第一篇:隧道爆破施工事故應(yīng)急演練總結(jié)
南京地鐵三號(hào)線TA05標(biāo)
隧道爆破警戒及工傷事故應(yīng)急演練總結(jié)
2012年6月13日下午14:30時(shí),項(xiàng)目部組織開展隧道爆破警戒及工傷事故應(yīng)急演練活動(dòng),南京市軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督管理站石平府、任新偉、熊祥斌,南京市下關(guān)公安分局治安大隊(duì)薛雙順、張君,南京地鐵建設(shè)分公司徐建、邵金鵬,冶金建設(shè)工程有限責(zé)任公司桂浩峰、梁彥祥,南京同大爆破公司儲(chǔ)浩玉,鐵四院(湖北)工程監(jiān)理咨詢有限公司等相關(guān)單位參加了本次應(yīng)急演練。
下午14:30分項(xiàng)目經(jīng)理江天塹宣布演習(xí)開始,隧道施工員陳國強(qiáng)報(bào)告五塘村方向左線開挖打眼完畢,開始領(lǐng)藥爆破程序,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行爆破警戒。隧道內(nèi)作業(yè)人員撤離至爆破避險(xiǎn)點(diǎn),陳國強(qiáng)清點(diǎn)當(dāng)班作業(yè)人數(shù),爆破員梁彥祥再次確認(rèn)作業(yè)人員是否全部撤離。現(xiàn)場(chǎng)指揮何志彬再次確認(rèn)洞內(nèi)作業(yè)人員已全部撤離至爆破避險(xiǎn)點(diǎn)后,下令起爆。在通風(fēng)15分鐘后,由陳國強(qiáng)、梁彥祥、當(dāng)班作業(yè)人員進(jìn)入掌子面進(jìn)行斷面爆破效果和盲炮排查、處理。排查過程中,在掌子面上臺(tái)階的右下角處有一盲炮,需對(duì)其進(jìn)行重新爆破。爆破員梁彥祥在裝藥過程中,拱頂長(zhǎng)約20cm、寬約30cm、高約10cm的落石將其小腿砸傷,現(xiàn)場(chǎng)值班人員陳國強(qiáng)迅速作出反應(yīng),跑至橫通道報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)指揮何志彬,何志彬下令緊急進(jìn)行救援,工班長(zhǎng)跑至電話機(jī)旁,向洞外值班室匯報(bào)情況,洞外值班室接到匯報(bào)后迅速通知項(xiàng)目應(yīng)急小組,應(yīng)急小組及時(shí)感到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援工作,辦公室聯(lián)系車輛在豎井門口,隧道內(nèi)陳國強(qiáng)等人對(duì)傷員進(jìn)行簡(jiǎn)單包扎后將其攙扶出隧道,辦公室主任將傷員送往醫(yī)院進(jìn)行治療,至此演練結(jié)束。
演練結(jié)束后,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及軌道站領(lǐng)導(dǎo)、公安分局領(lǐng)導(dǎo)等對(duì)本次演練做了詳細(xì)的點(diǎn)評(píng),指出演練中的不足之處和需要改進(jìn)的地方。需改進(jìn)的地方有一下兩點(diǎn):
1、人員受傷后采取什么方式將受傷人員運(yùn)送至豎井口,確保受傷人員能夠及時(shí)的運(yùn)送至醫(yī)院,及時(shí)進(jìn)行救治。
2、演練過程中參加人員不夠嚴(yán)肅。
通過本次演練活動(dòng),將應(yīng)急預(yù)案中存在的不足之處盡早的暴露出來,項(xiàng)目及時(shí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出的問題和應(yīng)急預(yù)案體制及進(jìn)行改進(jìn)、完善,提升項(xiàng)目安全應(yīng)急機(jī)動(dòng)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,保證在項(xiàng)目施工過程中發(fā)生類似事故后能及時(shí)展開有效的應(yīng)急救援行動(dòng),最大限度的減少項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)損失。
南京地鐵三號(hào)線TA05標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部
2012年6月13日
第二篇:爆破事故應(yīng)急演練總結(jié)
采礦工段6月份爆破事故演練總結(jié)
為了增強(qiáng)《北流海螺礦山爆破事故應(yīng)急預(yù)案》的針對(duì)性、可行性和實(shí)效性,在實(shí)際演練中對(duì)預(yù)案進(jìn)行檢驗(yàn)修正,切實(shí)保證其實(shí)施效果,提高應(yīng)急指揮小組的部署、指揮、溝通、協(xié)調(diào)能力,提高隊(duì)伍的快速反應(yīng)能力,增強(qiáng)演練組織單位,參與單位和人員等對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度,提高其應(yīng)急處置能力,進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé),理順工作關(guān)系,完善應(yīng)急機(jī)制,于2013年 6月14日進(jìn)行《北流海螺礦山爆破事故應(yīng)急預(yù)案》實(shí)戰(zhàn)演練,現(xiàn)將演練情況總結(jié)如下:
一、演練目的
通過演練使人員掌握應(yīng)急救援運(yùn)行程序和方法,檢驗(yàn)人員自救互救能力和部門之間的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力。
二、演練策劃
1、演練項(xiàng)目:露天礦山爆破事故應(yīng)急演練。
2、演練負(fù)責(zé)人:蔣江林
陳劍鋒
3、組織單位:礦山分廠采礦工段
4、演練時(shí)間:2013年6月14日16:00——17:00。
5、爆破事故地點(diǎn):205平臺(tái)
6、參演人員:采礦工段長(zhǎng)蔣江林、采礦技術(shù)員陳丕、采礦技術(shù)員盧鎮(zhèn)海、全體爆破工
7、指揮人員:陳劍鋒
8、評(píng)價(jià)人員:礦山分廠領(lǐng)導(dǎo)。
三、爆炸現(xiàn)場(chǎng)救援演練過程
2013年6月14日16:00爆破班班長(zhǎng)鄭業(yè)來先后向礦山安全員、采礦工段負(fù)責(zé)人匯報(bào)(模擬):在205平臺(tái)進(jìn)行爆破作業(yè)時(shí),疑是發(fā)生單個(gè)炮孔早爆事故,現(xiàn)場(chǎng)有6個(gè)爆破工及一名技術(shù)員在作業(yè);匯報(bào)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)采礦技術(shù)員已組織現(xiàn)場(chǎng)爆破工撤離爆破現(xiàn)場(chǎng)至安全區(qū),并進(jìn)行了清點(diǎn)人數(shù),6名爆破工均安全撤出;然后安排爆破班長(zhǎng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通知,要求啟動(dòng)爆破事故應(yīng)急預(yù)案,同時(shí)采礦技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)安排爆破工對(duì)進(jìn)行事故警戒,等待上級(jí)指令。
16:07礦山安全員用電話依次通知:礦山生產(chǎn)調(diào)度、礦山負(fù)責(zé)人李志軒、鏟運(yùn)工段長(zhǎng)陳宇靜;16:15分搶險(xiǎn)救援總指揮(演練)陳劍鋒指示啟動(dòng)《北流海螺礦山爆破事故應(yīng)急預(yù)案》,并親自趕往現(xiàn)場(chǎng)在東205平臺(tái)成立應(yīng)急救援臨時(shí)指揮部,安排礦山調(diào)度維持秩序工作,同時(shí)確認(rèn)個(gè)警戒點(diǎn)安排安全性與合理性,警戒崗哨到位情況,通知鏟運(yùn)工段做好協(xié)調(diào)工作。
16:35分,現(xiàn)場(chǎng)采礦技術(shù)員反應(yīng)懷疑發(fā)生早爆的區(qū)域一直沒有出現(xiàn)早爆的相應(yīng)反應(yīng)現(xiàn)象,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況分析,相
當(dāng)可能是在爆破裝藥過程中由于溶洞引起的小范圍塌方,造成爆破工誤以為發(fā)生早爆現(xiàn)象。
16:45安排采礦技術(shù)員、安全員及爆破班長(zhǎng)組成的檢查組到現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn),確定其是小型溶洞引起小范圍塌陷,確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)安全,并解除警戒
16:55通知相關(guān)單位,應(yīng)急解除。
四、演練成功的經(jīng)驗(yàn)
(一)演練目的明確,計(jì)劃方案策劃周密
從我礦山安全工作的實(shí)際情況出發(fā),經(jīng)過認(rèn)真研究,確定應(yīng)急演練。其主要目的是驗(yàn)證應(yīng)急預(yù)案的可行性;發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案存在的問題和不足,以便及時(shí)改進(jìn);使參演人員熟悉井下瓦斯煤塵爆炸事故應(yīng)急操作和整個(gè)應(yīng)急程序,增強(qiáng)參演人員的熟練性和信心。
(二)演練檢驗(yàn)了我礦應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)、保障能力和參演人員的自救互救能力
1、檢驗(yàn)了相關(guān)單位對(duì)接聽電話、記錄等的規(guī)范、時(shí)效。
2、檢驗(yàn)了爆破現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置能力。
3、檢驗(yàn)了爆破工對(duì)突發(fā)事故處理程序的路熟悉程度。
4、檢驗(yàn)了指揮部成員及各單位接警后進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)的速度。
(五)演練緊張有序,獲得圓滿成功
6月13日16:00演練開始,16:55演練結(jié)束,時(shí)歷55分鐘,演練很成功。整個(gè)演練過程緊張有序,演練指揮忙而不亂,演練現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境基本逼真,安全保證基本到位,演練達(dá)到預(yù)期效果。由于相關(guān)單位的通力合作,使演練順利完成,得到分廠領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
五、演練存在的不足
在演練全過程中,發(fā)現(xiàn)演練存在許多不足,必須引以為戒,及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)和提高。
(一)在參演人員對(duì)爆破事故應(yīng)急救援預(yù)案的熟悉程度方面:
1、少數(shù)參演人員對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案還不夠熟悉,演練時(shí)應(yīng)用得不太熟練;
2、對(duì)于事故的電話匯報(bào)或者電話通知,語言表達(dá)沒有做到簡(jiǎn)潔、具體、明了、快速;
3、本次演練的參與單位較少,演練模式簡(jiǎn)單,對(duì)應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行度檢驗(yàn)程度有限。
第三篇:鐵路工程隧道施工爆破事故應(yīng)急預(yù)案
鐵路工程隧道施工爆破事故應(yīng)急預(yù)案
一、放炮事故應(yīng)急預(yù)案
1、事故類型和嚴(yán)重程度分析
(1)放炮時(shí)聯(lián)線方式不準(zhǔn)確,發(fā)生殘炮、啞炮事故。
(2)處理殘炮、啞炮方式不準(zhǔn)確發(fā)生人員傷亡事故。
(3)放炮過程中人員撤離距離短,發(fā)生傷亡事故。
(4)放炮時(shí)不執(zhí)行一炮三檢、三人連鎖、三保險(xiǎn)、制度造成人員傷亡事故。
嚴(yán)重程度:重大。
2、應(yīng)急處置工作原則
2.1事故報(bào)告原則
事故發(fā)生后,應(yīng)立即向項(xiàng)目部調(diào)度室匯報(bào)。
2.2統(tǒng)一指揮原則
項(xiàng)目部成立救災(zāi)指揮部統(tǒng)一指揮,充分調(diào)動(dòng)各方面的救援力量,落實(shí)責(zé)任,科學(xué)組織,保證搶險(xiǎn)工作快速、有序的進(jìn)行。
2.3救人優(yōu)先原則
堅(jiān)持“以人為本”原則,切實(shí)把職工生命安全作為事故處置的首要任務(wù),有效防止和控制事故危害蔓延擴(kuò)大,千方百計(jì)把事故造成是危害和損失減少到最低限度。
2.4及時(shí)搶險(xiǎn)原則
(1)事故發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)當(dāng)迅速采取有效的措施開展自救、互救工作。
(2)事故發(fā)生后,項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人要按照相關(guān)規(guī)定,迅速組織搶險(xiǎn)。
(3)實(shí)施快速應(yīng)急響應(yīng)和快速搶險(xiǎn),組織有關(guān)單位、救援機(jī)構(gòu)必須第一時(shí)間到達(dá)事故發(fā)生地,響應(yīng)的救援搶險(xiǎn)設(shè)備也必須迅速到達(dá)。
2.5分級(jí)處置原則
根據(jù)事故發(fā)生的級(jí)別,實(shí)行分級(jí)處置。
2.6妥善處理善后原則
按照相關(guān)規(guī)定,在事故搶險(xiǎn)救援的同時(shí),應(yīng)盡快開展善后處理工作,要根據(jù)有關(guān)政策和法規(guī),結(jié)合實(shí)際情況,采取“一對(duì)一”的包戶安撫等措施,積極妥善處理善后事宜,有效維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
3.組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
3.1成立事故處置指揮部
事故救災(zāi)指揮部設(shè)在項(xiàng)目部調(diào)度室,負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作。
指揮部總指揮:項(xiàng)目部經(jīng)理、黨總支書記
副總指揮:生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師、安全副經(jīng)理
成員:安全總監(jiān)、安質(zhì)部部長(zhǎng)、工程部部長(zhǎng)、物質(zhì)供應(yīng)部部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、綜合部部長(zhǎng)、各架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。
指揮部成員名單及聯(lián)系電話,附后。
3.2項(xiàng)目部事故救災(zāi)指揮部下設(shè)九個(gè)工作組,具體負(fù)責(zé)組織指揮現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。
(1)現(xiàn)場(chǎng)指揮組
組長(zhǎng):安全副經(jīng)理
成員:架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、安全總監(jiān)
主要職責(zé):
①負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場(chǎng)救援救治隊(duì)伍。
②組織調(diào)配救援的人員、物資。
③協(xié)助總指揮研究制定變更事故處理方案。
(2)搶險(xiǎn)救災(zāi)組
組長(zhǎng):生產(chǎn)副經(jīng)理
成員:架子隊(duì)管理人員和生產(chǎn)作業(yè)人員。
主要職責(zé):
①指揮現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)工作,負(fù)責(zé)實(shí)施指揮部制定的搶險(xiǎn)救災(zāi)技術(shù)方案和安全技術(shù)措施。
②快速制定項(xiàng)目部山救護(hù)隊(duì)的行動(dòng)計(jì)劃和安全技術(shù)措施。
③組織指揮現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救災(zāi)、救災(zāi)物資及傷員轉(zhuǎn)送。
④合理組織和調(diào)動(dòng)戰(zhàn)斗力量,保證救護(hù)任務(wù)的完成。
(3)技術(shù)專家組
組長(zhǎng):總工程師
成員:副總工、工程部部長(zhǎng)。
主要職責(zé):
①根據(jù)事故性質(zhì)、類別、影響范圍等基本情況,迅速制定搶險(xiǎn)與救災(zāi)方案、技術(shù)措施,報(bào)總指揮同意后實(shí)施。
②制定并實(shí)施防止事故擴(kuò)大的安全防范措施。
③解決事故搶險(xiǎn)過程中的技術(shù)難題。
④審定事故原因分析報(bào)告,報(bào)總指揮閱批。
(4)物資保障組
組長(zhǎng):經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理
成員:財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、物資部部長(zhǎng)。
主要職責(zé):
①負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救災(zāi)中物資和設(shè)備的及時(shí)供應(yīng)。
②籌集、調(diào)集應(yīng)急救援供風(fēng)、供電、給排水設(shè)備。
③承辦指揮部交辦的其他工作。
(5)治安保衛(wèi)組:
組長(zhǎng):綜合部部長(zhǎng)
成員:全體治安保衛(wèi)人員。
主要職責(zé):
①組織治安保衛(wèi)人員對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行警戒、戒嚴(yán)和維持秩序,維護(hù)事故發(fā)生區(qū)域的治安和交通秩序。
②指揮疏散事故影響區(qū)域的人員。
③完成指揮部交辦的其他工作
(6)醫(yī)療救護(hù)組
組長(zhǎng):黨總支書記
成員:項(xiàng)目部醫(yī)務(wù)室主任、調(diào)度室主任、黨政辦公室成員、汽車司機(jī)
主要職責(zé):
①立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)對(duì)受傷人員進(jìn)行救護(hù)。
②組織醫(yī)療救治,負(fù)責(zé)制定醫(yī)療救護(hù)方案。
③負(fù)責(zé)提出傷員臨時(shí)救治、醫(yī)療的方案和措施的建議;
④負(fù)責(zé)將受傷人員從井下運(yùn)送到地面。
(7)信息發(fā)布組
負(fù)責(zé)人:黨總支副書記
成員:綜合部信息員。
主要職責(zé):
①負(fù)責(zé)事故信息發(fā)布工作,要按照指揮部提供的事故救援信息向社會(huì)公告事故發(fā)生性質(zhì)和救援進(jìn)展情況。
②向上級(jí)政府部門、報(bào)社、廣播電臺(tái)、電視臺(tái)等主要新聞媒體匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)救援工作。
③正確引到媒體和公眾輿論。
(8)后勤保障組
組長(zhǎng):工會(huì)主席
成員:物資供應(yīng)部、調(diào)度室、機(jī)電科、調(diào)度室通訊組負(fù)責(zé)人。
主要職責(zé):
①負(fù)責(zé)組織擬定保障方案。
②負(fù)責(zé)食宿接待、車輛調(diào)度、供電、通訊暢通工作。
(9)善后處理組:
組長(zhǎng):黨總支書記
成員:工會(huì)、黨政辦公室、勞動(dòng)人事部等部門負(fù)責(zé)人組成。
主要職責(zé):
①負(fù)責(zé)事故中遇難人員的遺體、遺物處置。
②負(fù)責(zé)事故傷亡人員親屬的安撫接待、撫恤金善后處理。
3.3部門職責(zé)(應(yīng)急救援期間)
(1)調(diào)度室
堅(jiān)持24小時(shí)應(yīng)急值守
①及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)事故情況,傳達(dá)總指揮命令。
②召集有關(guān)人員在調(diào)度室待命和做好響應(yīng)的準(zhǔn)備工作。
③了解并記錄事故發(fā)生時(shí)間和地點(diǎn),災(zāi)害情況和現(xiàn)場(chǎng)采取的救護(hù)措施。
④核實(shí)和統(tǒng)計(jì)災(zāi)區(qū)人數(shù),按照指揮部命令和通知災(zāi)區(qū)人員撤離。
⑤整理搶險(xiǎn)救援命令,要做好詳細(xì)應(yīng)急處置記錄,及時(shí)掌握搶險(xiǎn)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展情況和救援情況。
⑥按照指揮部的要求全面協(xié)調(diào)和指導(dǎo)事故應(yīng)急救援工作,調(diào)用應(yīng)急救援物資、救護(hù)隊(duì)伍、設(shè)備和有關(guān)專家。
⑦按指揮部的命令,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告事故救援情況。
⑧負(fù)責(zé)起草事故應(yīng)急救援工作報(bào)告。
⑨完成總指揮賦予的其他任務(wù)。
(2)黨政辦公室
堅(jiān)持24小時(shí)應(yīng)急值守
①及時(shí)向總指揮報(bào)告事故信息,傳達(dá)總指揮關(guān)于救援工作的批示和意見。
②接受上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)的重要批示、指示,立即呈報(bào)總指揮閱批并負(fù)責(zé)督辦落實(shí)。
③保證事故搶險(xiǎn)需要的車輛。
④承辦指揮部交辦的其它工作。
(3)安質(zhì)部
堅(jiān)持24小時(shí)應(yīng)急值守
①及時(shí)向指揮部匯報(bào)事故信息。
②按照總指揮指示,組織工會(huì)等有關(guān)人員進(jìn)行事故調(diào)查,及時(shí)向指揮部提供事故調(diào)查報(bào)告。
③參與上級(jí)部門的事故調(diào)查,負(fù)責(zé)向事故調(diào)查組提供事故有關(guān)情況、資料,重要事項(xiàng)必須向總指揮請(qǐng)示。
④負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全措施的督辦落實(shí)。
⑤完成指揮部賦予的其它任務(wù)。
(4)項(xiàng)目部醫(yī)務(wù)室
堅(jiān)持24小時(shí)應(yīng)急值守
①時(shí)刻做好應(yīng)急救援救治工作,接警后迅速組建現(xiàn)場(chǎng)救治醫(yī)療隊(duì)伍,3分鐘內(nèi)派出救護(hù)隊(duì)伍。
②籌集調(diào)集應(yīng)急救援救治急救藥品等,及時(shí)提供救護(hù)所需物品。
③完成指揮部賦予的其它任務(wù)。
(5)物資供應(yīng)部
堅(jiān)持24小時(shí)應(yīng)急值守。保障事故搶救物資的供應(yīng),確保搶險(xiǎn)救災(zāi)工作的順利開展。
(6)工程部
①提供災(zāi)區(qū)圖紙和有關(guān)技術(shù)資料。
②根據(jù)指揮部命令完成現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)檢測(cè)、測(cè)量工作。
③結(jié)合實(shí)際情況,制定相應(yīng)的技術(shù)方案、防范措施。
④負(fù)責(zé)起草事故原因分析報(bào)告。
⑤完成總指揮賦予的其它任務(wù)。
(7)財(cái)務(wù)部
保證為事故救援配備救援設(shè)備、器材提供經(jīng)費(fèi)支持和事故善后處理所需資金及時(shí)到位。
(8)工會(huì)
參與事故調(diào)查、善后處理。
(9其它
相關(guān)部門完成指揮部交辦的其它任務(wù)。
4、預(yù)防與預(yù)警
4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控
4.1.1危險(xiǎn)源監(jiān)控方式方法
加強(qiáng)對(duì)放炮智能巡檢系統(tǒng)管理,嚴(yán)格檢查放炮正規(guī)操作程序,加強(qiáng)放炮員的培訓(xùn),每月由總工程師組織有關(guān)部門對(duì)全體放炮員實(shí)行例會(huì)制度。
嚴(yán)格執(zhí)行一炮三檢、三人連鎖和三保險(xiǎn)制度,實(shí)行放炮時(shí)空卡管理,對(duì)放炮過程及操作程序嚴(yán)格控制。
通防專業(yè)人員每天對(duì)井下放炮進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理。
4.1.2采取措施
(1)加強(qiáng)放炮員隊(duì)伍的建設(shè),爆破工必須經(jīng)過專門培訓(xùn),并持有爆破合格證,方可從事爆破工作,爆破(包括運(yùn)輸)人員必須熟悉爆破材料性能及《煤項(xiàng)目部安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定。每年對(duì)有資格的放炮員簽訂放炮員合同。
(2)爆破工必須依照說明書進(jìn)行定、爆破、嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程施工,嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”、“三保險(xiǎn)”制度。
(3)使用放炮智能巡檢系統(tǒng),對(duì)放炮規(guī)程加強(qiáng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控。
(4)對(duì)失效的炸藥和未經(jīng)電阻檢查、編號(hào)的雷管拒絕領(lǐng)取。
(5)炸藥、雷管做到分裝分運(yùn),在火藥峒室存放做到入箱上鎖,火藥峒室必須在警戒線以外頂板完好、支架完整的安全地點(diǎn)。
(6)裝配引藥前,必須按一次爆破所用炮泥量準(zhǔn)備好炮泥,灌好水炮泥。爆破前后沖刷爆破地點(diǎn)30米范圍內(nèi)積塵,并開啟水幕。
(7)必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤項(xiàng)目部安全規(guī)程》和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行爆破器材領(lǐng)退、存放、引藥制作、聯(lián)線、封泥、爆破和拒爆處理等有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)禁亂扔亂放。
(8)防止爆破母線破皮、明接頭,及時(shí)檢查母線質(zhì)量、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修處理。
(9)嚴(yán)格執(zhí)行爆破工時(shí)控卡片制度或智能爆破管理系統(tǒng)。
(10)嚴(yán)禁定炮和打眼等其它工作同時(shí)作業(yè),嚴(yán)禁擅自反向定炮。
(11)堅(jiān)決抵制違章指揮,不違章作業(yè)。在不具備爆破條件時(shí),有權(quán)拒絕裝藥、爆破。
4.2預(yù)警行動(dòng)
發(fā)生放炮事故后,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行自救和互救,并采取電話或其它形式向項(xiàng)目部調(diào)度室匯報(bào)。
5、信息報(bào)告程序
5.1報(bào)告與通知程序
5.1.1報(bào)告程序
現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故時(shí),應(yīng)立即采用電話方式向調(diào)度室(黨政辦公室)、安監(jiān)局部門,由值班人員向單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或本單位進(jìn)行匯報(bào),主要領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)事故的情況立即下達(dá)啟動(dòng)相應(yīng)的事故應(yīng)急救援命令,組織實(shí)施救援。并在1小時(shí)內(nèi)向***市安監(jiān)局調(diào)度室匯報(bào)。
事故報(bào)告內(nèi)容
事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、類別、性質(zhì)、經(jīng)過。
調(diào)度室電話:9
(2)項(xiàng)目部?jī)?nèi)事故匯報(bào)程序:
事故地點(diǎn)(時(shí)間、地點(diǎn)、事故原因、危害程度、傷及人數(shù)、現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)、影響范圍)→調(diào)度值班主任(詢問內(nèi)容同上,馬上進(jìn)入事故處理)→值班領(lǐng)導(dǎo)(調(diào)度值班主任通知并在10分鐘內(nèi)集合完畢,分析制定事故處理臨時(shí)方案)→總工程師(確定是否實(shí)施方案執(zhí)行或另行確定方案)→項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)(布置安排應(yīng)急措施)、醫(yī)務(wù)室(安排做好一切準(zhǔn)備急救小組成立,調(diào)度室派專車送人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)并帶急救藥品,必要時(shí)醫(yī)務(wù)室救護(hù)小組由調(diào)度安排下井救援)→安監(jiān)局站(安排盯好事故現(xiàn)場(chǎng)并組織自救,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)安全)→事故區(qū)隊(duì)(了解事故基本原因并組織好自救工作)→有關(guān)科室及科室專業(yè)人員(準(zhǔn)備好圖紙、規(guī)程協(xié)助事故處理)→井下調(diào)度室、提升井口(包括運(yùn)輸平巷專用人行車或斜井猴車好在候車點(diǎn)及物料的裝運(yùn)工作)→110救護(hù)車(提升井口、運(yùn)送傷病員)
(3)向***市安監(jiān)局等上級(jí)部門匯報(bào)程序:
(4)信息上報(bào)
事故發(fā)生后,項(xiàng)目部井調(diào)度室必須及時(shí)匯報(bào)***市安監(jiān)局調(diào)度室,由***市安監(jiān)局負(fù)責(zé)根據(jù)事故級(jí)別,在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)向上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)(死亡1~2人事故發(fā)生后24小時(shí)內(nèi),重大傷亡事故發(fā)生后6小時(shí)內(nèi))。
事故信息上報(bào)的內(nèi)容包括:
①事故發(fā)生的單位概況
②事故發(fā)生的時(shí)間(年、月、日、時(shí)、分)
③事故發(fā)生的地點(diǎn)
④事故類型
⑤事故現(xiàn)場(chǎng)總?cè)藬?shù)、遇險(xiǎn)、傷亡人數(shù)
⑥事故簡(jiǎn)要情況(事故的經(jīng)過及事故原因初步分析)
⑦事故搶救和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶救的有關(guān)情況
⑧其它上級(jí)要求匯報(bào)的信息
(5)信息傳遞
局指調(diào)度室值班電話:
建設(shè)單位值班電話:
當(dāng)?shù)匕踩鞴懿块T值班電話:
傳真電話:
**市生產(chǎn)安全監(jiān)督管理局值班(傳真)電話:
5.2向外求援的方式
求援聯(lián)系方式一般為電話,當(dāng)發(fā)生事故通訊不通時(shí),可以采用敲擊管路、大聲叫喊等方式與救援人員進(jìn)行聯(lián)系。
6、應(yīng)急處置
6.1響應(yīng)分級(jí)
按照事故災(zāi)害的可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍,事故應(yīng)急相應(yīng)級(jí)別分為四級(jí):
(1)Ⅰ級(jí)(特別重大事故),是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;
(2)Ⅱ級(jí)(重大事故),是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;
(3)Ⅲ級(jí)(較大事故),是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;
(4)Ⅳ級(jí)(一般事故),是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故
6.2應(yīng)急程序
(1)發(fā)生特別重大事故,執(zhí)行Ⅰ級(jí)相應(yīng)程序。
指揮部所有成員必須迅速趕赴事故組織搶險(xiǎn);同時(shí),總指揮立即調(diào)集相關(guān)應(yīng)急救援隊(duì)伍和設(shè)備趕赴現(xiàn)場(chǎng),1小時(shí)之內(nèi),事故信息分別報(bào)送屬地各級(jí)政府、屬地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理單位、國家安全生產(chǎn)管理總局。
積極響應(yīng)國家總局、省人民政府以下各級(jí)政府預(yù)案和***市安監(jiān)局應(yīng)急預(yù)案。
(2)發(fā)生重大事故,執(zhí)行Ⅱ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)
指揮部所有成員必須迅速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)組織搶救;同時(shí),總指揮立即調(diào)集相關(guān)應(yīng)急救援隊(duì)伍和設(shè)備趕赴現(xiàn)場(chǎng)。1小時(shí)之內(nèi),事故信息分別報(bào)送屬地各級(jí)政府、屬地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理單位。
積極響應(yīng)省人民政府以下各級(jí)政府預(yù)案和***市安監(jiān)局應(yīng)急預(yù)案。
(3)發(fā)生較大事故,執(zhí)行Ⅲ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)
指揮部所有成員迅速到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行事故搶險(xiǎn)救援工作。同時(shí),總指揮根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)需要,及時(shí)調(diào)集相關(guān)應(yīng)急救援隊(duì)伍和設(shè)備趕赴現(xiàn)場(chǎng)。1小時(shí)之內(nèi),事故信息分別報(bào)送屬地(市)、縣級(jí)政府、屬地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理單位。
積極響應(yīng)地(市)、縣級(jí)政府預(yù)案和***市安監(jiān)局應(yīng)急預(yù)案及啟動(dòng)事故單位預(yù)案。
(4)發(fā)生一般事故,執(zhí)行Ⅳ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。
指揮部主要成員要盡快到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援工作,并根據(jù)事故情況及時(shí)向指揮部報(bào)告。積極響應(yīng)***市安監(jiān)局應(yīng)急救援及啟動(dòng)事故單位預(yù)案。
必要時(shí),向地(市)政府、屬地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理單位匯報(bào)。
(5)應(yīng)急行動(dòng)
總指揮下達(dá)應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于搶險(xiǎn)救援的指導(dǎo)意見,各工作組立即執(zhí)行搶險(xiǎn)救援工作。
(6)擴(kuò)大響應(yīng)
在啟動(dòng)各相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)救過程中仍確定事故未能有效控制時(shí),應(yīng)立即向上級(jí)政府部門提出啟動(dòng)上級(jí)重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案的建議。
事故處置過程中,應(yīng)每隔4小時(shí)續(xù)報(bào)一次。
必要時(shí),有總指揮下達(dá)向上級(jí)請(qǐng)示協(xié)調(diào)或增援命令。
6.3處置措施
6.3.1現(xiàn)場(chǎng)處置
事故發(fā)生后,迅速組織搶險(xiǎn)施救、保護(hù)職工、防止事故擴(kuò)大等應(yīng)急行動(dòng)。并及時(shí)向***市安監(jiān)局報(bào)告處置情況。
6.3.2統(tǒng)一指揮
(1)總指揮接到匯報(bào)和到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,統(tǒng)一指揮搶險(xiǎn)救援工作。
(2)現(xiàn)場(chǎng)各工作組開展救援行動(dòng),合理高效配合使用應(yīng)急資源。
(3)總指揮作出保護(hù)生命和財(cái)產(chǎn)安全以及控制事態(tài)必須的各種決定,盡一切力量控制事態(tài)的進(jìn)一步惡化。
(4)總指揮根據(jù)事故嚴(yán)重程度,作出事故應(yīng)急范圍、應(yīng)急啟動(dòng)程序等相應(yīng)決定。
(5)指揮部為現(xiàn)場(chǎng)處置工作組之間建立暢通有序的協(xié)調(diào)配合機(jī)制
6.3.3處置措施
(1)發(fā)生放炮事故后,人員積極組織自救、互救,同時(shí)加強(qiáng)放炮地點(diǎn)的支護(hù),并立即向調(diào)度室進(jìn)行匯報(bào),由項(xiàng)目部匯報(bào)救護(hù)大隊(duì)組織人員搶救救災(zāi)。
(2)放炮地點(diǎn)一旦發(fā)生事故,人員應(yīng)首先檢查爆炸的發(fā)生的具體地點(diǎn)的通風(fēng)、瓦斯和巷道支護(hù)情況,根據(jù)事故發(fā)生后嚴(yán)重程度作出判斷,并根據(jù)事故地點(diǎn)的情況進(jìn)行自救互救,若位于事故地點(diǎn)的回風(fēng),立即佩帶自救器,盡快繞最佳路線進(jìn)入進(jìn)風(fēng),再沿進(jìn)風(fēng)路線,并立即將事故現(xiàn)場(chǎng)具體情況向調(diào)度室和工區(qū)值班人員匯報(bào)。
(3)調(diào)度室接到匯報(bào)后,調(diào)度室根據(jù)發(fā)生事故后必須召集的單位和人員名單表,通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。通知各個(gè)單位值班人員。
(4)最先到事故現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)要擔(dān)負(fù)起現(xiàn)場(chǎng)總指揮的職責(zé),首先通知受災(zāi)區(qū)域的人員撤離危險(xiǎn)區(qū),受災(zāi)區(qū)域的人員要立即佩戴隔離式自救器,按照避災(zāi)路線撤到新鮮風(fēng)流中,如果無法撤離,戴好自救器,尋找安全地點(diǎn)等待救援,同時(shí)通知項(xiàng)目部山救護(hù)隊(duì)立即救援。
(5)救護(hù)隊(duì)到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后,不能立即進(jìn)入事故地點(diǎn),而應(yīng)首先事故現(xiàn)場(chǎng)的情況。只有在保證自身安全的情況下,才可考慮對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行偵察,只有現(xiàn)場(chǎng)情況確定行動(dòng)方案。
7、應(yīng)急物資與裝備保障
應(yīng)急物資與裝備保障
序號(hào)
備品名稱
單位
數(shù)量
備注
Ф65mm消火水龍頭
米
消防锨
張
300
麻袋
條
Ф65mm普通消火水搶
支
16×75鏍栓
公斤
3寸膠圈
付
3寸快速接頭
付
6寸膠圈
付
6寸快速接頭
付
18″管鉗
把
救生繩
根
每根繩長(zhǎng)20米
刀鋸
把
伸縮梯
付
10升清水滅火器
臺(tái)
CO2滅火器
臺(tái)
8kg干粉滅火器
臺(tái)
1211型滅火器
臺(tái)
滅火巖粉
噸
0.5
石棉毯
塊
風(fēng)筒
節(jié)
Ф600mm 21
水泥
噸
Ф159mm鋼管
米
Ф75mm鋼管
米
500
Ф75mm膠管
米
300
Ф52mm膠管
米
500
Ф500mm伸縮風(fēng)筒
米
150
Ф15mm膠管
米
安全帶
條
每條長(zhǎng)20米
繩梯
付
磚
塊
600
砂子
立方米
方木
立方米
木板
立方米
鐵釘(2″、4″)
公斤
二、放炮事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案
1、事故特征
放炮事故一般為未按照安全操作程序,違章放炮造成人員傷害。放炮時(shí)站崗人員責(zé)任不強(qiáng),人員進(jìn)入放炮地點(diǎn),造成人員傷害。放炮時(shí)躲炮安全距離不夠,造成放炮沖擊波對(duì)人體的傷害。
2、應(yīng)急組織與職責(zé)
(1)放炮事故發(fā)生時(shí),要立即向調(diào)度室主任和當(dāng)日值班項(xiàng)目部經(jīng)理匯報(bào)。
(2)記錄事故的情況。
(3)按調(diào)度指揮程序,通知指揮部所有人員到達(dá)集中地點(diǎn),并規(guī)定到達(dá)時(shí)限;
(4)將總指揮的命令傳達(dá)到各應(yīng)急反應(yīng)小組,做好各自的應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作
(5)對(duì)應(yīng)急救援全過程做詳細(xì)記錄,最后整理歸檔。
(6)跟據(jù)事故情況,立即向總指揮匯報(bào)。
(7)召集應(yīng)急救援指揮部有關(guān)副總指揮、成員到總指揮部集結(jié)待命。
(8)救災(zāi)指揮部判斷事發(fā)危急情況,研究應(yīng)急行動(dòng)方案確定救災(zāi)方案。
(9)現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)組按總指揮的指令通知各級(jí)指揮機(jī)構(gòu)進(jìn)入搶險(xiǎn)狀態(tài);調(diào)動(dòng)并指揮各應(yīng)急救援隊(duì)伍投入搶險(xiǎn)行動(dòng)。
(10)技術(shù)決策組進(jìn)行技術(shù)判斷及救援力量、事故危害性的評(píng)估,需要調(diào)動(dòng)的力量及其部署,通報(bào)公眾應(yīng)采取的防護(hù)措施,會(huì)同企業(yè)應(yīng)急救援指揮黨政辦公室向總指揮提供應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急反應(yīng)建議和內(nèi)容;組根據(jù)事故發(fā)生區(qū)域報(bào)告的基本情況和已知的氣象參數(shù),進(jìn)行事故后果評(píng)價(jià)及擴(kuò)散趨勢(shì)預(yù)測(cè),向指揮部做出技術(shù)報(bào)告;收集各種資料,若有可能可在現(xiàn)場(chǎng)開設(shè)應(yīng)急行動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)哨;向增援人員通報(bào)應(yīng)急救援行動(dòng)方案,并提出要求支援的具體事宜。各保障組做好后援準(zhǔn)備。
3、應(yīng)急處置
3.1應(yīng)急處置
(1)發(fā)生放炮事故后,人員積極組織自救、互救,并立即向調(diào)度室進(jìn)行匯報(bào),由項(xiàng)目部匯報(bào)救護(hù)大隊(duì)組織人員搶救救災(zāi)。
(2)放炮地點(diǎn)一旦發(fā)生事故,人員應(yīng)首先檢查爆炸的發(fā)生的具體地點(diǎn)的通風(fēng)、瓦斯和巷道支護(hù)情況,根據(jù)事故發(fā)生后嚴(yán)重程度作出判斷,并根據(jù)事故地點(diǎn)的情況進(jìn)行自救互救,若位于事故地點(diǎn)的回風(fēng),立即佩帶自救器,盡快繞最佳路線進(jìn)入進(jìn)風(fēng),再沿進(jìn)風(fēng)路線,并立即將事故現(xiàn)場(chǎng)具體情況向調(diào)度室和工區(qū)值班人員匯報(bào)。
(3)調(diào)度室接到匯報(bào)后,調(diào)度室根據(jù)發(fā)生事故后必須召集的單位和人員名單表,通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。通知各個(gè)單位值班人員。
(4)最先到事故現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)要擔(dān)負(fù)起現(xiàn)場(chǎng)總指揮的職責(zé),首先通知受災(zāi)區(qū)域的人員撤離危險(xiǎn)區(qū),受災(zāi)區(qū)域的人員要立即佩戴隔離式自救器,按照避災(zāi)路線撤到新鮮風(fēng)流中,如果無法撤離,戴好自救器,尋找安全地點(diǎn)等待救援,同時(shí)通知項(xiàng)目部山救護(hù)隊(duì)立即救援。
(5)救護(hù)隊(duì)到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后,不能立即進(jìn)入事故地點(diǎn),而應(yīng)首先事故現(xiàn)場(chǎng)的情況。只有在保證自身安全的情況下,才可考慮對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行偵察,只有現(xiàn)場(chǎng)情況確定行動(dòng)方案。
3.2人員緊急疏散、安置
放炮事故發(fā)生后,如有幸存者人員,人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況選擇撤離路線,人員根據(jù)爆炸地點(diǎn)情況,以最快的路線進(jìn)入進(jìn)風(fēng)測(cè),位于回風(fēng)測(cè)的人員要戴好自救器,利用最短的路程進(jìn)入進(jìn)風(fēng)巷道。
撤離路線為:施工地點(diǎn)→采區(qū)軌道上山→采區(qū)進(jìn)風(fēng)大巷→-510大巷→-350大巷→副井→地面。
避災(zāi)路線為:施工地點(diǎn)→采區(qū)軌道上山→采區(qū)進(jìn)風(fēng)大巷→-510大巷→-350大巷→副井→地面。
4注意事項(xiàng)
(1)佩帶自救器呼吸時(shí)感到稍有燙嘴,是正常現(xiàn)象,不得取下口具和鼻夾,以防中毒。
(2)救護(hù)隊(duì)員進(jìn)入災(zāi)區(qū)探險(xiǎn)或救人時(shí)一定要計(jì)算氧氣消耗量,保證有足夠的氧氣返回。
(3)救護(hù)隊(duì)員不可長(zhǎng)期在一氧化碳很高的環(huán)境下工作,防止中毒。
(4)搶險(xiǎn)救災(zāi)期間不得停井下壓風(fēng),以供災(zāi)區(qū)人員呼吸。
(5)要落實(shí)好炸藥雷管爆炸搶救物資和裝備。
(6)要做好災(zāi)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)保護(hù),除救人和處理險(xiǎn)情緊急需要,一般不得破壞現(xiàn)場(chǎng)。
三、啞炮的處理預(yù)案
四、火工品庫防火應(yīng)急預(yù)案(詳見《施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)救援應(yīng)急預(yù)案》)
第四篇:隧道塌方事故應(yīng)急演練總結(jié)
東莞地鐵項(xiàng)目部隧道坍塌事故應(yīng)急演練總
結(jié)
為檢驗(yàn)《坍塌事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案》的針對(duì)性和可實(shí)施性,切實(shí)提高預(yù)防和處置突發(fā)坍塌事故的應(yīng)急救援水平,全面檢閱項(xiàng)目部各部門“快速反應(yīng)、部門聯(lián)動(dòng)、專業(yè)保障、綜合處置、事故調(diào)查和善后處理”的能力,2013年3月25日上午9點(diǎn)30分,隧道坍塌事故應(yīng)急救援演練在東莞市軌道交通R2線2309標(biāo)臨時(shí)豎井成功舉行,現(xiàn)將演練的有關(guān)情況總結(jié)如下。
一、演練基本情況
本次演練由東莞地鐵項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理胡瑞任總指揮,項(xiàng)目安全總監(jiān)曾愛明任副總指揮各部門參加演練,參演人員16人,本次演練以臨時(shí)豎井隧道在進(jìn)行掌子面施工過程中由于土方發(fā)生小面積巖體坍塌,二名作業(yè)人員被砸傷為背景,應(yīng)急救援預(yù)案啟動(dòng)、各部門協(xié)同救援為主線,人工施救、專業(yè)施救等手段展開救援,演練歷時(shí)一小時(shí),達(dá)到了預(yù)期效果,取得圓滿成功。
二、演練的主要工作
1、指定方案,分解任務(wù),扎實(shí)做好籌備準(zhǔn)備工作。為確保演練能夠安全順利進(jìn)行,使演練更具操作性和實(shí)效性,演練《演練過程》經(jīng)過嚴(yán)格細(xì)化和審核。從內(nèi)容上深化了各個(gè)階段,從實(shí)戰(zhàn)上強(qiáng)化了各種環(huán)節(jié)。
1、組織有力,明確責(zé)任,切實(shí)做好協(xié)調(diào)配合工作,項(xiàng)目部要求各參加演練部門根據(jù)演練總體目標(biāo),按照演練方案明確各自在坍塌事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案中職責(zé)、任務(wù),細(xì)化演練分工,落實(shí)演練車輛,人員和裝備。為貫徹“安全第一”的方針,本著發(fā)現(xiàn)問題,完善方案的原則,各部門在項(xiàng)目部安質(zhì)部的組織下,積極配合,協(xié)同作戰(zhàn),在3月25日上午9點(diǎn)30分進(jìn)行了一次演練。
2、深化內(nèi)容,落實(shí)措施,堅(jiān)實(shí)做好各項(xiàng)保障工作。本次演練所需資金由項(xiàng)目部安全專項(xiàng)資金解決。在人員、裝備、通訊得到保障的同時(shí),為演練提供了有力的資金保障。
三、演練成效及存在問題
本次演練時(shí)間緊,任務(wù)重,全體參加部門和人員沒有絲毫懈怠發(fā)揚(yáng)了密切配合,群策群力,協(xié)同作戰(zhàn)、精益求精的工作作風(fēng)。使演練取得了圓滿成功。演練成效主要,表現(xiàn)三個(gè)方面:
1、提高了應(yīng)急管理工作的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了應(yīng)急演練的意識(shí)。加強(qiáng)應(yīng)急管理,是關(guān)系國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局和人民群生命財(cái)產(chǎn)安全的大事。是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容,是中鐵十一局集團(tuán)有限公司堅(jiān)持以人為本、安全第一、健康至上、環(huán)保優(yōu)先、誠信守法、優(yōu)質(zhì)高效、持續(xù)改進(jìn)的重要體現(xiàn)。通過演練,讓我們看到重視應(yīng)急管理工作,開展經(jīng)常性、針對(duì)性德演練是十分必要德。演練還教育了廣大參建人員,對(duì)增強(qiáng)他們隧道安全工作和應(yīng)急救援處置的認(rèn)識(shí)起到了積極作用。
2、鍛煉了隧道救援隊(duì)伍的能力,提高了應(yīng)急救援的水平。通過演練,進(jìn)一步提高了隧道應(yīng)急救援隊(duì)伍的技能熟練程度和專業(yè)水平,為隧道坍塌事故實(shí)際救援處置提供了經(jīng)驗(yàn)和方法,為確保建立一支拉得出、打的響、戰(zhàn)得勝的優(yōu)秀應(yīng)急救援隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ),同時(shí),通過演練,進(jìn)一步明確了各部門在應(yīng)急救援中的職責(zé)和任務(wù),并熟悉掌握應(yīng)急救援處置程序、方法和注意事項(xiàng),有效地提高了整體應(yīng)急救援的反應(yīng)能力、指揮水平和實(shí)戰(zhàn)能力,增強(qiáng)了各部門、人員之間的協(xié)調(diào)。
3、完善了隧道應(yīng)急救援的體系,增強(qiáng)了預(yù)案的可操作性。事前預(yù)防固然重要,但事后救援也必不可少。演練可以發(fā)現(xiàn)問題、檢驗(yàn)預(yù)案的可行性,為實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制目標(biāo)和進(jìn)一步健全完善隧道事故應(yīng)急救援預(yù)案體系和處置程序探索了方法、提拱了經(jīng)驗(yàn)、明確了目標(biāo)。找到了差距。通過演練和組織觀摩,進(jìn)一步促使各項(xiàng)安全措施、防范措施、應(yīng)急預(yù)案真正的落實(shí)到實(shí)處。
雖然演練取得了成功,但是,我們也從中發(fā)現(xiàn)一些問題,需要我們?cè)谌蘸蟮墓ぷ髦屑右愿倪M(jìn):一是演練中通訊不夠暢通。今后做好通訊設(shè)備的調(diào)試工作,并要有相應(yīng)的備用通訊方式。二是演練后要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全警示及現(xiàn)場(chǎng)除險(xiǎn)工作。為切實(shí)確保安全,應(yīng)在演練場(chǎng)地區(qū)域設(shè)置明顯的警示標(biāo)志,防止人員進(jìn)入,發(fā)生意外事故。
四、今后工作打算 在以后的安全生產(chǎn)中以隱患排查治理為主線,深化安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作,切實(shí)提高我部應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能了,主要做好以下幾個(gè)方面:
1、要提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)應(yīng)急管理責(zé)任、緊迫感和使命感。為強(qiáng)化應(yīng)急管理工作,要全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本、預(yù)防為主,以落實(shí)和完善應(yīng)急預(yù)案為基礎(chǔ),居安思危,增強(qiáng)憂患意識(shí),正確分析突發(fā)事件的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),進(jìn)一步提高對(duì)應(yīng)急管理工作重要性的認(rèn)識(shí),明確責(zé)任,常抓不懈,努力提高我部的應(yīng)急體系建設(shè)管理水平。
2、要健全體制,要根據(jù)實(shí)際情況制定和完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,明確各類突發(fā)事件的防范措施和處置程序。并加強(qiáng)對(duì)預(yù)案的動(dòng)態(tài)管理,很抓預(yù)案落實(shí)工作,經(jīng)常性德開展預(yù)案演練,不斷增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性和時(shí)效性。
3、要突出重點(diǎn),開展對(duì)各類安全生產(chǎn)隱患的排查和治理。要組織力量認(rèn)真開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,全面掌握本合同段各類安全生產(chǎn)隱患情況,建立分級(jí)、分類管理制度,落實(shí)綜合防范和處置措施,實(shí)際動(dòng)態(tài)管理和監(jiān)控,加強(qiáng)協(xié)作隊(duì)伍之間的協(xié)調(diào)配合。對(duì)可能引發(fā)的安全隱患,要組織力量限期整改,特別是要加強(qiáng)對(duì)高危險(xiǎn)業(yè)的安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患要采取措施,盡快消除。
4、要預(yù)防為主,加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件的信息報(bào)告和預(yù)警工作,要進(jìn)一步建立健全信息報(bào)告工作制度,明確信息報(bào)告的責(zé)任主體,對(duì)遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)、謊報(bào)行為要依法追究責(zé)任。在加強(qiáng)信息報(bào)告工作的同時(shí),通過建立舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,不斷擴(kuò)寬信息報(bào)送渠道。建立預(yù)警信息通報(bào)與發(fā)布制度。
東莞地鐵項(xiàng)目經(jīng)理部 二0一三年三月二十五日
第五篇:隧道坍塌事故應(yīng)急演練總結(jié)
江西井崗路橋(集團(tuán))有限公司 承秦高速石門寨連接線S1合同段
隧 道 坍 塌 應(yīng) 急 演 練 總 結(jié)
編輯 張晉紅 審核 張建立 審批 齊法憲 日期 2011.11
承秦高速石門寨連接線S1合同段 田家溝隧道坍塌事故應(yīng)急演練總結(jié)
為檢驗(yàn)《隧道坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》的針對(duì)性,切實(shí)提高預(yù)防和處置突發(fā)坍塌事故的應(yīng)急救援水平,全面檢閱項(xiàng)目部各部門“快速反應(yīng)、部門聯(lián)動(dòng)、專業(yè)保障、綜合處置、事故調(diào)查和善后處理”的能力,2011年11月7日上午9點(diǎn),隧道坍塌事故應(yīng)急救援演練在田家溝隧道成功舉行,現(xiàn)將演練的有關(guān)情況總結(jié)如下。
一、演練基本情況
本次演練由承秦高速石門寨連接線S1標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理齊法憲任總指揮,項(xiàng)目總工張建立任副總指揮各部門參加演練,參演人員工20人,本次演練以田家溝隧道在進(jìn)行掌子面施工過程中由于土方發(fā)生小面積巖體坍塌,三名作業(yè)人員被砸傷為背景,應(yīng)急救援預(yù)案啟動(dòng)、各部門協(xié)同救援為主線,人工施救、專業(yè)施救等手段展開救援,演練歷時(shí)一小時(shí),達(dá)到了預(yù)期效果,取得圓滿成功。
二、演練的組要工作
田家溝隧道事故應(yīng)急救援演練如期順利舉行,本次演練之所以能取得成功,與業(yè)主、監(jiān)理、公司高度重視,積極指導(dǎo),項(xiàng)目部精心籌備是分不開的。
1、指定方案,分解任務(wù),扎實(shí)做好籌備準(zhǔn)備工作,項(xiàng)目部演練開始前一個(gè)多月便著手指定了田家溝隧道坍塌事故應(yīng)急救援演練的《實(shí)施方案》計(jì)劃資料。為確保演練能夠安全順利進(jìn)行,使演練更具操作性和實(shí)效性,演練《實(shí)施方案》經(jīng)過嚴(yán)格細(xì)化和審核。從內(nèi)容上深化了各個(gè)階段,從實(shí)戰(zhàn)上強(qiáng)化了各種環(huán)節(jié)。
2、組織有力,明確責(zé)任,切實(shí)做好協(xié)調(diào)配合工作,項(xiàng)目部于6日組織召開了演練專題會(huì),要求各參加演練部門根據(jù)演練總體目標(biāo),按照演練方案明確各自在隧道坍塌專項(xiàng)預(yù)案中德職責(zé)、任務(wù),細(xì)化演練分工,落實(shí)演練車輛,人員和裝備。為貫徹“安全第一”的方針,本著發(fā)現(xiàn)問
題,完善方案的原則,各部門在項(xiàng)目部綜合辦公室的組織下,積極配合,協(xié)同作戰(zhàn),在11月7日上午9點(diǎn)進(jìn)行了一次演練。
3、深化內(nèi)容,落實(shí)措施,堅(jiān)實(shí)做好各項(xiàng)保障工作。本次演練所需資金由項(xiàng)目部安全專項(xiàng)資金解決。在人員、裝備、通訊得到保障的同時(shí),為演練提供了有力的資金保障。
三、演練成效及存在問題
本次演練時(shí)間緊,任務(wù)重,全體參加部門和人員沒有絲毫懈怠發(fā)揚(yáng)了密切配合,群策群力,協(xié)同作戰(zhàn)、精益求精的工作作風(fēng)。使演練取得了圓滿成功。演練成效主要,表現(xiàn)三個(gè)方面:
1、提高了應(yīng)急管理工作的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了應(yīng)急演練的意識(shí)。加強(qiáng)應(yīng)急管理,是關(guān)系國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局和人民群生命財(cái)產(chǎn)安全的大事。是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容,是江西井岡路橋集團(tuán)有限公司堅(jiān)持以人為本、安全第一、健康至上、環(huán)保優(yōu)先、誠信守法、優(yōu)質(zhì)高效、持續(xù)改進(jìn)的重要體現(xiàn)。通過演練,讓我們看到重視應(yīng)急管理工作,開展經(jīng)常性、針對(duì)性德演練是十分必要德。演練還教育了廣大參建人員,對(duì)增強(qiáng)他們隧道安全工作和應(yīng)急救援處置的認(rèn)識(shí)起到了積極作用。
2、鍛煉了隧道救援隊(duì)伍的能力,提高了應(yīng)急救援的水平。通過演練,進(jìn)一步提高了隧道應(yīng)急救援隊(duì)伍的技能熟練程度和專業(yè)水平,為隧道坍塌事故實(shí)際救援處置提供了經(jīng)驗(yàn)和方法,為確保建立一支拉得出、打的響、戰(zhàn)得勝的優(yōu)秀應(yīng)急救援隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ),同時(shí),通過演練,進(jìn)一步明確了各部門在應(yīng)急救援中的職責(zé)和任務(wù),并熟悉掌握應(yīng)急救援處置程序、方法和注意事項(xiàng),有效地提高了整體應(yīng)急救援的反應(yīng)能力、指揮水平和實(shí)戰(zhàn)能力,增強(qiáng)了各部門、人員之間的協(xié)調(diào)。
3、完善了隧道應(yīng)急救援的體系,增強(qiáng)了預(yù)案的可操作性。事前預(yù)防固然重要,但事后救援也必不可少。演練可以發(fā)現(xiàn)問題、檢驗(yàn)預(yù)案的可行性,為實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急
管理機(jī)制目標(biāo)和進(jìn)一步健全完善隧道事故應(yīng)急救援預(yù)案體系和處置程序探索了方法、提拱了經(jīng)驗(yàn)、明確了目標(biāo)。找到了差距。通過演練和組織觀摩,進(jìn)一步促使各項(xiàng)安全措施、防范措施、應(yīng)急預(yù)案真正的落實(shí)到實(shí)處。
雖然演練取得了成功,但是,我們也從中發(fā)現(xiàn)一些問題,需要我們?cè)谌蘸蟮墓ぷ髦屑右愿倪M(jìn):一是演練中通訊不夠暢通。今后做好通訊設(shè)備的調(diào)試工作,并要有相應(yīng)的備用通訊方式。二是演練后要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全警示及現(xiàn)場(chǎng)除險(xiǎn)工作。為切實(shí)確保安全,應(yīng)在演練場(chǎng)地區(qū)域設(shè)置明顯的警示標(biāo)志,防止人員進(jìn)入,發(fā)生意外事故。
四、今后工作打算
在以后的安全生產(chǎn)中以隱患排查治理為主線,深化安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作,切實(shí)提高我部應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能了,主要做好以下幾個(gè)方面:
1、要提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)應(yīng)急管理責(zé)任、緊迫感和使命感。為強(qiáng)化應(yīng)急管理工作,要全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本、預(yù)防為主,以落實(shí)和完善應(yīng)急預(yù)案為基礎(chǔ),居安思危,增強(qiáng)憂患意識(shí),正確分析突發(fā)事件的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),進(jìn)一步提高對(duì)應(yīng)急管理工作重要性的認(rèn)識(shí),明確責(zé)任,常抓不懈,努力提高我部的應(yīng)急體系建設(shè)管理水平。
2、要健全體制,要根據(jù)實(shí)際情況制定和完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,明確各類突發(fā)事件的防范措施和處置程序。并加強(qiáng)對(duì)預(yù)案的動(dòng)態(tài)管理,很抓預(yù)案落實(shí)工作,經(jīng)常性德開展預(yù)案演練,不斷增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性和時(shí)效性。
3、要突出重點(diǎn),開展對(duì)各類安全生產(chǎn)隱患的排查和治理。要組織力量認(rèn)真開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,全面掌握本合同段各類安全生產(chǎn)隱患情況,建立分級(jí)、分類管理制度,落實(shí)綜合防范和處置措施,實(shí)際動(dòng)態(tài)管理和監(jiān)控,加強(qiáng)2協(xié)作隊(duì)伍之間的協(xié)調(diào)配合。對(duì)可能引發(fā)的安全隱患,要組織力量限期整改,特別是要加強(qiáng)對(duì)高危險(xiǎn)業(yè)的安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患要采取措施,盡快消除。
4、要預(yù)防為主,加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件的信息報(bào)告和預(yù)警工作,要進(jìn)一步建立健全信息報(bào)告工作制度,明確信息報(bào)告的責(zé)任主體,對(duì)遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)、謊報(bào)行為要依法追究責(zé)任。在加強(qiáng)信息報(bào)告工作的同時(shí),通過建立舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,不斷擴(kuò)寬信息報(bào)送渠道。建立預(yù)警信息通報(bào)與發(fā)布制度。