第一篇：新員工應知應會內容

新員工應知應會內容

一、員工用餐：

公司實行“一卡通”員工刷卡消費用餐。

1、新員工入職培訓結束后，由培訓老師發放廠牌（內含飯卡），員工實行預支消費。

2、飯堂伙食供應分早餐、午餐、晚餐、夜宵：（一線普工亨受每天5元伙補）早餐（7:00-9:00）： 1.2元、1.5元、3元, 包含：糕點、包子、饅頭、油條、面包、雞蛋、河粉、米線。午餐（11:00-12:00）：按照各種菜色自由組合刷卡付款(1.2、1.5、3元不等)；

晚餐(16:00-17:00)： 按照各種菜色自由組合刷卡付款(1.2、1.5、3元不等)；

夜宵（6:00-10:00）：按照各種菜色自由組合刷卡付款炒、飯/粉、湯粉。

3、員工飯卡丟失，請及時到發卡處掛失，避免造成財務損失。

4、勿將飯卡與身份證、銀行卡等其他有磁性的卡片放在一起。

5、員工入職前自愿充值20元工本費，可在食堂刷記賬式消費卡，當月伙食費從工資中扣除，離職退卡時返還20工本費。如卡片失效則公司補辦，若卡片有損壞或丟失則需自行繳費補辦。

二、員工住宿：

1、公司提供免費住宿（員工宿舍），水電費及10元/月宿舍管理費由員工自理（每月工資中扣除）。入住后請核實宿舍的相關配套設施，如有漏壞，請當天反饋至人力行政部。入住時請相互監督，如有損壞需照價賠償，具體按宿舍管理規定執行。

2、員工憑廠牌在在人力行政部辦理入住登記后，憑人力行政部簽發的《入住通知單》及攜帶個人行李到C棟宿舍樓C201宿舍管理處領取鑰匙，入住宿舍。

3、退宿者請直接到人力行政部開具《搬離宿舍通知單》，并到C棟宿舍樓C201宿舍管理處登記并交還鑰匙，最后由保安簽字確認，再把《搬離宿舍通知單》返回人力行政部。

4、夫妻雙方均在公司工作，可由男方向所在部門提出夫妻房申請，由人力行政簽字確認后到后勤部辦理相關手續。

5、員工應自覺遵守《宿舍管理制度》，如有疑問可向宿舍管理員咨詢。

6、住宿期間，員工不得私自更換宿舍，因特殊原因需要辦理更換宿舍的員工，可向人力行政部領取調宿申請單，待審核過后，方可辦理。

7、員工入住宿舍前，如果隨身攜帶有數碼相機、筆記本電腦等數碼產品或電飯煲等大件貴重物品一定要先在保安處登記。

8、員工曠工3天后仍未回公司者，公司將視為自動放棄宿舍內所有物品，并進行清理。

三、員工廠牌：

1、公司廠區內員工必須佩戴廠牌，以示身份。新員工進廠面試時，會有保安發放“應聘人員牌”，面試合格經培訓后，以“應聘人員牌”換領“員工牌”。

2、保安隊有權對未佩戴廠牌者予以檢查糾正，并做好相關登記。對不戴廠牌員工可先給予警告，警告后仍未改正的，上報人力行政部予以行政處罰。

四、員工考勤：

1、工作時間: 兩班倒: 白班/08:00-20:00 ,晚班/20:00-08:00。

長白班: 08:00-計劃完成時間（最晚不超過21：30）生產部門員工上下班時間可根據線體具體生產情況機動調整。

2、員工根據所在部門上下班規定時間打卡，如出現不打、漏打、多打、遲打、曠工等現象，則按公司相關規定進行處理。

3、每次遲到或早退超過30分鐘者，視為曠工。

4、員工曠工一天扣除三天工資。

1）連續曠工三天，視為員工（自動離職）主動自愿與公司終止勞動關系，員工與公司雙方勞動合同解除，員工無薪無福利，公司無需支付員工任何經濟費用。

2）當月累計曠工三天者，視員工主動自愿與公司解除勞動合同，員工與公司雙方終止勞動關系，公司可辭退員工且不支付任何經濟補償。

5、員工請假，3天以內需部門主管批準；3天以上5天以內需由人力行政批準；5天以上者需由總經理批準。

五、員工薪資：

1、一線員工及車間主管、班組長實行計件工資，按勞分配，多勞多得。

2、一線員工試用期一個月，按0.9系數計件；一個月后轉正，按1系數計 件。

3、公司結算薪資周期為每月的1號至30號，發薪日為次月的15號。

例：3月1日至3月31日（按實際正常出勤時間計算）的員工工資，于4月15日發放。

4、公司發放工資（在職、離職）以銀行轉帳形式支付，不發放現金。銀行卡

5、員工入職時須提交銀行卡，入職當天無法提交者必須在入職一周內提交至

6、特殊情況者可授權公司財務代辦銀行卡。

六、員工晉升：

1、員工晉升按公司正常流程辦理：

2、內部晉聘： 分“農業銀行”或“建設銀行”卡號兩種，員工提交哪家銀行卡號，由其所在部門而定。

人力行政部，因未能及時提交銀行卡而引發工資發放問題由員工自己承擔所有后果。

部門考核后提交申請——HR進行晉升考核——報管理層批準生效 1）人力行政部根據公司崗位設置情況，不定期的在公司公告欄內張貼晉聘崗位公告。員工可根據崗位要求，確定自身符合條件參加競聘。2）新員工在公司工作滿三個月或以上，可參加公司內部竟聘。

七、員工離職：

1、公司現定每月12—15日以外的周三為員工離職的最后工作日，周四為員工辦理離職手續日。其他時間不辦理員工離職手續。

2、員工辦理離職當天需搬離員工宿舍。

3、離職工資發放時間與公司發薪日同期（每月15號）。

3、離職員工領取工資方式: 1）銀行轉帳：公司于發薪日將離職員工工資匯入員工銀行卡內；

2）現金工資：每月15日下午2：00-3：00憑辭職單在公司正門領取。

4、新員工進廠，工作時間未滿20天（在培訓實習期內）即要求離職的，需提前七天申請離職。結算薪資時，公司有權扣除員工消耗的費用。（如：伙食補貼、住宿費、水電費等）。正常在公司任職的員工福利待遇根據公司相關規定辦理。

第二篇：應知應會內容

應知應會內容：

1、總書記對好干部有一個20字的定義：就是信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔，進一步明確了好干部的標準和時代內涵。

2、總書記提出的“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的好干部標準

3、“三個充分認識”：一是要充分認識教育實踐活動不走過場、解決實際問題的關鍵是查擺問題。二是要充分認識查擺問題的核心是開一次高質量的專題民主生活會。三是要充分認識“高質量”的主要內容是思想認識是否到位、開展談心是否充分、對照檢查材料是否深刻、開展批評是否嚴肅認真，這其中單位的一把手是關鍵。

4、“六個認真”：一要認真系統地進行再學習再討論；二要認真分析問題存在的根源；三要認真思考解決問題的辦法；四要認真開好專題民主生活會；五要認真制定整改方案；六要認真落實整改措施，形成長效機制。

5、“三個注重”：一是要注重深刻剖析檢查；二是要注重抓好批評和自我批評；三是要注重加大督導工作力度。

6、“四強四優”：四強黨組織—政治引領力強、推動發展力強、改革創新力強和凝聚保障力強；四優黨員“政治素質優、工作業績優、群眾評價優、崗位技能優”

7、“兩高”：學歷高、技術高人才

第三篇：應知應會內容

加油站安全設備應知應會

1、加油（氣）站安全生產禁令（六大禁令）

1、嚴禁在加油（氣）站內吸煙、在爆炸危險區域接打手機、使用非防爆照明器材和非防爆電器，違者給予行政處分；造成嚴重后果的，予以開除并解除勞動合同或辭退。

2、嚴禁加油（氣）站卸油（氣）作業時不有效連接靜電接地線和無人監護；嚴禁在卸油作業時利用收油罐進行加油作業，違者給予行政處分； 造成嚴重后果的，予以開除并解除勞動合同或辭退。

3、嚴禁使用加油槍直接給塑料容器加注易燃油品；嚴禁給未熄火車輛加注油品，違者給予行政處分； 造成嚴重后果的，予以開除并解除勞動合同或辭退。

4、嚴禁加油站員工使用客戶加油卡代替員工卡加油；嚴禁挪用加油站貨款、用預收款沖抵應收貨款、以個人名義保留預收貨款，違者予以開除并解除勞動合同或辭退。

5.嚴禁擅自更改、編造計量、質檢數據、破壞加油機流量計準確度、私自更換加油機電腦主板，違者予以開除并解除勞動合同或辭退。

6、嚴禁員工私自拆除油罐車和運油船鉛封（含電子鉛封）；嚴禁汽車油罐車卸油后，不按規定對油罐車設置鉛封（含電子鉛封）即駛離加油站，違者給予行政處分； 造成嚴重后果的，予以開除并解除勞動合同或辭退。

2、員工熟記承諾書內容：

1.認真執行集團公司?安全第一、預防為主、全員動手、綜合治理?的安全生產方針，嚴格遵守集團公司安全生產禁令，以及人身安全、防火防爆、車輛安全等十大禁令，嚴格遵守安全生產各項規章制度。

2．自覺接受安全教育培訓，提高安全技能。做到會報警，會自救、互救，會熟練使用防毒面具、呼吸器、滅火器等消防、氣防設施。

3.忠于職守，嚴格履行本崗位的安全職責，落實?一崗一責制?。

4.不違章指揮，不違章作業，不違反勞動紀律。自覺抵制違章指揮，糾正違章行為。做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。

5.按規定著裝上崗，穿戴好勞動防護用品。

3、熟悉各類預案大體內容（站經理）；員工熟悉各自的職責

見本站消防應急預案，站經理熟悉各類預案、員工需了解各自的職責；如滅火預案各自站的位置及職責分工，了解清楚各自需干什么。考核時會抽查2個站進行滅火預案演練。

4、HSE管理體系的定義

答：是一種事前進行風險分析，確定其自身活動可能發生的危害及后果，從而采取有效的防范手段和控制措施防止其發生，以便減少可能引起的人員傷害、財產損失和環境污染的有效管理模式。

5、HSE的涵義：危害識別、風險評價，風險控制、持續改進

6、HSE字母的含義H:健康S：安全E：環境

7、HSE的方針?安全第一，預防為主；全員動手，綜合治理；改善環境，保護健康；科學管理，持續發展?

8、危害識別的方法：

安全檢查表分析（SCL）、工作危害分析（JHA）兩種方法

9、消防器材四定管理：

定點擺放、定時檢查、定人養護、定期換藥

10、設備管理的原則：按照‘誰使用、誰管理’的原則；

11、設備操作人員做到?四懂、三會?。即懂結構、懂性能、懂原理、懂用途；會操作、會維護保養、會排除故障。

12、設備管理?四定?:?定人員、定設備、定責任、定目標?

13、熟悉考核表中作業管理的1-10條

1）機動車熄火加油

2）站內嚴禁檢修車輛、敲擊鐵器等易產生火花的行為

3）禁止顧客在站內吸煙、使用手機

4）嚴禁在作業現場穿、脫、拍打化纖服裝；員工工作期間應穿著防靜電工作服。

5）不能直接向塑料桶內加注易燃油品

6）及時處理加油時發生的溢油、滴漏

7）禁止員工在爆炸危害區域使用手機，禁止在站內吸煙

8）摩托車推出加油場地再發動

9）卸油嚴格按操作規程

10）加油站卸油作業前拔出車輛鑰匙

14、用火監護人職責（站經理）

1.用火監護人應有崗位操作合格證；了解用火區域或崗位的生產過程，熟悉工藝操作和設備狀況；有較強的責任心，出現問題能正確處理；有處理應對突發事故的能力。

2.應參加由安全監督管理部門組織的用火監護人培訓班，考核合格后由安全監督管理部門發放用火監護人資格證書，做到持證上崗。

3.在接到?中國石化用火作業許可證?后，應在安全技術人員和單位領導的指導下，逐項檢查落實防火措施；檢查用火現場的情況；用火過程中發現異常情況應及時采取措施；監火時應佩戴明顯標志；用火過程中不得離開現場，確需離開時，由監護人收回用火許可證，暫停用火。

4.當發現用火部位與?中國石化用火作業許可證?不相符合，或者用火安全措施不落實時，用火監護人有權制止用火；當用火出現異常情況時有權停止用火；對用火人不執行?三不用火?又不聽勸阻時，有權收回?中國石化用火作業許可證，并向上級報告

15、三違：違章作業、違章指揮、違反勞動紀律。

16、三基（站長）：基礎工作、基層建設、基本功訓練。

17、三不傷害：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

18、三不動火（站長）：無合格的火票不動火、安全措施不落實不動火、監火人不在場不動火

19、?四懂四會?： 懂火災危險性，懂預防措施，懂撲救方法，懂疏散方法；會報警，會使用滅火器材，會撲救初期火災，會組織人員逃生。

20、加油站站級安全教育（站長）

時間不少于16學時，安全教育的主要內容包括：

（一）班組、崗位的安全生產概況，本崗位的生產流程及工作特點和注意事項；

（二）本崗位的職責范圍，應知應會；

（三）本崗位安全操作規程，崗位間銜接配合的安全衛生事項；

（四）本崗位預防事故及災害的措施。員工廠際調動工作后應重新進行入廠三級安全教育。單位內工作調動、轉崗、下崗再就業、干部頂崗以及脫離崗位12個月以上者，應進行二、三級安全教育，經考試合格后，方可從事新崗位工作。

21、臨時用工、外來施工和實習人員的加油站級安全教育（站長）

由站長和安全管理人員負責，安全教育時間不應少于4學時。

安全教育主要內容包括：

（一）加油站危險部位（主要生產系統、關鍵設備）及安全、環保注意事項。

（二）加油站職業危害因素（包括危險化學品和各種傷害能量）的性質及防護處理注意事項。

（三）著火爆炸、泄漏中毒、環境污染事故的應急處理措施。

（四）安全作業許可證辦理的程序及注意事項。

（五）生產裝置的安全消防、氣防衛生器材及設施的位置、使用程序和使用方法。

（六）作業活動中應遵守的安全規定。

22、施工安全監督檢查和現場監管的內容：查制度落實、查機電設備、查安全設施、查安全教育培訓、查操作行為、查勞動保護用品使用、查直接作業環節安全措施的落實情況、查作業票、查特種作業人員證件及現場監管情況。

23、安全監督檢查和現場監管包括哪些內容？

答：查制度落實、查機電設備、查安全設施、查安全教育培訓、查操作行為、查勞動保護用品使用、查直接作業環節安全措施的落實情況、查作業票、查特種作業人員證件及現場監管情況。

24、安全檢查分析（SCL）適合于對哪些范圍進行分析？

答：設備設施、物質、作業環境、操作規程等。

25、工作危害分析（JHA）適合于對哪些活動進行分析？

答：該方法適合于對作業活動、檢維修作業、分析化驗或管理活動進行分析。

26、風險度的大小是如何得出的？

答：通過可能性與嚴重性的乘積，得出風險度的大小

27、接地裝置檢查的內容有哪些？

答：連接螺栓是否齊全、牢固，接地線有無損傷、碰斷和腐蝕現象，跨接部位是否完好有效。對接卸場地移動的靜電接地線，應觀察有無斷股等現象。

28、施工現場安全管理?十不準?

一、不準錄用無相關施工資質或資質過期的承包商進行施工或檢維修作業。

二、不準未經安全教育培訓或考試不合格者進行施工作業。

三、不準施工單位未按規定辦理施工許可、開工批準證書進場作業。

四、不準無操作資質的承包商人員從事電氣、起重、電氣焊等特種作業。

五、不準未按規定在施工現場未設置?公示欄?和安全警示標志進行施工。

六、不準施工人員攜帶手機、香煙、火種及易燃易爆物品進入油庫、加油站施工現場。

七、不準未按規定辦理作業許可證，進行用火、臨時用電、進入受限空間、破土和高處作業。

八、不準各級用火、臨時用電、進入受限空間、破土和高處作業審批人員不到現場進行確認和審批簽字。

九、不準用火、臨時用電、進入受限空間、破土和高處作業期間現場監護人離崗。

十、不準施工人員崗前和在施工期間飲酒。

承包商違反上述條款的，清退當事人，列入?非準入?名單，發生等級安全事故的清除承包商。我方員工違反上述條款的，對直接責任人給予行政處分，造成后果的，予以開除并解除勞動合同或辭退。

29、檢維修與施工作業安全生產禁令

1、嚴禁未按規定辦理施工作業手續、未對施工人員進行安全教育并考核合格就進行施工作業，違者對相關責任人給予行政處分；造成嚴重后果的，予以開除并解除勞動合同或辭退。

2、嚴禁未按規定辦理作業許可證和無監護人在現場進行用火、臨時用電、進入受限空間、破土和高處作業，違者對我方相關責任人給予行政處分；造成嚴重后果的，予以開除并解除勞動合同或

辭退。

3、嚴禁在火災爆炸危險場所未對氣體進行檢測分析，進行用火和進罐作業，違者對我方相關責任人給予行政處分；造成嚴重后果的，予以開除并解除勞動合同或辭退。

4、嚴禁使用不合格的絕緣工具和防護用具進行電氣操作及檢修作業；嚴禁未安裝漏電保護器使用移動電動工具，違者對我方相關責任人給予行政處分；造成嚴重后果的，予以開除并解除勞動合同或辭退。

5、嚴禁油罐清洗、檢修后不經驗收合格就直接投入使用，違者給予行政處分；造成嚴重后果的，予以開除并解除勞動合同或辭退。

6、嚴禁在爆炸危險區域內使用非防爆通訊、照明器材和非防爆工具，違者對我方相關責任人給予行政處分；造成嚴重后果的，予以開除并解除勞動合同或辭退。

第四篇：新員工應知應會

新員工培訓綱要

一.行政方面(應知應會)

1.上下班時間的了解

2.食堂就餐時間及管理制度.3.請假的程序.4.個人各項事假的程序

5.簡單熟悉各項行政制度

6.各項表格的使用

箭頭分解

寢室→食堂→請假→崗位職責→表格使用

二.營運方面(箭頭分解)

例會→樓面例會→立崗服務程序

輪流看包→服務流程→包廂巡回→出清→總清→樓面服務注意事項.三.其他應知應會(箭頭分解)

包廂形式→包廂價格→酒水煙品價格→食品價格→酒水調配→套餐→配餐知識→點餐(電腦的使用方法)→與其他部門的配合→薪資制度→晉升制度→獎懲制度.四.培訓流程的落實

條例→內容→方法→標準

新員工入職培訓方案是培訓目標、培訓內容、培訓資源，培訓對象、培訓日期與時間、培訓方法、培訓場所與設備、培訓紀律的有機結合，具體分析如下：

1.培訓目標。培訓目標應設置總目標和具體目標。培訓總目標是宏觀上的、較抽象的，它需要不斷分層次細化，使其具有可操作性。新員工入職培訓就是要把因新員工知識、能力、態度等方面的差距所產生的機會成本的浪費控制在最小階段，這就是企業新員工入職培訓的總目標。

培訓的具體目標是：

讓新員工感受到企業對他們的歡迎，體會到歸屬感，以鼓舞士氣；

讓新員工消除初進企業時的緊張焦慮情緒，很快適應新的工作環境，以便減少錯誤、節省時間；

展現清晰的職位分析及、企業對個人的期望。告訴他，他的職位是干什么的，你希望他做到什么；

培訓新員工解決問題的能力，提供尋求幫助的方法，提供討論的平臺，幫助他更快地勝任本職工作；

幫助新員工建立與同事和團隊的和諧關系，減少員工的抱怨；

讓員工了解企業的歷史、現狀，讓他融入企業文化。不管他什么背景、歷史、來自什么樣的公司，用強化的方式讓他很快適應公司的組織文化，大家用同一個聲音說話。

總之，培訓目標是培訓方案實施的導航燈。有了明確的總體目標和各層次的具體目標，培訓的組織者和接受培訓的新員

工才能少走彎路，收到事半功倍的效果。

2.培訓內容。一般來說，新員工入職培訓內容應包括以下三個層次：

知識培訓，是入職培訓的第一層次。知識培訓有利于理解概念，增強對新環境的適應能力。新員工只要聽一次講座或看一本書，就可能獲得相應知識，簡單易行，但學后容易忘記。如果培訓僅停留在這一層次上，效果是難以保證的。

技能培訓，是入職培訓的第二個層次，錄用新員工不可

避免地要走這一步。因為抽象的書本知識不可能立即適應具體的操作。即使新員工進入企業時就已擁有了優異的工作技能，他們也必須通過培訓了解本企業運作中的一些差別。很少有員工剛進入企業就掌握了所需要的一切技能，至于新錄用的會計師、工程技術人員、水吧人員、保安人員等專業人員也毫無例外應當參加新員工入職培訓。他們雖然已掌握本專業的知識和技能，但都只限于自己的專業，而與其他專業之間缺乏溝通和協調，對本企業更不甚了解。應當通過培訓，讓他們了解企業的情況，了解本企業他人的工作，促進各類人員之間的溝通和協調，使他們從企業整體利益出發共同合作。而且，他們還可以通過培訓更新專業知識，及時了解各自領域的最新知識及在本企業的應用，使之與社會經濟技術的發展相適應。

素質培訓，這是入職培訓的最高層次。素質高的員工有正確的價值觀，有良好的思維習慣，有較高的目標。他可能暫時缺乏知識和技能，而素質低的員工即使已掌握了知識和技能，也可能不用，甚至幫倒忙。如果因為招聘把關不嚴，錄用了素質低的員工，經培訓不改的，應及時清退，否則，飴害企業。

入職培訓實踐中，究竟如何選擇培訓內容，應從實際出發。如果錄用的員工是管理人員，應傾向于知識和素質培訓。如果錄用人員是一般員工，則傾向于知識和技能培訓。新員工入職培訓內容有：

Ktv歷史；

卡拉OK起源于日本，在日語里，Kara解作空，oke是樂隊的縮寫語，合起來即“無人伴奏的樂隊”。

卡拉OK伴唱機發源于上個世紀70年代的日本。在1971年，一名叫井上大輔的鼓手錄制了一盒伴奏音樂帶，發明了卡拉OK伴唱機的意念，隨后有“機械王國”之稱的日本就發明了“卡拉OK伴唱機”。

近30年來，卡拉OK這種玩意兒早邁出日本，不僅在亞洲風行，還傳到北美以至歐洲，大大影響音樂文化，因此卡拉OK成為20世紀最轟動世界的排第二位的“日本制造”產

品(第一位是方便面)。卡拉OK的發明人井上被美國《時代》雜志評為20世紀亞洲最具影響力的20人之一，評價如下：“如果說毛澤東、甘地改變了亞洲的白天，那么，井上大佑則改變了亞洲的夜晚。”

卡拉OK傳到臺灣后,臺灣商人將原有的包廂式小視聽中心與卡拉OK結合起來，經改良后，出現了以包廂為主的卡拉OK，即現在很流行的KTV包廂。所以可以說卡拉OK是日本人發明的,但KTV卻是正宗的國產貨。

KTV在臺灣的影響下，于上世紀90年代登陸內地，隨即迅速席卷大陸，KTV成為中國娛樂休閑業的主要行業。當時大陸的卡拉OK場所隨處可見，我們在夜總會、俱樂部、酒吧、歌城、山莊、歌舞廳、娛樂城、酒店、賓館、酒樓、郵輪、會所、活動中心等地方都可以找到卡拉OK的蹤影。中國的星級酒店和國外的星級酒店的明顯的一個不同之處是中國的酒店大多數都有卡拉OK，這讓國外的酒店管理人員直呼看不懂。90年代中國甚至大多數飯店餐廳都有卡拉OK、吃飯兩用包廂，叫做RTV。外國人更加不明白中國為什么吃飯的時候都要唱歌了。

公司的地理位置和工作環境；

企業的發展歷史和階段性的人物；

企業的組織結構及主要領導；

1.新入職員工培訓：

管理架構、公司文化。

各項規章制度包括薪資、獎懲、差勤、績效制度等。禮節禮貌、儀容儀表。

業務知識、崗位職責、工作流程。

安全防火及突發事件應急預案。

第五篇：加油站新員工應知應會

加油站新員工應知應會

一、簡述安全生產十大禁令

答：1.嚴禁在禁煙區域內吸煙、在崗飲酒，違者予以開除并解除勞動合同。2.嚴禁高處作業不系安全帶，違者予以開除并解除勞動合同。

3.嚴禁水上作業不按規定穿戴救生衣，違者予以開除并解除勞動合同。

4.嚴禁無操作證從事電氣、起重、電氣焊作業，違者予以開除并解除勞動合同。5.嚴禁工作中無證或酒后駕駛機動車，違者予以開除并解除勞動合同。

6.嚴禁未經審批擅自決定鉆開高含硫化氫油氣層或進行試氣作業，違者對直接負責人予以開除并解除勞動合同。

7.嚴禁違反操作規程進行用火、進入受限空間、臨時用電作業，違者給予行政處分并離崗培訓；造成后果的，予以開除并解除勞動合同。

8.嚴禁負責放射源、火工器材、井控坐崗的監護人員擅離崗位，違者給予行政處分并離崗培訓；造成后果的，予以開除并解除勞動合同。

9.嚴禁危險化學品裝卸人員擅離崗位，違者給予行政處分并離崗培訓；造成后果的，予以開除并解除勞動合同。

10.嚴禁鉆井、測錄井、井下作業違反井控安全操作規程，違者給予行政處分并離崗培訓；造成后果的，予以開除并解除勞動合同。

二、簡述中石化銷售企業“安全紀律”（八大紀律）

答：1.嚴禁汽車油罐車裝、卸油品時，不有效連接靜電接地線和防溢油裝置進行作業；嚴禁汽車油罐車裝、卸油品后，不按規定對油罐車設置鉛封（含電子封簽）即駛離油庫或加油站，違者給予行政處分，造成后果的，予以開除并解除勞動合同或辭退。

2.嚴禁加油站卸油作業時利用收油罐進行加油作業；嚴禁使用加油槍直接給塑料桶加注汽油，違者給予行政處分, 造成后果的，予以開除并解除勞動合同或辭退

3.嚴禁油庫重大作業期間值班領導及崗位操作人員脫崗，違者給予行政處分，造成后果的，予以開除并解除勞動合同。

4.嚴禁加油站員工使用客戶加油卡代替員工卡加油；嚴禁挪用加油站貨款、用預收款沖抵應收貨款、以個人名義保留預收貨款，違者予以開除并解除勞動合同或辭退。

5.嚴禁擅自更改、編造計量、質檢數據、破壞流量計準確度、私自更換加油機電腦主板；嚴禁員工私自拆除油罐車和運油船鉛封（含電子封簽），違者予以開除并解除勞動合同或辭退。

6.嚴禁未按規定辦理施工作業手續、未對施工人員進行安全教育并考核合格就進行施工作業；嚴禁未按規定辦理作業許可證，進行用火、臨時用電、進入受限空間、破土和高處作業，違者對我方直接負責人給予行政處分，因此造成后果的，予以開除并解除勞動合同或辭退。

7.嚴禁瞞報、遲報發生的銷售企業等級事故，違者對直接負責人給予行政處分，造成后果的，予以開除并解除勞動合同或辭退。

8.嚴禁登陸未授權系統、擅自修改數據庫數據；嚴禁故意制造、傳播電腦病毒，違者予以開除并解除勞動合同或辭退。

三、什么是四懂、四會

答：1.四懂：懂火災的危險性、懂預防措施、懂撲救方法、懂疏散方法。2.四會：會報警、會使用滅火器材、會撲滅初起火災、會組織人員逃生。

四、油品有哪些特征？

答：油品的特征：油品是易燃、易爆、易揮發、有毒、易積聚靜電荷的液體。

五、哪些是加油現場常見的不安全行為？

答：打手機、吸煙、向塑料桶加油這些都是加油現場常見的不安全行為，馬上制止。

六、怎樣使用消防器材？

答：消防器材使用：干粉滅火器的使用要領：顛倒幾下，拉下鉛封，拔掉保險銷，一手握住噴粉管根部，一手按下壓把，站在上風口，對準火焰根部，左右平行擺動，由近及遠，快速推進，防止復燃。（電器著火要使用二氧化碳滅火器，不要使用泡沫滅火器。）

推車式滅火器的使用要領：一人拉下鉛封，拔掉保險銷，打開手推式滅火器開關，另一人握住噴粉管根部，打開噴槍閥門，站在上風口，對準火焰根部，左右平行擺動，由近及遠，快速推進，防止復燃。（兩人配合使用推車式滅火器）石棉被的使用要領：用石棉被由下至上覆蓋火焰。（要用石棉被護住雙手）

七、加油站內的日常安全要求有哪些？ 答：1.站內嚴禁煙火；

2.嚴禁在站內檢修車輛、敲擊鐵器等易產生火花的作業；加油區域內嚴禁明火作業，嚴禁使用明火電爐。.嚴禁直接向塑料桶等非金屬容器內加注易燃油品（通過金屬容器向非金屬容器轉加油品時，作業地點距離爆炸危險區域的安全距離必須大于5m）。4.加油車輛的司機、乘坐人員進站后不得影響加油站安全。5.所有機動車輛均須熄火加油。

6.摩托車應推離爆炸危險區域后發動。7.嚴禁在作業現場穿、脫、拍打化纖服裝。8.加油區內嚴禁穿釘子鞋的人員進入。9.不準在加油站爆炸危險區域內使用手機。

八、日常安全檢查有哪些注意事項：

答：檢查的主要內容：HSE責任制落實情況、作業現場安全與衛生狀況、設備技術狀況、滅火作戰及應急預案情況和隱患整改情況等是否落實。

對各級HSE檢查中發現的問題和隱患，實行登記、銷號制，加油站能自行解決的，迅速整改；加油站無力解決的，及時書面報告上級，同時采取有效的防范措施，限期整改。

九、HSE教育有哪些內容？

答：1.每月對員工進行3次HSE教育活動；元旦、春節、“五一”、“十一”和春夏秋冬四季變更時進行有針對性的HSE防范教育。

2.及時傳達上級有關HSE管理的指示精神，組織員工學習事故通報，吸取教訓，增強HSE防范意識。

3.對新進員工、轉崗員工進行上崗前HSE培訓及考核。

4.對進站維修、施工的臨時人員，在作業前進行HSE教育，并與施工隊伍簽訂安全合同，明確雙方責任，落實安全措施。

5.每年按要求簽訂全員《HSE承諾書》。

十、什么是消防器材 “四定”管理？

答：消防器材落實“四定”管理，保證完好有效。（定時檢查、定點擺放、定人養護、定期換藥）

十一、加油站消防演練的時間？

答：加油站每半年進行一次消防訓練，每年組織一次滅火作戰預案演習。

十二、加油站如何做好現場現金管理？

答：加油員在收到現金，達到現場持幣限額后，應轉交收銀員或投放到投幣柜內。轉交收銀員的現金，雙方在交接記錄上簽字確認；投放到投幣柜的現金，要統一包裝，將現金封存好并附上投款金額、時間、以及經手人，并在保險柜投幣記錄上做好記錄。