第一篇：反事故學習心得

反事故學習心得

通過這次學習，我深刻體會重視安全生產的重要性,安全是企業發展的前提和根本，與企業的生存發展息息相關，只有全面落實安全生產責任制，才能遏制生產安全事故的發生，才能創造出更好的經濟和安全效益，下面我淺談一下自我的幾點體會：

一是安全事故是可以防止和避免的。每次事故的發生都有它的原因，我們從事故的根源入手，切斷事故發生的條件，這樣我們就可以防止事故的發生。這樣就需要企業建立安全事故數據庫，對各類安全事故進行分析總結，舉一反三，從中吸取教訓，避免事故發生。

二是事故中的操作隱患是可以控制的。每種設備都有其操作規程，違反了其操作規程就可能對設備造成損壞甚至發生安全事故，也就是發生了違章行為。因此，在操作中必須按照操作規程進行。

三是員工接受一定的安全培訓。安全培訓是使員工了解和掌握安全知識的重要途徑，首先要讓職工知道怎么做是安全的，怎么做是不安全的，這樣他們才會知道應該做什么，不應該做什么，從而確保企業的安全生產。

四是工作責任心。事情的發展是一個由小到大的過程，當存在微小的安全隱患時，如果不給予足夠的重視和正確及時處理，就會留下無窮的后患。所以，我們在實際工作中要防微杜漸，從小事做起，及時處理好不安全因素，避免事故或災難的發生。

通過此次反事故的學習，我應該深刻到了安全工作的重要性，在今后的工作中，我們應該努力提高自我的安全思想素質，做到安全無小事。安全的事情無大小，不要以為一件事情看似微乎其微，就不去認真做，更不要認為一個小小的失誤不會影響什么而置之不理，因而發生了小錯誤釀成了大禍。一點小小的病痛或許會對我們的健康帶來致命的危害，同樣一點小小的故障或許會對我們的企業帶來巨大的損失。

反事故心得體會【2】

通過這次反事故斗爭學習，我深刻體會到安全生產是企業發展永恒的主題，是一切工作的真諦。安全是企業發展的前提和根本，與企業的生存發展息息相關，只有全面落實安全生產責任制，遏制生產安全事故的發生，才能創造出更好的經濟和安全效益。因此，從自身角度就要牢固樹立“安全生產”的指導思想和“安全第一，生產優先，以人為本”的正確理念，切實擺正安全與進度、安全與效益的關系，切實做到“不安全不生產、不安全不開工、不安全不建設、不安全不運行”，確保生產安全。

一、加強教育、樹立安全意識。安全管理，教育為先。我們既要通過安全培訓、安全日進行常規性的安全教育，讓大家在潛移默化中強化安全意識。還要通過多種形式的宣傳教育逐步形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍，使廣大職工干部逐步實現從“要我安全”到“我要安全”的思想跨躍。預防為主，確保防范措施到位。

二、提高思想認識：在當前形勢下，安全是政治、是大局、是穩定、是和諧，更是一種不可推卸的責任，因此，我們要充分認識到這一點，不斷提高對安全生產工作的認識，增強抓好安全生產工作的緊迫感和責任意識。深刻理解“安全是一切生產的硬指標”的指示精神，從發展切身利益的角度出發，切實抓好安全生產工作，促使生產安全管理基礎工作進一步夯實發展。

三、全面落實安全生產責任制：安全生產工作是一項系統工程，是全員、全過程、全方位的工作，要做到橫向到邊，縱向到底，構建“一把手掛帥，分管領導負責，全員參與”的責任體系和工作局面。同時，建立完善生產安全獎懲約束機制，把生產安全責任目標落實情況與有效的考核、獎懲結合起來，嚴考核，硬兌現，促使責任由全員共擔。

四、加大執行力度：抓安全生產工作，必須注重執行能力建設，嚴格按照公司規章制度和崗位操作規程辦事，養成尊重科學規律，反對違章蠻干的好習慣，樹立安全生產工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺，筑起堅固的防范之墻，遏制一切事故的發生。

總之，安全生產工作只有起點，沒有終點。我們要做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產工作，努力增強全員的安全環保意識，提高全員的安全環保素質，實現“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉變，從而有力促進全礦安全形勢持續穩定發展。

第二篇：反事故學習心得

反事故學習心得

通過學習，現體會如下：

重視安全生產,加強責任心需要做到以下幾個方面:

一是，所有的安全事故是可以防止的。安全事故是可以防止和避免的，每次事故的發生都有它的原因，我們從事故的根源入手，釜底抽薪，切斷事故發生的條件，這樣我們就可以防止事故的發生。這樣就需要企業建立安全事故數據庫，對各類安全事故進行分析總結，舉一反三，將他人的事故作為我們的事故，從中吸取教訓，避免事故發生。

二是，所有安全操作隱患是可以控制的。每種設備都有其操作規程，違反了其操作規程就可能對設備造成損壞甚至發生安全事故，也就是發生了違章行為。因此，在操作中必須按照操作規程進行。操作規程不能是一紙空文，必須有監督機制使其貫徹實施。

三是，員工必須接受嚴格的安全培訓。安全培訓是使員工了解和掌握安全知識的重要途徑，首先你要讓你的員工知道怎么做是安全的，怎么做是不安全的，這樣他們才會知道應該做什么，不應該做什么，我怎么做企業才會對我認可，怎么做會危害企業的安全生產。

四是，發現安全隱患必須及時更正。經過安全檢查后發現了問題后必須及時整改，降低其演變為安全事故的可能性，如果發現了安全隱患不去整改，那么，我們根本就沒有必要浪費人力物力去檢查。所以安全隱患的整改必須及時徹底。

五是，工作責任心。事情的發展是一個由小到大的過程，當存在微小的安全隱患時，如果不給予足夠的重視和正確及時處理，就會留下無窮的后患。所以，我們在實際工作中要防微杜漸，從小事做起，及時處理好不安全因素，避免事故或災難的發生。

通過此次事故的發生，我們應該深刻吸取事故教訓，結合我公司的安全生產規章制度，在今后的工作中，我們應該加強安全技術培訓和設備管理以及事故通報的學習，提高我們的安全思想素質，做到安全無小事。安全的事情無大小，不要以為一件事情看似微乎其微，就不去認真做，更不要認為一個小小的失誤不會影響什么而置之不理，因而發生了小錯誤釀成了大禍。一點小小的病痛或許會對我們的健康帶來致命的危害，同樣一點小小的故障或許會對我們的企業帶來巨大的損失。

安全生產人人有責，安全生產沒有及格，只有滿分。

第三篇：反事故演習（范文）

1、演習方案的確定

演習題目的設立，應根據本站的具體情況出題。根據本站歷史上出現的事故，以及平常工作中出現的問題、兄弟變電站出現的事故、本站目前的運行方式可能出現的事故而設立。

事故的現象要寫清楚和全面，真實模擬事故現場，使參演人員身臨其境。為使現象的設計更加真實，一般應由變電站的技術人員集體研究，盡可能考慮周全。演習題目應設立一個題庫，題庫不斷充實，盡可能包含本站可能出現的事故。每次反事故演習，可根據需要從題庫中選取。

2、演習現場布置

根據演習方案，布置演習現場，一般采用貼紙條的方法。在故障點貼上寫有故障類型的紙條，供演習人員查找。對保護盤、控制盤的燈光和光字牌以及各種有關儀表指示分別做標志。

3、演習的模擬調度方案

根據演習的方案及演習的運行方式，制定演習的調度方案，此方案最好要交調度部門審核，以確保調度方案的真實和正確。有可能的話，最好與調度部門聯合開展演習，由調度部門指派調度員充當演習的模擬調度員，使演習更加真實，同時，對調度員也是一個很好的鍛煉。

4、演習時間及參演人員

演習最好在交接班前進行。由接班人員作為演習人員，交班人員作為監護人員。為保證正常的生產秩序，交班人員應留二人監盤，主控桌應讓出一半供演習人員使用，同時應設立專用的演習通訊電話，以免影響正常工作。演習結束后再進行交接班。

5、演習過程的監護

為使演習既真實又安全，在演習過程中應實行嚴格的監護，最好采用一對一的監護方式，即每個參演人員都有一個監護人員全程監護，監護人員在監護過程中既要保證又要記錄被監護人員在演習過程中的表現。該記錄作為演習講評的重要資料。

6、演習過程的控制與指揮

為保證演習安全順利地進行，有必要對演習的過程進行控制和指揮，這項工作由演習的監督（導演）來做。當演習過程中出現事故及其它異?，F象時，應果斷中斷演習，以確保演習安全。當參演人員在演習過程中未按預定方案進行，而出現偏差時，應及時給予引導，使演習順利進行。

7、演習的講評

演習的講評由演習監督主持，先由參演班長匯報演習過程，再又模擬調度員匯報演習調度情況，后由監護人員匯報演習過程參演人員的表現，指出參演人員在演習過程中的得與失。最后，全體人員共同討論，針對這個事故應如何處理、對演習中出現的問題應如何改正以及對該演習方案的意見，以備對演習方案進行修正。

事故演習對提高運行人員的技術水平以及反事故能力、保證電網及變電站的安全有著重要意義。

第四篇：反事故總結

藍巢反事故總結

2016年以來，大唐集團公司系統內連續發生兩起人身傷亡事故，特別是一起較大人身傷亡事故，性質嚴重，教訓慘痛。為迅速遏制事故、事件的頻發勢頭，切實加強安全生產工作，按照云岡熱電關于開展反違章緊急專項行動的工作部署，結合項目部安全生產實際情況，開展了反事故緊急專項行動。

一、行動迅速，組織有力

3月14日下午，云岡熱電在五樓會議室召開了《云岡熱電公司反事故緊急行動動員會》，會議強調，“反事故專項緊急行動”要覆蓋到每個部門、每個崗位、每個員工，一定要提高思想認識，重點學習系統內外的事故通報，嚴格執行“兩票三制”、“三講一落實”等制度，強化落實《電業安全規程》、《有限空間作業防止人身傷亡重點要求》等反事故措施，嚴肅制度落實和責任落實，采取有利措施，切實消除事故隱患。還以還強調，要認真開展“五查”工作，從查責任制到崗位、查制度執行、查安全教育與培訓、查現場安全措施、查違章治理五個方面，挖死角、補短板，守好安全“紅線”。3月15日，項目部組織開展“反事故緊急專項行動方案”動員會。會議成立組織機構，制定行動方案，落實業主 “反事故緊急專項行動”各項工作要求，在思想上深刻反思事故發生的根本原因，在行動上對照本職崗位查不足、找短板，并迅速彌補，堅決杜絕不安全事件的發生。

二、明確責任，加強管控 建立健全了各項安全生產規章制度，層級負責的安全生產機制，結合實際，制定出隱患排查治理具體方案?！耙话咽帧睘榘踩a第一責任人，負全面領導責任；分管安全生產工作的副經理為第二責任人，負直接領導責任。堅持節假日期間有人值班，并且有帶班領導，確保信息暢通；加強易燃易爆物品管理，增強消防意識，加強高危作業和有限空間安全措施，提高安全意識，確保人身安全。

三、營造氛圍，傳遞安全文化

注重在項目部內部營造濃厚的安全文化氛圍，從強化員工安全意識和提高素質出發，將職工應知應會的安全規定、典型事故案例在安全活動日進行學習。利用安全活動月積極參加安全知識競賽、組織項目部人員參加安全月宣傳考試、大張旗鼓地張貼各式宣傳標語等安全教育活動；參加業主組織的演習等活動，充分發揮人在安全生產中的積極性和主導作用，在潛移默化中，使全項目部干部職工自覺營造“我要安全、我會安全、我懂安全“的安全文化氛圍。

四、領導深入班組，解決實際問題

利用安全活動日業主領導和項目部領導共同到班組參加學習，嚴格檢查規程措施在現場的落實情況。嚴格要求各檢修、維護隊伍認真組織學習各項安全規程、“三講一落實”、“兩票三制”、“反違章積分”及“有限空間作業管理”等規章制度，堅決按照規程措施的相關安全要求作業。加強員工熟悉了解自己的崗位職責和工作流程，更好的做好自己的工作。五.加強外包工程管理，規范作業行為。

強化現場管理，實施標準化作業，能提高設備檢修質量，縮短作業時間，最大限度地保證安全作業可靠性。注重作業前的人員分工：在班組工作前根據作業內容對班組人員進行合理分工，做到“責任清、任務明”，注重作業前的材料和工器具準備：結合工作任務配備相關工器具、材料、備品備件、運輸工具，保證工作按時完成。注重作業危險點分析和預控：通過危險點分析，可以指明防范重點，達到安全目的。開展危險點分析活動把人為的、設備的、環境的、管理的各種可能發生事故隱患分析清楚，從而采取針對性預控措施，把各種危險因素消滅在萌芽狀態。這項工作已在班組內形成標準化、制度化，班組成員在工作現場形成了預警的思維模式和良好的工作習慣。

六、持續開展、擴大成果

結合班組實際制定相應的防范措施，具體部署專項檢查行動；重點對“責任制到崗到位、制度執行、兩票執行、安全教育與培訓、現場安全技術措施、違章治理開展”六個方面進行了檢查，項目部管理人員、生產一線員工，均完成了手寫通報學習心得，實施“九查”并針對各自崗位開展和整改。技術文件每周進行問答并上墻展示，“四問”表撰寫進一步促進全體成員安全意識提高，強化現場管理，規范作業行為，堅決杜絕各類人身傷亡事故和設備損壞事故，實現安全生產有序健康發展

七、落實“三講一落實”，實施班組標準化管理，夯實安全基礎

班組安全管理是一項系統工程,只有抓好班組安全管理,使＂安全第一,預防為主＂的方針和企業的各項安全工作真正落實到班組,企業安全生產的基礎才會牢固。開展班組安全管理＂三講一落實＂活動,旨在進一步強化安全管理體系的建設,打造班組安全文化。項目部管理人員檢查“三講一落實”有沒有針對性，是否流于形式，班長站早班是否存在走過場，成員基本上有不參與現象，對工作現場的風險點、措施是否清晰、掌握都進行盤查，對存在現象及時整改。

八、規范管理、落實整改

1、充分利用“安全學習日”、班前會，組織認真學習法律法規知識，通過學習使每個職工在思想上由被動接受教育轉向主動接受教育，在行動上由“要我安全”向“我要安全”的轉化，激發廣大員工的學技術、比技能的良好氛圍。

2、以現場管理為重點，圍繞現場抓管理，圍繞問題抓整改，管理重點在現場。嚴格執行《十條禁令》，經常深入工作現場，靠前指揮，查隱患、堵漏洞、反“三違”及時解決工作現場出現的各類問題，對在工作中違章操作的職工，經批評教育不改者，立即停下辦學習班，直到考試合格后，方可回到崗位工作。

3、加強重點薄弱環節的安全；包括高危作業和有限空間，都安排有工程技術或管理人員現場把關，確保事故多發環節不出事故。

4、認真執行質量標準化新標準。加強現場質量管理，夯實標準化基礎工作，以工序質量促工程質量，嚴格要求各生產班組按質量標準進行作業，每一道工序必須符合質量要求。

5、在設備管理上，每班對機電設備加強維修保養，超前預防，做到勤檢查、早發現、快處理，使設備達到良好運轉狀態，延長了設備使用壽命，保證了工作面的正常生產。

6、在作業現場，管理人員對職工的違章行為和不規范操作當場予以糾正，并按規程規定進行規范指導；全面有效地提升作業人員操作技能，增強安全意識和管理意識，人人持證上崗，自主保安，規范操作，主動排除各種安全隱患和問題，減少各類安全事故的發生。

第五篇：事故學習心得

“9.18”事故警示教育總結心得

結合“9.18”安全事故，從多個角度進行了深刻的自我反思。每一起事故的發生，也督促我們反思在工作中安全管理、設備管理、制度管理上存在的不足。為此，我們要從中吸取教訓，查找不足，確保工作安全順利進行。

從發生的這起事故我們可以看出，事故之所以發生，它與違章作業、責任不到位、從業人員安全意識不高、現場管理有漏洞，規章制度執行不到位，監管不到位，工作放任自流都有直接或間接關系；我們要做的就是要接受教訓，把心里的壓力轉變成我們工作執行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。

首先要將“安全就是生命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名職工“違章就是事故”的意識，做到工作、謹慎，時刻如履薄冰。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名職工的思想中，真正做到本質安全，不能麻痹大意憑僥幸；

二是要提高我們每名職工的安全認知能力。要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性。只有境界提高了才會真正重視起來，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實，去全面履職履責。

三是一定要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無事當有事，無中找有。排查隱患很重要的是要細致，慎之又慎，不采取細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就可能對發現的問題解決不了。我們安全生產動態是24小時不停運轉的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現，一定要建立全面細致排查隱患的長效機制，去解決問題。

四是要重點部位重點抓。車間、班組、各職場都有不同的重點，自己分管范圍的重點自己最有數，首先自己要重視起來，做到自己的事情自己辦，保證重點部位管控到位。

五是要職能崗位職能抓。職能崗位要帶頭遵守規程、規矩。查隱患、抓規范、不斷揭示問題；做好事故的應急防范、應急處置；保證各種設備的運行率、完好率，動態地保證生產過程中的安全。

“安全無小事”，防微杜漸是關鍵。安全不是面子功夫，而是要落到實處；安全不是喊喊口號，而是要真正行動；安全更不是只為自己，而是為了大家。希望每個人都能時時把安全記心中，刻刻把安全重落實，這樣筑起一座思想、行為和生命的永遠不倒的安全長城。