第一篇:學習公司年中會議精神心得體會
通過對公司領導在公司年中會議講話的學習,我感觸頗深,受益良多。公司這次會議主要是貫徹落實省公司2015年年中工作會議部署,落實公司年初兩會精神,總結上半年工作,分析面臨的形勢,安排下半年重點任務,動員全體干部員工堅持依法從嚴治企,精益規范管理,堅定信心,再接再厲,確保完成全年各項目標任務。雖然我做的還是和以前同樣的工作,但自從學習了領導的講話后,我有了不同的高度、不同的視野、不同的責任感和緊迫感,去思考和踐行。
首先,要認清形勢,增強大局和責任意識
當前,我國經濟進入增速放緩、結構優化、動力轉換的新常態。公司作為國有自然壟斷的公益性能源企業,肩負著服務地方經濟社會發展的重大責任。
第二篇:學習貫徹省公司年中工作會議精神匯報材料
學習貫徹省公司年中工作會議精神匯報材料(朱新華)
朱新華|2009-09-23| 閱讀 次
一、學習會議精神的主要認識和體會
1、省公司2009年年中工作會議是一次重要會議 這次會議是省公司深入學習實踐科學發展觀,貫徹落實國家電網公司全力推進“兩個轉變”的戰略決策部署而召開的一次重要會議。會議以務實創新的精神,在深入分析公司現狀的基礎上,就建設統一堅強智能電網、全面推進省公司人財物集約化管理推出重大舉措,成為會議的新的亮點。秦總所做的工作報告,分析問題透徹,內涵十分豐富,提出的工作目標和工作要求明確具體。報告本身充分體現了省公司黨組貫徹國家電網公司黨組決策部署不折不扣的堅定態度和求真務實的精神,也為我們認真思
考,抓好落實樹立了榜樣。
2、實施加快“兩個轉變”的戰略決策,進一步明確了各項工作再上新臺階奮斗目標
國家電網公司在年中工作會議中提出建設統一堅強智能電網的戰略目標,是轉變電網發展方式的重大突破,是電網發展內涵和戰略思想的重大提升,對公司今后的發展起著決定性影響,標志著轉變電網發展方式由此進入嶄新階段。一是充分體現了國家電網公司黨組尊重和準確把握電網發展規律,在電網發展上與時俱進的科學態度;二是充分體現了國家電網公司貫徹落實科學發展觀的要求的自覺要求,面向世界,從服從服務于我國經濟社會發展需要的大局出發,根據國家能源資源分配的特征和特點,著眼于保障能源安全、推進電網技術進步、切實履行社會責任而作出的重大決策。三是充分體現了國家電網公司主動應對清潔能源的快速發展,及其對電網運行帶來新課題、新挑戰的高度責任感。只有建設統一堅強的智能電網,才能實現更大范圍內能源資源的優化配置,更好地保障電網的安全穩定運行,提高電網企業的服務水平和服務能力,實現公司的科學發展。秦總在報告中提出的六條貫徹措施,完全符合江西省情和公司的實情,集中回答了在建設統一堅強智能電網過程中,我們應該干什么和怎么干的重點問題,明確了落實的原則要求,針對性和可操作性強。我們認識到,任何一條措施或要求的落實到位,還需要進一步深刻理解,需要深入細致研究,需要做大量踏踏實實的工作。可以說,把這些措施和要求全部落實到位,還必須付出艱苦的努力,因此,必須增強緊迫感和責任感。實施人財物集約化管理,一是緊扣了企業管理的核心要素,有利于企業各類資源的優化配置、管控和效率效益的提高;二是適應了市場經濟發展規律,有利于革除電網企業脫胎于歷史沿革復雜的電力企業所帶來的各種舊思維、舊習慣;三是充分體現了電網企業科學發展的新要求,有利于應對各種風險的挑戰,從而促進企業健康持續發展;四是人財物集約化管理覆蓋縣供電企業,有利于促進其管理水平的提高,充分發揮縣供電企業的作用。總之,實施人財物集約化管理,全面系統回答了電網企業如何轉變發展方式的重大命題,是“四化”管理的新提升,是公司實現科學發展的必然選擇。省公司提出的三年重點發展計劃,是立足江西公司實際,貫徹人財物集約化管理的重大舉措,充分體現了實施人財物集約化管理的要求,充分體現了總體目標和階段性目標協調統一。
3、深入推進“兩個轉變”,迫切需要加快提升干部
隊伍素質。
秦總在報告中指出了公司在思想觀念、電網發展、安全管理、經營效益、公司治理、隊伍建設等方面尚存在差距和不足。我們認為,正視和分析這些方面存在的差距和不足,是因為這些方面帶有根本性和基礎性的特點。差距和不足不消除,嚴重影響“兩個轉變”的順利推進。干部隊伍建設是員工隊伍建設的重要方面,領導干部的思想觀念影響員工隊伍的思想觀念,領導干部的作風影響員工隊伍的作風,領導干部的精神面貌影響員工隊伍的精神面貌。結合部門的工作特點,我們深感公司系統領導班子和干部隊伍建設的任務艱巨。進一步加強領導干部的培養、選拔、教育、管理和監督,促進領導干部增強責任意識、憂患意識和誠信意識,促進領導干部提高化解風險、破解難題和把握大局的能力,改善干部隊伍結構,加強干部培訓,加快選拔和培養后備干部等,從而促進干部隊伍整體素質的提升,是我們今后工作的努力方向。
4、在工作崗位上重點強化和樹立“五種觀念” 針對公司目前存在的問題,秦總在報告中提出公司系統需重點強化和樹立安全第一、品牌服務、依法治企、改革創新、效率效益五種觀念。我們體會到:第一,重點強化和牢固樹立“五種觀念”,不是針對某一個人,也不是針對某一部分人,而是公司系統全體員工,并且貫穿于每個崗位、每一項工作之中,因而是促進建立公司先進管理文化的需要。二是必須摒棄漠視安全、不講品牌服務、無視法紀、因循守舊和不講究效率和效率的錯誤觀念,形成自覺樹立“五種觀念”的良好氛圍。三是作為公司干部管理部門,在要加強自身建設,思想上牢固樹立“五種觀念”的同時,要將“五種觀念”納入公司系統領導班子和干部隊伍的思想政治建設范疇,將“五種觀念”貫穿于干部管
理的全過程。
二、明確重點工作任務
通過學習研讀秦總的工作報告,當前,要重點圍繞以下要求做好領導班子和干部隊伍建設等工作: 繼續深入貫徹落實科學發展觀,切實抓好學習實踐活動整改方案的落實;以科學發展觀統領干部人事管理工作,加快推進“兩個轉變”;加強干部隊伍建設和班子建設,優化干部隊伍結構;開展領導班子業績對標,實施領導班子風險評估工作;加強干部教育培訓;加強后備干部的培養、選拔和任用工作,把好干部入口關;深化“四好”領導班子創建,增強創建工作的針對性和實效性;加強縣公司領導班子管理,推行縣公司領導干部在全省范圍內交流使用;認真做好本部機構編制和職級序列管理規范實施工作; 配合抓好干部責任體系、保證體系、監督體系的落實工作等有關工作;加強部門自身政治建設、能力建設
和作風建設。
三、主要措施
深入貫徹落實科學發展觀,圍繞適應加快推進“兩個轉變”,建設統一堅強智能電網和實施人財物集約化管理等對干部隊伍管理的新要求,以創建“四好”領導班子為抓手,以提升領導干部素質能力為重點,加強領導干部選拔培養和交流,著力改善干部隊伍結構;加強領導干部教育培訓,著力提高領導干部的履職水平;加強領導干部的監督,著力強化領導干部的責任感和執行力;加強后備干部隊伍建設,著力加快年輕干部的培養鍛煉;加強部門自身建設,著力提升服務決策的能力和水平,為加快“兩個轉變”提供堅強的組織保證。經部門學習討論,提出如下
重點措施:
1、繼續開展創建“四好”領導班子考核,深化考核內容,完善考核辦法。適時開展省公司授予縣供電企業“四好”領導班子試點。一是以將科學發展觀學習實踐活動整改落實工作貫穿到“四好”班子創建活動中去。二是把創建活動與實施人財物集約化管理、公司同業對標及領導班子風險評估等工作有機結合,增加創建工作的針對性和實效性。三是深入分析領導班子工作情況,了解領導干部敬業精神、工作作風、廉潔自律、開拓創新等方面情況,全面把握干部的德才表現,深化“四好”領導班子建設。四
是建立健全干部管理制度。
2、重點加大人品正、懂專業、會管理和較高學歷的年輕干部選拔任用。原則上選拔45周歲以下,重點選拔35歲左右的同志進班子。力爭在三年內使各單位領導班子學歷結構、專業結構和年齡結構得到改善。適應“兩個轉變”的新要求,重點選拔大學本科及以上學歷,電類、財經類等主導專業人員進班子。推薦人選堅持群眾公認原則,盡量擴大黨員干部和群眾的參與面。
3、加強和改進干部教育培訓,硬化培訓規定,改進培訓方式,調整培訓內容,增強培訓效果,優化培訓安排,開展新一輪干部培訓工作。一是擬在2009年10月中下旬在國網公司黨校舉辦一期正處級干部培訓班。培訓對象為省公司副總師、本部各部門主要負責人及公司所屬單位行政主要負責人。二是在按照專業化管理的要求,擬在省公司黨校舉辦規劃基建、安全生產、經營管理3期副處級干部培訓班。三是擬在公司黨校舉辦1期新任副處級干部培
訓班。
4、加大干部交流力度,完善相關配套措施。加大本部和基層、基層單位之間、崗位之間的交流力度。對在同一單位、同一部門或崗位任職時間長的領導干部進行適當輪崗、交流。開展縣公司領導干部全省范圍內交流,力爭8月底前完成《縣供電公司領導干部交流工作規定》的擬訂工作,年底前開展第一批縣公司干部跨地市供電區域的交流工作。
5、加強后備干部選拔、培養。一是在8月底前修訂完善公司后備干部管理辦法,根據新形勢和新要求,在年齡、學歷、專業、經歷等方面提出進一步的要求。二是結合目前公司系統干部隊伍現狀,為適應“兩個轉變”需要,按照“人品正、懂業務、會管理”的要求,于9月底前重新調整后備干部隊伍。三是加大后備干部培養力度,擬于明年3-4月舉辦一期公司系統后備干部培訓班。加大對后備干部的崗位鍛煉,豐富其工作經歷,注重在完成急難險重任務、應對重大事件中了解、考察和識別后備干部。
6、完善縣供電企業領導干部管理。為進一步加強公司系統縣級供電公司領導班子建設,建立完善有效的經營管理者激勵機制,促進縣供電公司各項管理水平的提高,適應人財物集約化管理的需要,8月底前修改完善縣公司黨政正職享受副處待遇管理辦法,10月底前完成本享
受副處待遇的實施工作。
7、加強領導班子監督,實施領導班子風險評估,抓好《領導干部任前公示暫行辦法》的實施。
8、扎實推進本部機構編制和職級序列規范管理實施工作。根據國家電網公司批復方案,9月底前完成本部機構編制和職級序列規范管理實施工作。進一步完善本部人
員聘用制度。
9、改進和完善公司本部業績考核。協助有關部門完善本部業績考核,擬定創一流同業對標獎懲辦法,加大創一流同業對標考核力度,確保公司同業對標目
標的實現。
10、建立健全部門工作規范和崗位規范,明確內部工作流程和標準,提高工作效率,促進部門自身建設。
四、工作建議
1、為加強縣公司的安全管理,考慮到縣公司的安全生產力量較為薄弱,建議參照縣公司財務總監的管理辦法,建立縣公司安全總監制度。
2、為加強縣公司領導干部的監督管理,結合縣公司干部隊伍建設現狀,建議開展縣公司紀委書記委派制工作
試點,待試點成熟后推廣。
第三篇:關于學習公司管理工作會議精神的心得體會
關于學習公司管理工作會議精神的心得體會
通過對公司管理工作會議精神內容的學習,更加明確了今后的工作方向和重點,同時也清楚地認識到自身在管理工作中存在的漏洞與缺失。為了使自己的工作更切合本職崗位職責要求,在今后的工作中需堅持做到“嚴管理,重落實”,切實的做好本職工作。通過學習公司管理工作會議精神,并經過認真思考后,有了以下幾點認識:
一、嚴格執行公司管理制度
自公司管理制度正式實施以來,整體面貌雖有了初步的改觀,但是仍存在一些較為突出的問題,如執行力度不夠、管理趨于形式化、崗位職責分不清楚、員工思想轉變不到位等等一系列的問題。針對以上出現的種種問題,究其原因,我認為最主要的還是責任心的問題。
1、從公司管理層角度
從公司管理層角度來講,管理制度執行力強還是弱,我認為在于管理層的監督和問責是否堅決有力,同時也取決于管理層有沒有擔當。公司的管理制度不會自行運轉,是要靠人來執行的,而第一責任人就是管理層。如果管理層人員發現了違反公司管理制度的現象不處理,甚至徇私情,那么就會造成公司管理制度威懾力的缺失,也是對公司管理制度的破壞和管理層自身的失職。因此管理層必須從根本上杜絕“老好人”的思想,在公司管理制度執行方面必須嚴格執行,做到在管理制度面前人人平等、沒有“下不為例”,才能打消一些公司員工仍然存在的僥幸心理、觀望態度。總而言之,管理層人員在公司管理制度的執行上必須要有責任心、有擔當,從嚴管理。
2.從公司基層員工角度
從公司基層員工角度來講,對公司管理制度的執行取決于主動性和工作態度。員工的工作主動性是以員工對自己崗位職責清楚的認知為前提的,只有在清楚的認識到了自己在崗位職責要求的范圍內需要做什么,應該做好么,才能發揮其工作主動性。如果員工連自己的崗位職責都分不清,不知道面對今天該做些什么工作、明天計劃做些什么工作,什么事情都是領導交代一項工作做一項工作,這樣的員工是絕對發揮不出其主動性的,甚至有可能將此不良現象感染給其他的員工,造成惡性循環。因此,要改變此種狀況只是一味的講考核時遠遠不夠的,1 考核的同時更需要的是正確的教育和引導。不論任何事情只是一味的講考核不但起不到威懾的作用,反而會增強員工的反感情緒,適得其反。
其次,公司員工有一個正確的工作態度同樣至關重要。員工的工作態度決定員工的工作行為,不同的工作態度其工作成效的差異是非常明顯的。因此,改變以往的管理理念也是至關重要的。我認為員工的管理最重要的在于“激勵”,所謂激勵就是促使員工保持積極性的工作行為和工作態度。要改變員工的工作態度其管理首先應當從員工的“心”入手,結合長效的管理理念,促成員工工作態度的良性轉化。
二、各項工作重在落實
公司前段時間一直都在講認真學習、思考各自的崗位職責,其目的在于讓每位員工清楚的認識到其自己所處的位置、需做的事情和要負的責任,而今后的管理工作重點應在于落實。沒有落實,再完善的管理制度也是一紙空文,再理想的目標也不會實現,再正確的決策也不會發揮其應有的作用。只有將“重落實”貫穿于管理工作的全過程,管理工作才會產生預期效果。
在學習了此次會議精神之后,明確了今后的工作方向和重點,我會努力做到所有的工作要有計劃、有安排、有落實,決不會再只把工作掛嘴邊而不做,也絕不會再只做工作而不求結果。因此,結合自身崗位對自己的工作存有欠缺的方面提出幾點要求:
1、關于技能培訓
今后的工作重點在于培訓效果的落實,技能培訓不能再只走形式而不注重結果。因此,在今后工作中要繼續完善技能培訓管理制度;結合實際編制、修訂完善培訓計劃和培訓內容;按計劃按時組織開展技能培訓;充實培訓內容,培訓方式的多樣化,提高員工學習的積極性;加大技能培訓考核力度,針對每次培訓內容的重點以及需掌握的知識進行多樣式的考核,必須做到一培訓一考核一記錄,并將考核結果納入績效考核;加強技能培訓資料管理歸檔工作。
2、關于編寫標書
認真思考本次標書編寫過程中出現的問題,分析、查找出原因;針對原因制訂改進措施,在良村#2機檢修標書編寫時重點注意,避免再次犯同一錯誤;加強學習標書的編寫技巧和方法,加強每次標書編寫的總結工作,不斷提高自己 2 編寫標書的水平,平時應收集有關編制技術標書方面的資料并分類匯總整理,尤其是針對標書中常用的圖、表等進行完善、優化,同時建立、健全多樣化的資源庫,方便以后標書編制時隨需隨取;編寫標書過程中要多與上級領導溝通,明確每次招標的實際情況和側重點,并在編制標書時結合實際情況、突出重點,使每次標書編制時都有針對性;端正態度,戒驕戒躁,改變自己易情緒化的壞習慣;加強學習標書中商務和報價部分的編寫方法和需注意的事項。加強每次標書編寫的總結工作。
3、關于檢修技術文件
結合檢修項目開工時間制訂檢修技術資料的編寫計劃;將檢修項目進行責任劃分,技術組成員針對自己的職責與范圍各類檢修技術文件,各司其職;加大檢修技術文件填寫規范的培訓力度,進一步明確各級檢修人員的職責,力爭在良村檢修項目中做到檢修技術文件的規范填寫;加強各類檢修技術文件的歸檔管理工作。
4、關于提高技能水平
做好本職工作的同時,加大自己所欠缺部分的學習力度,努力學習自己不會的各種專業知識;加強自己在安裝施工方面的相關知識學習,進行知識儲備;做到知識共享,努力使技術組技能水平整體提高;努力提升解決實際問題的能力,多動手鍛煉提高動手能力。
第四篇:學習會議精神心得體會
學習***會議心得體會
地委(擴大)會議勝利閉幕了。會上***作的題為《》的主題報告,是在新的歷史起點上引領我們全面奪取“兩個率先”新勝利的行動綱領,向全地區各族干部群眾發出了開啟科學跨越、長治久安新征程的動員令。
大政方針已定,目標任務已明,目前擺在我們面前的最重要的政治任務,就是深刻領會、迅速傳達學習貫徹落實地委(擴大)會議精神,把全區廣大黨員、干部和群眾的思想統一到地委(擴大)會議精神上來,把各方面的力量凝聚到實現地委(擴大)會議確定的宏偉目標上來。要充分認識學習貫徹地委(擴大)會議精神的重要意義,在地區上下興起學習貫徹會議精神的熱潮。
深刻領會、認真貫徹落實地委(擴大)會議精神,首先要認真學習好***所作的主題報告,全面理解報告的思想內涵和精神實質,準確把握報告的主題、2012年工作總體思路,工作重點和奮斗目標,深刻認識2011年我們所取得的新成績和推進“兩個率先”的寶貴經驗,正確判斷所面臨的前所未有的發展機遇和現實挑戰,尤其要深刻理解把握穩中求進、進中求變;勇于變化變革,敢于擔當突破;弘揚“新疆精神”,奮力率先跨越;務求環保優先,堅持生態立區等工作基點的內涵和要求,不斷開辟“兩個率先”的新境界。地委(擴大)會議主題報告,站在新的起點,立意深遠、求真務實、主題鮮明,重點突出、措施有力,完全符合發展大勢、區情實際和人民期盼,是指導當前和今后一個時期跨越奮進的行動綱領。主題報告明確提出了肩負科學跨越、長治久安“兩大使命”,全力推進“兩個率先”,發揮“兩大作用”,堅持變化變革、敢于擔當、務求實效,堅持穩中求進、進中求變,堅持以現代文化為引領,以科技教育為支撐,以改革開放為動力,加快轉變經濟發展方式,強力實施***工程,全力提速“三化”進程,全面深化“民生建設年”,保增長、惠民生、促和諧、強黨建等一系列新的要求;進一步豐富了發展的新思想、新觀念,使我們的奮斗目標更加明確、行動方向更加具體、發展藍圖更加清晰。
深刻領會、認真貫徹落實地委(擴大)會議精神,各級黨員干部要率先垂范,學深、學透,指導實踐,推動會議精神的貫徹落實。要以昂揚向上的工作精神、百折不撓的工作意志、盡心盡責的工作態度,做解放思想、勇于變革、敢于創新、敢為人先的表率,做敢于擔當、敢于挑戰、敢于跨越的表率,做務求實效、真抓落實、快抓落實的表率,堅定信心,排難而進,開拓進取,奮力完成自治區黨委賦予我們率先實現跨越式發展和長治久安、率先實現“三化”的光榮任務。
深刻領會、認真貫徹落實地委(擴大)會議精神,要將會議精神的學習貫徹與推進“兩個率先”的具體實踐結合起來,與當前的工作實際結合起來,抓緊研究制定貫徹措施,堅持邊學習邊思考邊貫徹,以會議精神指導工作實踐。要以對黨、對人民、對事業高度負責的態度,以時不我待、自加壓力、不用揚鞭自奮蹄的精神,緊密聯系實際,學習好、領會好會議精神。要以務實、高效、科學的態度把會議精神落到實處。讓我們積極行動起來,變藍圖為現實,全心全意地干、爭分奪秒地干、務求實效地干,干一件、成一件,不斷在***大地創造新的人間奇跡。
第五篇:會議精神學習心得體會
會議精神學習心得體會
心得一:
2月15日,分公司領導組織全體員工,按照公司要求深入學習貫徹集團會議精神,認真學習了集團公司董事長張海清《以人為本謀發展,突出重點抓落實,為開創轉型跨越發展新局面而努力奮斗》的工作報告,集團黨委書記郭鵬飛《堅定信心,凝神聚力,為推動集團新發展、心跨越提供堅強保障》和黨建工作報告,公司董事長秦建軍《繼往開來抓落實,穩中求進促發展,全面開創晉城公司“七業并茂,二次騰飛”新局面》精神實質,通過學習感悟頗深,三個《工作報告》主題突出,富有新意,目標宏偉,催人奮進。聯系企業實際,我將從以下幾個方面努力學習,積極進取,盡心盡職工作。
一是嚴格按照公司勞動紀律要求,做到不遲到不早退,不串崗,不脫崗。無論身處哪個崗位都要認認真真的履行自己的崗位職責,圓滿完成工作任務和領導交給的其他工作。
二是確保工作質量,用業績考核機制約束自己,在工作中不但要講數量更重要的是要講究質量。要開發智力,用腦去工作,要敢于查找問題,發現問題,實事求是的解決問題。
三是開拓思路,創新發展,要為企業的二次騰飛獻計獻策,不但要做好自己的本職工作,還要積極地幫助其他同事努力完成,做好表率,發揮好自己的積極性和主動性,進一步提升工作能力。
四是要以“項目高端化、產業集群化”為統領,秉持“主業發展、站場先行”的理念,認真做好服務工作,充分發揮好特有的優勢,耐心聽取,細心解答工作中所發生的問題,努力把好窗口關,切實維護好分公司的良好形象。
五是把好安全生產源頭關,出站檢驗是一個重要關口,一有疏忽必將會造成后患。為確保“三不進站、五不出站”的有效實現,對每一輛出站的車輛都要做到問細、查細、登記清,做到未雨綢繆,防范在先,這樣才可以有效地杜絕隱患滋生。
七是圍繞集團和公司提出的新思路、新任務,積極協助配合領導搞好各項活動的順利進行,收集、宣傳好人好事,摒棄影響工作進展、阻礙企業正常發展的不良現象發生,要在分公司中積極建言獻策,不斷的完善自己,充分發揮自己的特長,創新發展,在企業二次騰飛中發揮積極作用。
心得二:
11月8日,黨的十八大勝利召開。在校黨委的組織下,我與廣大教師一道認真觀看了十八大開幕式及胡總書記向大會作的題為《堅定不移沿著中國特色社會主義道路前進為全面建成小康社會而奮斗》的報告,很受教育,深感振奮。會后,學校黨委又邀請市委黨校的張存禮教授對報告內容作了詳細解讀。報告高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論、‘三個代表’重要思想、科學發展觀為指導,為我們堅定不移沿著中國特色社會主義道路前進,實現全面建成小康社會的奮斗目標指明了方向。報告高屋建瓴,思想深刻,內涵豐富,求真務實,科學地回答了黨在改革發展關鍵階段舉什么旗、走什么路、以什么樣的精神狀態、朝著什么發展目標繼續前進等重大問題,是指導中國特色社會主義偉大事業和我國社會主義現代化建設的綱領性文獻。”胡總書記的報告目標和途徑非常明確,對今后進一步推進社會主義建設起到非常重要的作用。
科學發展、和諧發展和改革創新是十八大精神之一。我們作為基層的黨員,在平時的工作和生活中,要嚴格按照共產黨員的標準要求自己,保持黨的純潔性。加強良好的黨性修養,這既是一種品質;又是一種能力,還是一種行為,同時我還要學習的知識很多。通過學習、改進和鍛煉,來磨礪自己的品格和意志,以保持政治上的堅定性和思想道德上的純潔性,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺抵御錯誤思想,不僅從思想上,更要從行動上來證明我是一名合格的共產黨員。
身為一線教育的教師,我當然更加關注教育。總書記的報告對我國今后教育的發展進行了重要論述。總書記的報告中指出了教育的重要任務:努力辦好人民滿意的教育,要堅持教育優先發展,培養德智體美全面發展的社會主義建設者和接班人。全面實施素質教育,深化教育領域綜合改革,著力提高教育質量,培養學生創新精神。辦好學前教育,均衡發展九年義務教育,完善終身教育體系,建設學習型社會。促進教育公平,提高家庭經濟困難學生資助水平,加強教師隊伍建設,提高師德水平和業務能力,增強教師教書育人的榮譽感和責任感。從中,我們看到了黨中央對教育的關注和重視,看到了教育的發展前景和發展方向。既然選擇了當教師,就要勤勤懇懇地耕耘在教育教學第一線,在教師這個平凡的崗位上爭創佳績。為此,我們每一位教師,都應該為了推進社會主義建設,為教育的發展、人民素質的提高而做出我們應有的貢獻。
黨的十八大報告明確提出,要“減輕中小學生課業負擔,提高學生綜合素質”。把這一內容寫入黨的全國代表大會報告,充分體現了黨中央在教育領域堅持素質教育,培養德、智、體、美、勞全面發展的社會主義事業建設者和接班人的理念。為保障這一理念的實現,報告中同時提出,要“深化教育內容方式、考試招生制度、質量評價制度等改革”。這幾項改革是切實把教育理念從增加中小學生課業負擔應對升學考試的應試教育,轉變到素質教育的根本。
我深深體會到,要當好一名教師,最根本的就是要把教書育人作為自己的天職,做到在教書中全面提升自己的素質,在育人中不斷凈化自己的靈魂。作為一名教育工作者,我希望在黨的領導下,立足崗位,創造性地干好自己的本職工作,為黨的教育事業貢獻力量,努力爭創新業績。
同時,作為一名黨員教師,要發揮黨員的先進模范作用。提升師德自覺性,培養專業的自信心。要勇于實踐,勇于創新,變革自己的教育觀念,變革自己的教育手段,變革自己的教學思想,變革自己的教學模式,成為一個學習型、創新型、知識型的黨員教師。