第一篇：監事長培訓班心得體會

監事長培訓班心得體會

近期，在上海國家會計學院，我和全省農信系統各位同仁一起參加了福建省信用社監事長培訓班。做為一名縣級聯社監事長，我懷著對事業的忠誠，懷著對農信工作的熱愛，懷著對事業如履薄冰的責任感，認真聽講，努力學習，深入思考，圓滿的完成了此次的學習和培訓。在聆聽了《孫子兵法與商道》、《反腐倡廉與廉政文化建設》、《中小企業信貸風險防范》、《當前經濟金融熱點分析》、《商業銀行操作風險防范》等一系列課程后，各位專家、教授淵博的學識讓我崇敬，深刻的管理理論知識讓我受益匪淺，通過這次培訓，我寬闊了視野，提升了層次，提高了能力，增長了見識。在此我對各位學識淵博的老師表示崇高的敬意，對省聯社領導寄予的厚望表示衷心的感謝，對以后的經營管理工作充滿信心。

農村信用社是一個機構網點多、客戶面廣、經營服務種類全的金融機構。要發揮自身領導力，就要加強團隊建設，這對于加快農信社的業務發展至關重要。構筑和諧親情文化，增強企業凝聚力和向心力是一個領導應具備的素質，領導者要在關注員工冷暖，妥善解決實際問題的同時，善于運用團隊組織的理念，形成目標明確、作風嚴謹、工作勤奮、互相協作配合的有戰斗力的集體，卓有成效地展開各項經營管理工作。做為一名縣級聯社理事長，通過學習，結合我實 際工作經驗，我對以下幾個方面有著深刻的體會。

第一、加強自身學習，增強素質，是提高領導藝術的前提。打鐵先得錘子硬。作為聯社管高人員，首先必須具有較高的整體素質，而整體素質的提高，主要靠的是學習，通過培訓，使我更清楚地了解了省聯社的管理思路和發展方略，進一步提升了領導水平和管理能力，牢固地樹立了以“敬業”為核心的價值理念，鑄造了“勤奮、忠誠、嚴謹、開拓”的企業精神，提高了領導藝術，提升了整體素質，為做一個合格的管理人員打下扎實的基礎。

第二、多重舉措，提高執行力是合格高管人員的基本要求。執行力好壞直接影響企業的效益和核心競爭力，影響企業的生存和發展。貫徹落實管理措施，實現工作目標，提高執行力是關鍵，作為縣聯社的高級管理人員應該在執行上率先垂范，靠班子帶好隊伍提升執行力，靠發揮中堅力量夯實執行力，靠監督機制促進執行力，做為監事長我更要帶頭弘揚企業文化，與班子成員團結協作，抓好培訓、考核、監督制度的落實，為全面提高執行力打下扎實的基礎。

第三、堅持原則，完善制度，是現代企業管理的基礎。一個好的企業沒有好的管理體系，隊伍就會失去戰斗力，再美好的藍圖也只能是“空中樓閣”。省聯社的制定的一系列規章制度與農信社現代化管理相吻合，這些規章制度、考核辦法，實施細則是體現高級管理人員管理理念，管理水平，管理能力的基礎。作為聯社監事長我要帶頭落實遵守，堅持原則，強化管理，在管理中不斷創新服務，創新金融品牌，提升服務質量，寓管理于激勵機制之中，堅持以人為本，充分調動全員工的積極性、創造性，使管理與企業發展相統一，員工自身價值與所得到的價值相統一，通過先進的科學的管理，實現經濟和社會效益的同步發展。

第四、穩健經營、長足發展是體現管理才能的關鍵。發展才是硬道理，農信社高管人員應把狠抓業務經營，實現各項經營目標作為履行職責的關鍵，牢牢抓住發展第一要務不動搖，進一步落實科學的發展觀，確立市場定位，強化市場管控，強化內部管理，繼續推進和深化農信社各項改革。多渠道組織存款，做強做大做優業務規模，不斷壯大經營實力，創新信貸品種，優化資產質量，多措并舉盤活不良貸款，千方百計拓寬增收渠道，發展中間業務，提高經營效益。這些才是抵御風險和長足發展的關鍵。

第五、思想解放，民主決策是合格管理人員的良好品德。作為農信社高管人員自身應該解放思想，開拓創新，以自身的表率作用和人格魅力影響全社干部職工特別是領導班子成員，以形成合力、凝聚力、向心力。要堅持原則，實事求是，關心下屬，善待同事，為人處事公平公正，時刻把黨的利益，信用社的發展和員工的冷暖掛在心上，做職工的知心人，領頭雁。要能夠協調處理各種關系，具有處理復雜工作 的應急應變和平衡能力。要能夠妥善處理堅持原則性和保持靈活性的關系，要勇于擔風險、挑重擔、促和諧、求發展。

幾天的培訓學習，我收獲很多，受益匪淺，回到工作崗位，我會把學到的知識與現在的工作有意識的結合，特別是與以往學到和正在應用的知識進行整合，將新的知識和思想融入自己的工作中，不斷發展和提升自身的管理水平和工作能力，為順昌縣農信社、為當地三農事業的發展服務！

第二篇：監事長述職

述職報告

——XXXXXX監事長XXX

2011年，監事會在XXXXXX和XXX黨總支的正確領導下，全面落實科學發展觀，緊緊圍繞股東代表大會確定的工作思路和工作重點，開展有效監督，認真履行監事會的職能，找準角度，促進發展，使監事會在監督力度、監督方式、監督效果等方面都有所進步，較好地發揮了監事會的監督職能作用。現將一年來的工作學習情況述職如下：

一、加強學習，增進團結

一年來，本人以建設學習型領導班子為契機，強化自身學習，不斷提高政策理論水平。認真學習了十七大報告、十七屆四中、五中、六中全會精神、商業銀行合規風險管理指引、黨員領導干部廉潔從政若干準則等政治理論和業務法規，積極上好“三會一課”。分別于4月、11月參加了XXXXXX舉辦的高管能力提升班的學習。

XXX是一個大家庭，可以說領導班子的團結與否是關系XXX能否有效履行其管理和服務職能的首要問題，直接關系到XXX的凝聚力和向心力，也直接影響機關和基層廣大干部職工積極性和能動性的發揮。我作為班子成員，始終以XXX事業為重，從大局出發，從本職工作做起，自覺遵守各項制度，維護班子的團結，促進各項業務的持續發展和改革的順 1

利進行。

二、積極主動，履行職責

監事會圍繞董事會決策和全行的中心工作，嚴格履行

《章程》賦予的職責，不斷加大對董事會和經營層的監督力度，并對董事及高級管理人員的履職情況作出評價和報告。

（一）監督董事會的重大決策活動。監事會作為監督機構，緊緊圍繞董事會決策和全年各項經營工作有效發揮監督職能，以貫徹落實董事會重大決策和促進XXX持續健康平穩發展為中心，對董事會有關《2010年利潤分配方案》、《股金分紅方案》、《關于增資擴股的報告》以及經營發展和風險管控規劃等事項做出的決策，進行參與和監督，貫徹落實股東代表大會制定的工作目標和工作重點，切實體現“權責統一、運轉協調、有效制衡、行為規范”的法人治理結構基本要求。

（二）全力支持、配合、監督經營班子的經營管理活動。2011年經營班子能夠嚴格執行董事會決策，合規開展各項經營活動。根據股東代表大會和董事會確定的工作思路和工作目標，切實履行協調、管理和服務職能，不斷提升金融服務水平。

面對嚴峻的經濟金融形勢，行經營班子不斷調整經營思路，在困境中尋找新的增長點，積極拓展信貸業務新領域，2011年加大了對住宿、餐飲等旅游文化相關產業貸款的支持力度，促進了XXX市經濟的快速發展。并始終以服務“三農”

為己任，不斷加強農畜產品流通加工貸款和農牧業生產性貸款的支持力度，2011年累計發放農畜產品流通加工貸款和農牧業生產性貸款XXX萬元。實行簡化手續、利率優惠等措施，提高審批效率。探索開發了個人消費貸款、循環貸款、抵押+聯保貸款。為較好完成2011年各項指標做出了努力。

2011年末，通過行班子和全體干部職工的共同努力，XXXXXX各項工作取得了較好成績：全行資產總額XXX萬元，其中：各項貸款余額XXX萬元，不良貸款余額XXX萬元，不良貸款占比為XXX。負債總額XXX萬元，其中：各項存款XXX萬元，存貸比例為XXX%。所有者權益總額XXX萬元，資本充足率為XXX%。

各項業務的迅猛發展，不僅提升了XXXXXX的知名度，同時也在社會上樹立了良好的金融形象。

（三）認真開展專項稽核

2011年監事會按照年初工作安排，以內部審計稽核為抓手，先后開展常規稽核十二次，專項稽核十一次，重點稽核一次。主要以開展內控風險排查、抵質押貸款風險排查、借名、假冒名貸款專項整治和置換、核銷不良貸款排查為內容的專項檢查。同時還組織開展了案件風險防控、合規文化建設等培訓工作。通過適時有效的開展監督檢查，共發出《稽核意見書》XXX份，《風險提示書》XXX份，下發《簽證單》XXX份，處理違規人員XXX人，罰款金額14,900.00元。下

發稽核通報五期，召開稽核例會四次。通過一系列檢查監督，堵塞了漏洞，糾正了違規行為,有效地控制和防范風險，為XXXXXX各項業務發展奠定了良好的基礎。

三、找準角度，完善監督

為充分發揮監事會職能作用，監事會在實際工作中一是通過下基層調研及時了解員工思想動態、業務經營狀況，并將調研情況及時反饋給董事會和經營班子，為董事會決策提供多項參考意見；二是確立全年監事會工作重點，明確全年工作目標，把“履職責、強監督、求實效、促發展”作為整體工作的指導思想，以XXX改革和發展為大局，以“防風險、促發展”為準繩，確保監事會工作有序進行；三是以稽核審計為抓手，突出重點、揭露問題、解決問題、促進規范，有效提高制度執行力和風險防控能力。四是始終做到不缺位、不錯位、不越位，充分尊重董事會和經營班子的決策權和經營管理權，對經營管理中存在的問題，通過正當渠道，相互探討、研究、解決，提高XXX決策、辦事的民主性和透明度，有效促進XXX各項業務又好又快發展。

四、以服務大局為重，加強黨風廉政建設

2011年，XXXXXX按照“圍繞經營抓黨建，抓好黨建促發展”的目標和要求，黨建工作堅持不懈地貫徹執行黨的各項規定，增強黨的觀念和黨員意識，把學黨章與熟悉黨的歷史、明確黨的任務與加強黨員修養結合起來，主動適應股份

制改革的新要求，以發展為第一要務，切實加強思想、組織、作風和制度建設，充分發揮黨建工作在業務經營與發展中的保證促進作用，為全面完成XXX各項業務經營目標提供重要動力和組織保障。具體開展了以下工作：

一是通過創建“學習型班子”，加強隊伍建設，打造高效清廉的干部員工隊伍；二是通過層層簽訂黨風廉政建設及廉潔從業責任狀，加強黨風廉政建設，從源頭上防止腐敗，提高案件防范能力；三是通過開展預防職務犯罪宣傳教育活動，規范從政行為和員工崗位職責；通過開展廉政家書寄送活動，大力推行“以德治家、以廉護家”的廉政文化；四是通過邀請檢察人員開展 “預防職務犯罪，從你我做起”的專題講座，全面提高廣大干部的法制意識，預防職務犯罪；五是按照基層黨組織“五個好”、“黨員五帶頭”目標要求落實自己的一言一行；六是通過開展群眾評議、黨員互評、領導點評活動推動黨風廉政建設工作取得新進展。

通過一系列黨建工作的開展，XXXXXX經營班子的創造力、凝聚力和戰斗力得到了有效提升，XXX上下團結一致，確保業務發展穩步推進，保障股份制改革順利進行，以黨的建設促進XXX各項業務的向縱深發展，各項工作和業務經營都取得了喜人的成績。2011年XXXXXX實現總收入XXX萬元，同比增加XXX萬元，實現利潤總額XXX萬元，凈利潤達XXX萬元，經濟效益再創新高。

三、存在的不足與改進方向

在2011年工作中，雖然取得了一定的成績，但是由于調查研究不夠深入和主觀努力有所欠缺等原因，本人工作尚存在一些不足。還需進一步加強理論學習，提高思想認識，把理論學習充分運用到實際工作中；監事會的監督水平有待進一步提高，監督層面還需要進一步拓寬，這些都需要在今后的工作中切實加以重視和解決。在新的一年中，我將以更加飽滿的工作熱情和更加勤勉的工作態度，為XXX事業作出新的貢獻。

六、存在的問題和不足

由于調查研究不夠深入和主觀努力有所欠缺等原因，在工作上存在一些不足，監事會的監督水平尚有待提高。監督層面還要進一步拓寬。這些都是我要在今后的工作中切實加以重視和解決的問題。

七、改進的方向和措施

加強業務理論和政策法規的學習，認真學習銀監會提出的六大風險領域防范的內容，掌握最新金融動態，樹立風險意識，圍繞XXXXXX和監管指標，有針對性的開展監督工作。在新的一年中，我將以更加飽滿的工作熱情和更加勤勉的工作態度為XXX事業作出貢獻。

述職人：XXX

二○一一年元月十日

第三篇：監事長工作職責

監事長工作職責

一、召集并主持監事會；

二、檢查監事會決議實施情況，并向監事會報告；

三、向合作社員工調查、了解經營情況；

四、在監事會閉會期間，代行監事會的職權；

五、以各種方式保持與監事們的聯系，聽取意見和建議；

六、做好監事會會議準備工作，定期召集會議

第四篇：監事長述職報告

各位領導，同志們，現在由我向大家做述職報告。

我叫xiexiebang，現任 XXX 市商業銀行監事長，主要負責監事 會的工作，分管稽核監督部和風險控制部。一年來，監事會 在市委市政府領導下，在銀監分局、市人民銀行的有效監督 和指導下，在行黨總支的直接帶領下，以“履職責、強監督、求創新、務實效、嚴規范、促發展”作為整體工作的指導思 想，堅持“不缺位、不錯位、不越位”的工作原則，充分發 揮監事會工作的主動性和能動性，認真履行章程賦予的職 責，切實做好風險防范工作，積極推動董事會、經營班子制 訂的科學發展戰略的貫徹實施，初步建立了一套能夠較好的 促進商業銀行發展的內部控制體系，并在有序運行中初見成效。

一、主動參與，認真履職，積極推動法人治理結構和風 險防控體系的建設。

過去的一年，是商業銀行的開局之年，也是關鍵的一年。一年來，在我的帶領下，監事會立足于商業銀行科學和諧發 展的全局，主動增強監督意識和風險防范意識，多次列席我 行董事會、行務會等重要會議，在發展戰略制訂、經營決策、重要人事任免，規范經營行為、風險防范、高管人員履職監 督等方面，充分發揮監事會的監督作用，對涉及到風險防范 的問題，積極提出建議并認真研究解決方案和措施;同時，根據章程規定和實際情況的需要，我及時組織召開了 2006 年監事會會議，會議通過了監事會的工作報告，研究和制訂 了監事會下一步的工作任務和目標。2006 年，是商業銀行流程再造的關鍵年，城市信用社式 的管理制度、經營模式和業務操作流程都遠遠不能適應新的 商業銀行的經營和發展，各項制度都需要進一步的修訂和完 善，各項業務的操作都需要進一步的嚴格規范。在董事長的 帶領下，監事會從制度建設和構建風險防控體系的高度入 手，精心組織有關科室，落實金融法規、風險指引等有關規 定和董事長對流程再造的高標準要求，修訂完善了全行 10 大類、102 項操作流程，內容涉及風險控制、稽核監督、財 務會計、信貸管理、辦公行政、人事勞資、資金管理等全行 各類業務和管理的方方面面;同時，我們還組織監察稽核部、風險控制部，對修訂后的業務操作流程進行嚴格的審核和客 觀的評價，緊緊圍繞制度規范、財務管理、業務操作流程、新業務拓展的真實性、合法性和風險性等工作重心，對在業 務操作中可能出現的風險、可能存在的問題進行了科學的論證。我們從操作流程的合法性、科學性、全面性、審慎性等 方面對全行所有操作流程進行嚴格的審核評價，并拿出規范 性意見，切實將監督檢查和風險防范落實到了業務操作流程 中的每一個環節，做到制度先行、內控優先。同時，我要求 監察稽核部門，對操作流程實行定期、不定期的對各操作流 程進行評價，確保操作流程的及時性、有效性，通過嚴密的 流程操作，嚴格控制各類風險，及時發出預警信息，初步構 建和形成了以客戶為心，以風險控制為主線的防控體系。

二、高度重視案件專項治理工作，加強事后監督和內部 稽核體系建設，強化關鍵崗位、敏感環節工作人員的監督展。

案件專項治理是監事會常抓不懈的工作，在我的帶領 下，監事會全面貫徹《關于落實案件專項治理采取有效措施 防范銀行案件風險的通知》《關于加大防范操作風險工作力、度的通知》《銀監會關于防范操作風險“13 條”措施》等文、件規定和山西銀監局加強防范操作風險暨案件專項治理的 各項工作部署和要求，通過創新措施、完善機制，全面推動 案件治理工作的深入開展。上半年，我們組織召開了由各支 行行長、各部門經理參加的案件專項治理工作會議，傳達貫 徹省、市銀監會議精神，安排部署了 2006 年全行案件專項 治理工作。2006 年，我一直高度重視防范操作風險的規章制度建設，三月份，要求紀檢監察部門根據關于防范操作風險“十 三條”和內控“十個聯動”等文件精神，結合我行實際，制 訂了《案件防范處理應急制度》 《案件防范問責制度》、，要 求紀檢部門建立健全問責制度，探討建立獨立問責管理體 系，進一步完善問責相關的考核辦法，監督問責執行情況，把實施嚴格問責與獎勵合規有機結合起來。為進一步加強稽核部門的建設，由我牽頭組織，在全行 范圍內公開選拔優秀稽核人員，通過業務考試和資格審查，選拔了一批業務能力強、政治素質高，工作作風硬的業務尖 子，充實到稽核力量。在監事會的領導和督促下，我要求事后監督中心和稽核 監督部門，根據全行新業務系統上線和業務發展的實際情 況，及時調整監督工作的重心，更新監督方案和措施，保證 監督的及時性和有效性，進一步加強對關鍵崗位、敏感環節 工作人員的監督，主要包括：

一是完善基層機構負責人、重 要崗位人員和敏感環節工作人員的監督約束，建立不當行為 檔案和相應的行為失范監督制度，發現有涉及黃、賭、毒，以及未報告買賣股票的和經商辦企業等行為的，立即建議調 離原崗位并進行審計;監督落實基層主管和重要崗位人員定 期輪換和強制休假制度，明確具體的程序和規定;

二是落實 強化與客戶對賬制度，督促開展經常性的全面對賬工作，保證對賬覆蓋面，提高對賬的頻率，改進對賬方式和手段，加 強未達賬項和差錯處理的過程控制，實行獨立審核和責任復 核;

三是建立完善內部信貸、會計、資金營運、票據業務、柜臺操作等各個要害崗位風險管理制度，并切實監督落實;四是建立信貸、會計結算等各項業務的檔案和臺賬，強化對 要害崗位和重點業務全過程的即時監督。2006 年，稽核監督部門開展了多項現場稽核檢查工作，重點對銀企對賬、不動戶存款、其他應收(付)款、長期待 攤費用等賬務進行了檢查，全年銀企對賬率達到了 95%以上，對七家支行存在的無證戶提出了整改，全年提出稽核建議 19 項，解決各類共性問題 13 條，個性問題 73 條，下達整改意 見書 92 次。事后監督中心在對全市 17 家支行和資金結算部 的業務進行監督，中，累計監督業務量達 3106375 筆，較去 年增加業務量 610539 筆，平均每天業務量為 8629 筆，平均 每個監督員每天監督 1726 筆，監督出差錯 432 筆，較去年 減少了 231 筆，差錯率為 1.39%00，較去年下降 1.27 個成分 點。

三、加強監督，創新方式，做好高管人員的動態化管理。

2006 年，我們實行高級管理人員“審查與考試相結合、履職監督與情況通報相結合、動態監督與檔案建設相結合”，進一步強化了對高級管理人員履職行為的監督，我要求稽核 部門對全行高管人員的履職情況進行全面的考核，對高管人 員在任職期間的經營業績、風險控制情況、違規違紀情況、政策執行情況以日常行為規范進行全程、全面記錄和持續監 督，并將考核結果作為評價高管人員是否稱職的依據，建立 與有關部門的協調溝通機制，定期向有關部門通報，對高管 人員可能發生的權力失控、決策失誤和行為失范實施動態監 督。2006 年，我行提拔了四名支行行長和部分部門經理，對 經營業績一般，能力不強的四名支行行長進行了降職處分，我領導稽核監督部對離任的四名支行行長進了離任審計。

四、理清思路，創新方式，強化不良貸款管理工作。

針對我行實際情況，為進一步強化不良貸款的管理工 作，我要求風險控制部門進一步修訂和完善了《XXX 市商業 銀行不良貸款管理辦法》，實行新的不良貸款管理制度，要 求風險控制部門建立了規范的信貸管理臺賬，實行嚴格、規 范化的臺賬管理，清一戶，銷一戶，督促各支行針對所有不 良貸款進行分類匯總，做到一戶一策、一部一策。根據不同 情況，制定切實可行的清收方案，及時深入了解有關不良貸 款企業的動態，并逐月上報不良貸款戶的情況、清收計劃和 清收進度。針對部分不良貸款，通過風險控制部組織全行不良貸款專項會議，要求各支行對我行 98 年上會以來形成的 不良貸款進行逐戶匯報，并根據不同企業情況，研究制訂了 具體措施，同時，強化不良貸款催收制度，保證貸款訴訟時 效的延續。對不良貸款要求各支行定期進行債權確認,不能 進行債權確認的要上報總行風險控制部，及時采取措施，以 保證債權的連續性。2006 年，我們按照總行有關規定，嚴格實行行長負責的 盤活信貸資產目標責任制。對歷史形成的不良貸款，新官要 理舊賬，努力采取措施逐步化解。對新增貸款形成的不良資 產，要嚴格信貸風險追究制度，各負其責、各司其職、各盡 所能，并根據目標責任書，對各支行不良貸款情況進行考核。截止 2006 年 12 月末，我行五級分類不良貸款余額 10626 萬元，較年初下降 2640 萬元，占比 2.13%，較年初下降 1.87 個百分點，實現了不良貸款的雙下降。

五、加強學習，提高認識，進一步加強監事會自身建設。

為進一步完善法人治理結構，強化自我約束機制，規范 監督行為，一年來，我們堅持“走出去，請進來”的學習方 式，不斷加強自身學習，全面提高自身素質，并將所學應用 于日常工作，從思想建設、制度完善、素質提高、措施加強 等方面進一步提高監事會自身建設，積極促進內部監督的科學化、業務管理的規范化、崗位操作的制度化。同時，不斷 完善內部監督體系，健全內部各項規章制度，規范監督行為，保證了監督檢查有章可循，查處問題有據可依。

六、加強黨風廉政建設，開展反腐敗斗爭是我們搞好其 他各項工作的根本和保證。

我作為 XXX 商業銀行的一名干部，首先要做到思想到位、認識到位、考核到位。在今后的工作 和生活中，認真學習黨的指導思想，不斷加強自身修養，不 搞特權，在黨總支的統一布暑下，勇于開拓、求真務實、切 實做到真抓、抓緊、抓實，把各項工作落到實處。

七、存在的一些問題： 2006 年，我們的各項工作都取得了成效，在同時還存在 一些一些問題和不足，如風險防控體系建設、監事會的一些 工作還不完善;理論水平、監督評價力度還有待于進一步的 提高;工作的主動性、創新能力不強;這些都需要我在以后 的工作中認真解決。以上是我的個人述職報告，不妥之處，請指正。

第五篇：監事長述職報告

監事長述職報告范文

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，回顧這段時間的工作，一定有許多的艱難困苦，不妨坐下來好好寫寫述職報告吧！那么應當如何寫述職報告呢？下面是小編幫大家整理的監事長述職報告范文，歡迎閱讀與收藏。

監事長述職報告1

本人現任睢寧農商行監事長、紀委書記，主抓監事會、紀委工作，分管監察、工會、基建和信訪等工作?，F將20XX年履職和廉潔自律情況報告如下：

一、主要工作成績

20XX年，本人重點在監督、質詢、反饋、協調、參與等方面，認真履行本崗職責，在農商行經營合理性、有效性方面動腦筋想辦法，加強監督與審計，并提出切實可行的意見和建議。在監事會的有效監督下：一是董事會的方向把握正確，各項決策較為科學；二是行長室的各項業務指標完成較好；三是資產質量進一步夯實；四是風險防范到位，流程化操作進一步規范；五是服務水平明顯提高；六是企業形象、社會影響力和知名度快速提升；七是農村商業銀行成功組建。

二、主要工作內容和做法

（一）以完善法人治理為前提，提升監督制衡能力

借農商行組建之機，按照完善法人治理結構的要求，制定《江蘇睢寧農村商業銀行監事會議事規則》、《江蘇睢寧農村商業銀行監事會履職盡職考評委員會工作制度》和《江蘇睢寧農村商業銀行監事會對董事、監事、高管人員履職評價辦法》等，從制度上明確了監事會的工作程序、議事規則、監事長和監事的職責權力以及履職盡職考評委員會的工作制度、獎懲考核等，加強監督與協調，更好地服務于業務經營管理。

（二）強化履職與監督，把關單位運營方向

1.獨立執事，加強監督。認真行使監事會監督決策職權，參與董事會相關會議，對董事會制定的各項經營目標、相關規定等提出可行的建議，從監事會的角度對董事會的議事程序、議事規則的合規、合法性進行有效監督；對行內涉及高管人員聘任或解聘、利潤分配方案、重大關聯交易及可能損害存款人和股東權益等事項，發表獨立意見，切實履行《章程》賦予的職責，為農商行發展保駕護航。

2.推動“三長”協調運轉。做好“三長”工作日志，與董事長和行長之間經常通報情況，使“三長”之間相互理解、相互支持、相互監督，做到履職不越位、辦事不錯位、工作不空位，體現“運轉協調、有效制衡”的法人治理要求。20XX年，本人共列席董事會6次，列席行長室會議20余次，主持召開4次監事會。

3.積極監督重要環節。對重要崗位人事變動、大額費用支出、集體物品采購、網點裝潢裝修、信貸管理等重大事項決策過程實施全程監督并形成機制，增加決策的透明度。

（三）加強教育與責任落實，深化黨風廉政建設

把黨風廉政建設、治理商業賄賂、案件防控治理工作職責分解到各部室、支行、崗位、人員，層層簽訂《黨員干部廉潔從政承諾書》，進一步完善責任落實體系。充分利用員工入黨、干部提拔、節假日等時機，開展預防教育，切實關注“九種人”，讓干部職工給愛好“上把鎖”，給交往“設道崗”，自覺抵御各種腐敗思想的侵蝕。

（四）做實監察和信訪工作，強化問責與監督

1.加大警示教育力度。邀請縣法院、紀委、公安部門專家給全行信貸人員進行警示教育，通過觀看警示教育片、警示教育圖展等方式，對易發案件環節的工作人員進行警示教育，取得較好效果。

2.發揮監察“偵查”作用。堅持對基層支行調查走訪制度，定期參加支行民主生活會，關注重點崗位重點人員的思想動態，傾聽基層員工和群眾的意見，把建議和意見反饋給總行，發現苗頭、傾向性問題及時給予提醒和告誡。

3.健全信訪工作網絡。重點解決業務發展中的焦點、熱點及信貸人員廉潔等問題，特別是在十八大期間，嚴格落實“零報告”制度，重大緊急信息隨時報送，建立起上下貫通、左右銜接的排查網絡，為單位發展營造良好的發展氛圍；積極做好群眾來信來訪的登記和查處工作，群眾來信來訪查結率達100%。

（五）保障權益，加大投入，促進農商行和諧健康發展

繼續推行愛心工程、溫暖工程、健康工程、文化工程“四項工程”，開展在職工生日當天贈送鮮花和生日蛋糕活動，為考取大學的職工子女送去勵志費，為六周歲以下的職工子女發放獨生子女費，“六一”兒童節為職工子女發放讀書費，為干部員工進行健康體檢，加大對員工的福利待遇管理，確保職工利益最大化，解決員工的后顧之憂。同時，積極開展多姿多彩的職工文化活動，通過元旦健身走、舞動鄉村、合規文化建設征文、春節晚會等活動，以此增強企業向心力與員工凝聚力，提升企業內涵。

三、政治表現和廉政建設情況

本人作為睢寧農商行監事長和紀委書記，自覺將自己置于黨和員工的監督之下，深入貫徹落實黨風廉政建設責任制，狠抓廉政建設和反腐倡廉工作，提高廉潔從業的自覺性，保持清正廉潔的高貴品質。同時，本人能堅持勤政廉潔，堅決做到“三不”：不以權謀私，未借工作之便為家人和親屬謀私利；不搞權錢交易，無“吃、拿、卡、要”行為；不用公款相互宴請、鋪張浪費，在廉潔方面經得起考驗和檢驗，能自覺接受黨和群眾的監督。

四、存在的不足

20XX年工作取得了一些成績，但還存在不足：監事會的監督水平仍需進一步提高，監督層面還需要進一步拓寬；外部監事的履職能力還有待于進一步提高；同時，監事會深入基層的頻率有待加強，在如何更好地維護職工權益等方面仍需進一步努力。

五、下一步計劃

本人將進一步加強監事會組織機構建設，加大專業委員會的工作職能，與監事會成員一道，積極參與經營管理，搞好組織配合，為董事會決策和經營班子工作提供有力的保證，促進經營決策科學化、業務管理規范化、崗位操作流程化，實現睢寧農商行可持續發展的目標。

以上述職，請予評議！

監事長述職報告2

各位領導，同志們，現在由我向大家做述職報告。我叫XXX，現任XXX市商業銀行監事長，主要負責監事會的工作，分管稽核監督部和風險控制部。

一年來，監事會在市委市政府領導下，在銀監分局、市人民銀行的有效監督和指導下，在行黨總支的直接帶領下，以“履職責、強監督、求創新、務實效、嚴規范、促發展”作為整體工作的指導思想，堅持“不缺位、不錯位、不越位”的工作原則，充分發揮監事會工作的主動性和能動性，認真履行章程賦予的職責，切實做好風險防范工作，積極推動董事會、經營班子制訂的科學發展戰略的貫徹實施，初步建立了一套能夠較好的促進商業銀行發展的內部控制體系，并在有序運行中初見成效。

一、主動參與，認真履職，積極推動法人治理結構和風險防控體系的建設。

過去的一年，是商業銀行的開局之年，也是關鍵的一年。一年來，在我的帶領下，監事會立足于商業銀行科學和諧發展的全局，主動增強監督意識和風險防范意識，多次列席我行董事會、行務會等重要會議，在發展戰略制訂、經營決策、重要人事任免，規范經營行為、風險防范、高管人員履職監督等方面，充分發揮監事會的監督作用，對涉及到風險防范的問題，積極提出建議并認真研究解決方案和措施;同時，根據章程規定和實際情況的需要，我及時組織召開了20XX年監事會會議，會議通過了監事會的工作報告，研究和制訂了監事會下一步的工作任務和目標。20XX年，是商業銀行流程再造的關鍵年，城市信用社式的管理制度、經營模式和業務操作流程都遠遠不能適應新的商業銀行的經營和發展，各項制度都需要進一步的修訂和完善，各項業務的操作都需要進一步的嚴格規范。

在董事長的帶領下，監事會從制度建設和構建風險防控體系的高度入手，精心組織有關科室，落實金融法規、風險指引等有關規定和董事長對流程再造的高標準要求，修訂完善了全行10大類、102項操作流程，內容涉及風險控制、稽核監督、財務會計、信貸管理、辦公行政、人事勞資、資金管理等全行各類業務和管理的方方面面;同時，我們還組織監察稽核部、風險控制部，對修訂后的業務操作流程進行嚴格的審核和客觀的評價，緊緊圍繞制度規范、財務管理、業務操作流程、新業務拓展的真實性、合法性和風險性等工作重心，對在業務操作中可能出現的風險、可能存在的問題進行了科學的論證。

我們從操作流程的合法性、科學性、全面性、審慎性等方面對全行所有操作流程進行嚴格的審核評價，并拿出規范性意見，切實將監督檢查和風險防范落實到了業務操作流程中的每一個環節，做到制度先行、內控優先。同時，我要求監察稽核部門，對操作流程實行定期、不定期的對各操作流程進行評價，確保操作流程的及時性、有效性，通過嚴密的流程操作，嚴格控制各類風險，及時發出預警信息，初步構建和形成了以客戶為心，以風險控制為主線的防控體系。

二、高度重視案件專項治理工作，加強事后監督和內部稽核體系建設，強化關鍵崗位、敏感環節工作人員的監督展。

案件專項治理是監事會常抓不懈的工作，在我的帶領下，監事會全面貫徹《關于落實案件專項治理采取有效措施防范銀行案件風險的通知》《關于加大防范操作風險工作力、度的通知》《銀監會關于防范操作風險“13條”措施》等文、件規定和山西銀監局加強防范操作風險暨案件專項治理的各項工作部署和要求，通過創新措施、完善機制，全面推動案件治理工作的深入開展。上半年，我們組織召開了由各支行行長、各部門經理參加的案件專項治理工作會議，傳達貫徹省、市銀監會議精神，安排部署了20XX年全行案件專項治理工作。20XX年，我一直高度重視防范操作風險的規章制度建設，三月份，要求紀檢監察部門根據關于防范操作風險“十三條”和內控“十個聯動”等文件精神，結合我行實際，制訂了《案件防范處理應急制度》《案件防范問責制度》，要求紀檢部門建立健全問責制度，探討建立獨立問責管理體系，進一步完善問責相關的考核辦法，監督問責執行情況，把實施嚴格問責與獎勵合規有機結合起來。為進一步加強稽核部門的建設，由我牽頭組織，在全行范圍內公開選拔優秀稽核人員，通過業務考試和資格審查，選拔了一批業務能力強、政治素質高，工作作風硬的業務尖子，充實到稽核力量。在監事會的領導和督促下，我要求事后監督中心和稽核監督部門，根據全行新業務系統上線和業務發展的實際情況，及時調整監督工作的重心，更新監督方案和措施，保證監督的及時性和有效性，進一步加強對關鍵崗位、敏感環節工作人員的監督，主要包括：

一是完善基層機構負責人、重要崗位人員和敏感環節工作人員的監督約束，建立不當行為檔案和相應的行為失范監督制度，發現有涉及黃、賭、毒，以及未報告買賣股票的和經商辦企業等行為的，立即建議調離原崗位并進行審計;監督落實基層主管和重要崗位人員定期輪換和強制休假制度，明確具體的程序和規定;

二是落實強化與客戶對賬制度，督促開展經常性的全面對賬工作，保證對賬覆蓋面，提高對賬的頻率，改進對賬方式和手段，加強未達賬項和差錯處理的過程控制，實行獨立審核和責任復核;

三是建立完善內部信貸、會計、資金營運、票據業務、柜臺操作等各個要害崗位風險管理制度，并切實監督落實;四是建立信貸、會計結算等各項業務的檔案和臺賬，強化對要害崗位和重點業務全過程的即時監督。20XX年，稽核監督部門開展了多項現場稽核檢查工作，重點對銀企對賬、不動戶存款、其他應收(付)款、長期待攤費用等賬務進行了檢查，全年銀企對賬率達到了95%以上，對七家支行存在的無證戶提出了整改，全年提出稽核建議19項，解決各類共性問題13條，個性問題73條，下達整改意見書92次。事后監督中心在對全市17家支行和資金結算部的業務進行監督，中，累計監督業務量達3106375筆，較去年增加業務量610539筆，平均每天業務量為8629筆，平均每個監督員每天監督1726筆，監督出差錯432筆，較去年減少了231筆，差錯率為1.39%，較去年下降1.27個成分點。

三、加強監督，創新方式，做好高管人員的動態化管理。

20XX年，我們實行高級管理人員“審查與考試相結合、履職監督與情況通報相結合、動態監督與檔案建設相結合”，進一步強化了對高級管理人員履職行為的監督，我要求稽核部門對全行高管人員的履職情況進行全面的考核，對高管人員在任職期間的經營業績、風險控制情況、違規違紀情況、政策執行情況以日常行為規范進行全程、全面記錄和持續監督，并將考核結果作為評價高管人員是否稱職的依據，建立與有關部門的協調溝通機制，定期向有關部門通報，對高管人員可能發生的權力失控、決策失誤和行為失范實施動態監督。20XX年，我行提拔了四名支行行長和部分部門經理，對經營業績一般，能力不強的四名支行行長進行了降職處分，我領導稽核監督部對離任的四名支行行長進了離任審計。

四、理清思路，創新方式，強化不良貸款管理工作。

針對我行實際情況，為進一步強化不良貸款的管理工作，我要求風險控制部門進一步修訂和完善了《XXX市商業銀行不良貸款管理辦法》，實行新的不良貸款管理制度，要求風險控制部門建立了規范的信貸管理臺賬，實行嚴格、規范化的臺賬管理，清一戶，銷一戶，督促各支行針對所有不良貸款進行分類匯總，做到一戶一策、一部一策。根據不同情況，制定切實可行的清收方案，及時深入了解有關不良貸款企業的動態，并逐月上報不良貸款戶的情況、清收計劃和清收進度。

針對部分不良貸款，通過風險控制部組織全行不良貸款專項會議，要求各支行對我行98年上會以來形成的不良貸款進行逐戶匯報，并根據不同企業情況，研究制訂了具體措施，同時，強化不良貸款催收制度，保證貸款訴訟時效的延續。對不良貸款要求各支行定期進行債權確認,不能進行債權確認的要上報總行風險控制部，及時采取措施，以保證債權的連續性。20XX年，我們按照總行有關規定，嚴格實行行長負責的盤活信貸資產目標責任制。對歷史形成的不良貸款，新官要理舊賬，努力采取措施逐步化解。對新增貸款形成的不良資產，要嚴格信貸風險追究制度，各負其責、各司其職、各盡所能，并根據目標責任書，對各支行不良貸款情況進行考核。截止20XX年12月末，我行五級分類不良貸款余額10626萬元，較年初下降2640萬元，占比2.13%，較年初下降1.87個百分點，實現了不良貸款的雙下降。

五、加強學習，提高認識，進一步加強監事會自身建設。

為進一步完善法人治理結構，強化自我約束機制，規范監督行為，一年來，我們堅持“走出去，請進來”的學習方式，不斷加強自身學習，全面提高自身素質，并將所學應用于日常工作，從思想建設、制度完善、素質提高、措施加強等方面進一步提高監事會自身建設，積極促進內部監督的科學化、業務管理的.規范化、崗位操作的制度化。同時，不斷完善內部監督體系，健全內部各項規章制度，規范監督行為，保證了監督檢查有章可循，查處問題有據可依。

六、加強黨風廉政建設，開展反腐敗斗爭是我們搞好其他各項工作的根本和保證。

我作為XXX商業銀行的一名干部，首先要做到思想到位、認識到位、考核到位。在今后的工作和生活中，認真學習黨的指導思想，不斷加強自身修養，不搞特權，在黨總支的統一布暑下，勇于開拓、求真務實、切實做到真抓、抓緊、抓實，把各項工作落到實處。

七、存在的一些問題：

20XX年，我們的各項工作都取得了成效，在同時還存在一些一些問題和不足，如風險防控體系建設、監事會的一些工作還不完善;理論水平、監督評價力度還有待于進一步的提高;工作的主動性、創新能力不強;這些都需要我在以后的工作中認真解決。以上是我的個人述職報告，不妥之處，請指正。

監事長述職報告3

20XX年，本行監事會嚴格按照《公司法》、本行《章程》、《監事會議事規則》和有關法律法規的規定，本著對合行、對股東負責的態度，對本行依法經營、規范管理及各項制度的落實情況進行了有效的跟蹤監督，認真履行了監事會的職責。現在，我受監事會委托，向本次股東大會做20XX監事會工作報告，請各位股東審議。

一、20XX年監事會所做的主要工作

(一)堅持定期會議制度，加強內部工作協調。

根據本行章程和董事會的安排意見，監事會堅持了定期會議制度。每次會議召開的程序均符合《公司法》、本行《章程》的規定，會議召開合法有效。同時，監事會通過列席公司董事會會議，對合行信貸、財務、經營管理中存在的問題及時提出了改進意見。

(二)全面履行監事會職責，加大審計、監察工作力度。

主要是稽核監察部按照《銀行業金融機構案件防控工作考核評價辦法》標準，緊緊圍繞省聯社的案防工作意見，結合本行案防工作管理現狀，加強對可能出現案件風險隱患的重要崗位、重要部位和環節、重要業務等方面進行了現場審計和檢查。

1.加強案防制度學習，增強案防管理責任感。在年初通過對往年的案防管理制度的學習，結合當前案防工作形勢，擬定了20XX稽核監察工作意見，并提出了案防工作計劃和目標。重點加強對支行行長、主管信貸、主管會計的履職案防管控，重點排查“四個一”“五個一”案防制度落實情況，應急預案、應急演練和安全檢查制度落實情況。

2.層層簽立案防責任狀、人人簽訂承諾書。全員細化為52個崗位，分別簽訂案防責任狀30份;簽訂條線責任書7份;簽訂員工案防承諾書241份;收繳案防保證金34人45000元，其中董事長9000元(年初已上交三峽農商行)，分管和監督第一責任人各2000元、支行行長及部門經理各1000元。全員簽訂員工自控互控聯保責任書239份，做到自我約束、上下制衡、左右銜接、相互監督、相互制約。再以支行部室為單位與合行黨委書記簽訂《黨風廉政建設責任書》29份，黨員簽定黨風廉政建設承諾書78份。

3.積極落實省、市兩級案防工作意見方面。緊緊圍繞依法合規經營，結合新業務系統操作流程進一步完善審計工作制度和崗位責任制，開展序時審計和各類專項審計，督導條線崗位互控監督。強化重點人制度學習，對潛在的“習慣性違規、服從違規和不作為”進行了警示教育。督導所有網點進行了案防量化考核自評和檢查。適時對86人次進行了輪崗審計，230人次強制休假審計。

4.開展了9期(274人次)反腐倡廉、商業賄賂治理等教育培訓。通過“教育為主、預防為先”，培育一種好的企業文化和價值取向。徹底摒棄“熟人文化、有令不行、有禁不止、有錢就能使鬼推磨”的價值取向。

5.積極接訪，細化排查維穩。春節、兩會、十一期間，指定專人負責日常信息排查，督導第一時間發現問題，第一時間匯報或化解矛盾，加強與政府群工部的聯系，確保平安無事。

6.加強對員工不良行為、重點人員及負面信息的排查。20XX年共找員工談話59場(人)次。排查出重點人員5名，其中已解除2名，重點關注3人，已調離重要崗位1名，有2名重點關注人員未調離重要崗位，已落實幫教措施3名。

7.為防止婚姻家庭矛盾糾紛的惡化，有效維護家庭和諧，促進社會平安穩定。根據《宜昌市婚姻家庭矛盾糾紛排查化解專項活動工作方案》要求，及時啟動了以建設和諧家庭為目標，對合行所有員工婚姻家庭矛盾和鄰里糾紛進行大排查、大調處、大整治的活動。穩控不穩定因素源頭，有效預防因婚姻家庭矛盾和鄰里糾紛引發的“民轉刑”案件的發生，創建“平安家庭”，以家庭的平安促進社會的和諧與穩定和合行業務的健康發展，提升員工處理人際關系調適自我心理的整體素質和能力。

8.加大了對違紀行為行的處罰力度。對貸款違規責任人發出《處理責任貸款違規行為決定書》6份，其4名責任人共代償9.7萬元不良貸款。20XX對一般性違規處罰52人次，處罰金額1.58萬元;扣留績效工資7人9.09萬元。

(三)監事會派員會同財務、基建、審計等職能部門對本行招投標項目進行了全過程監督，并對已完工項目進行了現場審計。

(四)監事會派員參與了本行20XX年的增資擴股工作，強力推進了本行資本補充和產權改革工作的順利完成，為后期穩健發展奠定了良好基礎。

二、監事會對本行20XX工作的整體評價

監事會認為，一年來，宜都農村合作銀行在董事會的正確領導下，經過全體員工的共同努力奮斗，全面實現了年初董事會制定的各項經營管理目標，各項業務得到了突破性的發展，順利完成了資本補充等深化改革工作。

經省聯社對我行進行20XX決算真實性審計，宜都合行20XX經營管理工作做到了堅持實事求是的原則，立足于資產分類準確、撥備計提充足、做實利潤、風險指標達標的要求，正確處理好當前利益與長遠利益的關系，真實、準確、完整反映經營狀況和成果。按照銀監會根據新《巴塞爾協議Ⅲ》對我國商業銀行監管評級系統測試，宜都農村合作銀行20XX監管評級仍為三A級，為推動本行按現行高標準組建農商行奠定了堅實的基礎。

三、20XX年監事會工作重點

20XX年，金融業面臨的困難和機遇并存，改革和管理的任務依然繁重，需要我們齊心協力，奮發有為的開展工作，開創穩定發展的新局面。監事會確立的20XX年的總體工作思路是：“緊緊圍繞合行20XX年業務發展、經營管理目標和工作任務，加強經營風險監管，注重協調落實;加強對重大經營管理活動的跟進監督;拓寬監管工作的覆蓋面?！?/p>

1、按照本行章程的有關規定，進一步監督促進法人治理結構的規范進行。更加關注合行權力機構，決策機構的協調運作;關注經營班子的和諧關系;關注各級管理人員的道德修養，盡職敬業，工作業績等。

2、進一步建立內部審計機制，加強審計工作。

3、進一步完善相關的監督制度，不斷推進監督常規化、系統化，促進企業規范運作。

4、進一步加強監事會自身建設，注重監事人員業務素質的提高。監事會將繼續加強會計、審計、金融等業務知識的培訓學習，積極開展工作交流，增強業務技能，創新工作方法，提高監督水平。

各位股東：合行20XX年任務目標已經明確，監事會將一如既往地支持配合董事會和經營班子依法開展工作，充分發揮好監督職能，維護穩定大局;維護股東利益，誠信正直;勤勉工作，圓滿完成公司20XX年的工作目標和任務，促進合行長足發展。

謝謝大家!