第一篇：造價計價小結(jié)

造價計價小結(jié)

第一章

1、國外建設(shè)工程造價的構(gòu)成：工程項目總建設(shè)成本=直接建設(shè)成本+間接建設(shè)成本+應(yīng)急費+建設(shè)成本上升費。設(shè)備購置費=設(shè)備原價+設(shè)備運雜費。國產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備原價一般是帶備件的的原價。國產(chǎn)非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備計算的方法：成本計算估算法、系列設(shè)備插入估算法、分部組合估算法、定額估算法。

2、成本計算估算法算利潤時基數(shù)不含外購配套費。是比較常用的計算國產(chǎn)非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備原價的方法。

3、進口設(shè)備交易價格有：FOB、CFR和CIF。進口設(shè)備到岸價計算和買賣雙方義務(wù)自己看書吧。

4、設(shè)備運雜費構(gòu)成：運費和裝卸費、包裝費、設(shè)備供銷部分手續(xù)費、采購及保管費。

5、工器具及生產(chǎn)家具購置費=設(shè)備購置費*定額費率。企業(yè)管理費計算的方法：以分部分項工程費、人工費和機械費合計、人工費為基礎(chǔ)計算。公示：年平均管理費/（年有效施工天數(shù)*單價）

6、應(yīng)納稅額=稅前造價*綜合稅率（市區(qū)3.48%、縣鎮(zhèn)3.41%、村3.28%）

7、分部分項工程費=分部分項工程量*綜合單價。暫列金額如有余額歸建設(shè)單位所有。

8、國外建設(shè)安裝工程費的構(gòu)成：工程施工發(fā)包承包價格=各單項工程費用+分包工程費用+暫定金額 各單項工程費用=各分部分項工程費用+單項工程開辦費（用水用電臨時設(shè)施工地辦公費）。管理費包 括：現(xiàn)場管理費（占20%-30%）和公司管理費（70%-80%）。利潤一般為10%-15%。管理費和利潤30%

9、單項工程建筑安裝工程量越大，開辦費比例就越小，反之就越大，一般開辦費占工程價格10%-20%。

10、國外投標(biāo)報價有三種形式：組成分部分項工程單價、單獨列項、分?jǐn)傔M單價。分?jǐn)偙壤汗潭ū壤⒏颖壤y算比例、公式法。

11、獲得國有土地使用權(quán)的基本方式：出讓方式和劃撥方式。建設(shè)土地取得還有租賃和轉(zhuǎn)讓方式。土地使用權(quán)的最高年限：居住用地70年，工地用地50年，教科文衛(wèi)體用地50年，商業(yè)旅游娛樂用地40年，綜合或其他用地50年。出讓方式的兩種具體方式：

一、招標(biāo)、拍賣、掛牌，二、通過協(xié)議出讓。可以劃撥取得的土地：機關(guān)軍事用地、基礎(chǔ)公益事業(yè)用地、基礎(chǔ)設(shè)施用地。

12、建設(shè)用地取得的費用：征地補償費、拆遷補償費、出讓金和土地轉(zhuǎn)讓金。

13、征地補償費包括：土地補償費（6-10倍），青苗地下附著物補償、安置補償費（平均4-6倍。最高15倍。總和30倍）、新菜地開發(fā)建設(shè)基金、耕地占用稅、土地管理費（2%-4%）。

14、與其他建設(shè)有關(guān)的其他費用：建設(shè)管理費、可行性研究、研究試驗費、勘察設(shè)計費等

15、與未來生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的費用：專利和專有技術(shù)使用費、生產(chǎn)準(zhǔn)備及開辦費。

16、基本預(yù)備費的構(gòu)成：設(shè)計施工及變更所增加的費用、自然災(zāi)害所采取的措施費、竣工驗收為鑒定對隱蔽工程的挖掘和修復(fù)費用、超規(guī)超限設(shè)備運輸增加的費用。

17、國外貸款利息包括手續(xù)費、管理費、承諾費。國內(nèi)利息包括轉(zhuǎn)貸費、擔(dān)保費、管理費。第二章

1、工程計價的基本原理就在于項目的分解與組合。工程造價計價分工程計量和計價兩個環(huán)節(jié)。

2、工程計量包括：項目的劃分和工程量的計算，工程計價包括：工程單價的確定和總價的計算。

3、工程計價的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)包括：規(guī)章規(guī)程、清單計價計量規(guī)范、工程定額和相關(guān)造價信息。（程信息

4、工程定額包括工程消耗量定額和工程計價定額。工程造價信息包括價格信息、造價指數(shù)、已完工

5、施工組織設(shè)計、施工驗收規(guī)范確定：項目名稱、項目特征、計量單位、工作內(nèi)容。

6、工程定額按生產(chǎn)要素分：勞動消耗定額、材料消耗定額、機械消耗定額。按編制程序和用途分：施工定額、預(yù)算定額、概算定額、概算指標(biāo)、投資估算指標(biāo)五種。

7、施工定額是分項最細、定額子目最多的一種定額，是工程定額中的基礎(chǔ)性定額。

8、預(yù)算定額是施工定額的綜合擴大，是概算定額的基礎(chǔ)。概算定額是擴大的分項和擴大的結(jié)構(gòu)工程。

9、概算指標(biāo)是以單位工程為對象，投資估算指標(biāo)是以：建設(shè)項目、單位工程、單項工程為對象。

10、招標(biāo)工程量清單必須做為招標(biāo)文件的一部分，其準(zhǔn)確性和完整性由招標(biāo)人負責(zé)。

11、工程量清單計價的作用：a提供一個平等的競爭條件b滿足市場經(jīng)濟條件下的競爭要求c有利于提高計價效率實現(xiàn)快速報價d有利于工程款撥付和最終結(jié)算e有利于業(yè)主對投資的控制。

12、施工過程包括生產(chǎn)力三要素：勞動者、勞動對象、勞動工具。施工過程按復(fù)雜程度分解為：工序、工作過程、綜合工作過程。工序的特征：工作者不變、勞動對象、勞動工具和工作地點也不變。工序是最簡單的施工過程。是基本的施工過程，是主要的研究對象。

13、工作過程特點：人員編制不變、工作地點不變，材料和工具可以變化。

14、施工過程的影響因素：技術(shù)因素、組織因素、自然因素。（不可避免的中斷時間。

15、必須消耗的時間：有效工作時間（基本工作時間，輔助工作時間，準(zhǔn)備與結(jié)束時間）、休息時間、16、基本工作時間的長短與工作量大小成正比，輔助工作時間長短與工作量大小有關(guān)。準(zhǔn)備結(jié)束無關(guān)

17、計時觀察法是測定定額的基本方法，以研究工時消耗為對象。以觀察測時為手段。用途：（略）

18、計時觀察法有三種測時法（選擇法和接續(xù)法）、寫實記錄法（數(shù)示、圖示、混合）、工作日寫實法。

19、數(shù)示法：精確度5s，對2個工人或整個班組或半個工作班觀察。圖示法精確度30s，對3個以內(nèi)的工人。混合法適用于對3個以上工人工作時間的集體寫實記錄。選三個最低數(shù)、最小值、最低次數(shù)。20、工作日寫實法兩個目的：一取得編制定額的基礎(chǔ)資料（3-4次）二檢查定額的執(zhí)行情況（1-3次）。

21、定額時間=工序作業(yè)時間（基本+輔助）+規(guī)范時間（準(zhǔn)備與結(jié)束、不可避免、休息時間）

22、確定材料消耗量的基本方法：現(xiàn)場技術(shù)測定法、實驗室試驗法、現(xiàn)場統(tǒng)計法、理論計算法。

23、人工工日單價組成內(nèi)容：計時計件工資、獎金、津貼補貼、特殊情況下支付的工資。

24、影響人工工資單價的因素：社會平均工資水平、生活消費指數(shù)、工資單價組成內(nèi)容、市場需求變化、社會保障和福利政策。材料費占總造價的60%-70%，機械殘值率：運輸機械2%、小型4%，大型

25、材料單價由：材料原價、材料運雜費、運輸損耗費、以及采購及保管費。（3%，挖掘5%）

26、預(yù)算定額編制的原則：按社會平均水平確定的原則、簡明適用的原則。段.27、概算定額一般分四個階段：準(zhǔn)備階段、編制初稿階段（與預(yù)算幅度5%）、測算階段和審查定稿階

28、概算指標(biāo)分為兩大類：建筑工程概算指標(biāo)和設(shè)備及安裝工程概算指標(biāo)。表現(xiàn)綜合指標(biāo)和單項指標(biāo)。

29、投資估算指標(biāo)分為：建設(shè)項目綜合指標(biāo)、單項工程指標(biāo)、單位工程指標(biāo)。

30、投資估算編制的三個階段：收集整理資料階段、平衡調(diào)查階段、測算審查階段。

31、工程造價信息的特點：區(qū)域性、多樣性、專業(yè)性、系統(tǒng)性、動態(tài)性、季節(jié)性。

32、工程造價信息分類的原則：穩(wěn)定性、兼容性、可擴展性、綜合實用性。

33、工程造價指數(shù)：按反應(yīng)的現(xiàn)象范圍分：個體指數(shù)和總指數(shù)，按反應(yīng)的現(xiàn)象性質(zhì)分?jǐn)?shù)量和質(zhì)量指標(biāo) 按基期不同分：定基指數(shù)和環(huán)比指數(shù)。按編制的方法分：綜合指數(shù)和平均數(shù)指數(shù)。

34、綜合指數(shù)是總指數(shù)的基本形式，平均指數(shù)是綜合指數(shù)的變形。（投資估算的誤差是30%）

35、派式公示（以報告期數(shù)量為同度量因素）。拉式公示（以基期的質(zhì)量指標(biāo)為同度量因素）。

36、工程造價信息管理的基本原則：標(biāo)準(zhǔn)化、有效性、定量化、時效性、高效處理原則。

37、工程造價信息化建設(shè)內(nèi)容：制定工程造價信息化發(fā)展規(guī)劃、加快有關(guān)造價軟件和網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展、發(fā)展工程造價信息化推進造價標(biāo)準(zhǔn)化工作、培養(yǎng)工程造價管理信息化人才。（可行性研究誤差10%）第三章

1、項目決策與工程造價的關(guān)系：

1、項目決策的正確性是造價的合理性的前提

2、項目決策內(nèi)容是決定造價的基礎(chǔ)（70%-90%）

3、項目決策的深度影響投資估算的精確度

4、工程造價的數(shù)額影響項目決策的結(jié)果。（環(huán)境保護措施等）

2、影響工程造價的主要因素：建設(shè)規(guī)模、建設(shè)地區(qū)和建設(shè)地點、技術(shù)方案、設(shè)備方案、工程方案、3、影響建設(shè)規(guī)模的主要因素：市場因素、技術(shù)因素、環(huán)境因素。市場需求狀況是考慮的首要因素。

4、建設(shè)規(guī)模方案必選方法：盈虧平衡產(chǎn)量分析法、平均成本法、生產(chǎn)能力平衡法、政府和行業(yè)規(guī)定。

5、建設(shè)地區(qū)廠址要考慮的兩個基本原則：靠近原料、燃料、產(chǎn)品消費地原則，工業(yè)適當(dāng)集聚的原則。

6、選擇建設(shè)地點的要求：節(jié)約土地少占耕地降低土地補償費、減少拆遷移民數(shù)量、盡量選擇工程地質(zhì)和水文地質(zhì)好的地段、有利于廠區(qū)的合理布置和安全運行（坡度5%-10%）。盡量靠近交通運輸條件和水電供應(yīng)條件好的地方、應(yīng)減少對環(huán)境的污染。

7、技術(shù)方案選擇的基本原則：先進適用、安全可靠、經(jīng)濟合理。方案選擇的內(nèi)容：生產(chǎn)方法的選擇、工藝流程方案的選擇、工藝方案的比選。

8、設(shè)備選用應(yīng)注意處理的問題：盡量選用國產(chǎn)設(shè)備、注意進口設(shè)備之間和國內(nèi)外設(shè)備之間的銜接配套問題、考慮進口設(shè)備和原有國產(chǎn)設(shè)備廠房之間的配套問題、要注意進口設(shè)備與原材料、備件、維修能力之間的配套問題。

9、工程方案的選擇應(yīng)滿足的要求：滿足生產(chǎn)使用功能的要求、適應(yīng)已選定的場址、符合工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求、經(jīng)濟合理。

10、國外投資估算：投資設(shè)想階段（大于30%）、投資機會研究階段（30%以內(nèi)）、初步可行性研究階段（20%以內(nèi)）、詳細的可行性研究報告（10%以內(nèi)），工程設(shè)計階段的投資估算（5%以內(nèi)）

11、我國的投資估算：項目規(guī)劃階段（大于30%）、項目建議書階段（30%以內(nèi)）初步可行性研究階段（20%以內(nèi)）、可行性研究階段（10%以內(nèi)）

12、在項目規(guī)劃和建議書階段投資估算的方法：單位生產(chǎn)能力估算法、生產(chǎn)能力指數(shù)法、系數(shù)估算法、比例估算法或混合法。可行性研究階段的投資估算的方法：指標(biāo)估算法。

13、生產(chǎn)能力指數(shù)法：僅靠擴大設(shè)備規(guī)模取0.6-0.7，靠增加相同設(shè)備數(shù)量取0.8-0.9.14、設(shè)備系數(shù)法以擬建的設(shè)備購置費為基數(shù)。主體專業(yè)系數(shù)法是以工藝設(shè)備投資為基數(shù)。朗格系數(shù)法是以設(shè)備費購置費為基數(shù)（國際上比較廣泛采用誤差10%-15%）。比例估算法是以主要生產(chǎn)工藝設(shè)備占總投資的比例。混合法：生產(chǎn)能力指數(shù)法和比例法或系數(shù)估算法和比例法。

15、可行性研究階段的估算方法：建筑工程費用的估算（單位建筑工程投資估算法、單位實物工程量估算法、概算指標(biāo)估算法）、設(shè)備及工器具購置費的估算、安裝工程費的估算。

16、單位建筑工程投資估算法單位長度價格法、單位面積價格法、單位容積價格法、單位功能價格法。

17、流動資金的估算：分項詳細估算法和擴大指標(biāo)估算法。流動資金=流動資產(chǎn)-流動負債。流動資產(chǎn)=應(yīng)收賬款+預(yù)付賬款+存貨+現(xiàn)金。流動負債=應(yīng)付賬款+預(yù)收賬款。（跨度不變，中跨數(shù)目越多

18、一般是兩階段設(shè)計，復(fù)雜的是三階段設(shè)計、簡易的就直接是施工圖設(shè)計。（越經(jīng)濟。

19、影響工業(yè)項目工程造價主要因素：總平面設(shè)計、工藝設(shè)計、建筑設(shè)計、材料選用、設(shè)備選用。20、總平面設(shè)計中影響造價的因素：現(xiàn)場條件、占地面積、功能分區(qū)、運輸方式。（柱網(wǎng)布置

21、建筑設(shè)計中影響造價的因素：平面形狀、流通空間、空間組合、建筑物的體積和面積、建筑結(jié)構(gòu)、）

22、平面形狀：建筑周長系數(shù)越低越經(jīng)濟，正方形、矩形、T形、L形依次增大。流通空間應(yīng)減少。

23、空間組合包括：層高、層數(shù)、室內(nèi)外高差。柱間距不大，跨度越大單位面積造價越低。

24、住宅是民用建筑中最大量最主要的建筑形式。住宅小區(qū)影響造價的主要因素：占地面積和建筑群體布置形式。民用住宅影響造價的主要因素：a建筑物平面形狀和周長系數(shù)（長寬2:1為佳）b住宅的層高和凈高（1.2%-1.5%）c住宅的層數(shù)d住戶的單元、戶型和住戶面積e住宅建筑結(jié)構(gòu)的選擇。

25、設(shè)計階段影響工程造價的其他因素：人員的知識水平、項目利益相關(guān)者、風(fēng)險因素。

26、三級概算：單位工程概算、單項工程綜合概算、建設(shè)項目總概算。（27、二級概算：單位工程概算、總概算。建筑工程概算的編制方法：概算定額法（擴大單價法）、概算指標(biāo)法、類似工程預(yù)算法。設(shè)計及安裝工程概算編制方法：預(yù)算單價法（設(shè)計較深有詳細清單）、擴大單價法（設(shè)計深度不夠清單不全）、設(shè)備價值百分之比法（設(shè)計深度不夠，只有設(shè)備出廠價無規(guī)格）、綜合噸位指標(biāo)法（初步設(shè)計提供設(shè)備清單有規(guī)格和設(shè)備重量）。

28、施工圖預(yù)算編制的原則：嚴(yán)格執(zhí)行國家的建設(shè)方針和經(jīng)濟政策的原則、完整準(zhǔn)備的反映設(shè)計內(nèi)容的原則、堅持結(jié)合實際、反映工程當(dāng)時當(dāng)?shù)氐膬r格水平。使用較多的是定額單價法。

29、建筑安裝工程費主要編制方法：單價法和實物量法。單價法：定額單價法和工程量清單單價法。30、總概算=單項工程施工圖預(yù)算+工程建設(shè)其他費+預(yù)備費+建設(shè)期利息+鋪底流動資金

第四章

1、建設(shè)工程發(fā)承包最核心的問題是合同價款的確定，發(fā)包方式：直接發(fā)包和招標(biāo)發(fā)包。

2、投標(biāo)人須知的內(nèi)容：總則、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、合同授予、重新不再招標(biāo)。

3、招標(biāo)公告的內(nèi)容：招標(biāo)條件、項目概況和招標(biāo)范圍、投標(biāo)人資格要求、招標(biāo)文件的獲取、投標(biāo)文件的遞交、發(fā)布公告的媒介、聯(lián)系方式。

4、資格預(yù)審申請函：資格預(yù)審申請函、法定代表證明和授權(quán)委托書、聯(lián)合體協(xié)議書、申請人的基本情況表、近年的財務(wù)狀況、近年完成的類似工程情況表、正在施工和新承接的項目情況表、近年發(fā)生的訴訟和仲裁情況。暫列金額一般為分部分項費的10%-15%。

5、工程量計算的原則：計算口徑一致、按工程量計算規(guī)則計算、按圖紙計算、按一定順序計算。

6、總承包服務(wù)費的計算：對分包進行管理和協(xié)調(diào)，按分包價格的1.5%。對分包不僅進行管理和協(xié)調(diào)，同時提供配合服務(wù)，按分包價格的3%-5%。招標(biāo)人自行供應(yīng)材料的，按材料價值的1%、7、詢價的渠道：生產(chǎn)商、代理商、銷售商、向咨詢公司、互聯(lián)網(wǎng)查詢、市場調(diào)查。

8、生產(chǎn)要素的詢價：材料詢價、施工機械設(shè)備詢價、勞務(wù)詢價、分包詢價。（質(zhì)量保證措施，報價）

9、分包詢價應(yīng)內(nèi)容：分包標(biāo)函是否完整性、單價所含的內(nèi)容、分包人的工程質(zhì)量、信譽可信賴程度

10、評標(biāo)活動應(yīng)遵循公平、公證、科學(xué)、擇優(yōu)的原則。評標(biāo)委員會成員在中標(biāo)結(jié)果確定前應(yīng)保密。

11、工程總承包的類型：EPC總承包，交鑰匙總承包、設(shè)計施工總承包、階段性總承包、管理總承包。

12、工程總承包特點：合同結(jié)構(gòu)簡單、承包商積極性高、項目整體效果好。

13、工程總承包報價分析：成本分析、標(biāo)高金分析。世界銀行的招投標(biāo)最完善最有影響適用范圍最大。

14、國際招標(biāo)從刊登招標(biāo)廣告或發(fā)售招標(biāo)文件算起（較晚的為準(zhǔn)），給予投標(biāo)人準(zhǔn)備時間不少于45

15、評標(biāo)有三個步驟：審標(biāo)、評標(biāo)、資格定審。標(biāo)價=直接費用+間接費用+利潤+風(fēng)險費

第五章

1、壓縮工期的天數(shù)不可以超過定額工期的20%。提前竣工獎勵或誤工罰最高為合同價款的5%

2、費用索賠的計算方法：實際費用發(fā)、總費用法、修正總費用法。

3、工期索賠計算方法：直接法、比例計算法、網(wǎng)絡(luò)圖分析法。

4、如果初始者延誤者是客觀原因，則在客觀原因延誤期內(nèi)，承包商可以得到工期很難得到費用補償。

5、現(xiàn)場簽證：7天內(nèi)提交現(xiàn)場簽證報告，發(fā)包人48小時內(nèi)核實，未核實視為認可。

6、工程計量的原則：不符合合同文件要求的不予計量、按合同規(guī)定的計量、超出范圍不予計量。

7、預(yù)付款的比例原則上不低于合同價的10%，不高于合同價的30%。開工前7天或簽合同后一個月。承包人在預(yù)付款到期后的10天內(nèi)向發(fā)包人發(fā)出通知，承包人發(fā)出通知14天后停止施工。

8、預(yù)付款擔(dān)保主要形式是銀行保函，預(yù)付款扣完后14天內(nèi)發(fā)包人將預(yù)付款保函退給承包人。

9、安全文明施工費開工后28天內(nèi)支付給承包人當(dāng)年施工進度安全文明施工費的60%。

10、進度款支付比例：按期中結(jié)算價格總額的不低于60%，不高于90%。

11、發(fā)包人收到竣工結(jié)算款支付申請后7天內(nèi)核實，并向承包人簽發(fā)竣工結(jié)算支付證書14天內(nèi)撥款。

12、發(fā)包人收到最終結(jié)清申請清單后14天內(nèi)核實，并向承包人簽發(fā)最終結(jié)清支付證書14天內(nèi)撥款。

13、合同價款的解決途徑：和解（協(xié)商和造價工程師鑒定）、調(diào)解、仲裁、訴訟

14、利息日的時間：已交付的按交付之日、未交付的按提交竣工結(jié)算之日、未交付未結(jié)算的按起訴日。

15、工程造價鑒定一般規(guī)定：程序合法、人員合法、按期完成、適當(dāng)回避、接受質(zhì)詢。

16、工程總承包索賠是30日，預(yù)付款是合同生效后或收到預(yù)付款保函的10日內(nèi)。進度款是25天。延誤支付15天以上可以暫停施工、延誤支付60天可以解除合同。缺陷責(zé)任期滿后15日內(nèi)支付余額。竣工結(jié)算也是30日。延期30日未支付，要計取同期貸款利息。90天未支付可按合同爭議約定解決。

17、國際工程合同：量變動10%、量變更和相應(yīng)費率乘積0.01%，變更造成單位工程費用超過1%。價格調(diào)整基準(zhǔn)日是投標(biāo)截至前28后。索賠是28天提交，42天內(nèi)答復(fù)。首次預(yù)付款是中標(biāo)函頒發(fā)后42天內(nèi)或收到承包人預(yù)付款履約保證和預(yù)付款保函起的21天內(nèi)，二者較晚者為準(zhǔn)。保留金每期中一般扣5%到10%，累計扣留最高限額為2.5%-5%。區(qū)段分段是保留40%。結(jié)束28天，頒發(fā)56天內(nèi)。第六章

1、建設(shè)項目竣工驗收的內(nèi)容：工程資料驗收和工程內(nèi)容驗收。

2、工程資料驗收包括：工程技術(shù)資料、工程綜合資料、工程財務(wù)資料驗收三個部分。

3、大中型限額以上的由國家發(fā)改委或委托的地方部門政府組織驗收。小型和限額以下的由項目主管和地方政府組織驗收。

4、建設(shè)項目竣工驗收的方式：單位工程驗收=中間驗收（由監(jiān)理組織）、單項工程驗收=交工驗收（由業(yè)主組織），工程整體驗收=動用驗收（由國家發(fā)改委或地方政府部門主管部門）

5、竣工驗收報告文件：施工許可證、施工圖設(shè)計文件審查意見、驗收組簽署的驗收意見、質(zhì)量檢測和功能性試驗資料、施工單位簽署的工程保修書。竣工決算以實物的數(shù)量和貨幣的指標(biāo)為計量單位。

6、竣工決算的內(nèi)容：核心內(nèi)容（竣工財務(wù)決算說明書、竣工財務(wù)決算報表）、建設(shè)工程竣工圖、工程造價對比分析。

7、建設(shè)管理費分?jǐn)偘唇ㄖこ獭惭b工程、需安裝的設(shè)備價值總額等按比例分?jǐn)偂Ｍ恋卣饔觅M和地質(zhì)勘察費和建筑工程設(shè)計費按建筑工程造價比例分?jǐn)偂Ｉa(chǎn)工藝流程按安裝工程費分?jǐn)偂?/p>

8、無形資產(chǎn)的計價原則：無形資產(chǎn)作為資本金按評估價格或約定價格。購入的無形資產(chǎn)按實際支付價。企業(yè)自創(chuàng)的按實際支付計價。捐贈的無形資產(chǎn)按發(fā)票或市場價格。

第二篇：造價工程師《計價控制》練習(xí)題

人工挖土方，土壤系潮濕的黏性土，按土壤分類為二類土(普通土)。測驗資料表明，挖1m3需消耗基本工作時間60min，輔助工作時間、準(zhǔn)備與結(jié)束工作時間、不可避免中斷時間、休息時間的比率分別為2%、2%、1%、20%，則產(chǎn)量定額約為()m3/工日。

A.6.00

B.6.0

4C.6.07

1D.6.08

參考答案：B

參考解析：

規(guī)范時間=準(zhǔn)備與結(jié)束工作時間+不可避免的中斷時間+休息時間=2%+1%+20%=23%;

工序作業(yè)時間=基本工作時間+輔助工作時間=基本工作時間，(1-輔助時間%)=60/(1-2%)=61.22(min);

定額時間=工序作業(yè)時間/(1-規(guī)范時間%)=61.221(1-23%)=79.51(min)。

時間定額和產(chǎn)量定額互成倒數(shù)，故：

產(chǎn)量定額=1/(79.5116018)≈6.04(m3/工日)。在合同約定的缺陷責(zé)任期終止后的()天內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)將剩余的質(zhì)量保證金返還給承包人。

A.7B.10

C.14

D.1

5參考答案：C

參考解析：

在合同約定的缺陷責(zé)任期終止后的14天內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)將剩余的質(zhì)量保證金返還給承包人。剩余質(zhì)量保證金的返還，并不能免除承包人按照合同約定應(yīng)承擔(dān)的質(zhì)量保修責(zé)任和應(yīng)履行的質(zhì)量保修義務(wù)。根據(jù)現(xiàn)有同類企業(yè)的實際資料，求得各種流動資金率指標(biāo)，亦可依據(jù)行業(yè)或部門給定的參考值或經(jīng)驗確定比率屬于()。

A.分項詳細估算法

B.擴大指標(biāo)估算法

C.概算法

D.形成資產(chǎn)法

參考答案：B

參考解析：

擴大指標(biāo)估算法是根據(jù)現(xiàn)有同類企業(yè)的實際資料，求得各種流動資金率指標(biāo)，亦可依據(jù)行業(yè)或部門給定的參考值或經(jīng)驗確定比率。將各類流動資金率乘以相對應(yīng)的費用基數(shù)來估算流動資金。由于承包人原因?qū)е鹿こ虩o法按規(guī)定期限進行竣(交)工驗收的，缺陷責(zé)任期的起計日期為()。

A.預(yù)留質(zhì)保金的實際交付之日

B.實際通過竣(交)工驗收之日

C.全部工程完工之日

D.合同約定的工程驗收之日

參考答案：B

參考解析：

缺陷責(zé)任期是指承包入對已交付使用的合同工程承擔(dān)合同約定的缺陷修復(fù)責(zé)任的期限，其實質(zhì)上就是指預(yù)留質(zhì)保金(即保證金)的一個期限，具體可由發(fā)承包雙方在合同中約定。缺陷責(zé)任期從工程通過竣(交)工驗收之日起計。由于承包人原因?qū)е鹿こ虩o法按規(guī)定期限進行竣(交)工驗收的，缺陷責(zé)任期從實際通過竣(交)工驗收之日起計。某載重汽車配司機1人，當(dāng)年制度工作日為250天，年工作臺班為230臺班，人工日工資單價為50元。該載重汽車的臺班人工費為()元/臺班。

A.50.45

B.52.151

C.54.35

D.55.25

參考答案：C世界銀行工程造價構(gòu)成中，將施工管理機構(gòu)發(fā)生的費用納入()。

A.業(yè)主行政費用

B.項目管理費用

C.開工試車費

D.生產(chǎn)前費用

參考答案：B

參考解析：

項目間接建設(shè)成本中，項目管理費包括：①總部人員的薪金和福利費，以及用于初步和詳細工程設(shè)計、采購、時間和成本控制、行政和其他一般管理的費用;②施工管理現(xiàn)場人員的薪金、福利費以及用于施工現(xiàn)場監(jiān)督、質(zhì)量保證、現(xiàn)場采購、時間及成本控制、行政及其他施工管理機構(gòu)的費用;③零星雜項費用，如返工、旅行、生活津貼、業(yè)務(wù)支出等。下列各項費用，應(yīng)計入建筑工程企業(yè)管理費的是()。

A.現(xiàn)場施工工人的工傷保險費

B.夜間施工勞動降效費

C.施工現(xiàn)場工人教育培訓(xùn)費

D.勞動安全衛(wèi)生評價費

參考答案：C

參考解析：

本題考查的是建筑安裝工程費的構(gòu)成和計算。選項A屬于規(guī)費;選項B屬于措施項目費;選項D屬于與項目建設(shè)有關(guān)的其他費用。某項目周轉(zhuǎn)使用臨時設(shè)施建筑面積100m2，每平方米造價100元，使用年限4年，利用率90%，工期50天，一次性拆除費500元;該項目一次性使用臨時設(shè)施建筑面積200m2，每平方米造價50元，殘值率5%，一次性拆除費300元，其他臨時設(shè)施所占比例10%，則該項目臨時設(shè)施費總額為()元。

A.880.52

B.9800

C.10680.521

D.11748.57

參考答案：D

參考解析：

臨時設(shè)施費的計算公式為：臨時設(shè)施費=(周轉(zhuǎn)使用臨建費+一次性使用臨建費)×[1+其他臨時設(shè)施所占比例(%)]。其中，周轉(zhuǎn)使用臨建費=∑{臨建面積×每平方米造價/[使用年限×365×利用率(%)]×工期(天))+一次性拆除費;一次性使用臨建費=∑{臨建面積×每平方米造價 ×[1-殘值率(%)]}。

則臨時設(shè)施費={[(100×100)/(4×365×90%)]×50+500+[200×50×(1-5%)+300])×(1+10%)=11748.57(元)。下列關(guān)于聯(lián)合體投標(biāo)的說法，錯誤的是()。

A.聯(lián)合體各方簽訂共同投標(biāo)協(xié)議后，不得再以自己名義單獨投標(biāo)

B.聯(lián)合體各方簽訂共同投標(biāo)協(xié)議后，不得組成新的聯(lián)合體或參加其他聯(lián)合體在同一項目中投標(biāo)

C.由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按照資質(zhì)等級較低的單位確定資質(zhì)等級

D.聯(lián)合體投標(biāo)的，必須以聯(lián)合體各方的名義提交投標(biāo)保證金

參考答案：D

參考解析：

選項D，聯(lián)合體投標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)以聯(lián)合體各方或者聯(lián)合體中牽頭人的名義提交投標(biāo)保證金。以聯(lián)合體中牽頭人名義提交的投標(biāo)保證金，對聯(lián)合體各成員具有約束力。

第三篇：淺議工程量清單計價的造價管理

論用工程量清單計價的優(yōu)越性

中國加入WTO后,伴隨著世界經(jīng)濟一體化的進程,中國建設(shè)工程造價管理如何與國際慣例接軌,已成為當(dāng)前理論和實踐中一個急待解決的熱點問題。國家標(biāo)準(zhǔn)的《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》已于2003年7月1日起在全國范圍內(nèi)正式實施，業(yè)內(nèi)普遍評價認為，這一工程計價方式的改革，標(biāo)志著我國工程造價管理發(fā)生了由傳統(tǒng)“量價合一”的計劃模式向“量價分離”的市場模式的重大轉(zhuǎn)變。同時也表明，我國招標(biāo)投標(biāo)制度真正開始踅入國際慣例的軌道。工程量清單計價是建筑業(yè)發(fā)展的必然趨勢，是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然結(jié)果，也是適應(yīng)國際國內(nèi)建筑市場競爭的必然選擇，它對招標(biāo)投標(biāo)機制的完善和發(fā)展，建立有序的建設(shè)市場公平競爭秩序都將起到非常積極的推動作用。由此可見，推行“工程量清單計價”已勢在必行。

所謂工程量清單計價就是承包人依據(jù)發(fā)包人按統(tǒng)一項目（計價項目）設(shè)置，統(tǒng)一計量規(guī)則和計量單位按規(guī)定格式提供的項目實物工程量清單，結(jié)合工程實際、市場實際和企業(yè)實際，充分考慮各種風(fēng)險后，提出的包括成本、利潤和稅金在內(nèi)的綜合單價，由此形成工程價格。這種計價方式和計價過程體現(xiàn)了企業(yè)對工程價格的自主性，有利于市場競爭機制的形成，符合社會主義市場經(jīng)濟條件下工程價格由市場形成的原則。

實行工程量清單計價一定的合理性和可行性。首先，工程量清單計價采用綜合單價，綜合單價包含了工程直接費、間接費、利潤和稅金。一言蔽之，就是大綜合。不象以往定額計價中先計算定額直接費，再計算價差，最后在計取各項費用，才能知道工程費用。相比之下，工程量清單計價顯得簡單明了，更適合工程的造價管理。其次，采用統(tǒng)一工程量清單，施工企業(yè)可將經(jīng)濟、技術(shù)、質(zhì)量和進度等因素經(jīng)過科學(xué)測算，細化到綜合單價的確定中，并對工程造價中自變和波動較大的因素比如建筑材料價格及具體工程的施工措施費和管理費，實行自主報價。這就充分引入了市場競爭機制，并通過競爭確定招標(biāo)、投標(biāo)雙方均能接受的工程承包價，這樣才符合市場經(jīng)濟運行規(guī)律。第三，采用工程量清單，有利于投標(biāo)者集中力量評估、分析、測算自身各項費用單價高低的情況，合理選擇具有競爭性的施工組織和措施方案，從而促進企業(yè)抓管理，降成本，提效益。有效地避免了個別投標(biāo)單位因預(yù)算人員的編制水平、素質(zhì)的差異而造成工程量計算偏差，從而使評標(biāo)、定標(biāo)工作在量的方面有一個共同的競爭基礎(chǔ)。在招標(biāo)過程中把施工圖紙發(fā)給個投標(biāo)單位，以各自計算的工程量為準(zhǔn)的方式，雖說對招標(biāo)單位來說，能減輕許多工程量，但對投標(biāo)單位來說，常常是在非常短的時間內(nèi)要計算工程量，還要考慮確定投標(biāo)單價和施工組織設(shè)計加上要承擔(dān)工程量計算偏差的風(fēng)險，招投標(biāo)實際上有失水平。工程量計算的偏差，對于工程總造價影響很大，利用定額編制預(yù)算進行招投標(biāo)，實際上主要是考核各投標(biāo)單位預(yù)算員的編制水平，未能真正體現(xiàn)施工企業(yè)整體的綜合實力。第四，采用工程量清單招標(biāo)可以節(jié)省投標(biāo)單位的時間、精力和投標(biāo)費用，因為投標(biāo)過程往往是多家單位參與一個標(biāo)段的投標(biāo)，而中標(biāo)單位僅是一家，未中標(biāo)單位各項支出亦無法得到補償，造成社會勞動資源的浪費。采用工程量清單招標(biāo)不僅能夠縮短投標(biāo)報價時間，更有利于招投標(biāo)工作的公開、公平、科學(xué)合理。第五，采用工程量清單招投標(biāo)有利于實現(xiàn)風(fēng)險的合理分擔(dān)。建筑工程一般都比較復(fù)雜、周期長，工程變更多，風(fēng)險大。采用工程量清單報價，投標(biāo)單位只對自己所報的成本、單價等負責(zé)，而對設(shè)計變更和工程量的計算錯誤不負責(zé)，這部分風(fēng)險由業(yè)主承擔(dān)。這樣符合風(fēng)險分擔(dān)，責(zé)、權(quán)、利關(guān)系對等原則。第六，實現(xiàn)工程量清單計價是深化工程造價管理改革，促進建筑市場化的重要途徑。過去工程造價以定額為依據(jù)，1992年為了適應(yīng)建筑市場改革，將定額中的人、材、機消耗量和相應(yīng)的單價分離，這樣國家控制量使工程質(zhì)量得到保證，價格也逐步走向市場化，這是定額改革的第一步，此后建設(shè)部在1998年8月印發(fā)的《關(guān)于進一步加強招標(biāo)管理的規(guī)定》中明確指出“在具備條件的城市和工程項目上，可以按照建設(shè)行政主管部門發(fā)布的統(tǒng)一工程量計算規(guī)則和工程項目劃分規(guī)定，進行工程量清單招標(biāo)，合理低價中標(biāo)等試點，實現(xiàn)在國家宏觀調(diào)控下由市場確定工程價格”。所以，實行工程量清單計價是完全可行的。

實行工程量清單計價順應(yīng)了市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，規(guī)范了建筑工程招投標(biāo)活動，具有以下優(yōu)點：

1、采用工程量清單招標(biāo)符合我國當(dāng)前工程造價體制改革“控制量、指導(dǎo)價、競爭費”的原則。這一改革原則的本身就說明必須把工程價格的決定權(quán)逐步交給施工企業(yè)、交給建筑市場，直至最后全面放開，并最終通過市場來配置資源，決定工程價格。采用工程量清單招標(biāo)有利于將工程的“質(zhì)”與“量”緊密結(jié)合起來。質(zhì)量、造價、工期三者之間存在著一定的必然聯(lián)系，報價當(dāng)中必須充分考慮到工期和質(zhì)量等因素，這是客觀規(guī)律的反映和要求。采用工程量清單招標(biāo)有利于投標(biāo)人通過報價的調(diào)整來反映質(zhì)量、工期、成本三者之間的科學(xué)關(guān)系。

2、清單計價的本質(zhì)就是“市場定價”。它能準(zhǔn)確及時地反映建筑產(chǎn)品的市場價格，有利于合理降低工程成本，而傳統(tǒng)的定額計價的本質(zhì)是一種單一的、固定的、法定化的政府定價制度，因此，很難準(zhǔn)確的反映建筑產(chǎn)品價格。

3、工程量清單計價提高了企業(yè)競爭意識和管理水平。隨著建筑市場經(jīng)濟改革的深入和加入世貿(mào)組織，不但存在著國內(nèi)競爭，而且還面臨著國際競爭，這就要求施工企業(yè)強化競爭意識，敢于競爭，揚長避短，這不僅是技術(shù)裝備等方面的競爭，同時也是先進的施工工藝，科學(xué)管理方面的競爭，進而充分體現(xiàn)施工企業(yè)的優(yōu)勢、特點和自主性，對促進和提高施工企業(yè)能力和經(jīng)營管理水平具有重要作用。因為只有那些高效、質(zhì)優(yōu)、價低的施工企業(yè)才能形成利潤空間，才能被市場接受和承認。因此，工程量清單可以提高投資人的資金使用效益，促進施工企業(yè)加快技術(shù)進步，改善經(jīng)營管理。

4、工程量清單計價能保證施工項目計價的準(zhǔn)確性與合理性。這點和定額計價，平均工資，固定費率，總體合理個體不合理相比較來說，有較明顯優(yōu)勢。

5、工程量清單是造價控制的核心。工程量清單作為投標(biāo)報價的依據(jù)，是整個項目造價控制的核心內(nèi)容。工程量清單編制一定要符合招標(biāo)文件的要求，每一個子目的工作內(nèi)容與工作要求應(yīng)表達準(zhǔn)確完整，應(yīng)做到不多算、不少算、不漏項、不留缺口并盡可能減少暫定項目，以防治日后追加工程造價。

6、工程造價，人才為本。工程量清單計價需要“多能”的復(fù)合人才，來充實企業(yè)。這就刺激了從業(yè)人員要煉就終身學(xué)習(xí)的本領(lǐng)，養(yǎng)成良好的職業(yè)素質(zhì)，懂得國際工程造價操作理論與務(wù)實，技術(shù)綜合能力強，只有這樣的專業(yè)人才才能善于控制工程造價，降低工程成本，提高經(jīng)濟效益，是企業(yè)發(fā)展和行業(yè)振興的必備人才，這是保證企業(yè)在競爭中立于不敗之地的基本條件。

工程量清單計價在實際運用中仍存在一定問題。工程量清單招標(biāo)方式目前已在部分地區(qū)試用，且受到施工單位的普遍歡迎。應(yīng)該指出，對于招標(biāo)單位，由于編制人員水平及圖紙深度影響，工程量計算不可能做到100%準(zhǔn)確，常常因提供的工程量清單與實際施工圖紙有偏差帶來工程量復(fù)核等大量工作，這就對工程量清單的編制質(zhì)量和施工合同在履行過程的工程量復(fù)核都提出更高要求。與此相適應(yīng)的是，目前我國各地已建立的造價咨詢服務(wù)機構(gòu)，擁有相當(dāng)一批經(jīng)驗豐富的專業(yè)技經(jīng)人員和良好的計算手段。同時，作為獨立經(jīng)營造價咨詢服務(wù)機構(gòu)，對其編制的工程量負法律和經(jīng)濟責(zé)任。造價咨詢服務(wù)機構(gòu)可以參照國際通行做法，考慮將其收入的一部分用來參加技術(shù)風(fēng)險投保，這樣，招標(biāo)單位提供的工程量清單“量”的風(fēng)險就可以合理分?jǐn)偂２捎霉こ塘壳鍐握型稑?biāo)，工程量由招標(biāo)單位提供，在履行合同過程中，清單與施工圖紙所反映的工程量出現(xiàn)偏差的可能性很大，調(diào)整實際工程量的比例也會增大。所以，在項目實施過程中，業(yè)主必須依靠強有力的工程項目管理人員、監(jiān)理人員、造價人員組成的專業(yè)技術(shù)隊伍對工程進行嚴(yán)格控制，在工程量簽證前，應(yīng)區(qū)分哪些該簽；哪些不該簽?zāi)男╉椖渴呛贤瑑?nèi)，哪些項目是合同外。特別是我國加入WTO后，施工合同管理也將與國際管理接軌，應(yīng)嚴(yán)格按照FIDIC條款執(zhí)行。為解決清單編制和工程結(jié)算偏差問題，也可以在合同承包方式中考慮，即在招標(biāo)文件中，明確提出在簽訂合同前，中標(biāo)單位與業(yè)主必須進行工程量復(fù)核工作，復(fù)核后經(jīng)上級造價管理部門審定后，以固定工程量總價合同的方式簽訂施工合同。即在沒有設(shè)計變更和有關(guān)政策性調(diào)整時，工程造價一次包死，不予調(diào)整，這樣，既能避免因招投標(biāo)過程中時間緊造成的工程量計算偏差帶來的風(fēng)險，也可以減少施工合同履行過程中的造價索賠，同時也方便了工程結(jié)算。在工程量清單招投標(biāo)過程中，審查投標(biāo)單位報價時，不因應(yīng)只看總造價不看每項單報價，因為實際上總價符合要求的，并不等于每一項報價符合要求，總報價最低的，并不等于每一項報價最低。投標(biāo)單位通常在保持總報價不變的情況下，將變化較小的項目的單價降低，將變化較大單價增大，這樣在竣工結(jié)算時，可以成功地達到追加工程款的目的，這些都應(yīng)引起業(yè)主方的高度重視。由此可見，工程量清單造價工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工作，與傳統(tǒng)的報價方法相比，具有明顯的優(yōu)點，報價方法更趨合理、準(zhǔn)確、有效。

第四篇：淺議工程量清單計價的造價管理

淺議工程量清單計價的造價管理

摘 要：本文主要從工程量清單計價的定義，實行清單計價的合理性及可行性，以及其優(yōu)點等方面層層分析，并指出在實際應(yīng)用中應(yīng)注意的問題。

關(guān)鍵詞：工程量清單計價 合理性 可行性 優(yōu)點 注意問題

隨著建筑業(yè)改革的逐步深入，建筑市場日益完善，招投標(biāo)制和合同制的逐步推行，以及我國加入WTO與國際接軌的要求，推行“工程量清單計價”已勢在必行。

一、何謂工程量清單計價

工程量清單計價是承包人依據(jù)發(fā)包人按統(tǒng)一項目（計價項目）設(shè)置，統(tǒng)一計量規(guī)則和計量單位按規(guī)定格式提供的項目實物工程量清單，結(jié)合工程實際、市場實際和企業(yè)實際，充分考慮各種風(fēng)險后，提出的包括成本、利潤和稅金在內(nèi)的綜合單價，由此形成工程價格。這種計價方式和計價過程體現(xiàn)了企業(yè)對工程價格的自主性，有利于市場競爭機制的形成，符合社會主義市場經(jīng)濟條件下工程價格由市場形成的原則。

二、實行工程量清單計價的合理性和可行性

首先，工程量清單計價采用綜合單價，綜合單價包含了工程直接費、間接費、利潤和稅金。一言蔽之，就是大綜合。不象以往定額計價中先計算定額直接費，再計算價差，最后在計取各項費用，才能知道工程費用。相比之下，工程量清單計價顯得簡單明了，更適合工程的造價管理。

其次，采用統(tǒng)一工程量清單，施工企業(yè)可將經(jīng)濟、技術(shù)、質(zhì)量和進度等因素經(jīng)過科學(xué)測算，細化到綜合單價的確定中，并對工程造價中自變和波動較大的因素比如建筑材料價格及具體工程的施工措施費和管理費，實行自主報價。這就充分引入了市場競爭機制，并通過競爭確定招標(biāo)、投標(biāo)雙方均能接受的工程承包價，這樣才符合市場經(jīng)濟運行規(guī)律。

第三，采用工程量清單，有利于投標(biāo)者集中力量評估、分析、測算自身各項費用單價高低的情況，合理選擇具有競爭性的施工組織和措施方案，從而促進企業(yè)抓管理，煉內(nèi)功，降成本，提效益。有效地避免了個別投標(biāo)單位因預(yù)算人員的編制水平、素質(zhì)的差異而造成工程量計算偏差，從而使評標(biāo)、定標(biāo)工作在量的方面有一個共同的競爭基礎(chǔ)。在招標(biāo)過程中把施工圖紙發(fā)給個投標(biāo)單位，以各自計算的工程量為準(zhǔn)的方式，雖說對招標(biāo)單位來說，能減輕許多工程量，但對投標(biāo)單位來說，常常是在非常短的時間內(nèi)要計算工程量，還要考慮確定投標(biāo)單價和施工組織設(shè)計加上要承擔(dān)工程量計算偏差的風(fēng)險，招投標(biāo)實際上有失水平。工程量計算的偏差，對于工程總造價影響很大，利用定額編制預(yù)算進行招投標(biāo)，實際上主要是考核各投標(biāo)單位預(yù)算員的編制水平，未能真正體現(xiàn)施工企業(yè)整體的綜合實力。

第四，采用工程量清單招標(biāo)可以節(jié)省投標(biāo)單位的時間、精力和投標(biāo)費用，因為投標(biāo)過程往往是多家單位參與一個標(biāo)段的投標(biāo)，而中標(biāo)單位僅是一家，未中標(biāo)單位各項支出亦無法得到補償，造成社會勞動資源的浪費。采用工程量清單招標(biāo)不僅能夠縮短投標(biāo)報價時間，更有利于招投標(biāo)工作的公開、公平、科學(xué)合理。

第五，采用工程量清單招投標(biāo)有利于實現(xiàn)風(fēng)險的合理分擔(dān)。建筑工程一般都比較復(fù)雜、周期長，工程變更多，風(fēng)險大。采用工程量清單報價，投標(biāo)單位只對自己所報的成本、單價等負責(zé)，而對設(shè)計變更和工程量的計算錯誤不負責(zé)，這部分風(fēng)險由業(yè)主承擔(dān)。這樣符合風(fēng)險分擔(dān)，責(zé)、權(quán)、利關(guān)系對等原則。

第六，實現(xiàn)工程量清單計價是深化工程造價管理改革，促進建筑市場化的重要途徑。過去工程造價以定額為依據(jù)，1992年為了適應(yīng)建筑市場改革，將定額中的人、材、機消耗量和相應(yīng)的單價分離，這樣國家控制量使工程質(zhì)量得到保證，價格也逐步走向市場化，這是定額改革的第一步，此后建設(shè)部在1998年8月印發(fā)的《關(guān)于進一步加強招標(biāo)管理的規(guī)定》中明確指出“在具備條件的城市和工程項目上，可以按照建設(shè)行政主管部門發(fā)布的統(tǒng)一工程量計算規(guī)則和工程項目劃分規(guī)定，進行工程量清單招標(biāo)，合理低價中標(biāo)等試點，實現(xiàn)在國家宏觀調(diào)控下由市場確定工程價格”。所以，實行工程量清單計價是完全可行的。

三、實行工程量清單計價的優(yōu)點

實行工程量清單計價順應(yīng)了市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，規(guī)范了建筑工程招投標(biāo)活動，具有以下優(yōu)點：

1、清單計價的本質(zhì)就是“市場定價”。它能準(zhǔn)確及時地反映建筑產(chǎn)品的市場價格，有利于合理降低工程成本，而傳統(tǒng)的定額計價的本質(zhì)是一種單一的、固定的、法定化的政府定價制度，因此，很難準(zhǔn)確的反映建筑產(chǎn)品價格。

2、工程量清單計價提高了企業(yè)競爭意識和管理水平。隨著建筑市場經(jīng)濟改革的深入和加入世貿(mào)組織，不但存在著國內(nèi)競爭，而且還面臨著國際競爭，這就要求施工企業(yè)強化競爭意識，敢于競爭，揚長避短，這不僅是技術(shù)裝備等方面的競爭，同時也是先進的施工工藝，科學(xué)管理方面的競爭，進而充分體現(xiàn)施工企業(yè)的優(yōu)勢、特點和自主性，對促進和提高施工企業(yè)能力和經(jīng)營管理水平具有重要作用。因為只有那些高效、質(zhì)優(yōu)、價低的施工企業(yè)才能形成利潤空間，才能被市場接受和承認。因此，工程量清單可以提高投資人的資金使用效益，促進施工企業(yè)加快技術(shù)進步，改善經(jīng)營管理。

3、工程量清單計價能保證施工項目計價的準(zhǔn)確性與合理性。這點和定額計價，平均工資，固定費率，總體合理個體不合理相比較來說，有較明顯優(yōu)勢。

4、工程量清單是造價控制的核心。工程量清單作為投標(biāo)極價的依據(jù)，是整個項目造價控制的核心內(nèi)容。工程量清單編制一定要符合招標(biāo)文件的要求，每一個子目的工作內(nèi)容與工作要求應(yīng)表達準(zhǔn)確完整，應(yīng)做到不多算、不少算、不漏項、不留缺口并盡可能減少暫定項目，以防治日后追加工程造價。

5、工程造價，人才為本。工程量清單計價需要“多能”的復(fù)合人才，來充實企業(yè)。這就刺激了從業(yè)人員要煉就終身學(xué)習(xí)的本領(lǐng)，養(yǎng)成良好的職業(yè)素質(zhì)，懂得國際工程造價操作理論與務(wù)實，技術(shù)綜合能力強，只有這樣的專業(yè)人才才能善于控制工程造價，降低工程成本，提高經(jīng)濟效益，是企業(yè)發(fā)展和行業(yè)振興的必備人才，這是保證企業(yè)在競爭中立于不敗之地的基本條件。

四、工程量清單計價在實際運用中應(yīng)注意的問題

工程量清單招標(biāo)方式目前已在部分地區(qū)試用，且受到施工單位的普遍歡迎。

應(yīng)該指出，對于招標(biāo)單位，由于編制人員水平及圖紙深度影響，工程量計算不可能做到100%準(zhǔn)確，常常因提供的工程量清單與實際施工圖紙有偏差帶來工程量復(fù)核等大量工作，這就對工程量清單的編制質(zhì)量和施工合同在履行過程的工程量復(fù)核都提出更高要求。與此相適應(yīng)的是，目前我國各地已建立的造價咨詢服務(wù)機構(gòu)，擁有相當(dāng)一批經(jīng)驗豐富的專業(yè)技經(jīng)人員和良好的計算手段。同時，作為獨立經(jīng)營造價咨詢服務(wù)機構(gòu)，對其編制的工程量負法律和經(jīng)濟責(zé)任。造價咨詢服務(wù)機構(gòu)可以參照國際通行做法，考慮將其收入的一部分用來參加技術(shù)風(fēng)險投保，這樣，招標(biāo)單位提供的工程量清單“量”的風(fēng)險就可以合理分?jǐn)偂?/p>

采用工程量清單招投標(biāo)，工程量由招標(biāo)單位提供，在履行合同過程中，清單與施工圖紙所反映的工程量出現(xiàn)偏差的可能性很大，調(diào)整實際工程量的比例也會增大。所以，在項目實施過程中，業(yè)主必須依靠強有力的工程項目管理人員、監(jiān)理人員、造價人員組成的專業(yè)技術(shù)隊伍對工程進行嚴(yán)格控制，在工程量簽證前，應(yīng)區(qū)分哪些該簽；哪些不該簽?zāi)男╉椖渴呛贤瑑?nèi)，哪些項目是合同外。特別是我國加入WTO后，施工合同管理也將與國際管理接軌，應(yīng)嚴(yán)格按照FIDIC條款執(zhí)行。

為解決清單編制和工程結(jié)算偏差問題，也可以在合同承包方式中考慮，即在招標(biāo)文件中，明確提出在簽定合同前，中標(biāo)單位與業(yè)主必須進行工程量復(fù)核工作，復(fù)核后經(jīng)上級造價管理部門審定后，以固定工程量總價合同的方式簽定施工合同。即在沒有設(shè)計變更和有關(guān)政策性調(diào)整時，工程造價一次包死，不予調(diào)整，這樣，既能避免因招投標(biāo)過程中時間緊造成的工程量計算偏差帶來的風(fēng)險，也可以減少施工合同履行過程中的造價索賠，同時也方便了工程結(jié)算。

在工程量清單招投標(biāo)過程中，審查投標(biāo)單位報價時，不應(yīng)只看總造價不看每項單報價，因為實際上總價符合要求的，并不等于每一項報價符合要求，總報價最低的，并不等于每一項報價最低。投標(biāo)單位通常在保持總報價不變的情況下，將變化較小的項目的單價降低，將變化較大單價增大，這樣在竣工結(jié)算時，可以成功地達到追加工程款的目的，這些都應(yīng)引起業(yè)主方的高度重視。

由此可見，工程量清單計價工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工作，與傳統(tǒng)的計價方法相比，具有明顯的優(yōu)點，計價方法更趨合理、準(zhǔn)確、有效。

（新蒲建設(shè)集團有限公司 信息來源

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王慶芳）

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修改時間2007-9-20 9:20:03

第五篇：淺議工程量清單計價的造價管理

淺議工程量清單計價的造價管理

國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部在總結(jié)近幾年工程量清單計價改革經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對2003年版國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》進行了修訂，發(fā)布了最新國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2008。

《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的實施是我國工程造價計價方式改革的一項重大舉措，是面向我國工程建設(shè)市場，運用市場定價機制，改革過程造價管理，逐步建立由政府宏觀調(diào)控、市場有序競爭形成工程造價的新機制。標(biāo)志著我國工程造價管理發(fā)生了由傳統(tǒng)“量價合一”的計劃模式向“量價分離”的市場模式的重大轉(zhuǎn)移。

建筑工程以特定的商品形式作為交易對象，要求由市場確定其價格，而長期以來在我國實行的預(yù)算定額計價模式是以計劃經(jīng)濟體制為背景的，隨著我國市場經(jīng)濟體制的逐步完善，原有的預(yù)算定額計價模式已不能適應(yīng)建筑市場發(fā)展的需要，激烈的市場競爭要求一種能夠體現(xiàn)建筑產(chǎn)品市場價格的計價模式，工程量清單計價模式即滿足了這一要求。

傳統(tǒng)的預(yù)算定額計價模式

長期以來，在我國建筑市場預(yù)算定額計價模式占據(jù)著主導(dǎo)地位，在這種模式下對工程造價的編制程序的一般方法是：先計算工程量，然后套用定額算出基本直接費用，再以費率的形式計算直接工程費、間接費用，加上按國家規(guī)定計取的利潤和稅金，匯總得出總造價。這種方法計算工程量的依據(jù)是圖紙和定額，工程量的價格計算依據(jù)是定額及國家造價管理部門頒布的調(diào)價表或調(diào)價系數(shù)。

工程量清單計價的含義

工程量清單計價是承包人依據(jù)發(fā)包人按統(tǒng)一項目（計價項目）設(shè)置，統(tǒng)一計量規(guī)則和計量單位按規(guī)定格式提供的項目實物工程量清單，結(jié)合工程實際、市場實際和企業(yè)實際，充分考慮各種風(fēng)險后，提出的包括成本、利潤和稅金在內(nèi)的綜合單價，由此形成工程價格。這種計價方式和計價過程體現(xiàn)了企業(yè)對工程價格的自主性，有利于市場競爭機制的形成，符合市場經(jīng)濟條件下工程價格由市場形成的原則。