第一篇：參觀師工業(yè)園區(qū)的心得體會

參觀師工業(yè)園區(qū)的心得體會

叢秀芬

4月17日下午，師黨委黨校組織我們參觀了烏魯木齊經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)十二師分區(qū)和兵團烏魯木齊工業(yè)園區(qū)。通過參觀考察對我?guī)煿@區(qū)有了深入了解。

感想一：工業(yè)園區(qū)優(yōu)勢明顯

一是投資環(huán)境好。共享首府區(qū)位優(yōu)勢。園區(qū)地處自治區(qū)首府烏魯木齊市西南，有獨特的區(qū)位優(yōu)勢，是連接南北疆的重要樞紐區(qū)域

二是顯著市域空間優(yōu)勢。從市域范圍來看，地處“亞洲大陸地理中心”腹地。按照烏魯木齊市城市北擴西延的統(tǒng)一規(guī)劃，烏魯木齊市工業(yè)未來空間布局將主要集聚在市中心的北部、西北部和西南部。

三是內(nèi)外交通聯(lián)絡便捷。北部有105省道、南部有101省道，東部與216國道相鄰，西部有八鋼公路和即將新建的西繞城高速。

四是經(jīng)濟外貿(mào)條件良好。新疆毗鄰中亞各國，地處“外引內(nèi)聯(lián)”戰(zhàn)略實施的關鍵要沖區(qū)位，自古以來就是溝通東西商貿(mào)的重要樞紐。關企業(yè)及各團場參加每年在國內(nèi)外舉辦的各類展會。重點做好西洽會、西博會、廈洽會等國內(nèi)外展會的參展工作，引起與會企業(yè)人士的高度關注，取得良好的宣傳效果。組織企業(yè)參加第二屆中國-亞歐博覽會獲得圓滿成功。并舉行第二屆中國-亞歐博覽會十二師招商引資推介會暨簽約儀式。感想二：工業(yè)園區(qū)發(fā)展迅速

一是組建情況：2007年，我?guī)熍c烏魯木齊經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)就共同合作開面積為15.1平方公里的工業(yè)園區(qū)正式簽訂了合作框架協(xié)議發(fā)。2009年 烏魯木齊市頭屯河工業(yè)園區(qū)十二師合作區(qū)；2010年8月，根據(jù)兵發(fā)改函〔2010〕221號文件批準建設兵團烏魯木齊工業(yè)園區(qū)，位于烏魯木齊市西南距市區(qū)18公里處。規(guī)劃總面積為31.8平方公里，首期開發(fā)建設12.71平方公里。建成后的工業(yè)園區(qū)的管理由十二師獨立完成。

二是基礎設施建設情況：一期核心區(qū)12.71平方公里的基設施建設自2011年全面開始，截至到2012年12月已完成固定資產(chǎn)總投資10.13億元，完成園區(qū)道路建設55.4公里，完成管線長度253.18公里。

三是經(jīng)濟發(fā)展狀況：截止2012年底，“一園兩區(qū)”基礎設施建設總投入約69億元，建成區(qū)32.21平方公里的工業(yè)區(qū)，十二師土地出讓金回籠6億元，稅收分成2億元。2012年，工業(yè)產(chǎn)值達到54億元，工業(yè)增加值14億元。六年多來，按照科學規(guī)劃、分步實施、合作開發(fā)、互利共贏的原則，先后在“一園兩區(qū)”推行了工業(yè)園區(qū)標準化建設，并按照國家級經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)管理和運作，收到了良好的經(jīng)濟、社會效益。十二師的開發(fā)區(qū)像小荷才露尖尖角，破繭而出，占到了全師經(jīng)濟總量的四分之一。

四是招商引資情況：2012年，經(jīng)過四次項目審核領導小組會議批準32個項目入駐園區(qū)，總投資額66億元，計劃固定資產(chǎn)投資54億元，總投資額過億的項目24個，其中港資企業(yè)2家。新疆希望愛登堡節(jié)能電梯項目、新疆福泰鋼結(jié)構等七個項目已經(jīng)開工。

感想三：工業(yè)園區(qū)事業(yè)蓬勃發(fā)展

一是工業(yè)園區(qū)發(fā)展目標。結(jié)合本師實際針對性的梳理出工業(yè)園區(qū)發(fā)展的方向及到2020年分步實施的途徑：第一步園區(qū)的基礎建設和招商引資的初級階段（園區(qū)初具規(guī)模）；第二步申報國家級開發(fā)區(qū)，完善園區(qū)的各項功能（園區(qū)成效顯現(xiàn)）；第三步實現(xiàn)“四化兩型”的兵團城市新區(qū)（園區(qū)欣欣向榮）。“十二五”末內(nèi)完成百億產(chǎn)值，億元稅收目標。到2020年達到千億產(chǎn)值，十億元稅收目標。

二是借鑒內(nèi)地開發(fā)區(qū)經(jīng)驗，抓好園區(qū)建設和產(chǎn)業(yè)承接。“一園兩區(qū)”是十二師未來發(fā)展開放型經(jīng)濟的重要平臺，是產(chǎn)業(yè)聚集的重要載體。兵團烏魯木齊工業(yè)園區(qū)已被納入內(nèi)地國家級對口支援范圍。推進上海漕河徑國家級開發(fā)區(qū)對口支援園區(qū)工作，主動加強與商務局、內(nèi)地省市的聯(lián)系溝通，促進受援雙方在開發(fā)建設、園區(qū)管理、投資促進、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等方面達成互利共贏的合作，確保園區(qū)對口支援落到實處。

三是打好基礎，以良好環(huán)境吸引重大項目落地。堅持打造綠色環(huán)保園區(qū)，工業(yè)園區(qū)從規(guī)劃開始就將生態(tài)、環(huán)保、資源節(jié)約等現(xiàn)代理念貫穿其中，毫不動搖地堅持構建一個生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、產(chǎn)業(yè)布局合理、城市功能配套的現(xiàn)代化生態(tài)園區(qū)。完善“七通一平”基礎設施，建設科技綠洲和微小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園。

四是加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展與城市建設相結(jié)合。加快推進城市化是我?guī)熣{(diào)結(jié)構、轉(zhuǎn)方式的首要任務，也是拉動投資、改善民生的重要結(jié)合點。三坪新區(qū)分區(qū)、五一新鎮(zhèn)、西山新鎮(zhèn)的陸續(xù)建設，在完善城鎮(zhèn)基礎設施建設、快速推進城市建設和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時，也進一步拉動招商引資工作。我們將大力支持一些實力雄厚的企業(yè)參與到我?guī)煹某擎?zhèn)建設中去，逐步完善城鎮(zhèn)社會服務功能，為推進城市化建設提供保障。加快發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)是推進我?guī)熃?jīng)濟社會發(fā)展的一個重要途徑，我們將進一步發(fā)揮我?guī)煹膮^(qū)位優(yōu)勢，大力推進商貿(mào)物流、金融信貸、中介服務、房地產(chǎn)、城市服務、休閑旅游等現(xiàn)代服務業(yè)，將招商引資、合作建設貫穿于項目規(guī)劃建設全過程，進一步形成多層次、多元化投資建設格局。加快工業(yè)、服務業(yè)發(fā)展與城市建設的相結(jié)合，打造產(chǎn)城綜合體。

五是把申報國家級開發(fā)區(qū)作為跨越式發(fā)展的重要支撐。十二師工業(yè)園區(qū)申報國家級開發(fā)區(qū)的信念不動搖，作為十二師唯一自主管理的園區(qū)，是十二師未來經(jīng)濟的增長極，開發(fā)建設的示范區(qū)。備受兵團領導的重視和關注。爭取列入兵團向國家有關部門推薦的重點園區(qū)，爭取以兵團名義向國家商務部報送有關申請材料，爭取通過國家有關七部委相關考核，列入國家西部開發(fā)與促進新疆跨越式發(fā)展綜合配套改革試點園區(qū)；2013年下半年爭取提交國務院相關會議進行研究，得到晉升國家級經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)的批復。目前雖然工作難度較大，但是，通過積極努力的開展工作，申報工作進展順利，兵團已把十二師開發(fā)區(qū)列入審報名單,審報工作正在積極穩(wěn)妥的推進。通過國家級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)獲批，國家派駐工商、稅務機構，解決體制制約，受制于人，缺乏財稅平臺的問題。

開發(fā)區(qū)的建設任務艱巨而光榮，我們要在師黨委的堅強領導下，解放思想、開拓創(chuàng)新、攻堅克難、積極作為，搶抓機遇，努力開創(chuàng)十二師開發(fā)區(qū)建設新局面！

2013年4月20日

參觀師工業(yè)園區(qū)的心得體會

叢秀芬 2013年4月20日

第二篇：工業(yè)園區(qū)參觀心得體會[推薦]

洮北工業(yè)園區(qū)參觀心得體會

9月30日，區(qū)組織部全體人員到洮北工業(yè)園區(qū)參觀調(diào)研，作為一名借調(diào)人員有幸參加，深感激動和喜悅。整個過程讓我感受很深，受益匪淺。

一路駛過，從起步區(qū)到規(guī)劃區(qū)、到控制區(qū)，讓我感受到的是我區(qū)的地大物博，優(yōu)越的土地資源為我區(qū)工業(yè)園區(qū)的基礎設施建設提供了得天獨厚的地理條件。通過講解員的講解，讓我了解到白城洮北經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的建設現(xiàn)狀，規(guī)劃藍圖，以及發(fā)展前景。一組組振奮人心的數(shù)據(jù)映入眼簾，一聲聲施工的馬達縈繞耳畔，一句句真誠的喝彩沁人心脾。洮北經(jīng)濟開發(fā)區(qū)遵循高起點站位、高標準規(guī)劃、高質(zhì)量建設、高效能管理的四高目標，將開發(fā)區(qū)打造成發(fā)展工業(yè)的最佳場所。今年以來，洮北經(jīng)濟開發(fā)區(qū)全力以赴開展基礎設施建設和項目建設。緊緊圍繞“十二五”規(guī)劃確定的發(fā)展方向，按照 “一年打基礎、兩年成框架、三年出形象、四年大發(fā)展、五年大跨越”的目標，加快基礎設施建設速度。進一步加大招商引資和項目建設力度，加緊創(chuàng)新招商機制方式，激發(fā)招商內(nèi)生動力，為洮北經(jīng)濟開發(fā)區(qū)起好步、開好頭奠定堅實基礎。這塊位于白城市區(qū)東部，幅員面積63平方公里的地域，在不久的將來，將為我區(qū)的工業(yè)發(fā)展插上騰飛的翅膀。一個小時的時間是短暫的，回想起這60分鐘，令人回味讓人收獲更使我難忘。難忘出發(fā)前的集會，難忘途中的目不暇接，難忘洮北蒸蒸日上的活力。人的經(jīng)歷本身就是一種財富，時間愈短暫，經(jīng)歷愈寶貴。我相信這次的參觀調(diào)研不僅僅對我是一段特殊的經(jīng)歷，更是是一種深刻的歷練。

第三篇：參觀工業(yè)園區(qū)心得體會

參觀工業(yè)園區(qū)心得體會范文（精選3篇）

當我們心中積累了不少感想和見解時，寫心得體會是一個不錯的選擇，這樣就可以總結(jié)出具體的經(jīng)驗和想法。但是心得體會有什么要求呢？下面是小編為大家整理的參觀工業(yè)園區(qū)心得體會，歡迎大家分享。

當我看到它的第一眼，就被它深深折服，它——xxx工業(yè)園。

我們的車一駛進工業(yè)園大門，立即就被它嚴謹、嚴肅的氛圍所籠罩。小到保安的敬禮，大到領導的親自接待，讓我們感受到了大企業(yè)的風范。隨即，我們被分為幾個小組分別被帶到不同車間參觀。一進車間，首先是被里面的布局震撼到了，“6s”工作做的非常到位，從機械物品的擺放到員工工位的安置，都極大節(jié)省了空間和搬運時間。其次他們工位是站著作業(yè)的，但是卻沒從他們臉上看到絲毫倦色，各個精神飽滿。

最讓我意想不到的是，工廠特意為新近員工準備了模擬培訓室和產(chǎn)線，并派有專人指導作業(yè)，這么完善的崗前培訓，員工想不優(yōu)秀都難，正所謂“磨刀不誤砍柴工”。

參觀完廠區(qū)已近正午時分，我們在后勤部負責人的帶領下有序進入餐廳就餐。整個就餐過程，工作人員的服務都很周到，而且營養(yǎng)均衡，很受大家的喜愛。走出餐廳，我們才發(fā)現(xiàn)原來這里是園區(qū)的生活娛樂區(qū)的一部分——飲食城。完全生活區(qū)與工作區(qū)分開的格局，更體現(xiàn)企業(yè)的勞逸結(jié)合的工作模式。緊接著，陸續(xù)參觀了生活區(qū)其他的場所：健身房、舞蹈中心等等，無處不體現(xiàn)人性化的管理，讓我們心中不由的感嘆！

經(jīng)過一天的參觀，我發(fā)現(xiàn)有很多方面我們都很欠缺，但現(xiàn)在唯一要做的是總結(jié)積累他們的精華，運用到以后的工作學習中，以受到最佳的效果。再者，就是要肯定自己，相信別人，我始終堅信：沒有完美的個人，只有完美的團隊。

最后，真誠感謝xx集團給了我們這個難得的機會，對于剛踏上工作崗位的我們來說，沒有什么比長見識更重要的了，謝謝你們！我們會成為你們心中所想的那樣優(yōu)秀的，相信我們，也相信你們自己的眼光，我們會讓光寶璀燦的光芒照亮整個咸寧乃至整個中部地區(qū)！

昨天，來自松北區(qū)和呼蘭區(qū)的85名居民代表乘坐參觀車，踏上“鄰里牽手逛新城———喜看家鄉(xiāng)變化，共議發(fā)展前景”活動的旅程，走進工業(yè)園區(qū)，切身感受工業(yè)化和城市化給哈爾濱發(fā)展帶來的推動力。

旅途中，松北區(qū)松北鎮(zhèn)勝利村農(nóng)民崔亞琴拿出了自家種的葡萄分給同車的居民代表。作為第一批參加“鄰里牽手逛新城”活動的農(nóng)民代表，崔亞琴頗為興奮地說：“這些年，咱們勝利村的變化就不小，如今要親身體驗一下全市的新面貌。”

進入賓縣賓西開發(fā)區(qū)，一臺臺不需要操作員控制就能自動完成切割、焊接任務的數(shù)控機床，讓參觀賓西開發(fā)區(qū)四海集團的居民們發(fā)出了陣陣感嘆。呼蘭區(qū)退休工人劉向東深有感觸地說，他當年使用的手動切割機都是進口的，如今哈爾濱自己就能生產(chǎn)全自動設備，他感到無比自豪。看到自動化流水線幾分鐘時間就能把一頭活牛變成包裝精美的牛肉，參觀賓西牛業(yè)的松北區(qū)居民張淑英告訴記者，現(xiàn)代化的加工工藝不僅讓農(nóng)民們養(yǎng)牛不愁銷路，也讓廣大市民吃肉放心。

一個月前，在青島海爾工業(yè)園為期一天的參觀交流，讓我受益匪淺。整個交流活動環(huán)環(huán)相扣、井然有序，然而，在看似平靜的參觀交流背后，我聽到最多的感嘆居然是：“海爾瘋了嗎?”的確，在海爾，我們聽到了很多頗有沖擊力甚至讓人震撼的概念和口號，比如“兩創(chuàng)精神”、“三無管理”，比如“人單合一雙贏”模式、“倒三角”網(wǎng)絡化組織創(chuàng)新，比如“端到端”自主經(jīng)營體建設、“每個員工都是CEO”等等。

在整個參觀過程中，我們?nèi)A潤人分享的東西，海爾人大都能聽懂;然而，海爾人分享的內(nèi)容，我們大部分卻不太明白，需要他們反復解釋和舉例，我們才能大致弄懂。更加不可思議的是，這么多新概念，海爾上下口徑一致，表述相同。

是什么讓海爾在沒有路的地方敢于踏出路來?我理解，應該是海爾提倡的“兩創(chuàng)精神”，即創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新精神。縱觀海爾的發(fā)展史，創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新精神始終一以貫之——同行業(yè)國內(nèi)廠商中第一個引進德國生產(chǎn)線;砸冰箱狠抓質(zhì)量贏得行業(yè)第一枚質(zhì)量金牌;國內(nèi)需求暴增時走出國門，不在國內(nèi)吃肉，卻到國外啃骨頭、喝湯;發(fā)展平穩(wěn)后，又要打破平衡，力推組織再造。過去的30年，海爾創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的腳步從未停歇，它把世界上優(yōu)秀企業(yè)的`管理思想、管理工具拿來，結(jié)合海爾自身的特點，大膽探索，形成了一套具有海爾特色的管理理論體系和實踐方法，形成了海爾網(wǎng)絡化的發(fā)展戰(zhàn)略。

“人單合一雙贏”模式是海爾網(wǎng)絡化發(fā)展戰(zhàn)略的基石。“人”是指員工，“單”是指由客戶需求形成的契約，“人單合一雙贏”模式下，通過競爭搶“單”的方式，員工組建“自主經(jīng)營體”，負責人成為“網(wǎng)主”，網(wǎng)主招募員工形成團隊來完成“單”，公司對“單”的價值進行評價，確定需要投入的資源和支付給團隊的報酬，由此激活組織，讓每個員工都有成為CEO的可能，都有自由選擇自己想做和能做的事情的機會。這種模式不僅能激發(fā)內(nèi)部員工的工作動力，而且還能對外部的優(yōu)勢資源產(chǎn)生巨大的吸引力，吸引產(chǎn)業(yè)鏈上的優(yōu)勢資源前來共同創(chuàng)造價值。依托這種開放的模式，海爾為市場貢獻了超節(jié)能冰箱、超靜音洗衣機、“24小時按約送達”等解決方案，重塑了企業(yè)的核心競爭力。“人單合一雙贏”使得員工在給客戶創(chuàng)造價值的同時，能夠?qū)崿F(xiàn)自身的價值。機會公平、結(jié)果公正、充滿活力的價值平臺允許員工擁有無止境的欲望，但這種欲望從原來向企業(yè)要變成了向客戶要。在這樣的新型網(wǎng)狀組織中，沒有層級和上下級之分，只有能不能創(chuàng)造價值之別。傳統(tǒng)層級組織束縛了的員工潛力爆發(fā)出來，勢不可擋。

海爾的運營模式與硅谷模式異曲同工。硅谷模式的成功在于，讓創(chuàng)意、人才、資本這三種最主要的資源在非常公開、非常市場化的環(huán)境里進行重新組合并產(chǎn)生巨大價值。海爾的探索也有類似之處，除了“兩創(chuàng)精神”，海爾還倡導“三無管理”，即管理無領導、企業(yè)無邊界和供應鏈無尺度，通過打破各種壁壘，為員工創(chuàng)造一種資源開放、機會均等的內(nèi)部市場化環(huán)境，充分挖掘每個員工的潛力，充分發(fā)揮各類資源的效用。

管理無領導是指每個人的目標不是來自于領導，而是來自客戶，不是通過自上而下的戰(zhàn)略解碼和層層分解，而是誰能夠提出創(chuàng)造更大客戶價值的目標，誰就有機會獲得更有競爭力的崗位，比如成為網(wǎng)主。網(wǎng)主在傳統(tǒng)模式下是職位很高的經(jīng)理人，然而在新模式下，網(wǎng)主的心態(tài)是不同的，他/她不會認為自己是領導、是指揮者，而是資源整合者，目標是根據(jù)客戶的需求來設定的，效果是由客戶來評價的，自己做不好就會有別人來做，如果做好了，大家就可以分享得更多。

企業(yè)無邊界，對于海爾這種平臺組織形式，最大的改變就是內(nèi)部徹底的扁平化，不是金字塔式的擁有各級領導，而是變成了以自主經(jīng)營體和利益共同體為基本創(chuàng)新單元的扁平的動態(tài)網(wǎng)狀組織，類似阿米巴經(jīng)營模式。阿米巴模式就是將整個公司分割成許多個被稱為阿米巴的小型組織，每個小型組織都作為一個獨立的利潤中心，按照小企業(yè)、小商店的方式進行獨立經(jīng)營。比如制造部門的每道工序都可以成為一個阿米巴，銷售部門也可以按照客戶、地區(qū)或產(chǎn)品分割成若干個阿米巴。

海爾的無邊界，不僅對內(nèi)無邊界，而且對外開放，和客戶、合作方、供應商等利益關系方共同組成利益 共同體。這種基于自主經(jīng)營體和利益共同體的扁平化動態(tài)網(wǎng)狀組織，為員工提供了自我實現(xiàn)的平臺。海爾網(wǎng)狀組織中每個節(jié)點都是一個自主經(jīng)營體，原來的8萬多名員工和外部客戶、合作方、供應商等利益關系方組成了2000多個自主經(jīng)營體和利益共同體，每一個利益共同體按“單”聚散，動態(tài)變化。

作為繼彼得61德魯克之后世界最有影響力的戰(zhàn)略管理大師之一，加里61哈默這樣評價海爾：海爾最重要的戰(zhàn)略資產(chǎn)是適應力。適應力就是所有人都能習慣于變革，所有人都能適應這種變革，能持續(xù)地挑戰(zhàn)自我。

這次海爾參觀交流活動是一次開拓視野、觸動心靈的旅程，海爾的這場變革，大膽到近乎瘋狂，這種創(chuàng)新近乎癲狂。目前在全球范圍內(nèi)，在如此大規(guī)模的企業(yè)進行如此顛覆性的管理創(chuàng)新，尚沒有成功先例，海爾會是個例外嗎?

No dark, no hide, no cave!Follow the Light!不要躲避，追逐光明!這是最近熱映的電影《瘋狂原始人》的主題精神。瘋狂海爾人不也正在玩一場追逐光明的冒險游戲嗎?海爾圍繞“家”的概念，通過全球資源整合，搭建以客戶為中心的定制化服務平臺，通過“兩創(chuàng)”、“三無”、“人單合一”等手段不斷嘗試和探索，勇往直前。正如宋代詩人楊萬里的名句：“正入萬山圈子里，一山放過一山攔。”無論是個人還是企業(yè)，困難和挑戰(zhàn)都是躲不過去的，我們唯有拿出變革的膽略、創(chuàng)新的勇氣，直面未來的不確定。

第四篇：市長外出參觀工業(yè)園區(qū)后講話

同志們：

連日來，大家不辭勞苦連續(xù)考察了南京江寧經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、上海張江高科技園區(qū)和寧波經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)，親身感受和了解了江浙滬園區(qū)的先進經(jīng)驗和主要做法，接觸了很多新經(jīng)驗、新思路、新做法。我因為工作關系沒能和大家一起參觀考察，但是今天還是抓緊時間與黃書記一起看了北侖經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，雖然只是走馬觀花地看，但也受到很大震撼。尤其剛才聽了幾位同志的發(fā)言，我覺得這次學習真正是開闊了視野，找到了差距，獲得了很多啟示，也明確了我們今后園區(qū)發(fā)展的方向。這次考察學習雖然時間緊，但不虛此行。剛才ＸＸ同志做了很好的總結(jié)和部署，談的3點意見我都很贊成，希望大家回去認真貫徹落實。這里我談2點意見：

一、江浙滬開發(fā)區(qū)建設發(fā)展歷程對佛山的啟示

經(jīng)過近20年的發(fā)展，江浙滬開發(fā)區(qū)的建設取得了長足進步，主要表現(xiàn)在：一是園區(qū)經(jīng)濟在地方經(jīng)濟發(fā)展中起了舉足輕重的作用，如江寧開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟總量占了南京市的55%。二是園區(qū)已成為國際資本、跨國公司和國內(nèi)大企業(yè)的集聚地，國際資本與跨國公司的大量涌入，使開發(fā)區(qū)所在區(qū)域與全球經(jīng)濟的結(jié)合更為緊密，如江寧開發(fā)區(qū)目前已擁有世界500強企業(yè)23家。三是園區(qū)成為區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級的支架和高新技術產(chǎn)業(yè)的重要生長地，如上海張江高科技園區(qū)集中了3大國家級基地，成為上海創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的主體基地。四是園區(qū)成為區(qū)域經(jīng)濟的增長極，對當?shù)亟?jīng)濟增長具有重要的直接貢獻。五是園區(qū)成為城市擴張的拓展地，加速了城市化的進程。北侖區(qū)如果沒有北侖經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的發(fā)展，現(xiàn)在應該還是農(nóng)村，所以北侖經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的發(fā)展加快了整個北侖區(qū)的城市化進程。

江浙滬開發(fā)區(qū)建設發(fā)展歷程對佛山的啟示主要表現(xiàn)在：一是科學合理的規(guī)劃是貫穿園區(qū)發(fā)展全過程的主線。園區(qū)充分發(fā)揮各自的區(qū)位優(yōu)勢，將園區(qū)規(guī)劃與城市的發(fā)展有機結(jié)合，既有力地推進了農(nóng)村的城市化進程，又結(jié)合各自的人文環(huán)境和地理風貌，形成了各自的建設風格。二是良好的投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境和配套齊全的基礎設施是園區(qū)吸引資本的決定性因素。高效率的政府運作、高效能的政府服務，是幾大開發(fā)區(qū)快速發(fā)展的一個共同特點，也是吸引投資者的一條成功經(jīng)驗。“基礎造區(qū)”是江浙滬發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟的重要經(jīng)驗之一，江浙滬地區(qū)交通路網(wǎng)四通八達，形成高速公路、鐵路、航空和江海聯(lián)運、水水中轉(zhuǎn)等全方位立體型的運輸網(wǎng)絡。三是高質(zhì)量招商引資是園區(qū)加快發(fā)展的關鍵。緊緊抓住招商引資，堅決抓住大項目不放，通過招商引資形成大開放、大開發(fā)、大發(fā)展的大格局，是這幾大開發(fā)區(qū)經(jīng)濟快速膨脹，實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要原因。

二、下一步加快佛山工業(yè)園區(qū)建設和發(fā)展的措施

經(jīng)過多年的發(fā)展，我市的園區(qū)建設取得了令人矚目的成就，應當充分肯定。佛山的園區(qū)建設下一步如何再上新臺階、再上新水平、努力的方向在哪里，要加強學習，通過考察找準差距、明確方向。通過對江浙滬園區(qū)的參觀學習，我們強烈地感受到與他們的差距。這些差距不僅表現(xiàn)在經(jīng)濟總量和發(fā)展速度上，更多的還表現(xiàn)在思想觀念、思維方式、措施力度和發(fā)展質(zhì)量上。要從佛山的實際出發(fā)，認真借鑒和學習，按照科學發(fā)展觀的要求，圍繞產(chǎn)業(yè)強市的目標，切實抓好園區(qū)的發(fā)展，增強園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的后勁，提升園區(qū)發(fā)展的質(zhì)量和水平，為我們建設產(chǎn)業(yè)強市、文化名城、現(xiàn)代化大城市與富裕和諧佛山作出貢獻。

總結(jié)這次學習考察，結(jié)合我市實際，下一步園區(qū)工作要“堅定一個理念，抓好三個發(fā)展”：

（一）堅定一個理念

要堅定“產(chǎn)業(yè)強市，工業(yè)優(yōu)先”的理念，扎扎實實地將園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展好，園區(qū)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的載體，也是經(jīng)濟發(fā)展的后勁。大家的思路一定要明確，佛山要建設產(chǎn)業(yè)強市，一定要把制造業(yè)發(fā)展上去。只有把制造業(yè)發(fā)展上去，才能夠帶動第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，才能夠支持第一產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化，這是佛山的特點，也是佛山的實際。我們的指導思想一定要明確，只有緊緊抓住產(chǎn)業(yè)強市的目標，抓好制造業(yè)的發(fā)展，搞好工業(yè)園區(qū)建設這個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的載體，才能夠把佛山的經(jīng)濟又好又快地發(fā)展上去，才能夠把我們的第三產(chǎn)業(yè)帶動起來，才能夠支持第一產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化，才能夠使佛山人富裕安康。

（二）抓好三個發(fā)展

1、著眼于創(chuàng)新發(fā)展

首先，要創(chuàng)新發(fā)展思路。發(fā)展不能墨守成規(guī)，思路決定出路，思路問題不解決好，發(fā)展就會受到影響。目前，我市經(jīng)濟的發(fā)展正處于一個關鍵時期，要在更高的起點上發(fā)展，必須創(chuàng)新，只有創(chuàng)新才能推動經(jīng)濟發(fā)展再上新臺階。園區(qū)建設要進一步加大投入，就要有思路創(chuàng)新。江寧去年的固定資產(chǎn)投入已經(jīng)超過200億元，相當于我們南海或順德的投入水平，南海去年超過200億元，順德180億元。剛才看了政研室的資料，從全國22個城市固定資產(chǎn)投入的對比來看也是有差距的，寧波去年1370億元，我們?nèi)?53億元。解決投入問題，如果不創(chuàng)新思路，還是按照過去基礎設施建設光靠財政投入這種單一的思維方式是不行的。在加大投入方面一定要擴展思路。一要創(chuàng)新土地資源的利用機制，將園區(qū)的工業(yè)用地資源開發(fā)利用，爭取金融機構的支持，取得資金推動園區(qū)的基礎設施建設。二要積極推動外資和民間資本的投資，推進園區(qū)的基礎設施建設。剛才陳步安同志匯報，順德搞歐洲工業(yè)園，就是引用新加坡的資金，這是一種很好的思路，而且從城市的可經(jīng)營項目的落實情況來看，工業(yè)園區(qū)利用民間資本來搞基礎設施建設也是成功的。獅山工業(yè)園的投資相當多部分都是民營資本的，通過這樣解決我們基礎設施建設投入的問題，將思路進一步創(chuàng)新。政府的投入只是一種引導性的、支持性的投入，決不可能是主導性的投入。政府大量的工作是做好規(guī)劃制定、策劃推動和組織協(xié)調(diào)工作。

第二，要創(chuàng)新發(fā)展機制。一要培育科技創(chuàng)新機制。因為園區(qū)的發(fā)展關鍵要靠科技創(chuàng)新，一定要培育園區(qū)的科技創(chuàng)新機制。剛才禪城區(qū)的同志也講到，科研成果的市場化和產(chǎn)業(yè)孵化器的建立是很重要的。二要不斷創(chuàng)新人才的培育發(fā)展機制。園區(qū)的發(fā)展和提升關鍵靠人才。三要建立符合國際規(guī)范的創(chuàng)新成果保護機制。四要創(chuàng)新發(fā)展的環(huán)境。通過這次學習考察，一方面堅定了我們自己的信心，另一方面也看到了我們與其他先進城市的差距。隨著長江三角洲發(fā)達地區(qū)的崛起，我們原有很多優(yōu)勢已經(jīng)弱化了，所以我們現(xiàn)在要繼續(xù)吸引世界大企業(yè)、國內(nèi)大企業(yè)進入我們的園區(qū)，就要不斷創(chuàng)新、不斷優(yōu)化園區(qū)的硬件環(huán)境、軟件環(huán)境和配套設施。

2、著眼于科學發(fā)展

著眼于科學發(fā)展，就要求園區(qū)的建設要上水平，園區(qū)經(jīng)濟要實現(xiàn)更大更好的經(jīng)濟效益，成為地方經(jīng)濟發(fā)展的強大引擎。

一是科學做好園區(qū)規(guī)劃。目前佛山各個園區(qū)基本上已經(jīng)制定了規(guī)劃，關鍵是要抓好科學的實施，將規(guī)劃變?yōu)楝F(xiàn)實。所以我們抓好工業(yè)園區(qū)的建設，一定要站在提高整體競爭力的高度，嚴格按規(guī)劃搞好建設，嚴格按產(chǎn)業(yè)導向做好實施，使我們的工業(yè)園區(qū)建設更加符合規(guī)劃發(fā)展布局，符合規(guī)劃發(fā)展的要求。獅山工業(yè)園區(qū)近幾年能成功吸引大的企業(yè)進來投資，發(fā)展比較快，原因一方面是抓好基礎設施的投入，另一個重要方面是根據(jù)發(fā)展的需要，做出把四個鎮(zhèn)整合為一個鎮(zhèn)的規(guī)劃，通過規(guī)劃的調(diào)整，發(fā)揮新體制的作用。所以一定要科學做好園區(qū)規(guī)劃，讓園區(qū)通過規(guī)劃發(fā)揮最好最大的效益。

二是要提升園區(qū)的基礎設施建設和配套水平，就是要“筑好巢，引金鳳”。“巢”不是一般的“巢”，引來的“金鳳”不是一般的“麻雀”，僅僅引“麻雀”是不適應佛山發(fā)展的現(xiàn)實需要和要求的。目前我們園區(qū)一定要將基礎設施和配套設施提高到一定水平，要堅持路網(wǎng)先行，著力改善園區(qū)內(nèi)外交通環(huán)境，使有限的土地資源充分突現(xiàn)出來，提高園區(qū)的吸引力。我想各區(qū)在這方面深有體會。高明在五個區(qū)之中經(jīng)濟發(fā)展相對滯后，環(huán)境建設也相對滯后，但近幾年高明抓了園區(qū)道路的建設，吸引力大大提高。今年全省的廠務公開會議在高明舉行，參加會議的工業(yè)界和企業(yè)界人士看了高明的環(huán)境后十分贊嘆。所以我們的園區(qū)一定要將路網(wǎng)交通建設搞好。南海獅山工業(yè)園區(qū)的道路用兩三年的時間全部搞好，使園區(qū)的優(yōu)勢能夠突現(xiàn)出來。所以一定要做好與我市的主要交通建設工程的銜接工作。要提升園區(qū)建設的內(nèi)涵，形成以人為本、注重環(huán)境、配套齊全的基礎設施建設環(huán)境。還要加快提升現(xiàn)代物流的配套水平，現(xiàn)代物流的配套和提升對大企業(yè)的引入非常重要。

三是要借鑒學習經(jīng)驗，以效益為中心、以培育園區(qū)產(chǎn)出率、產(chǎn)業(yè)鏈帶動率為目標，加快集約發(fā)展的步伐，搞好園區(qū)的集約發(fā)展。大家要下決心改變粗放的增長方式，利用有限的資源和環(huán)境，在工業(yè)園區(qū)里培養(yǎng)出更多高新技術企業(yè)和發(fā)展前景好、競爭力強、利稅高的企業(yè)，使新的產(chǎn)業(yè)、新的增長方式能夠在我們園區(qū)里成長。要進一步實施《佛山市建設集約型工業(yè)園區(qū)評估考核試行辦法》，在投資強度、經(jīng)濟效益、基礎建設、環(huán)境保護等各個領域全面實現(xiàn)集約化發(fā)展目標，把我市工業(yè)園區(qū)的建設推上更高的發(fā)展水平。尤其要重點抓好土地的集約利用，抓項目的投資力度，抓能源節(jié)約指標的實施，抓環(huán)保指標的實施。

3、著眼于加快發(fā)展

經(jīng)過各級黨委和政府幾年的努力，佛山已經(jīng)具有了良好的發(fā)展態(tài)勢和基礎，現(xiàn)在要抓住有利時機，發(fā)揮基礎優(yōu)勢，進一步加快發(fā)展。在你追我趕的今天，如果不加快發(fā)展，我們就有可能在競爭中掉隊，就有可能被邊緣化，不僅僅是不進則退，小進也要出局。所以要進一步發(fā)揮我們的優(yōu)勢，加快發(fā)展，提高水平，再上一個新臺階。

一是要加快大企業(yè)招商。以引進大企業(yè)為目標，以延長和完善產(chǎn)業(yè)鏈為中心，進行招商引資。在江浙滬學習參觀中我們看到每個工業(yè)園區(qū)中都有一批影響力大，帶動力強、效益好的大企業(yè)。這些大企業(yè)大項目都支撐著園區(qū)的發(fā)展，支撐著一個園區(qū)的水平。所以我們一定要堅持走大項目帶動的策略，瞄準世界500強企業(yè)和國內(nèi)外的知名品牌企業(yè)，以引進名牌項目、高新技術、先進管理理念為目標，爭取一批大企業(yè)、知名企業(yè)來我們的工業(yè)園區(qū)生根落戶。這些大企業(yè)對地方的發(fā)展是至關重要的，如五沙工業(yè)園已經(jīng)形成了對日本豐田配套為主的汽配工業(yè)。要以完善產(chǎn)業(yè)配套為目標，注重構建上中下游的產(chǎn)業(yè)鏈，使與大企業(yè)、大項目相連的基礎性、配套性產(chǎn)業(yè)更好地發(fā)展。除此以外，還要拓寬引資的領域，招商引資除了突出重點，抓好制造業(yè)的引進以外，還要抓好吸引為制造業(yè)服務的現(xiàn)代物流業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)的引入，使我們整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有完整的配套，促進制造業(yè)的發(fā)展，為制造業(yè)的提升提供一個平臺和條件。

二是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構。要把優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構作為加快發(fā)展的核心內(nèi)容來抓。園區(qū)建設好，就有條件為優(yōu)化結(jié)構提供強有力的支撐，所以當前搞有特色的工業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)基地都是非常重要的。如歐洲工業(yè)園、汽配工業(yè)園、制造業(yè)基地等等都是為優(yōu)化結(jié)構創(chuàng)造條件。

三是做強做大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)和知名品牌。這是打造具有國際競爭力的園區(qū)經(jīng)濟所必須的。佛山現(xiàn)在有很多有特色的產(chǎn)業(yè)集群，也有很多有競爭力的知名品牌，以及很好的產(chǎn)業(yè)基礎，我們一定要利用這個優(yōu)勢，培育具有國際競爭力的產(chǎn)業(yè)基地，這對園區(qū)經(jīng)濟的長期發(fā)展、持續(xù)發(fā)展有重要的意義。要建設高水平的產(chǎn)業(yè)基地，建設高水平的園區(qū)經(jīng)濟，就一定要繼續(xù)加大力度培育一批優(yōu)秀企業(yè)，培育一批知名品牌，讓他們在市場里占有更大的份額。這是搞好園區(qū)建設、園區(qū)經(jīng)濟必不可少的。在抓好優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)和知名品牌的培育發(fā)展的同時，也要積極扶持中小企業(yè)。中小企業(yè)是佛山經(jīng)濟的基礎，也是這些優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)和知名品牌的雛型。所以，下一步園區(qū)建設一定要“堅定一個信念，抓好三個發(fā)展”，使我們的園區(qū)建設再上一個新的水平，使佛山的經(jīng)濟發(fā)展再上一個新的臺階。

謝謝！

第五篇：濟師附小參觀學習心得

濟師附小參觀學習心得

干凈、整潔的校園，讓出入這里的所有師生都心情舒暢，安靜、優(yōu)雅的環(huán)境為學習創(chuàng)造了好的條件，平易近人的學校領導，才華橫溢的教師，彬彬有禮又不失朝氣的孩子們讓這所有百年歷史的學校更顯優(yōu)秀、氣派。

課上，學校近一年多來的“雙自主”的教學模式，使學生在講臺前自信大方，合作交流時積極投入，朗讀時聲情并茂，發(fā)言時侃侃而談，讓他們的潛力，才能得到了充分的發(fā)展，在課堂中更加樂觀、自信。合作精神得到了充分體現(xiàn)，變成了課堂的主人。教師退到幕后，適時點撥、引導，既精又準。使學生在課堂中少走彎路，師生配合默契，讓課堂中的每一分鐘都高時高效。課下，老師和學生一起鍛煉、游戲，氣氛融洽、和諧，那時的他們是真正的朋友，玩得是那樣開心，笑容也最燦爛。

對比自己從教以來的表現(xiàn)，課堂中對學生不夠信任，不愿意放手讓學生自學，講得過多，沒能真正的把課堂還給學生。課下，與學生交流不多，也沒能走進他們的心中，在他們心中對自己的畏懼多過尊重。

希望通過這次在濟師附小的學習，能取他們的“長”，補自己的“短”，借鑒他們好的方法完善自己的方法。讓自己在今后的教學和生活中都更進一步，更加成熟。

劉媛2012、5、12