第一篇：2014年腦病科半年工作總結(jié)

腦病科半年工作總結(jié)

根據(jù)2014年初制定的護(hù)理工作計(jì)劃。以“突出中醫(yī)特色、提高服務(wù)質(zhì)量”為服務(wù)宗旨。在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，半年來有計(jì)劃，有重點(diǎn)地完成了以下工作。現(xiàn)將半年來護(hù)理工作匯報(bào)如下：

一、半年工作量統(tǒng)計(jì)

入院：486人

出院：493人 靜脈輸液：6211人 離子導(dǎo)入：1506人

藥罐：131人

足、腿浴：1726人

動(dòng)脈采血：81人

脈沖治療：1143人

穴位貼敷：3371人

空氣波治療儀：4340人

半導(dǎo)體激光治療儀：274人

藥枕：4人

二、重新修訂了我科前三位病種的辯證施護(hù)及護(hù)理常規(guī)

在護(hù)理部的指導(dǎo)下，規(guī)范了我科前三位病種（中風(fēng)急性期、中風(fēng)恢復(fù)期、眩暈）的辯證施護(hù)及護(hù)理常規(guī)，組織所有護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)，根據(jù)不同的證型進(jìn)行辯證施護(hù)，突出中醫(yī)護(hù)理的特色，使病人得到更周到更全面的護(hù)理。

三、以病人為中心，提供細(xì)節(jié)服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，認(rèn)真做好健康宣教及入院宣教

為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求，營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷，樹立良好的社會(huì)形象，推動(dòng)醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展。我科堅(jiān)持以病人為中心，在尊重、理解、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上，為病人提供溫馨、周到的服務(wù)，如提供一次性水杯、針線包、剪指甲刀、愛心聯(lián)系卡，安全標(biāo)識(shí)等。尊重病人的人格尊嚴(yán)，重視病人的心理需求，以最大限度地滿足病人的需要。真正體現(xiàn)入院有人接、住院有人管、檢查有人陪、出院有人送。規(guī)范了科室入院宣教內(nèi)容，病人一入院，主班護(hù)士即對(duì)病人進(jìn)行入院宣教并有患者簽字，同時(shí)為病人發(fā)放愛心聯(lián)系卡，使病人更加清楚自己的主管醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士是誰。加強(qiáng)護(hù)患溝通，責(zé)任護(hù)士隨時(shí)入病房為病人及家屬講解疾病知識(shí)，預(yù)防保健知識(shí)，認(rèn)真做好健康宣。

四、根據(jù)護(hù)理部的要求，嚴(yán)格實(shí)習(xí)生的帶教

根據(jù)護(hù)理部的要求，根據(jù)實(shí)習(xí)生帶教計(jì)劃，科內(nèi)的業(yè)務(wù)骨干作為帶教老師，嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行嚴(yán)格的帶教。讓實(shí)習(xí)學(xué)生在各個(gè)方面都能學(xué)到知識(shí)，實(shí)習(xí)結(jié)束后能夠成為一名合格的護(hù)士。

五、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保護(hù)理安全的根本保證，護(hù)理部重申了護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度。加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍安全意識(shí)教育，查找工作中的安全隱患，提出整改措施，消除差錯(cuò)事故隱患。規(guī)范了護(hù)理不良事件上報(bào)工作，增強(qiáng)護(hù)理人員上報(bào)意識(shí)，起到相互之間警示作用。發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組的作用，定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行情況。半年來，未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

六、規(guī)范病房管理，建立良好的住院環(huán)境，使病人達(dá)到接受治療的最佳身心狀態(tài)

堅(jiān)持晨午間護(hù)理，每天至少整理床單位兩次。加強(qiáng)對(duì)患者及家屬的指導(dǎo)與監(jiān)督，隨時(shí)親手為它們整理，避免了患者的東西亂堆亂放的現(xiàn)象，保證了病室的清潔整齊。病房每日開窗通風(fēng)，保持空氣新鮮。對(duì)意識(shí)障礙者加床檔，勤巡視，保證病人的安全。落實(shí)崗位責(zé)任制，按分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人。加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及危重病人的護(hù)理，滿足病人及家屬的合理需求。

七、加強(qiáng)消毒隔離，嚴(yán)格控制院內(nèi)感染的發(fā)生

嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，護(hù)理操作中認(rèn)真執(zhí)行無菌技術(shù)原則，為病人除制作到一人一條止血帶，一用一消毒。每日濕式掃床消毒液浸泡毛巾擦拭治療室臺(tái)面，并進(jìn)行紫外線照射消毒。各種醫(yī)療垃圾認(rèn)真做好毀行、分裝，并和相關(guān)人員做好交接，雙簽字。同時(shí)科內(nèi)設(shè)立感染質(zhì)控小組，每月有學(xué)習(xí)、有記錄有考核，在消毒隔離方面認(rèn)真做好監(jiān)督和檢查。

八、落實(shí)人才培養(yǎng)計(jì)劃，提高護(hù)理人員的整體素質(zhì)

日常工作中，對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行三基三嚴(yán)的培訓(xùn)。每周有晨會(huì)提問，內(nèi)容是基礎(chǔ)理論知識(shí)及專科知識(shí)，中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識(shí)，核心制度等，每月有理論考試和技術(shù)操作考核。同時(shí)還參加醫(yī)院組織的各種學(xué)習(xí)，提高了護(hù)理人員的整體素質(zhì)。組織護(hù)理人員完成了中醫(yī)護(hù)理查房，突出中醫(yī)護(hù)理特色。

九、進(jìn)一步突出中醫(yī)特色，積極開展新技術(shù)

突出中醫(yī)特色，提高護(hù)理質(zhì)量是我科護(hù)理的主題。今年上半年我科的中醫(yī)護(hù)理操作工作量大大增加，大家不喊苦不叫累，為保證質(zhì)量在治療護(hù)理過程中，加強(qiáng)巡視，隨時(shí)觀察病人病情變化及一般情況。并與病人進(jìn)行交流、溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題。我們科的中醫(yī)護(hù)理操作有：三棱針放血及淺靜脈放血療法、中藥灌腸，中藥離子導(dǎo)入療法、脈沖治療、拔罐療法、穴位貼敷療法、中藥腿浴，電磁療法，空氣波治療儀，半導(dǎo)體激光治療，藥枕等。

十、積極配合護(hù)理部的各項(xiàng)工作，發(fā)揮年輕護(hù)士的積極性，調(diào)動(dòng)他們的主觀能動(dòng)性，發(fā) 揮每位護(hù)士的特長。在5·12護(hù)士節(jié)演講比賽中尉少靜同志取得了第一名的好成績。

十一、在上半年的護(hù)理工作中，我們也取得了一些成績，但還存在著一些不足，如護(hù)理人 員中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識(shí)薄弱，護(hù)理人員年輕化，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，病房管理尚不盡人意等。在后半年的工作中，我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)二級(jí)醫(yī)院評(píng)審細(xì)則，按照評(píng)審細(xì)則積極準(zhǔn)備，認(rèn)真落實(shí)，完成我們醫(yī)院的等級(jí)評(píng)審工作。

第二篇：腦病科工作總結(jié)2011

2011年腦病科工作總結(jié)

鐘道利

在我院深化醫(yī)療體制改革的2011年里，我科在院領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)

導(dǎo)下，圍繞我院2011年的工作主題和山東省中醫(yī)特色專科建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)工作，在落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量管理、創(chuàng)建平安醫(yī)院、中醫(yī)適宜技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)展等方面取得了很大的進(jìn)展。我科全體醫(yī)護(hù)人員以醫(yī)院制定的“核心制度”為指引，銳意創(chuàng)新，奮發(fā)圖強(qiáng)，開展新技術(shù)新項(xiàng)目，培養(yǎng)人才，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，圓滿完成了2011制定的各項(xiàng)

工作計(jì)劃。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，現(xiàn)將2011年的工作匯報(bào)如下：

一、思想政治方面：我科全體醫(yī)護(hù)人員與黨中央保持高度一致，在狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí)，堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，無論是黨員還是普通職工都深知和諧是我們的幸福生活和經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的根本和保證。全體醫(yī)護(hù)人員表示堅(jiān)決強(qiáng)科室團(tuán)結(jié)，進(jìn)一步提高了科室的思想政治意識(shí)，增強(qiáng)科室工作人員的凝聚力和向心力。

二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面：我科一直注重提高醫(yī)護(hù)人員的思想品德教育，提升醫(yī)務(wù)人員道德修養(yǎng)，努力營造良好的醫(yī)患氛圍。我們認(rèn)真組織科室醫(yī)師，反復(fù)學(xué)習(xí)了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。提升科室服務(wù)質(zhì)量，樹立起優(yōu)質(zhì)的服務(wù)特色和行為規(guī)范。組織科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)院核心制度》，緊密圍繞“服務(wù)”的基本理念，鼓勵(lì)服務(wù)創(chuàng)新，為患者提供熱情周到、便捷高效的服務(wù)，切實(shí)解決病人的生活和經(jīng)濟(jì)方面的困難，堅(jiān)決杜絕醫(yī)療行業(yè)不正之風(fēng)，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的工作責(zé)任心，切

實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院在廣大患者心中的形象，我們運(yùn)用多種形式，強(qiáng)化正面教育，普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng)，經(jīng)常學(xué)習(xí)模范人物與先進(jìn)典型的光輝事跡，發(fā)揚(yáng)先進(jìn)和模范的全心全意為患者服務(wù)的精神。科內(nèi)定期召開會(huì)議，強(qiáng)調(diào)安全和質(zhì)量，每月進(jìn)行自查自評(píng)，對(duì)安全以及質(zhì)量檢查不合格表現(xiàn)者給予徹底整改、徹底查辦。今年我科在醫(yī)院組織的患者滿意度調(diào)查中患者滿意度均達(dá)98%以上，并且患者“零”投訴，我科將更加提高服務(wù)質(zhì)量，繼續(xù)努力為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。貫徹和執(zhí)行新農(nóng)合和低保戶的相關(guān)政策，向患者宣教新農(nóng)合和低保戶在我院的優(yōu)惠政策，體現(xiàn)我院人性化服務(wù)和公立醫(yī)院服務(wù)優(yōu)勢。認(rèn)真結(jié)算患者的病歷，做到不漏費(fèi)，不多收費(fèi)，及時(shí)結(jié)算患者的清單，減少患者因結(jié)算所造成的不便，使患者得到及時(shí)快捷的服務(wù)。

三、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面：繼續(xù)沿著“突出中醫(yī)特色，發(fā)揮優(yōu)勢，以專科專病建設(shè)為重點(diǎn)，以完善綜合服務(wù)功能為目標(biāo)”的業(yè)務(wù)發(fā)展思路，把我科的特色項(xiàng)目建設(shè)的更加具有優(yōu)勢。優(yōu)良的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)是我院乃至我科生存和發(fā)展的源動(dòng)力，優(yōu)良的科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)的管理理念能推動(dòng)科室向科學(xué)化、規(guī)范化的方向發(fā)展，嚴(yán)謹(jǐn)有序的醫(yī)療秩序能夠確保醫(yī)療質(zhì)量的安全。我科圍繞著強(qiáng)化本科室的學(xué)科建設(shè)，營造良好的醫(yī)患關(guān)系為中心，在思想上轉(zhuǎn)變新思路，在專業(yè)上拓展新項(xiàng)目，繼續(xù)將腦病的中西醫(yī)結(jié)合治療治療項(xiàng)目延展的更加寬廣，治療常見病多發(fā)病，出院1518人次，得到了患者和家屬的一致好評(píng)

四、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)及考試考核：組織科室醫(yī)護(hù)人員做好三基訓(xùn)練、基本理論、基本技能的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和考核，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度；確定專業(yè)的發(fā)展方向，落實(shí)環(huán)節(jié)指控程序，加強(qiáng)階段質(zhì)量檢查，力求使每一名醫(yī)生能夠達(dá)到考核的目標(biāo)。組織全科室人員學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)和《抗生素的合理使用》、進(jìn)一步規(guī)范科室醫(yī)護(hù)人員的執(zhí)業(yè)行為，做到依法行醫(yī)、因病施治，組織醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)療和護(hù)理的核心制度，切實(shí)加以督導(dǎo)、檢查、質(zhì)控，不斷的規(guī)范提高全科醫(yī)務(wù)人員的診療水平，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療質(zhì)量安全教育，定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療技術(shù)規(guī)范的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，進(jìn)一步防范和遏制醫(yī)療糾紛和事故的發(fā)生。落實(shí)三級(jí)醫(yī)師查房制度，科室每周二進(jìn)行大查房，強(qiáng)化質(zhì)量管理和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

五、學(xué)科建設(shè)方面：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立院、科室、人員三級(jí)管理體制。科室成立學(xué)科核心領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)有關(guān)具體事務(wù)的整體規(guī)劃及日常管理工作，在學(xué)科帶頭人的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)學(xué)科具體建設(shè)規(guī)劃及落實(shí)，抓隊(duì)伍建設(shè)，抓任務(wù)分解以及目標(biāo)管理。提高醫(yī)療質(zhì)量，加強(qiáng)醫(yī)療核心制度的貫徹落實(shí)。強(qiáng)化梯隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)高效隊(duì)伍。

根據(jù)本學(xué)科總體發(fā)展目標(biāo)和研究方向，制定人才培養(yǎng)、進(jìn)修計(jì)劃。加大力度培養(yǎng)高素質(zhì)的實(shí)用型人才，建立一支穩(wěn)定、高效、富有開拓精神的年輕學(xué)科建設(shè)梯隊(duì)。為提高科室的競爭力和技術(shù)含量水平，拓展中醫(yī)治療領(lǐng)域。要求科室所有醫(yī)生必須對(duì)中風(fēng)、眩暈的定義、診斷、鑒別診斷、綜合治療原則及藥物的分類熟練掌握；全面了解并掌握各

種腦病科常見病治療原則、及中醫(yī)綜合治療。并且通過組織講課，臨床試教的方式把經(jīng)方運(yùn)用傳授給下級(jí)醫(yī)師，讓這些技術(shù)盡快的推廣，以帶動(dòng)我科醫(yī)師向科技化，技術(shù)化方向發(fā)展，解決廣大患者的病痛。充分運(yùn)用各種中醫(yī)適宜技術(shù)，中藥療法治療各種疾患，努力挖掘中醫(yī)文化精髓，攻堅(jiān)疑難雜病，造福各族人民。

六、2011年工作情況

1、門診為7380人次，較2010年增加1022人次，增加比例為16.1%。

2、出院為1518人次，其中優(yōu)勢病種占89.5%；出院總?cè)舜屋^2010年增加49人次，增加比例為3.3%。（詳細(xì)見附表）

3、修訂了優(yōu)勢病種診療規(guī)范。重新在國家中醫(yī)藥管理局制定的內(nèi)科診療規(guī)范基礎(chǔ)上，結(jié)合我科自身情況及經(jīng)方培訓(xùn)的進(jìn)一步深化，修訂了優(yōu)勢病種診療規(guī)范。

4、繼續(xù)加大經(jīng)典的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。全科組織學(xué)習(xí)了北京郝萬山教授的《傷寒論》講座，使全科醫(yī)護(hù)人員對(duì)經(jīng)方的認(rèn)識(shí)、理解、運(yùn)用進(jìn)一步加深。

5、順利通過了省級(jí)專家的山東省中醫(yī)特色專科的驗(yàn)收，并同時(shí)申請(qǐng)了濟(jì)寧市第四批重點(diǎn)專科。

6、床位核定擴(kuò)大到36張，臨床實(shí)際最多應(yīng)用達(dá)到了49張。

7、組織大部分人員外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議10余次。

8、中醫(yī)藥應(yīng)用繼續(xù)加大。特別是中醫(yī)藥適宜技術(shù)的大力推廣，針灸、推拿、理療、外治等技術(shù)在腦病科得到充分應(yīng)用。

七、存在不足。中藥利用還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，中醫(yī)藥人才引進(jìn)不足。

八、下一步工作計(jì)劃。在2011年工作的基礎(chǔ)上繼續(xù)深化省級(jí)中醫(yī)特色專科和濟(jì)寧市重點(diǎn)專科的建設(shè)，完善優(yōu)勢病種的進(jìn)一步優(yōu)化，強(qiáng)化中醫(yī)藥培訓(xùn)。

2012年1月10日

第三篇：2009腦病科工作總結(jié)

2009年腦病科工作總結(jié)

作為“二級(jí)甲等”中醫(yī)院的普內(nèi)科中腦病科專業(yè)組，我科在“科”“教”“研”三個(gè)方面緊緊圍繞標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)開展科室建設(shè)，深入融合中醫(yī)特色，形成了“人無我有，人有我精”的中西醫(yī)結(jié)合診療體系，“中醫(yī)治療規(guī)范化，辯證施治個(gè)體化”，中醫(yī)專科特色鮮明。在院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下，在全院各職能科室及各臨床科室同事們的鼎力幫助下，通過全科同志的不懈努力，克服床位少，任務(wù)重的困難，努力完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

一、緊密圍繞專科要求，扎實(shí)開展科室建設(shè)

目前我組在神經(jīng)內(nèi)科常見病、多發(fā)病、疑難病的治療上，除西醫(yī)規(guī)范化治療外，更加突出傳統(tǒng)中醫(yī)特色，形成了“中藥”“針灸”“康復(fù)”“足浴”多維一體的綜合診療體系，按照中醫(yī)重點(diǎn)專科要求，有選擇、有重點(diǎn)地開展專科項(xiàng)目，形成中醫(yī)特色診療體系，使科室建設(shè)有了很大的發(fā)展，并明顯區(qū)別于西醫(yī)神經(jīng)內(nèi)科。

二、克服重重困難，努力完成醫(yī)療任務(wù)

在醫(yī)院整體環(huán)境無法改變的情況下，腦病科的發(fā)展受到很大的制約，床位偏少，醫(yī)療任務(wù)偏重，全科醫(yī)護(hù)人員克服重重困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力完成各項(xiàng)醫(yī)療任務(wù)。年業(yè)務(wù)收入萬元，年藥品收入萬元，門診人次人次，出院人數(shù)705人次，平均住院日日，區(qū)域外病人數(shù)比例30.6％，收治疑難病癥比例43.3％，隨訪病人數(shù)每年人次，收治急危重癥比例38.6％，病房中醫(yī)治療率64.7％，優(yōu)勢病種中醫(yī)治療率74.3%。醫(yī)療文件書寫質(zhì)量較以往有明顯提高，門診及住院病歷甲級(jí)率96%以上，病歷中中醫(yī)病因病機(jī)分析、類證鑒別、預(yù)后轉(zhuǎn)歸等內(nèi)容漸趨豐富。

三、加強(qiáng)醫(yī)療安全教育，全面提升醫(yī)療質(zhì)量

醫(yī)療安全，責(zé)任重于泰山。為預(yù)防醫(yī)療糾紛，保障醫(yī)務(wù)人員和患者的合法權(quán)益，維護(hù)醫(yī)療工作秩序，最大限度地減少醫(yī)療差錯(cuò)事故。根據(jù)《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定，特制定腦病科醫(yī)療糾紛防范預(yù)案（另附）。要求全體醫(yī)護(hù)人員:

1、團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互協(xié)調(diào)，樹立起高度的責(zé)任心；

2、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，提高服務(wù)的有效性、完整性；

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，送本科各級(jí)醫(yī)生去ICU培訓(xùn)，鍛煉急救能力；

4、加強(qiáng)各種制度的落實(shí)，特別是十三項(xiàng)醫(yī)療核心制度的落實(shí)；

5、完善檢查，合理治療，規(guī)范用藥；

6、加強(qiáng)醫(yī)患溝通，做到告知到位；

7、發(fā)現(xiàn)糾紛苗頭，及時(shí)上報(bào)，逐級(jí)干預(yù)。

全年醫(yī)療安全情況良好，未出現(xiàn)一例醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故。

四、存在的問題

1、醫(yī)療工作：缺乏有核心竟?fàn)幜Φ呐R床新技術(shù)項(xiàng)目，床位不夠，投入太少。

2、教學(xué)工作：仍以完成任務(wù)為指導(dǎo)思想，在教學(xué)育人工作中缺乏進(jìn)取精神，教學(xué)質(zhì)量不如人意。

3、科研工作：缺乏自主申報(bào)的國家級(jí)課題，缺少省市級(jí)科技成果獎(jiǎng)。

4、管理工作：因?yàn)楣ぷ髅Γ藛T少，有些規(guī)章制度落實(shí)得不夠，流于形式。

今后還需進(jìn)一步加強(qiáng)科室人員的基礎(chǔ)訓(xùn)練，搞好科室及專業(yè)組的基本建設(shè)，積極引進(jìn)新技術(shù)新項(xiàng)目，申報(bào)課題。一個(gè)年輕的隊(duì)伍，需要積淀，需要很多基本功，希望科室人員個(gè)個(gè)出類拔萃，每個(gè)人都可以獨(dú)當(dāng)一面，處事有條不紊，恰倒好處，成為腦病科發(fā)展的雄厚資本，使腦病科成為一個(gè)有能力，有組織紀(jì)律，有奉獻(xiàn)精神的團(tuán)隊(duì)，從而造就一個(gè)富有競爭力并充滿活力的學(xué)科！

第四篇：2017年腦病科工作總結(jié)（精選）

2017年腦病科工作總結(jié)

在院委會(huì)、院黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全科同志鼓足干勁，努力工作，群策群力，結(jié)合自身優(yōu)勢和特點(diǎn)，確立了“立足中醫(yī)、科技創(chuàng)新、特色強(qiáng)科”的專科發(fā)展思路及建設(shè)目標(biāo)。充分發(fā)揮中醫(yī)藥所具有的歷史潛力，弘揚(yáng)祖國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)文化，促進(jìn)中醫(yī)藥的傳承與創(chuàng)新，逐步實(shí)現(xiàn)中醫(yī)藥事業(yè)的振興與發(fā)展，更好地服務(wù)于人類衛(wèi)生保健事業(yè)。組織專門的中醫(yī)研究團(tuán)隊(duì)，繼承、發(fā)掘祖國醫(yī)學(xué)遺產(chǎn)，開展理論研究，總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn)。在繼承中醫(yī)傳統(tǒng)技術(shù)的基礎(chǔ)上，依靠當(dāng)代科技手段，發(fā)展、創(chuàng)新中醫(yī)治療方法，促進(jìn)中、西醫(yī)療法融合貫通，總結(jié)一套具有現(xiàn)代中醫(yī)特色的專科診療方法，形成了獨(dú)特而完整的理、法、方、藥專科診療體系。

1、派出學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，不斷參加省市組織的中醫(yī)藥提高研討會(huì)，取經(jīng)拿寶，提 高中醫(yī)經(jīng)典文化涵養(yǎng)，擴(kuò)大傳統(tǒng)理論知識(shí)范圍，更好地應(yīng)用傳統(tǒng)經(jīng)方。

2、病人應(yīng)用中醫(yī)方法的依從性明顯提高。半年內(nèi)本科病房中醫(yī)應(yīng)用率為100%，門診應(yīng)用率達(dá)95%以上，就診人次達(dá)1500人次，總科室收入比明年明顯提高。

3、在現(xiàn)代醫(yī)學(xué)不斷發(fā)展的今天，同時(shí)堅(jiān)守中西醫(yī)并重，接受現(xiàn)代醫(yī)學(xué)科技新知識(shí)，提高科室人員的基礎(chǔ)理論和技術(shù)。

4、通過不斷地提高工作積極性，提高技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，提高臨床診斷符合率、治愈率，同時(shí)，不斷開展新技術(shù)、新方法，并加大科室必要器械購進(jìn)力度和宣傳力度來吸引病人，從而不斷提高業(yè)務(wù)收入。

5、搞好科室軟件建設(shè)，嚴(yán)格病歷書寫規(guī)范、按時(shí)及時(shí)完成病歷書寫，積極開展腦病中醫(yī)中藥文化建設(shè)，拓寬腦病中醫(yī)中藥應(yīng)用范圍，改善中醫(yī)藥劑型，擴(kuò)大腦病中醫(yī)藥自制劑開發(fā)利用，尤其是中醫(yī)藥外貼膏的開發(fā)和利用。

6、本科兼顧治療腫瘤類疾病。中醫(yī)治療腫瘤類疾病，具有不可替代的作用，臨床上發(fā)揮了他應(yīng)有的優(yōu)勢。例如，治療肺癌，肝癌，腦癌及腦轉(zhuǎn)移癌，卵巢癌，白血病等，無論從病人的生活質(zhì)量，緩解期的長短，總生存期，與西醫(yī)的放化療對(duì)比，有明顯的優(yōu)勢。

7、勝利完成了今年的三伏貼任務(wù)，實(shí)際貼敷患者100余例，優(yōu)惠患者30余例，既提高了本院的知名度，又宣傳了本醫(yī)院信義，增加了就診人次。

8、銀屑病的治療也體現(xiàn)了本科優(yōu)勢，收治的銀屑病患者的治愈率、好轉(zhuǎn)率有較大的提高。

雖然本科室有以上進(jìn)步和提高，但存在很多缺點(diǎn)和不足。第一，人員嚴(yán)重不足，限制了本科的業(yè)務(wù)發(fā)揮，病房與門診工作分工不細(xì)，門診的工作人員同時(shí)兼顧病房工作，忙了門診耽誤了病房工作。第二，中醫(yī)器械應(yīng)用率偏低，這與本科室的治療習(xí)慣有關(guān)，更是輕視了中醫(yī)非藥物治療作用，以后要加強(qiáng)中醫(yī)非藥物治療方法的應(yīng)用。

2017年下半年工作計(jì)劃

1、完善人員配置，建設(shè)優(yōu)秀人才梯隊(duì)。

2、完善信息化配置，熟練掌握信息設(shè)備應(yīng)用和管理。

3、強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。繼續(xù)按照《中醫(yī)醫(yī)院管理工作評(píng)價(jià)指南》要求，重點(diǎn)從執(zhí)行醫(yī)療管理制度和質(zhì)量監(jiān)控入手，抓好基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量、病歷質(zhì)量，全面落實(shí)核心醫(yī)療制度，強(qiáng)化基礎(chǔ)訓(xùn)練，提高科內(nèi)醫(yī)護(hù)人員的整體素質(zhì)；繼續(xù)實(shí)行醫(yī)療安全控制，在糾紛的處理上據(jù)需實(shí)行院科兩級(jí)負(fù)責(zé)制，落實(shí)醫(yī)療責(zé)任追究制度，加強(qiáng)科內(nèi)感染控制工作，強(qiáng)化醫(yī)療安全。

4、強(qiáng)化專科門診質(zhì)量管理，強(qiáng)化門診醫(yī)生按專業(yè)診治，規(guī)范優(yōu)化門診流程，增加服務(wù)項(xiàng)目，拓寬服務(wù)內(nèi)容，改善服務(wù)態(tài)度，提高人性化的門、急診服務(wù)，滿足患者的醫(yī)療服務(wù)需求。重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的中風(fēng)病理論知識(shí)、技術(shù)操作、急救診療、急危重癥搶救、快速反應(yīng)能力等訓(xùn)練，提高整體應(yīng)激能力。

5、強(qiáng)化新農(nóng)合、醫(yī)保工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行新農(nóng)合、醫(yī)保政策規(guī)定，結(jié)合科室實(shí)際情況，把醫(yī)療規(guī)范與醫(yī)保規(guī)定有機(jī)結(jié)合起來，不斷完善規(guī)范管理制度，按照安全、有效、經(jīng)濟(jì)的原則選擇用藥，達(dá)到按疾病路徑流程管理，讓患者少花錢、看好病的目標(biāo)。

6、強(qiáng)化科室的經(jīng)營管理，抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)。增強(qiáng)全員成本意識(shí)、效益意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，注重開源節(jié)流、增收節(jié)支，加強(qiáng)對(duì)科室設(shè)備及其他資產(chǎn)利用的效率分析，實(shí)現(xiàn)盤活存量，優(yōu)化增量。

7、繼續(xù)拓寬疑難病種治療方案，爭取轉(zhuǎn)變治療職能，探索最佳治療方案。總之，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)能力，更好地為人民服務(wù)，讓患者滿意，讓黨放心。

腦病科

翟學(xué)文

二〇一七年八月二十日

第五篇：2016年腦病科工作總結(jié)

腦病中風(fēng)科2016年工作總結(jié)

2016年以來，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過科室全體醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)努力，通過更新思想觀念、改進(jìn)工作作風(fēng)、強(qiáng)化管理，進(jìn)一步增強(qiáng)科室員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，圓滿完成了工作目標(biāo)，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)和年初醫(yī)院制定的工作目標(biāo)。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)，順利完成本目標(biāo)任務(wù)。

2016年是我科穩(wěn)步發(fā)展的一年，通過科室硬件條件的改善和自身軟實(shí)力的加強(qiáng)，不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)，于2015年9月擴(kuò)增至兩個(gè)病區(qū)，兩個(gè)病區(qū)發(fā)展較好，并成為中國卒中聯(lián)盟第一批會(huì)員單位，也是湖南省卒中聯(lián)盟第一家中醫(yī)醫(yī)院，同時(shí)增加神經(jīng)系統(tǒng)病人尤其是腦血管病患者的中醫(yī)特色治療項(xiàng)目，經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高，病人數(shù)量較去年同期明顯增加，日均住院人次保持在90人以上，病床使用率96%以上，居全院前列；年收入達(dá)兩千對(duì)萬元，藥占比不到50%，純收入明顯增加。門診就診人數(shù)也明顯增長，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。

二、深入開展思想教育，鼓勵(lì)及倡導(dǎo)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。

工作中加強(qiáng)與患者和家屬的溝通，用精湛技術(shù)、周到服務(wù)、貼心語言服務(wù)于患者，努力貫徹十四項(xiàng)醫(yī)療核心制度及醫(yī)療行業(yè)“九不準(zhǔn)”。全科醫(yī)務(wù)人員樹立牢固的安全意識(shí)，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)自身素質(zhì)培養(yǎng)，提高服務(wù)質(zhì)量，使患者滿意在科室。科室主任和護(hù)士長從自身抓起，嚴(yán)格律己，躬身聽取患者及家屬意見，尋找不足，以求改進(jìn)。

三、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平

嚴(yán)格醫(yī)療核心制度管理，積極提高醫(yī)療質(zhì)量，在科室加床多、業(yè)務(wù)量大、年輕同志多的情況下，科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)更是緊迫，科室領(lǐng)導(dǎo)積極組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，今年起定期開展科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座，每周1次，嚴(yán)格三級(jí)醫(yī)師查房制度。科室主任對(duì)全科室病人至少查房一次，疑難危重病人隨時(shí)查房。積極組織疑難危重病人科內(nèi)及院內(nèi)討論，提高科室人員的業(yè)務(wù)水平。積極參加國家級(jí)、省市及院內(nèi)組織的各種學(xué)習(xí)項(xiàng)目及學(xué)術(shù)會(huì)議，與時(shí)俱進(jìn)，查找不足，不斷提高科室的醫(yī)療質(zhì)量水平。同時(shí)積極開展新業(yè)務(wù)和新診療技術(shù)的開展，如腦血管介入治療技術(shù)進(jìn)一步發(fā)展。

四、科內(nèi)特色技術(shù)與療法發(fā)展

目前，我科具備腦循環(huán)治療儀、神經(jīng)功能康復(fù)治療儀。科室能夠開展微創(chuàng)顱內(nèi)血腫清除術(shù)；微創(chuàng)側(cè)腦室引流術(shù)；神經(jīng)肌肉活檢術(shù)；全腦血管造影術(shù)；頸動(dòng)脈狹窄支架植入術(shù)；椎動(dòng)脈狹窄支架植入術(shù)；顱內(nèi)動(dòng)脈瘤栓塞術(shù)；腦脊液置換術(shù)等腦血管疾病的微創(chuàng)介入手術(shù)。中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)包括中藥熏蒸足浴、艾灸、耳穴壓豆、穴位貼敷、中藥保留灌腸、中藥涂擦、腕踝針等7種特色治療方法

五、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)及人才梯隊(duì)建設(shè)

2016年醫(yī)院的學(xué)科建設(shè)飛速發(fā)展，為支持醫(yī)院學(xué)科發(fā)展和建設(shè)，科室在人才、人員上做出了巨大的努力和貢獻(xiàn)。科室積極引進(jìn)新鮮血液，其中醫(yī)師2名。同時(shí)加大力度派遣骨干力量外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，加強(qiáng)院內(nèi)輪科交流，帶動(dòng)科室人才發(fā)展。

六、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理

認(rèn)真實(shí)行護(hù)理質(zhì)量管理體系，堅(jiān)持執(zhí)行檢查、考評(píng)、反饋制度，確保各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求；重點(diǎn)落實(shí)護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況，加強(qiáng)對(duì)管理，定期對(duì)護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴進(jìn)行歸因分析，從中吸取教訓(xùn)，提出防范和改進(jìn)措施；重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新上崗護(hù)士、低年資護(hù)士的技術(shù)考核。進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語、告知程序和溝通技巧，培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象；充分發(fā)揮臨床護(hù)理人才的優(yōu)勢，提升護(hù)理隊(duì)伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力。

七、通過宣傳及健康教育提升患者的就診率，定期板報(bào)宣傳，加大神經(jīng)內(nèi)科疾病預(yù)防、治療及飲食康復(fù)的宣教力度，并加強(qiáng)回訪，使患者得到關(guān)愛，認(rèn)可醫(yī)院、醫(yī)生。

八、不足之處

科室人才梯度建設(shè)及部分硬件設(shè)施仍然不完善，并且由此影響和制約科室進(jìn)一步發(fā)展及壯大，這是下一工作中亟需解決的大問題。科室的專科業(yè)務(wù)水平、經(jīng)營管理水平有待進(jìn)一步提高，科室學(xué)科帶頭人作用需要進(jìn)一步加強(qiáng)，專科影響力也有待提高進(jìn)一步提高。

總之，回顧過去，展望未來，腦病中風(fēng)病科全體醫(yī)務(wù)人員有信心與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及兄弟科室協(xié)作努力，把腦病中風(fēng)病科建設(shè)成第一中醫(yī)院乃至全常德市的精品科室，積極創(chuàng)建省重點(diǎn)科室，在醫(yī)院的發(fā)展藍(lán)圖上抹上重重的一筆!