第一篇:兼容并蓄 服務基層——二公司項目文化建設總結
兼容并蓄 服務基層
——二公司項目文化建設總結
2011年是國家“十二五”規劃的開局之年,也是二公司全面實現 “一二三“發展戰略目標標的決戰決勝之年。今年以來,二公司積極應對市場形勢急劇變化局面,緊密圍繞施工生產中心任務,以工程項目建設工期、安全、質量、效益等目標,以“鑄魂、育人、塑形”為主線,以企業價值體系為核心,以項目精神文化、行為文化、制度文化、物質文化、和諧文化建設為重點,精心開展項目文化建設,使項目文化在工程項目廣大員工中內化于心、固化于制、外化于行,推動企業文化在生產一線落地生根,推動工程項目管理水平不斷提升,為實現企業又好又快發展提供了文化支撐。
今年8月,二公司黨委宣傳部組織全處在建項目開展項目文化建設標檢查驗收工作,共收到各項目自查自評表16份,二公司黨委對各項目上報的自評情況進行抽查、審核,最終確定將承赤3標作為公司路外項目文化建設示范點推薦上報到集團公司,通過榜樣的示范作用,進一步增強公司項目文化建設熱情。
一、以視覺文化為支撐,精心搭建項目文化載體
視覺文化就是以圖畫、線條、色彩等視覺符號要素為載體,通過自然把文化直觀形象地傳遞給受眾。對于我們建筑企業施工項目來說,視覺文化最直觀的體現在項目有形化建設,它是項目文化的重要載體。
在有形化建設上,二公司嚴格按照股份公司“VI手冊”要求,統一策劃和實施。所有在建項目在企業標志、服裝、旗幟、會議、標語以及對外報道中一律使用“中國中鐵”品牌,給社會各界人士提供了一個對企業良好的第一感觀,樹立了二公司良好的社會形象和企業形象。
考慮到股份公司“VI手冊”側重的是整體的、外在的視覺形象,更多的強調企業品牌視覺展示載體的規范性和高度統一性,在具體細節上還不夠完善。2009年,二公司黨委宣傳部編發了《中鐵五局二公司公關禮儀規范》,對項目的辦公、接待、會議、活動的流程及場景布置作了規范,統一了細微處視覺形象。
今年,二公司黨委宣傳部又出臺了《中鐵五局二公司項目文化建設指導手冊》,對項目施工區域平面布置圖、項目駐地規劃作了詳細規定,要求各項目部要按照實施手冊要求,因地制宜設置項目駐地,合理布置施工現場,使整個工地條塊分明,功能清晰,互不干擾,充分展示企業形象,營造出團結拼搏、健康向上的良好氛圍。同時,各項目部要結合工程特點,在辦公區設有一系列宣傳圖、表、欄、牌,在施工現場冠以搶工期、保安全、抓質量為主要內容的宣傳橫幅和醒目的安全質量警示、標志牌,給人以強烈的視覺沖擊,達到了塑造企業形象,展示企業風采的目的。
二、以多元文化為核心,不斷豐富項目文化內涵
工程項目是施工企業文化建設的著力點和落腳點,企業文化建設的主要陣地在工程項目。在項目這個大熔爐里誕生了施工企業特色的制度文化、安全質量文化、廉潔文化、和諧文化等,它們組成了項目文化的精神內核,不斷豐富項目文化的內涵。
在制度建設上,二公司在長期的施工生產中,逐漸形成了一套完善的管理制度,明確了部門各項職能,確保了項目各項工作高效開展。通過不斷強化制度文化,在嚴格考核、規范管理上狠下功夫,實現縱向到底、橫向到邊、責任明確、獎罰分明的制度管理體系,增強員工的責任心和執行力,構建一套先進制度體系。
在安全質量管理上,二公司堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,牢固樹立“百年大計、質量第一”的思想。首先是從制度上加強安全質量文化管理,建立科學、系統的安全管理和質量管理體系,把安全生產責任落實到每個崗位、每個員工,使每個員工熟知安全規范,掌握安全技能,上安全崗、交安全班;其次是從行為上養成安全生產習慣,教育廣大員工自覺遵守安全生產各項規章制度,努力形成以文化促管理、以文化保安全的良好局面;第三是在所有項目推廣實施“安全質量隱患通報欄”做法,要公布隱患點、責任人、整改要求、整改措施、整改情況,責任追究到人,開展安全質量專項整治,建立安全生產長效機制。
在廉潔文化建設上,二公司以“工程優質、干部優秀”為重點,努力培育“心靈純潔、行為廉潔、維護企業、保護自己” 為核心的廉潔文化理念。各項目以班子成員和關鍵崗位人員為重點,深入開展黨性黨風黨紀教育,引導黨員干部自覺筑牢拒腐防變的思想道德防線;在廣大員工中廣泛開展反腐倡廉形勢任務教育,使廉潔意識深入人心,形成人人思廉、全員倡廉的文化氛圍;大力開展廉潔項目創建活動,推動廉潔文化進項目、進工地、進崗位,營造良好氛圍。
在構建和諧文化上,二公司以協調發展為重點,努力構建和諧的人文環境,各項目部牢固樹立和諧文化理念,努力營造干群關系和諧、職工關系和睦、內外關系和順的項目文化氛圍。一是用和諧文化經營工程項目,加強與業主、監理、設計單位的溝通,加強與地方政府和當地群眾的聯系,加強與供貨方的合作,加強節能減排和環境保護,為項目建設創造良好的外部環境;二是用和諧文化凝聚發展力量,尊重職工的主人翁地位,推進職工民主管理,保障職工參與項目管理的民主權利,改善職工的生產生活條件,落實農民工“五同”管理,激發廣大員工的創造熱情和生產積極性,實現企業與員工的共同發展。
通過制度文化、安全質量文化、廉潔文化、和諧文化等工地多元文化建設,二公司項目文化建設圍繞服務項目這項中心,不斷貼近生產實際,得到了廣大員工的共同參與,項目文化建設展現出了旺盛的生命力。
三、以主題活動為依托,充分發揮項目文化優勢
開展項目文化建設的宗旨,就是為了服務施工生產。在國家經濟形勢的動蕩,公司項目急劇減少,資金異常緊張的情況下,項目文化更要發揮積極作用,引導廣大職工堅定信心,攻堅克難,共渡難過。二公司項目文化建設以服務基層為目的,借助項目黨建及群團主題活動,發揮它們的鼓舞和導向作用,有效地推動了施工生產。
二公司通過認真研究新形勢下項目黨建工作的新途徑,用創新的思維、創新的手段,凝眾人之心、聚群體之力,使黨建主題實踐活動開展得有聲有色。各項目黨支部積極開展黨建主題活動,號召廣大黨員在踐行企業精神中當旗手,在努力完成施工生產任務、打造工程精品中當先鋒,進而帶動整個員工隊伍始終保持著奮發向上的良好精神風貌。例如,公司無錫地鐵項目部積極開展“無錫地鐵黨旗紅、中鐵五局爭先鋒”為主題的各項黨建活動,通過“地鐵杯”勞動競賽、黨員公開承諾、黨員先鋒崗、“爭做無錫地鐵建設排頭兵”創先爭優活動,形成了良好的你追我趕工作氛圍,充分地發揮了基層黨組織的戰斗保壘作用與黨員的先鋒模范作用,有效地促進了項目施工生產。
為提高職工素質,培養優秀人才,二公司大力開展勞動競賽及“導師帶徒”活動。各項目根據實際,因地制宜,開展比技能、比安全、比質量的競賽活動,在趕、比、超的良好學習氛圍中不斷提高員工的整體素質。同時,項目部加大青年員工的培養力度,為每一名見習生指派經驗豐富、本領過硬、作風扎實的導師, 指導幫助他們將理論知識運用于實際工作,形成“要我成才和我要成才”的兩好喜人局面和濃厚的學習氛圍,進而達到修路育人的雙豐收。
一年來,二公司以服務基層為目標,積極探索項目文化建設的新途徑,充分發揮項目文化建設的導向、激勵、約束、發展、凝聚、美化、協調功能,全面提升了項目綜合管理水平,“內煉筋骨、外塑形象”,為企業健康持續的發展奠定了堅實的基礎。
(二公司黨委宣傳部)
第二篇:服務基層項目證明
服務基層項目證明
茲證明 崔玉(男),身份證號:,參加 大學生志愿服務西部計劃 項目,服務單位:中國共青團固鎮縣委員會。
服務協議約定的服務期限為 1 年,即2014年8月1日至2015年7月31日,服務期間考核合格。
特此證明。
證明單位(單位蓋章)2015年 5月 28日
第三篇:服務基層項目證明模版
服務基層項目證明
(模版)
茲證明姓名(性別),身份證號:,參加(服務基層項目名稱)項目,服務單位,服務協議約定的服務期限為年,即年月日至年月日,現已服務“期滿”或“滿年”。服務期間:
1、考核情況是(在相應內容前打“√”,下同):□合格□不合格。
2、是否未經縣級以上主管部門批準擅自離崗:□是□否。如填“是”,擅自離崗的時間連續達天,一年內累計達天。
3、是否有通過借調(含抽調、幫助工作或跟班學習等,下同)方式離開簽訂協議服務單位工作的經歷:□是□否。如填“是”,具體時間如下:年月日至年月日,借調到××單位工作;年月日至年月日,借調到××單位工作;………………
借調時間累計達天。
特此證明。
證明單位(單位蓋章)
年月日
第四篇:服務基層項目證明
服務基層項目證明
茲證明 姓名(性別),身份證號:___________,參加(服務基層項目名稱)項目,服務單位___________,服務協議約定的服務期限為_____年,即_____年_____月_____日至_____年_____月_____日,現已服務“期滿”或“滿 年”。
服務期間:
1、考核情況是(在相應內容前打“√”,下同):□合格□不合格。
2、是否未經縣級以上主管部門批準擅自離崗:□是□否。如填“是”,擅自離崗的時間連續達 天,一年內累計達天。
3、是否有通過借調(含抽調、幫助工作或跟班學習等,下同)方式離開簽訂協議服務單位工作的經歷:□是□否。如填“是”,具體時間如下:
_____年_____月_____日至_____年_____月_____日,借調到××單位工作; _____年_____月_____日至_____年_____月_____日,借調到××單位工作;
??????
借調時間累計達 ____天。
特此證明。
證明單位(單位蓋章)
年 月 日
第五篇:公司文化建設總結
沒有先進的企業文化,就沒有先進的企業,企業就不可能得到長久的生存和發展,下面是公司文化建設總結,歡迎參考閱讀!
公司文化建設總結
1反腐倡廉是一項系統工程,涵蓋經濟、政治、文化等各個方面,需要標本兼治、綜合治理、多管齊下,公司開展黨風廉政文化建設工作總結。加強廉政文化建設,是構建懲治和預防腐敗體系的重要組成部分。
胡同志強調,“要把廉政文化建設作為建設社會主義先進文化的重要內容。”大力推進廉政文化建設,是推動新時期反腐倡廉工作不斷深入并取得明顯成效的基礎性工程,是加強黨風廉政建設的創新之舉,也是推進社會和諧發展的必然要求。
一、充分認識到了在企業中開展廉政文化建設的重要作用和意義
開展廉政文化建設能夠塑造高尚道德情操和社會意識;是預防腐敗,加強黨的執政能力建設的重要途徑;是落實廉政制度預防腐敗工作的重要措施。
廉政文化是對馬克思主義執政黨建設理論的重要發展,具有較大的社會影響力。加強廉政文化建設是對馬克思主義執政黨建設理論和廉政建設理論的重要發展。加強廉政文化建設,充分發揮廉政文化建設激濁揚清、扶正祛邪的功能,用健康向上的、先進的廉政文化占領思想陣地,有助于大力弘揚優良傳統和作風,抵制各種腐朽落后的思想意識,幫助廣大黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權利觀、地位觀、利益觀,筑牢思想道德防線,提高拒腐防變的能力,永葆共產黨人的先進性。
所謂廉政文化是關于廉政的知識、信仰、規范、價值觀和與之相適應的行為方式、社會評價的總和,是政治文明和精神文明的有機結合、政治和文化的有機融合,與胡同志提出的“我們所要建設的社會主義和諧社會,應該是民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會”,在本質上是一致的。民主法治、公平正義,既是構建和諧社會的基本特征,也是廉政文化的核心內涵;以人為本的追求、誠實守信的操守修養、艱苦奮斗的優良作風,則是使社會誠信友愛、充滿活力、安定有序、和諧相處的必要條件。我們只有站在和諧社會的高度,厘清廉政文化的基本內涵,才能使廉政文化與和諧社會的構建做到相互交融、相互促進,共同發展。
二、在全公司范圍內開展廉政文化教育,進一步增強對廉政文化建設重要性的認識
公司以教育學習的形式,在總公司及各子公司范圍內,開展了廉政文化教育活動,充分認識要以社會主義和諧社會為根本目標,從影響和諧社會的突出矛盾和問題入手,從價值取向、生活方式、行為方式和社會評價等層面,扎實有效地推進廉政文化建設,做到廉政文化與和諧社會二者相互促進、相得益彰,同頻共振,達到異曲同工之效。
第一,價值取向上,要著力解決“三觀”問題。與社會主義和諧社會相適應的廉政文化建設要求全體公民特別是領導干部必須具有正確的價值取向。現實生活中,利益的驅使、權力的失控、地位的誘惑,是影響領導干部廉潔從政的主要因素。一些領導干部犯錯誤甚至墮落為腐敗分子,其根源是價值取向偏離了正確方向。在權利觀上表現為私權意識膨脹、地位觀上表現為追逐個人名利、利益觀上表現為崇拜金錢。因此,著力解決“三觀”問題,是廉政文化建設的首要任務。一是擺正主與仆的位置,常存公仆情懷,做一個名副其實的“人民公仆”。二是堅持權與責的統一,牢固樹立責任意識。要教育廣大干部走出“官本位”誤區,強化崗位意識和責任意識。三是處理好義與利的關系,大力弘揚奉獻精神。讓正確的利益觀在人們的思想上扎根,在實踐中閃光,在奉獻中升華,工作總結《公司開展黨風廉政文化建設工作總結》。
第二,生活方式上,積極應對“三大挑戰”。健康文明的生活方式是廉政文化的重要支撐。今天我們建設廉政文化,面對著來自中西文化相互激蕩、市場經濟負面效應和傳統文化消極因素的“三大挑戰”。在這樣的時代背景下建設廉政文化,一要以陶冶高尚的道德情操為突破,積極應對來自中西文化碰撞過程中文化變異的挑戰。堅持以德治廉,通過思想道德素質的提高,自覺抵制西方文化中的極端個人主義與我國傳統的小農意識的侵襲,消除西方文化和傳統文化給生活方式帶來的不良影響。二要以養成高雅的情趣愛好為突破,積極應對市場經濟折射出的文化陰影的挑戰。教育和幫助人們樹立終身學習的理念,處理好工作與休閑、勞動和享樂的關系。三要以建立健康的人際關系為突破,積極應對來自傳統文化中消極因素的挑戰。
第三,行為方式上,養成清白清正的習慣。現實生活中,絕大多數人都痛恨腐敗,但面對腐敗現象,仍有一部分人憤怒聲討的同時,又隨波逐流。構建廉政文化,必須從規范人的行為方式,約束人的不軌舉止入手,堅持預防為主,教育引導人們“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”,從自身做起,從點滴做起,時時處處檢點自己的言行,把清廉、清正、清白的行為體現在社會生活的方方面面。
第四,在社會評價上,倡導“尊廉崇潔”風尚。廉政文化的構建關鍵在于能否形成文化的普遍認同及由此形成的社會評價。
廉政文化是解決黨風廉政教育和反腐敗斗爭的重要抓手,具有深厚的滲透力。廉政文化具有鮮明的時代性、明確的目標性、極強的滲透性和廣泛的群眾性,以廉政文化建設作為黨風廉政建設的重要抓手,可以開闊黨風廉政教育的視野,拓展黨風廉政教育的思路,豐富黨風廉政教育的方法和手段。
廉政文化是植根于我們民族優秀的傳統文化,具有強大的生命力。廉政文化以廉政為思想內涵,以文化為表現形式,是廉政建設與文化建設相結合的產物。揚善懲惡、尚廉治貪、扶正祛邪,始終是社會的追求,百姓的企盼。因此,我們必須認真研究、利用,并賦予廉政文化嶄新的時代內涵和鮮明的時代特色,讓中華民族優秀的傳統文化代代相傳,不斷發揚光大。
三、大力開展廉政文化進企業活動
(一)繼續抓好以了《實施綱要》、《黨章》、《黨員權利保障條例》、《行政監察法實施條例》為重點內容的宣傳學習活動。
公司在保持黨員先進性教育活動前兩個階段中,進行了《實施綱要》、《黨章》等材料的學習,大力開展了廉政文化進企業活動,目前正是第三階段整改提高階段,公司抓住整改提高環節,抓好廣大黨員,特別是黨員領導干部的學習提高,將繼續加大對《黨章》、《實施綱要》等重要內容的學習,組織黨委中心組學習,進一步加強廣大黨員及黨員領導干部的理論素質,增強廉政意識,形成企業依法經營、廉潔從業、誠實守信、廉政自律的理念。
(二)在各控股子公司開展了一次以《實施綱要》等為主要內容的黨風廉政建設專題講座。總公司在八月初開展一次專題講課,公司監事會主席、紀委書記將到各控股子公司進行講座,把黨風廉政建設的理論、政策傳到基層,到群眾中,讓廣大基層管理人員、員工熟悉認識和了解黨風廉政建設的重要意義,使廣大員工群眾也參與到黨風廉政建設中來,通過互相監督,相互促進,不斷增強公司的黨風廉政建設的順利,高效的發展。
(三)開展黨風廉政建設宣傳活動。公司在先進性教育第二階段活動中,開展以黨風廉政為主題的黑板報評比活動,使黨風廉政思想、理論深入到各控股子公司,讓廣大黨員、群眾耳濡目染,深刻認識到黨風廉政建設的現實意義,自覺地遵守廉潔自律等有關法規;公司還在節假日到來之際,開展發送廉潔短信活動,時刻提醒廣大黨員、特別是黨員領導干部保持廉潔自律,同時加強企業員工樹立“尊廉崇廉”的道德價值觀,通過寓教于文、寓教于理、寓教于樂的形式,可以把理想信念教育、職業道德教育等教育內容,更深的滲透到廣大黨員干部和人民群眾的思想中,從而進一步陶冶人們的情操,豐富人們的精神內涵,使其消除腐敗意識。
(四)結合先進性教育活動第二、第三階段開展的方式,公司在7月中旬,開展了黨風廉政建設征求意見活動,讓公司廣大員工對本公司、總公司各領導班子、班子成員,通過在“德、能、勤、績、廉”等進行征求意見,并結合在先進性教育征求來的意見,并在一定的時間里進行了反愧整改,促進企業的黨風廉政建設不斷向前發展。
四、通過加強企業文化建設,促進企業的黨風廉政文化建設健康發展
企業文化建設是塑造企業形象的重要手段,是增強企業活力的有效途徑。通過營造一系列的文化氛圍。一方面可使廣大企業成員的思想道德和科學文化素質有一個較全面的提高;另一方面健康向上、生動活潑的文化活動,可豐富企業成員的業余生活,充分發揮其積極性、創造性。就是常說的激勵功能,而使企業成員從內心深處自覺地為企業拼搏和獻身。
總公司及各控子公司,加強了企業文化建設,加強對企業成員的思想教育。激發其文化主體意識,增強其參與文化建設的積極性。大力普及文化教育,提高企業成員的科學文化素質;普及科技知識,促進企業成員科技意識的增強,從而形成尊重知識,尊重人才的良好風尚;進行集體主義、社會主義、愛國主義為內容的思想道德教育;弘揚科學思想,反對封建迷信。樹立高科技為核心的現代文化觀,從而確保企業文化建設的健康發展。
通過建設積極向上的企業文化,提高廣大員工、黨員的綜合素質,形成具有一個有著穩固團隊意識,具有無私奉獻精神的奮斗團隊,從而為廉政文化建設提供堅實的基矗
五、大力開展廉政文化進家庭活動。
總公司通過了學習資料、開展家庭廉政談心活動,在重大節日之前實行“廉政提醒”等活動形式,大力開展廉潔文化進家庭活動,把黨風廉政文化建設引入家庭,教育干部家屬,加強家庭美德、社會公德教育,樹立良好家風。
公司文化建設總結
2XX年是“十一五”時期的第一個年頭,公司在企業文化建設工作的良好基礎上,不斷汲取先進企業的文化精華,整合現有的企業文化的整體策劃,全面推進了公司的制度文化、廉潔文化、安全文化、服務文化、執行力文化和學習力文化的有序健康發展,并取得了顯著成效。現將主要工作總結如下:
一、深入開展宣傳工作,塑造企業和諧品牌。
1、加大宣傳報道力度,公司開通了政工網站,建立起了網上馬克思主義教育基地。在原有的內部刊物《**供電簡訊》的基礎上,今年進行了全面改版,改版后的《**供電簡訊》無論是形式還是質量都有質的飛躍。同時對外宣傳報道,全年有247篇稿件被各級媒體刊用,超額完成了上級下達的宣傳報道任務。
2、開展“愛心光明行”,在熱鬧區域地段開展用電業務咨詢活動,利用懸掛橫幅、設立咨詢臺,對前來咨詢的用電客戶進行現場答疑解惑,介紹用電常識,宣傳電力法規,散發服務承諾、安全用電知識和省公司發放的“愛心活動”、“平安工程”宣傳手冊和服務手冊等宣傳單,共接待客戶260余人,發放各類宣傳單1600余份。活動的開展使廣大用電客戶更近一步了解國家電網公司XX年社會責任報告的內涵,對“新農村、新電力、新服務”及實施“戶戶通電”工程服務社會主義新農村建設起到了很好的宣傳作用,拉近了公司與客戶間的距離,對縣域經濟發展起到了積極的推動作用。
3、為了豐富和創新活動載體,公司服務人員除宣傳電力政策、優質服務內容、科學用電知識外,還組織青年志愿者組成青春光明服務隊,上門為因貧困的孤寡老人、五保戶免費安裝電燈、更換老舊線路,為其送去光明,用愛心和真情溫暖他們的心,此舉贏得了社會各界人士的高度贊譽,在今年的行風評議活動中榮獲全縣公共服務類第一名。
二、積極開展文娛活動,充分發揮員工活力。
1、開展文娛、體育類等競賽活動,通過排球、乒乓球和圍棋、象棋以及生產運動會等各項活動,陶冶員工情操,活躍員工生活。
2、公司先后自行舉辦并參加了多起演講、歌唱比賽活動;同時還自導排演創一流迎檢晚會。通過各項活動的開展,切切實實地使廣大員工受到寓教于娛的教育。
三、踐行“八榮八恥”,培養良好道德風尚。
1、開展“我為企業做了什么、我為企業創造了什么、我為企業帶來了什么”思想大討論活動,在公司供電簡訊開辟專欄,加以大力宣傳。
2、組織干部員工學習先進人物的精神,弘揚老典型,選樹新典型;***供電所青年農電工***---從后進到先進的典型。通過學習先進人物事跡,查找自身存在的差距,鞭策全員前進。
3、開展 “四問四看”活動:“一問工作熱情深不深、服務意識濃不濃,看自己的思想和行動是否有愧于企業、有違于用電客戶的期望和要求;二問遵紀守法好不好、為人處事誠不誠,看自己有沒有損人利己的行為,有沒有見利忘義的表現;三問工作作風實不實、群眾觀念強不強,看自己的思想和行動是不是脫離了實際、脫離了群眾;四問勤勞致富好不好、艱苦奮斗能不能,看自己是不是好逸惡勞、得過且過、不求上進。”
XX年公司不斷創新工作載體,積極探索企業文化建設,進一步推進了“十一五”規劃開局之年各項任務順利實施,為建設“一強三優”現代公司奠定了夯實的基礎。
公司文化建設總結
3東莞歐威爾工藝品有限公司自1996年在東莞常平設廠以來,一直重視企業文化建設,逐步塑造了“學習、創新、務實、誠信”的企業精神,增強了企業員工的向心力和凝聚力,公司的發展戰略和員工的愿景有機結合在一起,促進了公司的發展,具體表現以下幾個方面:
(一.)良好的企業文化氛圍,吸引了優秀人才的加入,穩定了員工隊伍,降低了員工流失率。廣東是打工者的舞臺,為打工者提供了眾多的機會,也促發了務工者強流動性,打工者背井離鄉的心境讓他們很難專心工作;針對打工人員的以上特點,公司在企業文化建設方面下工夫,營造大家庭的氛圍,抹平了員工的思鄉之情,創造機會讓來自五湖四海的同仁交流和溝通,少了一份孤獨,多了一份理解與尊重。
(二.)基礎文化、崗位技能的培訓,提高了員工的素質,促進了生產力的提高。
(三.)寓教于樂的文體活動,陶冶了員工的情操,提高了員工的道德水準;休息日員工在廠內有一個娛樂的場所,有組織的參加各種活動,有效控制了不良現象的發生,公司內基本杜絕了犯罪事件的發生,保證了社會治安的穩定。
(四.)積極參加社區公益文體活動,與社區建立了文明、和諧的關系,良好的企業形象得到了社會的認可,政府的表彰。
取得以上成績,主要有以下幾個方面的經驗:
(一.)在軟件方面,領導重視,組織機構健全,人員配備齊全,文康活動管理程序化、制度化,是文化建設的根本保障。廠刊《春草綠》自創刊以來管理者代表李靜娟經理一直擔任總監,對《春草綠》給予關心和指導;行政部經理直接擔當大型文體活動的總策劃,公司人力資源部負責文康活動的管理和組織,并配備兩名具備大專以上的兼職干部,兩名文康專員都有豐富的文體活動組織經驗。
(二.)在硬件方面,公司資金投入力度大,文康設施比較齊全。
歐威爾公司歷經八年的發展,已經建設成為一個四周花木環繞、文化娛樂設施掩映其間的花園式工廠,綠化面積達30%,公司內建有以下文康設施:圖書室目前藏書3000余冊,人均圖書2冊以上,每年新增期刊50余期、新增圖書70余冊;多功能室內文康中心近900平方米,可容納千余人觀看電影,里面設羽毛球場兩處、乒乓球場兩處;建有兩個標準的燈光籃球場,在安裝了燈光和音響設備后,在晚間開放成為露天舞場;1000平方米的溜冰場成為員工鍛練和休閑的好去處;公司內設有醫務室,配有兩名專職醫護人員,為員工提供醫療和保健;公司新裝修多媒體教室一處,可同時容納200余人上課。
公司內設有郵政代辦點,員工宿舍間間通電話,方便了員工與親朋的聯系。到目前為止,公司在文康設施的投入累計達24萬元,每年人均文體活動經費投入(除文康設施)50余元。
(三.)搞企業文化,拒絕表象化、片面化,堅持普及性和提高性相結合的原則,堅持知識性、娛樂性、趣味性相結合的原則,堅持業余自愿、形式多樣、健康有益的原則,積極創新各種文化載體。
開展的日常性文體活動有:文康中心全天開放,每星期放投影一次(3小時),開放自由舞會(3小時),圖書室全天開放,每天為員工放電視2小時;每逢春節、元旦、勞動節、國慶節舉辦大型文藝聯歡晚會;每年舉辦一屆卡拉OK比賽;倡導全民健身運動,提高員工身體素質,每年11月份舉辦以總經理名字冠名的“茂豐杯”運動會,今年11月將舉辦第七屆,項目設置有:籃球、乒乓球、羽毛球、象棋、拔河、接力等項目;每年生產淡季公司都至少組織一次外出旅游活動;充分利用公司內部媒體資源,采取各種宣傳手段,宣傳企業文化建設,做到“墻上有理念、櫥窗有圖片、報刊有版面、網站有頁面”。公司建有文化宣傳專欄,張貼《南方日報》、《東莞日報》、《深圳日報》、《廣東公安報》等報刊;各部門建有文化宣傳專欄(2平方);公司有內部大型期刊《春草綠》(雙月刊),以“貼近歐威爾生活、傳達歐威爾信息、褒揚歐威爾先進、激發歐威爾干勁、關懷歐威爾人生、崇尚歐威爾仁愛”為辦刊宗旨,已成為員工之間、員工與干部之間交流的平臺,一些員工從歐威爾離職后還仍然關注《春草綠》,給《春草綠》投稿,有多篇優秀作品被推薦到《常平報》刊出。
目前,在公司活躍的文體隊伍有:公司籃球隊及各部門籃球隊、《春草綠》文學社、武術愛好者協會;武術愛好者的兩名會員代表公司參加常平鎮保安技能比賽,獲得“散打”第二名的好成績。
鑒于公司員工整體文化素質參差不一的狀況,公司平均每個季度至少開展二次文化素質或崗位技能的培訓,在生產淡季每個月的培訓達三次,培訓的內容以實用性為原則,例如:英語、計算機、專業技能,這些都為員工的職業發展規劃提供了幫助。
歐威爾公司文體活動的水平與全市文化一流企業還存在差距,在整體水平上還需上一個臺階,我們未來的規劃是:在體育運動方面,以籃球為突破口,提高運動項目的競技水平;在文藝節目(作品)方面,每年至少有三個作品被鎮級以上單位采用;繼續堅持走出去、請進來的原則,積極選派優秀節目(作品)參加各類比賽,邀請專業隊伍到工廠表演。