第一篇:新主人翁精神心得體會
看新主人翁精神有感 主人翁意識,并不是說把自己當(dāng)成企業(yè)的主人這么簡單,而是以一種與公司血肉相連、心靈相通、命運相系的感覺,去做好每一件事情在你每一個成功或者失敗的經(jīng)驗里面,滲透出企業(yè)以及你個人這種共同的精神氣質(zhì)。
在公司加速發(fā)展的重要時期,我們應(yīng)牢固樹立主人翁意識,扎根崗位,勤奮學(xué)習(xí),不懈努力,不斷深化,為公司出自己的一份力量.第一個故事提到的小A和小B,小A和小B在拿同樣多的待遇情況下小B愿意花10倍的精力去干困難的活,而小A恰恰相反.這樣長久持續(xù)下去小B將會將自己提高到一個新的臺階,差距會慢慢的就出來了..在這段視頻中印象最深的崗位股份制理論,要做崗位主人,為自己打工,緊盯工資報酬就是打工者的定位.把自己定位為打工者,必然會產(chǎn)生我為別人做事,別人給我工資的心理,盡量少做事,想辦法多掙錢就自然成為了打工者的邏輯,遇到難事躲著走,能少干就少干,就成為了打工者的表現(xiàn),而這種打工者定位是要不得的.少干了一個工作,就少積累一次經(jīng)驗,就等于少分紅一次,就躲過一個困難,就等于放棄一次技能提升的機會,又放棄一次分紅的機會.最終,知識,經(jīng)驗技能沒有提升,報仇的提升就沒有了根據(jù).因此,打工者的定位不可能使我們有長期的職業(yè)發(fā)展.所以應(yīng)該見工作就干,不管份內(nèi)份外,有困難就上,不管報仇高低,這樣結(jié)果多干一個工作,就多積累一次經(jīng)驗,就等于多分紅一次,克服一個困難,又等于得到一次技能提升的機會,最終,只是,經(jīng)驗技能大大提升,同時,報酬的提升也是必然的
面對公司的高速發(fā)展, 作為一名員工,我們唯有視企業(yè)的榮辱和發(fā)展為己任,竭己之所能,任勞任怨,勤懇工作,才是立足之根本.我們要增強與企業(yè)同舟共濟的責(zé)任意識,培育敬業(yè)精神和奉獻意識,帶著強烈的責(zé)任心去關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,自覺地把個人的命運與企業(yè)的發(fā)展融為一體,盡職盡責(zé)地做好本職工作。我們要樹立遵守規(guī)章的道德意識,并在實踐中不斷鍛煉和提高遵章守紀的自覺性。遵章守紀貴在自覺,也貴在嚴格要求。如果不能以公司強則我強的理念來經(jīng)營自己的事業(yè)永遠是以打工的心態(tài) 來對待工作那么事業(yè)的發(fā)展受到的束縛會越來越大,企業(yè)發(fā)展和員工發(fā)展是相 輔相成的 要達到共贏一個平衡點就是企業(yè)和員工共同發(fā)展,當(dāng)一個公司發(fā)展到 一定規(guī)模的時候 員工的工作也要比其他同行業(yè)公司的工作做的更加輕松。在一個不斷進步的環(huán)境中 可能一個人進步不是很 明顯 因為同事也一直在前 進 但當(dāng)我們分割為一個個的個體是 我們發(fā)現(xiàn) 因為 公司的平臺的強大是我們的進步更加的明顯 要自己的發(fā)展想要離開集體的力量 那時才會發(fā)現(xiàn)個體是多么的渺小 一個人,無論在怎樣的工作環(huán)境中,心態(tài)是最重要的,即使處在一個具 有挑戰(zhàn)性的工作環(huán)境中,也沒有必要怨天尤人,其實,它是一種考驗,讓我們學(xué)習(xí)如何處理困難,增強毅力的機會,如果遇到這樣的環(huán)境,我們一定要堅強的接 受,然后用自己的膽識,用自己的才華,用自己的智慧去解決!戰(zhàn)勝困難,是每 一個人應(yīng)學(xué)會的技能,一旦戰(zhàn)勝,獲得成功的喜悅,會更增強我們的信心,不管 以后遇到再大的困難,再棘手的問題,都會迎韌而解,那么,經(jīng)過這一番歷練,我們的工作能力就會更上一個境界!無論在哪,具有挑戰(zhàn)性的環(huán)境是不存在的,或多或少會有一些工作壓力。具有挑戰(zhàn)性的工作環(huán)境尚不可怕,更不要說工作壓力了。壓力有很多種,有來自 自己不熟悉的領(lǐng)域,這可通過后天的學(xué)習(xí)來彌補;有來自時間的緊迫,這可通過 提高工作效果來擺脫,有來自心靈的壓力,這可通過端正自己的態(tài)度來調(diào)整,有 來自溝通上的壓力,這可通過加深理解來解決。總之,要處理來自各方面的壓力,必須擺正自己的位置 作為普通的打工者,生產(chǎn)資料是老板的,我們工作的直接目的就是工資報酬,工作中我們的任何付出都要有代價,都要有回報。這種打工者的心態(tài)影響的不僅 僅是企業(yè)的經(jīng)營,更嚴重影響了員工職業(yè)生涯的發(fā)展。物競天擇,適者生存。社 會就是這樣,工作中過多的抱怨只會無謂的浪費時間。我們所從事的工作崗位雖然是公司提供的,但我們在做好本職工作的同時,不僅為企業(yè)做貢獻,更有利于個人職業(yè)素質(zhì)的完善和職業(yè)生涯的發(fā)展,也就是說,公司為我們每個人提供了一個施展才華的平臺。工作做的越多,積累的經(jīng)驗越多,敢于迎接新挑戰(zhàn)的信心和能力越強,發(fā)展的空間和機會就越大。我們工作的目的 不僅僅是養(yǎng)家糊口,更是為了提高生活的質(zhì)量,實現(xiàn)自我價值。新時代的崗位主人,會把每一件事都當(dāng)作自己的事去做,簡而言之就是“我的事情我做主,我的 崗位我負責(zé)”??此茘徫坏闹魅艘却蚬ふ叨喔冻鲈S多,其實主人們也在無形中 收獲更多:自己的人力資本得到升值,職業(yè)生涯的根基更加穩(wěn)固,自我價值得到 實現(xiàn)。這樣一種主人翁的成就感也許只能用“痛并快樂著”這句話來形容?!奥斆鳌眴T工和“傻”員工的故事就使我們知道“聰明”員工和“傻”員工都完成了自己的工作量 量是有了 質(zhì)卻有了根本上 的區(qū)別 這也就是為什么兩種員工會在業(yè)績上有區(qū)別。表面上聰明員工在有限的 時間里比傻員工更快的完成了工作量 有了更多的時間來做其他的事情或是休息 但真正受益的卻是傻員工 有有限的時間里得到了更多的客戶需求信息 成為后 面的業(yè)績提升的助推器 真正誰聰明誰傻 不言而喻
而最為一個員工到底怎么樣以主人翁的心態(tài)來干事呢?首先,對于公司,有好的意見和建議要積極的向上反映,讓公司和自己同時成長.第二,要了解公司的文化,老板的理念,了解透了的時候,不用老板指揮布置,就能很好的完成甚至是超額完成任務(wù).第三,要多積累經(jīng)驗,而且要善于總結(jié),學(xué)習(xí),這樣經(jīng)驗會以幾何倍數(shù)于年齡增長的速度增長.第四,沒有任何因素是絕對不可控的,心態(tài),信心等等都要提高第五,要主動的補位,替位等.因此, 工作中,我們必須樹立主人翁的意識,這是對自己負責(zé),也是獲得社會與 家人認可的唯一途徑。此外,主人翁意識對辦公室生活也很重要。辦公室,不只是工作的地方,我們大部分時間都是在辦公室中度過的,我們更應(yīng)當(dāng)把它當(dāng)成一個家,三十幾個人一起生活,密切配合,理解是最重要的,溝通是必不可少的,團結(jié)互助,是每一個成員都應(yīng)具備的美德。辦公室里,我們 每個人都是主人,我們每個人都有自己的位置,也應(yīng)對自己有一個明確的定位,我是誰,我是做什么的,我要得到什么,明確這些之后,大家的心便會團結(jié)在一 起,群策群力,眾志成城,再大的風(fēng)雨,再大的壓力,再大的困難,奈我何?!如同變形金剛,一個的人力量是單薄的,團結(jié)的力量才是偉大的!主人翁的意識,不僅表現(xiàn)在工作和生活中,我們?nèi)松狞c點滴滴,我 們生命中的時時刻刻,都應(yīng)當(dāng)有主人翁意識的存在,它可以證明我們的存在,可 以讓我們得到認可,可以升華我們的思想,可以讓我們無悔于這一生!
第二篇:新主人翁精神心得體會
新主人翁精神
做崗位的主人,為自己打工。
新主人翁精神,把工作上的事當(dāng)成自己的事,甚至比關(guān)心家事更關(guān)心工作。主動、積極、負責(zé)、奉獻、堅持、追求成功永不言敗,努力完成任務(wù),高標(biāo)準(zhǔn)要求,做最好,做更好。
工業(yè)經(jīng)濟時代,老板雇傭員工,資本雇傭勞動已經(jīng)過去?,F(xiàn)在是知識經(jīng)濟時代,員工雇傭老板,知識雇傭資本。
把崗位當(dāng)成股份制公司,自己就是崗位的主人。以主人翁精神定位,見工作就干,不管分內(nèi)分外。有困難就上,不管報酬高還是低,多干一份工作就多積累一次經(jīng)驗。多克服一個困難,就提升一次技能。最終知識、經(jīng)驗、技能大大提升,人力資本得以豐厚。知識經(jīng)濟時代,誰得到豐厚的人力資本,才能擁有持續(xù)的創(chuàng)新能力,誰就能擁有核心競爭力。
一直以來企業(yè)無處不在的打工者心態(tài),如同書中例舉,導(dǎo)致各部門工作結(jié)果不佳: 研發(fā)部,質(zhì)低心疏,工作沒準(zhǔn)。計劃部,計劃失準(zhǔn),材料浪費。
采購部,緊急補單,疲于應(yīng)急。生產(chǎn)科,停工待料,員工流失。
營銷部,延遲交期,退單索賠。
打工心態(tài)對待事情麻木,漠不關(guān)心,事不關(guān)己,高高掛起的姿態(tài)。只埋怨別人,不檢討自己。
假如,我們以主人翁心態(tài),看到公司遭受損失就會有心痛的感覺,看到有些不好的現(xiàn)象,就會有解決的沖動。假如我們以主人翁心態(tài),就不會處處等上級指令,處處等別人找你溝通,就會用主動而不是被動,積極而不是消極的心態(tài)來處理自己遇到的問題。主人翁精神主動承擔(dān),不推脫責(zé)任。讓我們抹去打工者心態(tài),以主人翁心態(tài)從事一切工作。
那么如何做主人翁,擁有主人翁精神呢?最簡單的方法就是讓自己班的傻一點。不同人的思想,價值觀,行為模式是不同的。這樣就有了“精員工”和“傻員工”。“精”員工在工作中惜力如金,偷奸?;檩p怕重,沒什么前途,“傻”員工在工作中,兢兢業(yè)業(yè),不計個人得失,迎難而上,會厚積薄發(fā)。
“精”員工實際患上了間歇性植物人癥。當(dāng)知識,經(jīng)驗,技能等人力資源處于靜態(tài),沒有被使用時,不僅不能增值,反而會隨著時間的延續(xù)而衰減。人力資源不斷衰減,職業(yè)生涯停滯不前,也就不會有什么發(fā)展?!吧怠眴T工的知識越用越多,技能越用越熟,經(jīng)驗越豐富,職業(yè)發(fā)展的潛力不斷積聚,人力資源則在不斷增值,人力資本快速周轉(zhuǎn),最后厚積薄發(fā)。
主人翁心態(tài)要投入到工作中:
報酬雖低,但是能使自己的人力資源保值,增值,所以要做好。
難,意味著會做的人少,需要更多的知識,更高的技能攻克它。就能獲取更多的知識,技能,增加我們的不可替代性,所以一定要做好。
工作業(yè)績留給企業(yè),積累的知識、經(jīng)驗、技能,則留給自己,工作不是給領(lǐng)導(dǎo)做的,而是給自己做,不管領(lǐng)導(dǎo)在不在場,都必須做好。
正好利用這個機會掌握新的知識使自己的人力資本增值 所以一定盡力做。
先采取措施減少損失,哪怕要為此擔(dān)責(zé)也勇敢承擔(dān)。勇敢擔(dān)責(zé)的特質(zhì)也是一種人力資本。
不管有沒有考核都極力做好,而且隨時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
真正的主人翁要把工作真正做好光盡心是不夠的,不但要愿意擔(dān)責(zé),愿意做好,而且要有做好的素質(zhì),還要有好的理念,正確的理念,科學(xué)的知識,高潮的技能,豐富的經(jīng)驗。所以時刻不要放松對自己的要求,抓住一切機會獲取你的人力資源,把自己利益放在公司利益之后,以主人翁精神從事崗位工作,全新投入,自我管理,主宰命運。
第三篇:讀“新主人翁精神”心得體會
讀“新主人翁精神”心得體會
過讀這本書,我想就我對“傳統(tǒng)主人翁精神”和“新主人翁精神”兩個方 面談?wù)勛约旱恼J識。傳統(tǒng)主人翁精神是就是基于集體主義的,要求員工無私的奉獻。服從組織, 關(guān)心集體,主動積極,敬業(yè)愛崗。在革命時期,是黨領(lǐng)導(dǎo)工人、農(nóng)民去革命,每個工人、農(nóng)民忠于集體,思想 凝聚于集體,有黨的理論和策略,使革命取得了勝利,于是工人、農(nóng)民有了當(dāng)家 作主的主人翁精神。我個人認為這是一種思想同化,讓人們?nèi)ロ槕?yīng)并贊同,就是 一種思想約束。而企業(yè)傳統(tǒng)的主人翁精神是通過一種制度的約束,即崗位規(guī)定和紀律,以及 一些獎懲措施。其實,這給員工一種誤倒,只要不違反就行,往往思想上有所懈 怠。往往一個企業(yè)需要從制度和思想上去約束時,那就需要激發(fā)員工的自我意識 了,在社會主義新的形式下,傳統(tǒng)的主人翁精神就受到了挑戰(zhàn)。新主人翁精神就 對傳統(tǒng)主人翁精神的一個很好的補充。新主人翁精神是以崗位股份制公司理論、人力資源衰減理論、人力資源管理 理論為基礎(chǔ)的,主要內(nèi)容是在傳統(tǒng)的主人翁精神的基礎(chǔ)上加進了人的因素,這就 是一種對人性的激發(fā)和人的自我發(fā)展的支持。這也是馬斯洛欲望層次論的自我實 現(xiàn)欲望。我認為新主人翁精神更注重自我實現(xiàn),它分兩步:第一,就是要有傳統(tǒng)主人 翁意識,忠于集體和崗位,這是基礎(chǔ),這是在一個集體中體現(xiàn)使用價值的基礎(chǔ)。書中老師所說的“自身價值的大小,唯一衡量的標(biāo)準(zhǔn)就是自己對別人有沒有價值, 或者說自己對別人和集體的使用價值就決定了自身的價值”。就這句話來看,我 個人認為這樣理解個人自身的價值是有點太片面的。即使自己可以體會到價值的 實現(xiàn)感,但是他卻沒有“自我”這個因素。這種思想很容易受到環(huán)境的影響,就 ?1?7?1?7在別人給的圈子里去講求適應(yīng),講求服從,沒有在別人的思想上有所創(chuàng)新,時 間一長它的人力資源就會發(fā)生絕對的衰減。第二,創(chuàng)新。我認為新主人翁精神自我實現(xiàn)中最主要的是創(chuàng)新??偨Y(jié)我讀本書的感受,我覺得創(chuàng)新又包括兩點:第一點,思維的創(chuàng)新,要注 重意識,把集體的事當(dāng)成自己的事。要明白做事的目的和意義,同樣是去挖掘鞋 子的市場,一個人看到大家都沒有穿鞋而說沒有市場,一個人說大家都沒有穿鞋 去創(chuàng)造市場,這個市場其實也是給自己創(chuàng)造的。自己選擇了一個公司,可以說是 自己受雇于公司,也可以說是公司受顧于自己,這是相互的受益的。也就是說要 把自己的利益與公司的利益看成一個整體。要學(xué)會換位思考,如果領(lǐng)導(dǎo)給你一件 事,如果自己是領(lǐng)導(dǎo),自己會怎么樣去解決問題。把工作中難事、資源和條件不 足的事自己想辦法解決,簡單事自己想辦法更好的完善,這樣使自己的知識、經(jīng) 驗、技能得到更進一步的提升,自己的人力資本就越大,這實際上就是給自己打 工。小張和小李的故事就很能說明這點。同樣是去買菜,小張和小李的意識就古 一樣,小張就只知道回來問領(lǐng)導(dǎo),不知道自己想辦法解決,買菜的目的不清晰, 從而造成了意識上的模糊,沒有主見。而小李根據(jù)來的人的層次和食堂師傅商了 之后就能把菜很順利的買回來,小李受到提升的,他的機會是他自己創(chuàng)造的,他 如果在碰到類似的事情后也有自己的經(jīng)驗了。第二點就是執(zhí)行力的創(chuàng)新,就是要把一做成三,要注重細節(jié)全面和責(zé)任。在 工作中不要像差不多先生那樣,我們所認為的差不多,在別人看來可能就是很大 的差錯,對別人,公司的不全面就是對自己的要求的不全面,那你的人力資本是 不會升值的,那你的自我實現(xiàn)也會受到?1?7?1?7響。所以要注重細節(jié)的全面。在一個就 是責(zé)任。對工作的不負責(zé)也一樣是對自己的不負責(zé)。書中提到的在老師的一次會 議后,組織參觀了飛機廠后給老師留下了疑惑,如果僅僅一個工人去完成飛機上 一個洞子里的工作,會不會出事但恰恰不是這樣,其實他們都把責(zé)任當(dāng)成了一 種習(xí)慣。往往是會依賴于考核,反正別人要去考核,而考核的人則以為這樣做可 能有他的道理也沒有什么值得去糾正的地方,于是在錯誤面前兩個人都失敗了。所以說人的這種自我責(zé)任很重要??傊?在我們的以后的工作中,我們要以新主人翁精神為指導(dǎo)實踐,努力工 作,多實踐,多運用,找到自我實現(xiàn)的成就感,不要刻意想能得到什么回報,要 心靜如水,不會被周圍的環(huán)境所影響,學(xué)會像阿甘一樣心無旁騖的去對待自己的 每一件事,去享受每一個過程,我們就能獲得成功。而且要有?1?7?1?7?1?7位股份制意識即 要明確知識,經(jīng)驗,技能也是自己的股份,要有創(chuàng)新思維的那種責(zé)任感和自我意 識,這樣
我們就能夠很有意義的去實現(xiàn)自己的價值。
第四篇:新主人翁精神
《新主人翁精神》讀后感 — 張海健
“主人翁精神”并不是個新詞匯,也不是個新說法,相反,工作生活中常會掛在嘴邊。正常情況下,人往往這樣想:公司是老板的,我只是個打工者,怎么可能產(chǎn)生“主人翁精神”呢?然而,讀了《新主人翁精神》這本書,讓我由衷的感受到員工的主人翁精神在企業(yè)發(fā)展中的積極性與重要性。本書以主人公小D的職業(yè)發(fā)展生涯為背景,以其對“為什么要做主人翁”和“怎樣做主人翁”的思考與行動為主線,揭示了“將崗位看做股份制公司,員工以人力資本入股,因此是崗位主人”的邏輯。隨著故事的展開,我得到了一次又一次心靈的激蕩,并且自然而然地感悟到“自己是崗位的主人,因此應(yīng)該以主人的心態(tài)從事崗位工作”、“即便是打工的,也首先是為自己打工”的道理。現(xiàn)在結(jié)合本人實際,談一下自己對新主人翁精神的認識。
一、扭轉(zhuǎn)“打工者”身份,擺正“主人翁”心態(tài)
我們從事的工作崗位是企業(yè)提供的,做好本職工作,不僅對企業(yè)有貢獻,有利于企業(yè)發(fā)展,更有利于個人知識、經(jīng)驗、技能的積累和豐富,有利于個人職業(yè)素質(zhì)的完善和職業(yè)生涯的發(fā)展。作為一個員工,沒有一個好的平臺,我們的才華也無法顯露,我們也無法施展我們的才華。企業(yè)作為一個平臺,讓我們有了發(fā)展空間,有了發(fā)揮自己特長的地方,同時讓我們的知識、經(jīng)驗、技能更加得到真正地提高。這對于每一個積極要求進步和發(fā)展的員工來說都是必須經(jīng)歷的事情,我們?yōu)槭裁催€要斤斤計較、拈輕怕重呢?所以,我們對待工作應(yīng)該換一個角度進行思維,應(yīng)該把它當(dāng)作個人成長進步的階梯,而不是負擔(dān),多做好一件工作,就多上一個臺階,離成功的目標(biāo)就更近一點。努力做一名主人翁,這不但是給企業(yè)一個發(fā)展的機會,更是給自己一個成功的機會!每位職業(yè)者尋求成功的道路不盡相同,他們能在自己最普通的崗位上取得不平凡的成績,成功的規(guī)律卻有章可循。他們無不是以主人翁的心態(tài)從事崗位工作:全心投入,自我管理,主宰命運,主動積極。這就是《新主人翁精神》的真諦所在——做崗位的主人。把崗位當(dāng)成自己的公司,“見工作就干,不管分內(nèi)還是分外”、“有困難就上,不管報酬高還是報酬低”。結(jié)果,多干一個工作,就多積累一次經(jīng)驗,就等于多分紅一次??朔粋€困難工作,就等于爭取了一次技能提升的機會,又爭取到一次分紅的機會。最終,知識、經(jīng)驗、技能大大提升,報酬的提升就有了根本的保證
二、如何做好做崗位主人翁
做崗位主人翁,首先要具備主人翁的理念。主人翁理念包括兩個層次:第一個
層次:是不是有主人的心態(tài),是不是把工作當(dāng)作自己的事去做。第二個層次:怎么做才能做好,自己的理念是不是符合規(guī)律。
做崗位的主人翁,要具備良好的心態(tài)。
一是積極的心態(tài)。在公司里,每件已發(fā)生的事情時,總要以正面積極樂觀、健康向上的心態(tài)去迎接、接受,并感染著周圍的人,一同接受、傳播著新主人翁精神,享受著新主人翁精神帶來的快樂。
二是舍得的心態(tài)。舍得、舍得、有舍才有得。表面上舍去的是自己本該休息的時間,幫別人完成工作,去做調(diào)查,可是從中收獲了知識、經(jīng)驗、閱歷和技能,最終成為新主人翁精神的忠實實踐者,使自己的人生舞臺又邁上一個臺階。
三是堅持到底、永不言敗的心態(tài)。如果在工作中遇到了許多的麻煩事,信念決不動搖,做培訓(xùn)主管時員工的不良反應(yīng),學(xué)習(xí)公司的策劃方案等,無論什么困難都勇敢地面對,積極尋找解決的方案、對策,決不放棄。
四是歸零的心態(tài)。歸零的心態(tài)就是在學(xué)習(xí)曾經(jīng)了解的內(nèi)容時,仍然認真學(xué)習(xí),當(dāng)作第一次學(xué)一樣,從零開始,以感悟出新的東西。即使學(xué)過也還要不斷地認真學(xué)習(xí),在實踐中應(yīng)用,保持人力資源增值。通過人力資本衰減定律,讓我體會到不斷攝取知識的必要性,知識會隨著時間的流逝而不斷遺忘,不斷過時,只有通過在實踐中不斷學(xué)習(xí),不斷提升鞏固,在工作中不斷實踐,讓自己的知識和技能與時俱進,才能適應(yīng)社會和企業(yè)的發(fā)展。
做崗位的主人翁,要有責(zé)任心。如果我們始終以一種“為別人干活”的心理,只對付報酬的感興趣,出現(xiàn)問題敷衍了事,工作中也不認真,效果過得去就行。久而久之我們只能停留在初始掙點課費之外,卻無法為我們?nèi)肆υ鲋?,更無法收獲成功。
在工作崗位上是以打工的心態(tài)還是以主人的心態(tài)去完成的真正區(qū)別在于:工作中,要學(xué)會做崗位的主人,學(xué)會用行動說話。發(fā)現(xiàn)錯誤或偏差,立即糾正。敢于舍得。放下面子,才能嘗到真知。用真正的主人翁精神,把工作當(dāng)作自己的事去做,發(fā)揮我們知識技能,重視生涯能力的提高,厚積薄發(fā),努力地完成工作。
三、帶著感恩的心去工作
《吃水不忘挖井人,時刻想念毛主席》這篇課文,用簡單的語言說明了一個道理:要懂得回報感恩。父母給了我們生命,養(yǎng)育我們長大,老師給了我們知識,激勵我們成長。我們不要忘了用感恩的心去孝敬父母,報答老師。同樣,單位給了我們工作的平臺,讓自己能夠在這平凡的崗位上演繹自己不平凡的人生,我們應(yīng)該感恩單位,回報社會。一個人生活在世界上,總不能脫離社會和團體,人的一生中可能遇見過許許多多幫助過、鼓勵過和鞭策過我們的導(dǎo)師、同伴和和朋友,對于這每一個人我們都應(yīng)該心存感激!我們不僅要把工作當(dāng)作一種職業(yè),更要把它當(dāng)成一種事業(yè)。把工作當(dāng)成事業(yè),則沒有干不好的工作。懂得感恩,熱愛自己的工作,成就自己的事業(yè),追求最大的人生樂趣,使我們最終無愧于社會,無愧于家庭,無愧于自己。
新時代“主人翁精神”的學(xué)習(xí),讓我對自己的崗位有了新的認識,讓我看到了自己未來希望的曙光。作為企業(yè)的一員,我們應(yīng)該以主人翁的心態(tài)踏踏實實做好自己的本職工作,為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展貢獻自己的微薄之力。
第五篇:新主人翁精神
《新主人翁精神》內(nèi)容概要:書中通過小D的思考以及他與老師的對話,為讀者展示了崗位主人翁理論的哲學(xué)基礎(chǔ)。崗位主人翁理論不僅繼承了傳統(tǒng)主人翁理論的集體主義哲學(xué)傳統(tǒng),還結(jié)合了西方人本主義中自我實現(xiàn)等個人價值的哲學(xué)思想。論證了崗位是集體主義與個人價值的唯一聯(lián)結(jié)樞紐這一論斷?;诩w主義的主人翁精神要求員工首先要干好本職工作,基于個人價值的自我實現(xiàn)也首先要求員工優(yōu)異地完成本職工作??
《新主人翁精神》讀后感,來自亞馬遜網(wǎng)友:最近有的大中企業(yè)發(fā)生了一些群體事件。雖然背后的原因錯綜復(fù)雜,但是,新時代下“正確的新主人翁權(quán)利”意識的缺位,是其中的一個重要原因。企業(yè)中新主人翁意識集體缺失怎么辦?這正是這本書要解決的問題。本書給出的答案是——獻出自己所有的,才能得到需要的;做好自己該做的,就能得到該得的!全國有這么多企業(yè)在組織員工學(xué)習(xí)這本書,像大慶油田、通用汽車等等,一定有它的學(xué)習(xí)價值!這也是近來所看到的最好的一本員工培訓(xùn)讀物。本書以故事體的方式描寫了一個員工如何以主人翁心態(tài)做事的道理和方法,有著“員工自我激勵首選讀本”的優(yōu)質(zhì)潛力。強力推薦??
新主人翁精神的讀后感,來自京東商城的網(wǎng)友:主人翁意識,并不是說把自己當(dāng)成企業(yè)的主人這么簡單,而是以一種與公司血肉相連、心靈相通、命運相系的感覺,去做好每一件事情,去面對每一個客戶,在你每一個成功或者失敗的經(jīng)驗里面,滲透出企業(yè)以及你個人這種共同的精神氣質(zhì)。在公司加速發(fā)展的重要時期,我們應(yīng)牢固樹立主人翁意識,扎根崗位,勤奮學(xué)習(xí),不懈努力,不斷深化“企興我榮,企衰我恥”思想,這本書買回來對我們真的很有用。而且送書也比較快??