第一篇:初到工地學習心得體會
項目近一個月來都在進行地下連續墻施工,在學校時,有關于基坑支護的學習非常少,所以,自己也正好趁著這個機會好好惡補了一下地連墻的施工工藝。
前期,地下連續墻技術在我國主要運用于水庫工程中,近期,地下連續墻技術在城市基坑工程中得到普遍的應用。基坑支護結構目前主要有以下幾種結構形式:支擋式結構、土釘墻結構、重力式水泥土墻結構、放坡式結構。地下連續墻屬于支擋式結構。其中,支擋式結構能滿足的基坑安全等級最高。地下連續墻作為支擋式結構,它適用于較復雜的周報環境、對基坑變形要求較嚴格和對基坑截水要求較高的基坑支護工程。因此,我覺得,鹿丹大廈周邊復雜的環境及所處的特殊地段是鹿丹大廈基坑工程選用地下連續墻技術的一重大因素。除此之外,地下連續墻施工對周邊環境影響小,噪聲小,可緊鄰相近的建筑和地下設施施工。隨著城市的發展,地下連續墻技術將是城市基坑工程支護選型的一大趨勢。而地下連續墻也有它本身的缺點:棄土和廢泥漿處理是一大難題、工程費用相對其他支護形式偏高。而根據自己近期在現場的學習,地下連續墻兼做地下建筑物側壁的一部分時,地連墻與內襯墻“兩墻合一”的施工工藝存在改進的地方。同時,這也是我們鹿丹項目地連墻施工遇到的一大難題,鋼筋籠的預埋套筒目前有三個主要問題:1,預埋套筒的標高2預埋套筒的保護3預埋套筒的正常焊接會影響澆筑混凝土的導管下放。對于預埋套筒標高的控制,我覺得,只要鋼筋籠的兩個吊環高度一樣,然后控制好吊環到預埋套筒的距離,這樣,通過吊環與導墻的相對位置就可以控制好預埋套筒的標高,通過在現場這幾天的學習,其實很多問題不是沒有解決辦法,而是很多時候,上層的解決方案并沒有傳達到工人,技術交底沒有做好。對于預埋套筒的保護,由于對后面的施工工序不是很清楚,還是有點搞不懂。而對于預埋套筒與混凝土導管有交集的地方,我們選擇了植筋的辦法。
地下連續墻的施工工藝流程一般是這樣:測量放線、構筑導墻、開挖槽段、清刷接頭、清底換漿、吊放鋼筋籠、下放混凝土導管、澆筑混凝土。導墻是地下連續墻槽段開挖前沿墻面兩側構筑的臨時性結構,但其作用可是不可忽視,它成槽導向、穩定上部土體、承受施工荷載、儲存泥漿。就現場看來,導墻的正確定位非常重要,因為最后,鋼筋籠入槽的定位是根據導墻的定位來確定的,鋼筋籠的定位是通過導墻頂面的標高和導墻與鋼筋籠的距離來確定,而預埋套筒的位置又是根據鋼筋籠的定位來確定的。所以,導墻起到了成槽導向、測量基準的作用。開挖槽段是地下連續墻施工中的主要工藝,成槽工期的長短直接影響地下連續墻施工的進度,我們鹿丹項目基坑支護的施工進度嚴重拖后也正是成槽時間過長,而引進旋挖機之后,南面的成槽速度得到一定得提高,所以,在進行施工進度安排時必須仔細查閱地質勘察報告。由于我們先澆槽段的鋼筋籠直接與工字型鋼焊接,所以,清刷接頭這一邊在我們項目中就省掉了,而在清底換漿前面有個非常重要的工序,那就是鋼筋籠的驗收,由于我們項目的地連墻兩墻合一,不是臨時結構,所以我們鋼筋籠中的預埋套筒能否準確定位以及對套筒的保護對以后地連墻與基礎的整體性起到非常大的作用,而現場中,往往由于技術交底沒有做好,導致最后的結果都是大失所望。清底換漿后須采點測槽底深度,只有不同觀測點的深度與成槽深度一致才能保證最后鋼筋籠下放之后能兩吊環高度一致。澆筑混凝土時需控制好澆筑速度,澆筑速度不小于2m/h,我們在澆筑第一幅地連墻時就出現堵管的情況,堵管之后須將導管拔出,這樣會導致泥漿流入混凝土中,影響地連墻質量。回來之后我查閱了澆筑水下混凝土堵管的原因,主要有以下幾個:1,導管內壁有殘留混凝土造成的堵管。2混凝土質量問題造成的堵管。3導管漏漿造成的堵管。4導管埋置深度過大造成的堵管。具體的防治辦法詳見附錄。
第二篇:初到工地感想
初到工地感想
一樣的青春,一樣的年華。我們選擇了另外的一種生活——遠離城市,遠離繁華,遠離親人,其實城市的生活一樣有足夠的誘惑力,只因為我們選擇了施工行業。一句話說的好既來之則安之。來到盛安至今已有一個月了,時間不長,但感觸頗多。
一、對施工行業的認識:
從事施工行業有兩個主要特點:一是工作環境相對較差,一年四季都在與工地為伴;二是流動性大,哪里有項目我們就奔赴到哪。但是當我們看著一座座新的廠房時,那時我們在想這就是我們盛安人辛勤汗水的結晶,更是我們向后代人炫耀的資本。在將來的一天,我們或許會對自己的孩子說,我們做過那些事情。
二、積極面對現實
心中感到暗自慶幸的是,這里離市區不遠,環境相對較好,但是和大學時理想的工作環境還是有一定的落差,這就需要我們擺正心態去看待這個問題,我們要清楚的認識到自己只是一名普通的勞動者,大學時的夢想只是一種理想的狀態,而如今的現實生活才是最真實的,接受現實,積極的去面對生活,這是成為一名合格職業人的第一步。
三、努力適應新環境
剛剛走上工作崗位,我們進入了一個新的環境,面對新的工作新的同事,多少會有些不適應,當然我也不例外,剛來的幾天感覺無所適從,很難進入工作狀態,出現這種情況很正常,重要的是不斷的調整自己,讓自己很快適應新環境,盡快融入到新環境中來,早日進入工作狀態。
四、準確定位,尋找適合自己的職業發展方向
首先,我認為是要知己,所謂知己就是要了解自己,要清楚自己想做什么,能做什么,給自己一個合理的定位,;其次是要知彼,既工作的具體內容,要了解每一個工作崗位上都需要那些知識水平和能力,及該崗位的職業發展方向。通過“知己知彼”來準確尋找適合自己的職業發展方向。任何一個人都有自己的優勢和劣勢,只有找到適合自己的職業發展方向才容易將自己的劣勢轉化為優勢,才能將自己的優勢發揮的更加突出,這對個人和企業來說是個“雙贏”,正所謂“知己知彼,百戰不殆”。以上就是我的一點兒體會,我決心在公司快速發展的大背景下,快速成長起來,用勤勞與智慧為公司做出自己的一點貢獻。
第三篇:工地參觀學習心得體會
觀
后
感
————記參觀中冶建工集團有限公司彭州市顧繁新居工地項目部體會
單位:四川樺宜建設工程有限公司 軍區總醫院項目部
姓名:楊紹政
日期:2014年5月8日
參觀彭州市顧繁新居項目工地觀后感
2014年5月7日公司組織我們參觀了彭州市顧繁新居項目工程,我就對彭州市顧繁新居項目工程的參觀學習后談談自己的感受,工地負責人帶我們參觀了現場并大概介紹了工程概況以及及施工進度等 方面的情況。我們主要對其工地建設、安全管理、文明施工、現場質量等進行了深入學習。
一、現場安全文明管理。
剛下車,首先映入映入眼簾的是一排高約2.5米的圍護墻,上面是工程效果圖及樓盤說明,相對于我們經常做的鐵皮彩鋼瓦圍護,幾個宣傳標語顯得更大氣。隨后我們進入工地大門,大門前干凈、整潔.進入大門后映入眼簾的是工地的工作面工清理完、場清、料凈,施工場地也經過通道硬化處理,外側排水溝施行有組織排水,道路排水通暢,工地無積水現象。材料堆放區搭設有工棚,各種成品、半成品及周轉材料的堆放井然有序,并做了相應的保護原材料措施。鋼筋加工棚鋼筋堆放整齊,操作間機械設備都采取了相應的防護措施,機械電纜全部采用敷設地面敷設,明面上見不到電線裸露現象。當我們對工地現場場地狹小,卻堆放如此整齊存在疑問時,項目總工對我們解釋說,當他們剛進入工地時,就對項目部材料及設備做了整體規劃,先將地下車庫建設好后,主體及部分材料隨后被安排存放在地下車庫內,這樣我們就在場地上看不到那么多的零星
材料了。因此我覺得關于現場安排部署,一定要在施工總平面圖部署時,做到進場有序,存放按計劃部署,不應該像某些項目上的有用的沒用的全部進場,工地現場凌亂,施工總平面圖一改再改,完全不是計劃安排,而變成根據現場已經就位的安排施工總平面圖。
隨后我們按公司分配為兩組在公司總工帶領下進入施工大樓,進入施工臨時通道,上面是雙層夾板搭設的防護棚,下面是用竹膠板搭設的防滑坡道,整個通道寬敞、干凈、結實牢固。施工區通道左右兩側利用有效的墻面設置安全文化長廊。內容豐富,設有“五牌一圖”、公司及項目部文化、安全警示掛圖,各種安全警示標牌采用目視化制作,圖文并茂,對員工起到了警示作用,有效的提高了員工的安全意識。
隨后在現場我們參觀了他們做的一個個安全防護措施,如電梯井定型防護欄,建筑物四周臨邊防護,定型槽鋼外架搭設等等。通過觀察,我發現他們用的外架防護很簡單實用,在墻體上用膨脹螺絲將管卡固定在墻上,按要求間距搭設固定的臨邊防護,主要是他們用的卡子應該是我們工地上一些覺得不能再用需要當廢鐵賣的卡子,所以我覺得這點值得我們去學習。
另外,我們在看到他們的外架防護網很整齊且干凈,這在我們這里很少見到,因為往往我們的外架都是由于混凝土澆筑時,在外架防護網上見到防護網上掛滿水泥漿,在詢問
了中冶總工后,我們才知道,原來他們是在混凝土澆筑完后,地泵清洗完后將清洗的廢水排至專門的廢水池內,就避免了清洗后的廢水污染防護網,并且安全員每天巡視工地時發現防護網破損,及時安排修補,這樣就是我們看到的整齊、干凈的防護網了。
二、質量管理標準化。
在現場我們隨意可以看到在已成活的剪力墻面上標識著現澆結構澆筑后的檢查結果,在各樓層樓梯間處可以見到砼試塊的同條件養護試塊,并用鋼筋籠鎖好。在樓梯間樓層接茬處,我見到有他們處理接茬的痕跡,一般我們在樓層接茬處都存在不同程度的漏漿、麻面或者是漲模等現象,而我們修補時往往是用素混凝土抹平,完后看起來像一個剛剛玩完泥巴沒有洗臉的臟娃娃,如今我們看到他們已經處理好的表面,是在處理面30CM范圍兩邊用透明膠帶先貼好,然后用素混凝土修補,修補完后,揭掉透明膠帶,最后看到一個基本與剪力墻一樣顏色,且整齊干凈的處理面。
后澆帶留置方法:在現場我們看到他們的變形縫整齊,且無松散混凝土殘渣,我們感覺很奇怪,因為現澆板上面有底板鋼筋和上部負彎矩鋼筋,往往我們做的時候總是在相應后澆帶位置抹成斜坡狀,且由于現澆板砼厚度約有10cm左右,澆筑完后還要將接茬糟整齊,經過詢問后,原來他們在澆筑后澆帶時,用約8cm泡沫板夾在上下鋼筋處,并固定住,澆筑完砼厚,再取出泡
沫板,并用吸塵器清理干凈,完后就是我們見到的整齊、干凈的混凝土后澆帶了。
現澆面面層:在我觀察了他們已澆筑的混凝土面層上,我發現他們的混凝土面層基本沒有裂縫,且現澆面整潔干凈,抹紋整齊,分析原因,他們混凝土澆筑時,先攤平振搗,然后用抹子抹平,緊跟著再用掃帚在已抹好的面層上輕輕掃一邊,再用薄膜覆蓋住。比起我們有些工地上的攤鋪好混凝土后,振搗抹平,緊隨著就邊用抹子抹平邊覆蓋薄膜,最后現澆板出現裂縫,以及混凝土表面坑洼較多就好多了。
三、新工藝、新方法
在本次參觀中,我們發現他們在進入標準層后,剪力墻模板全部采用大型鋼模板安裝技術,這在我們當地是很少見的,大型模板澆筑與普通木模板澆筑有以下幾點優點:
1、砼陰陽角部位很少有漏漿現象;
2、周轉周期短,模板全部采用吊裝,液壓螺栓固定,安拆簡便,可以縮短施工工期;
3、墻面加固牢固,漲模現象基本不存在;
4、減少腳手架和木板的費用,墻面全部采用螺栓及斜撐加固,基本不用腳手架,木模板基本不存在損耗問題;因此我覺得在高層建筑施工時大型鋼模板還是可以推廣使用的。
在我們參觀他們外腳手架時,發現他們用的槽鋼預埋固定件全部采用的預埋圓鋼全部為端部鋼板螺栓式,即在在圓鋼上車絲,下部用鋼板和螺絲固定住,拆架時可以將圓鋼拆除,這種方
法可以節省鋼材,安裝方便且可重復利用。
四、感悟和體會
通過這次參觀學習,對于我來講有很多感觸,在這些整潔、規范、美觀的背后,埋藏了多少人的汗水和精力。讓我覺得自己在以后的工作中,需要以更加嚴謹的態度對待本職工作,協助項目經理,盡自己的最大能力完成交辦的任務,配合各管理人員做好現場管理工作,力爭本項目部在全體人員的共同努力下,達到此次參觀項目的管理水平。
在參觀學習中我認識到我們項目管理的不足,分析產生這些不足的原因,對于主觀原因我們就加強落實,制定切實可行的改正方案,客觀原因,盡量避免。雖然差距不小,但是我們應該有信心,做基礎做起,相信我們項目部會有較大的發展。
四川樺宜建設工程有限公司
軍區總醫院項目部
楊紹政
2014年5月8日
第四篇:工地參觀學習心得體會 - 副本
標準化工地 標準化施工 從點滴做起
2014年8月28日,公司組織我們前往中房建筑鉆石河畔標準化工地進行參觀學習。
作為標準化樣板工地,我們主要對其工地建設、安全管理、文明施工、現場質量等進行了深入學習。
一、現場安全文明管理標準化。
剛下車,首先映入映入眼簾的是一排高約2.5米的圍護墻,上面是工程效果圖及樓盤說明,相對于我們經常做的鐵皮彩鋼瓦圍護,幾個宣傳標語顯得更大氣。隨后我們進入工地大門,大門前干凈、整潔,當我們在門衛處登記后,門衛方允許我們進入工地,從這件事看出,工地管理不是靠各項制度上墻上牌就解決問題的,而是要將各項制度落實到每個相關管理人員的工作中去的。
進入大門后映入眼簾的是工地的工作面工清理完、場清、料凈,施工場地也經過通道硬化處理,外側排水溝施行有組織排水,道路排水通暢,工地無積水現象。材料堆放區搭設有工棚,各種成品、半成品及周轉材料的堆放井然有序,并做了相應的保護原材料措施。鋼筋加工棚鋼筋堆放整齊,操作間機械設備都采取了相應的防護措施,機械電纜全部采用敷設地面敷設,明面上見不到電線裸露現象。因此我覺得關于現場安排部署,一定要在施工總平面圖部署時,做到進場有序,存放按計劃部
署,不應該像某些項目上的有用的沒用的全部進場,工地現場凌亂,施工總平面圖一改再改,完全不是計劃安排,而變成根據現場已經就位的安排施工總平面圖。
隨后進入施工大樓,進入施工臨時通道,上面是雙層夾板搭設的防護棚,下面是用竹膠板搭設的防滑坡道,整個通道寬敞、干凈、結實牢固。施工區通道左右兩側利用有效的墻面設置安全文化長廊。內容豐富,設有“五牌一圖”、公司及項目部文化、安全警示掛圖,各種安全警示標牌采用目視化制作,圖文并茂,對員工起到了警示作用,有效的提高了員工的安全意識。
二、質量管理標準化。
在現場我們隨意可以看到在已成活的剪力墻面上標識著現澆結構澆筑后的檢查結果。在樓梯間樓層接茬處,我見到有他們處理接茬的痕跡,一般我們在樓層接茬處都存在不同程度的漏漿、麻面或者是漲模等現象,而我們修補時往往是用素混凝土抹平,完后看起來像一個剛剛玩完泥巴沒有洗臉的臟娃娃,如今我們看到他們已經處理好的表面,是在處理面30CM范圍兩邊用透明膠帶先貼好,然后用素混凝土修補,修補完后,揭掉透明膠帶,最后看到一個基本與剪力墻一樣顏色,且整齊干凈的處理面。
現澆面面層:在我觀察了他們已澆筑的混凝土面層上,我發現他們的混凝土面層基本沒有裂縫,且現澆面整潔干凈,抹紋整齊,分析原因,他們混凝土澆筑時,先攤平振搗,然后用抹子抹
平,緊跟著再用掃帚在已抹好的面層上輕輕掃一邊,再用薄膜覆蓋住。比起我們有些工地上的攤鋪好混凝土后,振搗抹平,緊隨著就邊用抹子抹平邊覆蓋薄膜,最后現澆板出現裂縫,以及混凝土表面坑洼較多就好多了。
三、感悟和體會
通過這次參觀學習,對于我來講有很多感觸,在這些整潔、規范、美觀的背后,埋藏了多少人的汗水和精力。讓我覺得自己在以后的工作中,需要以更加嚴謹的態度對待本職工作,協助項目經理,盡自己的最大能力完成交辦的任務,配合各管理人員做好現場管理工作,力爭本項目部在全體人員的共同努力下,達到此次參觀項目的管理水平。
在參觀學習中我認識到我們項目管理的不足,分析產生這些不足的原因,對于主觀原因我們就加強落實,制定切實可行的改正方案,客觀原因,盡量避免。雖然差距不小,但是我們應該有信心,做基礎做起,相信我們項目部會有較大的發展。
湖北鐵路建設有限公司
2014年8月29日
第五篇:工地參觀學習心得體會
工地參觀學習心得體會
“學習”一個詞伴隨著每個人的一生,路途的坎坷,知識的積累,能力的激發,成就目標的現實。
人本無知,就是因為學習才造就了你的價值。當然每個人的價值體現是不等價的。正因為每個人的學習力度,方法不同而造就我,一個還沒有經歷過多社會洗刷的青年。學習對我來說已成為生活不可缺少的習慣。而恰恰這次觀摩學習正是給我一個也許跟我同齡人都難得學習機會。所以更應該好好地去珍惜,去總結,去思考,去運用,去落實,從而體現在我們的項目中,運用到以后的項目管理中去。只有這樣才不會辜負領導對我們的良苦用心,更不會對自己的有限空間充滿空白。就這樣我認為這次觀摩學習的組織安排,其實在這次學習的過程中,對于我們11地塊項目部每個管理人員應該思考同一個問題:地點為什么不是我們工地。。。難道是我們的無能?錯,只能說明是經驗的不足,不過既然我們落后了就應該去學習,吸取別人更好的方法,一句領走前領導囑咐的話:取長補短。為什么取長補短?就是造就我們從心里上的謙遜,積極學習的心態。用別人的長處補我們的短處。這樣下次我們的大門會為他們敞開,歡迎其他項目部的管理人員踏上這片屬于我們的土地,讓他們知道他們的價值不僅體現在他們工地,也同樣體現在我們的工地。對于我們的管理,責任心是一個致命的因素,大千世界不管做哪件事沒有強烈的責任心是干不好每一件事的,就因為這樣造就了我們面前所擺放的成品。應該叫半成品。對于我們自身的因素,安全、質量管理經驗的積累是一方面,最重要的是怎樣落實是一個重點。而在我們項目部就體現出這方面的薄弱,所以更應該重點落實、自檢、復檢、交接驗。不管那一項工作,應該用一個合格的管理人員應有的態度去面對買一個環節。只有這樣我們的質量控制、安全文明施工管理才有所改變,要不然就算過硬的技術也只是一句空話,我們要的是務實兼理論。每個管理人員應該從自身做起去落實每一項技術方案的問題。
對于這次的學習我重點總結了兩點:
一、現場安全文明管理標準化。
剛下車,首先映入映入眼簾的是一排整整齊齊的施工圍墻,上面是工程效果圖及項目說明,隨后我們進入工地大門,大門前干凈、整潔,進入大門后映入眼簾的是工地的工作面工清理完、場清、料凈,施工場地也經過平整處理,外側排水溝施行有組織排水,道路排水通暢,工地無積水現象。材料堆放區搭設有工棚,各種成品、半成品及周轉材料的堆放井然有序,并做了相應的保護原材料措施。機械設備都采取了相應的防護措施,機械電纜敷設規范,明面上見不到電線裸露現象。
隨后我們在公司領導帶領下進入施工場地,進入施工臨時通道,整個通道寬敞、干凈、結實牢固。施工區通道左右兩側利用有效的墻面設置安全文化長廊。內容豐富,設有“五牌一圖”、公司及項目部文化、安全警示掛圖,各種安全警示標牌采用目視化制作,圖文并茂,對員工起到了警示作用,有效的提高了員工的安全意識。
我覺得關于現場安排部署,一定要在施工總平面圖部署時,做好規劃工作,做到進場有序,存放按計劃部署,不應該像某些項目上的有用的沒用的全部進場,工地現場凌亂,施工總平面圖一改再改,完全不是計劃安排,而變成根據現場已經就位的安排施工總平面圖。
二、現場工程質量控制標準化
進入現場后主要參觀了一棟樓內部混凝土結構的成型、砌筑施工質量及樣板間的設置情況。
現場混凝土主體結構成型面光滑順直,模板拼縫整齊,陰陽角順直無扭曲,極少出現缺邊掉角及蜂窩麻面現象。
砌筑施工整齊規范,灰縫厚度一致,上下水平對齊。
樣板間施工規范,標識清晰,給人眼前一亮的感覺。
我覺得關于現場質量控制,一定要做到預防為主,防治結合,施工前做好圖紙的技術分析及施工隊伍的技術交底工作,使施工人員了解當前施工的質量控制難點、要點,重點問題重點對待。施工時做到每日班前交底,施工過程經常巡視,發現質量隱患及時提出,避免出現質量問題。施工后要及時進行工序驗收,及時發現問題,及時整改,每日要對發現的質量問題進行總結、分析,找出原因,避免后續施工再次出現問題。
通過這次參觀學習,對于我來講有很多感觸,在這些整潔、規范、美觀的背后,埋藏了多少人的汗水和精力。讓我覺得自己在以后的工作中,需要以更加嚴謹的態度對待本職工作,協助項目經理,盡自己的最大能力完成交辦的任務,配合各管理人員做好現場管理工作,力爭本項目部在全體人員的共同努力下,達到此次參觀項目的管理水平。
在參觀學習中我認識到我們項目管理的不足,分析產生這些不足的原因,對于主觀原因我們就加強落實,制定切實可行的改正方案,客觀原因,盡量避免。雖然差距不小,但是我們應該有信心,從基礎做起,從小事做起,相信我們項目部會有較大的發展。