第一篇：安全大檢查“回頭看”總結

安全大檢查“回頭看”總結

一、活動組織情況

為鞏固開展安全生產隱患大檢查工作成果，根據省公司及福州局的統一布署工作部署，以總書記重要講話精神和國網公司安全生產視頻會議的一系列講話精神為指導，根據《關于深化安全大檢查開展隱患大排查的通知》的要求，堅持安全生產主線意識，建立和落實安全生產長效機制；嚴格安全生產責任制，于節后1月2日、3日，在全公司開展安全生產大檢查“回頭看”工作，確保安全生產各項措施落到實處。

二、活動具體開展情況

認真總結安全生產大檢查工作，深入查找和解決安全生產工作中存在的突出問題和薄弱環節。建立健全和落實安全生產長效機制，切實落實安全生產責任。加大隱患排查治理力度，相關工作如下：

安全大檢查層面復查：發現問題76項，已整改76項，整改率100%。

公司層面自查：發現問題257項，已整改247項，整改率96.1%，及時率100%。

開展深化安全大檢查隱患排查共發現問題114項，已整改103項，整改率90.35%。

（一）安全管理方面（1）基層安全管理工作落實

根據工作部署，查基層（2）安全工器具、消防器材、備品備件管理

查基層班組安全工器具管理、消防器材日常檢查維護、備品備件領用存放是否按規定嚴格執行，了解各部門安全工器具配置，并做好明年各類安全工器具備品備件采購預算。

（3）現場安全工作開展情況

深入基建現場，切實開展年底前投運項目的安全檢查工作，針對施工高峰期間，執規隊加強對基建現場安全檢查力度和考核力度，排查質量安全隱患，確保基建安全平穩局面。

（二）作業現場人身安全方面

（1）“兩票”及現場安全措施實施情況

主要通過檢查施工班組工作票、標準化作業指導卡以及施工作業現場的執規檢查等，全面了解各部門及班組工作票執行情況以及作業現場安規執行情況，是否嚴肅認真執行《電力安全工作規程》，嚴肅安全紀律，做到“三不傷害”、切實保障人身安全。

1、檢查“兩票”、“三措一案”和標準化作業指導卡267份，合格267份，合格率100%；

2、檢查施工作業現場89處，查處違章7起。（2）作業現場到崗到位監督

重點對變電站的技改現場進行抽查，現場進行監督，確保安全施工。落實管理人員生產現場到崗到位，突出非計劃性、小型分散作業的動態跟蹤和風險管控。

（三）電網結構及運行控制（1）設備缺陷管理

抽查各主干線缺陷消缺情況，督促供（配）電所及時安排消缺工作，并定期反饋消缺結果，形成配網主干缺陷的閉環管理，充分發揮縣調對縣域內35千伏及以下配網輸變電設備的監控職責，確保手拉手線路可以靈活轉電，提高負荷轉移能力。

（2）更新《并網調度協議》

檢查調度所并網電廠的《并網調度協議》修訂情況，討論原有并網協議中不足的部分進行重新修訂，確定并網調度協議的重新簽署。

（3）規范調度術語

調度員應充分認識調度術語對安全把關的重要性，在辦理工作許可、終結手續時，應嚴格執行《福建省電力有限公司操作票、工作票實施細則》，調度應與現場核對無誤，對現場匯報不規范的應及時糾正指出，同時組織外圍施工隊工作負責人進行調度規范用語的學習，以保證聯系用語規范。

（四）變電運維方面

（1）開展防火、防小動物專項檢查查

對各變電站防火、防小動物進行檢查，重點查火災報警系統、消防器材臺賬及消防器材是否完好。站內外排水溝及周圍漂浮物進行檢查，重點查各站排水系統圖紙是否齊全、排水溝堵塞情況、各站一公里以內周圍漂浮物情況。

（2）運行設備日常季節性檢查

開展防潮檢查，重點對變電站端子箱、機構箱驅潮裝置、箱體密封情況進行檢查；開展防雷檢查，重點對爬距臺賬、站內避雷器、GPMS避雷器動作記錄等進行檢查。

根據《關于采取有效措施嚴防今冬明春發生電網污閃事故的通知》運檢便（2013）238號文件要求，加強變電設備的巡視管理，開展夜巡工作，加強隱患點的測溫工作；同時要求檢修人員及時消缺，避免隱患進一步擴大。

（五）輸電線路運維方面（1）線路日常巡視

結合輸電線路周期巡視、特殊巡視等方式加強輸電線路通道隱患點排查工作，發現輸電線路通道外力破壞情況并即時采取措施（發放安全告知書、設置警示宣傳牌等），以確保輸電線路安全運行。

（2）輸電線路防污閃、防雷檢查

根據福建省電力有限公司《關于采取有效措施嚴防今冬明春發生電網污閃事故的通知》運檢便（2013）238號文件要求，組織線路運維班組開展輸電線路防污閃特巡及紅外測溫工作。

開展輸電線路專項防雷檢查（避雷線、線路桿塔接地網、引下線、線路避雷器）及線路接地電阻周期測量工作，確保了雷害季節期間輸電線路各防雷措施可靠運行。

電力管線方面主要問題有：一是部分電纜存在標識不清或缺失的現象；二是部分電纜溝存在積水或排水不暢的現象。

（3）線路防洪區域重點特巡

重點檢查桿塔基礎的擋土墻或護坡情況，是否有繼續塌方的跡象；檢查鐵塔基礎的排水溝是否堵塞、排水溝的出口方向是否合理。在雨季對上述區域的線路桿塔增加巡線次數，及時采取必要的防范、加固措施。

（六）施工安全方面

（1）施工班組各類安器具、人員持證情況檢查

主要通過檢查施工班組安全工具器、施工機具以及施工人員特種作業證件和基建項目的“三措一案”等，全面了解公司部門及班組施工安全方案編審、安全施工作業票編制執行情況以及安全工具器、施工機具管理、人員持證上崗情況。

1、檢查分包商班組15個，安全工具器和施工機具管理存在問題的有5個班組，經整改已全部符合要求。

2、檢查15個分包商班組的施工人員資質，共發現1個分包商班組存在個別特別作業人員未持有應的資格證書，已全部要求集中進行申報培訓取證。

3、檢查基建項目的“三措一案”12份，合格11份，合格率91%；

（2）變電站施工現場監控

加強對變電站技改現場進行安全監督，安排人員到崗到位，全面對施工作業現場進行監控。

施工安全方面共排查發現問題98項，已整改98項。主要問題：一是存在分包隊伍人員復雜，個別特種作業人員未持有相應作業資格證件，進場施工人員變動未及時報備；二是基建施工項目部的竹梯管理有待加強，存在部分的人字梯、直梯沒有防滑墊、沒有限制跨度線和防散架的措施；三是存在分包隊伍安全工器具配置少于最低配置、部分安全工器具試驗過期或不符合規定、施工機具未進行日常保養、檢查，給施工安全留下安全隱患；四是“三措一案”簡單套用模板，危險點分析不充分；五是現場作業施工安全技術交底不到位，有現場工作班成員未簽名、施工人員不完全清楚現場作業的危險點的情況。

（七）供電安全方面（1）用電安全專項檢查

開展用電安全專項檢查。一是對重要客戶及排澇站開展客戶側安全檢查，重點檢查用戶防洪防澇、自備應急電源及應急物資等情況，并對排查出的安全隱患下發《用電檢查結果通知書》通知客戶督促客戶整改。二是基層各供電所對各自轄區內敏感客戶同步開展用電安全檢查，通知客戶做好應急措施，并建立有效溝通機制，確保突發情況及時應對。（2）“打非治違”開展情況

扎實開展“打非治違”，確保安全形勢穩定。根據福建省人民政府、市政府工作要求，結合公司實際制定了《福清供電有限公司2013年安全生產“打非治違”專項行動方案》安監〔2013〕20號,進一步加強組織領導，落實責任，認真開展打擊非法違法生產經營建設行為專項行動，做到時間保證，投入人員保證，整改措施保證，確保檢查全面徹底，不走過場。至目前為止，排查福清轄區范圍內非煤礦山用戶39家，其中證件齊全2家，證件不齊的已停電22家，已銷戶1家，現場保持生活照明的4家，證件已經到期，正與當地政府協調強制停電2家，用戶期間私自送電8家，我司已經向當地政府再次報備，請求政府協助，爭取保護性施工拆除線路，從根本上杜絕隱患，防止死灰復燃。

（3）完善抄表、計量安全規范

針對當前抄表人員在工作過程中的高處作業、臨近高壓帶電體作業、接觸漏電設備金屬外殼、欠費停復電等安全風險點，制定抄表安全工作規范；針對采集終端大規模建設，深入分析危險點，嚴格執行

省公司營銷部制定《計量現場作業全過程防人身事故措施》；規范電能表、采集終端安裝流程。

（4）規范業擴報裝全過程管理

規范業擴報裝全過程管理。現場勘察明確檢修（建設）工區或轄區供電所必須要有指定人員參加，客戶服務中心必須提前一天通知，客戶經理組織現場勘察必須使用派工單，召開班前會，進行“三檢查、三交代”。規范竣工檢驗組織管理。客戶經理是竣工檢驗（中間檢查）的組織者，應對用戶提交的資料進行審查，確定是否具備檢驗條件。對于復雜用戶工程（含增容工程等），配電、用電檢查、計量（含采集）各派2人參加驗收，其中1人驗收，另1人監護；對具備技能要求的用電檢查人員可作為計量（含采集）作業的監護人。嚴格執行工作票（單）制度。業擴工程竣工檢驗必須執行“工作票（單）制度”。

作業現場人身安全方面共排查發現問題12項，已整改12項。主要問題：一是各供電所用戶雙電源（自備電源）臺賬、協議與各類檢查記錄不完善，特別是防汛抗臺檢查記錄。二是個別供電所無電能計量故障差錯記錄表，現場查看部分舊表照片為非未拆前照片，換表現場鉛封不完整，抄表巡視未匯總，后期未及時進行補鉛封。鉛封登記本記錄累計與近期換表現場應鉛封數量差距較大。三是個別供電所用電檢查工作計劃無記錄、營業普查工作計劃無紀錄、周期巡視無紀錄。用電檢查情況月報表無紀錄。

（八）信息安全（1）信息系統調整

根據地調統一安排，關閉各縣調原有EMS系統，使用CC2000A地縣一體化調控技術支持系統開展調控日常業務，調度所通過對CC2000A系統上人機界面上設備雙編、常亮光字牌、接入監控范圍變電站監控信號等內容進行核查。

（2）開展自動化、通信系統的隱患整改

合理安排通信、自動化裝置的檢修試驗工作，及時消除隱患及缺陷，確保雷雨季節期間通信、自動化系統正確可靠，技術支持保障落實到位。

信息安全方面共排查發現問題7項，已整改7項。主要存在問題有一是16樓視頻會議室后攝像頭影像模糊，購買新的高清攝像頭更換；二是周店變通信電源、自動化主站電源、大樓通信機房主站泰坦電源容量不足，購買新的電源進行更換。三是CC2000縣調-地調通道為單通道，增加接入地調CC2000系統B網通道。

（九）防汛防災、交通消防、直屬產業（1）防汛防災、及后勤安全工作開展情況

主要通過檢查班組消防設施、應急演練、應急預案、應急物資等，完善公司部門及班組防汛組織體系和防汛應急預案，做到防汛物資和設備充足可用，交通、消防安全管理制度完善。

1、檢查班組滅火器材85個，合格85個。

2、檢查5個班組食堂液化氣使用情況，共有3個班組食堂使用液化氣瓶飲具使用環境不符合要求，已全部改用電氣化飲具。

3、三個生產班組應急管理，存在防汛抗臺應急物資配置不足和防汛抗臺應急演練未開展情況，已全部整改。

防汛防災、交通消防、直屬產業方面共排查發現問題9項，已整改9項。主要問題：一是班組存在防汛抗臺應急演練未開展，防汛抗臺應急物資配置不足的情況。二是個別班組食堂使用液化氣瓶飲具使用環境不符合要求。

三、存在的主要問題（1）大檢查活動組織方面

本次安全大檢查公司嚴格按公司活動方案的統一部署和要求組織開展，但也存在的個別檢查走過場、整改不落實情況。下階段將嚴格按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的要求，做到整改不打折扣、不走過場進一步提高安全生產保障水平，有效防范和堅決遏制各類事故。

（2）公司自查發現問題方面分析

1、各基建施工項目部存在分包隊伍人員復雜，安全素質較差，安全工器具配置少于最低配置、部分安全工器具試驗過期或不符合規定、施工機具未進行日常保養、檢查，給施工安全留下安全隱患，施工安全管理方面還存在一定問題。

今后的改進方向和措施：一是加強工程承發包和基建施工安全管理，嚴格執行國網公司《進一步加強施工分包安全管理的三十條重點措施》，從教育培訓、過程管理等方面入手，推行“無差別化”安全管理模式。二是進一步健全完善分包施工隊伍安全考核記分管理辦法，建立違章記分考核檔案，按不同的分值采取誡勉談話、停工整頓、清退等手段，提高外協隊伍的安全管理水平。三是做好分包工程全過程安全管理。發揮項目負責人現場管控作用。施工現場的開工停電、驗電、掛接地階段，項目負責人及時到崗到位監督，并加強對項

目負責人到崗到位履職情況進行檢查、考核。四是加大安全教育培訓力度，提升人員素質。五是加強安全工器具管理。開展安全工器具執規檢查和專項檢查。對分包商施工班組安全工器具配置、合格情況進行審查，對不符合規定的班組要求立即整改，整改期間不予其下達施工任務及簽訂合同。

2、班組“工作票”執行情況，存在因分包隊伍施工人員的文化水平低且流動性大，造成對公司工作票使用要求和規定理解偏差，致使工作票在使用過程仍存在票種使用錯誤、勘察單與現場內容不符、安全措施有誤、填寫不規定等問題，影響公司工作票合格率。

今后的改進方向和措施：一是加強基層班組工作負責人工作票培訓，通過定期開展工作票負責人培訓及結合安全日活動組織班組工作負責人、技術員學習重點學習《福建省電力有限公司操作票、工作票實施細則》與《榕電業安2010287號（操作票工作票實施細則通知）》中工作票的填寫與使用相關規定內容，并開展模擬情景開票練習，提高班組人員開票、用票能力。二是每月定期開展部門工作票評價分析會。通過每月工作票分析評價，查找工作票存在的不足，并實行工作票執行存在問題通報制度，深入施工班組進行答疑解惑，提高施工班組工作票使用水平。三是加強工作票與標準化作業指導書執規檢查。通過開展工作票專項檢查活動，對施工作業現場工作票填寫和安全措施落實情況進行監督檢查，及時對工作票使用過程中發現的問題進行糾正。四是狠抓工作票合格率的考核，實行工作票獎懲制度，鼓勵隊伍不斷規范執行工作票填寫與使用，提高班組工作票合格率。

3、基建施工項目部存在分包隊伍人員復雜，個別特種作業人員未持有相應作業資格證件，進場施工人員變動未及時報備等安全隱患，施工安全管理方面還存在一定問題

今后的改進方向和措施：一是規格執行《分包隊伍安全管理制度》相關規定，進場施工的分包隊伍必須具備持電工證的技工在10人及以上，起重作業持特種作業證在2人及以上，焊接與熱切割作業持特種作業證在2人及以上；從事線路施工的隊伍，還應滿足持高處作業特種作業證在10人及以上。二是建立分包商目錄檔案，對分包隊伍的人員實行備案登記制度，對人員的身份證、照片、資質證件登記造冊，要求分包商人員變動動均需報備核查。三是規范特種作業人員取證上崗，嚴格審核其證件有效性。四是對無證人員立即制止其一切工作，并做相應處罰。

四、典型經驗做法提煉

嚴格標準化供電所建設。現階段營配結合，人員機構重新調整，各辦公場所之間的調整，相關工作的移交，各工作任務的重新安排。重新梳理各供電所標準化建設工作，規范供電所作業組織機構和崗位設置，滿足供電所生產、營銷業務需要；完善供電所基礎建設工作，重新明晰各類臺帳、制度，并建立供電所物料、工器具、個人防護用品的保管及領用制度。

五、下階段工作重點

1、組織基層班組開展工作票、三措一案的培訓工作。學習中工作票的填寫與使用相關規定內容，并開展模擬情景開票練習，提高班組人員開票、用票能力。

2、開展特種作業人員持證情況普查工作，組織無證人員集中進行培訓，申報取證手續。

3、加強施工現場安全監督檢查工作，嚴格執行施工現場執規檢查制度，及時制止及糾正違章行為，防止高處墜落、機械傷害、觸電、火災等人身事故。

4、做好安全問題及隱患整改，強化對安全整改的再檢查，嚴肅整改不落實和不深入的管理責任考核。

5、規范“三單”一致性，加強審核工作票、申請單、現場勘察單中的停電范圍、應裝設操作接地線內容的一致性。每周一統計并通報上周“三單”和異動單的不合格情況。此項統計已列入常態工作。

6、繼續開展調控中心準軍事化整頓工作，規范交接班流程；部門每天查聽調度錄音，集中整治不規范錄音并留下記錄，對不規范用語予以通報并考核。

7、繼續加強“兩票”執行情況的檢查，鼓勵班組自查自糾，多發現問題、解決問題，在自查的同時不斷提高自身安全技術水平。

8、對于可能超載或重載的線路加強巡視維護和消缺，同時要求各配電所應加大與用戶的溝通力度，在節日期間盡量減荷，減少不必要的用電負荷，全力保證城鄉居民用電需求。

第二篇：“回頭看”安全大檢查總結

建筑工程安全生產大檢查“回頭看”

活動總結

根據焦作市住房和城鄉建設局下發的《關于開展建筑行業安全生產大檢查“回頭看”活動的通知》（焦建建?2013?152號）的通知，結合我正施工的城際花園4#5#項目部實際情況，2013年12月，我項目部對施工現場進行安全隱患大檢查。

一、檢查重點

此次檢查的重點是：工程施工現場安全生產責任制落實情況；安全生產內業資料的建檔歸檔情況及各種專項方案的編制、審核、落實情況；施工現場腳手架、臨時施工用電、基坑支護與模板工程、“三寶、四口、五臨邊”；垂直起重運輸設備的備案（使用）登記及使用情況、操作人員是否持證上崗；施工現場文明施工；冬期施工措施是否到位；消防安全情況等。

二、檢查情況

此次共檢查發現隱患21條，整改隱患21條，整改率100%，下發安全隱患整改指令書2份，存在的主要問題見（整改通知）。

三、整改要求及落實情況

1、要求各施工班組負責人要高度重視安全生產工作，把

它列入重要議事日程，認真進行落實。

2、要求施工隊嚴格按照施工組織設計中的安全生產技術措施及技術交底進行施工。

3、要求在各項施工中，做到不留死角。

4、施工作業人員加強的安全知識的學習，樹立安全防范意識，切實把安全生產工作做好、作實。

5、加強起重運輸機械管理，對存在安全隱患的起重運輸機械禁止使用。

通過此次安全生產大檢查整治，各類施工人員安全意識有所增強，施工班組對安全工作的重視有所提高，現場隱患整改成效明顯。安全生產形勢是動態的，必須堅持長期抓，我們將以此為契機，進一步在長效管理上下功夫，強化管理，落實責任，更新觀念和創新工作方法，把建筑安全工作做得更好。總之，安全生產工作無論是現場管理還是資料管理，都是一項非常重要的工作，為了搞好安全生產工作，每天都要關注施工現場的施工進度和安全生產形勢，從中查找安全生產工作中存在的問題和問題存在的原因，并對現場安全生產中存在的問題原因進行分析，查找紕漏處，制定相應的管理對策，以便于更好的做好下一步的安全生產工作。做好安全生產工作，不是由一個兩人的努力就能換來的，必須有上級領導的支持和全體安全管理人員的共同努力才能實現，安全生產貫穿于整個

施工生產過程中，只有全體人員的共同配合和有效的協商溝通才可以實現，只有全體管理人員的共同努力“安全第一、預防為主、綜合治理”這一方針政策才可以真正的實現。

焦作建工集團有限公司 城際花園4#5#樓項目部 2013年12月26日

第三篇：安全大檢查回頭看

目錄

一、工程概況

二、活動指導思想

三、活動工作目標

四、組織領導

五、安全大檢查“回頭看”活動

六、安全大檢查活動開展情況

七、冬季安全生產工作開展情況

八、活動取得的成效

九、存在的不足

TG-1標活動總結

TG-1標安全生產大檢查活動工作總結

為認真貫徹落實黨的十八大精神，切實加強安全生產工作，全面有效地防范和遏制各類生產安全事故的發生，促進項目建設安全生產持續向前發展，鞏固今年來之不易的成果，確保泰高高速公路TG-1標合同段建設安全、穩定的發展，按照《關于轉發〈關于組織開展安全生產大檢查“回頭看”切實做好當前交通運輸安全生產工作的通知〉的通知》規定的重點內容，通過開展安全生產大檢查情況“回頭看”活動，全面摸清安全隱患和薄弱環節，落實責任、認真整改，徹底排除重大安全隱患，增強全員安全意識，進一步提高安全生產保障水平，有效防范和堅決遏制重特大事故發生，現將具體活動總結如下：

一、工程概況

泰州至鎮江高速公路泰州至高港段TG-1標 路線全長4.285km，從K0+000.000至K4+284.797。合同金額3.458億元，合同工期：主體工程從2014年6月1日至2015年12月31日，防護排水等附屬工程在路面基層完工后2個月內完成，泰州市政府要求2016年建成通車。

我標路線基本沿紅旗河西岸布置，起點在斜豐港西北側姜堰區淤溪鎮南端，與擬建的興泰高速公路路基相接；向南穿過泰州市現代農業綜合開發區，區內設淤溪樞紐與啟揚高速在NK40+300相交，繼續向南進入海陵區蘇陳鎮北端跨越寧啟鐵路，接跨寧啟鐵路、通揚運河特大橋第6聯，進入TG-2標。本標段主要工點是淤溪樞紐、站北路分離式立交主線上跨橋、3#路支線上跨橋和跨寧啟鐵路特大橋第1～

TG-1標活動總結

5聯。

截止目前，我標段橋梁下部結構、預制梁板、現澆箱梁、路基堆載預壓土已全部完成，橋面鋪裝已完成70%、護欄完成75%，累計完成實物工作量27998萬元，占清單小計的89.3%。

二、活動指導思想

認真貫徹落實中央和省市領導通知重要批示精神以及現場指揮部、總監辦等上級關于加強安全生產工作的一系列決策部署，堅守安全紅線、加強領導、落實責任，制定冬季施工安全專項方案，做到任務到崗、責任到人、措施到位，堅決遏制特大事故的發生。

三、活動工作目標

通過深入開展安全生產大檢查“回頭看”，進一步突出隱患排查，切實加大安全生產保障力度，狠抓綜合治理，強化責任落實，全面落實施工安全防范措施，提高從業人員安全意識和操作技能，推進安全管理的程序化和現場安全防護的標準化，最大程度消除安全隱患和違章違規行為，確保今冬明春特別是“兩節”、“兩會”等重要時段項目建設安全生產形勢穩定，推進長效機制建設，有效防范和遏制重特大事故的發生。

四、組織領導

為切實認真開展安全生產大檢查“回頭看”，切實做好今冬明春以及強對“兩節、兩會”期間項目安全生產工作的組織領導，強力推行項目安全生產工作，項目部成立了領導小組，成員如下：

組長：項目經理王歡勝

TG-1標活動總結

副組長：項目總工岳國柱、副總工丁孝德、副經理孫友忠、范鵬 成員：陳國強、劉士建、許繼東、劉海東、仇立斌、王南昌、朱健全

五、安全大檢查“回頭看”活動

此次活動從2016年元月初開始，到3月底結束。檢查采取項目部自查，對我項目部各施工點進行全面排查，條塊結合。

檢查內容包括：思想認識及責任意識方面、制度體系建設與有效運行方面、現場作業控制與安全隱患排查方面、駐地宿舍消防安全落實情況、事故“四不放過”落實情況、應急預案及演練、應急物資儲備等方面的督促檢查。

1、加強組織領導，全力推進安全大檢查工作。

項目部高度重視此次安全大檢查工作，按照“全覆蓋、零容忍、嚴考核、重實效”的工作要求，全面落實上級部門關于安全大檢查的工作部署，主要領導親自掛帥，建立組織機構，制定實施方案，明確工作重點，落實工作責任，深入扎實推進安全大檢查工作。

2、突出排查重點，大力整治安全隱患。

切實加強重點工程、要害部位、關鍵環節全面排查。對排查發現的問題，認真進行分類梳理，建立問題檔案，制定整改方案，明確整改時限，落實整改責任，嚴格按照閉環管理要求，及時對整改結果進行檢查驗收。對存在重大安全隱患的工點，必須立即采取停工整改措施，實行領導包保、跟蹤整改，在確認具備安全條件后，方可恢復施工。

TG-1標活動總結

3、加大考核力度，落實安全管理責任。各級檢查組要深入現場，身體力行，仔細排查。排查工作必須實施執表檢查，落實檢查責任，對于組織、排查、整治不力，規章制度不落實、安全隱患突出，排查整治期間發生安全事故或產生嚴重后果的單位和工點，要嚴格按照規定加大處罰力度，確保徹底消除安全隱患。

六、安全大檢查活動開展情況

1、根據《關于開展全市交通運輸安全生產大檢查深化打非治違和專項整治行動的通知》（泰交安[2015]18號），我標段成立了專項工作領導小組，編制了專項活動方案，召開了專題會議，開展了專項檢查活動，實現了活動目標。

2、根據《關于印發〈泰州市交通運輸系統今冬明春火災防控工作方案〉的通知》（泰交安22號），我標段編制了活動方案，加強了組織領導，明確了工作任務，細化了工作目標，狠抓了工作落實，全力推動火災防控工作的深入開展。

3、根據《關于做好冬季安全生產工作的通知》（泰交安[2015]25號），我標段編制了冬季施工方案以及冬季施工安全專項方案，對作業人員進行了安全技術交底。

4、結合“平安工地”、“安全生產大檢查深化打非治違和專項整治行動”、“工地消防安全管理”等活動開展情況，在梁板安裝作業點、現澆橋、預制場等重點施工部位，懸掛了“切實加強組織領導認真抓好安全生產大檢查大整改活動”、“上有老，下有小，出了事故不得了”、“安全生產大檢查 不留死角 不走過場 不留后患”等安全大檢查宣

TG-1標活動總結

傳橫幅。

5、項目部于9月21日，對項目部全體員工進行了《夏季和消防安全知識》教育和培訓活動。重點學習了火災事故的應急處置方法，同時組織開展了消防應急演練活動。

6、自活動開展以來，我標段開展安全大檢查活動共4次，發現問題20處，整改20處；隱患排查專項活動進行了16次，發現隱患36處，整改36處。

七、冬季安全生產工作開展情況

本標段2015年冬季施工涉及到的分部分項工程主要有現澆箱梁、護欄、橋面以及跨寧啟鐵路大橋3-5聯箱梁的吊裝和濕接縫等。

1、工地試驗室呂婷婷負責收聽近期天氣信息，有冷空氣、寒潮、雨雪天氣和有霜凍、結冰天氣及時通知各部門；工地試驗室朱超月負責指導監督各工段的測溫工作；工程部根據冬期施工方案組織施工，班前交底增加相應的防凍、保溫質量措施及防滑、防凍損安全提醒；物機部及時提供冬期施工設施、供應物料；安保部根據冬期施工方案巡查、督促，駐地取暖、用電的安全檢查。

2、砼作業

（1）冬季砼拌合時，砂石材料不能帶有冰雪和結凍團塊。拌合順序為：先用熱水沖洗攪拌機，再投入砂石料、加熱后的熱水，攪拌，最后加入水泥和外加劑攪拌。攪拌時間較常溫延長50%，施工時按3分鐘控制。砼拌和物出料溫度控制在10℃以上，澆筑入模溫度控制在5℃以上。

TG-1標活動總結

（2）砼運輸采用砼攪拌車運輸，砼拌合澆筑時及時進行前后場聯系，避免發生砼在攪拌車內停留較長時間，造成溫度損失，可盡量縮短砼運輸時間。

（3）砼澆筑時間控制在每天9：00~13：00進行，確保在澆筑好后，砼在12：00~16：00氣溫較高時段內初凝。

（4）制作同條件養護試塊，達到砼臨界受凍強度4MPa后，選擇在氣溫較高時間（10：00~14：00）拆除側模，注意拆除側模時砼與環境溫差不能大于200C；適當修整后，仍迅速用厚油布覆蓋養護，至張拉最低強度42.5MPa。

（5）氣溫低于00C或將低于00C嚴禁灑水養護。

（6）寒潮、降溫天氣前停止施工，已澆筑，未達到砼臨界受凍強度4MPa的，保溫增溫養護。

（7）壓漿施工選擇每天9：00~15：00氣溫較高時段進行，壓漿后覆蓋厚油布至臨界受凍強度4MPa。

3、冬期吊裝

（1）吊裝前必須事先對起重機、架橋機、吊具、軌道進行嚴格檢驗，嚴禁帶故障運行施工；吊具夜間用油布覆蓋表面結冰霜影響使用；防止吊機打腿要防止地表結冰硬化假象、和中途熔凍現象造成失穩。

（2）必須有統一的起重指揮信號，并和司機密切配合，安全平穩吊裝，經試吊和起吊沖擊確認安全后正式起吊。起重指揮和司機必須持證上崗。

TG-1標活動總結

（3）在吊裝前，必須對起重施工人員和現場操作人員進行認真的安全技術交底和簽字工作，使施工吊裝人員熟悉施工工藝。

（4）起吊用索具、吊具、吊鉤每天進行例行檢查，損壞的應立即更換；吊鉤保險應保持有效。

（5）在施工前必須檢查軌道結冰情況，嚴禁在結冰的軌道上行駛，氣溫低于0°C時停止一般吊裝作業。

（6）跨鐵路施工確保足夠的照明、備用發電機熱機、應急充電燈齊備；金屬設施接地。

4、路基施工

注意路基頂面防凍保護，未到頂層時采取素土覆蓋，頂層路基避免積水和雨后行車，及時遺交給路面標，施工底基層。

素土預摻灰砂化，降低含水量，避免低溫結冰；石灰消解后控制含水量，保證摻灰后有部分水化熱，提高土體溫度；選擇最低氣溫大于0度天氣施工，當天壓實成型；采用穩壓兩遍-振動三遍-靜壓三遍-膠輪一遍工藝，比常規多一遍靜壓實。

5、冬季施工安全注意事項

（1）冬期施工將做好溫度監控記錄，實驗室及各班組安排專人進行溫度檢測記錄。嚴格執行交接班制度，確保砼強度小于設計強度40%前全程檢測溫度。

（2）攪拌機棚內溫度不低于10℃；砼拌和時不采用結冰夾雪或結團的砂石材料。

（3）現場澆筑時，一旦出現砼停頓時間過長，溫度低于澆筑規

TG-1標活動總結

定要求時，砼作廢除處理。

（4）砼澆筑時，清除模板、鋼筋上的冰雪結塊。

（5）冬期施工時嚴格執行冬季安全施工方案中的各項措施，確保施工安全和人身安全。

（6）嚴禁明火烤火取暖；注意用火安全；防止煤氣中毒；及時清理鋼便橋、工作平臺上冰霜、泥水，防滑。

（7）加強拆模、張拉、收面時間控制，專人根據氣溫監控，及時通知工人施工。

八、活動取得的成效

本次安全大檢查活動，由項目經理親自抓，項目總工、安全副經理負責抓，責任部門具體抓，施工現場作業隊全面抓，取得了明顯成效，項目員工的安全意識得到了進一步的提升。截止目前，我標段無安全生產責任事故發生，實現了安全生產。

九、存在的不足

1、施工現場臨時照明用電接線不規范。

2、橋下坑塘損壞或缺失的標志牌，未及時修補。

在下一階段的安全生產過程中，我標段將繼續嚴格執行省、市站、現場指揮部和總監辦等上級部門關于安全生產工作的決策和部署；認真落實安全生產責任制和各項安全生產管理制度。

第四篇：安全生產大檢查回頭看總結

安全生產大檢查“回頭看”活動的總結

關于開展安全生產大檢查“回頭看”活動的總結集團公司：根據山西省住房和城鄉建設廳《關于集中開展全省住房城鄉建設系統安全生產大檢查“回頭看”活動的通知》（晉建質字?2013?238號）的要求、集團公司《關于集中開展全省住房城鄉建設系統安全生產大檢查“回頭看”活動的通知》的要求，我部從11月8日起至今在我單位管段內開展了安全生產大檢查“回頭看”專項整治活動，具體活動總結如下：

一、加強組織，成立領導小組

1、項目部成立安全大檢查領導小組組長：xx副組長：xx組員：xx2、成立安全大檢查領導小組辦公室辦公室設在安質部，負責活動開展情況的收集、分析和計劃安排，安全生產大檢查回頭看總結。

3、實行安全大檢查分工負責常務副經理劉建佳全面負責本項目安全大檢查工作的開展，副經理黎建華負責隧道的安全大檢查工作，總工程師楊希文負責橋梁、路基的安全大檢查工作，安全總監向華負責火工品及現場安全施工的安全大檢查工作。

二、檢查重點內容

1、隧道施工安全。重點檢查風險管理控制措施、設計安全技術措施、應急救援措施的落實情況；超前預報及圍巖量測、初期支護質量；仰拱和二襯至掌子面安全步距控制情況；洞內消防、施工用電安全、斜井交通安全等。

2、橋梁施工安全。重點檢查跨越昆曲高速公路施工安全專項方案落實情況；墩臺模板、腳手架安全技術方案制定及實施情況，防爆模、防坍塌措施落實情況；深基坑、高空作業安全防護和防墜落安全措施等。

3、路基施工安全。重點檢查高邊坡安全專項方案制定及執行情況，爆破作業安全防護情況，挖孔樁施工安全措施落實情況。

4、火工品管理。重點檢查管理制度落實情況，安全防范措施及值守情況；火工品儲存、運輸、使用、退庫等環節管控情況等

5、機械設備安全。重點檢查起重設備、壓力容器及施工設備安全管理制度、操作規程執行情況，作業區安全設施及警示標志，施工作業環境及專人值守情況等。

6、日常安全管理。重點檢查分部人員配備情況，持證上崗情況，以及隧道施工干部帶班制度的落實情況以及一帶班兩跟班情況。

7、消防安全管理。重點檢查分部、架子隊宿舍以及施工現場臨時用電是否規范，消防器材的配備以及是否存在失效情況。

三、檢查情況自10月份至今，我部每周至少排查一次全管段所有的工點。截止到11月25日，累計檢查工點25個，發現問題12條，已整改完成問題12條。檢查存在的突出問題如下：隧道工程：

1、仰拱與掌子面（Ⅴ級圍巖）安全步距超標5米。

2、渣場，渣場擋墻上邊坡及擋墻下便道有滾落的石塊，存在較大安全隱患，應停止棄渣，并對擋墻上邊坡及便道上石塊進行清理，同時應禁止當地村民在渣場撿石頭。

3、救生管安裝長度不足。橋梁工程：

1、7#墩腳手架未設置人員上下通道欄桿、作業平臺及安全防護網。

2、5#墩腳手架剪刀撐連接接頭設置不規范。路基工程：

1、擋墻基礎懸空問題，存在較大的安全和質量隱患。

2、路基右側護坡，鑲邊懸空存在安全質量隱患。消防、用電安全：

1、員工駐地一個宿舍內使用碘鎢燈烤衣物，且無人看管。

2、架子隊駐地部分宿舍使用“熱得快”等大功率電器。

3、架子隊駐地多個宿舍內使用碘鎢燈烤衣物，電線亂拉亂接，部分線頭未處理，直接裸露，易漏電傷人。

4、架子隊駐地電線未安裝插頭直接裸線插入插座取電，部分插座老化未及時更換。火工品管理：

1、現場爆破施工記錄表同一時刻、同一地點爆破作業的不應該分開填寫，應統計在一張表上。

四、取得的成效進一步促進了安全隱患的整治力度。我部嚴格按照“絕不放過一個漏洞，絕不丟掉一個盲點，絕不留下一個隱患”的要求，樹立“隱患就是事故”的理念，深入組織開展拉網式安全大檢查，做到不浮于表面，不流于形式，對重大隱患實行掛牌整治，安全生產隱患的整治力度得到明顯加強，消除了項目部的不穩定因素。進一步促進了安全生產主體的責任落實。大檢查期間，我部將安全大檢查工作與推進各分部安全生產主體的責任落實相結合，以全面推進安全生產標準化工作和安全生產宣傳教育工作為載體，進一步促進了各分部安全生產主體的責任落實，提高了各級管理人員的安全責任心。進一步促進了安全事故的防控水平。在大檢查活動中，我部進一步加強易發安全隱患的排查，隱患排查治理常態化建設，建立和規范事故現場會制度，狠抓淺埋軟弱圍巖隧道、高墩施工和跨昆曲高速等的安全檢查，嚴密防范重大事故發生，我部事故防控能力明顯提高。進一步促進了安全生產基層基礎工作和長效機制建設。我部在全面集中開展安全生產大檢查的同時，注重緊密結合日常監管工作，將安全大檢查工作與項目建設、安全科技創新、基層隊伍建設等工作有機結合起來，進一步夯實安全生產基層基礎工作，從源頭上制止事故隱患產生。

五、下步工作重點

1、塔吊、龍門架等大型特種機械設備必須經質檢部門檢驗合格后方可使用，并加強定期維護、定期檢查。如遇六級以上大風必須停止塔吊作業。操作人員經培訓合格取得特種作業證方可上崗作業。

2、繼續推進安全生產責任制的落實，督促施工企業嚴格落實安全生產規章制度，正確處理好安全與施工、安全與效益的關系，使各施工單位做到管理人員在位盡職，意識到位、措施到位，確保施工安全不出問題。

安全生產大檢查“回頭看”活動總結

2013年安全生產大檢查“回頭看”活動總結2013年6-9月，我鎮開展了全鎮范圍內安全生產大檢查工作，歷時4個月的努力開展，我鎮的安全生產工作達到預期的良好效果。為認真貫徹落實《省、市安委會辦公室關于立即開展全省安全生產大檢查“回頭看”的通知》要求，推動我鎮安全生產大檢查深入開展。

一、領導重視。9月26日，鎮組織召開了全鎮安全生產大檢查“回頭看”活動部署會。會上，陳清松書記對此次節前安全生產大檢查和“回頭看”活動提出“四個加大”的要求：

1、加大隱患排查，各分管領導要帶領相關部門人員到各包保點進行認真檢查，不漏查任何一個角落；

2、加大隱患整治不漏治，排查出的隱患一定要立即進行整治，對一時不能整治的，要加強監管；

3、加大督促檢查不漏管；

4、加大資料完善不漏項。杜仲鎮長就此次節前安全生產大檢查和“回頭看”活動提出要落實“四個責任制”：

1、落實企業主體責任制；

2、落實村（居）屬地管理責任，隱患排查、宣傳教育落實到位；

3、落實部門監管責任；

4、落實“黨政同責、一崗雙責”的領導責任。李成進書記首先傳達了縣于9月23日召開的全縣第四季度安全生產工作會精神。其次總結了6—9月全鎮開展安全生產工作的情況，并分析了當前安全生產工作的形勢，再次對本次安全生產大檢查“回頭看”工作進行安排部署，提出五點要求：

1、堅決防止思想松懈，隨時提高警惕，確保安全生產形勢穩定；

2、查缺補漏確保全覆蓋，要不留死角，徹底實現全覆蓋，確保安全生產大檢查實效；

3、切實提高隱患整改率，各部門要將排查出的隱患整改完畢，如果一時不能整改的要加強監管力度，盯死看牢，嚴防安全隱患轉變為生產安全事故；

4、各“包保”領導要在節日前到所“包保”區域和企業開展一次安全檢查，確保包保責任落實到位；

5、加強安全生產“教育、監管、制度、責任”四個體系建設，進一步建立健全相關制度及長效機制。

二、開展情況。9月26日-29日，各分管領導帶隊就各自分管的部門、行業、區域等開展了一次國慶節前安全生產大檢查暨安全生產大檢查“回頭看”工作。在期間，鎮成立了以分管領導分別帶隊的9個檢查組，各自到所管區域、行業進行排查。分別對非煤礦山、道路交通、社會消防、危險化學品、煙花爆竹、建筑施工、特種設備、農業機械、民爆物品、學校、電力、旅游、工商貿等行業領域進行了大排查。每到一檢查處，首先聽取匯報，查閱資料。檢查組全面聽取所到單位和企業的匯報，認真查閱了相關文件、記錄及資料；其次普查抽查，實地查驗。進行拉網式排查，不留死角、不留后患；其次是發現問題，及時反饋。要及時向被檢查單位反饋檢查督查意見，并要求明確責任人，限期整改落實，消除事故隱患。第四是總結情況，提出建議。回頭看工作結束后，要對檢查督查中發現的問題、好的做法經驗及時進行總結，提出下一步工作的對策措施建議。

三、經驗教訓和下一步工作開展。總之，通過這次開展安全生產大檢查“回頭看”活動，也發現安全工作中存在的問題，查出了自身存在的問題，需進一步加強監管方面的職責，增強各部門和企業的安全生產意識。在此次“回頭看”活動開展，各企業結合自身實際以及前三個季度安全生產實際及自查情況，以此次“回頭看”活動為契機，各企業繼續進行自查，發現安全生產薄弱環節和存在的問題及時加以改進和消除，為第四季度安全生產工作順利完成提供保障。

安全生產大檢查“回頭看”工作總結

為強化安全生產，提高安全管控水平，牢牢掌握安全主動權，促進我場各項生產工作安全發展、科學發展，根據安全生產大檢查“回頭看”工作要求特匯報如下：

一、活動情況

從6月以來，根據上級統一部署，以“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”總要求，集中時間、集中精力，廣泛開展了安全生產大檢查活動。共發現隱患21條，目前已整改17條，整改率達81%；例入長期管控的5條達19%，相關情況已上報有關部門，工作總結《安全生產大檢查回頭看總結》。

二、存在問題

○1采掘宕口

采石場北面宕口由于村民農作物（毛竹）的賠償糾紛一直拖延至今，沒有解決，每次開山爆破附近村民均要設法阻撓并需補償（討要石料）；

○2運輸便道

由于原因○1的緣故，至今采石場的宕面不能形成一個符合標準的環形通道；

○3金屬鋼構

采石場上下落差≥2米的步行道和檢修平臺多達2000多米，雖然每年都進行年檢和月度檢查，但是較為徹底的隱蔽部位檢查仍有不到位的地方；

○4電氣線路

山場的電氣電纜均是70年代初埋設的有非鎧裝的電纜和架空電纜，用電情況比較復雜；

○5動力設備

我場的主力動力設備破碎機和挖掘機均是超期服役，什么時候趴窩、什么時候非正常還真是個揪心的問題點。

三、主要成績

○1強化了意識

按照要求，召開了動員大會，懸掛了宣傳標語。深刻領會安全生產重要批示精神，進一步認清了做好安全生產工作的重要性。

○2提高了素質

組織從業人員對近期發生的安全事故進行了剖析，結合談心和安全例會，舉一反三，查找問題和不足，提高自己的防范能力。根據要求按照管理人員、特種操作人員、現場管理人員和普通一線崗位工作人員開展了分級、分層、分批談心和幫促，安全生產管理能力和安全技能都有了明顯提升，為保證我場從業人員對應知應會內容的掌握，采石場把安全風險印制成告知卡發給職工，提高了應急處置能力。

○3完善了制度

為使大檢查工作扎實有效，根據管理新機制要求對我場的考核機制和問題典庫進行更新，確保場的管理機制更加符合實際并易于操作。

○4消除了隱患

按照“全覆蓋，零容忍，嚴執法，重實效”的要求，場組織了自上而下廣泛的自查活動。按工作職責對每個環節、每個部位，尤其是危險源點、危險性較大的設施設備和危險性較大的作業崗位，以及根據礦山高危行業的特點對因自然災害可能導致事故災難的隱患進行全面排查。為使排查活動扎實有效，場把自查落實情況與安全性機制考核掛鉤，調動了大家的工作熱情。通過排查，對發現的隱患隱患進行了及時的整改。

四、努力方向

○1固化已有的成績，持續提高安全績效。強基礎，嚴要求，對于一些慣性的違章和小的隱患采取“小題大作”杜絕心存僥幸和麻痹思想，確保“回頭看”的常態化，始終保持安全的持續可控；

○2根據采石賦存條件和礦山開采的動態安全管理要求，建立完整的動態管理體系，確保隱患排查制度實效性、可操作性，鞏固活動成果，全力推進隱患排查治理常態化、精細化，努力提升安全生產管理水平；

○3認真分析礦山開采事故預防的特點和規律，確定重點部位、重要環節，制定具體的應對和防控措施，明確任務，明確責任，明確要求，實施網格化管理，把各類工作責任直接落實到具體人員，確保萬無一失。

壺關縣水利系統安全生產大檢查

“回頭看”工作總結

縣安委辦：

為鞏固和深化我縣安全生產大檢查活動成果，確保全縣水利系統安全生產大局持續穩定。按照壺關縣人民政府安全生產委員會關于轉發長治市人民政府安全生產委員會《關于集中開展安全生產大檢查“回頭看”活動的通知》（壺政安發

第五篇：安全大檢查“回頭看”總結

安全大檢查“回頭看”總結

一、活動組織情況

為鞏固開展安全生產隱患大檢查工作成果，根據省公司及福州局的統一布署工作部署，以總書記重要講話精神和國網公司安全生產視頻會議的一系列講話精神為指導，根據《關于深化安全大檢查開展隱患大排查的通知》的要求，堅持安全生產主線意識，建立和落實安全生產長效機制；嚴格安全生產責任制，于節后1月2日、3日，在全公司開展安全生產大檢查“回頭看”工作，確保安全生產各項措施落到實處。

二、活動具體開展情況

認真總結安全生產大檢查工作，深入查找和解決安全生產工作中存在的突出問題和薄弱環節。建立健全和落實安全生產長效機制，切實落實安全生產責任。加大隱患排查治理力度，相關工作如下：

安全大檢查層面復查：發現問題76項，已整改76項，整改率100%。

公司層面自查：發現問題257項，已整改247項，整改率96.1%，及時率100%。

開展深化安全大檢查隱患排查共發現問題114項，已整改103項，整改率90.35%。

（一）安全管理方面（1）基層安全管理工作落實

根據工作部署，查基層第四季度安全管理工作落實情況，包括安全文件學習、專項檢查、危險點預控、施工分包現場安全管理等方面工作。

（2）安全工器具、消防器材、備品備件管理

查基層班組安全工器具管理、消防器材日常檢查維護、備品備件領用存放是否按規定嚴格執行，了解各部門安全工器具配置，并做好明年各類安全工器具備品備件采購預算。

（3）現場安全工作開展情況

深入基建現場，切實開展年底前投運項目的安全檢查工作，針對施工高峰期間，執規隊加強對基建現場安全檢查力度和考核力度，排查質量安全隱患，確保基建安全平穩局面。

（二）作業現場人身安全方面

（1）“兩票”及現場安全措施實施情況

主要通過檢查施工班組工作票、標準化作業指導卡以及施工作業現場的執規檢查等，全面了解各部門及班組工作票執行情況以及作業現場安規執行情況，是否嚴肅認真執行《電力安全工作規程》，嚴肅安全紀律，做到“三不傷害”、切實保障人身安全。

1、檢查“兩票”、“三措一案”和標準化作業指導卡267份，合格267份，合格率100%；

2、檢查施工作業現場89處，查處違章7起。

（2）作業現場到崗到位監督

重點對變電站的技改現場進行抽查，現場進行監督，確保安全施工。落實管理人員生產現場到崗到位，突出非計劃性、小型分散作業的動態跟蹤和風險管控。

（三）電網結構及運行控制（1）設備缺陷管理

抽查各主干線缺陷消缺情況，督促供（配）電所及時安排消缺工作，并定期反饋消缺結果，形成配網主干缺陷的閉環管理，充分發揮縣調對縣域內 35 千伏及以下配網輸變電設備的監控職責，確保手拉手線路可以靈活轉電，提高負荷轉移能力。

（2）更新《并網調度協議》

檢查調度所并網電廠的《并網調度協議》修訂情況，討論原有并網協議中不足的部分進行重新修訂，確定并網調度協議的重新簽署。

（3）規范調度術語

調度員應充分認識調度術語對安全把關的重要性，在辦理工作許可、終結手續時，應嚴格執行《福建省電力有限公司操作票、工作票實施細則》，調度應與現場核對無誤，對現場匯報不規范的應及時糾正指出，同時組織外圍施工隊工作負責人進行調度規范用語的學習，以保證聯系用語規范。

（四）變電運維方面

（1）開展防火、防小動物專項檢查查

對各變電站防火、防小動物進行檢查，重點查火災報警系統、消防器材臺賬及消防器材是否完好。站內外排水溝及周圍漂浮物進行檢查，重點查各站排水系統圖紙是否齊全、排水溝堵塞情況、各站一公里以內周圍漂浮物情況。

（2）運行設備日常季節性檢查

開展防潮檢查，重點對變電站端子箱、機構箱驅潮裝置、箱體密封情況進行檢查；開展防雷檢查，重點對爬距臺賬、站內避雷器、GPMS避雷器動作記錄等進行檢查。

根據《關于采取有效措施嚴防今冬明春發生電網污閃事故的通知》運檢便（2013）238號文件要求，加強變電設備的巡視管理，開展夜巡工作，加強隱患點的測溫工作；同時要求檢修人員及時消缺，避免隱患進一步擴大。

（五）輸電線路運維方面（1）線路日常巡視

結合輸電線路周期巡視、特殊巡視等方式加強輸電線路通道隱患點排查工作，發現輸電線路通道外力破壞情況并即時采取措施（發放安全告知書、設置警示宣傳牌等），以確保輸電線路安全運行。

（2）輸電線路防污閃、防雷檢查

根據福建省電力有限公司《關于采取有效措施嚴防今冬明春發生電網污閃事故的通知》運檢便（2013）238號文件要求，組織線路運維班組開展輸電線路防污閃特巡及紅外測溫工作。

開展輸電線路專項防雷檢查（避雷線、線路桿塔接地網、引下線、線路避雷器）及線路接地電阻周期測量工作，確保了雷害季節期間輸電線路各防雷措施可靠運行。

電力管線方面主要問題有：一是部分電纜存在標識不清或缺失的現象；二是部分電纜溝存在積水或排水不暢的現象。

（3）線路防洪區域重點特巡

重點檢查桿塔基礎的擋土墻或護坡情況，是否有繼續塌方的跡象；檢查鐵塔基礎的排水溝是否堵塞、排水溝的出口方向是否合理。在雨季對上述區域的線路桿塔增加巡線次數，及時采取必要的防范、加固措施。

（六）施工安全方面

（1）施工班組各類安器具、人員持證情況檢查

主要通過檢查施工班組安全工具器、施工機具以及施工人員特種作業證件和基建項目的“三措一案”等，全面了解公司部門及班組施工安全方案編審、安全施工作業票編制執行情況以及安全工具器、施工機具管理、人員持證上崗情況。

1、檢查分包商班組15個，安全工具器和施工機具管理存在問題的有5個班組，經整改已全部符合要求。

2、檢查15個分包商班組的施工人員資質，共發現1個分包商班組存在個別特別作業人員未持有應的資格證書，已全部要求集中進行申報培訓取證。

3、檢查基建項目的“三措一案”12份，合格11份，合格率91%；

（2）變電站施工現場監控

加強對變電站技改現場進行安全監督，安排人員到崗到位，全面對施工作業現場進行監控。

施工安全方面共排查發現問題98項，已整改98項。主要問題：一是存在分包隊伍人員復雜，個別特種作業人員未持有相應作業資格證件，進場施工人員變動未及時報備；二是基建施工項目部的竹梯管理有待加強，存在部分的人字梯、直梯沒有防滑墊、沒有限制跨度線和防散架的措施；三是存在分包隊伍安全工器具配置少于最低配置、部分安全工器具試驗過期或不符合規定、施工機具未進行日常保養、檢查，給施工安全留下安全隱患；四是“三措一案”簡單套用模板，危險點分析不充分；五是現場作業施工安全技術交底不到位，有現場工作班成員未簽名、施工人員不完全清楚現場作業的危險點的情況。

（七）供電安全方面（1）用電安全專項檢查

開展用電安全專項檢查。一是對重要客戶及排澇站開展客戶側安全檢查，重點檢查用戶防洪防澇、自備應急電源及應急物資等情況，并對排查出的安全隱患下發《用電檢查結果通知書》通知客戶督促客戶整改。二是基層各供電所對各自轄區內敏感客戶同步開展用電安全檢查，通知客戶做好應急措施，并建立有效溝通機制，確保突發情況及時應對。

（2）“打非治違”開展情況

扎實開展“打非治違”，確保安全形勢穩定。根據福建省人民政府、市政府工作要求，結合公司實際制定了《福清供電有限公司2013年安全生產“打非治違”專項行動方案》安監〔2013〕20號,進一步加強組織領導，落實責任，認真開展打擊非法違法生產經營建設行為專項行動，做到時間保證，投入人員保證，整改措施保證，確保檢查全面徹底，不走過場。至目前為止，排查福清轄區范圍內非煤礦山用戶39家，其中證件齊全2家，證件不齊的已停電22家，已銷戶1家，現場保持生活照明的4家，證件已經到期，正與當地政府協調強制停電2家，用戶期間私自送電8家，我司已經向當地政府再次報備，請求政府協助，爭取保護性施工拆除線路，從根本上杜絕隱患，防止死灰復燃。

（3）完善抄表、計量安全規范

針對當前抄表人員在工作過程中的高處作業、臨近高壓帶電體作業、接觸漏電設備金屬外殼、欠費停復電等安全風險點，制定抄表安全工作規范；針對采集終端大規模建設，深入分析危險點，嚴格執行省公司營銷部制定《計量現場作業全過程防人身事故措施》；規范電能表、采集終端安裝流程。

（4）規范業擴報裝全過程管理

規范業擴報裝全過程管理。現場勘察明確檢修（建設）工區或轄區供電所必須要有指定人員參加，客戶服務中心必須提前一天通知，客戶經理組織現場勘察必須使用派工單，召開班前會，進行“三檢查、三交代”。規范竣工檢驗組織管理。客戶經理是竣工檢驗（中間檢查）的組織者，應對用戶提交的資料進行審查，確定是否具備檢驗條件。對于復雜用戶工程（含增容工程等），配電、用電檢查、計量（含采集）各派2人參加驗收，其中1人驗收，另1人監護；對具備技能要求的用電檢查人員可作為計量（含采集）作業的監護人。嚴格執行工作票（單）制度。業擴工程竣工檢驗必須執行“工作票（單）制度”。

作業現場人身安全方面共排查發現問題12項，已整改12項。主要問題：一是各供電所用戶雙電源（自備電源）臺賬、協議與各類檢查記錄不完善，特別是防汛抗臺檢查記錄。二是個別供電所無電能計量故障差錯記錄表，現場查看部分舊表照片為非未拆前照片，換表現場鉛封不完整，抄表巡視未匯總，后期未及時進行補鉛封。鉛封登記本記錄累計與近期換表現場應鉛封數量差距較大。三是個別供電所用電檢查工作計劃無記錄、營業普查工作計劃無紀錄、周期巡視無紀錄。用電檢查情況月報表無紀錄。

（八）信息安全（1）信息系統調整

根據地調統一安排，關閉各縣調原有 EMS 系統，使用 CC2000A 地縣一體化調控技術支持系統開展調控日常業務，調度所通過對CC2000A系統上人機界面上設備雙編、常亮光字牌、接入監控范圍變電站監控信號等內容進行核查。

（2）開展自動化、通信系統的隱患整改

合理安排通信、自動化裝置的檢修試驗工作，及時消除隱患及缺陷，確保雷雨季節期間通信、自動化系統正確可靠，技術支持保障落實到位。

信息安全方面共排查發現問題7項，已整改7項。主要存在問題有一是16樓視頻會議室后攝像頭影像模糊，購買新的高清攝像頭更換；二是周店變通信電源、自動化主站電源、大樓通信機房主站泰坦電源容量不足，購買新的電源進行更換。三是CC2000縣調—地調通道為單通道，增加接入地調CC2000系統B網通道。

（九）防汛防災、交通消防、直屬產業（1）防汛防災、及后勤安全工作開展情況

主要通過檢查班組消防設施、應急演練、應急預案、應急物資等，完善公司部門及班組防汛組織體系和防汛應急預案，做到防汛物資和設備充足可用，交通、消防安全管理制度完善。

1、檢查班組滅火器材85個，合格85個。

2、檢查5個班組食堂液化氣使用情況，共有3個班組食堂使用液化氣瓶飲具使用環境不符合要求，已全部改用電氣化飲具。

3、三個生產班組應急管理，存在防汛抗臺應急物資配置不足和防汛抗臺應急演練未開展情況，已全部整改。

防汛防災、交通消防、直屬產業方面共排查發現問題9項，已整改9項。主要問題：一是班組存在防汛抗臺應急演練未開展，防汛抗臺應急物資配置不足的情況。二是個別班組食堂使用液化氣瓶飲具使用環境不符合要求。

三、存在的主要問題（1）大檢查活動組織方面

本次安全大檢查公司嚴格按公司活動方案的統一部署和要求組織開展，但也存在的個別檢查走過場、整改不落實情況。下階段將嚴格按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的要求，做到整改不打折扣、不走過場進一步提高安全生產保障水平，有效防范和堅決遏制各類事故。

（2）公司自查發現問題方面分析

1、各基建施工項目部存在分包隊伍人員復雜，安全素質較差，安全工器具配置少于最低配置、部分安全工器具試驗過期或不符合規定、施工機具未進行日常保養、檢查，給施工安全留下安全隱患，施工安全管理方面還存在一定問題。

今后的改進方向和措施：一是加強工程承發包和基建施工安全管理，嚴格執行國網公司《進一步加強施工分包安全管理的三十條重點措施》，從教育培訓、過程管理等方面入手，推行“無差別化”安全管理模式。二是進一步健全完善分包施工隊伍安全考核記分管理辦法，建立違章記分考核檔案，按不同的分值采取誡勉談話、停工整頓、清退等手段，提高外協隊伍的安全管理水平。三是做好分包工程全過程安全管理。發揮項目負責人現場管控作用。施工現場的開工停電、驗電、掛接地階段，項目負責人及時到崗到位監督，并加強對項目負責人到崗到位履職情況進行檢查、考核。四是加大安全教育培訓力度，提升人員素質。五是加強安全工器具管理。開展安全工器具執規檢查和專項檢查。對分包商施工班組安全工器具配置、合格情況進行審查，對不符合規定的班組要求立即整改，整改期間不予其下達施工任務及簽訂合同。

2、班組“工作票”執行情況，存在因分包隊伍施工人員的文化水平低且流動性大，造成對公司工作票使用要求和規定理解偏差，致使工作票在使用過程仍存在票種使用錯誤、勘察單與現場內容不符、安全措施有誤、填寫不規定等問題，影響公司工作票合格率。

今后的改進方向和措施：一是加強基層班組工作負責人工作票培訓，通過定期開展工作票負責人培訓及結合安全日活動組織班組工作負責人、技術員學習重點學習《福建省電力有限公司操作票、工作票實施細則》與《榕電業安2010287號（操作票工作票實施細則通知）》中工作票的填寫與使用相關規定內容，并開展模擬情景開票練習，提高班組人員開票、用票能力。二是每月定期開展部門工作票評價分析會。通過每月工作票分析評價，查找工作票存在的不足，并實行工作票執行存在問題通報制度，深入施工班組進行答疑解惑，提高施工班組工作票使用水平。三是加強工作票與標準化作業指導書執規檢查。通過開展工作票專項檢查活動，對施工作業現場工作票填寫和安全措施落實情況進行監督檢查，及時對工作票使用過程中發現的問題進行糾正。四是狠抓工作票合格率的考核，實行工作票獎懲制度，鼓勵隊伍不斷規范執行工作票填寫與使用，提高班組工作票合格率。

3、基建施工項目部存在分包隊伍人員復雜，個別特種作業人員未持有相應作業資格證件，進場施工人員變動未及時報備等安全隱患，施工安全管理方面還存在一定問題

今后的改進方向和措施：一是規格執行《分包隊伍安全管理制度》相關規定，進場施工的分包隊伍必須具備持電工證的技工在10人及以上，起重作業持特種作業證在2人及以上，焊接與熱切割作業持特種作業證在2人及以上；從事線路施工的隊伍，還應滿足持高處作業特種作業證在10人及以上。二是建立分包商目錄檔案，對分包隊伍的人員實行備案登記制度，對人員的身份證、照片、資質證件登記造冊，要求分包商人員變動動均需報備核查。三是規范特種作業人員取證上崗，嚴格審核其證件有效性。四是對無證人員立即制止其一切工作，并做相應處罰。

四、典型經驗做法提煉

嚴格標準化供電所建設。現階段營配結合，人員機構重新調整，各辦公場所之間的調整，相關工作的移交，各工作任務的重新安排。重新梳理各供電所標準化建設工作，規范供電所作業組織機構和崗位設置，滿足供電所生產、營銷業務需要；完善供電所基礎建設工作，重新明晰各類臺帳、制度，并建立供電所物料、工器具、個人防護用品的保管及領用制度。

五、下階段工作重點

1、組織基層班組開展工作票、三措一案的培訓工作。學習中工作票的填寫與使用相關規定內容，并開展模擬情景開票練習，提高班組人員開票、用票能力。

2、開展特種作業人員持證情況普查工作，組織無證人員集中進行培訓，申報取證手續。

3、加強施工現場安全監督檢查工作，嚴格執行施工現場執規檢查制度，及時制止及糾正違章行為，防止高處墜落、機械傷害、觸電、火災等人身事故。

4、做好安全問題及隱患整改，強化對安全整改的再檢查，嚴肅整改不落實和不深入的管理責任考核。

5、規范“三單”一致性，加強審核工作票、申請單、現場勘察單中的停電范圍、應裝設操作接地線內容的一致性。每周一統計并通報上周“三單”和異動單的不合格情況。此項統計已列入常態工作。

6、繼續開展調控中心準軍事化整頓工作，規范交接班流程；部門每天查聽調度錄音，集中整治不規范錄音并留下記錄，對不規范用語予以通報并考核。

7、繼續加強“兩票”執行情況的檢查，鼓勵班組自查自糾，多發現問題、解決問題，在自查的同時不斷提高自身安全技術水平。

8、對于可能超載或重載的線路加強巡視維護和消缺，同時要求各配電所應加大與用戶的溝通力度，在節日期間盡量減荷，減少不必要的用電負荷，全力保證城鄉居民用電需求。

3月15日，國網唐縣供電公司召開會議，專題研究部署“四風”問題整治情況“回頭看”工作。該公司在已經制定“四風”問題整治情況“回頭看”工作方案、成立工作機構、明確工作任務的基礎上，按照市公司的要求，重點對“四風”問題整治情況“回頭看”工作內容進行了層層分解，并逐項落實到各職能部門及相關人員。該公司嚴格對照中央“八項規定”和有關文件精神，逐項排查，補短板，建制度，根治“四風”問題，整治頂風違紀行為，形成“不敢腐、不能腐、不想腐”的良好氛圍。一是查看思想認識情況。重點查看學習是否全面、深刻，認識是否到位。積極開展座談研討，談心得、談體會、提意見和建議。摒除黨員干部蒙混過關的思想，形成了整改不到位不放松、整改標準不高不罷休的思想意識。二是查看專項工作執行情況。重點查看文山會海、公款吃喝、公車私用等群眾反映強烈的12項內容專項治理是否到位。嚴禁超預算或無預算安排支出；不定期對“八項規定”執行情況進行專項檢查；切實做到開短會、發短文、講短話、簡辦事。三是查看整改落實情況。在整改內容上，對領導班子和領導干部在“四風”方面存在突出問題的整改清單重新進行了排查審定，逐人逐條進行篩選過關，并簽訂了反對“四風”自律承諾書及履職盡責承諾書。

該公司還成立專項檢查組，對所屬單位“回頭看”工作進行檢查，通過對重點事項進行抽查，推動針對“四風”問題易發多發的重點領域和關鍵環節，進一步完善制度體系，加強制度執行的考核，強化監督問責，形成剛性約束，切實防止“四風”問題復發反彈。