第一篇：參觀##工地學習總結(jié)

參觀***工地學習總結(jié)

2014年12月6日，由公司組織的項目經(jīng)理參觀學習團到**工地參觀、學習，我有幸成為其中一員，參觀過程中感觸頗多，回來后做一總結(jié)以自勉。

**工地位于大同市御東新區(qū)，在文興路與興云街交匯處東南角，由***集團開發(fā)興建。本工程有8棟小高層、高層組成，占地面積約281300 ㎡，建筑面積約115000㎡，配有中心會所。

據(jù)我們了解，**集團是一個成立才十多年的民營企業(yè)，經(jīng)過短短的十多年的發(fā)展，已經(jīng)是國家建筑總承包壹級資質(zhì)的大型施工企業(yè)。**工地作為標準化樣板工地，我們主要對其工地建設、安全管理、現(xiàn)場質(zhì)量等進行了深入學習。

一、現(xiàn)場管理標準化。進入工地，遠遠映入眼簾的是高大整潔的懸挑式外架，“安全生產(chǎn)”四個大字醒目簡潔，挑架下面的主體結(jié)構(gòu)光滑順直。工地圍擋具有濃厚的**集團“CIS”形象標志，整個圍擋搭設錯落有致。而進入現(xiàn)場，首先是干凈、整潔的兩層臨時辦公區(qū)及工人休息區(qū)，以及建立標準化的辦公室、會議室、廁所等，統(tǒng)一的標準給人的是一種舒心的感覺。工地的工作面工完、場清、料凈，施工場地也經(jīng)過通道硬化處理，兩側(cè)打圍并處處橫掛反映企業(yè)精神、文化、質(zhì)量、安全的標語口號等，道路排水通暢，工地無積水現(xiàn)象。材料堆放區(qū)及樣板區(qū)，搭設有工棚，各種成品、半成品及周轉(zhuǎn)材料的堆放井然有序，并做了相應的保護原材料措施。他們的鋼筋加工棚單獨設立在施工場地外圍，鋼筋也是堆放整齊，操作間機械設備都采取了相應的防護措施，最主要的是鋼筋標識牌，內(nèi)容清晰明了。

二、人員管理人性化。在施工管理過程中對工人的管理是實行辦公、施工區(qū)域分離模式，每位員工都進行實名登記編號，門口有警衛(wèi)負責出入管理。茶水間有全自動熱水器為施工人員供應開水，并由專人負責泡制防暑降溫茶水，準備常用的外傷用藥用于應急使用。建立農(nóng)民工學校，配備電教設備和報刊圖書，供員工閑暇之余學習，通過此舉不斷提高工人技術(shù)水平和文明素質(zhì)，處處體現(xiàn)了標準化工地對工人人性化的管理和關(guān)懷。

三、安全管理嚴格化。施工區(qū)外圍擋利用有效的墻面設置安全文化長廊，內(nèi)容豐富，設有“七牌三圖”、公司及項目部文化。進入施工現(xiàn)場的通道兩側(cè)、主要入口處，均設有安全警示掛圖，各種安全警示標牌采用目視化制作，圖文并茂，對員工起到了警示作用，有效的提高了員工的安全意識。堅持班前教育活動，勞務隊每日上班前針對當天工作內(nèi)容，將施工中所存在的安全隱患進行安全提示，使員工在當天施工過程中安全意識得到加強。

安全通道防護棚頂部采用雙層腳手板防護，兩邊采用定型白鐵皮封閉，其上覆蓋各種作業(yè)指導書，安全技術(shù)交代等。主樓外圍采用平面防護和豎網(wǎng)防護相結(jié)合的方式，采用密目式安全網(wǎng)進行全封閉作業(yè)，“四口、五邊”均采用工具式欄桿防護，并將鋼管刷成黃黑相間的醒目標記，電梯洞口采用標準方框鋼板網(wǎng)防護。這些規(guī)范警示性的標示，給工人營造了一個良好的、安全的、文明的工作環(huán)境。

四、質(zhì)量管理標準化。實行“樣板化”引路制度，注重以點帶面，并以此為目標統(tǒng)一操作程序、統(tǒng)一做法、統(tǒng)一質(zhì)量標準，實現(xiàn)以點帶面整體提高。項目部加強過程質(zhì)量控制，堅持“每周循環(huán)月月總結(jié)”制度，在過程中對存在的質(zhì)量問題及時整改糾偏，并運用“8S管理法”圖文并茂、通俗易懂，及時有效的糾正施工過程中不正確的做法，杜絕質(zhì)量缺陷的發(fā)生。并且每月由項目部和勞務隊進行總結(jié)，評選出施工質(zhì)量好的施工班組和優(yōu)秀技術(shù)能手，由項目部頒發(fā)榮譽證書和獎金，大大提高了員工的質(zhì)量意識和創(chuàng)優(yōu)積極性。

從進入工地一刻，讓我感嘆最深的是工地樣板區(qū)的展示，最大的特色是這些獨立成塊的樣板間可以重復利用，在占用施工場地時也方便移動。樣板區(qū)基本展示了本工程從主體結(jié)構(gòu)到裝飾裝修過程各主要工序的施工做法，包括鋼筋、模板、砌體、構(gòu)造柱鋼筋綁扎、衛(wèi)生間止水帶、地坪、隔墻安裝、外保溫、內(nèi)墻粉刷、屋面細部做法及管線、線盒、地漏安裝等分項工程，并進行掛牌分層示意，依此作為對各分項工程質(zhì)量驗收的標準，可有效提高整體的工程質(zhì)量。其中的一些創(chuàng)新做法也值得我們學習，如新型防水地漏、活動式馬鐙等。

從安全通道進入施工樓層，樓梯間防護到位，地面潔凈，外圍臨邊和電梯洞口都采用了工具式防護。樓層內(nèi)的粗裝修實體樣板間展示也很有特色，特別是各種標識標牌，內(nèi)容詳實，如餐廳面積、洞口1米控制線等。

通過這次參觀學習，對于我來講有很多感觸，在這些整潔、規(guī)范、美觀的背后，也需要花費很多精力、物力，更需要創(chuàng)新的管理思維。我想從以下幾個方面提一些建議：

一是施工前一定要編制好安全文明施工方案。按照施工方案不折不扣的進行現(xiàn)場布置，把安全文明責任體系落實到每個責任人頭上，安全文明是施工落實到每個工作點上，并在各個責任區(qū)內(nèi)掛好責任牌。

二是科學安排工藝工序，減少環(huán)境的不確定性。的確，建筑施工現(xiàn)場環(huán)境的不確定性有時是由于工序安排不合理造成的。例如：一塊安裝預留孔洞蓋板，如果誰也不去動它的話，它就是靜態(tài)的，也是安全的。如果施工過程中總需要掀開，就變成了動態(tài)的危險源，需要及時恢復蓋板并采取掛網(wǎng)或設置欄桿等措施。如果工序安排合理，這樣的不確定因素就會減少很多。

三是在借鑒這次參觀學習的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司和外埠當?shù)毓竞玫陌踩拿魇┕す芾砟Ｊ剑鶕?jù)各個項目的實際情況進行創(chuàng)新管理。如在控制成本的基礎(chǔ)上，盡可能多的采用標準化的安全防護工具，樣板間的制作由專門班組施工，安全帽、工作服、現(xiàn)場安全標志牌由公司總部統(tǒng)一定制，以便統(tǒng)一標準降低成本。

四是勞務管理由勞務公司轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)的施工班組，減少中間的層層分包。特別是安全文明施工方面，有些外埠市場有專業(yè)承包安全文明施工設施搭設的班組，這些班組都是當?shù)貎?yōu)秀的架子班組，可以按合同包工、包料、包標化工地的標準來組織施工。

經(jīng)過這次的學習，我也認識到我們項目管理的不足，分析產(chǎn)生這些不足的原因，對于主觀原因我們就加強落實，制定切實可行的改正方案，客觀原因，盡量避免。雖然差距不小，但只要項目部腳踏實地，按照精細化管理的要求，相信我們項目部會有較大的發(fā)展。

第二篇：標化工地參觀學習總結(jié)

標化工地參觀學習總結(jié)

為了更好地學習建筑施工企業(yè)在施工過程中的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)管理，積極推行工地安全生產(chǎn)文明施工標準化，切實提高我公司建筑施工安全生產(chǎn)文明施工管理水平，公司組織我們參觀云南工程建設總承包股份有限公司第十九直管部旗下的安全文明標化工地。參觀學習雖然只有短短一下午，但安排緊湊，我感受頗深，受益匪淺。通過本次參觀學習，我深受啟發(fā)，這個標化工地，無論在管理模式、科技水平、文化理念，還是創(chuàng)新意識、發(fā)展意識上都是值得我們學習的，我本人應吸取先進經(jīng)驗，在今后的建筑施工管理中，要不斷的落實規(guī)章制度標準化、現(xiàn)場管理標準化，和過程控制標準化，促進自身管理綜合水平不斷提高。

剛進工地大門，映入眼簾的是一排整齊劃一的圍擋，將入場道路與施工區(qū)分隔開來，路左側(cè)是安全教育培訓體驗館，內(nèi)設各種施工用具使用體驗區(qū)，班前活動講臺，各種施工工藝的做法樣板，安全、急救知識宣傳欄等，可謂應有盡有，為施工管理人員和現(xiàn)場操作人員提供了一個既可以學習安全理論知識，又能切身體會施工當中存在的安全問題的絕好場所。

參觀完體驗館后，便是去綜合館，道路靠施工區(qū)一側(cè)依然是整齊的圍擋阻隔，路面干凈整潔，令我印象較深的是途中有一處設有休息涼亭，四周種滿青草，綠意盎然。這是非常人性化的設計，但當我進入綜合館后，才深感此處有多么重視工人的文化生活，綜合館內(nèi)部空間很大，類似一個簡易的大禮堂，平日可用于組織文藝匯演活動，也可作為活動區(qū)。

最后，我們進入了完成程度各不相同的樣板間中，從地上兩層開始，可以看到磚砌體、抹灰、二次結(jié)構(gòu)剪力墻配筋等各種工藝實體，通過掃描二維碼還可以搜索到該工序的工藝流程及質(zhì)量要求等信息。當然也少不了各種安全防護措施的實體，以及各種安全防護器材展覽?？吹皆摴さ馗鱾€工序的質(zhì)量水平，我深感慚愧，或許我們都知道一個工序的做法和質(zhì)量要求，卻由于自己的疏忽隨意導致質(zhì)量不過關(guān)，在以后的施工質(zhì)量管理中，我也要做到高標準，嚴要求。

看完地上兩層后，我們進入了地下車庫，剛剛從入口進入，看到的便是工人用建筑材料制作的巨大模型，雖然模型只是一種裝飾品，背后卻體現(xiàn)了工人的智慧及動手能力。之后看到的是一個小型的臨時庫房，內(nèi)部各種建筑材料整齊排列在貨架上，門口有值班人員，取走什么材料都需要登記，這樣的管理模式，可以避免材料丟失、數(shù)目不清等情況的發(fā)生，非常值得借鑒。

本次參觀學習，我感觸良多，曾經(jīng)以為工地就是臟亂差的，但參觀完標化工地，我才知道，只要管理得當，工地也可以整潔有序，多姿多彩。這樣人性化、規(guī)范化、標準化的管理方式，值得我們每一個從事建筑行業(yè)工作的人學習。

第三篇：工地參觀學習后的總結(jié)

參觀學習泰安泰山國際金融中心和碧桂園項目工程

工地觀后總結(jié)

項目部：遠東·世紀城5#、6#、7#樓項目部總結(jié)人：

一、時間：2014年6月7日14:30

人物：曹縣建安集團總公司在建工程項目部經(jīng)理、技術(shù)管理

人員

事件：泰安市海岱花園大酒店二層會議室召開會議 會議紀要：

1.曹縣建工局黨組成員、總工、集團總公司王總做工作報告：王總展現(xiàn)了建安集團近年來的發(fā)展歷程，列舉了建安集團近年來取得的成績，同時也指出了公司內(nèi)部存在的不足和缺點。公司舉辦本次泰安市工地現(xiàn)場參觀學習活動的目的是：學習他們在工程質(zhì)量標準化和現(xiàn)場文明施工方面的先進經(jīng)驗；再創(chuàng)建安集團公司的輝煌。

2.公司副總曹愛華同志宣讀曹建安【2014】3號文《關(guān)于在建工程項目部交納保證金的若干規(guī)定》

3.公司副總路秀顯同志宣讀曹建安【2014】4號文《農(nóng)民工工資發(fā)放管理規(guī)定》

4.公司副總黃相春同志宣讀曹建安【2014】6號文《關(guān)于開展2014安康杯競賽活動的實施方案》

5.公司副總王來榮同志宣讀曹建安【2014】7號文《關(guān)于組建集團總公司團支部的決定》

6.公司副總楊玉海同志宣讀曹建安【2014】5號文《關(guān)于表彰先進集體和個人的決定》

7.表彰先進集體和個人

第一組：優(yōu)秀指揮部（6個）

第二組：曹縣“建安杯”（9個）

第三組：先進集體（10個）

第四組：先進班組（10個）

第五組：工程創(chuàng)優(yōu)狀元（6人）

第六組：安全生產(chǎn)標兵（15人）

第七組：十大杰出青年（10人）

第八組：先進工作者（74人）

8．先進集體和個人發(fā)言

⑴、周家益：“踐行曹縣精神，打造建安品牌”

⑵、陳冬生：“爭先創(chuàng)優(yōu)保安全，勇于擔當敢亮劍”⑶、苗繼波：“提高自身素質(zhì)，創(chuàng)建精品工程” ⑷、陳濟明：“工人偉大，勞動光榮”

二、時間：2014年6月8日

人物：曹縣建安集團總公司在建工程項目部經(jīng)理、技術(shù)管理

人員

事件：參觀山東建設集團泰山國際金融中心項目部施工的工

程，學習他們在工程質(zhì)量標準化和現(xiàn)場文明施工方面的先進經(jīng)驗。

本次參觀工地的優(yōu)點

本次參觀的工地有一個共同的也是最大的特點就是：現(xiàn)場干凈利落，工料堆放有序；再就是現(xiàn)場的樣板領(lǐng)路做的非常到位。整個工地的布置，實物樣板間，符合工程質(zhì)量標準化和現(xiàn)場文明施工工地實施階段標準。嚴格按照規(guī)范要求，先做實物樣板，然后展開大面積施工。山東建設集團施工的工程，從臨邊防護設置，到內(nèi)墻抹灰、質(zhì)量觀感好，關(guān)鍵部位嚴格執(zhí)行國家強制性標準和山東省質(zhì)量標準化要求。本次參觀工程的施工工藝嚴格按照施工標準要求，程序、合理、做法細致，嚴謹。這是值得我們借鑒和學習的地方?？偨Y(jié)

通過本次參觀學習，讓我看到了山東建設集團泰山國際金融中心項目工程項目人員的工作態(tài)度和做事方法，看到了我們公司與其在施工質(zhì)量和工作態(tài)度等一些地方上的差距。

為了公司能夠更好的統(tǒng)一管理，從根本上解決公司的這些弊端，必須制定詳細的“施工現(xiàn)場管理細則”、明確“崗位責任制”，加強執(zhí)行力和創(chuàng)造力。做到事前有準備，事中有作為，事后有總結(jié)。尤其在工程質(zhì)量標準化方面，從自身做起，養(yǎng)成良好的執(zhí)行習慣。

2014年6月9日

第四篇：工地參觀學習心得體會

觀

后

感

————記參觀中冶建工集團有限公司彭州市顧繁新居工地項目部體會

單位：四川樺宜建設工程有限公司 軍區(qū)總醫(yī)院項目部

姓名：楊紹政

日期：2014年5月8日

參觀彭州市顧繁新居項目工地觀后感

2014年5月7日公司組織我們參觀了彭州市顧繁新居項目工程，我就對彭州市顧繁新居項目工程的參觀學習后談談自己的感受，工地負責人帶我們參觀了現(xiàn)場并大概介紹了工程概況以及及施工進度等 方面的情況。我們主要對其工地建設、安全管理、文明施工、現(xiàn)場質(zhì)量等進行了深入學習。

一、現(xiàn)場安全文明管理。

剛下車，首先映入映入眼簾的是一排高約2.5米的圍護墻，上面是工程效果圖及樓盤說明，相對于我們經(jīng)常做的鐵皮彩鋼瓦圍護，幾個宣傳標語顯得更大氣。隨后我們進入工地大門，大門前干凈、整潔.進入大門后映入眼簾的是工地的工作面工清理完、場清、料凈，施工場地也經(jīng)過通道硬化處理，外側(cè)排水溝施行有組織排水，道路排水通暢，工地無積水現(xiàn)象。材料堆放區(qū)搭設有工棚，各種成品、半成品及周轉(zhuǎn)材料的堆放井然有序，并做了相應的保護原材料措施。鋼筋加工棚鋼筋堆放整齊，操作間機械設備都采取了相應的防護措施，機械電纜全部采用敷設地面敷設，明面上見不到電線裸露現(xiàn)象。當我們對工地現(xiàn)場場地狹小，卻堆放如此整齊存在疑問時，項目總工對我們解釋說，當他們剛進入工地時，就對項目部材料及設備做了整體規(guī)劃，先將地下車庫建設好后，主體及部分材料隨后被安排存放在地下車庫內(nèi)，這樣我們就在場地上看不到那么多的零星

材料了。因此我覺得關(guān)于現(xiàn)場安排部署，一定要在施工總平面圖部署時，做到進場有序，存放按計劃部署，不應該像某些項目上的有用的沒用的全部進場，工地現(xiàn)場凌亂，施工總平面圖一改再改，完全不是計劃安排，而變成根據(jù)現(xiàn)場已經(jīng)就位的安排施工總平面圖。

隨后我們按公司分配為兩組在公司總工帶領(lǐng)下進入施工大樓，進入施工臨時通道，上面是雙層夾板搭設的防護棚，下面是用竹膠板搭設的防滑坡道，整個通道寬敞、干凈、結(jié)實牢固。施工區(qū)通道左右兩側(cè)利用有效的墻面設置安全文化長廊。內(nèi)容豐富，設有“五牌一圖”、公司及項目部文化、安全警示掛圖，各種安全警示標牌采用目視化制作，圖文并茂，對員工起到了警示作用，有效的提高了員工的安全意識。

隨后在現(xiàn)場我們參觀了他們做的一個個安全防護措施，如電梯井定型防護欄，建筑物四周臨邊防護，定型槽鋼外架搭設等等。通過觀察，我發(fā)現(xiàn)他們用的外架防護很簡單實用，在墻體上用膨脹螺絲將管卡固定在墻上，按要求間距搭設固定的臨邊防護，主要是他們用的卡子應該是我們工地上一些覺得不能再用需要當廢鐵賣的卡子，所以我覺得這點值得我們?nèi)W習。

另外，我們在看到他們的外架防護網(wǎng)很整齊且干凈，這在我們這里很少見到，因為往往我們的外架都是由于混凝土澆筑時，在外架防護網(wǎng)上見到防護網(wǎng)上掛滿水泥漿，在詢問

了中冶總工后，我們才知道，原來他們是在混凝土澆筑完后，地泵清洗完后將清洗的廢水排至專門的廢水池內(nèi)，就避免了清洗后的廢水污染防護網(wǎng)，并且安全員每天巡視工地時發(fā)現(xiàn)防護網(wǎng)破損，及時安排修補，這樣就是我們看到的整齊、干凈的防護網(wǎng)了。

二、質(zhì)量管理標準化。

在現(xiàn)場我們隨意可以看到在已成活的剪力墻面上標識著現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)澆筑后的檢查結(jié)果，在各樓層樓梯間處可以見到砼試塊的同條件養(yǎng)護試塊，并用鋼筋籠鎖好。在樓梯間樓層接茬處，我見到有他們處理接茬的痕跡，一般我們在樓層接茬處都存在不同程度的漏漿、麻面或者是漲模等現(xiàn)象，而我們修補時往往是用素混凝土抹平，完后看起來像一個剛剛玩完泥巴沒有洗臉的臟娃娃，如今我們看到他們已經(jīng)處理好的表面，是在處理面30CM范圍兩邊用透明膠帶先貼好，然后用素混凝土修補，修補完后，揭掉透明膠帶，最后看到一個基本與剪力墻一樣顏色，且整齊干凈的處理面。

后澆帶留置方法：在現(xiàn)場我們看到他們的變形縫整齊，且無松散混凝土殘渣，我們感覺很奇怪，因為現(xiàn)澆板上面有底板鋼筋和上部負彎矩鋼筋，往往我們做的時候總是在相應后澆帶位置抹成斜坡狀，且由于現(xiàn)澆板砼厚度約有10cm左右，澆筑完后還要將接茬糟整齊，經(jīng)過詢問后，原來他們在澆筑后澆帶時，用約8cm泡沫板夾在上下鋼筋處，并固定住，澆筑完砼厚，再取出泡

沫板，并用吸塵器清理干凈，完后就是我們見到的整齊、干凈的混凝土后澆帶了。

現(xiàn)澆面面層：在我觀察了他們已澆筑的混凝土面層上，我發(fā)現(xiàn)他們的混凝土面層基本沒有裂縫，且現(xiàn)澆面整潔干凈，抹紋整齊，分析原因，他們混凝土澆筑時，先攤平振搗，然后用抹子抹平，緊跟著再用掃帚在已抹好的面層上輕輕掃一邊，再用薄膜覆蓋住。比起我們有些工地上的攤鋪好混凝土后，振搗抹平，緊隨著就邊用抹子抹平邊覆蓋薄膜，最后現(xiàn)澆板出現(xiàn)裂縫，以及混凝土表面坑洼較多就好多了。

三、新工藝、新方法

在本次參觀中，我們發(fā)現(xiàn)他們在進入標準層后，剪力墻模板全部采用大型鋼模板安裝技術(shù)，這在我們當?shù)厥呛苌僖姷?，大型模板澆筑與普通木模板澆筑有以下幾點優(yōu)點：

1、砼陰陽角部位很少有漏漿現(xiàn)象；

2、周轉(zhuǎn)周期短，模板全部采用吊裝，液壓螺栓固定，安拆簡便，可以縮短施工工期；

3、墻面加固牢固，漲?，F(xiàn)象基本不存在；

4、減少腳手架和木板的費用，墻面全部采用螺栓及斜撐加固，基本不用腳手架，木模板基本不存在損耗問題；因此我覺得在高層建筑施工時大型鋼模板還是可以推廣使用的。

在我們參觀他們外腳手架時，發(fā)現(xiàn)他們用的槽鋼預埋固定件全部采用的預埋圓鋼全部為端部鋼板螺栓式，即在在圓鋼上車絲，下部用鋼板和螺絲固定住，拆架時可以將圓鋼拆除，這種方

法可以節(jié)省鋼材，安裝方便且可重復利用。

四、感悟和體會

通過這次參觀學習，對于我來講有很多感觸，在這些整潔、規(guī)范、美觀的背后，埋藏了多少人的汗水和精力。讓我覺得自己在以后的工作中，需要以更加嚴謹?shù)膽B(tài)度對待本職工作，協(xié)助項目經(jīng)理，盡自己的最大能力完成交辦的任務，配合各管理人員做好現(xiàn)場管理工作，力爭本項目部在全體人員的共同努力下，達到此次參觀項目的管理水平。

在參觀學習中我認識到我們項目管理的不足，分析產(chǎn)生這些不足的原因，對于主觀原因我們就加強落實，制定切實可行的改正方案，客觀原因，盡量避免。雖然差距不小，但是我們應該有信心，做基礎(chǔ)做起，相信我們項目部會有較大的發(fā)展。

四川樺宜建設工程有限公司

軍區(qū)總醫(yī)院項目部

楊紹政

2014年5月8日

第五篇：工地參觀學習心得體會 - 副本

標準化工地 標準化施工 從點滴做起

2014年8月28日，公司組織我們前往中房建筑鉆石河畔標準化工地進行參觀學習。

作為標準化樣板工地，我們主要對其工地建設、安全管理、文明施工、現(xiàn)場質(zhì)量等進行了深入學習。

一、現(xiàn)場安全文明管理標準化。

剛下車，首先映入映入眼簾的是一排高約2.5米的圍護墻，上面是工程效果圖及樓盤說明，相對于我們經(jīng)常做的鐵皮彩鋼瓦圍護，幾個宣傳標語顯得更大氣。隨后我們進入工地大門，大門前干凈、整潔，當我們在門衛(wèi)處登記后，門衛(wèi)方允許我們進入工地，從這件事看出，工地管理不是靠各項制度上墻上牌就解決問題的，而是要將各項制度落實到每個相關(guān)管理人員的工作中去的。

進入大門后映入眼簾的是工地的工作面工清理完、場清、料凈，施工場地也經(jīng)過通道硬化處理，外側(cè)排水溝施行有組織排水，道路排水通暢，工地無積水現(xiàn)象。材料堆放區(qū)搭設有工棚，各種成品、半成品及周轉(zhuǎn)材料的堆放井然有序，并做了相應的保護原材料措施。鋼筋加工棚鋼筋堆放整齊，操作間機械設備都采取了相應的防護措施，機械電纜全部采用敷設地面敷設，明面上見不到電線裸露現(xiàn)象。因此我覺得關(guān)于現(xiàn)場安排部署，一定要在施工總平面圖部署時，做到進場有序，存放按計劃部

署，不應該像某些項目上的有用的沒用的全部進場，工地現(xiàn)場凌亂，施工總平面圖一改再改，完全不是計劃安排，而變成根據(jù)現(xiàn)場已經(jīng)就位的安排施工總平面圖。

隨后進入施工大樓，進入施工臨時通道，上面是雙層夾板搭設的防護棚，下面是用竹膠板搭設的防滑坡道，整個通道寬敞、干凈、結(jié)實牢固。施工區(qū)通道左右兩側(cè)利用有效的墻面設置安全文化長廊。內(nèi)容豐富，設有“五牌一圖”、公司及項目部文化、安全警示掛圖，各種安全警示標牌采用目視化制作，圖文并茂，對員工起到了警示作用，有效的提高了員工的安全意識。

二、質(zhì)量管理標準化。

在現(xiàn)場我們隨意可以看到在已成活的剪力墻面上標識著現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)澆筑后的檢查結(jié)果。在樓梯間樓層接茬處，我見到有他們處理接茬的痕跡，一般我們在樓層接茬處都存在不同程度的漏漿、麻面或者是漲模等現(xiàn)象，而我們修補時往往是用素混凝土抹平，完后看起來像一個剛剛玩完泥巴沒有洗臉的臟娃娃，如今我們看到他們已經(jīng)處理好的表面，是在處理面30CM范圍兩邊用透明膠帶先貼好，然后用素混凝土修補，修補完后，揭掉透明膠帶，最后看到一個基本與剪力墻一樣顏色，且整齊干凈的處理面。

現(xiàn)澆面面層：在我觀察了他們已澆筑的混凝土面層上，我發(fā)現(xiàn)他們的混凝土面層基本沒有裂縫，且現(xiàn)澆面整潔干凈，抹紋整齊，分析原因，他們混凝土澆筑時，先攤平振搗，然后用抹子抹

平，緊跟著再用掃帚在已抹好的面層上輕輕掃一邊，再用薄膜覆蓋住。比起我們有些工地上的攤鋪好混凝土后，振搗抹平，緊隨著就邊用抹子抹平邊覆蓋薄膜，最后現(xiàn)澆板出現(xiàn)裂縫，以及混凝土表面坑洼較多就好多了。

三、感悟和體會

通過這次參觀學習，對于我來講有很多感觸，在這些整潔、規(guī)范、美觀的背后，埋藏了多少人的汗水和精力。讓我覺得自己在以后的工作中，需要以更加嚴謹?shù)膽B(tài)度對待本職工作，協(xié)助項目經(jīng)理，盡自己的最大能力完成交辦的任務，配合各管理人員做好現(xiàn)場管理工作，力爭本項目部在全體人員的共同努力下，達到此次參觀項目的管理水平。

在參觀學習中我認識到我們項目管理的不足，分析產(chǎn)生這些不足的原因，對于主觀原因我們就加強落實，制定切實可行的改正方案，客觀原因，盡量避免。雖然差距不小，但是我們應該有信心，做基礎(chǔ)做起，相信我們項目部會有較大的發(fā)展。

湖北鐵路建設有限公司

2014年8月29日