第一篇：治庸問(wèn)責(zé)活動(dòng)心得體會(huì)

治庸問(wèn)責(zé)活動(dòng)心得體會(huì)

來(lái)源： 范文網(wǎng) 錄入時(shí)間：2011-10-08 瀏覽次數(shù)：0次

治庸問(wèn)責(zé)是市掀起的一場(chǎng)責(zé)任風(fēng)暴，在全國(guó)，乃至海外都引起了廣泛關(guān)注。但也有人說(shuō)：這些活動(dòng)搞了有什么用？我感到有這樣那樣的雜音是正常的，但xx市的治理效果是實(shí)實(shí)在在的。像這樣的活動(dòng)，即使省委、省政府不組織，我們自己也要經(jīng)常組織，為什么呢？這取決于我們的行政管理體制。在目前行政管理體制下，“機(jī)關(guān)病”是個(gè)頑癥，屢治不愈，周期性發(fā)作，治理一下，好一段時(shí)間，松一下就舊病復(fù)發(fā)。這不完全是干部素質(zhì)問(wèn)題，也是當(dāng)前行政管理體制下規(guī)律性的東西。公務(wù)員的“庸懶散軟”，不僅僅在中國(guó)有，在西方國(guó)家同樣有，也是周期性發(fā)作，所以西方國(guó)家公共管理也同樣在不斷改革。省委、省政府用開展活動(dòng)這種形式，來(lái)給大家提神鼓勁，是非常有必要的。有的同志抱怨：“這些活動(dòng)一個(gè)接一個(gè)，又耽誤工作，又?jǐn)D占精力，累人”，這種觀點(diǎn)就十分偏頗，這種認(rèn)識(shí)本身就是一種懶散的表現(xiàn)，正是要治的一種現(xiàn)象，希望大家能正確認(rèn)識(shí)。

談到對(duì)治庸問(wèn)責(zé)工作的認(rèn)識(shí)，我想從三個(gè)方面來(lái)說(shuō)：

一、什么是“庸、懶、散、軟”

（一）“庸”。“庸”在字典標(biāo)準(zhǔn)解釋就是“平常的、不高明的”，總體是個(gè)中性詞，偏貶義。但是沒(méi)有人愿意說(shuō)自己是個(gè)庸人、庸才！這個(gè)活動(dòng)中的“庸”，當(dāng)然是貶義的。

首先，庸字的貶義是相對(duì)的概念。就是說(shuō)，這個(gè)活動(dòng)是在公務(wù)員隊(duì)伍中展開，是在省直機(jī)關(guān)中展開。我們?cè)谧倪@群人，擔(dān)負(fù)著全省畜牧獸醫(yī)事業(yè)發(fā)展重任，是全省畜牧獸醫(yī)事業(yè)的領(lǐng)頭羊、司令部，理所當(dāng)然應(yīng)該比系統(tǒng)下面市、縣的同志視野更開闊、素質(zhì)更全面。省直機(jī)關(guān)的干部，用對(duì)市、縣干部的要求來(lái)要求自己，就顯得不夠了。能做一般人做的事情、有一般人的覺(jué)悟、具備一般人的素質(zhì)是不行的，所以庸是個(gè)相對(duì)的概念。

第二，庸又是一個(gè)動(dòng)態(tài)的概念。庸表現(xiàn)為一種能力狀態(tài)，對(duì)于每一個(gè)人，作為一種能力狀態(tài)，我認(rèn)為庸是絕對(duì)的。在座的每一個(gè)人，從我開始，肯定是庸的，庸是絕對(duì)的，不庸是相對(duì)的。為什么這樣說(shuō)？作為一個(gè)動(dòng)態(tài)的概念，相對(duì)自己的職位，庸是有變化的。我當(dāng)這個(gè)局長(zhǎng)，是稱職還是不稱職，不稱職肯定是庸的，即使稱職，相對(duì)于省委、省政府更高的要求，相對(duì)于在座各位更高的期望，相對(duì)于我們這個(gè)系統(tǒng)廣大養(yǎng)殖戶的更高期盼，我還是不夠的，還是庸的。更不用說(shuō)你是在做（熟悉的）這些事情，如果你換了做另外一些（不熟悉的）事情呢？那更是庸的，所以說(shuō)，我們每個(gè)人，庸是絕對(duì)的。不要以為自己有多能干，不要以為自己現(xiàn)在做這些事情（做的）有多好，說(shuō)這個(gè)意思不是打消大家的工作積極性，目的在于讓大家對(duì)自己有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。不要認(rèn)為治庸怎么會(huì)治到我的頭上？我肯定不庸，這是不對(duì)的。xx書記這兩年一直在強(qiáng)調(diào)，每一個(gè)崗位、每一個(gè)職位，都是一個(gè)能力席位，這個(gè)席位不是說(shuō)誰(shuí)都能坐的，它要能力來(lái)支撐，沒(méi)有一定的能力，坐這個(gè)位置，那不是庸是什么？沒(méi)有能力是庸，能力不夠是庸，能力今天夠，明天不夠也是庸。所以庸相對(duì)于職位來(lái)說(shuō)，是絕對(duì)的。

從管理學(xué)上來(lái)說(shuō)，很多東西可以佐證這個(gè)東西。西方管理學(xué)有“三層論”，即：每一個(gè)組織，都有高層、中層和基層。我們這個(gè)組織也是一樣，局領(lǐng)導(dǎo)算高層，處級(jí)干部算中層，科級(jí)干部是我們機(jī)關(guān)的基層。當(dāng)然，把我放在一個(gè)更高的層次，我又算是中層。對(duì)于我們這個(gè)組織來(lái)說(shuō)，對(duì)每一層要求的能力是不一樣的，處在高層的，就是應(yīng)該突出高層概念（思維）上的能力，概念（思維）上的能力就是你的思維要有認(rèn)識(shí)、有看法、有思想、有思路，能提出工作上戰(zhàn)略性的（新）觀念。湖北省畜牧獸醫(yī)事業(yè)，一個(gè)階段往哪兒去？走到什么程度？要靠高層來(lái)謀劃。如果你沒(méi)有這個(gè)謀劃能力，提不出來(lái)，一年如此，兩年如此，五年還是一個(gè)樣，那么高層這些人就是庸。對(duì)中層來(lái)說(shuō)，大家希望你有（協(xié)調(diào)好）人際關(guān)系的能力，高層提出了看法、想法、思路，如何落實(shí)這些工作，要靠我們中層去領(lǐng)會(huì)，去執(zhí)行。執(zhí)行就涉及到方方面面，既要同上級(jí)溝通，又要與基層溝通，還要與橫向的社會(huì)環(huán)境溝通。這種人際關(guān)系的處理能力，對(duì)中層來(lái)說(shuō)，顯得尤為重要。對(duì)基層來(lái)說(shuō)，就是一

個(gè)技術(shù)、技能上的問(wèn)題，思路、思想有了，怎么執(zhí)行有了，創(chuàng)造的好環(huán)境有了，具體的落實(shí)、技術(shù)工作，就該我們基層的同志做了。對(duì)這三個(gè)層面來(lái)說(shuō)，每個(gè)層面應(yīng)該有不同的能力，你能力不夠，承擔(dān)不了，就是庸。當(dāng)然，實(shí)際工作中沒(méi)有這么絕對(duì)的界限，也都是相對(duì)的。日本在這方面也有個(gè)“三才論”：高層是通才，中層是專才，基層是干才。這與西方的理論是相通的，通才無(wú)非是知識(shí)面要豐富一點(diǎn)，想問(wèn)題能想得寬，站得高，看得遠(yuǎn)一點(diǎn)；但對(duì)高層來(lái)說(shuō)，你既然通了，你就專不了，深不了，這就靠中層來(lái)專，專了以后怎么干，靠基層。

臺(tái)灣（的理論）在這方面說(shuō)的更形象：高層是清清楚楚的含含糊糊。也就是說(shuō)，提出的一些概念、戰(zhàn)略、想法、思路、看法是清楚的，要做什么是清楚的，要達(dá)到什么目的是清楚的，但怎么實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，可能一時(shí)還沒(méi)有想清楚，一時(shí)沒(méi)有想通，或是說(shuō)的不完整，表達(dá)的是模模糊糊。高層就是應(yīng)該在戰(zhàn)略上多動(dòng)腦筋，在具體實(shí)踐上，想不到那么細(xì)。中層是清清楚楚的清清楚楚。他理解高層的這種思路、戰(zhàn)略是清清楚楚的，雖然他想不出來(lái)，但說(shuō)出來(lái)他懂，而且高層想不出來(lái)的具體東西，他想得出來(lái)，他知道怎么去落實(shí)，這就是對(duì)我們處長(zhǎng)們的要求，要聽得清楚，想得清楚。對(duì)基層來(lái)說(shuō)，與高層正好倒過(guò)來(lái)，基層是含含糊糊的清清楚楚，他可以不知道為什么要做這些事情，不一定理解，但是，處長(zhǎng)們交代怎么做的時(shí)候，他有能力做好，能把它做好。這些是相通的。有時(shí)候我表達(dá)的一些想法可能是不成熟的、不完整的，我就是希望處長(zhǎng)們能通盤理解，進(jìn)行完善，然后施行。最近搞農(nóng)畜產(chǎn)品交易所，紅頌同志鉆研得深一點(diǎn)，對(duì)我來(lái)說(shuō)，我知道要做這個(gè)事，但具體怎么做，我也不知道，我也說(shuō)不清楚，那靠誰(shuí)做？靠處長(zhǎng)們做。我們要搞股權(quán)投資，我們要擴(kuò)展我們的發(fā)展空間，我只是想得到呀，我即使會(huì)做能做，精力也顧不過(guò)來(lái)，（最后）還是要靠處長(zhǎng)們?nèi)プ觯ツ梅桨福稍冋撸暾?qǐng)報(bào)批，組建落實(shí)。現(xiàn)在回想一下，這些道理是相通的，人家說(shuō)的都是有道理的，希望大家認(rèn)真體會(huì)。

相對(duì)于我們的責(zé)任來(lái)說(shuō)，我們是庸的，大家都是庸的。這點(diǎn)沒(méi)有必要諱言，庸是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程、是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程、是一個(gè)永恒的過(guò)程。相對(duì)于自己的同事，我們也能發(fā)現(xiàn)自己的庸，我們互相之間，都能發(fā)現(xiàn)自己的庸，與陳局長(zhǎng)、張局長(zhǎng)相比，我身上的庸多不多？我覺(jué)得很多，每個(gè)人都必須正視這一點(diǎn)。只有有了這種認(rèn)識(shí)，你才有動(dòng)力，沒(méi)有任何一個(gè)人有資格驕傲自滿，固步自封。表每個(gè)人都是不稱職的。與崗位相匹配的，叫能力匹配，有什么樣的能力，在什么樣的崗位，你要不滿足這個(gè)現(xiàn)狀，你就要提高自己。我們?cè)谧模瑧?yīng)該來(lái)說(shuō)整體上有四種人：第一種是有能力、有知識(shí)、有追求、有抱負(fù)的。毫無(wú)疑問(wèn)，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這種人肯定是授權(quán)、放權(quán)的。他既有能力承擔(dān)，同時(shí)他又愿意承擔(dān)，（對(duì)）這樣的人，當(dāng)然要放權(quán)，這樣的人，就具備承擔(dān)更重任務(wù)的基礎(chǔ)；第二種是有能力、有知識(shí)，但沒(méi)有抱負(fù)、沒(méi)有追求。這種人，他無(wú)所謂、無(wú)所求。對(duì)這種人，我們要鞭策、要督導(dǎo)，讓他參與到工作中來(lái)，（最好是讓他們）主動(dòng)參與進(jìn)來(lái)發(fā)揮自己的能力；第三種是能力或知識(shí)結(jié)構(gòu)有欠缺的，但有抱負(fù)，有追求。這樣的人就要大力引導(dǎo)，在座的總體上都是有抱負(fù)、有追求的，能力知識(shí)上有差別，有的在某方面知識(shí)欠缺一點(diǎn)。比如局里非畜牧獸醫(yī)專業(yè)干部這個(gè)群體，他們到畜牧獸醫(yī)局后，養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、給動(dòng)物看病等方面肯定有所欠缺，和我一樣。但只要有抱負(fù)、有追求，那么我們就要給他們創(chuàng)造條件，幫助他們迅速融入畜牧獸醫(yī)事業(yè)中來(lái)。我們?cè)谌A農(nóng)辦班學(xué)習(xí)，這些同志非常踴躍，積極參加，這種好學(xué)的精神要積極鼓勵(lì)，大力支持，這也是我們辦這個(gè)培訓(xùn)班的初衷；最后一種人是知識(shí)能力有欠缺，抱負(fù)追求也沒(méi)有的。這種人，撥一下動(dòng)一下，那我們只能是撥一下算一下，就要經(jīng)常去“撥”。

相對(duì)于我們同事，我們互相之間也是庸的。相對(duì)我們事業(yè)的發(fā)展，我們庸不庸？從“十一五”到“十二五”，我們產(chǎn)業(yè)發(fā)展這么迅速，大家都適應(yīng)了嗎？都跟得上嗎？我時(shí)常問(wèn)自己，我跟得上嗎？就是陳局長(zhǎng)、張局長(zhǎng)這樣的大專家，就跟得上嗎？也有跟不上的時(shí)候，在座的每個(gè)人都要問(wèn)自己，相對(duì)于我們的事業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，我們要認(rèn)識(shí)到自己是庸的。

相對(duì)我們自身的發(fā)展，我們也是庸的。這與相對(duì)同事是同一個(gè)道理，只要有決心，只要想進(jìn)步，就會(huì)認(rèn)識(shí)到自己的不足。

應(yīng)該說(shuō)，庸是主觀和客觀的結(jié)合體。治庸，是一個(gè)長(zhǎng)期的、動(dòng)態(tài)的過(guò)程，或者說(shuō)是一個(gè)永恒的過(guò)程，這就是我們平時(shí)強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的原因。省委、省政府開展治庸問(wèn)責(zé)，是“治”在點(diǎn)子上！治庸，只有始點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。

（二）“懶”。懶就是怠惰，與勤相對(duì)。無(wú)論如何它都是一個(gè)貶義詞。本質(zhì)上指的是一種精神狀態(tài)，外在表現(xiàn)是我們的行為方式，表現(xiàn)為工作懈怠，效率低下，工作質(zhì)量不高，不推就不動(dòng)，推一推動(dòng)一動(dòng)，甚至是大推小動(dòng)，這樣的現(xiàn)象應(yīng)該來(lái)說(shuō)還是普遍存在的。懶，純粹是一種主觀性的東西，是完全可以克服的，是可以立即改正的。懶，在工作中、生活中都有。上午祝廳長(zhǎng)講自己，講洗碗，談到自己在家庭中的懶。我也是一樣，做飯做不到，碗也不洗，也是一種懶。家里懶會(huì)互相包容，工作中的懶就不行。家里互相包容，沒(méi)有什么嚴(yán)重后果，工作中的懶，后果就比較嚴(yán)重，其后果不僅由你自己承擔(dān)，還要由全局人承擔(dān)，由全系統(tǒng)承擔(dān)，由事業(yè)發(fā)展承擔(dān)，因此，工作中容不得我們“懶”。

（三）“散”。散是指沒(méi)有約束、松散、分開的，分離的、零碎的。是一種物質(zhì)分布狀態(tài)。總體上是中性詞、偏貶義。延伸到精神狀態(tài)，就是散漫，是貶義詞。就是我們精神散了，時(shí)間散了，自由主義嚴(yán)重，精力不集中，時(shí)間沒(méi)有保障，一天工作8小時(shí)，可能有4小時(shí)在晃蕩，心在打野、開小差，干這件事想那件事，干好干壞無(wú)所謂，工作處于一種應(yīng)付的狀態(tài)。這種精神狀態(tài)，怎么能做好工作？

（四）“軟”。軟與硬相對(duì)，是精神上的懦弱，容易被動(dòng)搖。體現(xiàn)在工作狀態(tài)上，就是沒(méi)有心勁，主觀上不敢得罪人，主要是不愿意得罪人，不愿意承擔(dān)責(zé)任，做人滑頭，做事象個(gè)泥鰍，滑溜。治庸問(wèn)責(zé)，問(wèn)責(zé)就體現(xiàn)在這個(gè)“軟”上面。

省委、省政府用這四個(gè)字來(lái)說(shuō)明活動(dòng)的主題，治理這四個(gè)方面的問(wèn)題，對(duì)機(jī)關(guān)是對(duì)癥下藥。這四個(gè)方面，庸相對(duì)獨(dú)立，與個(gè)體緊密聯(lián)系，庸有傳染性，但不大，庸主要體現(xiàn)在自身能力狀態(tài)。另外三個(gè)方面，則具有很強(qiáng)的外部傳染性。我做事，你在那兒讀書看報(bào)，時(shí)間長(zhǎng)了，我也不想做了；我做事，你在那兒喝酒，誰(shuí)愿意去做？做事不承擔(dān)責(zé)任，有功勞往自己身上攬，有責(zé)任往別人身上推。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)不敢承擔(dān)責(zé)任，遇到難題，環(huán)顧左右而言它，說(shuō)了半天也沒(méi)有個(gè)明白話，這樣的處長(zhǎng)誰(shuí)愿意跟你干？“懶散軟”具有傳染性，一個(gè)機(jī)關(guān)有四分之一的人偷懶，耍滑頭，就散了，就會(huì)蔓延到其他人，這也是我們機(jī)關(guān)病周而復(fù)發(fā)的原因。這也正是省委、省政府開展這樣的活動(dòng)的必要性、緊迫性、針對(duì)性之所在。

有鑒于以上的認(rèn)識(shí)，我建議，我局這次活動(dòng)的方針是“四治四轉(zhuǎn)變”，即，一是長(zhǎng)期治庸，實(shí)現(xiàn)由碌碌無(wú)為到能干會(huì)干的能力轉(zhuǎn)變；二是堅(jiān)決治懶，實(shí)現(xiàn)由懶惰懈怠到勤勉勤奮的狀態(tài)轉(zhuǎn)變；三是立即治散，實(shí)現(xiàn)由散漫無(wú)序到規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木褶D(zhuǎn)變；四是強(qiáng)硬治軟，實(shí)現(xiàn)由軟弱滑頭向勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任轉(zhuǎn)變。

二、為什么要治“庸、懶、散、軟”

“庸、懶、散、軟”危害事業(yè)的發(fā)展、危害組織的形象、危害個(gè)人的成長(zhǎng)、危害黨的執(zhí)政形象和執(zhí)政地位，這四種危害是顯而易見的。胡總書記在“七一”講話中警醒我們：“精神懈怠的危險(xiǎn)，能力不足的危險(xiǎn)，脫離群眾的危險(xiǎn)，消極腐敗的危險(xiǎn)，更加尖銳地?cái)[在全黨面前，落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨的任務(wù)比以往任何時(shí)候都更為繁重、更為緊迫。”胡總書記著眼全局，提出“四個(gè)危險(xiǎn)”警醒全黨，是有很強(qiáng)的針對(duì)性的。“庸懶散軟”問(wèn)題就是“四個(gè)危險(xiǎn)”在作風(fēng)方面的具體體現(xiàn)。

（一）“庸懶散軟”危害事業(yè)發(fā)展

“完成非常之事需要非常之人”。胡錦濤總書記在視察湖北時(shí)提出：湖北要發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展，推進(jìn)農(nóng)業(yè)強(qiáng)省建設(shè)。按照胡總書記的指示精神，我局提出要建設(shè)為畜牧強(qiáng)省，實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)的跨越式發(fā)展，這是我局當(dāng)前的“非常之事”。黨員干部作為推動(dòng)我省實(shí)現(xiàn)畜牧獸醫(yī)事業(yè)科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展目標(biāo)的“非常之人”，是事關(guān)全省畜牧獸醫(yī)發(fā)展的決定因素，是第一投資環(huán)境，必須具備非常之精神、非常之能力。今年以來(lái)，通過(guò)開展“三萬(wàn)”活動(dòng)，我局狠抓干部作風(fēng)建設(shè)，取得了明顯成效，系統(tǒng)干部隊(duì)伍的能力素質(zhì)、工作作風(fēng)和精神狀態(tài)總體上是好的。但是同時(shí)，我們也應(yīng)該看到，少數(shù)黨員干部在精神狀態(tài)、能力素質(zhì)和工作作風(fēng)上，還存與實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)跨越式發(fā)展要求不適應(yīng)、與建設(shè)畜牧強(qiáng)省不相融合的問(wèn)題，如果不治，我們就不能擔(dān)當(dāng)起事業(yè)發(fā)展的重任。

（二）“庸懶散軟”危害組織形象

xx書記所說(shuō)的“能力平庸、業(yè)績(jī)平庸、思想懶惰、工作懶惰、紀(jì)律作風(fēng)松散、班子軟弱渙散”

等方面的突出問(wèn)題在我們有些處室和單位中不同程度地存在。主要表現(xiàn)為：有些干部精神萎靡不振、暮氣沉沉，制定目標(biāo)缺乏豪情、干事創(chuàng)業(yè)缺乏激情、履職盡責(zé)缺乏熱情；有的干部能力不強(qiáng)、本領(lǐng)不大，辦事拖拉、效率低下，工作只求過(guò)得去、不求過(guò)得硬；有的干部懶于學(xué)習(xí)、懶于思考，熱衷于吃吃喝喝、拉拉扯扯、吹吹拍拍；有的干部在其位不謀其政，遇到問(wèn)題就躲、見到矛盾就推，不敢擔(dān)當(dāng)、怕背責(zé)任；有的干部紀(jì)律觀念淡化，上班時(shí)遲到早退、談“股”論“基”，開會(huì)時(shí)無(wú)故缺席、隨意頂替；有的干部不講政治、不講大局，有令不行、有禁不止，有原則不堅(jiān)持、有規(guī)定不遵循、有要求不落實(shí)，等等。這些庸、懶、散、軟的思想和行為，必須要治，而且要嚴(yán)治。

（三）“庸懶散軟”危害個(gè)人成長(zhǎng)

“近朱者赤，近墨者黑”，一方面“庸懶散軟”現(xiàn)象如果得不到治理，就會(huì)助長(zhǎng)一些干部“不求有功、但求無(wú)過(guò)”、“謀人不謀事”，甚至投機(jī)鉆營(yíng)的心理，帶來(lái)一些消極影響，挫傷那些敢抓敢管、埋頭干事干部的積極性；另一方面“庸懶散軟”往往與不正之風(fēng)、消極腐敗連在一起，背后有不正當(dāng)利益的羈絆，表現(xiàn)為工作作風(fēng)上的疲沓。因此，治庸問(wèn)責(zé)，就是治病救人，治小病可以避免干部得大病，治大病可以幫助干部避免牢獄之災(zāi)，甚至避免走向根本性的毀滅。我們必須樹立正確用人導(dǎo)向、營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)氛圍，堅(jiān)決治理“庸懶散軟”現(xiàn)象，嚴(yán)格問(wèn)責(zé)“不作為、慢作為、亂作為”的干部，不讓那些踏實(shí)干事、作出貢獻(xiàn)的人吃虧，不讓那些品行不端、投機(jī)鉆營(yíng)的人占到便宜。

（四）“庸懶散軟”危害執(zhí)政黨形象和執(zhí)政地位

有人認(rèn)為，懶惰是人的本性，平庸更是多數(shù)人的共性，我們政府官員是人，黨員干部也是人，是人存在懶惰平庸的現(xiàn)象是很正常的。但是，試問(wèn)政府官員是做什么的？黨員又要起到什么作用？黨的干部是人民的公仆，是要全心全意為人民服務(wù)的，我們黨則是中國(guó)工人階級(jí)的先鋒隊(duì)，也是中國(guó)人民和中華民族的先鋒隊(duì)。一個(gè)身為人民公仆，身為共產(chǎn)黨員，必須要走出常人的觀念，真正成為一名能擔(dān)當(dāng)?shù)钠鹑嗣裢懈兜娜恕Ｔ谖覀兊墓ぷ髦校莶坏闷接梗莶坏脩卸瑁莶坏蒙⒙挥懈矣谪?fù)責(zé)、勤奮工作，追求卓越、追求效率，我們的黨才會(huì)基業(yè)長(zhǎng)青。

三、如何做好治庸問(wèn)責(zé)工作

治庸問(wèn)責(zé)工作拓展開，落到實(shí)處，就是要進(jìn)行“四治”：長(zhǎng)期治庸，堅(jiān)決治懶，立即治散，強(qiáng)硬治軟。

（一）“三深入”以長(zhǎng)期治庸。庸是一個(gè)長(zhǎng)期的、動(dòng)態(tài)的過(guò)程，是一個(gè)永遠(yuǎn)的過(guò)程。半年之內(nèi)，治當(dāng)前的庸；半年之后，治以后的庸。治庸是連續(xù)的、不間斷的、長(zhǎng)期的行為。關(guān)鍵是把功夫用在平時(shí)。

一要深入開展學(xué)習(xí)。要通過(guò)多種形式提高學(xué)習(xí)的頻次和強(qiáng)度，學(xué)習(xí)要有檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：半年至少讀一本書、記1萬(wàn)字讀書筆記、寫一篇文章，并在支部大會(huì)上做一次報(bào)告，談?wù)勛约旱淖x書體會(huì)。二要深入基層實(shí)踐。勤下基層，多聞多問(wèn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，思考解決的辦法，并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。這也要有檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：既然是深入實(shí)踐，就需要有適當(dāng)?shù)臅r(shí)間作保證，一次實(shí)踐工作完成了，就應(yīng)該有一份書面的調(diào)查報(bào)告或工作建議。三要深入查漏補(bǔ)缺。要查思想上的平庸，查知識(shí)上的欠缺，查工作上的漏洞。檢查標(biāo)準(zhǔn)就是：工作中要有新思路，行動(dòng)中要有新舉措，效果上要有新提升。按局的《治庸問(wèn)責(zé)工作實(shí)施方案》，每個(gè)人要有一篇自查報(bào)告、一套整改方案，結(jié)合工作，大家現(xiàn)在就要開始著手查找。

（二）“三克服”以堅(jiān)決治懶。懶是可以馬上改正的，不洗碗，有強(qiáng)大的壓力，馬上就可以洗，根本不需要過(guò)渡；洗得干凈不干凈，那是能力問(wèn)題。但懶這個(gè)態(tài)度，是可以立即改變的，所以要堅(jiān)決治懶，實(shí)現(xiàn)由懶惰懈怠到勤勉勤奮的根本轉(zhuǎn)變。

一要克服思想的麻痹。要經(jīng)常解剖自己，查找自身的不足，以提神鼓勁、振奮精神。它的標(biāo)準(zhǔn)是：笨鳥要先飛，快馬再加鞭；當(dāng)日事當(dāng)日畢；要有團(tuán)結(jié)、合作、協(xié)作的意識(shí)和精神。二要克服懶惰的慣性。要自加壓力，自尋動(dòng)力，借助外力。它的標(biāo)準(zhǔn)是：工作日程清晰（知道要做什么），工作措施有力（知道怎么做），工作溝通及時(shí)（想辦法做的更好）。三要克服盲目的攀比。要見賢思齊，向我看齊。做到與否的標(biāo)準(zhǔn)是：今天比昨天做得好，自己比別人要做得好，事后結(jié)果比事前預(yù)料的好。

（三）“三嚴(yán)明”以立即治散。散漫這種精神狀態(tài)，也是可以實(shí)現(xiàn)即時(shí)性轉(zhuǎn)變的，開會(huì)，坐得歪

七豎八的，馬上可以改正，坐得端端正正。說(shuō)到底，是一個(gè)心態(tài)問(wèn)題，是一個(gè)精氣神問(wèn)題。一是嚴(yán)明精神境界。要有奉獻(xiàn)精神和較強(qiáng)的自我約束意識(shí)，要樹好國(guó)家公務(wù)員的形象。它的標(biāo)準(zhǔn)就是：工作有激情，工作有干勁，行為知榮恥。二是嚴(yán)明工作紀(jì)律。有完善的制度，有紀(jì)律意識(shí)，有違規(guī)懲戒。它的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)就是，有良好的機(jī)關(guān)秩序（辦公、作息、生活），有舒暢的工作氛圍，有較高的工作效率。三是嚴(yán)明行為規(guī)范。即舉止得體，行為得當(dāng)，言語(yǔ)有度。它的標(biāo)準(zhǔn)是：有規(guī)范的言行舉止，有和諧的同事關(guān)系，有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感（對(duì)單位要有家的意識(shí)和概念）。

（四）“三強(qiáng)化”以強(qiáng)硬治軟。軟弱不像“懶”、“散”那樣馬上可以治好，它不僅僅是能力的問(wèn)題，還取決于個(gè)人的品質(zhì)和性格。有的人在品質(zhì)上就不愿意承擔(dān)責(zé)任，總想好事攬到自己頭上，壞事推到別人身上；有的人在性格上就比較軟弱，這不是馬上可以改正的。但“軟”又涉及到我們事業(yè)的責(zé)任問(wèn)題，必須采取強(qiáng)制性的措施，不能得到改正，長(zhǎng)期軟下去，就必須讓位，讓硬的人來(lái)?yè)?dān)當(dāng)。一是強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)。做到職能職責(zé)明確、清晰、準(zhǔn)確。標(biāo)準(zhǔn)是：人人身上有擔(dān)子，沒(méi)有扯皮拉筋、攬功推過(guò)現(xiàn)象，權(quán)利、責(zé)任基本對(duì)等。二是強(qiáng)化追責(zé)問(wèn)責(zé)。對(duì)失職失責(zé)行為和個(gè)人一追到底，是誰(shuí)的責(zé)任跑不了，要有人負(fù)責(zé)，敢于負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)到底。標(biāo)準(zhǔn)是：嚴(yán)格執(zhí)行首問(wèn)責(zé)任制，責(zé)任買單制，責(zé)任終身制。三是強(qiáng)化獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。鼓勵(lì)負(fù)責(zé)的，獎(jiǎng)勵(lì)擔(dān)當(dāng)?shù)模瑧徒涫ж?zé)的。標(biāo)準(zhǔn)是：榮譽(yù)歸于負(fù)責(zé)的，晉升優(yōu)選負(fù)責(zé)的，懲戒給予失責(zé)的。

治庸問(wèn)責(zé)工作學(xué)習(xí)體會(huì)

風(fēng)險(xiǎn)部

金正國(guó)

為了貫徹落實(shí)我局開展的“治庸問(wèn)責(zé)”專項(xiàng)整治活動(dòng)的部署和要求，本人按照相關(guān)文件精神要求，對(duì)自己進(jìn)行自我剖析，找出了自身存在的問(wèn)題，通過(guò)學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡，參加區(qū)聯(lián)社召開的學(xué)習(xí)會(huì)議，并從馬列主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀的高度剖析思想根源，明確了學(xué)習(xí)的目標(biāo)和確定了努力的方向

一、存在的問(wèn)題

（一）工作激情缺失：作為一個(gè)在信合系統(tǒng)工作了近二十年的老同志，本人近年來(lái)在工作上逐漸缺乏爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的激情，做事偶爾也會(huì)只求過(guò)得去，事業(yè)心、責(zé)任感、緊迫感也不如以前了。

（二）吃苦精神不夠：身為一名共產(chǎn)黨員，這幾年來(lái)本人很少下到基層，不愿吃苦、不愿一心一意扎入工作一線。

（三）創(chuàng)新能力不強(qiáng)：近幾年來(lái)，本人對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠深入，業(yè)務(wù)培訓(xùn)也沒(méi)參加過(guò)，思考不夠全面，調(diào)研不夠細(xì)致，比較習(xí)慣于老套路、老辦法，憑自己幾十年的經(jīng)驗(yàn)辦事，導(dǎo)致創(chuàng)新能力不強(qiáng)，往往對(duì)于一些新問(wèn)題、新困難感到不適應(yīng)，一定程度上影響了工作的開展。

二、存在問(wèn)題的主要原因

以上問(wèn)題的存在，雖然有一定的客觀原因，但主要是主觀原因造成的。問(wèn)題出在表面上，根子生在思想上，從更深層次上分析起來(lái)，主要有以下幾點(diǎn)：

（一）沒(méi)有把政治理論學(xué)習(xí)放在重要位置，放松理論學(xué)習(xí)和思想改造。在理論學(xué)習(xí)上不能掌握科學(xué)理論的精神實(shí)質(zhì)和科學(xué)體系，并沒(méi)有達(dá)到學(xué)習(xí)的應(yīng)有目的，影響了理論學(xué)習(xí)水平的提高。

（二）為客戶服務(wù)的宗旨有所淡化。沒(méi)有很好的加強(qiáng)世界觀、人生觀的進(jìn)一步改造，有時(shí)產(chǎn)生松口氣的念頭，認(rèn)為自己工作已經(jīng)很努力了，致使對(duì)業(yè)務(wù)工作有時(shí)不夠深入，滿足于不出問(wèn)題。

（三）自我要求有所放松，忽視了自我約束、自我監(jiān)督、自我提高。在自身學(xué)習(xí)上就學(xué)習(xí)抓學(xué)習(xí)，而不去研究思考問(wèn)題。特別是對(duì)具體的監(jiān)管工作，沒(méi)有明確加強(qiáng)理論的學(xué)習(xí)以指導(dǎo)實(shí)際的重要性。

三、整改措施

隨著“治庸問(wèn)責(zé)”活動(dòng)的不斷深入，通過(guò)對(duì)自身存在問(wèn)題的排查，更加清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在 的問(wèn)題，也更加增強(qiáng)了我改正錯(cuò)誤、提高自己思想素質(zhì)的信心和決心。在今后的工作中，我決心從以下幾方面進(jìn)行改進(jìn)：

（一）加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。全面認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的方針政策，毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，熟練掌握和運(yùn)用水文工作的相關(guān)政策和法律法規(guī)。

（二）進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要努力做到克服消極思維、模糊認(rèn)識(shí)所造成的各種束縛，破除平庸懶散，迎難而上，積極工作；對(duì)遇到的問(wèn)題進(jìn)行理性思考，深挖其中的規(guī)律性；從事物之間的種種聯(lián)系去分析和解決問(wèn)題；根據(jù)個(gè)人具體情況和自身工作特點(diǎn)，不斷完善和提高自己，腳踏實(shí)地地投入到環(huán)境保護(hù)的事業(yè)中去。

求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新。解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，是我們黨的思想路線。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是共產(chǎn)黨員應(yīng)有的品質(zhì)，是黨和人民事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的關(guān)鍵所在。樹立開拓創(chuàng)新的精神，永葆工作中的蓬勃生機(jī)和活力：

一是想問(wèn)題、辦事情，做決策都要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，遵循客觀規(guī)律，不要憑主觀臆斷行事。

二是要敢于講實(shí)話、真話，敢于聽實(shí)話、真話。重實(shí)際、辦實(shí)事、求實(shí)效，不搞形式主義，不擺花架子。

三是創(chuàng)造性地工作，大膽地投身到工作實(shí)踐中去，在工作中勇于開拓創(chuàng)新、不墨守陳規(guī)、不固步自封、從實(shí)際出發(fā)，不斷探索真理、研究新問(wèn)題、解決新問(wèn)題，不斷總結(jié)和完善已有的經(jīng)驗(yàn)，提出新思想、新方案，拿出新舉措，開創(chuàng)工作新局面。

第二篇：治庸問(wèn)責(zé)活動(dòng)心得體會(huì)

婦聯(lián)組織作為黨聯(lián)系婦女和紐帶，必須自覺(jué)地貫徹落實(shí)市委、市政府的決策部署，進(jìn)一步轉(zhuǎn)群眾的橋梁變工作作風(fēng)、增強(qiáng)工作能力、提高服務(wù)水平，更好地為全市婦女事業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。我作為婦聯(lián)組織中的一員，決心在“安其位、精其道、新其形”這九個(gè)字上下功夫，勇敢地經(jīng)受住全市“治庸問(wèn)責(zé)”風(fēng)暴的考驗(yàn)。

一、“安其位”，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)做工作

工作崗位，不僅是安身立命之本，也是實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的平臺(tái)。或許不是每一個(gè)人所從事的職業(yè)都能與自己的理想和初衷相符，但即使我們不能“選我所愛(ài)”，也要“愛(ài)我所在”、“愛(ài)我所有”，學(xué)會(huì)用感恩、感激的心態(tài)面對(duì)自己所從事的職業(yè)，腳踏實(shí)地、盡職盡責(zé)。一是帶著感情。作為一名婦女工作者，要“用心”對(duì)待我們的服務(wù)對(duì)象——全市廣大婦女群眾，要懷著對(duì)她們的尊敬和熱愛(ài)，貼近婦女、服務(wù)婦女，深入了解婦女需求，及時(shí)反映婦女呼聲，有效維護(hù)婦女權(quán)益，促進(jìn)婦女全面發(fā)展。把全心全意為婦女群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以婦女群眾的受惠面和滿意度作為工作的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，竭誠(chéng)為婦女群眾維權(quán)益、謀利益。二是擺正位置。“知人者智，自知者明”。了解別人、認(rèn)識(shí)世界是一種智慧，但正確認(rèn)識(shí)自己、擺正自身位置更是一種能力。只有正確認(rèn)識(shí)自己所處的位置，才能“在其位做其事”，正確有效地履行自己的崗位職責(zé)，才能做好份內(nèi)事，不缺位、不越位。同時(shí)，不能以管人者自居，必須主動(dòng)當(dāng)好全市婦女兒童的服務(wù)員、信息員、聯(lián)絡(luò)員，進(jìn)一步增強(qiáng)婦聯(lián)組織的凝聚力和向心力。三是踏實(shí)肯干。要立足本職，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)。不能眼高手低，拈輕怕重，只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬；更不能遇事推諉，敷衍塞責(zé)，因?yàn)樽约簫徫还ぷ鞑坏轿弧⒉宦鋵?shí)，而影響到工作全局。

二、“精其道”，加強(qiáng)磨礪，提高能力促發(fā)展

年輕干部包括年輕的婦女干部在內(nèi)，成長(zhǎng)成才的必由之路就是要通過(guò)磨礪和鍛煉，提高能力、增長(zhǎng)才干。這也正是“治庸問(wèn)責(zé)”的題中應(yīng)有之意。要讓“治庸計(jì)劃”觸動(dòng)每一個(gè)干部職工的思想靈魂,讓“責(zé)任風(fēng)暴”席卷每一個(gè)部門和每一個(gè)工作崗位,提高勝任崗位職責(zé)的本領(lǐng)和能力。一是勤學(xué)。“胸藏文墨虛若谷，腹有詩(shī)書氣自華”。學(xué)識(shí)淵博就會(huì)觸類旁通，厚積薄發(fā)才能得心應(yīng)手。要做好新形勢(shì)下

的婦女工作，就必須要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)，更新知識(shí)，拓展視野，為做好本職工作打下深厚的知識(shí)底蘊(yùn)。要樹立終身學(xué)習(xí)的理念，把學(xué)習(xí)作為一種精神追求，一種思想境界，一種生活習(xí)慣，不斷提高自身綜合能力素質(zhì)。二是善思。善于思考是一種本領(lǐng)。只有胸懷全局、謀劃全局，才能更好地圍繞中心，服務(wù)中心，融入中心，推動(dòng)?jì)D女工作科學(xué)發(fā)展。要緊緊圍繞黨委、政府的中心工作，多深入基層調(diào)查研究，傾聽婦女同胞的呼聲，感受困難家庭的疾苦，幫助解決存在的問(wèn)題和實(shí)際困難，多提金點(diǎn)子，多出好思路，主動(dòng)為黨委、政府和上級(jí)婦聯(lián)組織出謀劃策，當(dāng)好參謀助手。三是篤行。實(shí)踐出真知、實(shí)干長(zhǎng)能力。我們年輕人要珍惜和把握每一次工作實(shí)踐的機(jī)會(huì)，勇于在實(shí)踐中經(jīng)受鍛煉和挑戰(zhàn)。虛心在群眾中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提煉思路，不斷提升自我學(xué)習(xí)、自我約束、自我加壓的能力和自我分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。只有平時(shí)多實(shí)踐、多付出、多流汗，才能水到渠成，練就一身過(guò)硬的工作本領(lǐng)。

xiexiebang.com范文網(wǎng)[CHAZIDIAN.COM]

三、“新其形”，開拓創(chuàng)新，激發(fā)熱情增活力

沒(méi)有思想的解放、思維的創(chuàng)新，人類就不可能進(jìn)步發(fā)展。同樣，我們的工作也會(huì)因?yàn)闆](méi)有創(chuàng)新發(fā)展而固步自封、失去活力。治理“庸懶散”，就是要激勵(lì)全市黨員干部煥發(fā)出奮發(fā)有為的朝氣、開拓創(chuàng)新的狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，努力營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。一是更新觀念。提高創(chuàng)新力，關(guān)鍵是思想創(chuàng)新，觀念更新。這需要我們?cè)诠ぷ髦校蚱埔蜓嘏f的束縛，勤動(dòng)腦、敢嘗試，做一個(gè)創(chuàng)新型干部。要樹立自我加壓、爭(zhēng)創(chuàng)一流的觀念，不斷拓寬服務(wù)婦女兒童的領(lǐng)域；樹立敢闖敢試、勇創(chuàng)新路的觀念，精益求精地開展婦女群眾工作；始終保持鮮活的思想、前瞻的思維，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，增強(qiáng)工作的預(yù)見性。特別是在社會(huì)管理創(chuàng)新工作中，更要與時(shí)俱進(jìn)，增強(qiáng)公共服務(wù)意識(shí)，積極探索適應(yīng)新形勢(shì)下的婦女群眾工作新途徑、新方式、新辦法，不斷提高管理服務(wù)的質(zhì)量和水平。二是轉(zhuǎn)變作風(fēng)。要把求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)貫穿于婦聯(lián)工作的始終，把“治庸問(wèn)責(zé)”與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、“五型”婦聯(lián)機(jī)關(guān)創(chuàng)建等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，經(jīng)常性地深入基層調(diào)查走訪，實(shí)事求是地反映成績(jī)，力所能及地解決問(wèn)題。對(duì)婦女反映的合理訴求，能解決的要立即解決，解決不了的要呼吁協(xié)調(diào)有關(guān)部門盡快解決，同時(shí)要積極爭(zhēng)取政策支持，努力推動(dòng)解決婦女兒童發(fā)展重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。要主動(dòng)開展志愿服務(wù)、結(jié)對(duì)幫扶、走訪慰問(wèn)等活動(dòng)，以推動(dòng)城鄉(xiāng)婦女兒童共享改革發(fā)展成果為目標(biāo)，以幫助城鄉(xiāng)婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)為

重點(diǎn)，努力為婦女群眾辦實(shí)事、辦好事、解難事，使廣大婦女得實(shí)惠、普受惠、長(zhǎng)受惠。三是激情創(chuàng)業(yè)。市婦聯(lián)陳光菊主席曾這樣詮釋“干事文化”：要“想干事、能干事、干成事、干凈干事”。“想干事”是責(zé)任、是追求；“能干事”是能力、是水平；“干成事”是標(biāo)準(zhǔn)、是關(guān)鍵；“干凈干事”是境界、是要求。治理“庸懶散”，不僅僅只是局限于治理“上班遲到早退”、“上班玩游戲炒股票”等問(wèn)題，而是從制度、體制等多個(gè)層面綜合施策，完善科學(xué)的用人選人機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“能上庸下，庸者去庸，能者更能”的局面，從而點(diǎn)燃更多人積極干事業(yè)、激情創(chuàng)事業(yè)的愿望。

“責(zé)任重于泰山、治庸從我做起”。我將以更強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)，更好的精神狀態(tài)，更高的服務(wù)水平，為實(shí)現(xiàn)“做美麗女人，建魅力組織，創(chuàng)美好生活”的工作目標(biāo)而努力奮斗！

第三篇：治庸問(wèn)責(zé)活動(dòng)心得體會(huì)

治庸問(wèn)責(zé)活動(dòng)心得體會(huì)

治庸問(wèn)責(zé)是市掀起的一場(chǎng)責(zé)任風(fēng)暴，在全國(guó)，乃至海外都引起了廣泛關(guān)注。但也有人說(shuō)：這些活動(dòng)搞了有什么用？我感到有這樣那樣的雜音是正常的，但xx市的治理效果是實(shí)實(shí)在在的。像這樣的活動(dòng)，即使省委、省政府不組織，我們自己也要經(jīng)常組織，為什么呢？這取決于我們的行政管理體制。在目前行政管理體制下，“機(jī)關(guān)病”是個(gè)頑癥，屢治不愈，周期性發(fā)作，治理一下，好一段時(shí)間，松一下就舊病復(fù)發(fā)。這不完全是干部素質(zhì)問(wèn)題，也是當(dāng)前行政管理體制下規(guī)律性的東西。公務(wù)員的“庸懶散軟”，不僅僅在中國(guó)有，在西方國(guó)家同樣有，也是周期性發(fā)作，所以西方國(guó)家公共管理也同樣在不斷改革。省委、省政府用開展活動(dòng)這種形式，來(lái)給大家提神鼓勁，是非常有必要的。有的同志抱怨：“這些活動(dòng)一個(gè)接一個(gè)，又耽誤工作，又?jǐn)D占精力，累人”，這種觀點(diǎn)就十分偏頗，這種認(rèn)識(shí)本身就是一種懶散的表現(xiàn)，正是要治的一種現(xiàn)象，希望大家能正確認(rèn)識(shí)。

談到對(duì)治庸問(wèn)責(zé)工作的認(rèn)識(shí)，我想從三個(gè)方面來(lái)說(shuō)：

一、什么是“庸、懶、散、軟”

（一）“庸”。“庸”在字典標(biāo)準(zhǔn)解釋就是“平常的、不高明的”，總體是個(gè)中性詞，偏貶義。但是沒(méi)有人愿意說(shuō)自己是個(gè)庸人、庸才！這個(gè)活動(dòng)中的“庸”，當(dāng)然是貶義的。

首先，庸字的貶義是相對(duì)的概念。就是說(shuō)，這個(gè)活動(dòng)是在公務(wù)員隊(duì)伍中展開，是在省直機(jī)關(guān)中展開。我們?cè)谧倪@群人，擔(dān)負(fù)著全省畜牧獸醫(yī)事業(yè)發(fā)展重任，是全省畜牧獸醫(yī)事業(yè)的領(lǐng)頭羊、司令部，理所當(dāng)然應(yīng)該比系統(tǒng)下面市、縣的同志視野更開闊、素質(zhì)更全面。省直機(jī)關(guān)的干部，用對(duì)市、縣干部的要求來(lái)要求自己，就顯得不夠了。能做一般人做的事情、有一般人的覺(jué)悟、具備一般人的素質(zhì)是不行的，所以庸是個(gè)相對(duì)的概念。第二，庸又是一個(gè)動(dòng)態(tài)的概念。庸表現(xiàn)為一種能力狀態(tài)，對(duì)于每一個(gè)人，作為一種能力狀態(tài)，我認(rèn)為庸是絕對(duì)的。在座的每一個(gè)人，從我開始，肯定是庸的，庸是絕對(duì)的，不庸是相對(duì)的。為什么這樣說(shuō)？作為一個(gè)動(dòng)態(tài)的概念，相對(duì)自己的職位，庸是有變化的。我當(dāng)這個(gè)局長(zhǎng)，是稱職還是不稱職，不稱職肯定是庸的，即使稱職，相對(duì)于省委、省政府更高的要求，相對(duì)于在座各位更高的期望，相對(duì)于我們這個(gè)系統(tǒng)廣大養(yǎng)殖戶的更高期盼，我還是不夠的，還是庸的。更不用說(shuō)你是在做（熟悉的）這些事情，如果你換了做另外一些（不熟悉的）事情呢？那更是庸的，所以說(shuō)，我們每個(gè)人，庸是絕對(duì)的。不要以為自己有多能干，不要以為自己現(xiàn)在做這些事情（做的）有多好，說(shuō)這個(gè)意思不是打消大家的工作積極性，目的在于讓大家對(duì)自己有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。不要認(rèn)為治庸怎么會(huì)治到我的頭上？我肯定不庸，這是不對(duì)的。xx書記這兩年一直在強(qiáng)調(diào)，每一個(gè)崗位、每一個(gè)職位，都是一個(gè)能力席位，這個(gè)席位不是說(shuō)誰(shuí)都能坐的，它要能力來(lái)支撐，沒(méi)有一定的能力，坐這個(gè)位置，那不是庸是什么？沒(méi)有能力是庸，能力不夠是庸，能力今天夠，明天不夠也是庸。所以庸相對(duì)于職位來(lái)說(shuō)，是絕對(duì)的。從管理學(xué)上來(lái)說(shuō)，很多東西可以佐證這個(gè)東西。西方管理學(xué)有“三層論”，即：每一個(gè)組織，都有高層、中層和基層。我們這個(gè)組織也是一樣，局領(lǐng)導(dǎo)算高層，處級(jí)干部算中層，科級(jí)干部是我們機(jī)關(guān)的基層。當(dāng)然，把我放在一個(gè)更高的層次，我又算是中層。對(duì)于我們這個(gè)組織來(lái)說(shuō)，對(duì)每一層要求的能力是不一樣的，處在高層的，就是應(yīng)該突出高層概念（思維）上的能力，概念（思維）上的能力就是你的思維要有認(rèn)識(shí)、有看法、有思想、有思路，能提出工作上戰(zhàn)略性的（新）觀念。湖北省畜牧獸醫(yī)事業(yè)，一個(gè)階段往哪兒去？走到什么程度？要靠高層來(lái)謀劃。如果你沒(méi)有這個(gè)謀劃能力，提不出來(lái)，一年如此，兩年如此，五年還是一個(gè)樣，那么高層這些人就是庸。對(duì)中層來(lái)說(shuō)，大家希望你有（協(xié)調(diào)好）人際關(guān)系的能力，高層提出了看法、想法、思路，如何落實(shí)這些工作，要靠我們中層去領(lǐng)會(huì)，去執(zhí)行。執(zhí)行就涉及到方方面面，既要同上級(jí)溝通，又要與基層溝通，還要與橫向的社會(huì)環(huán)境溝通。這種人際關(guān)系的處理能力，對(duì)中層來(lái)說(shuō)，顯得尤為重要。對(duì)基層來(lái)說(shuō)，就是一個(gè)技術(shù)、技能上的問(wèn)題，思路、思想有了，怎么執(zhí)行有了，創(chuàng)造的好環(huán)境有了，具體的落實(shí)、技術(shù)工作，就該我們基層的同志做了。對(duì)這三個(gè)層面來(lái)說(shuō)，每個(gè)層面應(yīng)該有不同的能力，你能力不夠，承擔(dān)不了，就是庸。當(dāng)然，實(shí)際工作中沒(méi)有這么絕對(duì)的界限，也都是相對(duì)的。

日本在這方面也有個(gè)“三才論”：高層是通才，中層是專才，基層是干才。這與西方的理論是相通的，通才無(wú)非是知識(shí)面要豐富一點(diǎn)，想問(wèn)題能想得寬，站得高，看得遠(yuǎn)一點(diǎn)；但對(duì)高層來(lái)說(shuō)，你既然通了，你就專不了，深不了，這就靠中層來(lái)專，專了以后怎么干，靠基層。臺(tái)灣（的理論）在這方面說(shuō)的更形象：高層是清清楚楚的含含糊糊。也就是說(shuō)，提出的一些概念、戰(zhàn)略、想法、思路、看法是清楚的，要做什么是清楚的，要達(dá)到什么目的是清楚的，但怎么實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，可能一時(shí)還沒(méi)有想清楚，一時(shí)沒(méi)有想通，或是說(shuō)的不完整，表達(dá)的是模模糊糊。高層就是應(yīng)該在戰(zhàn)略上多動(dòng)腦筋，在具體實(shí)踐上，想不到那么細(xì)。中層是清清楚楚的清清楚楚。他理解高層的這種思路、戰(zhàn)略是清清楚楚的，雖然他想不出來(lái)，但說(shuō)出來(lái)他懂，而且高層想不出來(lái)的具體東西，他想得出來(lái)，他知道怎么去落實(shí)，這就是對(duì)我們處長(zhǎng)們的要求，要聽得清楚，想得清楚。對(duì)基層來(lái)說(shuō)，與高層正好倒過(guò)來(lái)，基層是含含糊糊的清清楚楚，他可以不知道為什么要做這些事情，不一定理解，但是，處長(zhǎng)們交代怎么做的時(shí)候，他有能力做好，能把它做好。這些是相通的。有時(shí)候我表達(dá)的一些想法可能是不成熟的、不完整的，我就是希望處長(zhǎng)們能通盤理解，進(jìn)行完善，然后施行。最近搞農(nóng)畜產(chǎn)品交易所，紅頌同志鉆研得深一點(diǎn)，對(duì)我來(lái)說(shuō)，我知道要做這個(gè)事，但具體怎么做，我也不知道，我也說(shuō)不清楚，那靠誰(shuí)做？靠處長(zhǎng)們做。我們要搞股權(quán)投資，我們要擴(kuò)展我們的發(fā)展空間，我只是想得到呀，我即使會(huì)做能做，精力也顧不過(guò)來(lái)，（最后）還是要靠處長(zhǎng)們?nèi)プ觯ツ梅桨福稍冋撸暾?qǐng)報(bào)批，組建落實(shí)。現(xiàn)在回想一下，這些道理是相通的，人家說(shuō)的都是有道理的，希望大家認(rèn)真體會(huì)。相對(duì)于我們的責(zé)任來(lái)說(shuō)，我們是庸的，大家都是庸的。這點(diǎn)沒(méi)有必要諱言，庸是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程、是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程、是一個(gè)永恒的過(guò)程。相對(duì)于自己的同事，我們也能發(fā)現(xiàn)自己的庸，我們互相之間，都能發(fā)現(xiàn)自己的庸，與陳局長(zhǎng)、張局長(zhǎng)相比，我身上的庸多不多？我覺(jué)得很多，每個(gè)人都必須正視這一點(diǎn)。只有有了這種認(rèn)識(shí)，你才有動(dòng)力，沒(méi)有任何一個(gè)人有資格驕傲自滿，固步自封。表每個(gè)人都是不稱職的。與崗位相匹配的，叫能力匹配，有什么樣的能力，在什么樣的崗位，你要不滿足這個(gè)現(xiàn)狀，你就要提高自己。我們?cè)谧模瑧?yīng)該來(lái)說(shuō)整體上有四種人：第一種是有能力、有知識(shí)、有追求、有抱負(fù)的。毫無(wú)疑問(wèn)，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這種人肯定是授權(quán)、放權(quán)的。他既有能力承擔(dān)，同時(shí)他又愿意承擔(dān)，（對(duì)）這樣的人，當(dāng)然要放權(quán)，這樣的人，就具備承擔(dān)更重任務(wù)的基礎(chǔ)；第二種是有能力、有知識(shí)，但沒(méi)有抱負(fù)、沒(méi)有追求。這種人，他無(wú)所謂、無(wú)所求。對(duì)這種人，我們要鞭策、要督導(dǎo)，讓他參與到工作中來(lái)，（最好是讓他們）主動(dòng)參與進(jìn)來(lái)發(fā)揮自己的能力；第三種是能力或知識(shí)結(jié)構(gòu)有欠缺的，但有抱負(fù)，有追求。這樣的人就要大力引導(dǎo)，在座的總體上都是有抱負(fù)、有追求的，能力知識(shí)上有差別，有的在某方面知識(shí)欠缺一點(diǎn)。比如局里非畜牧獸醫(yī)專業(yè)干部這個(gè)群體，他們到畜牧獸醫(yī)局后，養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、給動(dòng)物看病等方面肯定有所欠缺，和我一樣。但只要有抱負(fù)、有追求，那么我們就要給他們創(chuàng)造條件，幫助他們迅速融入畜牧獸醫(yī)事業(yè)中來(lái)。我們?cè)谌A農(nóng)辦班學(xué)習(xí)，這些同志非常踴躍，積極參加，這種好學(xué)的精神要積極鼓勵(lì)，大力支持，這也是我們辦這個(gè)培訓(xùn)班的初衷；最后一種人是知識(shí)能力有欠缺，抱負(fù)追求也沒(méi)有的。這種人，撥一下動(dòng)一下，那我們只能是撥一下算一下，就要經(jīng)常去“撥”。

相對(duì)于我們同事，我們互相之間也是庸的。相對(duì)我們事業(yè)的發(fā)展，我們庸不庸？從“十一五”到“十二五”，我們產(chǎn)業(yè)發(fā)展這么迅速，大家都適應(yīng)了嗎？都跟得上嗎？我時(shí)常問(wèn)自己，我跟得上嗎？就是陳局長(zhǎng)、張局長(zhǎng)這樣的大專家，就跟得上嗎？也有跟不上的時(shí)候，在座的每個(gè)人都要問(wèn)自己，相對(duì)于我們的事業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，我們要認(rèn)識(shí)到自己是庸的。

相對(duì)我們自身的發(fā)展，我們也是庸的。這與相對(duì)同事是同一個(gè)道理，只要有決心，只要想進(jìn)步，就會(huì)認(rèn)識(shí)到自己的不足。

應(yīng)該說(shuō)，庸是主觀和客觀的結(jié)合體。治庸，是一個(gè)長(zhǎng)期的、動(dòng)態(tài)的過(guò)程，或者說(shuō)是一個(gè)永恒的過(guò)程，這就是我們平時(shí)強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的原因。省委、省政府開展治庸問(wèn)責(zé)，是“治”在點(diǎn)子上！治庸，只有始點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。

（二）“懶”。懶就是怠惰，與勤相對(duì)。無(wú)論如何它都是一個(gè)貶義詞。本質(zhì)上指的是一種精神狀態(tài)，外在表現(xiàn)是我們的行為方式，表現(xiàn)為工作懈怠，效率低下，工作質(zhì)量不高，不推就不動(dòng)，推一推動(dòng)一動(dòng)，甚至是大推小動(dòng)，這樣的現(xiàn)象應(yīng)該來(lái)說(shuō)還是普遍存在的。懶，純粹是一種主觀性的東西，是完全可以克服的，是可以立即改正的。懶，在工作中、生活中都有。上午祝廳長(zhǎng)講自己，講洗碗，談到自己在家庭中的懶。我也是一樣，做飯做不到，碗也不洗，也是一種懶。家里懶會(huì)互相包容，工作中的懶就不行。家里互相包容，沒(méi)有什么嚴(yán)重后果，工作中的懶，后果就比較嚴(yán)重，其后果不僅由你自己承擔(dān)，還要由全局人承擔(dān)，由全系統(tǒng)承擔(dān)，由事業(yè)發(fā)展承擔(dān)，因此，工作中容不得我們“懶”。

（三）“散”。散是指沒(méi)有約束、松散、分開的，分離的、零碎的。是一種物質(zhì)分布狀態(tài)。總體上是中性詞、偏貶義。延伸到精神狀態(tài)，就是散漫，是貶義詞。就是我們精神散了，時(shí)間散了，自由主義嚴(yán)重，精力不集中，時(shí)間沒(méi)有保障，一天工作8小時(shí)，可能有4小時(shí)在晃蕩，心在打野、開小差，干這件事想那件事，干好干壞無(wú)所謂，工作處于一種應(yīng)付的狀態(tài)。這種精神狀態(tài)，怎么能做好工作？

（四）“軟”。軟與硬相對(duì)，是精神上的懦弱，容易被動(dòng)搖。體現(xiàn)在工作狀態(tài)上，就是沒(méi)有心勁，主觀上不敢得罪人，主要是不愿意得罪人，不愿意承擔(dān)責(zé)任，做人滑頭，做事象個(gè)泥鰍，滑溜。治庸問(wèn)責(zé)，問(wèn)責(zé)就體現(xiàn)在這個(gè)“軟”上面。省委、省政府用這四個(gè)字來(lái)說(shuō)明活動(dòng)的主題，治理這四個(gè)方面的問(wèn)題，對(duì)機(jī)關(guān)是對(duì)癥下藥。這四個(gè)方面，庸相對(duì)獨(dú)立，與個(gè)體緊密聯(lián)系，庸有傳染性，但不大，庸主要體現(xiàn)在自身能力狀態(tài)。另外三個(gè)方面，則具有很強(qiáng)的外部傳染性。我做事，你在那兒讀書看報(bào)，時(shí)間長(zhǎng)了，我也不想做了；我做事，你在那兒喝酒，誰(shuí)愿意去做？做事不承擔(dān)責(zé)任，有功勞往自己身上攬，有責(zé)任往別人身上推。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)不敢承擔(dān)責(zé)任，遇到難題，環(huán)顧左右而言它，說(shuō)了半天也沒(méi)有個(gè)明白話，這樣的處長(zhǎng)誰(shuí)愿意跟你干？“懶散軟”具有傳染性，一個(gè)機(jī)關(guān)有四分之一的人偷懶，耍滑頭，就散了，就會(huì)蔓延到其他人，這也是我們機(jī)關(guān)病周而復(fù)發(fā)的原因。這也正是省委、省政府開展這樣的活動(dòng)的必要性、緊迫性、針對(duì)性之所在。

有鑒于以上的認(rèn)識(shí)，我建議，我局這次活動(dòng)的方針是“四治四轉(zhuǎn)變”，即，一是長(zhǎng)期治庸，實(shí)現(xiàn)由碌碌無(wú)為到能干會(huì)干的能力轉(zhuǎn)變；二是堅(jiān)決治懶，實(shí)現(xiàn)由懶惰懈怠到勤勉勤奮的狀態(tài)轉(zhuǎn)變；三是立即治散，實(shí)現(xiàn)由散漫無(wú)序到規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木褶D(zhuǎn)變；四是強(qiáng)硬治軟，實(shí)現(xiàn)由軟弱滑頭向勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任轉(zhuǎn)變。

二、為什么要治“庸、懶、散、軟”

“庸、懶、散、軟”危害事業(yè)的發(fā)展、危害組織的形象、危害個(gè)人的成長(zhǎng)、危害黨的執(zhí)政形象和執(zhí)政地位，這四種危害是顯而易見的。胡總書記在“七一”講話中警醒我們：“精神懈怠的危險(xiǎn)，能力不足的危險(xiǎn)，脫離群眾的危險(xiǎn)，消極腐敗的危險(xiǎn)，更加尖銳地?cái)[在全黨面前，落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨的任務(wù)比以往任何時(shí)候都更為繁重、更為緊迫。”胡總書記著眼全局，提出“四個(gè)危險(xiǎn)”警醒全黨，是有很強(qiáng)的針對(duì)性的。“庸懶散軟”問(wèn)題就是“四個(gè)危險(xiǎn)”在作風(fēng)方面的具體體現(xiàn)。

（一）“庸懶散軟”危害事業(yè)發(fā)展

“完成非常之事需要非常之人”。胡錦濤總書記在視察湖北時(shí)提出：湖北要發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展，推進(jìn)農(nóng)業(yè)強(qiáng)省建設(shè)。按照胡總書記的指示精神，我局提出要建設(shè)為畜牧強(qiáng)省，實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)的跨越式發(fā)展，這是我局當(dāng)前的“非常之事”。黨員干部作為推動(dòng)我省實(shí)現(xiàn)畜牧獸醫(yī)事業(yè)科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展目標(biāo)的“非常之人”，是事關(guān)全省畜牧獸醫(yī)發(fā)展的決定因素，是第一投資環(huán)境，必須具備非常之精神、非常之能力。今年以來(lái)，通過(guò)開展“三萬(wàn)”活動(dòng)，我局狠抓干部作風(fēng)建設(shè)，取得了明顯成效，系統(tǒng)干部隊(duì)伍的能力素質(zhì)、工作作風(fēng)和精神狀態(tài)總體上是好的。但是同時(shí)，我們也應(yīng)該看到，少數(shù)黨員干部在精神狀態(tài)、能力素質(zhì)和工作作風(fēng)上，還存與實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)跨越式發(fā)展要求不適應(yīng)、與建設(shè)畜牧強(qiáng)省不相融合的問(wèn)題，如果不治，我們就不能擔(dān)當(dāng)起事業(yè)發(fā)展的重任。

（二）“庸懶散軟”危害組織形象

xx書記所說(shuō)的“能力平庸、業(yè)績(jī)平庸、思想懶惰、工作懶惰、紀(jì)律作風(fēng)松散、班子軟弱渙散”等方面的突出問(wèn)題在我們有些處室和單位中不同程度地存在。主要表現(xiàn)為：有些干部精神萎靡不振、暮氣沉沉，制定目標(biāo)缺乏豪情、干事創(chuàng)業(yè)缺乏激情、履職盡責(zé)缺乏熱情；有的干部能力不強(qiáng)、本領(lǐng)不大，辦事拖拉、效率低下，工作只求過(guò)得去、不求過(guò)得硬；有的干部懶于學(xué)習(xí)、懶于思考，熱衷于吃吃喝喝、拉拉扯扯、吹吹拍拍；有的干部在其位不謀其政，遇到問(wèn)題就躲、見到矛盾就推，不敢擔(dān)當(dāng)、怕背責(zé)任；有的干部紀(jì)律觀念淡化，上班時(shí)遲到早退、談“股”論“基”，開會(huì)時(shí)無(wú)故缺席、隨意頂替；有的干部不講政治、不講大局，有令不行、有禁不止，有原則不堅(jiān)持、有規(guī)定不遵循、有要求不落實(shí)，等等。這些庸、懶、散、軟的思想和行為，必須要治，而且要嚴(yán)治。

（三）“庸懶散軟”危害個(gè)人成長(zhǎng)

“近朱者赤，近墨者黑”，一方面“庸懶散軟”現(xiàn)象如果得不到治理，就會(huì)助長(zhǎng)一些干部“不求有功、但求無(wú)過(guò)”、“謀人不謀事”，甚至投機(jī)鉆營(yíng)的心理，帶來(lái)一些消極影響，挫傷那些敢抓敢管、埋頭干事干部的積極性；另一方面“庸懶散軟”往往與不正之風(fēng)、消極腐敗連在一起，背后有不正當(dāng)利益的羈絆，表現(xiàn)為工作作風(fēng)上的疲沓。因此，治庸問(wèn)責(zé)，就是治病救人，治小病可以避免干部得大病，治大病可以幫助干部避免牢獄之災(zāi)，甚至避免走向根本性的毀滅。我們必須樹立正確用人導(dǎo)向、營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)氛圍，堅(jiān)決治理“庸懶散軟”現(xiàn)象，嚴(yán)格問(wèn)責(zé)“不作為、慢作為、亂作為”的干部，不讓那些踏實(shí)干事、作出貢獻(xiàn)的人吃虧，不讓那些品行不端、投機(jī)鉆營(yíng)的人占到便宜。

（四）“庸懶散軟”危害執(zhí)政黨形象和執(zhí)政地位 有人認(rèn)為，懶惰是人的本性，平庸更是多數(shù)人的共性，我們政府官員是人，黨員干部也是人，是人存在懶惰平庸的現(xiàn)象是很正常的。但是，試問(wèn)政府官員是做什么的？黨員又要起到什么作用？黨的干部是人民的公仆，是要全心全意為人民服務(wù)的，我們黨則是中國(guó)工人階級(jí)的先鋒隊(duì)，也是中國(guó)人民和中華民族的先鋒隊(duì)。一個(gè)身為人民公仆，身為共產(chǎn)黨員，必須要走出常人的觀念，真正成為一名能擔(dān)當(dāng)?shù)钠鹑嗣裢懈兜娜恕Ｔ谖覀兊墓ぷ髦校莶坏闷接梗莶坏脩卸瑁莶坏蒙⒙挥懈矣谪?fù)責(zé)、勤奮工作，追求卓越、追求效率，我們的黨才會(huì)基業(yè)長(zhǎng)青。

三、如何做好治庸問(wèn)責(zé)工作

治庸問(wèn)責(zé)工作拓展開，落到實(shí)處，就是要進(jìn)行“四治”：長(zhǎng)期治庸，堅(jiān)決治懶，立即治散，強(qiáng)硬治軟。

（一）“三深入”以長(zhǎng)期治庸。庸是一個(gè)長(zhǎng)期的、動(dòng)態(tài)的過(guò)程，是一個(gè)永遠(yuǎn)的過(guò)程。半年之內(nèi)，治當(dāng)前的庸；半年之后，治以后的庸。治庸是連續(xù)的、不間斷的、長(zhǎng)期的行為。關(guān)鍵是把功夫用在平時(shí)。一要深入開展學(xué)習(xí)。要通過(guò)多種形式提高學(xué)習(xí)的頻次和強(qiáng)度，學(xué)習(xí)要有檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：半年至少讀一本書、記1萬(wàn)字讀書筆記、寫一篇文章，并在支部大會(huì)上做一次報(bào)告，談?wù)勛约旱淖x書體會(huì)。二要深入基層實(shí)踐。勤下基層，多聞多問(wèn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，思考解決的辦法，并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。這也要有檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：既然是深入實(shí)踐，就需要有適當(dāng)?shù)臅r(shí)間作保證，一次實(shí)踐工作完成了，就應(yīng)該有一份書面的調(diào)查報(bào)告或工作建議。三要深入查漏補(bǔ)缺。要查思想上的平庸，查知識(shí)上的欠缺，查工作上的漏洞。檢查標(biāo)準(zhǔn)就是：工作中要有新思路，行動(dòng)中要有新舉措，效果上要有新提升。按局的《治庸問(wèn)責(zé)工作實(shí)施方案》，每個(gè)人要有一篇自查報(bào)告、一套整改方案，結(jié)合工作，大家現(xiàn)在就要開始著手查找。

（二）“三克服”以堅(jiān)決治懶。懶是可以馬上改正的，不洗碗，有強(qiáng)大的壓力，馬上就可以洗，根本不需要過(guò)渡；洗得干凈不干凈，那是能力問(wèn)題。但懶這個(gè)態(tài)度，是可以立即改變的，所以要堅(jiān)決治懶，實(shí)現(xiàn)由懶惰懈怠到勤勉勤奮的根本轉(zhuǎn)變。一要克服思想的麻痹。要經(jīng)常解剖自己，查找自身的不足，以提神鼓勁、振奮精神。它的標(biāo)準(zhǔn)是：笨鳥要先飛，快馬再加鞭；當(dāng)日事當(dāng)日畢；要有團(tuán)結(jié)、合作、協(xié)作的意識(shí)和精神。二要克服懶惰的慣性。要自加壓力，自尋動(dòng)力，借助外力。它的標(biāo)準(zhǔn)是：工作日程清晰（知道要做什么），工作措施有力（知道怎么做），工作溝通及時(shí)（想辦法做的更好）。三要克服盲目的攀比。要見賢思齊，向我看齊。做到與否的標(biāo)準(zhǔn)是：今天比昨天做得好，自己比別人要做得好，事后結(jié)果比事前預(yù)料的好。

（三）“三嚴(yán)明”以立即治散。散漫這種精神狀態(tài)，也是可以實(shí)現(xiàn)即時(shí)性轉(zhuǎn)變的，開會(huì)，坐得歪七豎八的，馬上可以改正，坐得端端正正。說(shuō)到底，是一個(gè)心態(tài)問(wèn)題，是一個(gè)精氣神問(wèn)題。一是嚴(yán)明精神境界。要有奉獻(xiàn)精神和較強(qiáng)的自我約束意識(shí)，要樹好國(guó)家公務(wù)員的形象。它的標(biāo)準(zhǔn)就是：工作有激情，工作有干勁，行為知榮恥。二是嚴(yán)明工作紀(jì)律。有完善的制度，有紀(jì)律意識(shí)，有違規(guī)懲戒。它的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)就是，有良好的機(jī)關(guān)秩序（辦公、作息、生活），有舒暢的工作氛圍，有較高的工作效率。三是嚴(yán)明行為規(guī)范。即舉止得體，行為得當(dāng)，言語(yǔ)有度。它的標(biāo)準(zhǔn)是：有規(guī)范的言行舉止，有和諧的同事關(guān)系，有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感（對(duì)單位要有家的意識(shí)和概念）。

（四）“三強(qiáng)化”以強(qiáng)硬治軟。軟弱不像“懶”、“散”那樣馬上可以治好，它不僅僅是能力的問(wèn)題，還取決于個(gè)人的品質(zhì)和性格。有的人在品質(zhì)上就不愿意承擔(dān)責(zé)任，總想好事攬到自己頭上，壞事推到別人身上；有的人在性格上就比較軟弱，這不是馬上可以改正的。但“軟”又涉及到我們事業(yè)的責(zé)任問(wèn)題，必須采取強(qiáng)制性的措施，不能得到改正，長(zhǎng)期軟下去，就必須讓位，讓硬的人來(lái)?yè)?dān)當(dāng)。一是強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)。做到職能職責(zé)明確、清晰、準(zhǔn)確。標(biāo)準(zhǔn)是：人人身上有擔(dān)子，沒(méi)有扯皮拉筋、攬功推過(guò)現(xiàn)象，權(quán)利、責(zé)任基本對(duì)等。二是強(qiáng)化追責(zé)問(wèn)責(zé)。對(duì)失職失責(zé)行為和個(gè)人一追到底，是誰(shuí)的責(zé)任跑不了，要有人負(fù)責(zé)，敢于負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)到底。標(biāo)準(zhǔn)是：嚴(yán)格執(zhí)行首問(wèn)責(zé)任制，責(zé)任買單制，責(zé)任終身制。三是強(qiáng)化獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。鼓勵(lì)負(fù)責(zé)的，獎(jiǎng)勵(lì)擔(dān)當(dāng)?shù)模瑧徒涫ж?zé)的。標(biāo)準(zhǔn)是：榮譽(yù)歸于負(fù)責(zé)的，晉升優(yōu)選負(fù)責(zé)的，懲戒給予失責(zé)的。

第四篇：治庸問(wèn)責(zé)活動(dòng)心得體會(huì)

嚴(yán)于律己真抓實(shí)干

用激情和汗水踐行崗位職責(zé)

——治庸問(wèn)責(zé)活動(dòng)心得體會(huì)

治庸問(wèn)責(zé)是指圍繞“強(qiáng)化履責(zé)，優(yōu)化作風(fēng)，務(wù)實(shí)高效，開拓創(chuàng)新，庸下能上”的主題開展的一項(xiàng)旨在提高工作效能、優(yōu)化投資環(huán)境的整風(fēng)運(yùn)動(dòng)。從2011年8月份開始，全省上下拉開了治庸問(wèn)責(zé)活動(dòng)序幕。縣委、縣政府在今年2月份全面部署“治庸問(wèn)責(zé)”效能建設(shè)以來(lái)，有兩月有余，在此談幾點(diǎn)心得體會(huì)，同時(shí)反思自己，以利于更好的開展工作。

一、幾點(diǎn)體會(huì)

“治庸問(wèn)責(zé)”效能建設(shè)活動(dòng)是一項(xiàng)有利于事業(yè)發(fā)展、班子建設(shè)、行政效能發(fā)揮和個(gè)人成長(zhǎng)的整風(fēng)運(yùn)動(dòng)。治庸，是指治理庸、懶、散，與其相對(duì)的為“勤、快、實(shí)”；也指治理庸、懶、散、軟，“治庸提能，治懶提效，治散提神，治軟提勁”。問(wèn)責(zé)，是指加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，尤其是對(duì)干部作風(fēng)進(jìn)行改善，形成長(zhǎng)效機(jī)制，確保治庸工作落到實(shí)效。我認(rèn)為，治庸問(wèn)責(zé)活動(dòng)非常有必要。

㈠治庸問(wèn)責(zé)有利于事業(yè)發(fā)展

2011年我們?nèi)丝谂c計(jì)劃生育工作取得較好成績(jī)，今年，我們面臨的壓力很大，如何在工作上不掉隊(duì)、在年終考核上不掉位？必須要通過(guò)扎實(shí)而辛苦的工作做基礎(chǔ)，而通過(guò)“治庸問(wèn)責(zé)”效能建設(shè)活動(dòng)，可有效解決我們?cè)诰駹顟B(tài)、能力素質(zhì)和工作作風(fēng)上的一些突出問(wèn)題，使我們擁有更足的精氣神，以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志投身于人口和計(jì)劃生育工作當(dāng)中，借助做好人口和計(jì)生工作為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

㈡治庸問(wèn)責(zé)有利于組織形象

當(dāng)前，“能力平庸、業(yè)績(jī)平庸、思想懶惰、工作懶惰、紀(jì)律作風(fēng)松散”等方面的突出問(wèn)題在我們身上不同程度地存在。作為一名年輕黨員干部，一個(gè)面向廣大人民群眾服務(wù)的政府窗口，我們計(jì)生團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人都代表集體形象，我們?nèi)莶坏闷接梗莶坏脩卸瑁莶坏蒙⒙挥懈矣谪?fù)責(zé)、勤奮工作，追求卓越、追求效率，才無(wú)愧于熱血青春，對(duì)此，通過(guò)治庸問(wèn)責(zé)，可以為我們自己套上“緊箍咒”，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己、反思自己，并進(jìn)行有效整改，以提升個(gè)人素質(zhì)和能力加強(qiáng)計(jì)生辦的整體戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力，從而彰顯良好的計(jì)生部門形象。

㈢治庸問(wèn)責(zé)有利于個(gè)人成長(zhǎng)

“近朱者赤，近墨者黑”，“庸懶散軟”現(xiàn)象如果得不到治理，就會(huì)助長(zhǎng)一些我們“不求有功、但求無(wú)過(guò)”、“謀人不謀事”，甚至投機(jī)鉆營(yíng)的心理，帶來(lái)一些消極，影響我們的積極性。而對(duì)于我們年輕同志來(lái)講，若長(zhǎng)期處于“庸懶散軟”狀態(tài)，必將是虛度光陰和浪費(fèi)生命的開始，若將“庸懶散軟”與隨之附著的不正之風(fēng)、消極腐敗聯(lián)系起來(lái)，我們的人生將更加可怕。從這個(gè)層面上來(lái)講，治庸問(wèn)責(zé)就是治病救人，治小病可以避免得大病，治大病可以幫助我們誤入歧途，少走彎路，早走正道。可以說(shuō)，治庸問(wèn)責(zé)效能建設(shè)活動(dòng)對(duì)我們年輕干部健康成長(zhǎng)有著不可替代的作用。

二、自身存在的問(wèn)題和不足

在“治庸問(wèn)責(zé)”效能建設(shè)活動(dòng)中，我自認(rèn)為還存在如下問(wèn)題和不足：一是認(rèn)識(shí)不夠深入。還沒(méi)有從思想和行動(dòng)上認(rèn)識(shí)到治庸問(wèn)責(zé)的實(shí)際意義，與組織的要求還有差距。二是反思不夠深刻。對(duì)我自身以及整個(gè)計(jì)生辦來(lái)講，還沒(méi)有深刻、全面剖析自身存在的問(wèn)題，自我批評(píng)與相互批評(píng)開展的不夠。三是治理力度不大。我們雖然能正視自身的問(wèn)題和不足，但在治理整改方面力度不夠，還缺少恒心和毅力。

三、今后努力的方向

在下步工作及“治庸問(wèn)責(zé)”效能建設(shè)活動(dòng)中，我們除了針對(duì)自己存在問(wèn)題和不足進(jìn)行逐步改進(jìn)和加強(qiáng)之外，應(yīng)著重從以下幾方面進(jìn)行努力，不斷提高個(gè)人以及計(jì)生集體的整體戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力。

㈠積極加強(qiáng)對(duì)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。提高對(duì)政治理論重要性的認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)只有理論上的堅(jiān)定與清醒，才能有政治上的堅(jiān)定與清醒，作為黨員必須有高的理論水平，積極加強(qiáng)對(duì)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，并將學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐相結(jié)合，不斷提高活學(xué)活用馬列主義理論的能力，提高自身的政治和思想文化素質(zhì)。

㈡增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，工作爭(zhēng)強(qiáng)當(dāng)先。與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步更新觀念，大膽工作，工作中勤于思考，多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，多想辦法，多出路子。轉(zhuǎn)變作風(fēng)，扎實(shí)工作，爭(zhēng)做實(shí)踐職業(yè)道德的模范。要進(jìn)一步不斷增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神和作風(fēng)，緊貼中心任務(wù)和本職工作。

㈢密切聯(lián)系同事，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作。計(jì)生部門的工作量大，許多工作需要突擊進(jìn)行，加班加點(diǎn)完成。自己要克服人際交往等方面的不足，在保持誠(chéng)心對(duì)人、熱心待人品格的同時(shí)，還要學(xué)會(huì)與同時(shí)交流溝通，善于幫助同事、加強(qiáng)與同時(shí)的團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成工作合力把各項(xiàng)工作開展的有聲有色。

㈣努力提高自身綜合素質(zhì)。針對(duì)自身薄弱環(huán)節(jié)，要采取多種方式和途徑進(jìn)行強(qiáng)化和提高。一是要多參加集體活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處，取長(zhǎng)補(bǔ)短；二是要借助機(jī)關(guān)各類主題活動(dòng)、下鄉(xiāng)工作的契機(jī)，大膽嘗試和表現(xiàn)自己，增加膽量；三是要多學(xué)習(xí)、多諒解、多反思，少抱怨、少浮躁、少自滿，努力提高自身修養(yǎng)。四是要進(jìn)一步在衣著、言談舉止等方面嚴(yán)格要求自己，積極塑造機(jī)關(guān)公務(wù)員良好形象。

第五篇：治庸問(wèn)責(zé)活動(dòng)心得體會(huì)

“治庸問(wèn)責(zé)”應(yīng)達(dá)到五個(gè)目的:

當(dāng)前，全市上下正在深入推進(jìn)“治庸問(wèn)責(zé)”，以此正黨風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹新風(fēng)，從而建立一支黨性觀念強(qiáng)、作風(fēng)過(guò)得硬，能干事、會(huì)干事、干成事的干部隊(duì)伍，為“四個(gè)XX”建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。通過(guò)學(xué)習(xí)，筆者認(rèn)為，開展“治庸問(wèn)責(zé)”，應(yīng)達(dá)到以下五個(gè)方面的目的。

一是“勵(lì)志”。一位年輕干部到基層任“一把手

”，臨行時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)：上任后保證不出問(wèn)題。可見，在有些領(lǐng)導(dǎo)眼里，重要的不是干事創(chuàng)業(yè)，而是千萬(wàn)別出問(wèn)題。也就是說(shuō)，為了不出問(wèn)題，當(dāng)官可以沒(méi)有作為，沒(méi)有目標(biāo)，可以“庸”。這樣的“為官之道”，表現(xiàn)形式多樣：不學(xué)習(xí)，止步于既往的工作經(jīng)驗(yàn)；不觀察，看不到時(shí)代的巨變；不思考，滿足于從本本到條條，機(jī)械照搬照抄；不用心，敷衍塞責(zé)，淺嘗輒止，得過(guò)且過(guò)；不進(jìn)取，缺乏憂患意識(shí)，自滿自戀，取得了一點(diǎn)成績(jī)就飄飄然。這些都可以歸結(jié)為事業(yè)上滿足現(xiàn)狀、沒(méi)有志氣，或者暮氣沉沉、志氣不足。“燕雀安知鴻鵠之志”，陳勝稱王與其年輕立志分不開；“語(yǔ)不驚人死不休”，至高追求成就一代詩(shī)圣杜甫。“治庸問(wèn)責(zé)”就要向那些沒(méi)有志氣、“只求過(guò)得去、不求過(guò)得硬”的干部隊(duì)伍開刀,樹立其胸懷大志、敢于擔(dān)當(dāng)履職、敢于創(chuàng)造佳績(jī)的工作豪氣，使其爭(zhēng)創(chuàng)一流、百折不撓、奮力開拓，以高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高質(zhì)量去擔(dān)當(dāng)建設(shè)“四個(gè)襄陽(yáng)”的重大使命。

二是“提能”。有的同志干起事來(lái)埋頭苦干，任勞任怨，但就是效率不高，成績(jī)不突出。原因何在？我想，主要是能力不足。好比汽車?yán)瓥|西，想多載，就是爬不上坡。市委十一屆十四次全會(huì)明確了建設(shè)“四個(gè)襄陽(yáng)”、推進(jìn)省域副中心城市發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。完成這一目標(biāo)，每位黨員干部要有非常之精神，非常之能力。這種能力源與不斷的學(xué)習(xí)與思考。有些黨員干部不愿學(xué)習(xí)、不思進(jìn)取，致使知識(shí)與能力不適應(yīng)工作需要，工作起來(lái)，思路窄、辦法少。只有注重學(xué)習(xí)，才能掌握和運(yùn)用一切科學(xué)的新思想、新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，不斷提高思想政治素質(zhì)和綜合能力；只有強(qiáng)化學(xué)習(xí)，才能提高正確執(zhí)行政策和依法辦事能力，提高做好群眾工作、解決實(shí)際問(wèn)題的能力。要以“治庸問(wèn)責(zé)”為東風(fēng)，敢于查擺自己能力上的不足，始終牢記，學(xué)習(xí)無(wú)止境，奮斗無(wú)止境，善于在實(shí)踐中歷練自己，提高自己適應(yīng)工作、推進(jìn)工作、創(chuàng)新工作的能力。

三是“明事”。“明事”就是明確崗位職責(zé)。只有建立權(quán)責(zé)明確的崗位責(zé)任機(jī)制，才能把事情干得更出色。責(zé)任不明確、要求不具體、任務(wù)不到人，難以履責(zé)，也難以追責(zé)。拿老干部信訪工作來(lái)說(shuō)，老同志從寄出信訪件那一刻開始，每天都在翹首期盼，如果局系統(tǒng)信訪接待人員不明確、程序不規(guī)范，老干部隊(duì)伍能有今天的穩(wěn)定局面嗎？對(duì)崗位職責(zé)不明確，對(duì)工作流程不熟悉，就會(huì)貽誤工作，影響部門形象，更談不上出成績(jī)、創(chuàng)業(yè)績(jī)。開展“治庸問(wèn)責(zé)”，就要結(jié)合實(shí)際，梳理部門職責(zé)及其內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé)，切實(shí)解決職能交叉重疊、責(zé)任不清和管理真空等問(wèn)題；進(jìn)一步完善制定各科室、各單位、各崗位職責(zé)，推動(dòng)部門責(zé)任法定化；明確界定每個(gè)崗位的基本職責(zé)、工作流程和能力素質(zhì)要求，實(shí)現(xiàn)崗位責(zé)任具體化；明確和細(xì)化各層級(jí)、職級(jí)的責(zé)任，實(shí)現(xiàn)責(zé)任層級(jí)清晰化；建立崗位之間、科室之間的責(zé)任鏈條，做到責(zé)任對(duì)接無(wú)縫化。

四是“察績(jī)”。一件產(chǎn)品，合不合格，標(biāo)準(zhǔn)好制定，檢驗(yàn)起來(lái)很方便。黨員干部工作績(jī)效的考核，一直以來(lái)都是一項(xiàng)復(fù)雜的難點(diǎn)工作，特別是有些崗位，不能用一二三甲乙丙來(lái)衡量。這次“治庸問(wèn)責(zé)”重點(diǎn)之一就是推進(jìn)各部門在“察績(jī)”上動(dòng)腦筋、下功夫。要把崗位當(dāng)“廠房”，把工作質(zhì)量當(dāng)“產(chǎn)品”，向“精細(xì)化”要績(jī)效。要對(duì)現(xiàn)行考核指標(biāo)體系進(jìn)行改革，按照“精簡(jiǎn)指標(biāo)、提高標(biāo)準(zhǔn)、拉開差距、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”思路，把治庸問(wèn)責(zé)與領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效考核有機(jī)結(jié)合起來(lái)，建立科學(xué)的目標(biāo)考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，注重突出中心工作，突出主要職能，拉開考核檔次和距離，考出壓力、考出動(dòng)力、考出干勁、考出效能、考出真本領(lǐng)，改變“工作雖然一般化，年底個(gè)個(gè)是先進(jìn)”和“干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣”的局面。通過(guò)科學(xué)的績(jī)效管理，激發(fā)黨員干部提高能力、改進(jìn)工作的主動(dòng)性，改變干部隊(duì)伍中存在的不在行、不在狀態(tài)等現(xiàn)象，讓能干事者有機(jī)會(huì)，干成事者有舞臺(tái)，不讓勤勉者吃虧，懶怠者得利。

五是“責(zé)過(guò)”。省委常委、市委書記范銳平，市委副書記、市長(zhǎng)別必雄同志在全市治庸問(wèn)責(zé)動(dòng)員會(huì)上都反復(fù)強(qiáng)調(diào)，推進(jìn)治庸問(wèn)責(zé)，重在“治典”，必須“刮大風(fēng)”、“打大雷”、“下大雨”。治庸問(wèn)責(zé)光靠“和風(fēng)細(xì)雨”式的說(shuō)服教育解決不了問(wèn)題，推進(jìn)治庸問(wèn)責(zé)，必須敢于問(wèn)責(zé)、善于問(wèn)責(zé)。敢于問(wèn)責(zé)是基礎(chǔ)，體現(xiàn)的是決心和氣魄；善于問(wèn)責(zé)是保證，依靠的是制度和法規(guī)。要對(duì)不履責(zé)、不盡責(zé)、有過(guò)失的人真問(wèn)嚴(yán)罰，堅(jiān)決依法依規(guī)依紀(jì)嚴(yán)肅處理，采取“零容忍”政策，不搞“下不為例”，使黨員干部以“千里之堤、潰于蟻穴”的憂患之心對(duì)待自己的一思一念；以“如履薄冰、如臨深淵”的謹(jǐn)慎之心對(duì)待自己的一言一行；以“夙夜在公、寢食不安”的公仆之心