第一篇:2014年門窗行業年終總結
2014年門窗行業年終總結
2014年已經結束,門窗行業經歷了一年的成長與洗禮,是時候交出成績單了。本文通過門窗行業的關鍵詞分析來對2014門窗行業的發展進行總結。
2014年,建材家居行業整體相對低迷,門窗行業自然也不好過,不少企業經營狀況不如去年,但也有部分企業呈現“逆勢增長”;為了在嚴峻的環境中獲得發展,不少企業開始想方設法挖掘更多的營銷渠道,其中O2O模式因其打通線上線下的功能頗受門窗企業青睞。另外,在以天貓為首的電商平臺“雙十一”網購狂歡中,門窗行業雖然稱不上碩果豐收,但相信也積累了不少經驗;隨著互聯網化的加強,眾多門窗企業也在這方面發力,尤其是新興的移動互聯網吸引了不少企業的目光,手機 APP、移動端廣告開始進入大眾眼簾。
關鍵詞1:經營狀況
2014年家居行業整體表現平淡:從最新全國建材家居景氣指數BHI來看,10月份數據為113.49,環比下降3.98點,同比下降9.73點。全國規模以上建材家居賣場10月銷售額為1229.4億元,環比上升4.49%,同比下降14.57%。1-10月累計銷售額為9874.7億元,同比下降2.76%。
作為家居行業的細分產業,門窗行業自然也不好過,不少門窗企業均表示經營狀況而因此受到影響,出現增長放緩甚至下滑的情況。但其中也有部分企業呈現“逆勢增長”的趨勢:歐派木門去年總體銷售額為6億,今年銷售額同比增去年長30%;
關鍵詞2:渠道
一直以來,門窗行業的銷售渠道主要是終端店面、家居賣場、工程采購、家裝采購等等,而近年來新興的電商與O2O模式也是門窗企業著力發展的方向,隨著互聯網經濟的快速滲透,傳統渠道的份額將逐漸被擠壓,未來或將與電商渠道相融合。
另外,據筆者觀察,大部分消費者只在有裝修需求時才會專門去逛傳統的家居賣場和專賣店,因此近年來有不少家居品牌開始進駐大型綜合類商場,而門窗行業未來也將順應此潮開拓商場渠道。但是,包括門窗業在內的家居行業,短期來說不會出現大規模的“出走潮”,而新型的網絡營銷渠道也不夠成熟,業內人士認為,不管門窗渠道布局如何日新月異,未來幾年內都不會放棄線下專賣店布局,傳統渠道仍然占據主流。
關鍵詞3:O2O
O2O模式近年來一直是門窗行業里“叫囂”甚火的關鍵詞,線下體驗夏線上購買的方式的確也能很好地解決門窗產品網購所缺失的用戶體驗。有關專家分析說,O2O模式的重點在于線上線下相結合,即線上客流引導到線下終端門店。隨著年輕消費群體的崛起,線上查詢資料,線下體驗購買已經日漸成為一種流行的消費模式。但目前為止,這個方式仍然不能得到成熟的發展。
紅星美凱龍星易家相關負責人表示,要做好家居電商,就必須根據家居網購的特點進行網站優化,從頁面設計、購物流程、支付手段、物流配送和售后服務等方面刷新網購體驗。門窗企業發展電商時要注意在考慮網絡購物的便捷性的同時,必須合理布局線下店面,提高線下體驗的專業性,發展線上線下聯動的O2O模式;隨著整體家居的流行,不少門窗企業開始進行跨界涉足整體家居,但這個“界” 是否跨得還需“從長計議”。
關鍵詞4:電商
2014年的雙十一大戰整個家居建材業取得了豐碩成果,家居類入圍全品類排名前十的就有3家,打破了過去服飾類稱霸甚至占據排行榜半壁江山的格局,這充分說明了家居企業對于電商的重視與努力。而“建材”品類前5位依次為歐普照明、TATA木門、九牧、奧普、貝爾。其中,TATA作為門窗行業的代表,以7097萬的銷售額躋身亞軍位置。
電商渠道意味著更大的商機,聰明的門窗企業自然不會放過這個機會。但是對于門窗此類大型建材家居產品來說,物流配送、安裝、售后服務等成為約束其發展的短板,這也是門窗行業電商路不能有大突破的原因。而針對這些短板,門窗企業必須在全國加速布局更多網點,讓利經銷商鼓勵經銷商配合售后服務,只有這樣才能真正打破門窗企業電商短板,在電商路上越走越順。
關鍵詞5:互聯網化
互聯網的風潮早已經席卷到門窗行業,無論是電商還是O2O都是互聯網引發的營銷渠道,根據中國互聯網信息中心(CNNIC)的相關報告,我過互聯網用戶已突破1.2億人次,這也意味著互聯網化的勢如破竹,門窗企業分分跟隨潮流在網絡投放廣告,進行網絡營銷,而這也為門窗企業帶來了豐厚的回報。
互聯網化已是老生常談,隨著智能手機的普及,一個衍生詞開始走俏——移動互聯網也在逐漸興起。根據《2014年上半年中國移動互聯網統計報告》,截至 2014年6月,中國移動互聯網網民達到6.86億。與2013年12月相比,用戶數增長5%。部分嗅覺靈敏的門窗企業意識到移動互聯網的商機,也開始發力移動端。手機APP、手機端的廣告投放、微營銷逐漸興起,移動互聯網化將成為新趨勢。
關鍵詞6:跨界
整體家居也是不少門窗企業轉型發展的方向,而涉足整體家居自然需要跨界,這也是門窗企業實現多元化發展應對激烈戰爭的方式之一,但所謂“隔行如隔山”,在門窗行業中也不乏跨界失敗的例子。
門窗企業若想成功跨界,借此獲得更大發展就必須充分利用好自身資源,進行周全規劃。跨的界限也不宜太大,涉足的新品類應該是能夠能夠利用自身原有資源更好進行開拓的,不宜盲目跟風跨界,但是人力、渠道、管理等都沒有跟上,而跨界也面臨著在新領域“不專業”的尷尬,這種多元化發展可能會拖垮企業。門窗企業首先自己要有一定的基礎,有專業的售后、服務、技術體系,如果沒有這個根基,跨界肯定存在比較大的風險。
結語:2014年對于門窗行業而言是挑戰與機遇并存的一年,這一年有變化,有考驗,也有豐收。在這過去的一年有許多關鍵詞值得門窗企業深思與探索,讓我們共同期待門窗企業在這不平凡的一年中吸取更多經驗譜寫下一年的輝煌!
第二篇:門窗行業市場分析
這兩年門窗行業的高速發展,讓眾多企業垂涎欲滴。歐派、大自然等一批知名的櫥柜、地板、家具企業已經開始進入門窗行業。但是,很多企業進場后卻發現:門窗行業并不像單純市場數據和綜合分析得出的結果那么好做,而多數中小型新門窗企業由于乏應有的市場分析和管理團隊,而陷入不能自拔的泥潭。我們經常提到“沒有淡季的市場,只有淡季的思想;沒有不行的行業,只有不行的企業”。
目前,中國門窗行業還處在一個粗放式經營階段,還沒真正意義上的銷售巨頭,市場不成熟也就表示還有很大的發展空間,關鍵看企業怎么做。
塑性格,明確產品定位
門窗產品屬于高定制化家具建材產品。其市場需求與成品家具及地板市場截然不同,成品家具大部分是企業生產什么消費者買什么,因此須對產品結構進行調整,在進行產品結構調整之前要進行深入、廣泛的市場調查,以使調整的產品結構適應門窗市場需求。
新門窗企業應根據現有資源合理整合,塑造自己產品的性格。再者,根據國內細分市場,調整產品,包括價格上、數量上都必須同企業的戰略指向保持一致。從而使產品結構與品牌定位相吻合,與企業發展戰略相符合。
穿衣裳,實施品牌化戰略
諸多家具建材企業之所以無法應對經濟萎縮對市場造成的沖擊,主要原因之一就是缺乏自有品牌和品牌價值。
而目前的國內門窗市場競爭已越來越成熟,靠單點優勢取勝的時代已經過去,取而代之的是依靠以品牌為核心的體系化制勝時期,進入到品牌制勝階段,競爭力因素聚焦到品牌上,沒有品牌就沒有競爭的核心,就沒有持續發展的根基。普通消費者很難理性判斷產品的質量好壞,他們更相信品牌的力量。所以出口企
業必須了解自身的優勢,塑造自己的品牌,實施品牌制勝戰略,做好品牌定位和品牌推廣。
目前,國內市場運作較好的門窗基本屬于在品牌建設上有所建樹的企業,如大自然、盼盼、潤成創展、頂固、歐派等都是這方面的佼佼者。新入場的門窗企業在品牌建設上,要根據自身戰略定位和品牌定位來規劃未來的品牌方向,并且根據國內的消費者狀況和媒體狀況,規劃具體的品牌推廣措施和方法。在中國的市場環境中,廣告在營銷中具有強大的推動力,品牌亮相是否成功也是品牌推廣的關鍵。因此,要同專業雜志、專業性展會建立戰略聯盟,多方面加大合作力度,把廣告、促銷、公共關系、直銷、CI、包裝、新聞媒體等一切傳播活動都涵蓋到營銷活動的范圍之內,使企業初進入市場時就發揮強大的品牌效,突破市場現有品牌控制的局面,在消費者心智中占領應有的份額。
健體魄,完善渠道網絡與精細化管理
渠道網絡完善和精細化程度對門窗產品的流通和銷售起著相當重要作用。渠道有很多種:自營、加盟代理、電子商務、工裝等。而對不熟悉門窗市場運作的建材企業,可以優先考慮經銷商渠道和工程渠道。
經銷商渠道的第一個環節就是招商。沒有經銷商,你的產品就無法與消費者接觸,自然也就無法銷售。大部分出口企業在國內市場基本是一片空白,對國內市場不熟悉,缺少渠道運作的經驗和能力,沒有建立良好的渠道模式和制定合理的渠道政策,不知道經銷商最關注的是什么,不知道從哪些方面來完善自己,也不知道什么政策可以吸引經銷商加盟,什么政策可以讓經銷商投入足夠的精力來經營,其他政策也不能真正到位。
因此,布局經銷商渠道的時候,應根據企業自身的實力、發展戰略,以及市場需求的地區差異、分布特點,恰當地進行市場營銷網絡的布局工作,建立完善的渠道管理政策。在不損害自身利益的前提下,滿足經銷商的利益,從渠道開發政策、渠道激勵政策、渠道控制政策、渠道優化政策等多方面讓經銷商覺得你的產品有利可圖;同時,配備適量的人力、物力和財力,提高渠道管理的執行力,對渠道運行的規范性和效率進行控制,使企業的產品能夠經濟高效和暢通地送達顧客手中,并以此鞏固和發展企業的戰略基礎。
戴首飾,做好樣板市場
在競爭激烈的市場環境中,很多經銷商都是謹慎經營,而終端是家具企業產品、品牌與消費者直接接觸的場所。雖然,近兩年受房地產政策等多種因素的影響,實體終端銷售慘淡。但在未來幾年內,大賣場和專賣店仍會唱主角,終端的單店營業力將起到特別重要的作用。因此,出口企業首先要“搶灘登陸”家具賣場,尤其是品牌大賣場必須要進。但不能盲目進。進的同時關注周邊二三級市場因為那里聚集著我國70%消費者。
國內市場上,不論自營或是支持主要客戶,一定要先做好幾個樣板市場,注重打造終端形象,好的開頭是成功的一半,有了好的樣板專賣店或樣板市場,成功推廣的幾率就會成倍提高。再通過對終端單店營業力的打造和提升,達到企業終端全面營業能力的提升,以帶動企業銷售額整體提升。
(3)、由于企業明確了企業的利益相關者、競爭者和自身的優勢、劣勢、機會、威脅,從而使企業可以從容地應對機遇的誘惑和市場變化,有利于企業改進決策方法,提高風險控制能力和市場應變能力,進而有利于提升企業的持久競爭力。
第三篇:總結門窗行業拓市路徑!
總結門窗行業拓市路徑!
一.極致產品
未來門窗企業有三方面市場:
1.房地產配套精裝修:現在無論是一二線城市還是三線城市,都實行房地產精裝修項目!
2.大眾化零售市場:門窗企業將在市場上形成門窗品牌影響或有自己的門窗品牌市場
3.高端定制門窗市場:門窗企業須將門窗產品做到極致,才有可能走在定制市場的前端!
二.門窗企業增長點
1.二次裝修:模式如今已在中國逐步積累爆發,不管是消費者的生活習慣有所改變,還是未來社會發展環境,都需要我們去關注。2.鄉鎮門窗店:國家政策允許城市戶口去農村發展,所以會帶動農村的住房市場,這對于門窗市場來說是一個非常大的增長點!
三.產品風格與功能
門窗產品的選購需貫穿整個房子的設計風格,所以一個門窗企業要想做得更好,必須根據自己的產品,賦予更多的風格以及功能,讓產品個性化與智能化!
第四篇:門窗幕墻行業認識
初學門窗幕墻的認識和總結
(2010-07-26 16:23:50)轉載 標簽:
雜談
認真看了張經理的培訓視頻,看了21門窗幕墻網的評文和上網或看書之后,我對門窗幕墻和我們的網站有了以下認識和觀點,錯誤之處,望諒解,請指正。
對于門窗幕墻的認識
門窗幕墻行業,分開來就是門窗和幕墻,均屬于建筑類行業。除卻家庭個人建筑的門窗,大部分的門窗其實屬于幕墻中的組成部分。門窗涵蓋玻璃、鋁材鋁板、五金配件、封膠等子行業;幕墻則涵蓋設計、裝飾工程等,幕墻的特點是幾乎不給建筑加力,就如人穿薄衣一樣。門窗幕墻行業在中國市場龐大,企業多,產值小,龍頭企業少,和其他傳統制造行業一樣,國內門窗幕墻行業也存在復制多、創新少的產業缺陷。國內著名企業有的幕墻工程的有遠大和江河,搞五金配件的東莞堅朗和德國諾托,國內玻璃品牌主要有南玻、上海耀皮、東莞信義、三鑫等,鋁型材方面有興發鋁業、亞鋁、鳳鋁、堅美鋁業等,而建筑硅酮膠企業除卻杭州之江、鄭州中原、廣州白云之外,均是多而雜的小企業。
以上關于幕墻行業的認識是結合張經理培訓視頻及其他資料所知。張經理的培訓視頻主要介紹了幕墻和門窗的一些基本知識,也講解了網絡媒體的一些知識。在視頻中,我自認為消化了大部分內容,從中學習到幕墻的基本構造、性能指標、幕墻材料以及門窗的一些類別知識。
為了讓受培訓者了解幕墻的具體作用和存在方式,張經理從力學、建筑學等大的物理基礎知識講起,我從此處初步了解了諸如桿件、鉸鏈、自由度以及五力(拉力、壓力、剪力、彎矩、扭矩)的相關知識,當然也包括關于幕墻或建筑的梁柱、預埋件的知識等。逐一解釋,即是桿件、鉸鏈、自由度就向三維空間的XYZ軸,它們是力學中的三維,而五力則作用于桿件、鉸鏈和自由度;梁柱則是則是建筑物的縱橫,柱是縱,梁是橫,它們組成了建筑物的基本結構,而幕墻則在梁柱結構的基礎上加上玻璃、封膠以及五金配件等形成的,預埋件則是幕墻連接主體建筑物的連接器件,是幕墻最關鍵的受力點。張經理對于相關的物理基礎知識普及目的是想總結出關于幕墻的基礎結構認知,即幕墻是連接在主體建筑物的、可移動的(可承受建筑應力釋放)的外圍物結構,關鍵詞有仨,即連接、可移動、外圍物。
幕墻性能指標則是抗風性、氣密性、水密性三大性加上噪聲、保溫節能、抗震等,在視頻中張經理還特別具體講解了等壓艙原理。
幕墻材料包括玻璃、鋁材、硅酮膠等。玻璃方面,了解了浮法、鋼化、夾膠等不同類型的玻璃區別和構造。鋁材方面,鋁材有強硬度高、質輕、可塑性強等特點,張經理還介紹了鋁合金的發展歷史,即從二戰軍用到民用的過程,在此不加以贅述。
讀我網站原創文章后感
看了我們網站的原創文章后,我覺得文章形成方式應該是跟蹤時事熱點話題確定主題后,根據主題搜集相關資料,包括市場動態、行業背景、企業現狀等方面的資料,必要時咨詢相關行業企業老總或專家行家獲取相關最新產業動態、資訊和數據,最后進行撰寫編輯整理而成。
文章緊跟時事熱點或冷點話題對整個門窗幕墻行業或具體某個行業企業做分析并偶爾做預測,地域范圍主要針對國內行業,文章的受眾群主要是企業或相關行業從業者、研究人員,文章的價值主要體現在撰寫新觀點、提供新數據、透露新動態并作判斷或預測,為企業或個人提供決策參考和意見。我覺得正是有這些原創文章,才能體現我們幕墻網的價值所在,這是21世紀幕墻網區別于中國幕墻網等其它幕墻專業媒體的關鍵。
在百度中搜索幕墻,看到21世紀門窗幕墻網的搜索條上寫著“門窗幕墻行業深度分析報導”,這很準確定位我們網站的功能和特征,一是為門窗幕墻行業的行業專業網站,二是網站內容以深度分析報導為主。從二我推測,我們網站主要以發表獨家原創的、有深度見解的行業熱點重點評論文章為切入點,吸引行業企業關注,以此爭取廣告、咨詢、中介等服務,從而達到盈利。所以原創的分析評論文章是我們網站的主要價值體現。
在培訓視頻中的內容主要是幕墻相關技術專業基礎知識,市場方面很少提及,而在這些原創文章中我收獲到視頻中很少提及的關于門窗幕墻市場方面的知識,包括股市公司股市上市、市場營銷、行業發展、企業情況,甚至行業個人情況。從這些原創文章里我了解到了注重研發創新、產品策略的羅普斯金建筑鋁材經營模式,三鑫轉戰玻璃和金剛回歸玻璃戰術轉移分析,除此之外還有遠大和江河的龍虎之爭,硅酮膠企業多且雜的現狀,金融風暴下的門窗幕墻行業經濟生存狀況與對策等。
對于21世紀幕墻網的認識
張經理在視頻中說過,利用網絡媒體的優勢為門窗幕墻這一傳統行業服務。我的理解是通過網絡媒體的傳播廣、關注度高、互動性強,訊息新的特點,為幕墻傳統行業做咨詢和宣傳服務,其運行大致是以網絡技術為支持,以內容吸引網絡用戶關注點擊并提高知名度,以點擊量和知名度吸引廣告投放和會員注冊咨詢服務,從中獲取利潤,體現網站價值。
“酒香也怕巷子深”,市場客戶開拓也是非常重要的,有了好的網站內容后,還要讓別人知道我們的網站,只有行業的人來看了,才知道我們網站,才能品嘗這“酒香”的好,我們的網站的價值才能體現出來或者充分體現出來。而市場的開拓方式,可通過舉辦展會,論壇推介,搜索置頂等。
這是大的方面,小的方面我們可以通過各大小行業展會交換名片,通過展會論壇方式和行業人員交流,一方面可為分析報導收集資料,一方面可以認識新企業新老總;在積累客源的基礎上聯系企業,進行登門串訪,一方面可以了解行業新動態新思想,一方面也可以爭取客戶廣告投放和會員注冊。
對于整個網站頁面,我視覺感受是立體感很強,廣告雖多,卻雜而不亂,層次分明,是一個精且細的行業專業網站。
第五篇:門窗行業年終總結
2020 門窗行業年終總結 篇一 ?
20xx 年已經結束,門窗行業經歷了一年的成長與洗禮,是時候交出成績單了。本文通過門窗行業的關鍵詞分析來對 20xx 門窗行業的發展進行總結。
20xx 年,建材家居行業整體相對低迷,門窗行業自然也不好過,不少企業經營狀況不如去年,但也有部分企業呈現“逆勢增長”;為了在嚴峻的環境中獲得發展,不少企業開始想方設法挖掘更多的營銷渠道,其中 O2O 模式因其打通線上線下的功能頗受門窗企業青睞。另外,在以天貓為首的電商平臺”雙十一”網購狂歡中,門窗行業雖然稱不上碩果豐收,但相信也積累了不少經驗;隨著互聯網化的加強,眾多門窗企業也在這方面發力,尤其是新興的移動互聯網吸引了不少企業的目光,手機 APP、移動端廣告開始進入大眾眼簾。
關鍵詞 1:經營狀況 ?
20xx 年家居行業整體表現平淡:從最新全國建材家居景氣指數BHi 來看,10 月份數據為,環比下降點,同比下降點。全國規模以上建材家居賣場 10 月銷售額為億元,環比上升%,同比下降%。1-10 月累計銷售額為億元,同比下降%。
作為家居行業的細分產業,門窗行業自然也不好過,不少門窗
企業均表示經營狀況而因此受到影響,出現增長放緩甚至下滑的情況。但其中也有部分企業呈現“逆勢增長”的趨勢:歐派木門去年總體銷售額為 6 億,今年銷售額同比增去年長 30%;關鍵詞 2:渠道 ?
一直以來,門窗行業的銷售渠道主要是終端店面、家居賣場、工程采購、家裝采購等等,而近年來新興的電商與 O2O 模式也是門窗企業著力發展的方向,隨著互聯網經濟的快速滲透,傳統渠道的份額將逐漸被擠壓,未來或將與電商渠道相融合。
另外,據筆者觀察,大部分消費者只在有裝修需求時才會專門去逛傳統的家居賣場和專賣店,因此近年來有不少家居品牌開始進駐大型綜合類商場,而門窗行業未來也將順應此潮開拓商場渠道。但是,包括門窗業在內的家居行業,短期來說不會出現大規模的“出走潮”,而新型的網絡營銷渠道也不夠成熟,業內人士認為,不管門窗渠道布局如何日新月異,未來幾年內都不會放棄線下專賣店布局,傳統渠道仍然占據主流。
關鍵詞 3:O2O ?
O2O 模式近年來一直是門窗行業里“叫囂”甚火的關鍵詞,線下體驗夏線上購買的方式的確也能很好地解決門窗產品網購所缺失的用戶體驗。有關專家分析說,O2O 模式的重點在于線上線下相結合,即線上客流引導到線下終端門店。隨著年輕消費群體的崛起,線上查詢資料,線下體驗購買已經日漸成為一種流行的消費模式。但目前為
止,這個方式仍然不能得到成熟的發展。
紅星美凱龍星易家相關負責人表示,要做好家居電商,就必須根據家居網購的特點進行網站優化,從頁面設計、購物流程、支付手段、物流配送和售后服務等方面刷新網購體驗。門窗企業發展電商時要注意在考慮網絡購物的便捷性的同時,必須合理布局線下店面,提高線下體驗的專業性,發展線上線下聯動的 O2O 模式;隨著整體家居的流行,不少門窗企業開始進行跨界涉足整體家居,但這個“界” 是否跨得還需“從長計議”。
關鍵詞 4:電商 ?
20xx 年的雙十一大戰整個家居建材業取得了豐碩成果,家居類入圍全品類排名前十的就有 3 家,打破了過去服飾類稱霸甚至占據排行榜半壁江山的格局,這充分說明了家居企業對于電商的重視與努力。而“建材”品類前 5 位依次為歐普照明、TATA 木門、九牧、奧普、貝爾。其中,TATA 作為門窗行業的代表,以 7097 萬的銷售額躋身亞軍位置。
電商渠道意味著更大的商機,聰明的門窗企業自然不會放過這個機會。但是對于門窗此類大型建材家居產品來說,物流配送、安裝、售后服務等成為約束其發展的短板,這也是門窗行業電商路不能有大突破的原因。而針對這些短板,門窗企業必須在全國加速布局更多網點,讓利經銷商鼓勵經銷商配合售后服務,只有這樣才能真正打破門
窗企業電商短板,在電商路上越走越順。
關鍵詞 5:互聯網化 ?
互聯網的風潮早已經席卷到門窗行業,無論是電商還是 O2O 都是互聯網引發的營銷渠道,根據中國互聯網信息中心(CNNiC)的相關報告,我過互聯網用戶已突破億人次,這也意味著互聯網化的勢如破竹,門窗企業分分跟隨潮流在網絡投放廣告,進行網絡營銷,而這也為門窗企業帶來了豐厚的回報。
互聯網化已是老生常談,隨著智能手機的普及,一個衍生詞開始走俏——移動互聯網也在逐漸興起。根據《20xx 年上半年中國移動互聯網統計報告》,截至 20xx 年 6 月,中國移動互聯網網民達到億。與 20xx 年 12 月相比,用戶數增長 5%。部分嗅覺靈敏的門窗企業意識到移動互聯網的商機,也開始發力移動端。手機 APP、手機端的廣告投放、微營銷逐漸興起,移動互聯網化將成為新趨勢。
關鍵詞 6:跨界 ?
整體家居也是不少門窗企業轉型發展的方向,而涉足整體家居自然需要跨界,這也是門窗企業實現多元化發展應對激烈戰爭的方式之一,但所謂“隔行如隔山”,在門窗行業中也不乏跨界失敗的例子。
門窗企業若想成功跨界,借此獲得更大發展就必須充分利用好自身資源,進行周全規劃。跨的界限也不宜太大,涉足的新品類應該是能夠能夠利用自身原有資源更好進行開拓的,不
?
宜盲目跟風跨界,但是人力、渠道、管理等都沒有跟上,而跨界也面臨著在新領域“不專業”的尷尬,這種多元化發展可能會拖垮企業。門窗企業首先自己要有一定的基礎,有專業的售后、服務、技術體系,如果沒有這個根基,跨界肯定存在比較大的風險。
結語:20xx 年對于門窗行業而言是挑戰與機遇并存的一年,這一年有變化,有考驗,也有豐收。在這過去的一年有許多關鍵詞值得門窗企業深思與探索,讓我們共同期待門窗企業在這不平凡的一年中吸取更多經驗譜寫下一年的輝煌!?20xx 門窗行業年終總結篇二 ?
忙碌中的 20xx 年已經過去,充滿希望的 20xx 年終于來臨。審視自己一年來得工作,總結一年的得失,感觸很多,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,更有遇到困難和挫折時惆悵,非常感謝公司給我這個平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質。回頭一望,在這一年中即有成績也有不足,現將一年的主要工作總結如下:
一、足跡 ?
20xx 年春節過后,公司組織春游給我們開闊了眼界,給公司樹立了形象,實現了公司內強素質外樹形象宗旨,公司正式開業以來,我通過向公司領導及同仁學習,取長補短,技術能力一定的提高。在公司領導和同仁的關懷與支持下,明確了自己的職能位置,不斷提高自己的技術能力,從上半年的優化下料單,資料的整理、標書的整理,到下半年多個工地同時進行的忙碌,以及部分工地的現場調度及售后維修,車間設備的維修,現場材料的優化,這些實踐使自我技術水平有了很大的提高。
20xx 年年初國家實行收縮銀根以來,壓縮銀行貸款來預防泡沫經濟時代到來,加速房地產黃金時期的結束,間接的壓制建基行業的發展速度,在這種不利的的情況下我們超出完成了我們年初定下的工作目標。這是我們公司全體員工共同努力的結果:
從一季度亞光、新河灣、領域商城、祥泰 47#等多個工地的交工,從現場的找補檢查到各種資料的整理,忙碌中一年的開端門窗廠技術員年終工作總結門窗廠技術員年終工作總結。二季度祥泰 46#開工,以及與房產局門窗廠強強聯合后,后車間氣電線路的鋪設、設備的調試,鳳凰城、華紡、荷香苑、金翠園、二中、交運、錦泰園、無棣建設、世紀華庭、魏棉鋁合金、鄒平魏棉塑鋼、中海四號星的多個工地的標書,以及華紡工地補充調整。三季度華紡工地的找補、二中工地的開工、荷香苑工地的開工、交通局工地、廣饒工地等得同時開工,各種尺寸的測量,以及荷香苑、交通局鋁合金料,二中一體框等車間的現場優化,以及二中異型窗的測量及出數和一體窗的
?
簡易做法。四季度亞光高層、亞光車間、市立醫院、青藤園、祥泰 38#39#樓的成本核算以及標書,亞光車間高窗、中懸窗的研究,領域商城一體框的研究及一體框角度的核算,領域商城的工地聯系,算料出數。亞光高窗的測量調數,以及新車間門窗的零料搭配和祥泰抗風壓計算書等。
總之這一年在預算、各種標書、算料、量數出數、資料、售后維修、?
設備維修、各種窗型設計、各個資料的整理,各個疑難問題的處理,?
二、成績 ?
不敢言成績,但總的說一下自己的收獲,在這一年技術管理中使我自身技術水平有了一定的提高,我感覺最大的收獲是塑鋼一體框的接觸,以及鋁合金一體框、塑鋼中懸窗的研究與收獲,尺寸計算表格的成熟化以及 CAd 的初步涉足和抗風壓計算的接觸,還有參加濰坊年會眼界的開闊及資料收集。
三、不足 ?
1、工作經驗和相關管理知識仍需進一步學習,積累。
2、對公司的技術管理還需進一步加強,我雖然自我技術水平有了一定的提高,但技術管理力度都明顯不夠,出現了這樣或那樣的一
些問題 ?
3、在幫助員工方面努力還不足門窗廠技術員年終工作總結工作總結。少數員工工作不實,技術不精、質量意識薄弱,等待轉變、改善和提高。
4、在對外關系的維護方面,還需很大的提高,為業務開展打好基礎。
四、計劃 ?
在今后的工作中,我將努力學習新的知識及技術職能,不斷提高自身的素質水平,做好自己的本職工作的同時,及時幫助團隊提高整體素質,爭取為方大的再次跨越騰飛做出自己的貢獻!?
以上是我在一年工作總結,縱觀一年的工作,客觀自我剖析,還 忙碌中度過了具有收獲的 20xx。
存在很多不足之處,懇請領導及同事的指正與批評,以待在今后的工作中進一步加強和改正。
?20xx 門窗行業年終總結篇三 ?
20xx 年,受經濟增速放緩、股市動蕩等因素影響,全國市場大環境蒙上一片霧霾,各行各業發展多多少少都有受到影響,其中包括傳統建材行業。雖然央行多次降息刺激樓市,但高不可攀的樓價仍讓不少民眾望而卻步,因而對于樓市下游行業的建材行業不過杯水車
薪。于是便出現了這么一種情況:以往年終總結,各門窗企業都是討論“賺了多少”、“比去年盈利幾個百分點”,而今年只要還好好活著,沒關門大吉就已經謝天謝地了。
然而,經過調查發現,發展不佳的大多是一些小品牌或小型門窗企業,而部分行業大品牌,如派雅、皇派、福臨門智能門窗等門窗十大品牌倒是沒有受到太大影響,而是以強大的實力穩步向前。其中,門窗智能時代引領者福臨門智能門窗今年更是有一系列大動作,展現出朝氣蓬勃的生命力,從而引發行業關注。
多款新品發布,帶動企業銷量上新臺階 ?
據了解,福臨門智能門窗有限公司是一家專業從事高檔智能鋁合金門窗研發、生產、銷售,以及高檔智能玻璃研發、生產、銷售的優秀企業,成為門窗十大品牌。自成立以來,企業一直以生產優質產品為準則,得到廣大消費者的青睞,產品銷量持續攀升。
此外,作為門窗時代(智能門窗)的開創者與引領者,福臨門智能門窗不斷向市場推出大批高端智能產品,近年來在市場上一度成為焦點。尤其在今年,福臨門智能門窗推出了多款功能強大的新品,如首款智能安防門窗的面世,打破了智能門窗不能兼顧安防功能的瓶頸,引領智能門窗行業邁進一個新臺階,成為中國智能安防門窗領航者;還有獲得多項國家專利的“三合一”系列產品(同時具備推拉、折
疊、平開三種功能),相對于傳統門窗有很大突破,使導風、內外方便清洗等優點發揮最大優勢,做到真正的便利。
參與決策大事件,預示企業地位大幅提升 ?
20xx 年 7 月,福臨門智能門窗受邀出席首屆中國互聯網家裝及智能家居高峰論壇的消息曾一度成為行業熱點,引起同行艷羨。在論壇上,福臨門智能門窗負責人董總與多個相關協會負責人共聚一堂,共同討論互聯網家裝平臺的價值意義及智能家居在家裝中占有的價值意義。論壇現場還匯聚多位重量級大咖,其中包括奇虎 360 董事長周紅煒、聯想集團副總裁姚映佳、華為前副總裁張俊等,而福臨門智能門窗能出席此類大型論壇,進一步彰顯了企業的地位。
同年 8 月,福臨門智能門窗受邀參與由教育部高校畢業生就業協會指導下聯合發起的“大學生創業孵化分會”,并率先通過選舉成為首屆理事單位。會議上,福臨門智能門窗董事長表示,福臨門智能門窗將會在多地工廠為大學生提供鍛煉平臺,帶領大學生創業、創新。其實,早在 20xx 年,福臨門智能門窗便響應國家號召,成立“福臨門智慧員工創業同盟”,為有理想、有抱負的員工提供創業機會,并與他們一起創業。今年,福臨門智能門窗進一步推出“創富計劃”,為員工提供更好的發展平臺,員工只要有能力,便有機會成為廠長,同時企業會提供幫助。
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20xx 年 11 月,福臨門智能門窗在“20xx 中國行業新標桿獎評選活動”中榮獲“20xx 中國智能門窗行業新標桿企業獎”的消息曾在行業引起不小關注。據了解,20xx 中國行業新標桿獎評選活動是由國家發改委中國經濟導報社、國家發改委中國發展網主辦的,其主題為“適應新常態、樹立新標桿、引領新經濟”,旨在“樹立行業新標桿,傳遞行業正能量,引領行業新經濟”。為保證活動的公正性,舉辦方邀請國內外數十位行業權威專家組成評審團,通過對眾多權威機構的數據分析、調研、評定等,評選出一批具有行業示范性和社會影響力的人物、企業和品牌。
可以看出,此次評選活動不僅極具權威性、公平性,評選過程也極為嚴格,而福臨門智能門窗能通過層層考驗,正說明企業在智能門窗領域所做的努力受到認可。一直以來,福臨門智能門窗投入大量人力、物力致力于推動智能門窗的發展,使人們對智能門窗由陌生到認知。此次企業獲獎,樹立了福臨門智能門窗的行業標桿地位,也有助于推動智能門窗的發展。
20xx 年,市場不景氣給各大門窗企業出了不少發展難題,有些企業戰戰兢兢,總算平安無事熬過這一年;也有企業不爭氣交了份差強人意的答卷,只能被市場淘汰。但門窗十大品牌福臨門智能門窗卻在如此形勢下,取得了全面發展,在年終總結中交出滿意答卷,成為
行業名副其實的“優等生”,其成功秘訣或許值得其他門窗企業探究。
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