第一篇：油庫安全工作計劃

篇一：油庫安全生產年度計劃 2012年安全生產年度計劃 2012年繼續以“安全第一，預防為主”的安全方針為指導思想，切實抓好安全生產管理工作，確保實現油庫下達的安全生產管理目標，以下為本年度安全生產規劃：

一、安全目標

2012年安全生產工作的目標是：

1、企業傷亡事故不超過零人。

2、負同等責任以上的交通傷亡事故不超過零人。

3、不發生惡性誤操作事故，杜絕重大責任性設備事故。

4、重大火災、爆炸等傷亡事故不超過零人。

5、不發生一起職業病防治事故，杜絕重大職業病事故的發生。

6、一次損失30萬以上的重大人為責任設備事故為零。

二、安全生產責任制

1、為了加強安全生產管理，明確安全生產管理責任，油庫成立“安全生產委員會”，組長由油庫主任擔任，油庫安全員為小組成員。成立項目管理領導小組的目的是更有效地落實國家有關安全生產的法律法規，組織生產過程中的安全檢查活動并要求及時整改各種事故隱患，監督安全生產責任制的落實。

2、為進一步明確“誰主管，誰負責”及“管生產必須管安全”的原則，公司將嚴格按管理辦法的要求與各部門簽訂安全生產責任書，明確雙方的職責和工作，同時也要求各級部門都要簽訂安全生產責任書，層層落實安全生產責任制。

3、重新修訂安全生產管理制度，監督檢查各項目的安全管理體系，安全生產管理制度的建立與落實情況。做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

三、安全教育

為使安全生產意識深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，油庫將健全安全生產教育制度，定期或不定期進行安全教育，根據年度安全教育培訓計劃對全體員工進行年度安全教育培訓工作。

四、安全檢查

油庫將按《安全檢查制度》對全庫進行安全生產檢查，平時則根據季節變化開展各項專項安全生產的檢查工作，如季節性安全檢查、雨季安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，發現問題后開檢查單限期整改，并跟蹤復查整改效果。

五、安全生產例會

根據公司《安全生產例會》制度，油庫每月定期召開安全生產例會總結、解決、布置安全生產工作。

六、貫徹執行職業安全健康管理體系

按照職業安全健康管理體系文件要求，開展工作確保三標體系的正常運行。對職業安全健康有關法津、法規和其他要求進行收集，并組織編制應急預案和程序準備實施應急演習，保證若在生產中發生突發事件能迅速、高效、有序地進行應急處理工作。各班組嚴格按照程序文件的要求落實安全生產工作，確保所屬項目順利通過內審及外審。

七、重大危險源的管理 各班組應建立各班組的危險源清單，同時“重點問題重點管理，重點問題專人管理”，制定相應的管理制度。

八、開展“安全生產月”活動

油庫將根據“安全生產月”主題開展“安全生產月”活動。著重加強各級領導干部的責任教育，加強安全管理人員的業務教育，加強各個工作崗位操作規程、遵章作業教育，以形成濃厚的安全生產氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。

九、2012年油庫的安全工作重點：

2012年各班組根據自身特點在安全工作方面要有側重點，有針對性地開展安全教育及技術交底，落實好各項安全防范措施。安全工作重點如下：

1、建立健全安全生產規章制度，落實安全生產責任制。

2、建立安全生產保證體系。

3、油庫安全員負責對生產過程的安全生產進行檢查，及時糾正違章，督促安全隱患整改。

4、對新進庫的員工進行三級安全教育，建立三級安全教育卡。

5、各班組加強對現場安全工作的檢查，開展定期、不定期、專項檢查，及時督促各部門對存在的隱患進行整改。

6油庫建立義務消防隊和消防制度，加強用火管理定期對施工現場的防火工作檢查。

7、加強對食堂管理，食堂必須辦理衛生許可證，炊事人員必須持健康證上崗。嚴格執行食品采購登記制，確保施工人員不食扁豆、黃花、發芽土豆等易中毒食物。防止發生食物中毒。

8、夏季做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火。

9、制定突發事故應急救援預案。

10、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節日安全。2012年油庫各班組必須時刻將“生產必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當中，提高員工的安全意識，切實防范事故的發生，確保油庫年度安全生產目標的實現。篇二：2013年度油庫工作計劃

2011年度油庫工作計劃

為更好的完成公司下達的各項任務指標，使油庫的經營管理水平緊跟體制改革的步伐，適應專業化重組，根據物流中心的工作要求，結合油庫實際情況，各崗位緊緊圍繞確保安全、提高標準、提高效率和做好服務四方面抓好各項工作。為進一步抓好落實特制定本計劃。工作目標：

1：安全管理：做到無倉儲等級事故，無交通責任事故。2：倉儲管理：做到數據準確、上報及時，質量合格率100%。3：設備管理：保證設備完好率達到98%。4：服務做到零投訴。

一、具體措施：

（一）、安全管理

確保無倉儲等級事故，無交通責任事故，為進一步落實集團公司安全生產方針是“安全第一，預防為主，全員動手，綜合治理”，實行“全員，全過程，全方位，全天候”的安全監督管理原則。具體抓好以下工作：

1、首先做好安全教育工作。

為使職工的思想由“要我安全”向“我要安全”到“我會安全”至“我為安全”進行層次式轉變。樹立保安全就是保生命，保崗位，保收入的意識。采取“油庫教育”與“班組教育”相結合的模式，對職工進行法令法規、事故案例、應急預案及事故通報等安全知識的教育； 具體內容及時間安排如下：（庫級教育由安全管理崗負責，班組級教育由安全員負責）⑴：一月份學習集團公司安全會議精神。⑵：二月份學習崗位安全職責。⑶：三月份學習消防安全知識。⑷：四月份學習事故案例。⑸：五月份學習違章通報。

⑹：六月份學習中石化安全會議精神。⑺：七月份學習違章操作的危害性。⑻：八月份學習油品知識。

⑼：九月份學習對突發事件的應變能力。⑽：十月份學習防靜電等安全知識。⑾：十一月份學習安全生產責任制。

⑿：十二月份學習安全工作的意義及目的。

2、其次落實安全檢查。

為及時發現問題掌握具體情況落實以下檢查：

首先是安全管理崗的檢查，做到突出現場檢查，突出重點崗位和重點區域的檢查。具體內容及時間安排：

3、制度落實。

為確保各項目標的完成，強化制度落實，嚴格落實獎懲制度。在檢查中發現的各項違章行為依據中心獎懲制度對當事人嚴格進行處理，并以通報形式下發到各崗位。對嚴重違章人員取消年終評選先進資格。

（二）、倉儲管理

為確保倉儲數據準確無誤，合格率達到100％，具體落實以下措施:

1、加強數量管理

① 完善落實出入庫數據核對工作，堅持每日填報出入庫核對單，發現問題及時查找。② 在六月份聯系物流中心數質量管理崗對流量計進行檢測。③ 每月最后一天進行商品庫存盤點。按要求對逐個罐認真計量，認真核對各種數據準確無誤后，并按規定上報物流中心。

2、質量管理從以下環節抓起：

① 計量員嚴格按規定要求對每批來油取樣送驗，合格后方可入庫。② 十月份對油罐進行一次全面測水，并把測量結果報倉儲管理崗。③ 對超過周期油品出庫前必須送檢。

④ 計量員嚴格按操作規程對來油品種進行核對，無誤后通知接卸人員卸庫。⑤ 對出入庫相關帳表按月份、品種進行存檔管理。

（三）、設備管理

為確保設備完好率達到100％，做到定期保養、及時維修,具體內容如下： 1．一月份聯系供電部門對變配電設備設施及工具進行檢測。2．四月份對供暖設備設施進行檢修保養。3．五月份對生活區供暖管線進行更新。

4．六月份清理收發油過濾網，建立微機檔案。5．七月份對壓力表進行檢測。

6．四月和十月份檢測防雷防靜電接地點。

（四）、服務管理為確保零投訴，提升中石化整體形象，做好以下方面工作： 1．根據物流中心服務責任，各崗位建立具體服務標準。2．每半年請客戶對相關崗位進行評議。根據評議結果及提出問題，首先做到對客戶及時反饋，其次內部抓緊落實整改。

3．對發生服務投訴的員工視情節嚴重，嚴格按照公司服務責任追糾制度進行考核。

（五）、隱患整改

本年度計劃完成以下兩項整改：

五月份更換消防用水管道（鑄鐵管更換為鋼管）。六月份更換發貨配電柜。

（六）、其他工作

1．4月份對1號罐進行清洗。2．三月份在庫區種植白三葉。

3．購置消防帶50盤，滅火器個35 kg推車18具，8kg 88具，1kg 11具。4．更換發貨泵房的配電柜。

該計劃經各崗位討論，報公司審批后，望各班組認真參照執行，確保各項目標完成。**油庫2010年12月篇三：油庫2010年工作總結2011年工作計劃 濰坊油庫支部2011年工作總結及2012年度 工作展望

今年在市公司黨委的正確領導下，我黨支部認真貫徹執行黨委的各項工作部署，大力加強基層支部建設、領導班子建設和思想政治工作，努力為經營工作提供良好的政治思想保障，促進了各項工作的安全、平穩運行。現將2011年的工作總結匯報如下：

一、執行黨的路線方針政策，保證上級的工作部署的貫徹落實，確保2011年度第三支部工作計劃順利完成。

按照公司黨委的統一部署和要求，及時將上級的會議、文件傳達到每個黨員、職工，及時了解黨的方針、政策，黨委今年工作安排及黨員干部學習、活動的重點。

將上級的文件、指示精神只傳達學習并不是目的，目的是通過學習把黨員干部的思想和行動統一到上級指示精神上來，始終和公司黨委保持一致，干部要用新思想、新觀念、新思路、新舉措帶動職工完成上級下達的各項任務，創造良好的業績。通過學習增強組織紀律性，增強執行力，不折不扣地把上級的決策部署貫徹落實到基層。

二、發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，組織干部職工完成各項工作任務。

（一）加強團結，形成合力。支部班子成員定期召開民主生活會，2011年油庫支部認真學習黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會精神，學習集團公司、省公司各種座談會議精神，認真貫徹以胡錦濤同志重要講話為指導，對照保持共產黨先進性具體標準，聯系思想工作實際，剖析查找支部和個人存在的突出問題，開展了嚴肅認真的批評和自我批評。通過專題民主生活會，統一了思想、增進了團結，班子凝聚力、戰斗力進一步增強，達到了預期目的。

（二）積極開展批評與自我批評。堅持抓制度建設，狠抓制度落實，切實以制度管理人。班子成員真正做到了有章必循，有令必行，憑借領導的支持和本身堅強的意志，將決策落實到位。充分顯示了班子較強的凝聚力和戰斗力。

（三）骨干帶頭，群眾有勁頭。今年黨員干部思想端正，工作勤勤懇懇，任勞任怨，在日常工作中，涌現出了許多認真履行黨員義務，發揮模范帶頭作用的先進黨員、積極分子。為加強油庫設備設施安全管理，油庫成立安全檢查領導小組，安全小組在主任的帶領下，依照《安全設備數質量800分標準》每周一次，風雨無阻地開展安全檢查45次，處罰、通報批評相關責任班組14個，涉及相關責任人36名，全年整改隱患26項，有力提高了一線人員安全工作責任心和做好安全工作的自覺性。大大減少了日常生產中設備責任事故，基本杜絕了日常操作中的“三違”現象，保證了全年安全生產無事故。

（四）依托hse管理體系框架，落實油庫安全生產制度。濰坊油庫始終堅持“安全第一，預防為主”的安全工作方針，安全檢查不走過場，治理隱患不留死角。認真開展“我要安全”活動，通過宣傳教育和現場滅火演練，營造了防患未燃，警鐘常鳴的安全生產氛圍。積極組織各種應急演練，通過修訂應急預案和全員實戰演練，提高了油庫員工的搶險意識和實戰能力。扎實推進各項監督檢查工作，以檢查促進安全管理，靠防范構建油庫安全。

（五）進一步完善事故應急救援預案，積極組織演練。根據上級部門要求，我們修訂了油庫應急救援預案，與安全生產監督管理部門應急救援體系緊密銜接。定期組織員工學習《安全生產法》、《消防法》，在組織業務知識學習中，將應急救援預案和消防器材的操作做為學習的重點，每月有針對性開展一次應急預案演練，每半年開展一次消防實戰演練，通過各種形勢的學習和演練，使廣大員工都能夠了解和掌握救援的過程和步驟，對處理各類突發事件提供了保障。

三、創建“四好”領導班子活動，開展抓好黨風廉政建設。

（一）根據上級黨委提出各級領導班子要做到政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好的“四好”要求，本支部積極開展“四好”班子活動，班子成員在政治素質和業務能力方面都有了很大提高。團結協作方面班子成員分工不分家，班子成員每天必須有一人吃住在油庫，從沒有任何怨言，沒有相互抱怨，而是互相鼓勵，互相支持，始終把企業利益和發展放在工作的第一位。

（二）黨風廉政建設是黨建工作的重點。如何保持黨的先進性，體現組織的先鋒隊作用，一直是我們黨在新的發展時期探索的重點。為了從根本上消除腐敗發生的溫床，本支部在建設中通過開展各種教育活動，制定切合實際的措施，把有關工作抓到實處。我們通過結合經營管理實際，進一步加強支部建設。組織形式多樣的黨員教育活動，不斷提高黨員的政策水平和理論素養，一是黨員教育的內容要針對企業改革發展和經營管理的實際，突出增強責任意識、增長管理知識、提高崗位技能；二是適應形勢發展要求和黨員自身的需求，以及不同層面黨員的實際情況，注重教育方法的靈活性和多樣性；三是堅持教育的長效機制，用制度來保證黨員學習、教育的效果。

（三）開展廣泛、深入的企業文化教育活動。通過在職工中開展企業文化意識的教育，使職工理解和掌握什么是企業文化，企業文化有什么重要意義和作用，企業文化的基本要素，企業文化的創建方式等內容，消除對企業文化的模糊認識，同時主動、積極地參與到創建活動中來。

四、做好發展黨員工作，培養發展對象。支部按照公司黨委《黨員發展計劃》積極做好入黨積極分子的培養和慎重發展新黨員的工作。為了幫助入黨積極分子了解學習黨的基本知識，組織原則和入黨程序，支部在上黨課時吸收他們參加，支部成員對他們分工培養。通過以上措施，先后有5名同志向黨支部遞交了入黨申請書。對培養對象張保水通過支部的培養教育，在政治、業務素質方面不斷提高，經黨支部研究，達到了黨員標準，同意上報黨委，今年十月份已被黨委批準為預備黨員。

五、工作中存在的不足

(一)班子監督職能沒有完全發揮，對員工工作中制度執行不位的沒有及時提出，落實規章制度方面還是存在時松時緊的情況。

（二）存在遷就思想，對員工的正面批評少，側面提醒的多，放松了對員工的要求。

（三）班子成員的政治理論知識掌握的較少，政治素養有待提高。

（四）員工的個人素質有待提高，缺少對企業的忠誠觀的認識。

五、油庫支部2012年度工作展望

（一）加強以班組為重點的基層建設。我們準備進一步健全和完善安全管理的組織體系，在明確各班組職責的基礎上，要進一步明確各班組的職責目標，對各個班組的工作職責要進一步明確和細化，對工作程序要進一步規范和嚴密，從而適應高效率、快節奏、嚴要求的生產經營形勢。在組織體系完善的基礎上，要進一步細化班組目標考核責任制，通過班組的組織和制度建設，提高油庫安全運行的保障能力，提供安全工作的長效運行機制。

（二）加強以崗位責任制為中心的基礎工作。2012年我們將進一步明確崗位職責，規范基礎工作，以加強現場管理為著力點，克服各崗位人員素質和操作技能參差不齊的困難，全面落實油庫的各項任務指標，精細管理、分級負責，以各工作崗位為基本點，以服務油庫建設和服從油庫運營為側重點，強化服務意識、明確崗位責任、完善崗位制度。

（三）積極參與基層文化建設，促進企業文化和安全文化和諧發展。通過宣傳教育使企業精神化為油庫員工的具體行動準則；通過踏實有效的安全工作和崗位奉獻，體現基層石油企業安全文化的精神實質；通過貼近一線、貼近員工、貼近生活的思想政治工作，不斷提升油庫的凝聚力、執行力和創造力。

面對充滿挑戰和機遇的2012年，我們更應力戒空談、真抓實干；

第二篇：最新油庫安全工作計劃

最新油庫安全工作計劃

為繼續強化安全生產管理和監督，實現**油庫2016年全年無任何安全生產責任事故的目標。根據**安監局和**物流配送中心要求，結合**油庫實際，在2016年**油庫的安全管理工作中，要繼續保持清醒頭腦，以HSE安全管理體系為指導，加強隱患的檢查與整改，不斷提升安全管理水平。確保“六條禁令”的貫徹實施，力爭實現全年無任何生產責任事故和職業病危害零的目標。消除火災隱患，實現長周期的安全生產局面。

一、總體思路

以“抓紀律、夯基礎、重基層、嚴管理”為安全管理方針，以落實安全生產責任制為主線，推進職業健康安全體系、班組建設為重點，樹立科學理念，落實各項措施，實現全年安全生產目標，為**油庫生產經營創造一個安全、穩定的環境奠定基礎。

二、重點工作與主要措施

1、強化安全生產責任和意識，建立安全生產長效機制;

首先，建立健全安全生產責任制和各項規章制度，不斷完善的安全生產工作機制;二是落實安全生產目標責任制，油庫與各生產班組簽訂安全生產責任狀，繳納安全風險抵押金。并按照油庫要求，將安全生產指標分解到班組以及每一名職工。三是實施安全責任監控，重心下移，實現安全生產從面上指導向項目跟蹤的轉變，從事后檢查向事前預防的轉變，深入生產現場進行檢查督促，及時發現問題、治理隱患、解決難題。四是油庫各班組應認真履行各自的安全生產職責，形成一級抓一級、一級向一級負責，形成全方位的安全生產責任體系。五是堅持“四不放過”原則，對未遂事故以及發生事故的班組和有關責任人進行嚴肅處理，吸取教訓、搞好安全生產。

2、扎實做好安全基礎工作

班組是安全生產管理的基層組織，加強班組的安全基礎工作的建設，是保證安全生產形勢穩定的必要條件。一是各班組必須嚴格執行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發現和查明各種危險和隱患的作用。監督各項安全規章制度的實施，提醒職工遵章守紀，制止違章行為的作用。二是強化安全培訓教育，提高職工特別是班組長、生產骨干的安全意識及安全技能。加強對職工《新版操作規程》、《安全生產應急預案》、《六條禁令》等規章制度有計劃做好培訓工作，從而夯實班組安全管理基礎。

三是明確職責，落實責任，完善班組規程、規章制度、標準及考核、評價情況，消除班組違章操作、違章指揮。四是選樹典型，按照省公司制定的《中國石油黑龍江銷售公司安全環保責任書考核標準》對班組進行考評，對優秀班組長給予表彰獎勵，每季度組織一次班組長經驗交流活動，充分發揮典型的示范帶動作用，實現安全生產。

3、繼續抓好消防安全演練工作

制定**油庫全年演練計劃，根據計劃每月組織演練一次，并根據每次演練情況不斷修訂、完善應急救援預案。

4、是抓好關鍵作業(特種作業、檢修作業、交叉作業、臨時作業、事故處理及受限空間作業等特殊環境作業)的安全。加強安全措施及責任的的落實，細化過程管理，完善安全確認制度。

5、是抓好關鍵人員的安全。**油庫共有員工31人，分為四個生產班組。對重點崗位關鍵人員要重點監管，重點培訓、重點教育。時刻關注關鍵人員的思想動態，以便及時采取相應的安全防范措施。把安全工作落實到位。

(1)、加強對全員職工的安全確認教育、培訓工作。制定全年安全培訓計劃，并按照計劃在**油庫上半年及下半年的生產淡季時間對全體員工進行安全生產教育培訓，提高職工的安全操作意識和操作技能。

(2)、做好班前、班中、班后的安全確認。重點是嚴格按照《安全檢查表》的檢查內容進行組織。

(3)、采取各項措施，加強安全檢查和治理隱患的力度

安全工作是一項長期的、全面的、系統的工作。我們要注重發揮各生產班組的優勢和作用，使安全工作做到齊抓共管。油庫各班組及全體員工要明確自己的安全職責和任務，切實履行好自己的職責，從而使安全管理工作滲透到各個環節，樹立團隊的合作精神，協調不同班組、不同工序、不同(崗位)工種之間的合作關系，最終實現**油庫2016年全年安全生產無任何責任事故的安全工作目標。

第三篇：油庫安全

油庫安全管理制度

1、油庫指定專人管理，負責油庫的管理工作及油罐的操作，確保油罐安全運行。

2、油罐進油時，管理員注意監視油罐液面，防止油品溢出。進油后，油罐蓋要及時上鎖。

3、消防器材及工具要齊全完整。消防滅火器必須根據消防部門的要求備足配齊，定期檢查、更換。

4、雷電時，停止進、出油操作，防止雷電感應而引發火災事故。

5、嚴格監視油罐內溫度，夏季高溫時段，要對油罐噴淋降溫。

6、定期對油罐進行防銹保養和油罐上防爆裝置的檢查。

7、油罐區嚴禁明火作業，帶電作業，嚴禁接、打電話。

8、防火標志要明確顯眼。油罐管理區內嚴禁吸煙、嚴禁穿帶鐵釘的鞋進入油罐區。

9、嚴禁高壓線跨越油罐區，在油罐區設置固定電源，嚴禁架設電線，一切電器設施采用防爆型。

10、油罐周邊應干凈整潔，無漏油、雜草等易燃物；廢紙、廢布、棉紗等易燃物要放入專用垃圾箱，并及時清理。油庫管理員崗位職責

1、每天匯總當天出庫、入庫油品數量，檢查油罐的運行狀況。

2、嚴格執行損耗管理辦法，每月對油品進行全面盤點、核對，并按作業環節建立、健全損耗登記記錄和審批制度。損耗處理必須實事求是，對差錯做出負責處理。

3、對計量器具定期校驗，檢定，保證完好有效。

4、熟悉消防器材的性能，熟練掌握消防設備、器材的操作方法和滅火要領，加強基本功訓練，做好防火滅火工作。

5、接卸、發付、輸傳輕質油料作業及在非固定明火作業區用火時，要求安全員到現場值班，負責現場安全。發現有違章作業時，及時制止；發現火險，立即報警并及時撲救。

6、有計劃，有組織地學習業務理論，消防專業技術訓練，搞好消防器材的維護、保養，達到件件有效。對到期藥劑應及時更換。

7、負責油料收、發記錄資料的收集、整理、歸檔、保管工作。

8、熟悉發油設備的性能和操作方法，正確保養發油設備。發油前做好準備工作，檢查發付和裝運的設備、器具，符合要求后方可裝運。油品出庫前要認真核對人員信息，明確油品去處。

9、庫存桶裝油品做到先進先出，雨雪后應及時清掃桶頂。按規定抽驗水雜，對超期存放油品及時通知采樣化驗，不經化驗不準出庫。

10、每班工作結束后，核對儀表付出與提貨單，發油記錄是否相符，無誤后登記交保管員。如有誤，應查明原因。

第四篇：油庫安全

1、負責督促檢查油庫的安全管理，貫徹落實各項安全管理制度。

2、油庫必須指定專職管理人員。專職管理人員要準確、完整地做好進出油的明細帳，并定期盤點庫內油品、油量。

3、油庫禁止一切人員因私事入庫，嚴禁攜帶易爆易燃物品入庫，嚴禁在油庫吸煙和使用明火。油庫周圍不要堆放柴草及其它易燃物品。下油時，首先應接好接地線，下油桶時，下面應墊好橡膠墊，防止碰撞產生火花。

4、庫內應根據柴油的特點，配足消防器材，電路設施符合防爆要求和具備通風防火措施，溫度控制在300C以下。

5、油庫必須嚴格遵守安全用電的有關規定，使用防爆開關，嚴禁私拉亂接電線。

6、油庫必須做好防汛、防臺風工作。冬季，對油桶、管路，要采取適當保溫措施，防止凍裂。夏季，要做好防脹、降溫工作，防止發生爆炸事故。

7、油庫專職管理人員發現庫內油品蒸汽濃度超過規定時，要加強通風。嚴格按照操作規程，專人發放，不能叫人替代。

8、庫內配備的消防器材，須妥善保管，定期檢查，以防失效。加油時駕駛員不準離開，嚴禁吸煙，發動機應熄火，加好油后立即駛離。在高溫中午時間、雷雨時禁止加油。

9、要對油庫每月進行一次定期檢查。對存在安全隱患的，必須限期整改完畢，存在重大隱患的可暫時停止使用，待整改完畢方可使用。

閃點是表示柴油蒸發和安全性能的指標。閃點過低，則說明柴油中混有少許輕質油，發動機工作粗暴，并將對柴油貯存、運輸、使用以及發生交通事故后的安全性帶來極大的安全隱患，因此國家標準嚴格規定的閃點值為≥55℃。

企業內部加油站需要向監管機構辦理什么手續

一、申報材料的審查要點

1、審查《危險化學品經營許可證申請表》。

申請表中的企業名稱、地址、電話、法人名稱和企業倉儲等情況應該準確無誤。

2、審查企業營業執照。營業執照應在有效期內，法人、電話、單位名稱、地址應準確無誤，營業執照的經營范圍應包含企業所申請的危化內容。

3、成品油零售證書。成品油（汽油、煤油、柴油、潤滑油）的批發、零售企業必須持有原省經貿委核發的成品油經營企業批發（零售）批準證書，證書上的企業名稱、法人名稱、地址應與營業執照相一致。成品油以外的其它油品經營，不需出具成品油零售證書。

4、根據國家安全監管局第36號令的有關規定，對汽車天然氣加氣站視同加油站管理，應申領危險化學品經營許可證。申證企業必須提供竣工驗收報告（誰立項、誰出具竣工驗收報告），特殊工種操作證書、營業執照、安評報告、安全制度等資料。

5、所有危險化學品經營企業的新、改、擴建項目，應提供竣工驗收報告。需要變更營業執照的應先到工商部門辦理企業預名稱核定申請表。然后到安全生產監督管理部門辦理經營許可手續。

6、提供消防意見書。按照有關規定，企業應到所在地消防安全管理部門辦理《消防意見書》。

7、辦理防雷電、防靜電檢測證明。凡是加油站、油庫及易燃、易爆物資的倉儲設施和場所。應到氣象部門辦理防雷、防靜電的檢測檢驗手續。

8、提供主要負責人、安全管理人員安全培訓合格證書。每家經營單位要有2人以上參加各級安監部門組織的安全生產培訓，并持有安全培訓合格證書。

9、特種工操作證。需要特種工（指國家局認定的七種）操作的經營企業，必須提供特種工操作證書的復印件。

10、安全生產制度。經營單位必須提供主要負責人（經理）安全生產責任制，其它負責人（副經理）安全生產責任制，專（兼）職安全員安全生產責任制；相關部門安全生產制度（如安全例會制度，安全檢查制度，安全培訓制度，安全教育制度等）；安全操作規程（如加油工操作規程、卸油操作規程、電工操作規程等）及相關安全制度（如倉庫安全生產制度、動火制度、危險物質使用審批制度等）。

11、事故應急救援預案。小型經營企業（如二級以下加油站），可編制應急救援指南，以

一、兩種易發事故為應急救援對象，制定應對措施。大中型經營企業必須按照有關規定，制定規范的事故應急救援預案。預案的內容要有針對性和可行性。

二、安全評價報告的審查要點

12、安評報告要按照國家安全監管局《危險化學品經營單位安全評價導則（試行）》的規定執行。

13、安評報告要重點說明企業周邊及現狀，應分三段闡述：（1）寫明被評價企業周邊現狀。如東臨......，西接......。不能籠統，要寫出具體距離。對于周邊有民居、火源、交通要道、學校等重點目標的，一定要說明間距，并確定是否符合規定要求。（2）寫清被評價企業內部情況。如加油站，應說明儲罐擱置方式（直埋式或擱置式），汽油、柴油儲罐數量及各自容積，儲存總量及加油站等級等。其它經營單位要寫明內部各關鍵（重點）設施相互距離，內部環形通道等情況。（3）寫清單位內其它附屬安全設施情況。如滅火器材情況，防雷、防靜電設施及檢測情況，以及其它需要說明的情況等。

14、做好安評復查意見，注意如下幾個方面：（1）在安評中對被評價單位提出的硬件性缺項（如防雷設施不合格、防火器材數量不夠、未培訓等）的整改意見，都應有復查意見。（2）報告中，凡有一項不合格的（無論A或B項）都應在安評報告中提出復查意見。（3）復查意見，應按表格形式說明

15、裝訂。以A4紙為標準，申報材料按以上闡述順序裝訂整齊，與安評報告合訂一冊上報。

16、各市安全監管局、行業辦要將審查要點及時告知各相關安評單位，做好整改工作。

第五篇：2013年XW油庫安全工作計劃

2013年XW油庫安全工作計劃

為繼續強化安全生產管理和監督，實現XW油庫2013年全年無任何安全生產責任事故的目標。根據XW安監局和QJ物流配送中心要求，結合XW油庫實際，在2013年XW油庫的安全管理工作中，要繼續保持清醒頭腦，以HSE安全管理體系為指導，加強隱患的檢查與整改，不斷提升安全管理水平。確保各條禁令的貫徹實施，力爭實現全年無任何生產責任事故和職業病危害零的目標。消除火災隱患，實現長周期的安全生產局面。

一、總體思路

以“抓紀律、夯基礎、重基層、嚴管理”為安全管理方針，以落實安全生產責任制為主線，推進職業健康安全體系、班組建設為重點，樹立科學理念，落實各項措施，實現全年安全生產目標，為XW油庫生產經營創造一個安全、穩定的環境奠定基礎。

二、重點工作與主要措施

1、強化安全生產責任和意識，建立安全生產長效機制；首先，建立健全安全生產責任制和各項規章制度，不斷完善的安全生產工作機制；二是落實安全生產目標責任制，油庫與各生產班組簽訂安全生產責任狀，繳納安全風險抵押金。并按照油庫要求，將安全生產指標分解到班組以及每一名職工。三是實施安全責任監控，重心下移，實現安全生產從面上指導向項目跟蹤的轉變，從事后檢查向事前預防的轉變，深入生產現場進行檢查督促，及時發現問題、治理隱患、解決難題。四是油庫各班組應認真履行各自的安全生產職責，形成一級抓一級、一級向一級負責，形成全方位的安全生產責任體系。五是堅持“四不放過”原則，對未遂事故以及發生事故的班組和有關責任人進行嚴肅處理，吸取教訓、搞好安全生產。

2、扎實做好安全基礎工作班組是安全生產管理的基層組織，加強班組的安全基礎工作的建設，是保證安全生產形勢穩定的必要條件。一是各班組必須嚴格執行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發現和查明各種危險和隱患的作用。監督各項安全規章制度的實施，提醒職工遵章守紀，制止違章行為的作用。

二是強化安全培訓教育，提高職工特別是班組長、生產骨干的安全意識及安全技能。加強對職工《新版操作規程》、《安全生產應急預案》、《各條禁令》等規章制度有計劃做好培訓工作，從而夯實班組安全管理基礎。三是明確職責，落實責任，完善班組規程、規章制度、標準及考核、評價情況，消除班組違章操作、違章指揮。四是選樹典型，按照省公司制定的《中國石油云南省銷售公司安全環保責任書考核標準》對班組進行考評，對優秀班組長給予表彰獎勵，每季度組織一次班組長經驗交流活動，充分發揮典型的示范帶動作用，實現安全生產。

3、繼續抓好消防安全演練工作

制定XW油庫全年演練計劃，根據計劃每月組織演練一次，并根據每次演練情況不斷修訂、完善應急救援預案。

4、是抓好關鍵作業（特種作業、檢修作業、交叉作業、臨時作業、事故處理及受限空工作計劃間作業等特殊環境作業）的安全。加強安全措施及責任的的落實，細化過程管理，完善安全、確認制度。

5、是抓好關鍵人員的安全。XW油庫共有員工37人，分為四個生產班組。對重點崗位關鍵人員要重點監管，重點培訓、重點教育。時刻關注關鍵人員的思想動態，以便及時采取相 應的安全防范措施。把安全工作落實到位。

（1）、加強對全員職工的安全確認教育、培訓工作。制定全年安全培訓計劃，并按照計劃在XW油庫上半年及下半年的生產淡季時間對全體員工進行安全生產教育培訓，提高職工的安全操作意識和操作技能。

（2）、做好班前、班中、班后的安全確認。重點是嚴格按照《安全檢查表》的檢查內容進行組織。

（3）、采取各項措施，加強安全檢查和治理隱患的力度（1）突出專業安全檢查。實施三級安全檢查制度（即油庫月檢查、班組周檢查、當班人員日檢查），重點對XW油庫的電器、儲油、輸油設備、消防、工作紀律組織專業人員進行檢查。對查出的隱患要及時通知相關班組進行落實整改，并負責跟蹤對隱患整改情況。

（2）強化日常安全檢查。進行經常性、有針對性的定時或不定時的日常安全檢查。安全檢查要深入現場，堅決采取“邊檢查，邊整改”的原則，對作業現場發現的違章行為，及時采取有效措施予以糾正，解決事故隱患，預防和減少各類事故的發生。同時，針對季節特點對安全工作的影響，開展各種安全檢查。雨季應以防雷電、防汛、防觸電為內容進行檢查；冬季以防寒防凍、防煤氣中毒為主要內容進行檢查，確保安全生產。

（3）抓好檢修期間的安全工作。要求檢修班組技術負責人提前制定切實可行的安全措

施，報油庫審核后，嚴格按照安全措施貫徹執行。（5）嚴格設備管理，杜絕重特大事故發生。XW油庫將按照國家設備管理辦法，對設備的檢維修工作嚴格進行監督管理，并及時完善隱患管理臺賬，實施全過程監督，確保收發儲油設備年檢率達到100%。安全工作是一項長期的、全面的、系統的工作。我們要注重發揮各生產班組的優勢和作用，使安全工作做到齊抓共管。油庫各班組及全體員工要明確自己的安全職責和任務，切實履行好自己的職責，從而使安全管理工作滲透到各個環節，樹立團隊的合作精神，協調不同班組、不同工序、不同（崗位）工種之間的合作關系，最終實現XW油庫2013年全年安全生產無任何責任事故的安全工作目標。

云南物流QJ配送中心XW油庫