第一篇:油庫安全體會心得
參觀武清油庫心得體會
10月18日清晨,從大港分公司出發去參觀中國石油天津銷售武清油庫。該油庫位于武清北楊線與京津線夾角處,地理位臵十分優越,鐵路公路四通八達,始建于2010年,是一座現代化大型油庫,總庫容是5萬立方米,全體員工是19人。
在油庫二樓的安全教育室,我們觀看了入庫須知視頻,穿戴齊了防靜電服、安全帽、佩戴好了參觀證,寄存了防爆火種以及手機等物品。第一站是參觀付油室,它是一個駐站部門,承擔著賬目結算和資金結算業務。
第二站是一卡通自動裝車亭。第三站是火車卸油棧橋。第四站是卸油泵房。第五站是成品油罐區。第六站是消防泵房。第七站是員工休息公寓。
其實,早在一進入入庫大道開始,格外耀眼的中石油寶石花標識和那一行中國石油天津銷售公司武清油庫就早已映入我們的眼簾了。下得車來,整齊的停車場地,樓門口那一壇格外惹人注目的塑料花,她應該是四季如春的吧!
入得樓內,一樓墻壁上那每月之星,和19位員工的照片也分外引人矚目;除了在安全教育室增設了來賓防靜電服專柜、安全帽專柜、參觀證、榮譽證展示之外,門口一角還有一處雨具領用專柜,至此該油庫人性化管理和細致程度可見一瞥。觀看完入庫教育片之后,每位來賓都會收到一份安全教育測試問卷,可見其細致程度,絕無僅有呀!
油庫內的所有展示牌,均為不銹鋼材質制成,倍顯高貴、雍容,其油庫的管理形象一下子就提升不少。另外,油庫內部除去綠化地以外,全部鋪以石子或是混凝土地面,還有室內的大理石地面刷上了防靜電油漆,潔凈與整齊,顯得有條不紊,井井有條。
另外,許多的設施都顯示出了管理的細致周到之處。在裝車亭下,裝車鶴
管與固定端連接處,下方均放有一件防止油品灑落地面的接油盤,這種處理方法的確保證了加油鶴位的下方干凈整潔沒有油污出現。車場入口處,刷卡接收部位設計的高度也十分合理,司乘人員在駕駛室內就可以十分方便的刷到信息卡,進入車場。火車卸油平臺一半是在庫內,一半是在庫外,庫內部分連接的是棧橋和步梯,庫外則是鐵路和罐車,這種設計理念我還是第一次看到,他對于保證油庫安全有一定的效果。
在卸油泵房內,閥門操作平臺上的對面墻上,有一個提示牌,你復核了嗎?格外引人矚目;實際上他在提醒每一位操作者,你是不是在執行規定動作,是否在按照操作規程操作,是否是在完成一項正確的操作,避免誤操作的發生吧?
僅有的幾個室內房間,除了應該具有的防靜電措施以外,我們意外地發現每間屋子的窗戶都很小巧,這樣一方面滿足了采光的要求,還減少了大量灰塵的涌入,窗戶在做起衛生來也很簡單,其高度也正合適,擦玻璃時也不用踩凳子了,也不用上窗臺,這樣一來安全性也有了保證了。
在消防泵房里,一共有4臺柴油機帶動的消防泵,除了應急啟動時需要的電瓶之外,還配備了電瓶充電器,以保證不時之需,另外,每一周都要對消防泵進行實際運轉試驗,一方面是為了保證正常啟動,另一方面也是為了保證電瓶的電量充足,再有就是檢驗一下消防水泵的實際效果。泵房內部的采暖設備,其水暖系統也是來自一臺機器人燃油鍋爐,基本上也能保證全庫的冬季采暖之用了。
參觀結束后,我們又打開了倒班公寓的大門,一股溫暖清新之氣撲面而來。兩張上下鋪的床鋪,上面的被褥被疊的宛如部隊的營房豆腐塊,整齊干凈的環境,漂亮的窗簾,規范整齊的物品架,書桌上一臺時尚新穎的電腦,無不都透視出人性化管理的理念,難怪我們的韓經理會說:這樣的好的環境,能不讓我
們的員工喜歡油庫,喜歡油庫這個家嗎?
我們帶著依依不舍的心情離開了武清油庫,通過這次參觀留給我們的不僅是永遠不會消失的印象,更加堅定了我們如何干好自己的工作,管理好自己的油庫的信心與意志。雖然是現如今,我們的千米橋油庫還不盡如人意,還在硬件環節上與兄弟油庫相差很多,但我們相信只要是我們有一幫好的領導,有一幫好的員工隊伍,加強自身素質的提高,油庫的明天將會更加美好的。篇二:油庫安全工作總結
油庫安全工作總結
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__鎮油庫在市公司及經營部的正確領導下和全體員工的共同努力下,全年接卸汽油、柴油xx車,吞吐量為xx萬噸,雖然受國際資源緊張的影響,吞吐量比往年有所下降,但油庫始終貫徹執行‘預防為主,安全第一’的方針和抓安全管理不放松的原則,圓滿完成了上級領導下達的各項工作任務,現
將xx年的工作總結匯報如下:
一、油庫xx年的工作指導思想;
__鎮油庫以今年初與經營部簽訂“安全管理目標責任書”為目標依照7月份集團公司安全生產電視講話為指導,油庫各項工作有條不紊的開展,并且我們認真貫徹執行集團公司安全生產會議精神嚴格執行各項安全方針制度,加大隱患治理力度,全年安全無大小事故,事故率為零,確保了無一升不合格的油品出庫。
二、加強油庫安全管理工作和職工思想教育
安全管理工作是油庫管理的重中之重,也是油庫各項工作的前提,安全工作抓不好其他各項工作在好也等于零,所以我們把安全管理工作放在首位。油庫肩負著接卸儲存輸轉發貨的重任,可謂是經營部的心臟部位,油庫的安全生產是油庫全部活動的和整個石化企業生存與發展的基礎,因此安全工作只能加強不能淡化,由于去年油庫現在十名職工都按上級要求轉化身份,職工的思想波動較大,有思想情緒,這給油庫的安全管理工作和安全生產增加了難度。這些不安全狀況對油庫的安全生產造成了很大影響,為此我們經常組織員工學習加強思想教育進行安全第一,預防為主,全員動手綜合治理和十項禁令的學習,教育員工按各崗位規章制度規范操作,用典型的事故案例分析事故原因增強職工的安全感和責任感,使員工了解這些規章制度都是別人血的教訓和長期實踐總結出來的。石油產品易燃易爆,一旦發生事故后果不堪設想而且直接受害者是我們自己,違章作業等于自我傷害,違章指揮是間接傷害別人。通過這些思想教育和工作相結合的辦法使員工深刻認識安全的重要性,同時對新招工人進行三級教育,對全體員工定期舉辦消防.防汛.防震防事故等十套預案模擬演練,使每個員工掌握消防器材的使用和滅火要領,為三基工作中的基本功訓練奠定了良好的基礎。
三、加強數質量管理,維護企業形象
數質量是企業的生命,__鎮油庫雖然xx年接卸量較少,但我們數質量工作始終按照[中華人民共和國產品質量法]、《中石化數質量管理辦法》認真執行,我們在實際工作中堅持質量第一,效益至上的方針。油庫今年以來全部是南京煉廠直接到貨,油品的質量雖然能夠得到保障,但我們仍不放過每一車,每一列,每次槽車到庫以后,首先核對車號,品名,噸位,按組進行理化指標的檢測化驗,并對油樣打上封條備查,合格后方可入庫,對于公司發放的油品清潔劑,我們嚴格按照比例添加,保障了油品的質量。在接卸輸轉的過程中
我們堅定不移的做到專泵,專罐,專管。油品數量不夠不入庫,質量不合格不入庫,以保證石化企業的信譽和企業良好的形象,維護企業和用戶的利益。
四、加強設備管理,確保設備性能良好。
油庫的設備都使用十年有余,大部分設備都有不同程度的故障,滲漏,異音等現象,設備的好壞也是直接影響油庫的安全生產的重要因素,如果設備出現了故障不能及時發現和處理那就等于埋藏了一個不定時的炸彈,隨時隨地都可能發生事故,為了保證設備的完好,我們今年初重新調整了設備領導小組的成員,制定相關規章制度,設備全部承包到每個員工,責任到人,做到‘四定’:定目標,定崗位,定責任,定措施。今年組織相關人員對油庫三臺油泵一臺真空泵及深井泵,清水泵,泡沫泵,12組接發油鶴管和近200個閥門,法蘭進行全面的維修和保養,更換石棉墊大小約300個,并且建立起所有設備檔案,為‘三基’工作中的基礎工作奠定了良好基礎。
五、加大隱患整改力度,確保油庫安全
為確保油庫的安全生產,我們對檢查出的油庫的安全隱患能及時整改的立即給予整改,凡是不能整改的則及時上報并做好防范監護措施,xx年我們主要對以下安全隱患進行了整改:
1.臥式罐區油水分離池改造
2.鐵路棧橋電位連接增設五組
3.汽柴油泵三次更換三副油機誡密封
4.四座立體罐罐基鋪設瀝青
5.立體灌區,計量灌區防火墻重新粉刷
6.油泵房更換鋁合金門,發油臺上下更換鋁合金門窗
7.鐵路棧橋照明燈改造十組
8.庫內所有四眼閥門,法蘭跨接
9.油泵房四臺泵連軸器增設防護罩
10.所有屋面動火補漏等
在進行油庫隱患整改時,我們嚴格按照有關操作規程去做,如油庫動火補漏前給施工人員進行了安全教育,并且把動火報告,防范措施,安全協議以書面形式上報公司領導。施工期間干部跟班監護有記錄,職工現場監護有記錄,施工人員不見到當日火票不準施工,油庫輸轉作業時不準施工,風力超過五級不準施工,這一系列安全措施保障了施工的安全。
六、開展強‘三基’,反‘三違’,抓整改,保安全,推行hse體系
我們以開展百日安全無事故活動為契機,組織油庫全體職工認真學習百日安全無事故活動的材料,切實提高各級領導和員工對安全生產重要性的認識,以強‘三基’反‘三違’抓整改,保安全為主要內容,全面落實安全生產責任制加大隱患整改力度,最大限度預防和杜絕事故的發生,確保油庫的安全,hse管理體系的推行,使安全管理水平提高升級,夯實安全管理工作,確保安全管理目標順利進行,動員全體員工都參加現場全面細致的危害因素的識別,由不懂到懂,由不了解到熟練掌握,形成學習推行hse安全管理的氛圍。篇三:油庫安全工作總結
儲油庫工作總結 儲油庫始終堅持分公司“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,全面落實安全生產責任制,深入開展隱患排查治理工作,努力探索和構建安全管理長效機制,堅決杜絕各類事故及差錯等不安全事件的發生,安全生產保持了平穩態勢。截止到 11月30日,儲油庫共接卸航煤875槽車,接卸航煤 369汽車,共計47814.984 噸,共發出航煤2054車47153.151噸%。圓滿完成了上級領導下達的各項工作任務。現將2010年的工作總結匯報如下:
一、油庫2010年的工作指導思想;
儲油庫以今年初與分公司簽訂“安全管理目標責任書”為目標依照分公司安全生產委員會會議精神為指導,油庫各項工作有條不紊的開展,并且我們認真貫徹執行上級公司安全生產會議精神嚴格執行各項安全方針制度,加大隱患治理力度,狠抓現場管理,完成了“零事故,零傷害,零污染”的總目標,完成分公司下達的十四項安全服務責任目標,確保寧夏分公司第十八個安全生產年的順利實現。
二、加強油庫安全管理工作和職工思想教育
安全管理工作是油庫管理的重中之重,也是油庫各項工作的前提,安全工作抓不好其他各項工作在好也等于零,所以我們把安全管理工作放在首位。油庫肩負著接卸儲存輸轉發的重任,可謂是分公司的龍頭部位,油庫的安全生產是油庫全部活動生存與發展的基礎,因此安全工作只能加強不能淡化,由于去年油庫現在十四名職工老的老、少的少,面對工作強度的加大和身份轉換的問題,職工的思想波動較大,有思想情緒,這給油庫的安全管理工作和安全生產增加了難度。這些不安全狀況對油庫的安全生產造成了很大影響,為此我們經常組織員工學習加強思想教育進行安全第一,預防為主,全員動手綜合治理和十項禁令的學習,教育員工按各崗位規章制度規范操作,用典型的事故案例分析事故原因增強職工的安全感和責任感,使員工了解這些規章制度都是別人血的教訓和長期實踐總結出來的。石油產品易燃
易爆,一旦發生事故后果不堪設想而且直接受害者是我們自己,違章作業等于自我傷害,違章指揮是間接傷害別人。通過這些思想教育和工作相結合的辦法使員工深刻認識安全的重要性,同時對新進員工進行培訓教育,對全體員工定期舉辦消防.溢油.防震防事故等預案模擬演練,使每個員工掌握消防器材的使用和滅火要領,為三基工作中的基本功訓練奠定了良好的基礎。
(一)加強安全教育和業務培訓
今年油庫的培訓工作從形式到內容都有了全新的變化。在形式上,油庫安全教育,形式教育,業務知識培訓,安全檢查,應急演練在記錄格式上做到了統一。在內容上,各種培訓采取了多樣化的原則,既有會議宣貫,又有卷面考核,也有桌面演練,還有現場操作,參加學習與考核要求也更加嚴格。油庫業務知識的學習與計劃的是根據當前工作的要求隨時調整。通過這樣的靈活方式,油庫培訓工作廣度拓寬了,力度深化了,效果增強了。電氣設備換季工作進行之前,油庫助理胡云祥多方查找技術規范,整理成培訓材料,組織干部職工學習,然后再現場進行換季檢查維護作業,這樣做先打下理論知識的底子,再進行實踐操作,職工們對電氣換季工作的各項要求真正做到了理解與掌握。
油庫積極組織干部職工參加“安全生產普法教育”知識活動,參加鐵路、安監局、舉辦的各類學習班。在業務部的協助下,四批次次參加erp培訓,兩批次參加槽車計量培訓,兩批次參加鐵路貨運員培訓。通過各個層面的、多種多樣的學習,使員工深入了解安全生產知識,提高了員工安全意識。
(二)大力提倡“現場管理”理念,逐步實施規范化管理
在加強油庫現場管理的過程中,油庫對員工的要求是:按程序、按標準、按指令操作;清楚干什么、怎么干、干到什么程度;知道誰來檢查、檢查的標準是什么、檢查的結果由
誰來落實。用這樣的要求來規范、評價及檢查每項工作,使現場管理的標準化水平大幅度提升。進一步促進油庫生產現場管理的文明化、科學化,達到高效生產、安全生產的目的。
1、用現場管理的方法管理倉庫。油庫干部職工多方查找倉庫管理的資料,并借鑒了兄弟單位的經驗,制定了倉庫管理的基本思路即定人管理,布局合理,擺放有序,層次分明,查找方便,存取便捷。操作員彭宏用現場管理的方法管理倉庫一是有效地降低了庫存;二是提高了庫存數據的準確性,從而提高了工作效率。
2、有效地使用作業看板。中門房的作業看板重新進行了布局,內容做了調整,提出了要求:“及時更新、限時匯報、專人負責”。用紅筆表述使用罐數據,收油作業要求明確值班序列,崗位分工;發油作業要求明確油品、油品去向、油品數量、最終表數,作業看板的有效使用使油庫安全生產更加有保障。
3、資料室的管理更加規范。對于資料室的重新規整,主要采用了定置管理的基本方法。按三個步驟進行:①清除與資料室無關之物。資料室原來存放有電話機、飲水機、作廢的空白記錄、部分工具器材等,全部在清除之列,清除之后資料室的有效空間明顯增大;②按定置要求實施定置。將資料室里的記錄、資料進行分類、搬、轉、調整并予定位。位置正確,擺放整齊,貯存有器具。③放置或粘貼醒目標識。規整后的資料室做到了:有物必有區,有區必貼牌,有牌必分類;按區定置,按類存放,保證帳物一致。規整前連管記錄的人員都搞不清楚有多少種、多少本在用新記錄,規整后新記錄整齊擺在面前,品種、數量清清楚楚,隨取隨用,無須刻意管理。
通過積極提倡現場管理的理念,初步發揮了全員的智慧,有效帶動了油庫管理動態改進。
(三)加強成本意識,努力實現降本減費
油庫響應上級公司降本減費的號召和要求,召開了全體干部職工討論會,認真總結日常安全生產中的優秀做法和典型經驗,制訂了降本減費相關措施。
油庫組織干部職工對大小庫房,化驗室等各生產場所的材料全部清點,歸類。對換季用品清單進行了仔細核實,清理出部分備用品,翻新了部分舊工具、舊零件,有效地降低了換季的費用。
(四)深化基層管理、夯實“三基”工作
儲油庫按照集團公司“三基”工作實施大綱和上級公司“三基”工作相關文件的各項要求,以創建核心團隊,打造卓越班組為載體,夯實基層建設。
1、建設有凝聚力、有戰斗力、有創新能力的儲油庫黨支部。儲油庫黨支部認真貫徹執行“三會一課”制度,開展深入學習科學發展觀活動,組織黨員認真學習上級精神和規定學習的文件,開展“四強四優”“創先爭優”“黨員先鋒崗”等活動。
2、加強班組建設,打造卓越班組。油庫組織重新修訂了sms體系文件,“儲油庫培訓課件”,并制作了幻燈片的形式,對職工進行宣貫。
3、構筑全面、系統、科學的管理環境。堅持員工互相監督,隨時監督,值班干部定時監督的運行方式。職工要做到三個轉變:從“要我干”到“我要干”的轉變,從“工作用心”到“工作精心”的轉變,從“怕檢查”到“我要查”的轉變。主動提出合理化建議并運用到工作中,把安全隱患消滅在萌芽狀態。
三、加強數質量管理,維護企業形象
數質量是企業的生命,我們在實際工作中堅持質量第一,效益至上的方針。油庫今年由玉煉、蘭煉、烏石化、獨山子等來油,油品的質量雖然能夠得到保障,但我們仍不放過每一車,每一列,每次槽車到庫以后,首先核對車號,品名,噸位,按組進行理化指標的檢測化
驗,并對油樣打上封條備查,合格后方可入庫。在11月28日及時發現來油密度超標,及時匯報業務部,聯系辦事處,確保油品數量不夠不入庫,質量不合格不入庫,以保證安全服務責任目標的實現。
四、加強設備管理,確保設備性能良好。
油庫的設備都使用十年有余,大部分設備都有不同程度的故障,滲漏,異音等現象,設備的好壞也是直接影響油庫的安全生產的重要因素,如果設備出現了故障不能及時發現和處理那就等于埋藏了一個不定時的炸彈,隨時隨地都可能發生事故,為了保證設備的完好,我們今年初制定相關規章制度,設備全部承包到每個員工,責任到人,做到?四定?:定目標,定崗位,定責任,定措施。今年組織相關人員對油庫五臺油泵一臺真空泵及深井泵,清水泵,泡沫泵,更換10組卸油鶴管和徹底近100個閥門,法蘭進行全面的維修和保養,更換石棉墊、金屬墊大小約30個,并且建立起所有設備檔案,為?三基?工作中的基礎工作奠定了良好基礎。
落實設備設施管理責任制。油庫把工作的重點放在平時每一次的收發作業、設備維護、質量檢查和安全檢查過程中,在設備管理和維護保養上采取分類控制、跟蹤檢查的辦法,保證在用的設備始終處于完好狀態,滿足生產運行和安全需要。加強了對在用設備的維護和保養,把生產設備的維護、管理責任落實到人,按照相應的規范展開設備設施的日常檢查、周期維護、及時維修等工作,并針對發現的問題,根據其性質和程度進行相應的處置,堅決杜絕設備設施帶故障運行的現象。按規定清洗、檢查了預過濾器,1、2、3、4、5、6、7、8號油罐,對電機、油泵、油罐附件、輸油管路附屬設備、消防器材進行定期的維護和保養,加強了防雷、防靜電設施的檢查和維護。
五、加大隱患整改力度,確保油庫安全篇四:我要安全心得體會
我要安全心得體會
什么是安全?“無危則安,無損則全”這就是安全。安全是一種狀態,即通過持續的危險識別和風險管理過程,將人員傷害或財產損失的風險降至并保持在可接受的水平或其以下。安全還是人們在生活和生產過程中,生命得到保證,身體免于傷害,財產免于損失。我們肩負著企業的財產、環境的責任、員工的安全,要做好安全生產工作,我們必須把“我要安全 我能安全 我保安全”的理念牢記在我們心中,融入到我們的工作中。
我們要有“我要安全”的覺悟。油品行業是一個高危行業,每年都會出現一些大的事故。引發這些事故的原因不外乎以下內容:某人責任心不強,違章指揮;某某思想麻痹大意,違章操作;某某安全意識淡薄,違反勞動紀律!是因為不懂造成的嗎?不是,是因為粗心大意,是因為抱有僥幸心理。我們看見這樣的傷痛已經太多太多了,別人用鮮血和生命換來的教訓,難道不能讓我們心痛嗎?難道不能使我們深思嗎?難道還不能讓我們把安全銘刻在心嗎?特別是在我們油庫的工作中,很多工作都是日復一日,單調重復的,這就很容易讓我們放松警惕,造成事故。捫心自問下,在我們油庫,出現任何安全事故,我們能承擔的了?因此,當我們準備進入崗位的時候,當我們在操作設備的時候,我們要牢記安全的重任,提醒自己“我要安全”。
我們還要有“我能安全”的技能。只有熟練掌握專業知識,才能預知危險、分析和控制危險。同時,我們還必須掌握每個作業的操作規程,它能指導我們順利、安全的完成我們的工作。對于目前的我,操作技能還不熟練,操作規程還不太熟悉,在今后的工作一定努力提高這個方面。當我們擁有了“我要安全”的意識、“我能安全”技能,我們才能做到“我保安全”的承諾。
另外,一個企業要把安全工作做好,要有系統的管理理論,健全的規章制度,同時領導要重視并且安全責任要落實。為官保一方平安,領導要把安全生產工作做為一項重要工作來抓,從人力、物力、財力等方面保證安全生產各項制度、措施的貫徹落實,支持安全監督,控制和杜絕事故的發生。另外,還要重視安全宣傳、教育和培訓。只有把我們員工的安全意識提高了,安全技術能力提高了,才能在生產勞動過程中,自覺遵守勞動紀律和安全操作規程。才能使我們員工由被動的執行安全規則轉變為主動的思考、追求安全生產,才能真正做到“我要安全”。篇五:安全管理培訓班心得體會
安全管理培訓班心得體會
7月6日,分公司領導班子組織了管理人員安全培訓班,領導班子成員帶頭宣貫hse管理理念,帶頭學習安全方面的相關知識。我很榮幸參加了此次培訓。通過此次培訓我更加深入認識到安全的重要性。平安無事的時候似乎不起眼,看上去好像與生產、效益沒什么關系,無關緊要,甚至可有可無。但在公司發展戰略上來看,安全工作可是與效益緊密相連的,甚至影響到公司未的來發展,不能以利用事故來作秀,做表面上工作,不強調安全工作的重要性。目前,生產安全與公共安全的關系越來越密切,與公司保持穩定發展和實現價值最大化的關系越來越密切。我們要切實加強安全工作管理,從細微入手,強化安全生產監管,加強安全專項整治,落實安全防范措施,健全安全責任制,堅決查處各類安全事故隱患。注重履行安全職能。建立健全各種突發事件應急機制,提高應急處理的能力。把事故的發生扭轉為風險預控管理模式,把事故預防措施做到位,不讓事故再牽著走,才是我們安全工作的本質,才能實現公司發展戰略目標。
結合工作實際,在檢查加油站過程中,發現以下幾點問題:
(1)卸油作業時油罐車的總電源(電瓶開關)未關閉,在檢查時發現各加油站,在接卸油的卸油過程中均沒有關閉油車總電源,但在卸油操作步步確認卡上“油罐車電門是否關閉”欄上打“√”。經向加油站和油庫員工了解,平時在發油和卸油作業時油車都只是關閉啟動開關的電源,未關閉電瓶總電源。
建議:分公司向加油站、油庫下發 “發油、卸油作業應關閉油罐車總電源”的有關通知,并指導發油、接卸油人員如何操作,確保發油、卸油作業的安全。
(2)部分加油站的當班員工未將報警器遙控器隨身攜帶,如遇突發事件,不能在第一時間發出報警信號。
建議:交接班時各班時要交接好安全防范的設備,加油站經理要不定時檢查和監督。
(3)各加油站的安全帽不統一,大多數安全帽無出廠日期和使用周期。建議:分公司統一購買下發到各加油站,確保各登高作業的安全。
(4)部分加油站的發電機排氣管沒有防燙保護網。
建議:沒有發電機排氣管防燙保護網的加油站到鄰近加油站,參觀制作
確保操作人員在操作時的安全。
(5)各油站的加油機加油膠管,滅火器的噴管和都有不同程度的裂紋和龜裂。
建議:存在此問題的加油站,及時將站內存在問題上報相關部門并對存在問題進行跟蹤檢查。
通過此次安全教育培訓,使我對安全的認識有了進一步提高,同時也增強了安全生產意識,提高了遇到突發事件的組織能力。在油庫安全管理工作中,一定要加強對員工隊伍的安全生產教育,提高員工自我安全生產防護意識和安全生產防護能力,以高度的安全責任感,從一點一滴做起,強化施工安全作業,嚴按安全生產規程,牢固樹立安全生產意識,把安全生產工作始終貫穿到各項施工生產中去,將安全事故消滅在萌芽狀態,有效預防各類安全事故的發生。
第二篇:油庫安全
油庫安全管理制度
1、油庫指定專人管理,負責油庫的管理工作及油罐的操作,確保油罐安全運行。
2、油罐進油時,管理員注意監視油罐液面,防止油品溢出。進油后,油罐蓋要及時上鎖。
3、消防器材及工具要齊全完整。消防滅火器必須根據消防部門的要求備足配齊,定期檢查、更換。
4、雷電時,停止進、出油操作,防止雷電感應而引發火災事故。
5、嚴格監視油罐內溫度,夏季高溫時段,要對油罐噴淋降溫。
6、定期對油罐進行防銹保養和油罐上防爆裝置的檢查。
7、油罐區嚴禁明火作業,帶電作業,嚴禁接、打電話。
8、防火標志要明確顯眼。油罐管理區內嚴禁吸煙、嚴禁穿帶鐵釘的鞋進入油罐區。
9、嚴禁高壓線跨越油罐區,在油罐區設置固定電源,嚴禁架設電線,一切電器設施采用防爆型。
10、油罐周邊應干凈整潔,無漏油、雜草等易燃物;廢紙、廢布、棉紗等易燃物要放入專用垃圾箱,并及時清理。油庫管理員崗位職責
1、每天匯總當天出庫、入庫油品數量,檢查油罐的運行狀況。
2、嚴格執行損耗管理辦法,每月對油品進行全面盤點、核對,并按作業環節建立、健全損耗登記記錄和審批制度。損耗處理必須實事求是,對差錯做出負責處理。
3、對計量器具定期校驗,檢定,保證完好有效。
4、熟悉消防器材的性能,熟練掌握消防設備、器材的操作方法和滅火要領,加強基本功訓練,做好防火滅火工作。
5、接卸、發付、輸傳輕質油料作業及在非固定明火作業區用火時,要求安全員到現場值班,負責現場安全。發現有違章作業時,及時制止;發現火險,立即報警并及時撲救。
6、有計劃,有組織地學習業務理論,消防專業技術訓練,搞好消防器材的維護、保養,達到件件有效。對到期藥劑應及時更換。
7、負責油料收、發記錄資料的收集、整理、歸檔、保管工作。
8、熟悉發油設備的性能和操作方法,正確保養發油設備。發油前做好準備工作,檢查發付和裝運的設備、器具,符合要求后方可裝運。油品出庫前要認真核對人員信息,明確油品去處。
9、庫存桶裝油品做到先進先出,雨雪后應及時清掃桶頂。按規定抽驗水雜,對超期存放油品及時通知采樣化驗,不經化驗不準出庫。
10、每班工作結束后,核對儀表付出與提貨單,發油記錄是否相符,無誤后登記交保管員。如有誤,應查明原因。
第三篇:油庫安全
1、負責督促檢查油庫的安全管理,貫徹落實各項安全管理制度。
2、油庫必須指定專職管理人員。專職管理人員要準確、完整地做好進出油的明細帳,并定期盤點庫內油品、油量。
3、油庫禁止一切人員因私事入庫,嚴禁攜帶易爆易燃物品入庫,嚴禁在油庫吸煙和使用明火。油庫周圍不要堆放柴草及其它易燃物品。下油時,首先應接好接地線,下油桶時,下面應墊好橡膠墊,防止碰撞產生火花。
4、庫內應根據柴油的特點,配足消防器材,電路設施符合防爆要求和具備通風防火措施,溫度控制在300C以下。
5、油庫必須嚴格遵守安全用電的有關規定,使用防爆開關,嚴禁私拉亂接電線。
6、油庫必須做好防汛、防臺風工作。冬季,對油桶、管路,要采取適當保溫措施,防止凍裂。夏季,要做好防脹、降溫工作,防止發生爆炸事故。
7、油庫專職管理人員發現庫內油品蒸汽濃度超過規定時,要加強通風。嚴格按照操作規程,專人發放,不能叫人替代。
8、庫內配備的消防器材,須妥善保管,定期檢查,以防失效。加油時駕駛員不準離開,嚴禁吸煙,發動機應熄火,加好油后立即駛離。在高溫中午時間、雷雨時禁止加油。
9、要對油庫每月進行一次定期檢查。對存在安全隱患的,必須限期整改完畢,存在重大隱患的可暫時停止使用,待整改完畢方可使用。
閃點是表示柴油蒸發和安全性能的指標。閃點過低,則說明柴油中混有少許輕質油,發動機工作粗暴,并將對柴油貯存、運輸、使用以及發生交通事故后的安全性帶來極大的安全隱患,因此國家標準嚴格規定的閃點值為≥55℃。
企業內部加油站需要向監管機構辦理什么手續
一、申報材料的審查要點
1、審查《危險化學品經營許可證申請表》。
申請表中的企業名稱、地址、電話、法人名稱和企業倉儲等情況應該準確無誤。
2、審查企業營業執照。營業執照應在有效期內,法人、電話、單位名稱、地址應準確無誤,營業執照的經營范圍應包含企業所申請的危化內容。
3、成品油零售證書。成品油(汽油、煤油、柴油、潤滑油)的批發、零售企業必須持有原省經貿委核發的成品油經營企業批發(零售)批準證書,證書上的企業名稱、法人名稱、地址應與營業執照相一致。成品油以外的其它油品經營,不需出具成品油零售證書。
4、根據國家安全監管局第36號令的有關規定,對汽車天然氣加氣站視同加油站管理,應申領危險化學品經營許可證。申證企業必須提供竣工驗收報告(誰立項、誰出具竣工驗收報告),特殊工種操作證書、營業執照、安評報告、安全制度等資料。
5、所有危險化學品經營企業的新、改、擴建項目,應提供竣工驗收報告。需要變更營業執照的應先到工商部門辦理企業預名稱核定申請表。然后到安全生產監督管理部門辦理經營許可手續。
6、提供消防意見書。按照有關規定,企業應到所在地消防安全管理部門辦理《消防意見書》。
7、辦理防雷電、防靜電檢測證明。凡是加油站、油庫及易燃、易爆物資的倉儲設施和場所。應到氣象部門辦理防雷、防靜電的檢測檢驗手續。
8、提供主要負責人、安全管理人員安全培訓合格證書。每家經營單位要有2人以上參加各級安監部門組織的安全生產培訓,并持有安全培訓合格證書。
9、特種工操作證。需要特種工(指國家局認定的七種)操作的經營企業,必須提供特種工操作證書的復印件。
10、安全生產制度。經營單位必須提供主要負責人(經理)安全生產責任制,其它負責人(副經理)安全生產責任制,專(兼)職安全員安全生產責任制;相關部門安全生產制度(如安全例會制度,安全檢查制度,安全培訓制度,安全教育制度等);安全操作規程(如加油工操作規程、卸油操作規程、電工操作規程等)及相關安全制度(如倉庫安全生產制度、動火制度、危險物質使用審批制度等)。
11、事故應急救援預案。小型經營企業(如二級以下加油站),可編制應急救援指南,以
一、兩種易發事故為應急救援對象,制定應對措施。大中型經營企業必須按照有關規定,制定規范的事故應急救援預案。預案的內容要有針對性和可行性。
二、安全評價報告的審查要點
12、安評報告要按照國家安全監管局《危險化學品經營單位安全評價導則(試行)》的規定執行。
13、安評報告要重點說明企業周邊及現狀,應分三段闡述:(1)寫明被評價企業周邊現狀。如東臨......,西接......。不能籠統,要寫出具體距離。對于周邊有民居、火源、交通要道、學校等重點目標的,一定要說明間距,并確定是否符合規定要求。(2)寫清被評價企業內部情況。如加油站,應說明儲罐擱置方式(直埋式或擱置式),汽油、柴油儲罐數量及各自容積,儲存總量及加油站等級等。其它經營單位要寫明內部各關鍵(重點)設施相互距離,內部環形通道等情況。(3)寫清單位內其它附屬安全設施情況。如滅火器材情況,防雷、防靜電設施及檢測情況,以及其它需要說明的情況等。
14、做好安評復查意見,注意如下幾個方面:(1)在安評中對被評價單位提出的硬件性缺項(如防雷設施不合格、防火器材數量不夠、未培訓等)的整改意見,都應有復查意見。(2)報告中,凡有一項不合格的(無論A或B項)都應在安評報告中提出復查意見。(3)復查意見,應按表格形式說明
15、裝訂。以A4紙為標準,申報材料按以上闡述順序裝訂整齊,與安評報告合訂一冊上報。
16、各市安全監管局、行業辦要將審查要點及時告知各相關安評單位,做好整改工作。
第四篇:油庫安全管理制度
油罐室安全管理規定
為了加強用油安全管理,防止意外事故發生,保證供油需要,特制定本規定。
一.油罐室配備專職管理人員或指定專人兼管,具體負責油罐室的管理工作及油罐運行操作,確保油罐安全運行。
二. 油罐的運行操作:
1、油罐進油時,工作人員必須到位,注意監視油罐液面,防止油品溢出,并做好進油登記,填寫簽收單。進油后,油罐蓋及泵房要及時上鎖。
2、禁止懸空向油罐輸油,以免產生靜電。
3、雷電時,停止輸送油品,防止雷電感應而引發火災事故。
4、在開啟管線時,應緩慢進行,防止產生強烈水錘效應損壞設備。
5、定時觀測罐內液面,測量時應輕放工具,勿撞擊,以免產生火花。
6、嚴格監視油罐內溫度,夏季高溫時段,要對油罐不定時噴淋降溫。
7、油品在運輸和貯存過程中會混入一定數量的水份,要經常做好油罐油的脫水工作。
8、注意掌握用油動態,油庫應儲備足夠油量,保證公司用油。三.油罐室設備的定期檢修和保養:
1、堅持對油罐室進行巡回檢查制度,并做好記錄。一旦發現異常現象,要及時采取措施排除隱患。
2、定期對油罐上的防爆裝置進行檢查和對油罐的防銹保養。
3、對油罐室設備要定期檢修,特別注意管道的密封性,油泵等主要部件和設備保持良好的工作狀態。
四.油罐室的消防安全措施:
1、消防設備,器材及工具要齊全完整。消防滅火器應根據消防部門的要求備足配齊,定期檢查、更換。
2、油罐室管理區必須確保消防通道暢通。
3、防火標志,顯眼明確。油罐室管理區內嚴禁吸煙,禁止穿帶鐵釘子的鞋進入油庫區。
4、油罐室區嚴禁明火作業、帶電作業(如帶電換燈泡)。
5、嚴禁高壓電線跨越油罐區,在油罐區設置固定電源,嚴禁架設電線,一切電氣設施采用防爆型。
6、外來人員一律禁止進入油罐區,參觀防問者須經領導批準后方可進入。
五.油罐室的衛生要求:做到設備清潔,場地清潔,工具清潔;無漏油、無雜草、無其它易燃物;廢紙、廢布、棉紗頭等應放入專用鐵箱內,并及時清除。
第五篇:油庫安全管理制度
油庫安全管理制度
1.油庫必須貫徹積極預防、確保安全的原則。做好及時檢查,消除隱患的預防工作。2.禁止一切人員因私事入庫,對入庫人員要嚴格登記手續,講明注意事項: 嚴禁攜帶易燃易爆物品和穿外露釘子的鞋進入庫區; 嚴禁在油庫吸煙和使用明火; 嚴禁在油庫內使用無線電通訊設備。
3.禁止存放危險品、爆炸品和其他易燃物資。如電石、氧氣、硫酸、油漆等。消防道路上,不準堆放任何材料、設備等障礙物品,以保證消防車通行無阻。
4.所有電器設備必須使用防爆開關,嚴禁私拉亂接電線。
5.對油庫配備的消防設備、器材,按設計和有關規定進行定期檢查,嚴禁將消防器材挪作他用。
6.高溫天氣做好降溫工作,防止發生爆炸事故。遇有特殊天氣及其惡劣情況,必須隨時注意安全動態并及時上報。
7.油庫指定的專職管理人員要準確、完整地做好進出油的明細賬,并定期盤點庫內油品、存油量。
8.在裝卸油作業中,未經允許,機車不得入庫。車輛進入庫區后應停在指定點,禁止在裝卸油場地修理發動機。
9.嚴格遵守油庫操作規程,正確使用各類加油、貯油設施,堅決杜絕在裝卸和調駁油的過程中出現跑、冒、滴、漏現象。
10.安全防護設備應由專人保管,專庫存放,記錄登記清楚,做到緊急情況下能及時使用。
11.如出現安全問題,必須及時正確處理,并立即上報公司。
12.此制度將根據現場實際情況進行適時修正,在新的制度未出臺前,以舊制度為準。
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