報助理工程師人數23人。為進一步提高公司內部管理要求，針對公司內部檔案資料進行從新規范管理。組建公司檔案室，對公司內部資料按不同年份，不同工程項目分別登記歸檔并記錄在冊，為公司內部管理目標提升一個層次。

二、積極上進，端正工作態度，認真學習領會公司企業文化，認真對待每一次學習培訓。

認真學習領會公司企業文化，認真學習公司有關管理制度規程和文件，學習公司有關會議精神、領導講話。通過學習，理解了公司對做好建筑質量、安全生產、開展經營管理、進行隊伍建設等方方面面都提出了非常簡練而又精辟的要求。明確了公司今后的發展思路和現階段的重點工作及要求。把整個公司企業文化的思想和思路自覺地、主動地貫徹到實際工作中去，指導我們更好的完成每一項任務。

為進一步樹立正確的人生觀和價值觀，提高自身修養和覺悟，積極加入公司工委會。

認真對待公司組織的每一次培訓學習，公司以人為本，注重人的發展，關愛員工，我感同身受，公司花費大量的人力、物力和財力，頻繁組織各種培訓，培養員工。在這一年的時間里，我有幸參加建筑工程造價員學習培訓，鞏固了我的理論知識，也學到了工作中的業務技能，在實際工作中也得到了檢驗，這將使我受用不盡。

三、加強多方面專業知識學習，努力提高自身各方面專業知識水平。

社會不斷地發展，公司不斷地進步，我們所學的僅有知識以遠遠滿足不了公司對我們的要求。對此我利用業務時間來學習建筑造價經濟管理、建筑法律法規、建筑施工合同管理規范等多方面專業知識，來提高自己專業知識水平和業務技術能力，為公司的發展做鋪墊。

四、正確認識自己，找出差距和不足。

在這工作時間一年里，我的思想認識和覺悟及工作能力還有待進一步提高，在某些問題的認識和理解上存在片面性，不夠客觀，導致在工作和生活上產生一些消極思想，今后我將加強學習，提高思想認識，積極樂觀面對工作和生活。

在工作方面，思路不夠清晰，存在想做好事情而又做不好的現象。對自己所在崗位所需的知識、應該從事的業務認識不夠深刻，遇到有些問題不能較全面的去考慮，有時候對事情存在片面性看法和做法，導致工作出現怠后的現象。對公司規章制度的學習不夠全面，理解不夠透徹，還不能較好的把公司規章制度體現在自己工作的每一個細節中去。要進一步加強對公司規章制度的再學習、再認識、再領會。

在學習方面，學習過的知識沒有得到有效的鞏固。對學習和培訓后沒有立即運用和操作，導致今天學明天忘得現象。今后我將對學習的知識點內容，按記憶周期進行在學習，在鞏固。

五、在今后不斷提升自身綜合素質，為公司發展作出貢獻。

隨著公司的快速發展，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需要掌握的知識更廣更深。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高思想文化素質和業務水平技能，為公司的發展做出應有的貢獻。

時間如白駒過隙，轉眼間半年時間過去了，回顧這半年工作，在公司領導的細心指導和同事的熱心幫助下，我在思想意識和業務能力方面都有了很大提高，現在已經基本能夠勝任造價員這一工作崗位工作。

成長需要不斷的總結經驗，不斷的吸收新知識，不斷的改進、創新。一個公司如此，一個人亦如此。為了更好的做好今后的工作，總結經驗、吸取教訓，現將20xx前半年的工作總結如下：

從春節到現在我們部門做過的工程中，具有代表性的有天津順鑫工貿有限公司辦公樓、中塘文體活動中心、太平鎮二期還遷工程概算、葫蘆島打漁山地塊市政規劃估算。天津順鑫工貿有限公司辦公樓是簡歐風格的辦公樓，造型設計、裝飾比較復雜，有許多裝飾性東西在之前是沒有接觸過的；太平鎮二期還遷工程中第一次做高層，了解了許多新知識，而且時間緊迫，通過我們團隊協作最終出色的完成了工作。葫蘆島打漁山地塊市政規劃估算是我們第一次做外省工程。在公司的支持和老同志們的熱情幫助下，我們在短時間里安裝、熟悉遼寧定額，最終完成了該工作。

通過半年的工作，在學到了許多新知識的同時，我也了解了自己的不足之處。

首先，提高造價專業知識和技能很重要，現在是自動化的時代，現代工程報價又多為清單報價模式，快捷的電子預算軟件對一個造價員來說是非常重要的，經過半年時間的實際操作鍛煉，我已基本掌握了廣聯達及天津建經造價軟件的一些基本的使用技巧，但是還不甚熟練，以后我應該加強這方面的鍛煉，并注意學習技巧，這樣不但可以提高預算準確度而且還可以縮短預算時間。

其次，熟悉定額對做一個好的造價員也是很重要的，在之前所做的工作中，有工藝較為復雜的工程，由于時間緊迫，而我對定額又不是很熟悉，導致工作效率不高，有時還容易弄錯。在以后的一段時間里，我打算抽出一定的時間來仔細熟悉天津土建和市政定額，用心琢磨，逐漸的能對定額用起來得心應手，這對以后的工程量預決算準確度有很大幫助，可以把自己的本職工作按時按質的做好。

再次，由于公司與設計院的特殊關系，項目來源多為設計院，這就決定了我們做的工程多為概算。這就需要我們不斷總結經驗，分析所做工作不同類別工程的造價指標，以備以后工作使用。同時，二類費用的相關文件也需要我們不斷學習，研究。只有熟悉了文件規定，才可以準確的計算出項目的投資，才能出色的完成任務。

還有一點，在工作態度上，只是愿意學，不怕累，這些是遠遠不夠的。我們現在要學的是工作方法，學得是工作態度。我們要對我們所做的工作負責。和在學校不同，錯改過來或者一句對不起就可以解決；現在我們算出來的是實實在在的錢，我們得對客戶負責，對公司負責。所以我們做每件事都要謹慎要有責任心。

我們工作就是一個不斷發現問題不斷改正問題的過程，有問題并不可怕，可怕的是發現問題而認之發展。在今后的工作中，我們應該利用好公司提供的便利條件，多向老同志及同事學習彌補改正自己的不足之處，與公司共同成長。

以上是我的年終總結，有不當之處請領導不吝指出。

第五篇：造價心得

有人說，工程造價是門定量的科學；也有人說，工程造價是門只可意會的藝術?；蛟S，在工程預算階段，造價更應說是一門科學，而在工程結算階段，造價更象是門藝術。“同樣的工程，不同的團隊去處理結算問題，會有不同的結果”，對這個命題我相信沒有同行會去進行反駁。

工程結算，看起來似乎是工程竣工后的工作。但如果你等到工程竣工后才去處理相關結算事宜，那實在是太遲了?；蛟S，你就為你的公司造成了不可挽回的損失。

實際上，工程結算應分為幾個階段：

準備階段，編制階段，報審階段，審定階段。

準備階段，是許多人不重視或者沒認識到的階段。這個階段，實際上是一個非常重要的階段。在這個階段，要為結算編制準備好充實的基礎資料，以支持所編制的結算真實性、科學性。這個階段，從工程招投標開始，至工程竣工結算編制結束，貫穿于工程建設全過程中。工程招投標中的結算準備：一個成熟的造價工作者，在工程招投標時，不僅僅是簡單的核算招標清單的準確性，而是在復核了招標清單的準確性的基礎上，結合招標文件上確定了的關于結算的合同條款，對招標清單的錯漏之處進行細致的分析，考慮好如何在結算時加以充分利用，然后再決定如何提出對招標文件及清單的澄清意見，并在報價中進行相應處理。如某招標清單中，門窗部份，設計為木窗，而投標人知道業主將來要改為鋁合金窗，在報價時把木窗價格相對報得低一點，結算時扣除時的結果大家就都能想到的了。再如某招標清單中(固定單價合同)，砼有梁板數量偏多，柱數量偏少，投標報價時，有梁板的價格就報的稍低些，柱的價格報得稍高些。

工程施工過程中的結算準備：在施工過程中的結算準備工作，主要是對索賠事件的處理。也就是行業中俗稱的簽證處理。現在有許多建設單位的人，他們不了解索賠是什么回事，也豈諱有人對他們說索賠什么的，所以，要哄得他們開心，就別對他們提什么索賠的事。簽證工作對結算的重要性，我相信所有和工程有關系的人都知道的，所謂“中標靠壓價，賺錢靠索賠”，就不用多說了。在起草簽證文件時，要注意詞語得當，因果關系明確，要把引起工程費用增加的責任確定在建設單位。我見過許多這樣的簽證：為保證工程質量，采取了如何如何的措施。如某砼灌注柱結算，施工單位出示了一份簽證：設計柱徑500，標準樁管外徑480(計價表計算規則設計500的灌注柱按標準樁管外徑480計算工程量)，為保證施工質量，施工單位在樁管端部焊上一圈直徑為10的一級鋼筋，保證成孔直徑為500，要求計算因此增加的費用。保證質量是施工單位的天職，為此采取的措施也是施工單位應盡的責任和義務，這錢是施工單位應該出的，誰還另外給你算錢呀？但如果改為：應建設單位(或者監理)指令，樁管端部焊上一圈直徑為10的一級鋼筋，保證成孔直徑為500，那結果可能就不一樣了。另外起草簽證文件時還要注意不和合同上的相關條款有沖突。簽證內容主要有這么幾類：工程變更簽證(包括建設單位含設計、監理單位的書面通知、口頭通知等，設計交底材料)、材料價格認定等。如果某些重大變更影響到合同內容的，則需要簽訂補充協議。

簽證文件經相關人員簽認后，應盡早的計算出相應的造價變化文件。供結算時使用。另外，引起工程造價改變的事件發生后，應在其時效時間內做好簽證工作。以免過了時效，不能索賠。竣工時的結算準備：此時主要準備工作主要是把前面形成的各種資料匯編起來，供結算時使用。結算編制階段：這個階段主要是依據合同和工程簽證變更資料，計算出結算造價。在形成結果時，要有藝術性。一個好的造價工作者，往往不會去片面追求準確性。大家都知道的，施工單位的結算是要經過審核后才能作為結算依據的。因此，要放點水，給審核單位留下核減的空間。審核單位的也要吃飯的，沒有核減額，他們的利益就少了。此時，他們會拼命的找地方下手，形成他們認為理想的核減額。我在施工單位工作時，曾經和許多同行舉過一個例子：一個100萬的工程，如果報120萬的結算，也許審核的人給你審成100萬，這樣你沒吃虧，審核的人很有面子，大家的利益也都有了保證；也許審核的人審成105萬，這樣施工單位還賺了；如果你就報100萬的結算，審核的人一定會給你再想法減掉你一些，否則他沒面子，他的單位也沒什么效益，這樣你就賠了；如果你報80萬的結算，審核的人一定為了面子和他單位的利益也要想盡辦法再核減掉一部份，這樣你就賠大了。如何放水？這是個問題，只可意會，不能言傳，大家自己去想吧。結算報送階段，很簡單，只合同約定的時間內，把結算按合同要求提交給建設單位就可以了。審定階段：此也是一個核心階段。在這個階段中，結算編制人員要和建設單位委托的審核單位的造價人員面對面的進行接觸，商定最后造價。通常是這么幾個過程：審查合同和簽證文件，篩選出無效簽證；對量，按篩選后的簽證計算應該結算的工程量；計價，按雙方認可的工程量，按合同的約定進行計價。最后的結果，就是審定的結算，也就是建設單位和施工單位結算的最后依據。這個過程中，如何處理，不同的人有不同的方法，反正目的就是一個，讓審核的人接受自己的觀點，保證單位的利益。如果對形成的結果不滿意，雙方需要多商量，千萬別整什么“我是造價師，你是造價員，你沒資格審我編的結算”之類傷感情的話。對真正不滿意的結果，你可以選擇拒絕在結算報告上簽字。簽字后你就沒法再挽回了。