第一篇：家長學校管理委員會組織機構及人員分工職責

天倉小學家長學校委員會組織機構

根據天倉小學家長學校工作委員會會議精神，結合我校家長學校工作實際情況，經學校研究決定成立本校家長學校工作委員會組織機構。

一、組織機構

組 長：王建軍（學校校長）

副組長：李生柱

鄭校長（學校副校長）委 員：魏主任

李主任及各班主任 家長代表：聶少云 聶少貴 李炎祥 潘云和 易勝波 潘云志 楊大勇 張啟祿

組員：各班班主任及各班學生家長代表

二、分工與職責

校長：家長學校實行校長負責制，主持召開家長學校管理委員會會議，在有關會議上進行宣傳發動，貫徹落實教育方針、政策、實行政治領導。

副組長：協助校長工作。

委員：處理家長學校日常事務。

教務主任：制定家長學校工作計劃，安排家長學校各班上課日程，講課內容，落實講課教師，積累整理家長學校資料，進行工作總結及經費使用等。

組員：協助辦公室主任工作，具體組織家長會議和講座等活動，發通知、統計、考勤、評選優秀家長。

金塔縣天倉小學

2011年2月25日

第二篇：家長學校管理委員會組織機構及人員分工職責

新城幼兒園家長學校組織機構及人員分工

根據太和鎮中心學校有關會議精神，結合我園家長學校工作實際情況，經園委會研究決定成立家長學校工作委員會組織機構。

一、組織機構

校

長：高志勤（園長）

副校長：張秋蓮（副園長）

陳志杰（總務主任）委 員：各班主任

家長代表：柯海燕（太陽2班家長）吳勇（太陽1班家長）

高 雙（月亮2班家長）周康（星星1班家長）胡早枝（星星2班家長）

成 員：各班幼兒家長

二、分工與職責

校

長：家長學校實行校長負責制，主持召開家長學校管理委員會會議，在有關會議上進行宣傳發動，貫徹落實教育方針、政策、實行政治領導。

副校長：協助校長工作，制定家長學校工作計劃，安排家長學校各班上課日程，講課內容，落實講課教師，積累整理家長學校資料，進行工作總結等。

委

員：處理家長學校日常事務。

家長代表：協助班主任工作，具體組織家長會議和講座等活動，例如發通知、統計、考勤、評選優秀家長等。

太和鎮新城幼兒園

第三篇：家長學校管理委員會組織機構及人員分工職責[小編推薦]

水塘小學家長學校委員會組成人員及職責

根據水塘小學家長學校工作委員會會議精神，結合我校家長學校工作實際情況，經學校研究決定成立本校家長學校工作委員會組織機構。

一、組織機構

組 長：金順剛（學校校長）副組長：鄧龍俊（學校副校長）委 員：冉啟明主任及各班主任

家長代表：謝世云

丁開朝

董興會

秦高才

王國文

蔡明順 組員：各班班主任及各班學生家長代表

二、分工與職責

校長：家長學校實行校長負責制，主持召開家長學校管理委員會會議，在有關會議上進行宣傳發動，貫徹落實教育方針、政策、實行政治領導。

副組長：協助校長工作。

委員：處理家長學校日常事務。

教務主任：制定家長學校工作計劃，安排家長學校各班上課日程，講課內容，落實講課教師，積累整理家長學校資料，進行工作總結及經費使用等。

組員：協助辦公室主任工作，具體組織家長會議和講座等活動，發通知、統計、考勤、評選優秀家長。

三、家長委員會的職責

1、參與并監督學校的管理和有關重大決策；

2、協調學校與家庭、教師與家長之間的關系；

3、促進學校教育與家庭教育的有機結合；

4、努力為學校教育營造良好的外部環境；

5、呼吁社會、企業、單位對學校工作的關心和支持；

6、收集家長對學校管理及教師教育教學等方面的意見或建議，并及時予以反饋；

7、收集家教方面的成功經驗和案例，進行交流；

8、發現或知道學生在校外的不良或高尚行為，要及時告知學校，以便隨時予以教育和表揚；

9、積極學習和宣傳教育法律法規，具備青少年健康成長方面的法律常識，爭做知法、守法、護法的好家長；

10、每學期召開一至二次家長委員會工作會議，家長接通知后自行安排好本單位工作，準時到會。

四、具體任務

1、聽取學校工作安排，提供咨詢提出意見的建議。

2、有計劃地參與學校的重要活動，積極提供教育基地、社會實踐基地的課外活動基地，積極提出教育、教學等建議，并幫助落實。

3、參與學校管理，為改善辦學條件，提出合理化建議，組織家長提供力所能及的支持和幫助。

4、通過各種渠道了解家長對學校教育的要求，社會對學校和老師的反映。協助調解校、班、家長之間的各種問題。負責向社會傳遞信息，促進社會逐步形成尊師重教的良好風氣。

5、協助學校召開家長會議或家長代表會議，研討工作，交流經驗，適當籌集家長委員會的活動經費，定期審議開支。

第四篇：箐口小學家長學校管理委員會組織機構及人員分工職責

箐口小學家長學校管理委員會組織機構及人員分工職責

根據太來鄉中心校家長學校工作委員會會議精神，結合我校家長學校工作實際情況，經學校研究決定成立本校家長學校工作委員會組織機構。

一、組織機構

顧問：方德明（老退伍軍人）

顧問：金碧才（退休老教師）

組長：顏偉（學校校長）

副組長：王加利（教導主任）

委 員：杜應福（村支部書記）、顏家輪（工會組長）、司太龍（財務人員）及各班主任 家長代表：聶少云 聶少貴 李炎祥 潘云和 易勝波 潘云志 楊大勇 張啟祿

組員：各班班主任及各班學生家長代表

二、分工與職責

校長：家長學校實行校長負責制，主持召開家長學校管理委員會會議，在有關會議上進行宣傳發動，貫徹落實教育方針、政策、實行政治領導。

副組長：協助校長工作。

委員：處理家長學校日常事務。

教務主任：制定家長學校工作計劃，安排家長學校各班上課日程，講課內容，落實講課教師，積累整理家長學校資料，進行工作總結及經費使用等。

組員：協助辦公室主任工作，具體組織家長會議和講座等活動，發通知、統計、考勤、評選優秀家長。

太來鄉箐口小學

2011年09月01日

第五篇：家長學校委員會組織機構

太和六中家長學校委員會組織機構

家庭教育是國民教育的組成部分，是學校教育和社會教育的基礎，也是學校教育和社區教育的橋梁。家庭教育在加強未成年人思想道德建設、推進素質教育、促進社會和諧發展中具有不可替代的作用。

因此，為辦好家長學校，提高家庭教育水平，努力構建家庭、學校、社會一體化的教育體系，提高家長學校各方面工作的水平。學校特成立家長學校組織機構：

校長：吳志強

副校長：李學軍、王玉雙、崔萍

其他成員：各班班主任

壯大指導隊伍——精心挑選，精心部署；

成立家委組織——吸納力量，協同管理；

開展指導培訓——明確責任，提高業務；學校精選責任強、水平高、業務精、肯鉆研的人員，囊括學校精英并充分發揮其“主力軍”的作用，始終堅持“以人為本”的原則，提高家長的指導水平，規范家長自身的教育行為，滿足家長自身需要和社會發展的要求，使家庭教育成為學校教育的重要補充。根據不同對象制定相應的指導目標，使不同層次的家長掌握生命教育的基本內容、要求及方法，從而有效地開展家庭教育實踐。積極構建學校、家庭、社區三位一體的育人網絡，共同培育一代新人。