第一篇：先做好自己的本職,再去引領他人正確做事

先做好自己的本職，再去引領他人正確做事

——群眾路線教育實踐活動心得體會

重慶市巫山大昌中學校

戴直楷

人生在世，正確的生存方式，孕育著巨大的能量和財富。“人之初，性本善。性相近，習相遠。”這是古人對人的基本認識，也暗含了人性與后天的關系，告誡后人：人的健康科學發展極大的受著后天的學習和環境的影響，人生在世務必保持正確的生存方式。

人類社會以各式職業促成其生存方式的形成，比如教師、醫生、公務員、職員等，各種職業的職業道德、專業水平及專業素質，促成其職業的價值追求，為此，筆者認為：無論哪種職業的人，請先做好自己的本職，再去引導他人正確做事。

一、職業是人類賴以生存的基本保障

眾所周知，人類賴以生存的基本要素是勞動，即要通過展示一定技能和角色的活動來獲取生存資本，這種有技能和角色的活動就叫職業。比如教師在教育教學活動中展示出教育技能，充當著管理者、組織者、執行者和引領者等角色，獲取一定的生存資本；醫生在治病救人、救死扶傷的活動中展示出醫術技能，充當著診斷者、執行者、奉獻者及愛心者的角色。也就是說，人是通過一定的職業獲取生存資本來生活的，只要是通過展示一定技能和角色的活動來獲取生存資本，他也就選擇了一項職業。即使是一個乞丐，他是通過乞討來獲取生存資本的，他的乞討不僅是一項勞動，更算這類人的一項“職業”。所以，職業是人類賴以生存的基本保障。不過，人心不足是人性之本，職業的好壞決定生存資本的厚劣。人們選擇職業務必量體裁衣，選擇了職業，必須深入學習、潛心研究、細心探索、精心經營，切記投機取巧，否則，知識遺忘、喪失老本、觀念陳舊、退宿淘汰。選擇了職業，潛心堅守，奮發圖強，才能成就輝煌人生。

二、自己的本職是引領他人做事的資本

社會的發展是人的發展，人的相互影響、相互協作、相互補充才能促進社會的進步與發展。人際間的相互作用依賴于人的思想道德品質、學識水平和業務技能，也就是一個人的職業修養和職業素質。修養好、素質高，定會贏得眾人的追捧和信賴，修養差、素質低，不僅會遭到眾人的抵制和鄙視，更會遭到直接人員的唾罵。尤其是從事服務行業的從業人員，更應該潛心修煉自己的思想道德品質、專業水平和業務能力，提升自己的專業能力，博取人民大眾的依托和信賴，樹立自己的威望形象。當然，很多人在學校學到了豐富的文化知識，也掌握了很為熟練的操作技能，但是，社會實踐中的千變萬化，隨時都會導致從業者措手不及，現實與理論有著巨大差距，在實踐中學習，在學習中實踐，這應該是所有從業人員務必遵循的職業真理，盡心盡力做好自己的本職工作，會不斷增長自己的才干，提升自己的業務能力，促進自身健康科學發展，更會讓從業者自然融入職業群體中，引領他人正確做事，并獲得他人的尊重與信賴，實現自己的職業價值追求。

三、引導他人做事是人生生存的基本價值

人生最基本的生存價值在于人際之間的相互影響、相互協作、相互補充。人在大眾集體中活動，并積極參與，相互作用。其活動的主要目的是在活動中產生影響，獲得精神、物質或者生存的基本要素，即追求人生生存的基本價值。所以，人的活動就是與他人合作做事，并在其中展示自己的能力與才華，在他人心目中產生影響，這種現象可稱作引領他人做事。本身人類活動務必遵循一定的規則，切不可隨心所欲、漫無邊際，因為任何人做任何事都是想有所收獲。我們知道，一個人的言行舉止在現實生活中對他人起著潛移默化的作用，所以，無論哪種職業都會對他人起著潛移默化的作用。教師、公務員等職業，是對他人起著教育和指導影響的職業，其形象最受社會關注，從業人員更應注重自身的形象建設（思想道德品質、學識水平和專業技能等），以便更好的引領他人正確的做事，實現自己人生生存的基本價值。

總之，人生活在社會中，生活在集體中，言行舉止不僅需要他人的接納，還應追求生存的典范，選擇了適應自己生存的職業，不僅要加強自身的德、能修煉，還要正確的感化他人，既要被別人接納，還要接納別人，先做好自己的本職，再去引領他人正確做事，是成就輝煌人生的基本策略。

第二篇：老實做人、扎實做事,做好本職

老實做人，扎實做事，做好本職

——群眾路線教育學習活動的心得體會

陳文建

在全黨深入開展以為民務實清廉為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動，是黨的十八大作出的重大部署，黨員干部堅決貫徹落實中央以及總公司、分公司的重要精神，結合落實總公司的從嚴治企的部署要求，“認真學習，聽取意見，查擺問題，搞好整改”。在這種大背景下，5月20日，針對當前我庫存在的“四風”、“四害”現象，張主任以大量的篇幅和依據，重點剖析了我庫當前存在的主要問題，通過學習，使我對開展教育實踐活動的重大意義有了充分的認識，堅定了做好工作的信心和決心，現結合學習談幾點體會：

一、重要講義

（一）開展群眾路線教育的必要性

1、直屬庫是中儲糧垂直管理體系的基石，是各種政策法規的執行者，是中儲糧對外的窗口，代表著總公司、分公司的形象，“四風”、“四害”不除給中儲糧帶來嚴重的損失和影響。

2、是改革發展迫切需要

①盡快重塑形象②推進一體化改革③維護員工的切身利益

（二）“四風”、“四害”的具體表現

1、“三個缺少”即干部員工缺少激情，購銷經營缺少人才，風控、防控缺少措施。

2、“四個下降”即糧食質量下降，倉儲管理下降，執行力下降，庫容庫貌下降。

3、“五大壓力”即托市收儲壓力，稻谷輪換壓力，一體化改革壓力，安全生產壓力，發展后勁壓力。

（三）產生的原因

1、思想認識上無動于衷；

2、行動協調上配合不緊；

3、工作落實上存在不力。

（四）堅決鏟除“四風”、“四害”

（五）工作目標和具體措施

二、個人的幾點認識和體會

（一）所處環境和九江的優勢

1、上收早、有一定的工作經驗，不存在“三老”問題，包袱輕；

2、庫容庫貌新，九江庫是新建庫，基礎設施齊全，庫容庫貌較較新；

3、領導班子精干，有一個具有凝聚力，親和力“業務能力強，民主的特別是有一股干勁，想把九江庫搞好的班子。

4、員工隊伍年輕，橫向比較，較其他庫比員工隊伍年齡相對較年輕，朝氣尚存。

5、有著優良的艱苦奮半，創業的傳統。

（二）自身存在的弊病和不足

1、庸、懶、散的不良習氣重了，激情少了，我至今依然清晰記得當年進庫時的情景與意氣風發，困了睡在擋糧板上，渴了，喝點自來水，守在輸送機旁，冒著滂沱大雨關門關窗，一鍬一鍬地把玉米移轉到別的倉庫，肩找手臺180斤的玉米卸車加班至深夜十一、二點，曾幾何時，這種進度初期的激情消退了。

2、等、靠思想重了，動手能力差了，隨著辦公自動化不斷深入，許多電腦操作的工作不愿動手，無法勝利，碰到電腦上制表和大篇幅的文字只能依賴其他人，工作中遇到困難，“躲”、“拖”的思想愈來愈重。

3、工作中憑經驗辦理的思想多了，創新意識少了，因為進中儲糧有十四年了，干代儲科長工作也七、八年了，工作中更多的是憑經驗，缺少創新意識。

（三）牢牢把握“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治冶病”的總要求，自我凈化，自我完善，自我提高，做一個跟隨時代發展的新時期的中儲糧人。

1、強化宗旨意識，樹立作風觀眾，增強執行力

作風是一面鏡子，作為一名中層干部的黨性觀念，工作態度，工作方法無一不體現在作風上，作風問題關系到企業的形象問題，講實情，講真話，做實事，有令則行，有禁則止，慎獨、慎為、慎交，克服庸、懶、散等不良習氣，遵守“七不準”及其它規章制度。

4、強化責任意識，樹立使命觀念，增強自身的動手能力。培養自身的動手能力，克服短板，一級帶著一級干，一級做給一級看，上對領導負責，下對員工負責，關鍵對自己負責，清清白白做好人，干干凈凈做事。

第三篇：先做正確的事,再正確地做事

先做正確的事，再正確地做事

在該做事情時不做，去做其他的事，就是“從老鼠身上擠奶”。想想去從老鼠身上擠奶，即便你花費最大的努力也只能得到很少的成果，即使是從只母老鼠身上擠奶也一樣。逃避去做正確的事情，而去做其他的事情，即便是忙得不可開交，看起來也是拚命地工作，但還是等于浪費時間。就心理學來說，這種現象被稱為“逃避反應”，就算是一件最平凡、最乏味的事，當它可以阻撓我們去倣自己不想做的事時，也會看起來有趣。“不要從老鼠上擠奶”，首先要求我們只做“正確的事情”。在探討這個問題之前，讓我們先來區別一下效率和效果，免得把效率和效果這兩者混為一談。有效率，指的是正確地去完成一個任務或做一件事情以及完成某件事情的過程。而另一方面，有效果所涵蓋的范圍就要廣泛得多，也重要得多。《有成效的管理者》一書的作者彼德，杜克對效率和效果兩者的區別是這樣解釋的：效率是指正確地做事，效果是指做正確的事。如果我們做的是不正確的事情，那么不管花多少時間去“正確地”做它，都不會有什么好的效果的。那么，怎樣知道我們所做的事情是否是有效果的事情昵？一句話，一切有利于目標達成的事情都是有效果的事情。仔細看看我們的“待辦事項清單”，上面是否有很多不必要的事在上面，去刪掉它或者把它們交給更適當的人選處理。除此以外，“不要從老鼠上擠奶”還要求我們在工作時要小心以下陷阱：做一些能帶給我們立即滿足感的事情當一直做一些能帶給我們立即滿足感的事情時，我們很快就會覺得厭倦。生命不是百米沖刺，而是馬拉松，所以眼光一定要遠，看三年、五年、十年甚至一輩子。有些事情，也許現在對我們來說很痛苦（譬如財務規劃、撰寫企劃書），但是它們終究會帶來工作上的成就、樂趣和金錢。做一些容易的一定能完成的事情總是做一些容易的一定能完成的事情，這看起來似乎是個好主意。我們喜歡看到事情完成，這是獲得成就感最快的方式。通過前面我們了解到如果在精力充沛時做無關緊要的工作，那么就是在浪費寶貴而且有限的時間。正確的做法是在一天結束之前，或感到有些疲倦時，再去做那些簡單的事情，簡單的工作就不會像大型計劃般令人畏懼。做一些瑣碎的事情經驗告訴我們，一件瑣事通常會招致另一件瑣事。經常做一些瑣碎的事情的人，總是忙著處理小事，而導致從未接受重要或長期的工作把小事做得太完美把小事不重要的事做得太好是另一個陷阱，將完美主義運用在小事上會使我們忽略重要的事。博恩，崔西曾經說過：“最糟糕的時間管理，就是把根本不重要的事情做得非常好”。創意人還肩負其他瑣碎的工作在現實生活中，大部分的創意人還要從事過多的其他工作。創意需要專門的時間和專注的態度，而一些瑣碎的事情最容易打斷好不

容易想好的創意。低估工作所需時間在作計劃時，要把花在一些簡單事情上的時間 如：打電話、清理辦公室、處理郵件等計算在內。我們經常被一些并不是真的很緊急的突發事件所耽擱，為不是我們的工作范圍內的事情花很長的時間。避免這種情況的方法是設定并遵守明確優先順序。無法專注感到無聊，所以停下腳步信手涂鴉，無法專注做一件事情。為避免發生這種情況，我們可以站起身逛逛，和同事來個腦力激蕩，花點時間看看別的案子，再回到原先的企劃案上。被動追趕我們總是被別人的進度苦苦追趕。馬克·艾倫（Mark Allen)是世界級的長跑選手，以前他總是輸給達福·史考特（Dave Scott），最后他學會走自己的路，保持自己的韻律節奏，不再受到史考特節奏的影響。這樣做之后，艾倫打敗了史考特，也一再獲得勝利。缺少計劃缺乏對未來的規劃會影響我們現在的發展。當確定我們的長期目標，就容易安排眼前的優先順序。每件事情都有關聯性。缺乏計劃會導致決策錯誤，事倍功半。缺少行動力過多的計劃但行動力不足和沒有計劃是一樣的糟。我認識一個人，他準備綠化后院已經很多年了，執行計劃也非常詳細。可是他不斷地拖延，直到后院上雜草叢生，才真正執行。切記時間管理的目的是指在正確的時間內，用最少的時間，把對的事情（有助于我們達成目標的事情）做對。切記是正確的事情！有哪些不對的事情，堅決停止做它。

第四篇：做人要先做好自己

做人要先做好自己

每個人都有自己的特點，每個人都是獨一無二的奇跡。不必拿自己的優點與別人的缺點作比較，也不必經常自嘆自己某處不如別人，因為沒有誰可以號稱完美。外來的比較是我們動蕩不能自在的緣由，也使得大部分的人都迷失了自我。不要將別人認為重要的東西，當做自己的人生目標，因為，做人首先要做自己。

第五篇：先解放咱自己再去解放全人類──《鳴人明言》之1034

先解放咱自己再去解放全人類──《鳴人明言》之1034

先解放咱自己再去解放全人類 很多時候的很多事情，像咱們這樣的平民百姓處在社會底層看問題，和位高權重的政府官員處在國家層面上看問題，如果上下認識一致，形成共識，那可是感情好。然而，正是由于兩者處在不同的層面，有很多的政府行為往往不被平民百姓所理解，尤其是對外援助，包括金錢和物資。每當看到我國政府以負責任的大國擔當，給予許多國家慷慨援助的時候，再聯想到我們國家還有那么多處在貧困線之下的同胞，還有那么多民生問題沒有從根本上解決，自然就想站在平民百姓的角度表達一個心愿：能不能先解放咱自己，再去解放全人類？ 有兩件事是刻骨銘心的。2011年11月16日9時15分許，甘肅省慶陽市正寧縣榆林子小博士幼兒園一輛運送幼兒的校車，與一輛重型自卸貨車發生正面相撞，造成22人死亡、17人重傷、8人輕傷、17人輕微傷的重大道路交通事故。

一輛核載9人的校車，實載64人，屬于嚴重超員，而且在大霧天氣下逆向超速行駛，最終導致慘劇發生。很難想象60多個天真無邪的孩子，是怎樣擁擠在只有9個座位的校車上？ 從這起重大交通事故中，可以總結歸納出無數的教訓，可以追究許多相關人員的責任，但從另一個方面說明，我們國家在教育上的投入是不盡如人意的，難道國家財政就不能拿一點錢，為幼兒園和小學尤其是農村偏遠地區的幼兒園和小學配備安全可靠的、足夠的專用校車？ 也就是在甘肅校車事故發生僅僅兩周之后，平民百姓突然聽到一個非常尷尬的消息：中國政府向馬其頓共和國捐贈校車23輛！因為兩個涉及校車的事件相隔很近，所以不少人還以為后者是網友惡搞的玩笑，可是隨著各大媒體的報道，人們才信以為真。知名度不高的馬其頓共和國，位于東南歐巴爾干半島南部，是個內陸國家，面積僅有2.5萬平方公，人口只有208萬，稱為歐洲發展速度較快的國家之一，在141個國家中綜合排名位列第36位。

我們的國家如此慷慨，一下子就給這個彈丸之國捐贈了23輛校車，自然引起人們的熱議，很多網友在各大論壇以及微博中強烈地表達了自己的氣憤，他們提出質疑：我們中國自己的孩子都沒有安全和質量好的足夠的校車坐，為什么會給比中國富有的馬其頓捐校車呢？ 這就是本人站在平民百姓的角度提出的問題：能不能先解放咱自己，再去解放全人類？ 對于這個問題，前駐法國大使、外交學院院長、兩年前在車禍中被撞死的吳健民，就曾經表明一個觀點：你們老百姓就根本不懂得外交！這只是吳健民這個著名的大漢奸本人的觀點，而官方外交部的回應則是，中國之所以給馬其頓捐贈校車，是一種國際責任的體現。可見，政府的慷慨所為，實屬大國擔當，可是平民百姓從感情上真是接受不了。

去年8月初，看到央視國際頻道播出的《遠方的家──一帶一路》系列，其中第 203集，是《桑給巴爾的白衣天使》，反映援助坦桑尼亞的中國醫療隊工作和生活情況。早在上個世紀七十年代，也就是和我這樣同齡人的中學時期，對于非洲的印象，聽得最多的就是我國政府援建的、連接坦桑尼亞和贊比亞兩國的坦贊鐵路，以及根據中非友誼和坦贊鐵路而創作的相聲《友誼頌》。在那個年代，為非洲兩個窮國援建鐵路，無疑是我們繼解放全中國之后，繼而再去解放全人類的偉大壯舉。

其實，在援建坦贊鐵路之前的1964年，我國政府就向坦桑尼亞的桑給巴爾島派駐醫療隊。當時周恩來總理曾經提出，要在桑給巴爾留下一支帶不走的醫療隊。截止2016年底，我國政府已向桑給巴爾派駐醫療隊26批，總計677人，共診治門診病人630萬人次，開展手術24萬例……兩年一期的中國醫療隊，當輪到第26期的時候，是由無錫市人民醫院派出的醫生。《遠方的家──一帶一路》第 203集《桑給巴爾的白衣天使》，正是反映了這一期醫療隊的工作和生活情況。可以說，醫療隊每一個成員，克服了在國內想象不到的困難，是名副其實的白衣天使，令人欽佩和感動。俗話講，說者無意，聽者有心。當聽到這一集的“畫外音”，就是下面的這段話，卻是讓人感覺到，外援真是一個有點苦澀的話題──桑給巴爾群島的人口有130多萬，而具有專業資格的醫生僅有160人，相當于一個醫生要負責8000多人的健康。五十多年來，中國醫療隊為當地培養了很多出色的醫生，但由于桑給巴爾的生活條件比較差，很多醫生都離開了這里，去到達累斯薩拉姆（坦桑尼亞首都）或者國外的醫院。這段“畫外音”只是提到“中國醫療隊為當地培養了很多出色的醫生”，沒有具體的數字統計，但是我們可以想象的到，除了中國醫療隊的醫生自己親自診療、手把手培訓當地醫生之外，還把當地醫生派到中國培訓，這五十多年來肯定不是個小數目。我們國家花費人力物力為其培訓出來的醫生，學成之后卻一個個“孔雀東南飛”，都“去到達累斯薩拉姆或者國外的醫院”高就去了。相反，我們中國卻要不斷地派出醫療隊，在貧窮落后的桑給巴爾島填補“空白”，以盡我們的國際主義義務。這樣的外援，不僅是很尷尬和苦澀，而且始終改變不了援助地缺醫少藥的狀況。即使是這樣，我們仍然要恪守諾言，在桑給巴爾留下一支帶不走的醫療隊。其實，外援的尷尬與苦澀，遠不止這一件事。只不過說者無意，聽者有心，通過《桑給巴爾的白衣天使》的一段“畫外音”，回想起來才覺得，這其中話里有話，值得人們深思。

孟子曰：“窮則獨善其身，達則兼濟天下。”有人評論得很到位,中國到底是窮還是富呢？若中國是窮者，那本該獨善其身，想方設法讓自己的同胞過上好日子，沒有余力再去支援別人。若中國是富者，那就應該在自己的同胞過上好日子的前提下，再去支援別的國家。醫療、教育、住房、養老……中國的平民百姓面對這些實際存在的民生問題，活得容易嗎？ 歸根結底一句話：能不能先解放咱自己，再去解放全人類？

（2018年7月14日，公眾微信號wdm571231）