第一篇：山東濰坊參觀學習心得體會

山東濰坊參觀學習心得體會

古賢鎮南寺昌學校

陸利廣

10月18日至10月22日，在教體局人事股王股長和進修校趙校長帶領下，我和部分中小學校長一行50余人遠赴濰坊考察培訓和學習，零距離感受名校的風采與內涵。此次分別參觀了濰坊市外國語學習、高新區鋼城現代學校、奎文市實驗初中、青年路小學、德潤雙語國際學校共5所學校。一個總體的感覺，不虛此行，受益匪淺。有限的空間、精致的布局、特色的文化、高效的課堂、精彩的講解，令校長們徜徉校園，流連忘返，贊嘆不已。整個參觀過程就是一堂生動、實際、深刻的開放課，使我的思想得到了震撼和提高。

通過幾天的學習，濰坊教育的好多亮點都令我大開眼界。每所學校都很善于用文化經營學校，大到整個校園的布局，小到教室及走廊每個角落的布置，都經過了精心設計，體現教育者的用心。雖然每個學校辦學規模、辦學特色、辦學歷史、校容校貌不盡相同，但每所學校都在醒目的位置凸顯自己的辦學特色、育人理念，并圍繞之展開的理論研究、課程改革、管理常規，令人印象深刻。

校本課程的開發，是每個學校都重視的，同時也成了各自的亮點。青年路小學的民樂校本課程給我留下了很深的印象，他們自己開發了大提琴、嗩吶、琵琶、二胡等具有民族特色的校本課程，并將其發揚光大。既豐富了學生的課堂生活，又增進了傳統文化的傳承與發揚。這些年來青年路小學先后獲得全國藝術教育先進單位、山東省教學示范校、山東省藝術教育示范校等100多個榮譽。藝術教育是該校的傳統教學項目、特色品牌，這也成為濰坊市中小學藝術教育的一塊特色品牌。學校成立了民族管弦樂團，多年來，不僅多次參加各種大型音樂會，也為社會培養了大批優秀音樂人才，這也成為學校多年來的驕傲。

無論什么樣的文化管理都是基于人的管理，圍繞“人”字的管理就是文化，校園文化就是整合師生的價值觀念，建立賦予靈魂的學校制度才能打造出適合自己學校的校園文化。

感謝上級領導有組織有計劃的安排此次考察，以及教育局領導的關心，作為學員我們能體會到各位領導對于考察學校的選擇、行程的安排等各方面的良苦用心。之所以成為校長，每個人肯定有各自的優秀之處，在短短的幾天里，我結識了很多朋友，一起生活學習溝通，從他們身上也學到了很多，包括學校的管理、教學的鉆研、處事的原則等。

總之，通過考察，感觸頗深。我所在的學校屬于鄉村薄弱學校，近年來，均衡教育的春風使得我校硬件設施得到了極大改善，標準的操場，精心配備的實驗器材、體育器材等大大豐富了我們這些農村學生的課堂活動。這次的培訓拓寬了自己視野，又豐富了自己的思想，對于今后管理學校，加強學校建設有很大的推動作用，相信在各位領導及各位同仁的關心和幫助下，在當今湯陰教育的大好環境下，我會更快成長，更快的把學校帶上個性彰顯、充滿活力、特色鮮明的發展道路上。

第二篇：山東濰坊學習心得體會

山東濰坊學習心得體會

逸夫小學 劉瑋

六月十六日——六月二十二日，我們一行54人在山東濰坊進行了六天的參觀學習，可以說是收獲頗多，現在我從三個方面來談談我的心得體會。

一、走進校園

當我走進濰坊昌樂外國語學校的時候，頓時有一種進入公園的感覺。太美了！學校環境優美，各種花草樹木遍地，爭相開艷，中西建筑輝映，環境優雅的辦公樓，高標準的教學樓，溫馨和諧的餐廳，以及一流的操場，都令我眼前一亮。

二、走進課堂

通過聽幾位老師的課，我對昌樂外國語的課堂有了充分的認識：

1昌樂外國語學校語學校的課堂是以學生為主體，老師為主導的課堂

2.昌樂外國語學校的課堂把“小組合作，自主探究”的優勢充分的發揮出來了

3.師生關系融洽，老師與學生互相尊重的課堂

4.學生整體素質高，基本功扎實

5.教師教學注重聯系學生生活實際，能從課本知識延伸到學生實際生活當中去

6.師生互動多，課堂氣氛活躍，能夠充分調動學生的積極性

7.昌樂外國語學校的課堂是高效、愉悅的課堂

三、走近班主任

通過和幾位班主任的接觸，使我對如何當一個合格的班主任有了更新的認識

1.當班里有了犯錯誤的孩子，要站在孩子的角度，為孩子著想，寬容他們

2.當班里有了基礎差的孩子，要鼓勵他，相信他，能行

3.要讓孩子信任你，而不是害怕你，做孩子們可靠的肩膀

4.班級制度必須合乎邏輯，讓學生做到的，自己必須先做到，也就是說，教師就是最直接的榜樣

最后，我想說一下，通過在濰坊的的幾天學習，我深深認識到自己在教學中的不足，我暗暗下定決心，在以后的教學中，課前認真備課，課上積極做好學生的引導者，課后認真寫好教學反思。在以后的教學中，改進自己的教學方法，把課堂還給學生，打造自主互助合作性課堂，打造高效愉悅的課堂，爭取做一名研究型的教師。

第三篇：赴山東濰坊學習心得體會

赴山東濰坊學習心得體會

榆林市十二中 田鳳軍

2013年5月，帶著太多的仰慕和激情，以及諸多的疑惑，我們一行53人在區教研室的組織和帶領下赴山東濰坊考察學習。為期一周的學習，通過聽專家講座、課堂實地聽課、與山東學校的師生進行交談以及與同去的老師交流，讓我對現代教育教學有了一個全新的認識，現將此行的收獲和感悟向大家作一個匯報。

一、濃厚的校園文化

5月7日，我們走進昌樂二中，上午進課堂觀摩，下午聽取“271”高效課堂專題報告。5月8日走進濰坊外國語學校，上午觀摩了三節公開課，下午聽取了《例談導學案新解》的專題報告。5月9日在濰坊五中觀摩了三節公開課，并聆聽了《發現課程》專題報告。5月10日又參觀了濰坊一中“容雅”校園文化。很多老師都注意到昌樂二中各班教室外墻報和隨處可見的中英文對照的名人名言等，包括廁所里都有，還有樓道外的英語常見句型300句等等。昌樂二中的教育者們真的是別具匠心。學生們就是在不經意的抬頭間，在上廁所的一瞬間，在教室外走廊上休息散步的一剎那間都可能記住一個英語句子，一個小小的英語知識點，這一份細心感動了我。走到濰坊外國語學校、走到濰坊五中都是這樣。學校除了整體的文化氛圍的營造外，獨具學科特點的文化學習氛圍的營建和創造也是值得我們借鑒和學習的。

這幾所學校的校園都是修煉人品、鍛造人性的地方，他們開展了豐富多彩的德育活動，提高學生的個人素養，培養學生們主動探究的學習態度，使學生們養成良好的行為習慣。這種文化的滲透可謂是“無時不在、無處不在”。清晨朗朗的讀書聲，做操前的手捧課本的快速記憶；學校的宣傳櫥窗內，各班走廊的展示墻，教室內的黑板旁、講臺邊、書架上，學生們書籍、筆記本的扉頁上，甚至在洗手間里…處處都有勵志的話語，處處都有教育的體現，處處都在彰顯學校的文化！正是有了這樣的一種積極向上的校園文化氛圍，才能培養出學生樂觀向上、積極進取的人生態度，所以自主學習的高效課堂模式在這里能成功開展，應該是順理成章的了。

二、高效的課堂教學

三所學校的課堂命名各不相同，昌樂二中是“271”高效課堂，濰坊外國語學校是生態課堂，濰坊五中是高效合作課堂，雖然名稱不同，但我認為，其實質是相同的，那就是把課堂交給學生，讓課堂活起來。我著重談談對昌樂二中是“271”高效課堂的認識和體會。

（一）“271”高效課堂得益于“六大解放”：

1、解放學生的頭腦，學生的頭腦不只是用于記憶，還用于思考。

2、解放學生的雙手，要創造機會讓學生動手操作、提高技能、增強本領。

3、解放學生的眼睛，要讓學生學會觀察，觀察自然，觀察社會，觀察生活。

4、解放學生的嘴巴，給學生機會表達，學會表達，學會交流、演講、評價。

5、解放學生的空間，讓學生走出去，讓學生自由發展。

6、解放學生的時間，學生的高效學習，確保有更多時間從事學習外的其他活動。

（二）“271”高效課堂立足于三個轉變：

1、教師角色的轉變：由師長變為學生，由領導者變為組織者、合作者，變“教”為“啟”，變“教”為“幫”。

2、學生角色的轉變：學生要成為學習的小主人，變被動接受為主動探求。

3、教室功能的轉變：使“教室”變為“學室”，使“講堂”變為“學堂”。“教學”被詮釋為--教給學生如何學習，邊學邊習。

在昌樂二中271的高效課堂上，學生真正成了學習的主人，教師是課堂的策劃人、導演，總之課堂完全的交給了學生。學生按照導學案的思路步驟積極參與，課堂活而不亂，課堂知識信息量大，課堂效率得到了最大化，這就是高效課堂的“7”。而老師作為最高層的幫助者，傾聽并參與討論，進行有針對性的點撥，啟發和指導學生們歸納總結，這就是高效課堂模式的“2”。在當堂檢測的“1”中，方法靈活多樣，有書面，有口頭；可以是教師查，也可學生們互查；也可以進行組與組的競賽……在這種課堂中師生情感交融、共同創造、共同提升，教學相長；學生變被動接受為主動探求，學習成為享受，學習效益當然大幅提高。

（三）“271高效課堂”的三駕馬車

“271高效課堂”的有效載體--動車組之一的高效學習小組

每班共9個小組，每組6人，（昌樂二中為九組，我們為六組）小組內部根據成績合理搭配，采用AA、BB、CC組內分層學習模式，C層為待優生。小組設正組長和副組長，正組長負責學習，副組長主要抓衛生和常規，另設學科組長，也叫分組長，使每個人都有職務，這樣既防止少數人工作負擔過重，又利于調動多數人的積極性。平時活動為單位開展，例如收作業，平時的評價也是如此，表彰小組而不是個人。小組建設的核心為小組合作探究，學習小組的建設很注重評價，每節課由學科班長評價出優秀小組，每周一匯總，評選出本周優秀小組，頒發最佳小組組牌，下一周坐在教室最佳位置。由班主任負責定期對小組長進行培訓，定期召開學習小組論壇。

高效學習小組組長--動車組的分動力機

①小組長要善于團結同學、幫助同學，帶領全組成員打造積極向上的學習團隊，勇敢擔當起學習小組的學習領袖角色。

②小組長要組織小組成員進行一對一討論或是小組內部三個層次間的研究解疑，確保每個小組成員實現高效學習，都達到“跳一跳夠得著”的學習目標，最終實現小組團隊的整體學習目標。

③小組長要及時檢查小組成員的課堂學習情況和每天學習內容的落實情況，做到學習內容堂堂清、日日清、周周清、月月清。

④小組長要建立針對每個小組成員學習態度、學習效果的評價機制，每周總結公布一次評價結果，以督促小組成員不斷反思，不斷進步。

⑤小組長要組織小組成員利用好自主學習，根據A、B、C分層完成訓練學案，并及時收齊上交。

⑥小組長要負責維持本組同學的學習紀律，檢查成長日記、學習檔案等。

“271高效課堂” 的有效載體--動車組之二的科研小組建設

每個學科設立一個高效學習科研小組，每個小組由9人組成，每個高效學習小組均有一人進入一個高效學習科研小組，基本是各組中該科成績最好的同學。每個小組都設立一名組長，該組長即為該科的學科班長。如果在平時授課過程中，遇到冷場的問題時，此時該成員可發揮作用，必須有人回答問題。高效學習科研小組召開一次由任課教師參加的學科研究會，和老師一起研究學科教學問題。每科任課教師都要對本學科的高效學習科研小組成員進行指導和培訓，也可對其加營養餐。

“27l高效課堂”的關鍵在于小組合作學習，這種學習方式的改變，使學生的主體地位更為突出，既鍛煉了學生的學習能力，又培養了學生互助合作的精神，讓每一個學生在學習小組的統一管理下主動學習，走出了由教師一個人推動全班學生學習的孤立局面，成為新課程實現學生學習方式轉變的著力點。

實踐證明，學生只有在一個有效組織、有效管理的小團隊里學習，時刻有目標，時刻有管理，時刻有競爭，事事有控制，事事有評價，課堂教學才能真正高效。為了更好地打造“271高效課堂”，需要成立高效學習科研小組，使其成為教學相長的戰斗小分隊。

“271高效課堂” 的有效載體--動車組之三的行政管理小組

每個班實行常務班委、值周班長、值日班長制度，實行班務承包制，班級管理權下放，“人人當班長，個個是主人”，我為人人，人人為我，從自律、自理開始走向自強。

值日班長制，就是讓每一個人都能當班長，使每一個人都能站在班級的最高領導者的角度來為班級負責，維護班級利益，審視班級所發生的一切事情，體會班干部的辛苦、老師的辛苦，讓學生學會換位思考，學會體諒別人，在體驗中成長。

為了保證值日班長工作的有效性、連續性，值日班長要向班主任或常務班長匯報工作思路，要接受班主任或常務班長的建議，每天值日結束要寫出班級日志，對自己每天的工作進行總結，對第二天值日班長工作提出建議。責任心，對自己負責之心，對別人負責之心，對集體負責之心，對國家負責之心，對世界負責之心，都要從最小的事情做起來。

三、今后努力的方向

我們目睹的是真正把課堂交給學生的授課模式，昌樂二中是“271”高效課堂，濰坊外國語學校是生態課堂，濰坊五中是高效合作課堂，這種課堂使得學生在充分自主的課堂上，協作學習，分享成果，這種課堂切實提高了學生學習的積極性，讓學生的學習動力永遠保持高漲的狀態，達到課堂高效。我們也常說：教學有法，教無定法。我們在實際的課堂教學中，要靈活的結合學科特點、課時內容、學生學情，進一步完善我校的高效課堂模式，讓我們的每個學生都能健康、快樂的學習、成長。

“271”也罷，生態課堂也罷，只是一種名稱，是適合本校實際情況的一種教學模式，而理解濰坊的教育理念是至關重要的。我們應該認清當前教育形勢--素質教育是我國教育的方向，是關系到我們國家和民族的前途和命運的大事。作為一個教育工作者，我們不能怨天尤人，要從我們的教學實際出發，針對學生實際，制定適合自己學校切實可行的素質教育計劃，努力實現應試教育向素質教育的轉變。先學形式，再加內容；先轉變觀念，再付諸于行動，加強學生、老師的情感教育，調動全體師生的積極性，細化管理，充分發揮學生自主能動性，打造屬于我們自己的高效課堂！

第四篇：到山東濰坊學習心得體會

到山東濰坊學習心得體會

神木六小 王曉露

尊敬的校領導，可親的老師們，大家好 ：

此時此刻能與大家共同分享一下這次在山東濰坊學習的一點心得體會，感到非常的榮幸和 開心。

在人生的旅途中，每次經歷都會留下或深或淺的痕跡，每次旅行都會看到迥異的風景，每次學習都會有不同程度的收獲，本次我們一行七人在新鄉學習之后可謂是獲益匪淺，感慨萬千。哲學家 蘇格拉底曾說過這樣一句話：“教育不是灌輸，而是點燃。”我們此次所參觀學習的原陽陽光中學真實地體現了這一點。他們的校園有著濃厚的文化氛圍，處處能嗅到墨香，看到一幅幅激昂奮進的條幅，還有粘貼在校報欄中的各班先進學生的相片等，無不洋溢著陽光向上的力量。當我們走進課堂與學生零距離接觸，才深味新課堂給孩子們帶來的正能量，他們積極踴躍地發言，有板有眼地講解，體現了新課堂以學生為主導的地位，打破了傳統課堂沉悶的氣氛，讓每個孩子都動起來，從而有了一種成就感。

在管理方面，陽光中學也是本著“人人有事干，事事有人干。”這一原則，針對老師的管理如此，學生的管理亦如此。比如，在老師管理上他們的校長下面設有：衛生專干、紀律專干、安全專干等等，校長直接管轄這些專干，哪一塊出問題就由哪一塊領導負責，分工明確、獎罰分明，工資結構與責任掛鉤，工資拉開差距，優勞優酬，少勞少得，提倡能者上，弱者下，庸者出局的原則，確實起到了人教人動，人不動，政策調動積極性的良好效果。用那里校長的話來說教學其實是一門管理技術，管理到位了，積極性自然提高了。

在學生管理上各班班主任也是把各項任務責任到人，大到衛生、紀律，安全、學習，小到班內的燈泡，教實的課桌，地下的每一塊瓷磚都有專人負責。這樣既避免了學生閑生余事，又能很好地培養他們的責任感，班級榮譽感，班內的比、學、趕、幫之氣蔚然成風。印象最深的是那里七（5）班班主任孟老師，她實施的是愛的教育，她教學生先愛自己的老師，然后愛班級，學生只有在愛的前提下才能去做好其它事，在她的班級里我們看到學生自費買的盆花，鐘表等，班內還掛著各種管理明細分表，好人好事學生名單，課堂展示先進小組，先進個人相片等，均是正面引導，讓孩子有了向心力，學習的榜樣，競爭的目標。

據那里的老師介紹，他們在課改之初也是舉步維艱，幸而有一個有魄力的校長強制執行，并給以可觀的補助，跌跌撞撞一路走來才有了今天的成效。的確如此，不經歷風雨又怎能見彩虹，回顧歷史上的每一次改革，哪一次不是一部血淚史，從北宋的王安石變法到清朝的維新運動，哪一次不是以犧牲為代價。但達爾文的進化論“優勝劣汰”也是亙古不變的真理，變則通，不變則痛。新事物終久要代替舊事物。我相信：：長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。”學習別人的經驗不是移栽，而是嫁接。讓我們在各位領導的帶領下，在各位老師的努力探索下，共同去譜寫一曲屬于我們自己的華美樂章！

第五篇：赴山東濰坊學習心得體會

赴山東濰坊學習心得體會

2014年11月3日至11月14日，濉溪縣教育局組織我縣23名校干和教師到山東濰坊進行培訓和學習，我們先后到濰坊五中、濰坊外國語學校、昌樂外國語學校進行考察學習。每校為期三天時間，通過聽、看、問、訪、探等形式了解這些學校的辦學理念和高效課堂的教學模式。這次培訓給我很大的震撼，感觸很深。尤其是課改、高效課堂以及校園文化、班級文化和學生的活動給我留下了深刻的印象。

感悟之一：用豐富的校園文化和班級文化來熏陶著師生

步入三所名校的校園，校園十分干凈，可以說一塵不染，無雜草紙屑，校園的激勵性的標語十分醒目，學校辦學為理念以及辦學思想在學校樓上展現出來。濰坊五中和濰坊外國語學院校園空間比較小，教學樓比較擁擠，但是他們會充分的利用走廊和墻壁，在墻壁上展現學校校風、教風、學風，和一些教育家的名言。在班級走廊上張貼著班主任的寄語，學生的文章、書畫、攝影作品，還有學生的活動照片，班級的誓言以及提高學生的成績的各種學習方法。特別是昌樂外國語學院環境優雅、高樓林立、布局合理，每一幢樓房都精心設計樓名，每一個樓名都有一定的意義的，有激勵的、有懷念的、有服務的?..而且每條路也都有名字。該校的班級走廊文化布置的非常的豐富，有的班級還有老師的文章和書法，通過老師的這些來引領學生。每個班級除有走廊文化之外，還有班級展板文化，每個班級都有展板，樹立道路的兩旁，內容都是豐富多彩。班級文化布局精致、整潔美觀、不斷更新，保持很好。這些學校豐富充實的走廊文化，墻壁文化，班級文化讓四面的墻縫說話，潛移默化，潤物無聲地對學生和老師進行精神鼓舞，真是草木含情，墻壁有聲。把整個校園建設成精神特區，使廣大教職工、學生每天生活在激勵中，提醒中，生活在時刻被熏陶被鼓舞的文化氛圍中。

而我們也在用各種文化來熏陶著學生和老師，班級中也有走廊文化，班級文化，但是我們和他們相比相差很遠，一方面內容不充實，不實在，有點花的感覺。另一方面保持的太差，學校年級部布置了，班級也做了。檢查結束，內容不更新，有的班級內容沒了，爛了，一周都不能保持，純屬當官差。我們應當從內心向濰坊名校學習，改變自己的思想和做法，用豐富的文化和嶄新的內容來熏陶、激勵學生，從而改變一個學生的一生。

感悟之二：高效課堂是提高教育教學質量的關鍵

培訓和學習期間，我們最多的時間是走入課堂，我共計聽了30多節課，每聽完一節課都和教師進行交流和反饋，聽取他們的介紹教學模式和方法。濰坊五中采用 “五步”教學模式，即學（感知自學）、研（合作探究）、展（展示反饋）、教（精講提升）、達（當堂達標）。圍繞五步教學，他們總結出了新授課、復習課和講評課三種課型的基本教學模式。新授課的教學模式是：“情境導入、明確目標（學案導學）、導引誘思（展示交流）、點撥提升（當堂鞏固）、課堂總結（達標檢測）、布置作業”。復習課基本模式包括“概括導入、確認目標（梳理知識）、落實雙基（典題引導）、點撥深化（達標練習）、提升能力（反思總結）、布置作業”五個環節。講評課的基本模式是“錯題統計、找準錯因（自主糾正）、反思內化（展示思路）、暴露問題（重點點撥）、方法指導（變式訓練）、二次達標”。濰坊外國語學校采用“三標課堂”，即 “設置目標、達成目標、反饋目標” 的教學模式教學，上課前把本節課的目標在黑板的一角和導學案上呈現出來，讓學生知道本節課學生需要掌握哪些知識，讓學生做到心中有數，上課能夠有的放矢，能夠準確把握本節課的重點。昌樂外國語學校采用的是“三效課堂”，“三效”指的是效率、效能、效果，三效課堂就是追求最高效率、最佳效能、最優效果的課堂。三效課堂的基本內涵為十六個字，即“以學為本、先學后教、當堂訓練、素質達效”的教學模式教學。以上三個學校都是以導學案為載體，開學前各個備課組把本學期內容分解到每個組員，提前把導學案按照學校教學模式做好，讓后組內研討，形成定稿，課前印發給學生。學生根據導學案以小組的形式進行自主合作交流，小組內進行討論合作。小組是以六人為一小組，小組成員素質層次不同，采用兵教兵、兵練兵的形式合作學習，也可采用小組和小組之間交流合作，小組和小組之間相互學習、相互競爭。課堂上學生真正成為課堂主人，真正成為學習的主體，讓學生的學習真實地成為課堂活動的主體，讓學生的自主學習成為成為學生學習的主體活動。教師在教學過程中只是主導作用，教學時教師放主角于學生，放學權于學生。教師只是在學生必需處精講，只在學情必要時點撥。教師精講善導，適時對學生進行鼓勵和激勵，小組之間競爭貫穿整個課堂。教師輕輕松松上完本節課，學生高高興興掌握了主要內容，確實高效。

從山東學習回來以后，目前在我校六年級五個班級正在進行小組合作學習的嘗試。首先分小組（6人一組），小組成員學習成績不同，設立組長、師傅和徒弟。組長有紀律組長、學習組長，各司其職，師傅學習帶動徒弟。班級做好小組量化評分表，有專人對各個小組進行統計量化分數，一周一評比。其次，讓語、數、外三科備課組長把內容分解下去，制定導學案草案，然后小組討論、研究形成定案。通過一段時間嘗試發現以下問題：（1）學生在小組合作交流討論時，聲音太大，有的學生聽不到討論的內容和結果。（2）班級中有幾個基礎太差（乘法口訣都不會）的同學，在合作學習時，無法和其他交流合作，小組長從內心不愿意接收這樣的學生。（3）剛開始分組時，學生面對面座，總有說話的。（4）教師在上課時還是采用以前的講法，教師講的還是多，還有些放不開。鑒于以上情況，現在正在想辦法改變這種狀況。

感悟三：讓學生參與各類活動，提升學生的綜合素質

一位優秀的學生，不僅僅是代表學習成績的優秀，而是在各個方面都很突出。這三個學校都十分注重學生的全面發展，學校社團活動能正常開展，而且形式多樣，有棋類、繪畫、書法、各種器樂等小組，學生參與率都非常高，學校都安排固定時間讓學生參與各類活動，學生在這樣的活動中開發了智力，提高了自身的綜合素質。另外學校如有活動，他們放手讓學生去設計，讓學生去策劃，讓學生去安排。如濰坊外國語學院每周的升旗儀式和降旗儀式程序都是由學生自己設計完成的，而且安排的有條有理，有主持人、有講話人，還有英語翻譯。班級文化和走廊文化都是由學生設計的。昌樂外國語學院每次各類活動，包括各種晚會，從節目篩選，編排、主持全部都是由學生來完成的，他們在各類活動中來鍛煉自己，提高自己的能力。昌樂外國語學校每學期安排學生參加社會實踐活動，時間有長有短，在參加各類活動中提高自己適應社會的能力。學生在這樣的學校里學習和生活一定很快樂！而我們呢？做什么事都是事先給學生設計好，從來不敢把一些事情放手給學生，就是做走廊文化都是由老師設計好，學生按照設計好的樣子來做。以后學生會養成無論做什么事，都得問老師怎么做，自己不敢做。這樣會禁錮了學生的思想，沒有了創新的意識，學生會養成依賴的思想，不利于學生的發展。

以上三點是我到山東濰坊學習感悟，我想，一所學校要想辦的有品位有檔次，要想把學生培養成適應社會的人才。我們應該放開手腳，解放思想，大膽改革和創新。在今后的工作中我會擺脫傳統教育思維的束縛，解放思想、銳意創新、開拓進取、加倍努力、辛勤工作，為學校發展做出自己應有貢獻（朱永）