第一篇：一周值班情況總結

一周值班情況總結

“值一周夜班、共一線甘苦、思公司興衰”活動是貫徹落實《中共中央關于在全黨深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的意見》及集團和總公司部署安排的重要活動。

一、調研基本情況

按照二公司活動要求，結合晉陽湖、汾河三期等項目實際狀況，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動并于8月21日到8月27日在汾河三期項目值班調研，征求項目黨員干部職工對項目班子、項目班子成員、二公司職能部門在“四風”等方面的意見和建議，調研結果如下。

二、調研意見匯總梳理

通過多種渠道收集到的意見建議，反映比較集中的是：

（一）形式主義方面

1．精簡無意義或效用較差的活動、程序，提高辦公效率。帶動項目班子高效高質的節奏。

2.項目規章制度的制定要考慮本項目實際情況，制度的制定要本著指導執行、約束執行的原則，制定制度時要考慮

周全。

3.項目一線黨群工作較邊緣，貫徹力度不夠。黨群工作容易成為“空殼子”。

4.文件審批繁瑣，項目等文件，文件等簽字的過程浪費了很多時間。

5.杜絕形式主義要堅持走群眾路線，和群眾坐在一條板凳上，將思想植根于群眾之中。如何對待群眾，是思想政治問題，是黨性原則問題。要時時處處將群眾安危冷暖掛心上，想問題、辦事情將群眾利益放在第一位。在任何時候任何情況下，都必須堅持黨的群眾工作路線。堅持“講黨性、重品行、作表率”，在群眾中樹立組工干部“為民、務實、清廉”形象。

（二）官僚主義方面

1.制度落實情況不到位，需要加強制度的落實力度；這同時考驗著領導和群眾的監督能力，以及后方職能部門和項目一線的聯系緊密度。

2.經濟、社會的不斷進步使人們對生產生活環境的要求逐漸提高，應與時俱進的考慮一線職工的生產生活問題，提高環境、物質待遇的同時，注重從精神上關心、激勵基層員工。

3.項目會議多請一線員工參與，鼓勵基層群眾多發表意見。實現科學決策、民主決策。

4.杜絕官僚主義要將身軀下沉于群眾之中。要撲下身子、深入基層，與群眾“零距離”、“面對面”，在群眾中汲取組織工作的智慧和力量。要在深入群眾中，掌握第一手資料，查找工作存在的問題和不足，與群眾一起想問題、謀對策，尋找解決問題的方法和路徑。要尊重群眾的首創精神，在群眾中發現、挖掘和總結經驗，推動工作創新發展。

（三）享樂主義、奢靡之風方面

1、項目班子在這方面問題較少，身處項目一線，艱苦奮斗的作風發揚較好，但存在極少數精神懈怠的情況。

2、項目接待領導、業主等盡量從簡。

3、艱苦奮斗的警鐘要長鳴，這就要求黨群工作要抓緊。

（四）改革發展方面

1.人才隊伍不穩定，人才流失現象時有發生。我公司作為工程項目的建設者,組織機構一般隨著工程項目的具體情況來組建、調整及解散,因此,企業的人力資源分散明顯，流動性強，員工缺乏歸屬感，尤其本年度招收的新員工大多是一些80后、90后的且90后年輕員工居多，畢業生不愿意下工地吃苦，去了工地也很難長期堅持，因而造成員工隊伍不穩定。同時，建筑行業的人才需求非常旺盛，一些施工經驗豐富、技術水平較高的人才紛紛流向待遇好的設計、建設、監理單位和民營企業，施工企業成了人才培訓基地，人才流失現象時有發生。

2.制度不完善，管理機制不健全。完善職稱管理，加強職業資格考試的管理和獎勵，提高公司整體資質隊伍。要逐漸完善目標考核管理辦法，結合本項目實際情況貫徹到基層，加強執行度。

3.加強市場建設和審核。市場開發不僅要從量上入手，更要從質上提高。

（五）民生方面

1、改善一線職工文化娛樂生活和一線營地基礎設施建設，為職工文化生活提供便利。

2、以生產效益為前提，適當改善職工收入水平，讓職工都能享受到基礎局發展的成果。

三、存在問題的主要癥結和原因

1、一線職工休假、探親、婚戀問題較為突出，這是由施工單位的特殊性質決定的。

2、施工單位用工情況復雜，工資待遇及發放制度有待完善。

3、工作生活環境受限，新入場大學畢業生不適應工作生活環境，人才培養制度需逐步完善。

四、對策及建議

1.要牢固樹立各級領導干部為民務實清廉的思想意識。加強對領導干部的引導和教育。要突出領導干部這個重點，明確各領導干部“為了誰、依靠誰、我是誰”的觀念。“為了誰”就是要找準前進的目標方向，一切為了群眾，真心服務群眾，引導動員群眾為實現自己的利益而奮斗。“依靠誰”就是要找到工作的力量源泉，堅持從群眾中來、到群眾中去的群眾路線，把群眾的偉大實踐作為工作的動力源泉。“我是誰”就是要把握自己的正確定位，視群眾為親人、把群眾當主人，始終擺正同人民群眾的關系。

2、響應黨組織號召，完善工作制度，維護職工群眾的合法權益。響應總公司韓偉書記7月17日講話精神，建章立制要做到“全、新、細、實”。一要健全以職工代表大會為基本形式的職工民主管理、民主參與、民主監督制度，完善以平等協調集體合同制度為基本內容的勞動關系協調制度，通過制度體系的整體合力和綜合效用，切實維護職工合法利益；二是健全群團組織，創新工作方法，發揮職能作用，建立群眾利益訴求制度，拓寬維權途徑，增強維權實效，讓企業發展成果惠及廣大群眾；三是廣泛開展勞動競賽、合理化建設、群眾性活動，為廣大職工立足本職位建功立業搭建平臺。

3、著力夯實工作基礎，發揮基層組織作用。要進一步完善黨員干部直接聯系服務群眾制度，提高黨組織公信力，增強群眾滿意度。要重視和加大對企業入黨積極分子的培養教育力度，把企業中的管理人員、生產技術骨干和有一定影響力的職工作為重點發展對象，把企業中的優秀分子培養成黨員，把黨員培養成企業生產經營骨干，把企業生產經營骨干中的優秀黨員培養成企業黨組織負責人，增強黨組織的凝聚力和戰斗力。要積極創新企業黨建工作載體，廣泛開展企業黨員“建言獻策”等主題實踐活動，大力推行黨員承諾制，設立“黨員先鋒崗”、“黨員示范崗”，充分發揮黨員先鋒引領作用，挑大梁、走前列、樹標桿，搭建黨員與企業管理層、黨務工作者與職工溝通的橋梁，激發黨員服務企業的熱情。結語

“值一周夜班、共一線甘苦、思公司興衰”，是實踐黨的群眾路線教育的重要活動，廣泛征求了項目干群在“四風”等方面的意見和建議，并提出了改善意見和解決辦法。值班活動為糾正“四風”提供了氛圍環境，有利于干群保持艱苦奮斗、努力拼搏的優良作風，并實現公司的持續健康穩步發展提供了有力保障。

第二篇：一周總結

短短的一周即將過去,感謝大家的信任,放心的把孩子交到了我們柳泉藝術學校2016級五班。在這一周中,孩子慢慢適應了學校,同學,老師,我也基本上能夠叫出孩子們的名字,并看到了每個孩子身上的閃光點,能夠跟他們一起度過小學生活,我很高興。

本周我們重點培養學生的行為習慣以及做事情的態度,包括站隊,坐姿,握筆姿勢，上課回答問題,早讀,午睡,禮貌用語,校園禮儀,如何與同學正確的相處,孩子們在極其用心的配合老師,通過照片,視頻,大家已經看到了孩子們的努力,相信經過三周的學前培訓,我們的孩子會更容易的適應小學生活。

下周的注意事項：

一、學習方面

語文需要準備好拼音本、鉛筆、橡皮。數學需要準備田字格本。每天的作業家長要負責認真監督書寫姿勢、握筆姿勢等，做完之后，親自簽字，要讓孩子有一種身兼重負的責任感。好的習慣是家長和老師共同努力的，謝謝。

二、生活方面

下周一每個孩子準備一卷衛生紙（一部分同學已備好），放在教室后面的儲物柜里，女同學每人帶一把梳子，方便午休起床后老師給孩子梳頭，還要再準備一塊小抹布，每天早晨到校的第一件事情就是把自己的桌椅擦干凈，自己的事情自己做，在家中也要培養孩子獨立自主的習慣，擦桌子、掃地、拖地都要有所培養。

三、接送問題

早晨8:00之前到校，周一—周四下午接送的時間為4:30，周五下午提前半個小時4:00來接，住校生請到宿舍和生活老師交接，通校的家長在校門口與我交接，如果有特殊情況，及時和我溝通。接送卡每人一張，住校生為紅色（今天已發放），通校生藍色，以后來學校必須帶接送卡，希望家長理解。有問題，勤溝通。

下周一八點之前送孩子到校門口，特殊情況請電話通知，謝謝！

第三篇：一周總結

一周總結

今天300多套產品出了257套.又一次光榮的任務似乎快完成了.余下的50多套

還在繼續.然而來到打包區看著看著我又迷茫了…

一句話 心有余而力不足了

就像昨天客戶來抽檢一樣.聽到的總是說你們的產品怎么怎么樣不行.抽檢兩臺

就有一臺有問題.當插上傳感器的瞬間.我無語了.趕緊去換了根線.心里想希望

只是這根線有問題.只要設備正常運轉.不至于出洋相了.線我就說是我們自己用 的治具.但是結果是悲觀滴.現在又看著他們重復著以往的故事.為什么的原有錯誤經指出后得不到改變？

是品質對生產人員現場督促沒有說服力.和生產人員自身的意識問題.在看看他們呢.兩個組長好像就是他們的監工了.竟然都這樣了.何談管理.管理條例和制度又在哪里.為什么經過幾次整理.還是達不到應改有的效果.圍著8樓走一圈.鈑金.電路板.風機.雨棚生活垃圾各種各樣的東西.到處都有.報廢區的東西鈑金.電路板.風機.雨棚.可以利用的為什么不去利用.好的為什么不回收.為什么什么都有

在看看生產工作臺上.用料與不用的都堆在那里.沒有一個固定的存放地沒有標示.好的壞的全部在那里.一些檢驗用的 治具亂丟亂放.雨棚的治具都拿去當板凳坐上了.東丟西丟.看看成品擺放雖說是有了區域.但是就是 放不齊.標識.包裝日期….一直以來理想與現實有差距.但如果連理想都沒有了.那只是偶然的一腔熱情.

第四篇：一周總結

一周總結

這個禮拜的工作大部分時間在開發新的客戶，同時也有拜訪舊的客戶，有些客戶已經拜訪了好幾次了，但是還是沒能從泰禾那邊挖過來，現在不知道該怎么辦，存在一下幾個客戶體現幾個問題：廣州博明大金專賣店：現在分體機跟泰禾拿貨，好像對返利并不是特別感興趣，就是想對價格，整體上還是偏向泰和那邊

2廣州烽元大金專賣店 ：和博明的問題差不多，只是我還是跟他們的老板交談過，只是跟他們的店面經理談過，還不知道他們的需求是什么，廣州天冠大金專賣店：也不知道該怎樣去拜訪了，下面是番禺的幾個新開發的客戶遇到的問題廣州耀恒輝大金專賣店：前幾天去到店面，只是跟他們的工程部經理交談而已，還沒有見到他的采購經理，現在也不知道是誰，現在正在想辦法了解采購的電話，進行第二次的拜訪，2 廣州國立電業電器，在番禺也算是一個老“人物”，以前也有七八家分店，與采購交談過，交談得比較融洽，好像想跟我們合作，但是還不知道需求是什么，返點政策也談了，現在跟順德拿貨，門店有大金促銷人員，下次拜訪應該重點在哪里？？廣州威雷大金專賣店：不接見我，好像也不想跟我們合作廣州恒豐電器：如果這一單的柜機合作不成問題，我想以后合作應該不會有什么大問題，下面是海印的幾個客戶，1廣州健煜商行：雖然是第一次合作，但是對返點比較重視，我已經跟他談了，無論他拿幾臺我都會給一半的返利給他，2廣州國中電器：空清的訂單上出了一些問題，因為他擔心我們的產品是次品，他說我們的產品拆過包裝箱，經過一番解*，答應給他開發票，我相信已經不成問題，海印的市場將要繼續的深挖，我相信還有很多的客戶

下面是幾個泰和的大戶

1廣州松廈空調和海外聯，你覺得我下次拜訪重點在哪里？？特別是海外聯！！！

第五篇：一周總結

一周總結

又到了一周周末，跟以前悠閑的周末不同，這周末一直在加班。不過我還是心平氣和認真的堅持下來了。畢竟有事情做也是好事。

這周的主要工作是統計我們現有各類產品的品牌，整理九月份以來的熱賣產品信息，進行熱賣產品在網上上架的收尾工作。這周的工作整體上正常進行，但是總得來說我感覺還是效率不高。雖然我們有工作量大、人手不足、信息不確定等這些客觀上的問題，但是我想我們可以做的更好的。相信大家通過自我總結調整以后，都能以一個更好的狀態來提高我們的工作效率。

在工作中我發現了一些問題，我覺得需要認真的思考和對待，在今后的工作中也要非常注意。首先我要做一下自我檢討，在周五進行熱賣產品信息匯總的時候，我犯了錯誤，把腳墊的信息弄錯了，其實這是一個一眼就能發現的問題，由于臨近下班自己一時疏忽粘貼錯了的位子，導致整個腳墊信息的錯誤。我以后一定會非常非常注意的，不論是什么時候只要是在工作一定要認真謹慎，確保工作質量。

我們在進行產品在網上最后上架的時候，發現了許多產品的基礎信息實是錯誤的。根據我的了解，大多是由于在最開始錄入產品信息的時候采用的是一種錯誤的方式。如果在基礎信息錄入完再去選擇改商品的類型，或者是修改了商品的類型的話，那么整個基礎信息就會刷新和從新排序，這樣就會導致信息的錯位和消失。一個基礎信息有誤的產品上架前的工作量就又變得非常大了，對于收尾工作也會造成許多困擾。由此可見工作質量是多么的重要，在一個需要整體合作完成的工作中，一個環節一旦出現錯誤就會給其他部分甚至整體造成很大影響，所以不管做什么工作一定要盡力做到高質高量。

在兩周的產品信息錄入工作中，對于網絡平臺錄入信息的系統已經有了一定的了解。能夠熟練掌握操作流程和一些技巧，同時能夠應對錯誤錄入出現的一些問題。下一步我會盡快了解DRP系統里采購方面的一些工作流程的。

最后我想對于總結提一個小小的建議，我建議每周或者每兩周進行一個總結會議，不光寫總結報告，還進行一個會議總結，大家可以在一起相互交流一下工作的心得體會，既可以相互學習又可以鍛煉溝通能力。

明天又是周一了，又是一個新的開始，我會調整好心態積極通入到新的工作中。

方圓

2011.11.13