第一篇：治庸問責心得體會

治庸問責心得體會

鄒傳國

開展治庸問責，是貫徹落實十七屆六中全會精神、有效防范“四大危險”的實際行動，是優化發展環境、推動科學發展、跨越發展的必然要求，是加強作風建設、營造干事創業良好氛圍的重要保證。

一、突出問題查找。治庸先查庸。要堅持把 “問題導向”作為治庸問責的切入點，深入查找庸、懶、散、軟問題。突出抓好“六查六看”：

一查庸，看是否存在責任心差、大局意識不強、能力平庸，對本職工作不熱心、不關心、不積極，敷衍塞責。二查懶，看是否存在不注重學習、不鉆研工作、不研究形勢，思想不解放、缺乏創業干事的激情，缺乏銳意進取、開拓創新的精神。看是否存在對上級交辦的任務陽奉陰違，言行不一。對群眾反映的問題麻木不仁。三查散，看是否存在紀律觀念淡漠、漠視規章制度，玩風盛、遲到早退、脫崗串崗、上班時間打牌、玩游戲、炒股等行為。四查軟，看是否存在班子不團結、缺乏凝聚力、喪失戰斗力，不敢碰硬、不敢擔當、遇事就躲、不講原則、一團和氣等行為。五查浮，看是否存在不深入基層調研，隨意決策。看是否熱衷于鼓虛勁、做虛功、說虛話、干虛事。想問題、辦事情是否熱衷于出名掛號，急功近利，好大喜功。是否忙于應酬，跑上跑下，一門心思謀取職位升遷等行為。六查奢，看是否存在 “三公”問題、工作時間參與打麻將等娛樂活動。婚喪喜慶是否大操大辦，借機斂財。是否有以權謀私、搞特權，巧立名目吃拿卡要等行為。

二、突出問題整改。對查找的問題要堅決整改，分階段、分步驟，一批一批地、持續不斷地、扎扎實實地加以解決。進一步強化黨員干部的能力意識、危機意識、責任意識、服務意識和奮發有為意識,努力形成我縣解放思想、勇于擔當、以為立位的良好氛圍。具體要在以下五方面下功夫。

一是在解決政令不暢上下功夫。增強政治意識，提高政治敏銳性和政治鑒別力，在大是大非面前，始終保持頭腦清醒、立場堅定、旗幟鮮明。要不折不扣地執行十堰市委、市政府的各項決策部署，做到政令暢通，令行禁止，做到一個目標一條心、一個聲音一股勁、一個政令喊到底。二是在解決無所作為上下功夫。面對當前競相發展的態勢，面對異常艱巨的發展任務，必須要有等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責任感，一心一意搞建設，聚精會神謀發展。內找原因，外找差距，跑步、快步、加速度促發展。要立足于“搶”，落實于 “干”，以奮發有為的精神狀態和求真務實的工作作風，不斷推出新舉措、謀求新突破、開創新局面。三是在解決服務不優上下功夫。要建立深入基層、深入群眾、傾聽群眾呼聲的工作機制，了解群眾需求，體察群眾疾苦，堅持從群眾意見最大、最不滿意的事情改起，從群眾最希望辦、眼下最能夠辦好的事情做起，多辦順民意、解民憂、增民利的事情。四是在解決效能低下上下功夫。要在求真務實上下功夫，把心思用在為民解難題辦實事上，把精力投入到爭項目抓招商上；要在攻堅克難上下功夫，敢于直面困難、正視矛盾，同干部群眾一起研究辦法、采取措施，努力打開工作局面；要在改革創新上下功夫，在深入調研、把握規律的基礎上，研究新情況，解決新問題，不斷推動工作向前發展；要在抓好落實上下功夫，察實情、講實話、辦實事、求實效，定下來的事情就要雷厲風行、抓緊實施、一抓到底；要在加強機關效能和誠信建設上下功夫，積極推進責任型、服務型、陽光型政府建設，提高服務質量和決策公信力，營造廉潔高效、公平守信的發展環境。五是在解決為政不廉上下功夫。黨員領導干部一定要強化自律意識，嚴格遵守《廉政準則》，帶頭踐行健康正派的生活作風，講操守、重品行、修美德，培養健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，保持艱苦奮斗的政治本色，以良好的干部作風正黨風、促政風、帶民風。

三、突出嚴肅問責。治庸問責取得成效的關鍵，是對干部對人的問責追責。問責不是目的，最重要的是通過問責進一步強化各級干部的責任心。從小處講，這是加強干部隊伍建設的需要；從大處講，這是提高黨的執政能力、鞏固黨的執政地位的需要。

問責的目的是解決人的問題。領導干部是人力資源之首要，是發展的決定性因素，實現跨越式發展目標，關鍵還是在人。當前，我縣的發展思路正在逐步清晰，各類項目為經濟社會跨越式發展打下了一定的基礎，政企共建，共謀發展，形成了有利于干事創業、促進發展的氛圍，但謀事在人，成事更在人。開展治庸問責工作的出發點和立足點，就是要把我們的干部變成具有突出執行能力、想干事、能干事、干成事的人，為實現跨越式發展目標提供堅強的人力資源保障。

問責要跟著問題走。重點是針對干部的“三庸”問題進行問責：一是精神之庸，二是能力之庸，三是責任之庸。“三庸”不治，危害甚大，一誤事業大局，二誤發展大計，三誤人民期望。只要狠抓治庸問責，下大力氣解決能力問題、履責問題、作風問題、精神狀態問題，再大的難事都能解決。

問責要動真格。領導干部盡不了責任、完不成任務、做不好事情，只能接受治庸問責處理，能者上，庸者下。要保持處置“庸、懶、散、軟”行為的高壓態勢，治庸“只打雷不下雨”肯定不行，光靠“和風細雨”式的說服教育也解決不了問題，必須按照省委書記李鴻忠提出的“刮大風”、“打大雷”、“下大雨”，要敢治、狠治、大治、重治。敢問責才會真負責。對群眾和企業反映強烈的突出問題，一定要嚴格問責、嚴肅追責，既問責“庸、懶、散、軟”行為直接責任人，也視具體情況追溯問責到分管領導及主要領導。對相關責任人，該處理的一律處理，該調整的一律調整，該免職的一律免職，決不姑息遷就，決不搞“下不為例”。

開展治庸問責工作，是發展所需，是人民所盼。我們一定要認真貫徹落實省委的決策部署，深入開展好治庸問責工作，進一步促進黨員干部提振精神、真抓實干、勇于擔當、創先爭優，始終保持昂揚向上的銳氣、敢為人先的勇氣、朝氣蓬勃的士氣，真正做到治庸提能力、治懶增效率、治散正風氣、治軟強責任。

第二篇：治庸問責心得體會

立足現實，面向未來，強化管理，辦人民滿意的學校

——“治庸問責”黨員民主生活會

2011年10月12日，我校全體黨員開展了“立足現實，面向未來，強化管理，辦人民滿意的學校”為主題的“治庸問責”民主生活會，按照大會上諸校長的講話要求，全體干部職工認真開展了治理“庸、懶、散”行為的工作，弘揚干事文化，營造“令行禁止，拼博進取，風清氣正”的工作氛圍。此次活動使我強化了責任意識，也使我認識到加大治庸治懶治散力度是加強廣大干部職工作風建設的重大舉措，在學習過程上，我們充分認識了“庸、懶、散”行為及其危害性。現就學習談一點精淺的認識及心得體會。

一是治理庸懶散要從我們思想觀念上入手，廣大干部職工要樹立正確的世界觀、權力觀、事業觀，敬畏職業道德、行業規范，杜絕庸懶散現象；二是治理庸懶散要建立科學評價體系，完善干部職工考核評價辦法，進一步加大實績考核力度，明確責任目標，建立有效的問責機制，嚴格獎懲措施，杜絕隨意履職、弄虛作假現象，使考核真正成為治庸治懶治散的“指揮棒”和“風向標”； 三是治理庸懶散要提高工作執行力，執行力是效率和創新的結合體，要提高執行力，就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神，堅決克服不思進取、得過且過的心態，就必須強化時間觀念和效率意識，堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習，就必須發揚嚴謹務實、勤勉刻苦的精神，堅決克服夸夸其談、評頭論足的毛病，就必須具備較強的改革精神和創新能力，堅決克服無所用心、生搬硬套的問題，要求廣大干部職工謀大事干大事，講實施辦實事，樹立學習典型、創新典型、和諧典范，每個人都要變“庸、懶、散”為“勤、快、實”，圍繞“強化履責，優化作風，務實高效，開拓創新，庸下能上”的主題自我反思，不斷加強學習，針對存在的庸懶散問題提出解決對策，完善自我。

雖然我在工作中還存在不少問題，徹底將“庸、懶、散”轉變為“勤、快、實”行為還有一定距離，還需要我長期堅持學習，不斷克服自身缺點，嚴格要求自己，及時查找自身不足，日常整改，為改變學校良好形象作出應有的貢獻。

第三篇：治庸問責心得體會

治庸問責心得體會

辦公室擔負著參謀、組織、聯絡、協調、服務的工作，處于樞紐地位。作為辦公室的一名工作人員，在“治庸問責”活動中，如何履職盡責，我從以下六個方面談談自己的看法。

一、在政治上要嚴格要求

做好辦公室的各項工作，要把是否忠于黨的事業、是否熱愛工作作為衡量辦公室干部忠誠可靠的標準。辦公室工作的同志，一定要熱愛工作、關心黨的事業，以一種昂揚向的精神風貌對待辦公室工作。我們在任何時候、任何情況下，對黨、對人民要赤膽忠心，對黨的事業矢志不渝，時時處處講政治、講黨性、講原則，在思想上、政治上和行動上同黨中央保持高度一致，堅決維護黨中央和各級黨委的權威，不折不扣地貫徹執行黨組和領導交辦的各項工作任務。

二、在工作中要任勞任怨

辦公室工作大多是事務性、服務性、重復性的工作，權力不大責任大，待遇不高要求高，每天都在重復平淡而瑣碎的工作。只有樹立強烈的責任意識，才能認真履行好本職工作。這就要求我們必須具備默默無聞的奉獻精神，樹立正確人生觀、價值觀，甘當人梯、甘當無名英雄，把履行責任作為第一追求，把提高服務質量作為工作目標，真正做到干一行、愛一行、精一行，立足本職，遇事不推諉、辦事不拖拉。

三、和同事間要和諧互助

要按照構建和諧社會的要求構建和諧機關，努力營造和諧共事的工作環境，要倍加珍視同事之間的友誼，倍加珍愛集體的團結，倍加珍惜共事的機會，相互理解、相互支持、相互寬容，有容人之心，才能構建和諧的工作環境，才能提高工作質量和服務水平。

四、做事情時要扎實到位

辦公室工作總的可用四個字來概括：即“繁、雜、忙、細”。但工作過程又必須強調準確性。俗話說“差之毫厘、失之千里”，一時的疏忽就會釀成大禍。總之，就是要樹立辦公室工作無小事的意識，要做到找準位置，超前思考，爭取主動謀事不被動、工作到位不越位、扎實做事不多事、要求嚴格不苛求。

五、在作風上要緊張有序

辦公室工作千頭萬緒，每一項工作都與全局有著密切聯系，要做好辦公室工作要理清思路，分清輕重緩急，統籌兼顧，合理安排，忙而不亂，緊張有序。對工作中的矛盾要善于思考，要有強烈的事業心和責任感，提高工作效率。辦公室還要建立嚴格規范的工作制度、辦事程序，這是做好辦公室工作的基礎和保證，使辦公室納入制度化、規范化、科學化的管理軌道，提高辦公室的整體工作效率。

六、在學習上要不斷加強

辦公室工作涉及面廣，工作人員如果不注意加強學習和不斷更新知識就無法勝任工作，無法執行領導決策和機關工作秩序。平常既要注意加強學習還要研究政策法規，加強調查研究。提高自身素質，除加強學習外，還要注重自身的形象。

總之，在“治庸問責”活動中，我們必須保持與時俱進，不斷自我完善的學習態度，注重加強學習，提高自身素質；必須保持永不滿足，勇往直前的進取精神，積極主動承擔各項工作任務，胸懷大局，不僅要當好機關的“勤務員”，更要充當機關的“心臟器”，善于協調各方，充分發揮參謀、助手的作用；必須保持開拓創新、求真務實的工作作風，樹立敬業奉獻精神。

第四篇：治庸問責心得體會

解讀胡局長在局治庸問責動員會上的講話

——黃岡園林局遺愛湖公園管理處 馮博

今天會議不是動員會，因為市委劉書記、局里胡局長已經做了動員報告，動員會我們處的全體同志也都參加了。今天就由我帶頭解讀胡局長在全局治庸問責動員大會上的重要講話精神，如何進一步推進公園治庸問責工作各項措施的落實。下面結合公園實際講三個點體會。

一、如何迅速推進治庸問責工作深入扎實開展。

1、加強組織領導，營造濃厚氛圍。開展治庸問責工作，是當前事關我處的一項重大工作。全處全體干部職工都要把開展治庸問責工作作為一項緊迫的工作任務，抓緊制訂和落實實施方案，迅速成立治庸問責工作領導小組。由我任組長，國章、金中任副組長，涂進軍、孫麗琴、馮博為組員。按照局里要求盡快將治庸問責活動推向高潮。本次活動既要抓住重點階段重點環節，又要集中整治突出問題，同時加強各個環節、各個階段之間的相互銜接，確保工作不流于形式，不做表面文章，務必取得實效。處班子成員、全體干部職工以及相關管理人員都必須發揮模范帶頭作用和自覺性，主動作為，爭當表率，把治庸問責工作與創先爭優活動，園區建設窗口形象文明景區和4A級景區創建活動結合起來，不斷把治庸問責工作向縱深推進。同時，要通過公園顯示屏、網絡和新聞媒體等多種形式，大力宣傳在推進治庸

問責工作中的新思路、新舉措、新成效、新經驗，既要發現和挖掘一批先進典型，弘揚新風正氣，又要敢于揭露和曝光個別反面典型，鞭策后進，形成正確的輿論導向，營造濃厚的工作氛圍。

2、要求自責自查，明確對象范圍，解決突出問題。這次治庸問責工作的對象和范圍是管理處全體黨員干部、管理人員和公園各養護單位。推進治庸問責工作目的就是要解決存在的突出問題。治庸問責工作重點是要解決干部隊伍和管理人員隊伍中存在的“庸懶散軟”問題。從我們管理處干部隊伍和相關管理隊伍人員看，主流是好的，但存在的問題也不容忽視，與局黨組的要求和本職工作的職責還有不少問題。這里，我指出六種現象，大家可以作為一面鏡子來對照。一是學無所求，因循守舊，表現在學習上一般讀書的多，思考提高的少。在工作上常規性推進的多，開拓創新的少，滿足于僅有的文化知識，不想多學、不想多講、不想多干。二是在落實規章制度上，有規不循、有禁不止，表現在對市局和公園各項規章制度可以不遵守，我行我素； 對上級明令禁止的行為不制止、不糾正、不查處，置若罔聞。三是自由散漫，不講團結，表現在各打各的小算盤，老是站在小天地里為小事斤斤計較，無法形成凝聚力。有的當面不說，背后亂說，開會不說，會后亂說；有的陽奉陰違，我行我素，是非不辯，榮辱不分，熱衷于散布小道消息。四是辦事拖拉、推諉扯皮，表現在對職責范圍內應當辦理的事項，該扣的不扣，該罰的不罰、頂著不辦的；對應該及時辦理的事項，敷衍塞責，推諉扯皮，久拖不決，不能在規定時限內完成。五是不求進取、平庸無為，表現在對本單位、本部門存在的突出問題，不調查研究，不認真解決；大事干不了，小事不愿干，對工作拈輕怕重、討價還價、畏首畏尾、怕負責任、怕擔風險；上班遲到、早退、工作時間辦私事，在計算機上玩游戲、網聊，在辦公室從事與工作無關活動；實干精神差，工作無成效、無起色，干部群眾意見較大。六是作風不實、弄虛作假，表現在對工作上發生的失誤和群眾反映的問題在處置中避重就輕，隱瞞真相、歪曲事實。

二、聯系公園實際，狠抓落實，確保治庸問責工作取得實效 開展治庸問責工作前提是提振精神，重點是改進作風，關鍵是要創新方法。在提振精神方面要進一步增強“五種意識”弘揚“五種精神”一是要增強責任意識，弘揚擔當精神。要牢固樹立“公園跨越發展、做到人人有責”的強烈責任意識。二是要增強效率意識，弘揚實干精神。公園的跨越發展時不我待、機不可失，等不起、慢不得。堅決打破“按部就班、四平八穩”的工作節奏，大力發揚“5加2”、“白加黑”的精神，全面推行“一線工作法”，雷厲風行地干，腳踏實地干，不達目的不罷休。三是要增強創先意識，弘揚創新精神。要把創先爭優作為廣大干部職工共同的價值取向。敢與高比，敢與強的爭，大膽地闖，大膽地試，勇于探索新辦法，努力把公園打造成一流的公園。四是要增強能力意識，弘揚進取精神。不抓不管不問也是一種失職。以平庸而獲重任，是不行的，也是行不通的。要與時俱進努力增強干部職工推動科學發展、跨越發展的能力。五是要增強服務意識，弘揚奉獻精神。引導干部職工帶著感情突出抓好窗口服務，始終把服務作為一種能力、一種精神、一種品德、進一步轉作風、提效能、作

奉獻，真心實意為廣大游客服務、為黃岡園林事業跨越發展服務。在改進作風上要通過開展治庸問責活動，切實轉變工作作風，切實解決作風漂浮、辦事拖拉、工作散漫，推諉扯皮，官僚主義等問題。在創新方法上要通過以上幾點打開局面。一是要明確目標和責任，將公園按區域劃分到每個管理人員，責任到人。同時加大執行情況的檢查考核力度，形成處長、副處長、管理人員、作業人員的多層監督體系，確保任務保質保量完成。二是突出中心工作。主要是抓好公園日常管理，重點是公園保安、保潔、綠化養護等方面工作。三是以管理創新促發展。實現以錢養事、管養分離、績效考核、項目招標等一系列措施。四是一字工作法。就是從一手抓起，一抓到底，什么東西只有抓得很緊，毫不放松，抓實才能抓住。伸著巴掌，當然什么也抓不住。處各科室各屬單位負責人，對于事關發展全局的重大問題以及傾向性、苗頭性問題，都要深入一線親自調查研究，親自安排部署，親自督辦落實，看不準不動手，看準了不松手，干不成不放手。五抓領導，領導抓。管理處各級負責人必須全身心地將工作抓在手上，將措施落實在工作中，做到心中有數，胸有成竹，通過一級抓一級，層層抓落實，確保公園各項工作目標任務按時保量的完成。

三、建立長效機制，確保治庸問責常態化、規范化、制度化 要確保治庸問責常態化、規范化、制度化就必須建立行之有效的機制。一方面抓檢查考核。以實施標準化考核為抓手，以經常性檢查為手段，以扣項處罰為動力，促進各項管理工作有明顯的好轉。進一步完善多層多級檢查考核體系，以局考核小組月底普查、管理處突擊

抽查、養護單位日常自查相結合辦法，對公園各項工作全天候、全方位的檢查考核，對工作不達標的責任單位，將進行通報批評和經濟制裁。同時要求管理干部和養護單位責任人必須有檢查考核的日臺賬記錄。另一方面要把制度化建設作為工作重點之一。制定完善保潔管理制度、保安管理制度、綠化養護考核辦法、財務制度、考勤制度、處長辦公會制度、設備管理制度等一系列制度。要確實落實到實處，做到有章可循、照章辦事。

第五篇：治庸問責心得體會

治庸問責心得體會

宗新宇

治庸問責工作，要把是否忠于黨的事業、是否熱愛工作作為衡量辦公室干部忠誠可靠的標準。一定要熱愛工作、關心黨的事業，以一種昂揚向上的精神風貌對待辦公室工作。我們在任何時候、任何情況下，對黨、對人民要赤膽忠心，對黨的事業矢志不渝，時時處處講政治、講黨性、講原則，在思想上、政治上和行動上同黨中央保持高度一致，堅決維護黨中央和各級黨委的權威，不折不扣地貫徹執行黨組和領導交辦的各項工作任務。

辦公室工作大多是事務性、服務性、重復性的工作，權力不大責任大，待遇不高要求高，每天都在重復平淡而瑣碎的工作。只有樹立強烈的責任意識，才能認真履行好本職工作。這就要求我們必須具備默默無聞的奉獻精神，樹立正確人生觀、價值觀，甘當人梯、甘當無名英雄，把履行責任作為第一追求，把提高服務質量作為工作目標，真正做到干一行、愛一行、精一行，立足本職，遇事不推諉、辦事不拖拉。

要按照構建和諧社會的要求構建和諧機關，努力營造和諧共事的工作環境，要倍加珍視同事之間的友誼，倍加珍愛集體的團結，倍加珍惜共事的機會，相互理解、相互支持、相互寬容，有容人之心，才能構建和諧的工作環境，才能提高工作質量和服務水平。辦公室工作總的可用四個字來概括：即“繁、雜、忙、細”。但工作過程又必須強調準確性。俗話說“差之毫厘、失之千里”，一時的疏忽就會釀成大禍。總之，就是要樹立辦公室工作無小事的意識，要做到找準位置，超前思考，爭取主動謀事不被動、工作到位不越位、扎實做事不多事、要求嚴格不苛求。

辦公室工作涉及面廣，工作人員如果不注意加強學習和不斷更新知識就無法勝任工作，無法執行領導決策和機關工作秩序。平常既要注意加強學習還要研究政策法規，加強調查研究。提高自身素質，除加強學習外，還要注重自身的形象。總之，在“治庸問責”活動中，我們必須保持與時俱進，不斷自我完善的學習態度，注重加強學習，提高自身素質；必須保持永不滿足，勇往直前的進取精神，積極主動承擔各項工作任務，胸懷大局，不僅要當好機關的“勤務員”，更要充當機關的“心臟器”，善于協調各方，充分發揮參謀、助手的作用；必須保持開拓創新、求真務實的工作作風，樹立敬業奉獻精神。