第一篇：做好工程監理公司總監的心得體會

做好工程監理公司總監的心得體會

培養高素質的總監是市場經濟對監理企業的必然要求，在目前市場競爭激烈的情況下，總監理工程師的能力和水平在一定程度上代表著一個監理企業的能力和水平。總經理工程師是一個復合型人才，不僅要有較強的專業能力、豐富的工程建設實踐經驗、較高的政策水平，較強的交流溝通藝術，良好的道德品質，能對工程建設進行監督管理提出指導意見。而且要能夠組織協調與工程建設有關的各方共同完成建設任務。筆者從事總監工作十多年，對如何當好總監進行過一些學習、探討、實踐和總結。現談一下體會。

1、總監必須熟悉工程建設和監理方面的法律、法規。

作為總監必須認真學習【建筑法】、【合同法】、【建設工程質量管理條例】、【建設工程建立規范】等相關的法律法規政策和技術管理制度。這是做好總監工作的首要條件。要熟悉合同相關知識，明確合同賦予自身的責任、義務和權力利。在監理工作中，既要全面厲行合同賦予自身的責任和義務，又要正確行使監理委托合同賦予自身的權力。總監理工程師只有熟悉了這些法律、法規和政策，明確了合同中規定的責任、義務和權力。才能合理地運用自身掌握的專業技能，謹慎、勤勉地為業主提供與其水平相適應的服務。公正維護各方的合法利益。

2、總監理工程師要有良好的職業道德和崇高的敬業精神。

總監理工程師必須具備良好的職業道德，謹慎、勤勉的為業主服務，為工程服務。這是總監素質的主要方面，同時也是社會對總監理工程師的必然要求。總監理工程師的職業道德主要表現有；維護國家的榮譽和利益，按照“守法、誠信、公正、科學’’的準則執業。認真執行工程建設的法律、法規規范標準和制度。例行監理合同規定的義務和責任。努力學習專業技術和建設監理知識。不斷提高業務水平和管理能力。熱愛監理事業，自覺維護監理企業的榮譽和形象。堅持獨立自主的開展工作。

3、總監理工程師要有精湛的專業水平和豐富的工程建設實踐經驗。

監理服務是一種高智能的服務。是監理工程師利用自己的知識、技能和經驗信息以及必要的試驗和檢測手段，為業主提供的管理服務。這就決定了總監理工程師必須具備精湛的專業知識和較強的專業能力。以及豐富的工程實踐經驗。才能提供嚴格的監督管理技術、咨詢、協調服務、才能在工作中獨當一面，權威的處理各項日常監理業務。要做到這些，總監理工程師就不斷學習，總結經驗，進行技術、管理、知識的更新。努力提高自身的專業技能。只有這樣，才能夠對工程建設進行監督管理，提出指導性意見。實現項目監理目標。

4、總監理工程師必須具備很好的包容性：

在日常監理工作中總監理工程師要特別注意處理好參與工程建設各方的關系，總監受業主的委托‘在業主授權范圍內，根據與業主簽訂的委托監理合同，依照法律、行政法規以及有關技術標準、設計文件建設工程承包合同，對施工單位在質量、進度和投資等方面，代表建設單位實施監督。與業主和承包單位在工作上相互促進；在管理上相互制約。在協調矛盾時一定要至始至終遵守“守法、誠信、公正、科學”的原則。多做說明、多做說服。使大家能夠在一個和平的環境和氣氛中協商各項工作。對業主不偏袒，對承包商不姑息遷就。維護雙方的正當利益。并注意工作方法。特別是在處理與承包商的分歧意見上，做到剛中帶柔，柔中有剛，剛柔并用。盡量避免傷和氣，把問題搞僵，防止事態擴大，致使雙方無路可退。對一時不能解決的問題，不要急于處理，先放一放，進行冷處理。等雙方都冷靜下來，再協商處理。“宰相肚里能行船”。總監理工程師不能專橫跋扈，唯我獨尊。要具有良好的包容性。要能夠理解對方，容忍對方并學會尊重對方。對工作中形成的協議或決議，及時形成文字。只要各方關系協調處理好了，工作起來才會得心應手。在對待施工單位上，既嚴格要求，又維護其合法權益，還積極幫助他們解決工作中出現的疑難問題。學會能管、會管、敢管。使業主得道高品質的服務，增強業主的認同感。

5、總監理工程師要學會在復雜環境中監督管理工程：

監理工作的產品是為生產合格建筑物提供的無形服務。服務的對象是建設單位而不是承包單位。承包單位是監理工作的對象。即依據監理合同對承包單位生產的有形產品的全過程進行監督和控制，使建設單位獲得滿足使用功能、質量合格的建筑物。要做好全過程的監督控制，就必須深刻了解和熟悉施工過程中各個管理環節，每個環節如何規范化管理，這就必須在日常工作中樹立以預防為主的觀念。減少、消除和預防不合格產品。也就是我們常說的該說的要說到，說到的一定要做到，做到的一定要記錄下來。但在施工過程中，一些單位管理水平薄弱，質量意識淡薄。總監理工程師必須對其加強質量意識教育，幫助施工單位客服各種各種浮躁心理現象要學會在復雜環境環境中監督管理工程。客觀嚴格的對承包單位進行控制。促使承包單位生產出合格的建筑產品。

6、總監理工程師要學會常念合同“經”：

加強監理資料的管理，根據工程進展需要，及時增補有關內容。監理資料是監理工程師工作的載體，它真實的記錄了監理工作的全過程。

更多 精品源自。

作為總監理工程師，一定要熟悉監理合同。主要是涉及監理應該做事的范圍、做事的深度、做事的要求等。要熟悉工程承包合同，目的是做好對承包單位的監督和管理。工程承包合同和施工單位依法簽訂的、為完成該建設工程明確相互權力和義務關系的協議。在日常監理工作中，總監始終要把【委托監理合同】和【工程施工合同】作為監理工作的依據。熟悉通用條款和專用條款。并用條款中的約定內容處理日常工作中的各項事宜。

7、總監理工程師必須熟悉和掌握施工和驗收規范：

技術標準是監理工作額依據，我們常說的“質量控制”就是對生產過程的作業技術和活動的控制，使其產品能夠滿足工程質量要求。同時還要熟悉和掌握設計文件，它是施工的依據，也是監理工作的依據。施工單位按設計文件組織施工，監理單位按設計文件對施工活動進行監督與管理。特別是對施工規范的了解和掌握更有實在意義。施工階段是把圖紙變為實物的階段，這種轉變是一個生產過程。必須按程序、按規范做。否則，就生產不出合格產品。

8、總監理工程師要切實抓好施工安全：

在工程建設中，沒有危險，不出事故，不造成人身傷亡、財產損失，就是安全。安全不僅包括人身安全，也包括財產安全。在施工過程中要時刻牢記“安全第一、預防為主”的方針。抓住質量與安全的關系，重點落實安全技術措施和安全防護措施。要求施工單位對安全員定崗、定位，每道工序開工前必須對作業人員進行安全交底。落實誰施工誰管安全的原則。專業監理工程師要每天堅持巡視檢查，重要部位旁站監督。對大型施工機械外腳手架、吊籃等堅持嚴格檢查和審批程序，那怕是一個細小環節都不放過。使工地安全生產落到實處。在對安全事故的防范過程中，要把人的不安全行為和物的不安全狀態作為主要矛盾來抓。

9、總監理工程師必須對監理資料進行規范化管理：

加強監理資料的管理，根據工程進展需要，及時增補有關內容。監理資料是監理工程師工作的載體，它真實的記錄了監理工作的全過程。總監理工程師要非常重視監理資料的管理，安排專人收集整理，分類保管。對監理資料進行規范化管理。做到監理資料真實可靠、具備資料的完整性、準確性、時效性和可追溯性。所有資料必須標識齊全、用語規范、表述明確，字跡清晰、內容完整，審簽及時。

第二篇：如何做好工程監理

如何做好工程監理

要做好工程監理首先得以德服眾。英才網聯就業指導專家表示，監理工程師除了具有必備的基礎理論知識、專業知識，還需要良好的職業道德。對于很多監理工程師來說，監理只是一份職業，但對于大眾來說，他們的工作關系著大眾的生命安危，所以，監理工程師，嚴謹的工作態度，優良的職業道德是必不可少的。

其次要用實力說話。監理業是依靠技術和管理進行服務的特殊行業。監理市場的競爭靠的是技術和管理實力，而技術和管理實力主要靠的就是人才。監理人才作為監理行業“高智能”知識和“高水平”管理的載體，成為決定監理公司保持優勢競爭地位的關鍵因素，所以監理工程師在企業的地位很高。監理工程師實行終身追究制度，如果因工作失誤造成了責任事故，必須承擔法律責任，所以對于監理工程師，過硬的專業實力是暢行職場的通行證。

再次要勤練溝通能力。監理人員既要堅持原則，又要在業主、施工單位之間協調平衡，使監理原則得到各方的尊重和認可而達到最徹底的貫徹，稍不留意就“兩頭受氣”，所以做監理工程師可以說是業主和施工單位溝通的橋梁，優良的溝通能力也是監理專業的一部分，是監理工程師的必修課，溝通不好，“兩頭受氣”，溝通好了，就是雙贏。

第三篇：監理公司對總監授權委托書

我________(姓名)系________(公司名稱)的法定代表人，現授權委托我公司的________(姓名)為我公司代理人，以本公司的名義前來貴單位________(辦理事件)。代理人在此過程中所簽署的一切文件和處理與之有關的一切事務，我們均予以承認。

代理人無轉委托權。特此委托。企業授權委托書范本。

代理人:________性別:________年齡:____單位:________

部門:________職務:________代理人身份證號碼:________________

單位名稱(蓋章):

法定代表人(簽字):

代理人(簽字):

日期:________年________月________日

本授權書宣告，在下面簽字的XXX公司、總經理、XXX以法定代表人身份合法代表本單位(以下簡稱投標人)授權：XXX為XXX公司的合法代理人，授權代理人在XXXXXXX工程的招標中，以本單位的名義，并代表本人與貴單位進行磋商、簽署文件和處理一切與此事有關的事務。代理人的一切行為均代表本單位，與本人的行為具有同樣的法律效力，本單位承擔代理人行為的全部法律后果。

代理人無權轉讓委托權。

本委托有效期限為本次招標活動終止之日。

投標人(蓋章)：XXXXX公司

法定代表人(簽字)：

代理人(簽字)：

日期：年月日

投標人地址：

郵編：

聯系人：

電話：

傳真：

委托方：____________ 受托方：_______________ 身份證號碼：_______________ 委托方因業務需要，特委托__________在其與__________(付款單位)的業務往來中，作為_____(款項)的收款代理人。代收金額：人民幣_____拾_____萬_____仟_____佰_____拾_____元_____角_____分(￥ _____)。付款單位對以下受托方賬號的付款行為即視為向委托方完成付款。委托方委托收款行為所引起的一切經濟及法律責任與付款單位無關。

特此委托!

戶 名：__________ 賬 號：__________ 開戶行：__________

委托方簽章 受托方簽章

日期： 日期：

委 托 單 位：________________ 法定代表人：________________

受委托人：姓名：________，工作單位：________________ 職務：________，職稱：________

姓名：________，工作單位：________________ 職務：________，職稱：________________

現委托上列受委托人在我單位與________________________因________________糾紛一案中，作為我方訴訟代理人。

代理人____________的代理權限為：____________________

代理人____________的代理權限為：____________________

委 托 單 位：________________(蓋章)法定代表人：________________(簽名)

____年____月____日

第四篇：監理公司總監的崗位職責（本站推薦）

監理公司總監的崗位職責

1、接受監理公司法定代表人的委派，是項目監理部組織機構和全權負責人，履行監理服務合同、授予的職權。承擔著工程項目監理的最終職責。主持項目監理部工作，實行總監理工程師負責制，領導項目監理部全體人員，對工程項目監理合同實施全面負責。總監理工程師應定期向監理公司分管領導匯報工作。在技術工作上受公司總工程師領導，經濟工作上受公司總經濟師領導。

2、對外代表監理公司與建設單位、設計單位、承包單位及當地政府建設工程質量監督部門進行業務聯系：協調建設各方之間的關系。確保監理業務的實施。

3、主持編制工程項目的監理規劃和組織編寫監理實施細則及安全控制措施。

4、組織監理人員學習并貫徹執行國家及當地政府發布的關于建設工程監理的法規文件。以及本公司綜制的各項技術工作及管理工作規定。執行本公司管理手冊、程序文件及支持性文件。

5、確定項目監理部人員的分工。明確項目監理部人員的崗位職責，對監理人員的日常工作定期進行檢查和評價，考核監理人員對不稱職監理人員及時進行撤換。領導全體人員盡職盡責地完成項目監理工作。

6、在建設前期監理階段，主持收集相關資料，調查了解情況，進行分析論證，協助建設單位編制可行性研究報告。

7、在設計監理階段，協助建設單位提出項目的設計要求等文件；協助組織設計招投標或設計方案競選；協助建設單位選定設計單位、簽訂設計委托合同；審核初步設計；督促設計單位按合同規定的日期保質保量的完成設計圖紙；對圖紙及設計概(預)算進行審查。

8、在施工招投標監理階段，協助建設單位編制招標文件及標底，完成招標準備工作，并參加開標、議標、定標、協助簽訂施工合同。

9、施工監理階段：

(1)組織項目監理部全體人員分析本工程項目的監理合同及施工合同；

(2)組織項目監理部全體人員熟悉施工圖紙；并提出書面意見，參加設計交底，主持或參加圖紙會審；

(3)組織項目監理部與全體人員參加第一次工地會議并主持進行施工監理工作方法、要求交底；

(4)審核并批準承包單位編制的施工組織設計或施工方案；

(5)審查批準承包人的開工報告，發布開工令，并有權下達各種停工令。審查批準承包人的施工組織設計(施工方案)和施工進度計劃。按批準的進度計劃控制施工進度。對于滯后于計劃的工程和可能導致延期的工程。指示監理人員向承包人發出指令，采取積極措施或調整進度計劃以保證工程進度：

(6)解釋或訂正合同文件中不明確或不一致的地方，協助建設單位解決與承包人的爭端。根據合同授權范圍，批準承包人負責的設計和設計、特殊的技術處理措施、新材料及新工藝的應用；

(7)審查和簽批監理工程師簽認上報的由承包人串請的分包及分包工程類別、數量、重大工程變更、工程延期、費用索賠以及單價調整等，并報建設單位批準；

(8)主持處理工程延期、索賠等問題，對重大工程延期、索賠等問題，根據調整評估報告，與建設單位和承包人協商后，予以批準：

(9)簽發有關文件、指令、會議記錄、紀要、證書及主報建設單位的報告、報表，簽發中期支付證書；

(1 0)主持和參與重大工程質量事故的調查、處理；

(11)對承包人的違約做出處理意見；

(12)審查、批準和簽發監理工程師上報的重要工程施工圖。研究和解決施工中的各種問題；

(13)保持與建設單位的密切聯系，弄清其工作要求和愿望；保持與各承包人代表的聯系，確定工作中相互配合的問題及有關需要提供的資料和信息；

(14)簽發《工程暫停令》和《工程復工報審表》；

(1 5)監督并檢查施工現場的安全防護、消防、衛生、環保及文明施工情況；

(16)主持召開監理例會及各項專題會議，駐地監理工程師會議，參加項目部生產調度會議并督促檢查會議決議事項的執行情況；（17）對工程中出現的需要加固補強的質量問題，應簽發《工程暫停令》責成承包單位寫出質量問題調查報告。由設計單位提出處理方案，并征得建設單位同意，批復承包單位處理；對工程中發生的質量事故，應及時向公司書面報告；

(18)組織編寫和簽發監理月報、監理會議紀要及其他需總監理工程師簽署的項目監理部文件；

(19)調解建設單位與承包單位之間的合同爭議：

(20)主持分部工程及重要分項工程的驗收工作；

第五篇：監理部工程總監2006個人總結

省道勝麻線路面改建工程 矮橋至楊湄河段監理工作總結2005，本人擔任勝麻線路面改建工程項目監理負責人，該工程為省道路網改建工程。一年來，始終以堅持質量第一原則的要求自己，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神；思想品德端正；遵守國家的法律、法規和企業的規章制度；服從組織分配，盡職盡責，認真完成組織交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己，在法規和合同授權的范圍內，身正形嚴，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題。本人能夠注重團結協作，共同克服困難。現總結如下：

一、在整個施工監理過程中，項目監理處嚴格按照制訂的工程質量目標來組織和控制施工，并且強化質量教育，提高監理人員的質量意識，確保整個工程在竣工驗收中達到優良工程的標準。

1、施工準備階段的監理工作在開工前，項目監理處組織監理人員熟悉合同文件的內容，核查設計圖紙，復核定線數據，了解現場用地占有權和使用權的完善情況，按照監理程序，審查承包人的工程總進度計劃、臨時用地計劃，審查承包人的質量自檢體系，落實承包人的材料來源等。

（1）及時組織召開第一次工地會議。2005年5月17日，項目監理處組織召開了第一次工地會議，介紹并了解各方的主要人員和組織機構，說明了監理程序，檢查工程進度計劃及承包人施工準備情況，協調和解決了工程開工前存在的矛盾和疑難問題。

（2）做好工程施工前指導與協調工作。在認真審核設計文件和承包

人的工程進度計劃（含施工組織設計）的基礎上，對設計有疑問或不詳的地方，及時向路網辦提出并與設計及有關部門協商解決，避免了施工的盲目性，力求做到集思廣益，萬無一失，取得了良好的經濟效果和社會效果。

（3）驗收承包人的施工定線。項目監理處會同業主、設計部門向承包人現場交接原始基準點、基準線、基準高程的方位和數據，并對承包人的橋梁三角網控制定線、基點加密、內業計算復核都給予指導，全過程介入復查、審核工作，直至最后驗收報批。

（4）督促和協助承包人建立完善的質量保證體系。按照合同和規范要求，駐地監理嚴格審核承包人的專職質檢負責人和自檢專業技術人員的資質、施工管理經驗和業務技術水平、自檢規章制度的建立和可行程度。

（5）嚴把進場材料質量關。在材料或商品構件訂貨前，要求承包人必須提供生產廠家的產品合格證書及試驗報告，并提前對材料樣品進行試驗，以明確同意采購與否。同時要求，必須嚴格按照規定的批量和頻率對購進的材料進行抽檢試驗，對不合格的材料堅決給予清退。

（6）嚴格審批承包人的標準試驗，控制現場施工質量。試驗專業監理工程師督促承包人在開工前必須完成標準試驗（試驗監理工程師現場監督檢查），并將試驗報告及試驗材料提交中心試驗室進行復核試驗，然后才可以認定其試驗參數和指標的正確與否。

二、工程施工階段的質量監理（1）明確控制要點，強化監理程序管理

按照制定的監理實施細則，根據各分項工程的技術特點、施工工藝、質量標準和要求，找出影響工程質量的關鍵環節和主要因素，詳細制定各項工程的施工、檢驗、檢查、試驗、測量和成果資料匯總等各種報表，以及各項目工程的中間交驗程序。例如土方路基填筑工藝：放線、清表、碾壓（填前）、測標高，定標線、填土、整平、碾壓、壓實度檢測等。通過細致的監督、檢查、驗收、全面跟蹤每道工序的每一個質量環節，做到了有差、漏不簽認，有錯誤或有質量隱患堅決返工，把質量隱患消滅在萌芽狀態。

（2）調動承包商質量保證體系的主觀能動性

一個優質、美觀的工程，不是單靠監理，更主要的是依靠施工單位的精心組織、規范化施工，標準和程序化的管理干出來的。在“監幫結合”的各個環節中，監理工程師所起的主要作用是督促、檢查施工單位質量保證體系的正常運作和自控能力。只要施工單位能主動自控，認真細致地抓好控制工程質量的各個重要環節，按設計標準、規范要求辦事，及時發現工程施工中存在的質量隱患，糾正不良的操作方法，敢于處理已發生的質量問題，才能確保工程質量監理任務的完成。

（3）嚴格執行質量標準，從源頭把好質量關

在監理工作實施過程中，項目監理人員，都能嚴格執行質量標準，堅持做到：單項工程開工準備工作不足不準開工；未經批準的施工圖紙不得使用；未經路網辦或設計部門同意不得變更設計；未經檢驗或檢驗不合格的材料不準使用；未經試驗證明可行的施工工藝不準采用；前道工序未經簽認，后道工序不得進行；檢驗資料不全或經檢驗認為

不合格的工程不得計量支付工程款。

（4）加強現場旁站監督，及時發現并解決問題

旁站與巡查相結合，是現場監理工作的重要手段。特別是對砼澆筑，基礎、臺背回填等隱蔽工程及重要部位和容易產生缺陷的工程部位，我們項目監理處堅持全過程、全方位、全天候的旁站監督，以確保工程施工的每一環節都能按照監理工程師所批準的施工方法進行。對于非隱蔽性的工程旁站與巡視結合進行。特別是在進度與質量矛盾明顯突出的形勢下，監理人員堅持24小時堅守施工現場，及時發現問題，解決問題。對于在施工中出現的突發性的問題，及時地發出指令性文件，令其限期整改或返工，收到了良好的效果。

（5）用“數據”說話，充分發揮監理抽檢的作用

工程以“數據”為準，這是我們工程技術人員最基本的法則，也是監理工作必須遵循的準則。因此我們堅持對工地使用的鋼材、水泥及砂石料、各種配合比等主要質量控制指標試驗全部在監理工程師的旁站下完成，利用試驗來指導施工，控制工程質量，也為施工監理工程的質量評定提供了科學依據。

三、計量支付、工程進度和合同管理情況

1、要切實做好以質量監控為中心的“三控”監理工作。項目監理處多次組織監理人員，用不同形式和方法，認真熟悉合同條款、監理規范、技術規范、施工圖紙及質量監控的目標和內容，然后根據已批準的總體施工組織設計及總進度計劃、工程總造價進行監控。

2、駐地監理辦嚴格審查承包人的旬、月進度計劃。督促承包人按計劃落實進場的人力、機械設備、材料供應、施工管理措施等，重點核實承包人實施計劃的能力及施工時間安排的合理性，指出計劃中不合理的部分，提出調整修改計劃的具體意見和要求。

3、對月度計劃的完成隨時檢查落實，及時掌握實際進度與計劃進度的差距，發布調整相應計劃的指令。我們在合理調控承包人的實施進度計劃時，盡量做到工程支付滿足進度計劃的要求。當工程進度滯后時，及時督促承包人按合同要求加大人員、機械設備的投入，并強化保證質量的措施。駐地監理辦始終堅持進度服從質量的原則，把質量監理貫穿于施工管理的全過程。

四、加強廉政建設，預防腐敗問題的發生：廉政建設工作的深入開展，使監理人員提高了思想認識，增強了遵紀守法和廉潔自律意識，促使監理工作人員做到自重、自醒、自警、自勵，營造了反腐倡廉的良好氛圍。

五、工程監理工作的體會 ：

1、加強隊伍的自身建設，樹立監理人員的良好形象。監理是受業主委托，為業主服務的。而要搞好監理工作，關鍵在人。項目監理處有計劃、有步驟、有針對性地對監理人員進行業務培訓和考核，對有能力、有責任心、技術水平好及監理業務能力強的監理人員進行獎勵。在監理工作的實施過程中，由高素質、能力強的同志進行傳、幫、帶，以提高全體監理人員的綜合素質，真正做到“內煉硬功，外樹形象”，逐步形成了一支品德好、作風硬、業務精，能適應各種環境的監理隊伍。

2確立監理在工程質量控制中的主導作用，首先必須建立和完善自上而下的三級質量保證體系，即政府監督、社會監理和企業內部自檢，使監理能正確地行使和履行合同所賦予的權力和義務。堅定“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的宗旨，面對質量問題敢于嚴抓、狠抓、細抓，這樣從根本上把好質量關。

3、加強對承包人自檢體系的監督和管理承包人的業務技術水平和品德素質，對確保工程進度和工程質量至關重要。重點是對人員素質、現場施工管理和施工工藝水平、自檢能力、施工設備及配套水平等決定工程質量和進度的關鍵因素，常抓不懈、一抓到底。我們特別注意加強與項目辦的聯系，取得項目辦的理解和支持，同時注意吸取兄弟監理單位的成功經驗，接納各方面的信息，適應工作環境，搞好監理工作。

湖北博達咨詢監理有限公司2007、3、5