第一篇：工地參觀學習心得體會

篇一：工地觀摩學習總結報告

觀摩學習總結報告

“學習”一個詞伴隨著每個人的一生，路途的坎坷，知識的積累，能力的激發，成就目標的現實。

人本無知，就是因為學習才造就了你的價值。當然每個人的價值體現是不等價的。正因為每個人的學習力度，方法不同而造就我，一個還沒有經歷過多社會洗刷的青年。學習對我來說已成為生活不可缺少的習慣。而恰恰這次觀摩學習正是給我一個也許跟我同齡人都難得學習機會。所以更應該好好地去珍惜，去總結，去思考，去運用，去落實，從而體現在我們的項目“千林郡”。只有這樣才不會辜負領導對我們的良苦用心，更不會對自己的有限空間充滿空白。就這樣我認為這次觀摩學習的組織安排，其實在這次學習的過程中，對于我們第三項目部每個管理人員應該思考同一個問題：地點為什么不是我們工地。。。難道是我們的無能？錯，只能說明是經驗的不足，不過既然我們落后了就應該去學習，吸取別人更好好的方法，一句領走前領導囑咐的話：取長補短。為什么取長補短？就是造就我們從心里上的謙遜，積極學習的心態。用用別人的長處補我們的短處。這樣下次我們的大門會為他們敞開，歡迎其他項目部的管理人員踏上這片屬于我們的土地，讓他們知道他們的價值不僅體現在他們工地，也同樣體現在我們的工地。對于我們的管理，責任心是一個致命的因素，大千世界不管做那件事沒有強烈的責任心時干不好每一件事的，就因為這樣造就了我們面前所擺放的成品。應該叫半成品。對于我們自身的因素、質量、技術控制是一方面，最重要的是怎樣落實是一個重點。而在我們項目部就體現出這方面的薄弱，所以更應該重點落實、自檢、復檢、交接驗。不管那一項工作，應該用一個合格的管理人員應有的態度去面對買一個環節。只有這樣我們的質量控制才有所改變，要不然就算過硬的技術也只是一句空話，我們要的是務實兼理論。每個管理人員應該從自身做起去落實每一項技術方案的問題。

對于這次的學習我重點總結了幾點：

1.陰陽角的做法。對于小鋼模這種材料而言定位是一個最重要的因素，雙面定位，通長定位。這樣才可以保證模板不轉偏，陽角不傾斜。2.梁的局部做法。包括梁摸的配置、加固、支撐的擺設。采用規范的要求。支撐

50-60cm間距。對于大于600的梁采用對拉螺桿。除過板厚。凈高中間設置一道螺桿，底部用扣件卡死，使梁整個形成一個固定構件。梁側用梁卡，間距控制在50cm左右，采用封口漆可以使不會出現虛邊想象。

3.后澆帶做法。鋼筋的配合工作，技術到位。尤其是間距的控制程度。使得木工

可以對基本規格的封口進行加固。采用小塊板拼接后背木方，可以使成型的砼面整齊。對于鋼筋造成的縫隙可以用細鋼絲網進行封堵，減少用其他拆除的難度。

4.預留洞的留設。通過控制線的尺寸，配備吊線錘，小鋼尺。吊線卡尺寸，四周

都用水平定位使其不會因為砼的側正壓力導致偏位，達到所需效果。

5.拉桿位置的設置。20cm處設置第一道。可使t字墻背部的間距縮小。從而排除

加固的困難。以免造成背部的漲模。高些中間的定位撐采用每道螺桿處的設置，有利于應外力對墻造成的影響。

6.模板的配置安裝。木方間距的控制，對于梁而言，板頭設豎向方木有利整體的

受力面積，排除梁頭的脹模，安裝的同時采用吊梁線卡尺寸，拉通線的方式，使其位置平整達到統一的標準。

7.清理，對于墻的施工結束，平板的開始，下部的清理到位。面對我們項目，不

及時清理造成地下室材料轉運加大難度。并對材料的周轉帶來不利因素，從而影響工期。

也許因每個人見解不同對這次學習，學生就總結了這些。在學習過程所見到的所想到的會一點不漏的運用到我所管的3#，從而不辜負這次領導的苦心安排。通過這次學習對以后的工作安排、計劃：

1.技術探究

認真翻閱圖紙，對于圖紙中所存在的問題提前提出，并解決。于五公司的領導勤溝通，探討技術方面的東西。以個人關系的處理，便于以后工作能夠順利進行。2.質量控制

采用理論先行圖文交底并兼口頭面對每個人的口頭交底進行。使每個工人都知道每道工序。每個環節采用哪種方式去完成，工序安排，知道先后次序，以避免返工，使質量達到要求標準。

3.溝通工作合理到位，用心去面對每個工人，勤去解決他們提出的每一個問題以及工作之間的調節，勤向工作經驗豐富的領導請教學習。學習他們的技術，更重要的是學習他們的思維方式，努力使我們項目部的每一個人思想達成一致。產生強烈的團隊意識，積極配合順利完成工作。

4.材料的控制，對于所需材料進行前期計劃，包括材料到場、清理、周轉斜接，使其不影響到施工。

5.勞動力的安排。對所施工的工程量進行認真合理的調配，勞動力接應程度，質量標準進行分工。

工作也許有很多困難組織去完成，但我們應盡力去面對面前的工作，對于自身的能力，知識需加大，提高。并且對于管理的態度，方式加以明確。對于施工工期，質量控制，文明施工，安全生產。包括進度計劃，材料計劃，施工方案，技術交底施工處理措施，工期推進，現場清理都在全面抓，全面落實。

最后作為一個剛剛進我們公司的我來說：貢獻只是一個新的開始。我沒有奢望對公司的貢獻，我只知道，對于我們第三項目部，我應該盡我應盡的責任，努力是自己的價值體現的3#。至于對公司的貢獻那已是后話。目前的心態就是把面前的這個工作干好。干的漂亮，這樣才會給領導一個交代，給自己一個認可。也是對自己的一個提高。過多的言語就不多說了，等干完這個工程才有資格細談。言語體現在工作，體現在行動。篇二：工地參觀學習心得體會

工地現場參觀學習心得體會

2015年3月份，公司組織我們新員工前往小鎮和長直光伏農業大棚項目工地，主要對其工地建設、土建施工、鋼構施工安裝、電池組件安裝、匯流箱安裝，直流柜、交流柜、逆變器、變壓器的安裝和調試，高壓配電室、綜合樓設備的安裝和調試，電纜敷設及電站并網、安全管理、文明施工、現場質量等進行了深入學習。

一、現場安全文明管理標準化。

剛下車，首先映入映入眼簾的是一排高約2.5米的圍欄圍墻，上面是工程效果圖及項目說明，隨后我們進入工地大門，大門前干凈、整潔，進入大門后映入眼簾的是工地的工作面工清理完、場清、料凈，施工場地也經過平整處理，外側排水溝施行有組織排水，道路排水通暢，工地無積水現象。材料堆放區搭設有工棚，各種成品、半成品及周轉材料的堆放井然有序，并做了相應的保護原材料措施。機械設備都采取了相應的防護措施，機械電纜全部采用敷設地面敷設，明面上見不到電線裸露現象。當我們對工地現場場地堆放如此整齊存在疑問時，項目總工對我們解釋說，當他們剛進入工地時，因為工程施工量較大，工期較緊，土建、鋼構、組件、強電、弱電、給排水等工種隊伍較多，建筑材料規格型號較多，所以首先建立了物流區和倉庫，這樣我們就在場地上看不到那么多的零星材料了。因此我覺得關于現場安排部署，一定要在施工總平面圖部署時，做到進場有序，存放按計劃部署，不應該像某些項目上的有用的沒用的全部進場，工地現場凌亂，施工總平面圖一改再改，完全不是計劃安排，而變成根據現場已經就位的安排施工總平面圖。

隨后我們在公司總工帶領下進入施工場地，進入施工臨時通道，整個通道寬敞、干凈、結實牢固。施工區通道左右兩側利用有效的墻面設置安全文化長廊。內容豐富，設有“五牌一圖”、公司及項目部文化、安全警示掛圖，各種安全警示標牌采用目視化制作，圖文并茂，對員工起到了警示作用，有效的提高了員工的安全意識。

二、土建施工方面，包括場平和土石方施工，施工流程：測量放線→開挖→人工清理（排水）→基底驗收→墊層封閉。土方回填，）施工工藝流程：坑底清理→檢驗土質→分層鋪土→修整找平驗收。主要基礎形式為鋼筋混凝土基礎。主要工序：扎筋→支模→預埋件安裝→澆筑→拆模→養護。

三、鋼結構安裝方面包括：1.本工程的鋼結構安裝質量，按照國家標準《鋼結構工程施工及驗收規范》（gb50205-2001）執行。

2.鋼構件要按分類、型號、安裝順序進行堆放，一個型號放一個地點，以方便取用。上下重疊堆放構件時，墊木要結實，并墊在同一垂線上，防止因堆放不當而引起構件變形。

3.鋼構件在安裝前必須對編號、外型尺寸、焊縫質量、螺孔位置等進行全面檢查、完全符合設計要求后才能進行安裝。

4.鋼構件在運輸過程中發生的變形應予修復，不能修復的桿件，應該更換。

5.鋼結構的定位軸線要精心測量，支座放線時要用整根鋼尺丈量，防止因分尺丈量產生積累誤差。

6.鋼構件要嚴格按照安裝順序進行，不能任意變更，校正時必須校到±0.00。每根一個構件都進行精心校正，這一點是可以做到的。

7.安裝焊縫應按圖紙要求施焊，主要構件的焊縫焊完后，應打上焊工代號，并做好書面記錄。

8.鋼結構安裝完工后，要整理出全部質量記錄的技術資料，作為竣工驗收的主要文件。

四、電池組件安裝方面包括：

1、組件安裝前應作如下準備

1)組件開箱前檢驗: a)查看外包裝箱有無明顯損壞及變型。b)如有明顯損壞及變型及時告知公司品保部，做好映像記錄，若無明顯損壞變型則繼續開箱。

2）組件開箱后檢查： a)開箱后先從側面查看組件有無破損。如果有破損及時告知公司品保部，做 好映像記錄。b)組件搬運過程中，不得拉扯導線，避免在搬運過程中磕碰組件，輕搬輕放，不得有強烈的沖擊和震動，不得重壓，不得造成玻璃的劃傷和破損。

2、組件安裝

1）首先采用 m8*60mm 鍍鋅內六角螺栓將鋁合金壓塊安裝于檁條上，螺栓由外 而內穿入，壓塊上表面放置一彈墊，為了保證壓塊與組件的可調余量，不得將 連接螺栓緊固。

2）施工人員安裝組件過程中不能踩踏組件，在大棚鋼構下弦桿上安裝竹排，施工人員踩在竹排上安裝組件。

3、打膠

1、因組件不能踩踏，首先要采取防踩踏措施搭建施工通道。用 2 跟 5 米 40*20mm 的鋁合金加工一寬為 30mm 的 h 型梯子。在大棚頂端及天溝處安裝滑道，將梯子 放于此處，施工人員在梯子上打膠。

2、將每塊組件之間的縫隙塞滿泡沫條，兩端貼好美紋紙，然后再打上密封膠。打膠時要平穩慢打，自上而下自左而右一次性打好，不要有多余的殘留膠留在組 件上，打完膠后在將美紋紙撤掉，以此類推進行打膠，保證組件不能踩踏。

五、電器二次設備安裝包括：

1、計算機監控系統及保護系統安裝，2、電能計費系統安裝，3、環境監測設備安裝，4、控制電源安裝，5、光伏發電設備及逆變器測控系統安裝

六、感悟和體會

通過這次參觀學習，對于我來講有很多感觸，在這些整潔、規范、美觀的背后，埋藏了多少人的汗水和精力。讓我覺得自己在以后的工作中，需要以更加嚴謹的態度對待本職工作，協助項目經理，盡自己的最大能力完成交辦的任務，配合各管理人員做好現場管理工作，力爭本項目部在全體人員的共同努力下，達到此次參觀項目的管理水平。

在參觀學習中我認識到我們項目管理的不足，分析產生這些不足的原因，對于主觀原因我們就加強落實，制定切實可行的改正方案，客觀原因，盡量避免。雖然差距不小，但是我們應該有信心，做基礎做起，相信我們項目部會有較大的發展。篇三：工地參觀學習后的總結

參觀學習泰安泰山國際金融中心和碧桂園項目工程

工地觀后總結

項目部：遠東·世紀城5#、6#、7#樓項目部 總結人：

一、時間：2014年6月7日14:30 人物：曹縣建安集團總公司在建工程項目部經理、技術管理

人員

事件：泰安市海岱花園大酒店二層會議室召開會議 會議紀要：

1.曹縣建工局黨組成員、總工、集團總公司王總做工作報告：王總展現了建安集團近年來的發展歷程，列舉了建安集團近年來取得的成績，同時也指出了公司內部存在的不足和缺點。公司舉辦本次泰安市工地現場參觀學習活動的目的是：學習他們在工程質量標準化和現場文明施工方面的先進經驗；再創建安集團公司的輝煌。

2.公司副總曹愛華同志宣讀曹建安【2014】3號文《關于在建工程項目部交納保證金的若干規定》

3.公司副總路秀顯同志宣讀曹建安【2014】4號文《農民工工資發放管理規定》

4.公司副總黃相春同志宣讀曹建安【2014】6號文《關于開展2014年度安康杯競賽活動的實施方案》

5.公司副總王來榮同志宣讀曹建安【2014】7號文《關于組建集團總公司團支部的決定》6.公司副總楊玉海同志宣讀曹建安【2014】5號文《關于表彰先進集體和個人的決定》

7.表彰先進集體和個人

第一組：優秀指揮部（6個）

第二組：曹縣“建安杯”（9個）

第三組：先進集體（10個）

第四組：先進班組（10個）

第五組：工程創優狀元（6人）

第六組：安全生產標兵（15人）

第七組：十大杰出青年（10人）

第八組：先進工作者（74人）

8．先進集體和個人發言

⑴、周家益：“踐行曹縣精神，打造建安品牌”

⑵、陳冬生：“爭先創優保安全，勇于擔當敢亮劍” ⑶、苗繼波：“提高自身素質，創建精品工程” ⑷、陳濟明：“工人偉大，勞動光榮”

二、時間：2014年6月8日

人物：曹縣建安集團總公司在建工程項目部經理、技術管理

人員

事件：參觀山東建設集團泰山國際金融中心項目部施工的工

程，學習他們在工程質量標準化和現場文明施工方面的先進經驗。本次參觀工地的優點

本次參觀的工地有一個共同的也是最大的特點就是：現場干凈利落，工料堆放有序；再就是現場的樣板領路做的非常到位。整個工地的布置，實物樣板間，符合工程質量標準化和現場文明施工工地實施階段標準。嚴格按照規范要求，先做實物樣板，然后展開大面積施工。山東建設集團施工的工程，從臨邊防護設置，到內墻抹灰、質量觀感好，關鍵部位嚴格執行國家強制性標準和山東省質量標準化要求。本次參觀工程的施工工藝嚴格按照施工標準要求，程序、合理、做法細致，嚴謹。這是值得我們借鑒和學習的地方。總結

通過本次參觀學習，讓我看到了山東建設集團泰山國際金融中心項目工程項目人員的工作態度和做事方法，看到了我們公司與其在施工質量和工作態度等一些地方上的差距。

為了公司能夠更好的統一管理，從根本上解決公司的這些弊端，必須制定詳細的“施工現場管理細則”、明確“崗位責任制”，加強執行力和創造力。做到事前有準備，事中有作為，事后有總結。尤其在工程質量標準化方面，從自身做起，養成良好的執行習慣。

2014年6月9日

第二篇：工地參觀學習心得體會

觀

后

感

————記參觀中冶建工集團有限公司彭州市顧繁新居工地項目部體會

單位：四川樺宜建設工程有限公司 軍區總醫院項目部

姓名：楊紹政

日期：2014年5月8日

參觀彭州市顧繁新居項目工地觀后感

2014年5月7日公司組織我們參觀了彭州市顧繁新居項目工程，我就對彭州市顧繁新居項目工程的參觀學習后談談自己的感受，工地負責人帶我們參觀了現場并大概介紹了工程概況以及及施工進度等 方面的情況。我們主要對其工地建設、安全管理、文明施工、現場質量等進行了深入學習。

一、現場安全文明管理。

剛下車，首先映入映入眼簾的是一排高約2.5米的圍護墻，上面是工程效果圖及樓盤說明，相對于我們經常做的鐵皮彩鋼瓦圍護，幾個宣傳標語顯得更大氣。隨后我們進入工地大門，大門前干凈、整潔.進入大門后映入眼簾的是工地的工作面工清理完、場清、料凈，施工場地也經過通道硬化處理，外側排水溝施行有組織排水，道路排水通暢，工地無積水現象。材料堆放區搭設有工棚，各種成品、半成品及周轉材料的堆放井然有序，并做了相應的保護原材料措施。鋼筋加工棚鋼筋堆放整齊，操作間機械設備都采取了相應的防護措施，機械電纜全部采用敷設地面敷設，明面上見不到電線裸露現象。當我們對工地現場場地狹小，卻堆放如此整齊存在疑問時，項目總工對我們解釋說，當他們剛進入工地時，就對項目部材料及設備做了整體規劃，先將地下車庫建設好后，主體及部分材料隨后被安排存放在地下車庫內，這樣我們就在場地上看不到那么多的零星

材料了。因此我覺得關于現場安排部署，一定要在施工總平面圖部署時，做到進場有序，存放按計劃部署，不應該像某些項目上的有用的沒用的全部進場，工地現場凌亂，施工總平面圖一改再改，完全不是計劃安排，而變成根據現場已經就位的安排施工總平面圖。

隨后我們按公司分配為兩組在公司總工帶領下進入施工大樓，進入施工臨時通道，上面是雙層夾板搭設的防護棚，下面是用竹膠板搭設的防滑坡道，整個通道寬敞、干凈、結實牢固。施工區通道左右兩側利用有效的墻面設置安全文化長廊。內容豐富，設有“五牌一圖”、公司及項目部文化、安全警示掛圖，各種安全警示標牌采用目視化制作，圖文并茂，對員工起到了警示作用，有效的提高了員工的安全意識。

隨后在現場我們參觀了他們做的一個個安全防護措施，如電梯井定型防護欄，建筑物四周臨邊防護，定型槽鋼外架搭設等等。通過觀察，我發現他們用的外架防護很簡單實用，在墻體上用膨脹螺絲將管卡固定在墻上，按要求間距搭設固定的臨邊防護，主要是他們用的卡子應該是我們工地上一些覺得不能再用需要當廢鐵賣的卡子，所以我覺得這點值得我們去學習。

另外，我們在看到他們的外架防護網很整齊且干凈，這在我們這里很少見到，因為往往我們的外架都是由于混凝土澆筑時，在外架防護網上見到防護網上掛滿水泥漿，在詢問

了中冶總工后，我們才知道，原來他們是在混凝土澆筑完后，地泵清洗完后將清洗的廢水排至專門的廢水池內，就避免了清洗后的廢水污染防護網，并且安全員每天巡視工地時發現防護網破損，及時安排修補，這樣就是我們看到的整齊、干凈的防護網了。

二、質量管理標準化。

在現場我們隨意可以看到在已成活的剪力墻面上標識著現澆結構澆筑后的檢查結果，在各樓層樓梯間處可以見到砼試塊的同條件養護試塊，并用鋼筋籠鎖好。在樓梯間樓層接茬處，我見到有他們處理接茬的痕跡，一般我們在樓層接茬處都存在不同程度的漏漿、麻面或者是漲模等現象，而我們修補時往往是用素混凝土抹平，完后看起來像一個剛剛玩完泥巴沒有洗臉的臟娃娃，如今我們看到他們已經處理好的表面，是在處理面30CM范圍兩邊用透明膠帶先貼好，然后用素混凝土修補，修補完后，揭掉透明膠帶，最后看到一個基本與剪力墻一樣顏色，且整齊干凈的處理面。

后澆帶留置方法：在現場我們看到他們的變形縫整齊，且無松散混凝土殘渣，我們感覺很奇怪，因為現澆板上面有底板鋼筋和上部負彎矩鋼筋，往往我們做的時候總是在相應后澆帶位置抹成斜坡狀，且由于現澆板砼厚度約有10cm左右，澆筑完后還要將接茬糟整齊，經過詢問后，原來他們在澆筑后澆帶時，用約8cm泡沫板夾在上下鋼筋處，并固定住，澆筑完砼厚，再取出泡

沫板，并用吸塵器清理干凈，完后就是我們見到的整齊、干凈的混凝土后澆帶了。

現澆面面層：在我觀察了他們已澆筑的混凝土面層上，我發現他們的混凝土面層基本沒有裂縫，且現澆面整潔干凈，抹紋整齊，分析原因，他們混凝土澆筑時，先攤平振搗，然后用抹子抹平，緊跟著再用掃帚在已抹好的面層上輕輕掃一邊，再用薄膜覆蓋住。比起我們有些工地上的攤鋪好混凝土后，振搗抹平，緊隨著就邊用抹子抹平邊覆蓋薄膜，最后現澆板出現裂縫，以及混凝土表面坑洼較多就好多了。

三、新工藝、新方法

在本次參觀中，我們發現他們在進入標準層后，剪力墻模板全部采用大型鋼模板安裝技術，這在我們當地是很少見的，大型模板澆筑與普通木模板澆筑有以下幾點優點：

1、砼陰陽角部位很少有漏漿現象；

2、周轉周期短，模板全部采用吊裝，液壓螺栓固定，安拆簡便，可以縮短施工工期；

3、墻面加固牢固，漲模現象基本不存在；

4、減少腳手架和木板的費用，墻面全部采用螺栓及斜撐加固，基本不用腳手架，木模板基本不存在損耗問題；因此我覺得在高層建筑施工時大型鋼模板還是可以推廣使用的。

在我們參觀他們外腳手架時，發現他們用的槽鋼預埋固定件全部采用的預埋圓鋼全部為端部鋼板螺栓式，即在在圓鋼上車絲，下部用鋼板和螺絲固定住，拆架時可以將圓鋼拆除，這種方

法可以節省鋼材，安裝方便且可重復利用。

四、感悟和體會

通過這次參觀學習，對于我來講有很多感觸，在這些整潔、規范、美觀的背后，埋藏了多少人的汗水和精力。讓我覺得自己在以后的工作中，需要以更加嚴謹的態度對待本職工作，協助項目經理，盡自己的最大能力完成交辦的任務，配合各管理人員做好現場管理工作，力爭本項目部在全體人員的共同努力下，達到此次參觀項目的管理水平。

在參觀學習中我認識到我們項目管理的不足，分析產生這些不足的原因，對于主觀原因我們就加強落實，制定切實可行的改正方案，客觀原因，盡量避免。雖然差距不小，但是我們應該有信心，做基礎做起，相信我們項目部會有較大的發展。

四川樺宜建設工程有限公司

軍區總醫院項目部

楊紹政

2014年5月8日

第三篇：工地參觀學習心得體會 - 副本

標準化工地 標準化施工 從點滴做起

2014年8月28日，公司組織我們前往中房建筑鉆石河畔標準化工地進行參觀學習。

作為標準化樣板工地，我們主要對其工地建設、安全管理、文明施工、現場質量等進行了深入學習。

一、現場安全文明管理標準化。

剛下車，首先映入映入眼簾的是一排高約2.5米的圍護墻，上面是工程效果圖及樓盤說明，相對于我們經常做的鐵皮彩鋼瓦圍護，幾個宣傳標語顯得更大氣。隨后我們進入工地大門，大門前干凈、整潔，當我們在門衛處登記后，門衛方允許我們進入工地，從這件事看出，工地管理不是靠各項制度上墻上牌就解決問題的，而是要將各項制度落實到每個相關管理人員的工作中去的。

進入大門后映入眼簾的是工地的工作面工清理完、場清、料凈，施工場地也經過通道硬化處理，外側排水溝施行有組織排水，道路排水通暢，工地無積水現象。材料堆放區搭設有工棚，各種成品、半成品及周轉材料的堆放井然有序，并做了相應的保護原材料措施。鋼筋加工棚鋼筋堆放整齊，操作間機械設備都采取了相應的防護措施，機械電纜全部采用敷設地面敷設，明面上見不到電線裸露現象。因此我覺得關于現場安排部署，一定要在施工總平面圖部署時，做到進場有序，存放按計劃部

署，不應該像某些項目上的有用的沒用的全部進場，工地現場凌亂，施工總平面圖一改再改，完全不是計劃安排，而變成根據現場已經就位的安排施工總平面圖。

隨后進入施工大樓，進入施工臨時通道，上面是雙層夾板搭設的防護棚，下面是用竹膠板搭設的防滑坡道，整個通道寬敞、干凈、結實牢固。施工區通道左右兩側利用有效的墻面設置安全文化長廊。內容豐富，設有“五牌一圖”、公司及項目部文化、安全警示掛圖，各種安全警示標牌采用目視化制作，圖文并茂，對員工起到了警示作用，有效的提高了員工的安全意識。

二、質量管理標準化。

在現場我們隨意可以看到在已成活的剪力墻面上標識著現澆結構澆筑后的檢查結果。在樓梯間樓層接茬處，我見到有他們處理接茬的痕跡，一般我們在樓層接茬處都存在不同程度的漏漿、麻面或者是漲模等現象，而我們修補時往往是用素混凝土抹平，完后看起來像一個剛剛玩完泥巴沒有洗臉的臟娃娃，如今我們看到他們已經處理好的表面，是在處理面30CM范圍兩邊用透明膠帶先貼好，然后用素混凝土修補，修補完后，揭掉透明膠帶，最后看到一個基本與剪力墻一樣顏色，且整齊干凈的處理面。

現澆面面層：在我觀察了他們已澆筑的混凝土面層上，我發現他們的混凝土面層基本沒有裂縫，且現澆面整潔干凈，抹紋整齊，分析原因，他們混凝土澆筑時，先攤平振搗，然后用抹子抹

平，緊跟著再用掃帚在已抹好的面層上輕輕掃一邊，再用薄膜覆蓋住。比起我們有些工地上的攤鋪好混凝土后，振搗抹平，緊隨著就邊用抹子抹平邊覆蓋薄膜，最后現澆板出現裂縫，以及混凝土表面坑洼較多就好多了。

三、感悟和體會

通過這次參觀學習，對于我來講有很多感觸，在這些整潔、規范、美觀的背后，埋藏了多少人的汗水和精力。讓我覺得自己在以后的工作中，需要以更加嚴謹的態度對待本職工作，協助項目經理，盡自己的最大能力完成交辦的任務，配合各管理人員做好現場管理工作，力爭本項目部在全體人員的共同努力下，達到此次參觀項目的管理水平。

在參觀學習中我認識到我們項目管理的不足，分析產生這些不足的原因，對于主觀原因我們就加強落實，制定切實可行的改正方案，客觀原因，盡量避免。雖然差距不小，但是我們應該有信心，做基礎做起，相信我們項目部會有較大的發展。

湖北鐵路建設有限公司

2014年8月29日

第四篇：工地參觀學習心得體會

工地參觀學習心得體會

“學習”一個詞伴隨著每個人的一生，路途的坎坷，知識的積累，能力的激發，成就目標的現實。

人本無知，就是因為學習才造就了你的價值。當然每個人的價值體現是不等價的。正因為每個人的學習力度，方法不同而造就我，一個還沒有經歷過多社會洗刷的青年。學習對我來說已成為生活不可缺少的習慣。而恰恰這次觀摩學習正是給我一個也許跟我同齡人都難得學習機會。所以更應該好好地去珍惜，去總結，去思考，去運用，去落實，從而體現在我們的項目中，運用到以后的項目管理中去。只有這樣才不會辜負領導對我們的良苦用心，更不會對自己的有限空間充滿空白。就這樣我認為這次觀摩學習的組織安排，其實在這次學習的過程中，對于我們11地塊項目部每個管理人員應該思考同一個問題：地點為什么不是我們工地。。。難道是我們的無能？錯，只能說明是經驗的不足，不過既然我們落后了就應該去學習，吸取別人更好的方法，一句領走前領導囑咐的話：取長補短。為什么取長補短？就是造就我們從心里上的謙遜，積極學習的心態。用別人的長處補我們的短處。這樣下次我們的大門會為他們敞開，歡迎其他項目部的管理人員踏上這片屬于我們的土地，讓他們知道他們的價值不僅體現在他們工地，也同樣體現在我們的工地。對于我們的管理，責任心是一個致命的因素，大千世界不管做哪件事沒有強烈的責任心是干不好每一件事的，就因為這樣造就了我們面前所擺放的成品。應該叫半成品。對于我們自身的因素，安全、質量管理經驗的積累是一方面，最重要的是怎樣落實是一個重點。而在我們項目部就體現出這方面的薄弱，所以更應該重點落實、自檢、復檢、交接驗。不管那一項工作，應該用一個合格的管理人員應有的態度去面對買一個環節。只有這樣我們的質量控制、安全文明施工管理才有所改變，要不然就算過硬的技術也只是一句空話，我們要的是務實兼理論。每個管理人員應該從自身做起去落實每一項技術方案的問題。

對于這次的學習我重點總結了兩點：

一、現場安全文明管理標準化。

剛下車，首先映入映入眼簾的是一排整整齊齊的施工圍墻，上面是工程效果圖及項目說明，隨后我們進入工地大門，大門前干凈、整潔，進入大門后映入眼簾的是工地的工作面工清理完、場清、料凈，施工場地也經過平整處理，外側排水溝施行有組織排水，道路排水通暢，工地無積水現象。材料堆放區搭設有工棚，各種成品、半成品及周轉材料的堆放井然有序，并做了相應的保護原材料措施。機械設備都采取了相應的防護措施，機械電纜敷設規范，明面上見不到電線裸露現象。

隨后我們在公司領導帶領下進入施工場地，進入施工臨時通道，整個通道寬敞、干凈、結實牢固。施工區通道左右兩側利用有效的墻面設置安全文化長廊。內容豐富，設有“五牌一圖”、公司及項目部文化、安全警示掛圖，各種安全警示標牌采用目視化制作，圖文并茂，對員工起到了警示作用，有效的提高了員工的安全意識。

我覺得關于現場安排部署，一定要在施工總平面圖部署時，做好規劃工作，做到進場有序，存放按計劃部署，不應該像某些項目上的有用的沒用的全部進場，工地現場凌亂，施工總平面圖一改再改，完全不是計劃安排，而變成根據現場已經就位的安排施工總平面圖。

二、現場工程質量控制標準化

進入現場后主要參觀了一棟樓內部混凝土結構的成型、砌筑施工質量及樣板間的設置情況。

現場混凝土主體結構成型面光滑順直，模板拼縫整齊，陰陽角順直無扭曲，極少出現缺邊掉角及蜂窩麻面現象。

砌筑施工整齊規范，灰縫厚度一致，上下水平對齊。

樣板間施工規范，標識清晰，給人眼前一亮的感覺。

我覺得關于現場質量控制，一定要做到預防為主，防治結合，施工前做好圖紙的技術分析及施工隊伍的技術交底工作，使施工人員了解當前施工的質量控制難點、要點，重點問題重點對待。施工時做到每日班前交底，施工過程經常巡視，發現質量隱患及時提出，避免出現質量問題。施工后要及時進行工序驗收，及時發現問題，及時整改，每日要對發現的質量問題進行總結、分析，找出原因，避免后續施工再次出現問題。

通過這次參觀學習，對于我來講有很多感觸，在這些整潔、規范、美觀的背后，埋藏了多少人的汗水和精力。讓我覺得自己在以后的工作中，需要以更加嚴謹的態度對待本職工作，協助項目經理，盡自己的最大能力完成交辦的任務，配合各管理人員做好現場管理工作，力爭本項目部在全體人員的共同努力下，達到此次參觀項目的管理水平。

在參觀學習中我認識到我們項目管理的不足，分析產生這些不足的原因，對于主觀原因我們就加強落實，制定切實可行的改正方案，客觀原因，盡量避免。雖然差距不小，但是我們應該有信心，從基礎做起，從小事做起，相信我們項目部會有較大的發展。

第五篇：工地參觀學習心得體會

工地現場參觀學習心得體會

2015年3月份，公司組織我們新員工前往小鎮和長直光伏農業大棚項目工地，主要對其工地建設、土建施工、鋼構施工安裝、電池組件安裝、匯流箱安裝，直流柜、交流柜、逆變器、變壓器的安裝和調試，高壓配電室、綜合樓設備的安裝和調試，電纜敷設及電站并網、安全管理、文明施工、現場質量等進行了深入學習。

一、現場安全文明管理標準化。

剛下車，首先映入映入眼簾的是一排高約2.5米的圍欄圍墻，上面是工程效果圖及項目說明，隨后我們進入工地大門，大門前干凈、整潔，進入大門后映入眼簾的是工地的工作面工清理完、場清、料凈，施工場地也經過平整處理，外側排水溝施行有組織排水，道路排水通暢，工地無積水現象。材料堆放區搭設有工棚，各種成品、半成品及周轉材料的堆放井然有序，并做了相應的保護原材料措施。機械設備都采取了相應的防護措施，機械電纜全部采用敷設地面敷設，明面上見不到電線裸露現象。當我們對工地現場場地堆放如此整齊存在疑問時，項目總工對我們解釋說，當他們剛進入工地時，因為工程施工量較大，工期較緊，土建、鋼構、組件、強電、弱電、給排水等工種隊伍較多，建筑材料規格型號較多，所以首先建立了物流區和倉庫，這樣我們就在場地上看不到那么多的零星材料了。因此我覺得關于現場安排部署，一定要在施工總平面圖部署時，做到進場有序，存放按計劃部署，不應該像某些項目上的有用的沒用的全部進場，工地現場凌亂，施工總平面圖一改再改，完全不是計劃安排，而變成根據現場已經就位的安排施工總平面圖。

隨后我們在公司總工帶領下進入施工場地，進入施工臨時通道，整個通道寬敞、干凈、結實牢固。施工區通道左右兩側利用有效的墻面設置安全文化長廊。內容豐富，設有“五牌一圖”、公司及項目部文化、安全警示掛圖，各種安全警示標牌采用目視化制作，圖文并茂，對員工起到了警示作用，有效的提高了員工的安全意識。

二、土建施工方面，包括場平和土石方施工，施工流程：測量放線→開挖→人工清理（排水）→基底驗收→墊層封閉。土方回填，）施工工藝流程：坑底清理→檢驗土質→分層鋪土→修整找平驗收。主要基礎形式為鋼筋混凝土基礎。主要工序：扎筋→支模→預埋件安裝→澆筑→拆模→養護。

三、鋼結構安裝方面包括： 1.本工程的鋼結構安裝質量，按照國家標準《鋼結構工程施工及驗收規范》（GB50205-2001）執行。

2.鋼構件要按分類、型號、安裝順序進行堆放，一個型號放一個地點，以方便取用。上下重疊堆放構件時，墊木要結實，并墊在同一垂線上，防止因堆放不當而引起構件變形。

3.鋼構件在安裝前必須對編號、外型尺寸、焊縫質量、螺孔位置等進行全面檢查、完全符合設計要求后才能進行安裝。

4.鋼構件在運輸過程中發生的變形應予修復，不能修復的桿件，應該更換。

5.鋼結構的定位軸線要精心測量，支座放線時要用整根鋼尺丈量，防止因分尺丈量產生積累誤差。

6.鋼構件要嚴格按照安裝順序進行，不能任意變更，校正時必須校到±0.00。每根一個構件都進行精心校正，這一點是可以做到的。

7.安裝焊縫應按圖紙要求施焊，主要構件的焊縫焊完后，應打上焊工代號，并做好書面記錄。

8.鋼結構安裝完工后，要整理出全部質量記錄的技術資料，作為竣工驗收的主要文件。

四、電池組件安裝方面包括：

1、組件安裝前應作如下準備

1)組件開箱前檢驗: a)查看外包裝箱有無明顯損壞及變型。b)如有明顯損壞及變型及時告知公司品保部，做好映像記錄，若無明顯損壞變型則繼續開箱。

2）組件開箱后檢查： a)開箱后先從側面查看組件有無破損。如果有破損及時告知公司品保部，做 好映像記錄。b)組件搬運過程中，不得拉扯導線，避免在搬運過程中磕碰組件，輕搬輕放，不得有強烈的沖擊和震動，不得重壓，不得造成玻璃的劃傷和破損。

2、組件安裝

1）首先采用 M8*60mm 鍍鋅內六角螺栓將鋁合金壓塊安裝于檁條上，螺栓由外 而內穿入，壓塊上表面放置一彈墊，為了保證壓塊與組件的可調余量，不得將 連接螺栓緊固。

2）施工人員安裝組件過程中不能踩踏組件，在大棚鋼構下弦桿上安裝竹排，施工人員踩在竹排上安裝組件。

3、打膠

1、因組件不能踩踏，首先要采取防踩踏措施搭建施工通道。用 2 跟 5 米 40*20mm 的鋁合金加工一寬為 30mm 的 H 型梯子。在大棚頂端及天溝處安裝滑道，將梯子 放于此處，施工人員在梯子上打膠。

2、將每塊組件之間的縫隙塞滿泡沫條，兩端貼好美紋紙，然后再打上密封膠。打膠時要平穩慢打，自上而下自左而右一次性打好，不要有多余的殘留膠留在組 件上，打完膠后在將美紋紙撤掉，以此類推進行打膠，保證組件不能踩踏。

五、電器二次設備安裝包括：

1、計算機監控系統及保護系統安裝，2、電能計費系統安裝，3、環境監測設備安裝，4、控制電源安裝，5、光伏發電設備及逆變器測控系統安裝

六、感悟和體會

通過這次參觀學習，對于我來講有很多感觸，在這些整潔、規范、美觀的背后，埋藏了多少人的汗水和精力。讓我覺得自己在以后的工作中，需要以更加嚴謹的態度對待本職工作，協助項目經理，盡自己的最大能力完成交辦的任務，配合各管理人員做好現場管理工作，力爭本項目部在全體人員的共同努力下，達到此次參觀項目的管理水平。

在參觀學習中我認識到我們項目管理的不足，分析產生這些不足的原因，對于主觀原因我們就加強落實，制定切實可行的改正方案，客觀原因，盡量避免。雖然差距不小，但是我們應該有信心，做基礎

做起，相信我們項目部會有較大的發展。