第一篇：領導的方與圓學習心得體會

《領導的方與圓》學習心得體會

今年，在處黨政的領導下我們學習了《為自己工作到最好》《安全第一員工意識手冊》《領導的方與圓》三本書，讓我感觸最深，受益匪淺的是《領導的方與圓》一書，他讓我對人的品質修養、處世韜略等方面有了更深刻的理解。結合處“提、轉、增”活動的不斷深入，《領導的方與圓》一書更能體現提境界、轉作風、增強執行力和凝聚力的活動的內涵，下面談一下我的心得體會：

《領導的方與圓》一書告訴我們管理的真諦在于悟透人性和把握方圓之道，“外圓內方”是非常重要的領導智慧。所謂的“方”是方針、準則，是基本原則，所謂“圓”是變通、涵養。方形是“經”，是不能變的；圓形是“權”，即“權變”，是隨機應變的變通，作為一名領導，既要掌握原則，又要善于變通，努力做到持經達變，此書告訴我作為鋼結構工程部的黨政負責人和主要管理人員之一，要不斷的提升個人的思想境界，轉變以往的工作作風，在考慮問題時要堅持“外方內圓”，處理問題時要堅持“外圓內方”，遵循“三分做事，七分做人”的管理原則，以人為本，進行一系列人性化的管理，將會達到意想不到的效果。

管理，管理，我作為鋼結構工程部的管理者，既不能不管，也不能不理，要善用人性管理的方法，多管事，少管人，多去理會他人，少去管制他人，因管與理不同，管是管，人性不喜歡被管，理是理，人性喜歡被尊重，俗話說的好“敬人者，人恒敬之”，尊重他人的人，同樣也會獲得他人的敬重，也就是說，看得起別人，別人也會看得起你，作為領導應該看得起部屬，部屬才會更加用心地把工作做好，這是人性化管理的要領之所在，但是，我們不能違背做人做事的基本原則，我們要掌握管理的尺度，了解人性特點，合情合理合法，循則而變。

俗話說：無規矩不成方圓。體現在管理方面，就是要有制度，管理離不開制度，但僅僅制度化也絕不是好的管理，一個好的制度，要充分的考慮大家的意見和建議，由大家一起來制定，還要由大家來執行，自覺去遵守，否則，單純的管人，大家會覺得沒面子，被動的去敷衍遵守，就不會取得任何效果，要充分的考慮人性的特點，以人為本，進行人性化管理。

在管理過程中，我們常常會遇到一些意想不到的事情，遇事怎么辦？《領導的方與圓》一書告訴我們處里事情要合情、合理、合法，遇到矛盾，不要急于爭論，要以理服人，不要用語言去辯解，越變矛盾越大，要用積極的行動去化解，做為一名優秀的管理者，在和部下相處的時候，一定要注意方式和方法，要處于主動的位置，主動的去溝通，建立一種和諧、互動的上下級關系，有助于提高工作的效率和企業的業績。當然，對不同的人要知人善用，適才適用，要求同事間相處要善待，好處要分享，錯處要擔待，孤立制造矛盾者，彼此之間要相互諒解，相互支持，建立一種團結友愛和諧順暢的工作環境，大家工作起來才有干勁。

那么，如何判斷我們做事合不合理呢？《領導的方與圓》一書說的很好，把握好四個字：“位”“時”“中”“應”做事的基本原則就有了，人性管理的六字要訣是：兩難、兼顧、合理。兩難是一種常常遇到的處境，進一步說，遇到問題要自己把情況設置成兩難的情景，經過充分思考，然后才有行動。兼顧是化解兩難處境的有效方法，當你兼顧不了的時候，可以想一想有沒有別的有效突破方法，也許第三條路才是最好的選擇。合理是恰到好處，這體現出一個人的境界和水平。通過這六個字最終達成我們管理的目標，那么我們管理的最終目標是什么？《領導的方與圓》指出管理的目標是“降低成本，發揮潛力，協同一致。這三個目標雖然不同于管理科學中的目標，但這是軟件科學，是當今時代企業充分競爭的后必選的一條道路，這本書讓我深刻的明白了人性管理的基本理念，作者曾仕強先生把它歸納概括為三句話即：“以人為本，與時俱進，合理調整”。如果這三點做到了，一切問題就迎刃而解了。

通過這本書的學習，我們要學會善待自己，善待別人，生活才充滿快樂。自覺維護他人的人格尊嚴，注重維護人格尊嚴的人，表現出的是自尊自重，也就往往容易讓人尊敬，給人良好的感覺。書上曾說：一個人只要寬宏大量，心胸豁達，那么幾乎沒有任何東西能傷害他。

此外，一個有能力的管理者要對部署有所了解和掌握，量才適用，讓部屬理解你的用意和難處，主動承接新的任務，工作便會取得更好的成績，如若發現不能按計劃完成的任務，要及時向上級報告，主動溝通，人非圣賢，孰能無過，如果不允許一個人有過失、犯錯誤，他就不敢做事情，不敢去創新，就無法促進企業進一步的發展。

總之，《領導的方與圓》的內容涉及了品質培養，氣質培養，人性，處世技巧，交際技巧，說話技巧等等很多面。目的就是想幫助我們的人生更加快樂，事業更加成功。這本書讓我們明白了很多道理，做為管理者，把握好方與圓的尺度，是對管理上有百利而無一害的。那么，如何才能方得堅持原則？如何才能圓得懂得去變通？是我們在實際工作中要學習的、磨礪的內容之一。在實際工作我們也遇到方與圓用得不得當的時候，雖然每次出發點都是好的，但收到的效果卻是適得其反。所以，在今后的工作我會注意把握方與圓的尺度，把人性化管理理念更好的運用在工作上，以人為本，進一步加大科學人性化管理的力度，為鋼結構進一步的發展奠定堅實的基礎。

第二篇：領導的方與圓讀后感

歷時一年之久，我終于功德圓滿地看完了《方與圓》，記得第一次看這本書是高三的時候，時下學習真的很忙，白天實在抽不出時間來，只有晚上躲在床上偷偷地看到12點，雖然做法比較窩囊，甚至每晚只能翻上幾頁，但我還是看得挺高興的，不光我高興，我們全家都高興起來，平日都責備我懶散的爸媽都夸我勤奮起來了，領導的方與圓讀后感。真是本了不起的書，我才看了幾頁他就起作用了——這書在調節家庭和諧方面發揮了神效。由于環境很惡劣，我看到一半后，就擱置在床邊不顧了，但我一直惦念著它，于是我超負荷地將它帶來華軟。環境突然變了，事情依舊發展在正常的軌道，這里是個清閑的地方，卻只是個清閑于打電腦的地方，所以我每天也只能看幾頁《方與圓》。然而人類有那么一種境界，正是我這種咬定青山不放松的精神，一股勁兒地硬啃，終于結束了這次360多天的“方圓”長跑。

《方與圓》是本好書，更難能可貴是我的慧眼識書，此書雖然在高三才開始看，但我買下它卻是在初一。回想起來，那時候我一個人逛書店，心里就一念頭，一定要帶走一本書，書店里的書奇貴，令我望價興嘆，最后竟然在一角落中淘寶成功，《方與圓》是店里唯一一本我手頭上的錢能買到的書了。這書成功的又一因素就是，價格合理，不高也不低，恰到好處地順應廣大群眾的購買力，這也許是使它全國發行量超過５００００００冊，一舉成為中國唯一暢銷世界的成功學書的直接原因。這書我已經擁有7年了，與其感情很深厚，盡管期間多次借給別人導致書長期漂泊在外。

現在市場上關于人際交往的書越出越多，越出越爛，幾乎都是陳詞濫調，內容乏善可陳，單是《方與圓》也出了好幾個版本，后來又出現了變異版，像《能方能圓》《方與圓處世術》，怪名跌出。我看的是1996年丁遠峙編寫的《方與圓》，它是此類書中的經典，人家多年積攢回來的功德美譽豈是你幾本三教九流的爛書可比。書里既有對人心里活動的深入剖析，也有很多生動趣味的例子，道理顯淺而實在，語言風趣詼諧，營造出親切感。比起那些什么《卡內基口才學》、《卡耐基人際關系學》、《人性的弱點》、《個性的弱點》、《性的弱點》強多了。

近段日子我對這本書愛不釋倦，每睡覺前都執著地看，而這本書的神奇之處在于他能給我帶來無限希望和遐想等種種快感，像是注入興奮劑一樣，讀后感《領導的方與圓讀后感》。我喜歡躺在在床上看書，輾轉著，飄飄然，心潮起伏，會有種躍躍欲試的沖動。比如我看到書中的成功事例就會想象自己就是那個出色的業務員，年終拿著飄紅的業績單，或是企業家，干出了卓越的成就。看著想著興奮著笑著睡著了。等睡醒后，一切都恢復原貌，我依然還是那個落魄的在逆境中艱難啟程的華軟學生，前路看不到任何希望，夢境與現實反差很大，我甚至不想做回自己，只好期待再睡一覺的時候。

當然，書里也有偏倚的地方。書上是這么寫著：一般人都向往自己有一些美好、優秀的品德，當你把某種優秀的品德安在他頭上時，他認為自己真有這種品質，也就會按照這種平行去為人了。下次你找人幫忙，就先對他說：“別人都說你樂于助人，所以我來找你。”你想讓人幫忙，就將樂于助人的高帽子給他戴上。這個道理是多么精辟啊！我看了后不禁為之心動，也為之行動。我找準班里一個熟悉的女同學，生搬丁XX的那套招式，我就對她說：“別人說你今天特別漂亮，今晚一起去吃飯吧。”結果是，被美女一口回絕。她給出的理由是：高三學習很緊張，我要努力學習。第一次實踐即告失敗，我開始懷疑書上理論的可操作性。那個女人既無戀愛經歷，學習甚至不如我勤奮，平日都不拒絕我的請求，偏偏這次不答應。我沒有指責這本書，我也認為我說的話沒錯。我的總結是：在錯誤的場合和錯誤的時間說了正確的話，而導致失敗。

事情發生在周一的班會課上，老師宣讀了一段令人賞心悅目的事跡：上周六夜里領導在校園某密道逮獲一對偷情男女，并處以嚴厲處分。女方是我這天邀請的那位。事實上他們并沒有偷情，只不過在街上夜了點回來，也碰巧撞到領導身上，這種事發生的幾率其實很少。這段時間學校聲稱嚴打男女交往過密，最難得的是學校領導居然能明察秋毫，捉奸捉雙。幸虧這女人沒有答應我，要么就是恥辱了。《方與圓》再次上演了神奇。最后我將這次成功總結為：我在正確的場合和正確的時間說了正確的話，避免了一場人間悲劇的發生。

后來老丁也寫了《方與圓》的續集，分別為《方與圓２》和《方與圓３》，全集是這三本。如果你發現了《方與圓４》，請注意，屆時丁遠峙先生應該早就離我們遠去了吧。《方與圓》是本好書，這毫無疑問，要看的話我建議早點看，不過看了也未必用得著，也有可能你今朝看了，明天就忘了。所以，至今我也沒好好參透這本書。當然你也用不著每條道理都刻意去記，這本書自然會帶給人信心和希望，給你動力，它的引導作用是不容忽視。

為了延續神奇，明年我將要閱讀《方與圓２》,七年后閱讀《方與圓３》。

第三篇：讀《領導的方與圓》有感

讀《領導的方與圓》有感

曾仕強先生所著的《領導的方與圓》，我讀過好幾遍了，現在翻閱起來還是倍感親切，他舉例貼切，耐人尋味，將人的心理活動深入淺出地剖析出來。這本書用生動的例子，形象的語言將枯燥、抽象的管理學展開在讀者眼前，讓人不禁掩卷深思。

我覺得是這是一本值得一讀的好書，更貼合于現實的工作生活，尤其是對于我們這些剛入職的新人來說，它像一位良師，為我們指明方向；更像一名益友，把深刻的道理娓娓道來。

我認為，我們應該合理的利用這本書，將書里的觀點和理論靈活合理的運用到日常的工作中。管理不只是工具，也不只是方法，而是文化。中國文化淵源于《易經》、太極思想，陰陽變化在中國人的頭腦中根深蒂固，也滲透在管理哲學中。在當今社會，方與圓缺一不可。只方不圓，算是名副其實的自我主義者，肯定會頻頻碰壁；只圓不方，任何事情都沒有自己的主見和個性，就會丟失自我，難成大器。我們應該將二者有機地結合起來，找到一個平衡點，才能把握好自己的人生，走向成功。

這本書教會我在工作中如何與同事、領導相處；使我懂得如何去理解別人；懂得如何在這個社會上立足；懂得用什么心態去對待工作；懂得如何去面對工作中的挫折和困難；懂得如何在工作中去學習；懂得如何??總之一句，看了這本書我的心態開闊了很多，也學會了很多處理問題的方式方法，這對我以后的工作有很大幫助。

此書從中國式管理展開論述,說到底，就是中國的管理哲學，即以人為本的人性管理。作為一個中國人，一定要了解什么叫做中國。中國，就是任何事情都講究合理的國家；而且要做到沒有一件事情不合理，這樣，才有資格稱自己是中國人。

對于方與圓的理解，仁者見仁，智者見智。我個人認為：方，就是做人的正氣，具備優秀的品質。圓，就是處世老練，圓通，善用技巧。正如人走路，直走不行，就可以繞過去。一個人如果過分方方正正，就像生鐵一樣，一拗就容易斷；但一個人八面玲瓏，圓滑透頂，總想讓別人吃虧，自己占便宜，久而久之，誰還愿與這種人打交道呢？從而揭示出做人必須方外有圓，圓中有方，外圓而內方的道理。“方”的確是做人之本，是堂堂正正做人的精神脊梁；“圓”則是與外界融洽相處，適應環境的一種表現。人的外在是內在的一種反映，內心沒有的東西，外表就無法顯露；內心有了，外在自然而然就表現出來。人的心靈杰出，行為才可能杰出；人的內心美好，氣質才會美好。人的氣質、能力在很大程度上是由人的內在品質決定。正如軍隊，做參謀的，只需要有計謀，但起決定作用的司令官，卻要有威望、魄力、具備優秀的品質。對人生而言，技巧只是方法和手段，而決定人生成敗的卻是品質。方形是經，圓形是權；有經有權，有所變，有所不變；不可不變，不可亂變；持經達變，變只能變在20%里，叫做創新，80%不能變。

但就管理而言，每個時代都有它的主流，19世紀英國式管理絕對是主流，20世紀學美國式管理一點也沒有錯，而21世紀中國式管理是世界的主流。坦率地講，21世紀只有一個問題，就是全球化與本土化的矛盾和沖突問題，而中國式管理不僅是人類解決全球化與本土化矛盾中的一種途徑，而且是唯一的途徑。我們要做一個既了解自己，也了解世界的人，這樣我們就會知道怎樣去操控局面，這對我們每個人都非常有利。

其實，中國式管理用比較簡單、概括的六個字就可以完全涵蓋了。那中國式管理的要訣是什么呢？六個字：兩難、兼顧、合理。兩難是一種常常遇到的處境，進一步說，遇到問題要自己把情況設置成兩難的情景，經過充分思考，然后才有所行動。兼顧是化解兩難處境的有效方法，當你兼顧不了的時候，可以想一想突破的有效方法，也許第三條路才是最好的選擇。合理是恰到好處，這體現出一個人的境界和水平。而它的基本理念歸納概括為三句話：即以人為本，與時俱進，合理調整。這三點做到了，一切問題就迎刃而解了。

中國式管理講究三個目標，即降低成本、發揮潛力、協同一致。這三個目標不同于管理科學中的目標，這是軟科學，是當今時代企業充分競爭后必須選擇的一條道路。中國式管理是在接受了西方管理學說和西方管理哲學之后，根據對中國文化要義的研究和理解以及對中國人人性的理解，提出的一種管理學說。它不僅對生長于中國文化傳統當中的企業來說具有重要的借鑒意義，而且對于我們做人、做事都可以提供一些幫助。

書中還提到一個問題我覺得對于日常的工作有比較大的現實意義，那就是“謀定而后動”。做事要先做計劃，考慮要周到。工作以前先要考慮工作方法，一定要“謀定而后動”。

當我們在做計劃時，第一個考慮的是法，先看一看規定，不要超逾。我們在工作中碰到問題，一定要看一看相關的法律、條文，尤其是我們會計人員，做事情一定要遵守法律、條文。但是，我們的法令多半會有彈性，首先因為中國文字本身就很有彈性，再加上定法的人也知道如果法規、法令沒有彈性，根本執行不通。所以，面對這種情形，我們要首先考慮：我這樣合法不合法？但是，合法或者不合法，只是做事初步的檢驗而已。

其次遇事要變通。只知條法，不知變通，是無所作為。看法不同是常態，變通必須要求得上司的理解和同意，即便先斬后奏也一定要奏。

凡事一定要有法的觀念，但是用法時要動腦筋：怎么樣在法定許可的范圍之內做？凡事都要做的 “合情合理”。在法令許可的范圍之內，你才會合情合理，如果超出法定范圍，堅決不要干。作為是部屬，即使要變通，也要請示主管，要向他告之你的想法：法令規定是這樣的，但是在目前這種狀況下，能不能通融一下??但是如果在工作中遇到一些沒有辦法變通的事情，又該怎么辦呢？首先一定要跟對方說明，自己實在為難，已經想盡辦法了。在這種非常情況下，一定要講究誠意，表達出誠意了，對方就很容易諒解你。

既然“天下事沒有一樣是不能變通的”，那么，我們應該怎么變？其實，我們是在一定的框架范圍內變，是外方內圓——規矩是方，變通是圓。在考慮事情時是外方內圓，處理事情時則是外圓內方。一方面是法、理、情，另一方面是情、理、法，這樣就完全吻合了。其實，說起來只是簡單的八個字：“外方內圓，外圓內方。”但是要想把它做好，是一輩子的修煉！

作為新人，剛開始這樣做的確很難。但是它值得去學，值得修煉。起初難，往后會越來越容易、越來越輕松。年輕的時候多受一點折磨，年紀越大越輕松；年輕的時候日子很好過，年紀越大越難過。這是必然的。所以，一定要在年輕的時候多學習，多積累，注意總結經驗教訓。

人生好像兩杯酒，一杯苦的，一杯甜的，不過看你怎么喝而已。有的人先把甜酒喝光了，后面統統是苦酒；有人先把苦酒喝光了，他后半輩子就都剩下喝甜酒了。我覺得我們年輕人就應該先喝苦酒，苦酒有限，喝完就完了，后面的甜酒很甜，就好像倒吃甘蔗，人生就很有味道。

“謀定而后動”，實際上是講了一些做人的道理，而且有很多的人生哲理，考慮問題外方內圓，處理問題外圓內方，這是一輩子的修煉。

曾仕強先生的書中同時強調了時間安排的重要性，他說，我們每一個人做任何事情一定要有一張時間表，沒有時間表的計劃都是空談。如果說按照正常的程序或者說到了某個時間，任務應該完成到某種程度了卻沒有完成，我們就應該反思自己，發現工作中存在的問題。我們常常會找很多理由為自己推脫責任，這是工作中大家的通病。這樣不利于提高工作效率，我們在管理上應該是毫無理由可言的——完全不能接受任何理由。

在工作中，我們要有決心按時完成任務，天下無難事；如果沒有決心，那就會一拖再拖，最后把事情拖黃了。事實上，事情的成敗完全在于人有無決心和決心的大小。若是事情進展的不順利，就要想辦法及時解決，有沒有主動想辦法完全看人的決心。

我們作為新人，除了具體業務的學習，還應該學習如何和同事、領導和睦相處，這對今后的工作會有很大幫助。對于方與圓的理解，學校里的老師從來沒有教過我們，在為人處事方面，如何利用溝通的技巧，讓自己更適應工作，這才是我們今后生活中需要學習的重點。

人要成功就要有一種始終不渝的奮斗精神。這種精神的強弱取決于你成功欲望的大小，我們必須將欲望之火激發到白熾狀態。人生最大的悲劇就在于夢想的消失。人人都應該有一個夢，沒有夢想，生命就會枯竭。所以我們應該有一種發展的欲望去激發自己的實力“做人就要響當當，永遠不要做生活的乞丐。

光會說會想而沒有實際行動是沒有用的，哪怕那個想法多么有用，多么有利于工作。實踐才是最好的導師，凡事一定要親身去實踐，行動才是對你是否真正具備自信勇氣的嚴峻考驗，思想上的震撼，情感上的激動都只是短暫的，真正重要的還是行動，行動??

《領導的方與圓》這本書為我以后的工作生活打下了堅實的理論基礎，像是迷霧中的一盞明燈。我會合理的利用這本書，將書里的觀點和理論靈活合理的運用到日常的工作中，在實踐中不斷提升自己，盡早的適應工作，盡快的融入團隊，做個優秀的員工。

第四篇：方與圓讀后感

“方”的確是做人之本，是堂堂正正做人的精神脊梁，人的外在是內在的一種反映，內心沒有的東西，外表就無法顯露；內心有了，外在自然而然就表現出來，方與圓讀后感。人的心靈杰出，行為才可能杰出；人的內心美好，氣質才會美好。人的氣質、能力在很大程度上是由人的內在品質決定。正如軍隊，做參謀的，只需要有計謀，但起決定作用的司令官，卻要有威望、魄力、具備優秀的品質。對人生而言，技巧只是方法和手段，而決定人生成敗的卻是品質。

圓，就是處世老練、圓通、善用技巧。圓是成功之道，是通向成功的有力保證。良好的處世技巧能讓人在工作、生活中游刃有余。一個人的成功主要依靠什么？在很大程度上是因為他們善于為人處世，會有效說話，推銷自己。如幸福的家庭并不一定是妻子貌美如花，丈夫英俊瀟灑，幸福的家庭正在于雙方彼此尊重體諒，關系融洽和諧。美國著名人際關系專家戴爾﹒卡耐基曾這樣說：一個人的成功只有百分之十五是依靠專業技術，而百分之八十五卻要依靠人際交往、有效說話等軟科學本領。

通過閱讀，它讓我更深刻地認識人性，認識社會，認識人生，教會我如何為人處世。古訓說的好：做人要“外圓內方”，即內要方正，外要圓通；既有鮮明的棱角，又有處世的技巧。只有把握好這其中的平衡點，才算真正把握了自己的人生，從而走向成功。要想獲得成功就得具有自信、勇氣和熱忱。你不覺得正是如此嗎？生活中的許多問題和困難，實際上正來源于你自信心的不足，一旦獲得了信心，許多問題就迎刃而解。自信能使你保持最佳狀態，有助于激發你的潛能。信心會為你帶來活力，煥發光彩，使你談吐灑脫，大度，產生一種不知不覺中感染人的魅力；而喪失信心，會使你顯得委瑣，不能發揮水平。正像書中所言，刻意改變自己去掌握某種技巧，是永遠無法取得成功的，而優秀的品質才是人生成功的決定因素。

一個人內在的修養、品性是最重要的，適當提高一些待人、處世、做事的技巧，不斷在工作、交往中學習、調整，而你也會因為這些改變受益匪淺的。我想提醒自己的是，每天對著鏡子的時候多一些微笑，那么你看到是就是一個自信的，快樂的，充滿活力的，在走向成功的自己。

此書從清朝的銅錢形狀——“內方外圓”引入做人的道理。方，就是做人的正氣，具備優秀的品質。圓，就是處世老練，圓通，善用技巧。正如人走路，直走不行，就可以繞過去。一個人如果過分方方正正，就像生鐵一樣，一拗就容易斷；但一個人八面玲瓏，圓滑透頂，總想讓別人吃虧，自己占便宜，久而久之，誰還愿與這種人打交道呢？從而揭示出做人必須方外有圓，圓中有方，外圓而內方的道理，讀后感《方與圓讀后感》。

“方”的確是做人之本，是堂堂正正做人的精神脊梁，人的外在是內在的一種反映，內心沒有的東西，外表就無法顯露；內心有了，外在自然而然就表現出來。人的心靈杰出，行為才可能杰出；人的內心美好，氣質才會美好。人的氣質、能力在很大程度上是由人的內在品質決定。正如軍隊，做參謀的，只需要有計謀，但起決定作用的司令官，卻要有威望、魄力、具備優秀的品質。對人生而言，技巧只是方法和手段，而決定人生成敗的卻是品質。“圓”是處世之道，有位記者向香港著名歌星鄺美云提了一個刁鉆的問題，“你讀書時成績很差，你是否很笨？”這個問題的確棘手，可鄺美云的回答卻發人深思。鄺美云是這樣回答的：“注意到沒有，讀書時成績一流的人畢業后干什么？可能當工程師、律師、醫生；而成績二流的干什么呢？他們中很多人卻當了那些工程師、律師、醫生的老板。”

成績一流的打工，成績二流的卻當老板，為何如此？就是因為成績一流的同學過分專心于專業知識，忽略了做人的“圓”；而成績二流甚至三流的同學卻與人交往中掌握了處世之道。

一個人的成功主要依靠什么？在很大程度上是因為他們善于為人處世，會有效說話，推銷自己。如幸福的家庭并不一定是妻子貌美如花，丈夫英俊瀟灑，幸福的家庭正在于雙方彼此尊重體諒，關系融洽和諧。美國著名人際關系專家戴爾·卡耐基曾這樣說：一個人的成功只有百分之十五是依靠專業技術，而百分之八十五卻要依靠人際交往、有效說話等軟科學本領。

舉一個簡單的例子。比如你對鄰居說：“我家有一盆花，你幫我修剪一下吧？”鄰居可能不會樂意幫你。但如果你換一種說法；“我發現你家的花修剪得特別漂亮，你在這方面造詣很高，我家有一盆花，你能不能教教我，看怎么剪才漂亮？“對方一定就會高高興興地幫你剪花了。同樣一件事情，說話的方法不同，導致的結果就截然不同。這就是技巧的作用。

一個人失去金錢，損失甚少；一個人喪失健康，損失甚多；一個人失去勇氣，則失去一切。

從前，有一位聰明的國王召集了聰明的大臣，給他們一個任務：“我要你們編一本《古今智慧錄》，將世界上最聰明的思想留給子孫。”這些聰明的大臣離開國王以后，工作了一段很長時間，最后完成了一本洋洋12卷的巨作。國王看了說：“各位先生，我相信這是古今智慧的結晶，然而，它太厚了，我怕人們讀不完。把它濃縮一下吧！”這些聰明的大臣又進行了長期的努力工作，幾經刪減后，變成了一卷。然而，國王還是認為太長了，又命令他們再濃縮。結果這些聰明人把一本書濃縮為一章，然后縮為一頁，再變為一段，最后則變為一句。聰明的國王看到這句話時，顯得很得意。他說：“這真是古今智慧的結晶，我們全國各地的人一旦知道這個真理，我們大部分的問題就可以解決了。”這句凝聚世界上最聰明思想的話是：“天下沒有白吃的午餐。”

我喜歡一個老人的故事。有一次，幾頭豬跑了。經過幾年以后，這些豬變得越來越兇悍，甚至威脅經過那里的人。幾位經驗豐富的獵人很想捕獲它們，但這些豬卻狡猾得很，從不上當。

一天，一個老人領著一匹拖著兩輪車的毛驢，走進野豬出沒的村莊。車上裝的是木料和谷粒。老人告訴當地的居民說他要幫助他們捉野豬。他們都嘲笑他，因為沒有人相信老人能做那些獵人做不到的事情。但是，兩個月以后，老人又回到村莊，告訴居民，野豬已經被他關在山頂的圍欄里。

居民奇怪地詢問他是怎樣捕捉它們的，他說：“我做的第一件事，就是去找野豬經常出來吃東西的地方。然后我就在空地中間放少許谷粒作為陷阱的誘熱餌。那些豬起初嚇了一跳，最后，還是好奇地跑過來，由老野豬帶頭開始在周圍聞味道。老野豬猛嘗一口，其他野豬也跟著吃，這時我知道我能捕到它們了。第二天我又多加一點谷粒，并在幾尺遠的地方樹起一塊木版。那塊木板像幽靈一樣，暫時嚇退了它們，但是白吃的午餐很有吸引力，所以不久之后，它們又回來吃了。當時野豬并不知道，它們已經是我的了。此后我要做的只是每天多做幾塊木板在谷粒周圍，直到我的陷阱完成為止。每次我加進一些東西，它們就會遠離一陣子，但最后都會再來‘白吃午餐’。圍欄做好了，陷阱的門也準備好了，而不勞而獲的習慣使它們毫無顧忌地走進圍欄。這時我就出其不意地把它們捕捉了。”這就是白吃午餐的代價。

《方與圓》能幫助人們更深刻地認識人性，建立樂觀的生活態度，培養健康的心理，使人與人之間的關系處理的更好些。

第五篇：方與圓讀后感

丁遠峙先生所著的《方與圓》，我讀過好幾遍了，現在翻閱起來還是倍感親切，他舉例貼切，耐人尋味，將人的心理活動淺顯地剖析出來，覺得是一本值得一讀的好書，方與圓讀后感。

此書從清朝的銅錢形狀——“內方外圓”引入做人的道理。方，就是做人的正氣，具備優秀的品質。圓，就是處世老練，圓通，善用技巧。正如人走路，直走不行，就可以繞過去。一個人如果過分方方正正，就像生鐵一樣，一拗就容易斷；但一個人八面玲瓏，圓滑透頂，總想讓別人吃虧，自己占便宜，久而久之，誰還愿與這種人打交道呢？從而揭示出做人必須方外有圓，圓中有方，外圓而內方的道理。“方”的確是做人之本，是堂堂正正做人的精神脊梁，人的外在是內在的一種反映，內心沒有的東西，外表就無法顯露；內心有了，外在自然而然就表現出來。人的心靈杰出，行為才可能杰出；人的內心美好，氣質才會美好。人的氣質、能力在很大程度上是由人的內在品質決定。正如軍隊，做參謀的，只需要有計謀，但起決定作用的司令官，卻要有威望、魄力、具備優秀的品質。對人生而言，技巧只是方法和手段，而決定人生成敗的卻是品質。

“圓”是處世之道，有位記者向香港著名歌星鄺美云提了一個刁鉆的問題，“你讀書時成績很差，你是否很笨？”個問題的確棘手，可鄺美云的回答卻發人深思。鄺美云是這樣回答的：“注意到沒有，讀書時成績一流的人畢業后干什么？可能當工程師、律師、醫生；而成績二流的干什么呢？他們中很多人卻當了那些工程師、律師、醫生的老板。”成績一流的打工，成績二流的卻當老板，為何如此？就是因為成績一流的同學過分專心于專業知識，忽略了做人的“圓”；而成績二流甚至三流的同學卻與人交往中掌握了處世之道。

一個人的成功主要依靠什么？在很大程度上是因為他們善于為人處世，會有效說話，推銷自己。如幸福的家庭并不一定是妻子貌美如花，丈夫英俊瀟灑，幸福的家庭正在于雙方彼此尊重體諒，關系融洽和諧。美國著名人際關系專家戴爾·卡耐基曾這樣說：一個人的成功只有百分之十五是依靠專業技術，而百分之八十五卻要依靠人際交往、有效說話等軟科學本領。

舉一個簡單的例子。比如你對鄰居說：“我家有一盆花，你幫我修剪一下吧？”鄰居可能不會樂意幫你。但如果你換一種說法；“我發現你家的花修剪得特別漂亮，你在這方面造詣很高，我家有一盆花，你能不能教教我，看怎么剪才漂亮？“對方一定就會高高興興地幫你剪花了。同樣一件事情，說話的方法不同，導致的結果就截然不同。這就是技巧的作用。

一個人失去金錢，損失甚少；一個人喪失健康，損失甚多；一個人失去勇氣，則失去一切。從前，有一位聰明的國王召集了聰明的大臣，給他們一個任務：“我要你們編一本《古今智慧錄》，將世界上最聰明的思想留給子孫。”這些聰明的大臣離開國王以后，工作了一段很長時間，最后完成了一本洋洋12卷的巨作，讀后感《方與圓讀后感》。國王看了說：“各位先生，我相信這是古今智慧的結晶，然而，它太厚了，我怕人們讀不完。把它濃縮一下吧！”這些聰明的大臣又進行了長期的努力工作，幾經刪減后，變成了一卷。然而，國王還是認為太長了，又命令他們再濃縮。結果這些聰明人把一本書濃縮為一章，然后縮為一頁，再變為一段，最后則變為一句。聰明的國王看到這句話時，顯得很得意。他說：“這真是古今智慧的結晶，我們全國各地的人一旦知道這個真理，我們大部分的問題就可以解決了。”這句凝聚世界上最聰明思想的話是：“天下沒有白吃的午餐。”

我喜歡一個老人的故事。有一次，幾頭豬跑了。經過幾年以后，這些豬變得越來越兇悍，甚至威脅經過那里的人。幾位經驗豐富的獵人很想捕獲它們，但這些豬卻狡猾得很，從不上當。一天，一個老人領著一匹拖著兩輪車的毛驢，走進野豬出沒的村莊。車上裝的是木料和谷粒。老人告訴當地的居民說他要幫助他們捉野豬。他們都嘲笑他，因為沒有人相信老人能做那些獵人做不到的事情。但是，兩個月以后，老人又回到村莊，告訴居民，野豬已經被他關在山頂的圍欄里。居民奇怪地詢問他是怎樣捕捉它們的，他說：“我做的第一件事，就是去找野豬經常出來吃東西的地方。然后我就在空地中間放少許谷粒作為陷阱的誘熱餌。那些豬起初嚇了一跳，最后，還是好奇地跑過來，由老野豬帶頭開始在周圍聞味道。老野豬猛嘗一口，其他野豬也跟著吃，這時我知道我能捕到它們了。第二天我又多加一點谷粒，并在幾尺遠的地方樹起一塊木版。那塊木板像幽靈一樣，暫時嚇退 了它們，但是白吃的午餐很有吸引力，所以不久之后，它們又回來吃了。當時野豬并不知道，它們已經是我的了。此后我要做的只是每天多樹幾塊木板在谷粒周圍，直到我的陷阱完成為止。每次我加進一些東西，它們就會遠離一陣子，但最后都會再來‘白吃午餐’。圍欄做好了，陷阱的門也準備好了，而不勞而獲的習慣使它們毫無顧忌地走進圍欄。這時我就出其不意地把它們捕捉了。”這就是白吃午餐的代價。

《方與圓》一書講述了一個人如何從加強自身的品質修養開始，通過靈活的處世技巧走向成功。說來簡單，但又有幾個人能真正做到呢？從小老師、家長就教導我們：要想成功，就要好好讀書，知識就是力量。于是我們努力地啃書本，拼命地去爭第一。但是《方與圓》卻告訴我們：學校里成績一流的畢業后可以做工程師、律師、醫生，但成績一般的卻有可能成為他們的老板。可能這其中就存在著一個近年來十分熱門的IQ與EQ的問題，也就是教育學家們念念不忘的“第七名現象”，工作后，成功的往往不是那些在學校里成績最好的同學，而是當年處于中上游的第七名左右的同學。究其原因，正在于看誰掌握了成功所必需的品質和技巧。優秀品質要具備的三要素：自信、勇氣、熱忱，這是立身之本。首先自信是萬事的保證，有了強烈的自信心，就會覺得做任何事情都底氣十足，否則，一旦遇到困難挫折就打退堂鼓，哪來成功可言？拿破侖曾宣稱“在我的字典中沒有不可能的字眼”，這是何等豪邁的自信。其次是勇氣。“勇氣，使你立于不敗之地”。勇氣，就是敢做敢為，就是將計劃付諸行動的一種膽識。其實，我們每個人的一生中都會有屬于自己的機會出現，關鍵在于如何把握，在于有沒有勇氣邁出第一步。最后是熱忱，就是要永遠保持對工作和生活的熱情，對事業的狂熱，“世上無難事，只怕有心人”。另外還有技巧,良好的技巧能讓人在工作、生活中游刃有余。每一天我們都在和人打交道，了解人性的各個方面，再根據實際情況分別對待，這是掌握技巧的基本方法。尤其是剛出校門的年輕人，初生牛犢不怕虎.與其在社會的大浪淘沙中被動地磨去一身的棱角，還不如在剛開始就懂得自我調節，少走彎路。

通過閱讀這本書，它讓我更深刻地認識人性，把握人性的弱點，幫助我樹立信心，建立樂觀的生活態度，培養健康的心理。正像書中所言，刻意改變自己去掌握某種技巧，是永遠無法取得成功的，而優秀的品質才是人生成功的決定因素。看到的就是一個自信的，快樂的，充滿活力的，在走向成功的自己。