第一篇：平安工地和標準化工地實施情況交流材料

一、工程概況

凱里至甲羊高速公路KT4合同段起訖里程樁號為K23+460~K35+120,路線全長10.5km,合同總造價3.2億元。

公路等級為高速公路,設計時速80km/h,整體式路基寬21.5米,分離式路基寬11.25米。

全線主要工程數量如下：

路基挖方227萬m3,填方217.6萬m3,借方40.6萬m3.排水防護工程砌筑量6.2萬立方米。

全線共有大橋4座分別是擺撈河大橋、擺泥大橋、興仁大橋、大老梗大橋.中橋3座分別是擺泥中橋、上壩中橋.涵洞用通道43座,興仁互通立交1處,興仁服務區1處,天橋2座,跨線橋2座,分離式橋1座.全線橋梁樁基成孔308根,總延米4623m,墩柱個數共176根,橋臺共22座,全線預制梁為604片,混凝土總量12.8萬方,鋼筋總用量1.54萬噸。

二、平安工地實施情況總結

根據總監辦關于安全管理方面的相關要求及《貴州省交通建設工程平安工地?施工標準化建設施工現場安全生產標準化實施細則》,我項目部全面部署,深入開展了“平安工地”創建活動,活動主要以宣傳國家有關安全防護標準化等為重點,自開工以來,安全生產形勢總體平穩,沒有發生安全生產事故,現將“平安工地”開展情況總結如下:(一)加強領導,提高認識,強化管理

(二)強化安全制度管理,明確安全管理目標,做到全員安全生產(三)強化安全意識,努力營造爭創“平安工地”在氛圍和環境(四)加大施工現場安全監督檢查辦度,落實隱患整改,注重實際效果(五)特種設備方面(六)施工隊人員管方面(七)安全費用使用情況方面(八)“平安工地”開展情況總結

制度的建立、健全是為了更好的服務于工程管理,抓好制度的落實是“平安工地”建設目標得以實現的根本保證,措施的落實歸根結底在于人員管理.結合我項目“平安工地”開展情況,我部認為主要注重以下幾個方面:

1、項目部參建人員簽訂“平安工地”目標責任狀,安排一名分管“平安工地”建設副經理主抓日常事務管理。

2、執行周例會制度,定期對“平安工地”建設情況進行總結,對各組負責人執行落實情況進行評比。

3、定期對“平安工地”建設活動進行檢查,發現問題立即解決。4、建立獎懲機制,對活動開展較好的人員或班組給予獎勵,對不重視,敷衍了事的人員或班組進行處罰。

5、設立“平安工地”建設專用資金賬戶,加大資金投入,做好經濟保障。

三、標準化工地實施情況

(一)成立領導小組,健全規章制度

(二)我項目開展施工標準化活動情況總結

在項目工程建設中按標準化施工要求從三方面貫穿項目的整個施工過程進行指導施工.此次開展施工標準化活動收到的成效也主要由工地標準化、施工標準化、質量管理標準化三個方面進行總結,安全管理標準化在平安工地中已經闡述:

1、標準化工地建設工作總結

項目開工初期,我部在項目辦總監辦幫助下對現場進行了詳細調查,對臨時建規劃進行了報批,經過項目辦總監辦評審,進行臨建施工.按照審批的規劃項目部修建了標準化鋼筋加工場、標準化混凝土拌合站、標準化預制梁場,通過發揮集中管理、集中利用設備、集中作業的優勢,充分提高了工程質量、加快了工程進度、減少了成本消耗,實現了標準化施工應有的效益.工地建設標準化為項目全面推行施工標準化管理奠定了堅實在基礎。(1)項目部駐地標準化建設(2)工地試驗室標準化建設(3)施工場站標準化建設

2、標準化施工工藝運用情況

3、管理標準化總結

(1)建立有效的標準化施工質量管理體系 項目部成立標準化施工質量管理領導小組,組員由項目經理、項目總工、副經理及有關職能部門負責人和各施工隊長等組成,各施工隊成立質量管理小組,組員由隊長(小組長)、技術主管(副組長)、工班長及特殊工種和關鍵工序操作人員等組成.質量管理領導小組和質量管理小組層層簽訂質量責任書。

質量管理領導小組是本工程項目質量管理的最高機構,對項目部的質量管理工作行使職權,其主要責任是:研究和審定項目部創優規劃、重點工程質量保證措施及各項質量管理制度;審定優質項目的質量管理先進單位、個人;定期或不定期召開質量會議,掌握質量動態,分析、研究、制定改進措施和對重大問題作出處理決定等。

(2)標準化施工質量管理制度制定、落實情況(3)標準化施工質量培訓和標準化施工技術交底情況(4)現場工程實體標準化施工質量管理情況

(5)標準化施工質量管理體系在我標段內的運行情況(三)幾點體會

大力推行標準化施工,是解決當前施工任務日益繁重與管理力量相對薄弱之間矛盾的有效舉措,也是同步抓好質量、安全和工期的有效途徑,具有難以定量計算的各種直接與間接的社會效益.本標段有以下幾點體會:

1、實施標準化施工,在工程施工過程中嚴格執行混凝土集中拌合鋼筋集中加工、T梁和小型預制集中預制使工地管理更加系統化、規范化和精細化,最大限度地減少或避免質量安全事故,對建設平安工地,構建和諧社會具有重要意義.2、實施標準化施工,有效地節約了資源,提高了企業和社會效益,通過施工標準化管理,現場施工更準確、快速,加強了全過程的監督管理.并能把復雜的人工操作轉換為機械化施工,把單個工人的水平高低變成了現場標準化、系統化的熟練工作,提高了勞動效率,降低了施工成本,同時也有利于新技術、新產品的應用與推廣。

3、實施標準化施工,可進一步加強現場文明施工,增強一線施工工人的安全文明意識,提高企業形象,企業信譽。

4、實施標準化施工,可使項目在管理過程中不斷查找和堵塞漏洞,提高企業的自控意識和自控能力,從而大大提升施工企業項目管理水平,提升企業的核心競爭力,推動企業的良性發展。

以上是我部在凱羊高速公路平安工地和標準化工地建設中的心得體會,請大家批評指正。

第二篇：平安工地材料

南平聯絡線高速公路工程A7合同段

二0一四開展

平安 工 地 匯 報

福建金通建設集團有限公司 南平聯絡線高速公路A7標項目部

二O一四年一月十五日

南平聯絡線高速A7標平安工地

建設活動開展情況匯報

南平聯絡線高速A7合同段項目部自開工組建伊始，認真貫徹落實了項目辦、總監辦關于創建“平安工地”的文件精神，全面實施規范化、標準化的安全生產管理，進一步落實了項目公司、總監辦關于進一步加強“平安工地”考核及安全標準化信用考評工作的要求，組織各施工隊積極開展“平安工地”建設活動，現將我標段組建過程作如下交流：

一、成立“平安工地”領導小組

組建了以項目經理鄧閩輝任組長，常務副經理胡錫峰，項目總工姜萬軍，生產副經理李先春任副組長，各部門負責人及各施工隊班組長為成員的南平聯絡線高速A7標“平安工地”建設活動領導小組，下設辦公室，具體負責和指導本標段施工區域內的“平安工地” 建設活動的開展。

二、以方案為指導，深入開展“平安工地”建設活動

1、制定并下發了《南平聯絡線高速A7標項目部 “平安工地”建設活動實施方案》，規定了活動時間和范圍，并建立健全安全生產管理制度，落實安全生產責任；嚴格執行專項施工方案審查制度；嚴格執行勞動用工登記制度和安全培訓教育制度；加強施工安全隱患排查治理；施工場地總體布設、施工駐地建設、施工作業安全防護達標；嚴格執行施工安全專項費用保障制度；完善特種設備管理體系等七個方面對各施工隊提出了具體的要求，對全線“平安工地”建設活動的開展起到指導性作用。

2、結合福建省南平聯絡線高速公路項目辦、總監辦及監理組安全精細化考核的要求，制定并下發了《南平聯絡線高速A7標項目部創建“平安工地”施工安全管理考核辦法》，對各施工隊進行考核評比。

3、在本標段施工區域內開辟“平安工地”建設活動宣傳專欄，加大“平安工地”宣傳力度，真正做到人人都能熟知“平安工地”建設活動的內容和要求，營造出濃厚的活動氛圍。

三、引導施工隊逐步開展“平安工地”各項工作

1、督促檢查各部門、各施工隊建立各項安全管理規章制度及各項操作規程，具體包括安全管理制度、安全生產教育培訓制度、安全檢查制度、安全生產費用使用臺賬、特種作業人員持證上崗制度、安全技術交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業設備驗收登記制度、安全事故應急救援制度和安全事故報告制度。

2、施工隊根據各自工程實際情況制定專項施工方案，并由本施工區域內技術負責人審查簽字，項目總工、安全工程師對專項施工方案進行了審查，專、兼職安全員按規定進行現場監督檢查并留有檢查記錄。

3、建立農民工動態管理臺賬，對進場農民工和新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓；對于從事電氣、起重、高空作業、焊接、車輛駕駛、爆破、吊裝等特殊工種的人員，在經過專業培訓，獲得資格證書后，才允許上崗；分項工程開工前，召開安全技術交底會，以書面交底為主，口頭為輔，要做到內容詳細、具體，結合實際操作進行交底，并確保交底到個人。

4、制定施工安全隱患排查計劃，建立施工安全隱患治理臺賬，對排查出的隱患明確整改責任人、制定整改措施、確定整改時間，項目質安部對隱患治理情況及時進行復查并采取獎罰與激勵措施

5、項目質安部每月對各施工隊 “平安工地”建設情況進行檢查，內容包括施工場地布設、施工駐地建設、施工作業安全防護是否達標；臨時便道的設置、施工便橋的安全防護、臨時用電線路的布設、拌和系統和預制場的布置等是否按有關規定進行；是否嚴格執行“四項嚴禁”規定；各類高空作業、跨線橋施工作業區域、洞口臨邊防護、防墜落措施、跨線橋上下通道、炸藥庫消防避雷設施等是否按規程和有關規定設置，隧道的掘進、支護、襯砌是否符合規范要求。

6、項目質安部嚴格安全經費使用制度并建立臺賬，由專職安全員參照南平聯絡線高速公路安全生產經費管理有關規定的要求每月對施工隊進行考核打分，再由項目質安部進行復查，根據安全經費使用情況給予獎勵或罰款，以督促安全生產經費都完全用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產條件的改善等。

通過創建“標準化工地”促進“平安工地”建設標準化，打造南平聯絡線高速A7標陽光工程，促進“平安工地” 建設，保證施工安全，為創建“平安工地”本達標推廣開一個好頭。“安全無小事，責任大于天”，南平聯絡線高速公路正處于大建設大發展的重要時期，我們一定要形成共識，凝聚合力，全力做好創建“平安工地”本的各項工作，為福建交通又好又快的發展做出新的更大貢獻。

南平聯絡線高速A7標項目經理部

二0一四年一月十五日

南平聯絡線高速公路A7合同段

平安 工 地 實 施 方 案

福建金通建設集團有限公司南平聯絡線A7標項目部

二O一四年一月十五日

南平聯絡線高速公路A7合同段創建

“平安工地” 實施方案

一、指導思想

為進一步加強南平聯絡線高速A7標建設工程安全生產管理，深入推進安全隱患排查治理，落實我項目部安全生產主體責任，全面排查治理事故隱患和薄弱環節，監控重大危險源，認真解決突出問題，建立重大危險源監控和重大隱患排查機制及分級管理制度，初步構建各級重大危險源、重大隱患管理信息系統，有效防范和遏制安全事故的發生，真正把安全生產法規和各項制度措施落到實處，確保勞動者在施工過程中的生命財產和人身安全。

二、工作目標

1、落實各級安全生產責任制，安全防范措施規范化、標準化，有效遏制安全生產事故，杜絕重大責任事故和影響社會穩定事件的發生。

2、落實各項治安綜合防范措施，防止和減少盜竊案件和治安事件。

3、加強施工隊伍管理，規范用工行為，杜絕私招亂雇現象。工地民工要集中住宿，集中管理，做到情況清、手續齊、名冊全。

4、按時足額發放民工工資，落實長效管理“三項制度”，杜絕拖欠民工工資。

5、建立嚴格的門衛值班制度和人員貨物進出登記制度，工地建立治安保衛組織，開展治安值日和巡查。

6、通過開展“平安工地”建設活動，努力做到施工現場安全防護標準化、場容場貌規范化、安全管理程序化，建設各方安全生產責任落實，安全培訓教育堅持有效，施工安全風險得到有效控制，實現安全生產事故數、死亡人數“雙下降”，努力爭取本項目工程建設“零死亡”。

三、組織領導

成立創建“平安工地”活動領導小組

組 長：鄧閩輝

副組長：胡錫峰 姜萬軍 李先春

成 員：黃尊新 楊代武 陳傳和 吳進超 鄭萬謙 吳志云 張忠斌 劉玉蘭 何曉燕 王登輝

胡敬亮 陳國靖 楊金慧

四、活動內容

為在本標段施工區域內開展好創建“平安工地”活動，進一步鞏固在沿線標段建設秩序和生產安全狀況上所取得的成績，進一步提高本項目建設工程質量和安全管理水平，開創建設行業安全生產的新局面，按照“誰主管誰負責”、“管生產的同時必須管安全”的原則，南平聯絡線高速公路A7合同段項目部主要抓好以下幾方面工作：

1、強化工程質量和安全監督，促進工程質量進一步提高，確保安全生產總體形勢保持穩定。重點是抓好《建設工程安全生產管理條例》等有關規定的落實情況。嚴格按照JGJ59-99等有關規范標準，全面檢查本標段施工區域內在建工程施工現場安全防護以及周邊環境情況，及時排查和消除各類安全隱患。

2、深入開展建設工程施工區域內文明施工活動。嚴格本標段施工區域內文明施工八條標準，營造良好的文明施工環境和秩序，重點落實好工地降塵和施工便民措施。

3、開展關愛農民工活動。進一步改善本標段施工區域內一線工人和施工現場環境，在符合條件的工地上全面建立農民工業余學校。對農民工宿舍、食堂、廁所、淋浴房、工間休息棚及臨時生活設施進行改造，以確保農民工享有安全、衛生、文明的生產生活條件。

4、加大重、難點工程監管監查力度。規范重難點工程施工質量的監督管理，防止重難點工程發生重大質量責任事故，保障重難點工程質量安全。

5、進一步加大“清欠”工作力度，確保農民工工資按時到位。開展為農民工送溫暖活動，組織農民工專場電影、文藝演出，維護施工工地和諧穩定。

6、積極配合當地公安部門下大力打擊建設工地上的沙霸、磚霸、石霸，清除直接影響在建工程工地安全的強買強賣現象。

五、活動標準

1、國務院《建設工程安全生產管理條例》

2、《公路工程施工安全技術規范》

3、《建設工程施工現場安全質量標準化達標實施手冊》

4、《水運工程施工安全標準化指南》

5、《建設工程文明施工標準化管理暫行規定》

六、實施步驟

“平安工地”創建活動與創建“文明工地”有機結合，共同推進，創建工作分為四個階段。

第一階段，全面建創階段（1月份-3月份）

制定《二0一四 “平安工地”創建活動實施方案》（以下簡稱《實施方案》），明確目標要求，成立相應的工作班子，在此基礎上，召開專門會議進行全員部署，責任落實到各施工隊工地。第二階段：督查總結階段（4月份-6月份）

項目部各部門及各施工隊根據《實施方案》的要求，建立創建活動管理小組，細化創建措施，明確責任人員，逐項逐條抓好落實，確保各項目標的如期到位。各相關職能部門，結合安全月、百日安全競賽活動，加強“平安工地”創建活動的領導和督促，開展定期檢查和不定期巡查，做好臺帳資料的收集整理，促進創建活動深入開展。

第三階段：整改提高階段（7月份-12月份）

項目質安部門，對照“平安工地”創建活動的目標要求，在深入各施工區域工地自檢自查的基礎上，組織檢查驗收，按照優秀、達標、不達標三個等次要求進行綜合評選，綜合評選的結果記入企業信用管理手冊，作為評優評先和年檢的依據。

第四階段：檢查驗收及鞏固階段（2015年元月-工程竣工）進一步完善長效管理機制，鞏固“平安工地”創建成果，要重點加強工地治安管理和民工工資支付管理，保持安全生產和文明施工的長效管理。保持鞏固階段作為“平安工地”創建活動的延伸和跟蹤，是最終確定“平安工地”等次的依據。

七、工作要求

（一）、加強領導，大力宣傳，營造建創活動的濃厚氛圍。項目部各部門高度重視建設“平安工地”現實意義和積極作用，統一思想，落實機構，強化對創建活動的組織領導，以“安全發展、科學發展”為理念，權利推動該活動的開展，積極啟動宣傳動員活動，加強信息溝通，通過召開安全理會、舉辦培訓班、發放宣傳材料的形式，展開全面全員的宣傳活動，發動廣大職工積極參與并監督，營造濃厚的輿論氛圍，大力提高全行業對本活動認同度和參與度。

（二）、明確責任、保障資金、夯實創建活動的實施基礎。

（三）、突出重點、點面互動，掀起創建活動的群眾熱潮。

（四）、科學建創、預防為主，注重創建活動的現場效果。

八、保障措施

1、加強領導，提高認識。項目部、各施工隊、各部門要把維護社會穩定和維護民工合法權益放在重要位置，切實把“平安工地”創建活動擺上工作日程，重在措施落實，取得實效。為進一步加強“平安工地”創建活動。本項目部成立二0一四年“平安工地”創建領導小組，負責“平安工地”創建活動的組織和領導，督促，落實目標責任要求，做好檢查驗收，深入開展創建活動。各施工隊及項目部應在創建措施上抓落實，硬件設施上抓到位，創建水平上抓提高，切實做好實施工作。

2、加強宣傳，營造氛圍。“平安工地”創建活動是一項全過程動態的系統管理，必須做到人人參于、人人落實、人人防范，要利用工地宣傳欄、黑板報、標語條幅、宣傳資料等多種宣傳形式，大力開展宣傳，并和“文明工地”創建工作結合起來，大力營造平安和諧的生產生活氛圍。

3、突出重點、重在落實。各部門、各施工隊伍在“平安工地”創建過程中，應突出以人為本的要求，對重點工地要重點加強，在重點環節要有重點措施，要從建立防范機制、應急機制和長效機制出發，關鍵落實好工地人員管理、安全預防管理、工地值班管理、場容場貌和環境衛生管理、用工和工資支付管理，重點抓好圈圍封閉施工、工地出入口管理、安全防護設施達標、落實民工工資長效管理“三項制度“和環境衛生整治等等環節，確保“平安工地”創建措施的實施到位。

4、加強檢查，提高實效。各施工隊伍及項目部應建立定期檢查制度，做到項目部每月一次檢查，項目質安部部每旬進行檢查，責任人及專職安全員每日進行巡查，及時改正不足，提高創建水平，取得明顯實效。同時加強“平安工地”創建臺帳建設，注意資料積累，全面反映創建活動的情況。各職能部門應加強督促檢查，對照目標要求實施動態考核，及時做好階段總結，促進“平安工地”創建活動的深入開展，全面完成“平安創建”目標。

九、考核辦法

嚴格實行層級管理，按照“誰主管、誰負責、誰考核”的方法進行。年底由項目質安部對各部門及施工隊伍進行考核檢查，并將考核驗收結果作為上報南平聯絡線高速公路工程項目辦質安部的依據。考核驗收的具體辦法，結合節假日安全檢查，每季度按安全標準對全線施工區域內各施工隊伍進行隨機抽查。

1、項目質安部聽取本標段施工區域內各施工隊伍創建“平安工地”工作情況匯報；

2、聽取當地群眾意見，走訪各工地一線工人，了解各施工區域內周邊一些直接影響安全的不良因素。

3、隨機抽查各各施工隊創建“平安工地”施工現場，實地檢查建設工地施工情況。按優良、合格、不合格等級進行評定，對檢查出的問題進行限期整改。

南平聯絡線高速公路工程A7標項目經理部

二0一四年一月十五日

第三篇：平安工地實施活動方案

“平安工地”實施活動方案

為進一步加強公司的安全生產管理工作，落實安全生產

責任制，健全各項管理制度。強化綜合管理措施，及時發現司屬在建項目施工過程中存在的安全隱患并落實糾正措施，減少安全生產事故，構建穩定、和諧、平安的施工項目，根據廣東省公路工程平安工地建設基本要求，結合公司的實際情況，組織開展 “平安工地”建設活動，制定方案如下：

一、指導思想

堅持貫徹落實科學發展觀，以“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，結合開展“安全生產年”活動的文件精神，以落實項目施工安全生產為重點，與施工質量管理、安全生產管理、施工現場的安全環保措施相結合。

二、工作目標

通過開展“平安工地”建設，提高公司安全管理水平，確保項目施工的安全生產，完善施工現場的安全保障措施，全面夯實安全生產基礎工作，做到施工現場防護標準化，場容場貌規范化，安全管理程序化，全面落實安全責任，實現公司職業健康安全管理目標。

（一）杜絕起重傷害一般傷亡及以上責任事故；杜絕交通

責任事故；

起重傷害、物體打擊、機械傷害、高處墜落、坍塌、車輛傷害年死亡率為零，年重傷率≤0.3‰，年輕傷

率≤0.5‰；

（二）中暑年發病率≤3‰；

（三）火災責任事故率為零；

（四）食物中毒責任事故率為零。

三、組織機構

公司成立以總經理為組長，副總經理，總工為副組長，各部門負責人、在建項目負責人為成員的領導小組，負責“平安工地”建設管理工作。

組長：

副組長：

組員：

領導小組下設辦公室，辦公室設在公司安全部，負責“平

安工地”建設活動的具體組織實施。

安全工作實行分級管理，公司各部門、各司屬項目層層

明確安全生產責任，層層簽訂安全生產責任書，司屬項目部應把安全責任具體到每個部門、每個施工班組。

四、加強宣傳安全力度，營造安全氛圍

司屬各施工項目應組織開展“平安工地”建設動員活動。通過動員活動，使員工從思想上認識到建設“平安工地”的重要意義，進一步提高員工的安全意識，實現從“要我安全”

向“我要安全”質的轉變，利用宣傳圖、標語條幅、宣傳資料等多種宣傳方式，營造“關愛生命，我要安全，平安是福”的良好的安全氛圍。

五、加強對員工的安全教育，提高全員安全意識和防范技能

（一）加強安全技術培訓，提高安全生產技能

項目工程開工前，公司組織召開一級安全教育及崗前技

術交底會，司屬項目部組織二級安全技術交底會，班組組織三級安全技術交底會，讓一線施工作業人員了解施工工藝，掌握施工過程的關鍵技術以及作業時應遵守的各項安全規定，告知作業環境存在的危險因素以及作業時應采取的安全保護措施和防范措施，嚴禁違章作業及違章指揮。

（二）抓好員工新進場崗前安全教育。

組織做好對新進場員工進行崗前安全教育，學習有關的法律法規、公司的規章制度以及崗位的操作規程，告知所從事崗位的危險因素，以及采取的防范措施，提高一線員工的安全意識和安全技能。

（三）有針對性的安全教育

在日常安全管理工作中，加強對施工現場安全檢查，發

現存在的“三違”現象，及時用數碼相機將其違章作業的行為記錄下來，制作成幻燈片作為安全教育內容，有針對性的組織違章作業人員進行座談教育。

六、嚴格執行規章制度，加大現場檢查和監督力度

嚴格執行規章制度，對“三違”現象堅決制止，發現安

全隱患及時下達安全隱患整改通知書，未按期整改或屢教不改的，按公司安全管理規定嚴厲處罰。

司屬項目部實行定期檢查，根據工程的進展組織專項檢

查，以及每月組織一次綜合大檢查。通過各種形式的檢查，發現問題及時提出整改要求，按“三定”原則落實整改措施，使安全隱患消滅在萌芽狀態中，確保施工安全。

七、加強機械設備管理，規范機械設備的操作

（一）按照國家有關規定對機械設備進行定期檢驗，做

到“三證齊全”，實行“一機一檔”，并報特種設備管理部門備案、登記后才投入使用。

（二）認真落實施工機械日常維修保養工作，對施工機

械安全裝置進行重點檢查，確保了人員、機械設備的安全。

（三）加強對特種作業人員的監督管理，堅持做到特種

作業必須持證上崗，并對作業人員實行動態管理，按計劃安排培訓。

八、加大安全投入

為滿足項目的安全生產需要，安全生產費用執行專款專

用制度。司屬項目部根據項目施工的安全生產需要，編制安全資金使用計劃，報公司審批后，由司屬項目部進行實施。

九、規范臨時用電管理，確保用電安全

（一）各在建項目必須按要求編制施工用電方案，臨時

用電線路架設規范，使用專用線桿和絕緣材料，所用的電纜均符合三相五線制的要求。

（二）嚴格按“三級配電、兩級保護”設置配電箱及接

地接零保護，做到“一機、一閘、一漏、一箱”，并開展日常巡視檢查活動，確保施工用電安全。

十、積極開展應急演練，提高應急救援能力

為提高事故應急處置能力，降低事故所造成的損失，保

障公司員工的人身和財產安全。根據公司及各在建項目施工的實際情況，司屬項目部應編制有針對性的安全生產應急救援現場處置方案，組織進行應急救援演練。

公司在開展 “平安工地”活動過程中，應加強對各在建項目的監督檢查，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產環境和條件，活動逐步完善“平安工地”標準化建設，司屬各項目應按公司組織開展“平安工地”活動要求制定切實可行的實施方案。請司屬各項目將活動方案于10月20日，活動總結于2011年9月20以前以書面和電子版形式報送公司安全部。

第四篇：“平安工地”建設實施情況匯報 -

“平安工地”建設實施情況匯報

一、工程概況

******土建工程起訖樁號為********，全長*****；路面工程起訖樁號為******，全長*****。工程位于*******。本項目地處平原地區，地質情況為粉砂質土。

本項目主要施工內容為路基土石方工程、路床處理工程、防護工程、軟土地基處理、橋梁工程，主要是路基土石方工程（填方總量為******萬m3；挖方總量為******萬m3）、橋梁工程：本合同段共設有橋梁****米/****座（含互通跨線橋、匝道橋），其中大橋****米/****座，中橋******米/1座；涵洞***道、通道**處。

我部在施工中將本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的管理方針，貫徹執行國家相關安全生產法律法規，遵照項目公司的各項安全管理方面的要求，積極開展“平安工地”建設活動，在生產施工中將安全生產放在第一位，嚴格執行各項管理制度及管理措施，定期對項目安全生產情況進行全面的巡查與考核，從源頭上杜絕安全生產事故發生。

二、201*年*月“平安工地”建設情況匯報

*月份我部主要作業活動為：本月施工重點為鋼筋加工場施工；小構涵洞施工；路基填筑、碾壓施工；梁板預制施工；橋梁下構施工等，項目安保部對施工現場的安全情況進行日常巡查和專項巡查考核，目前項目各項安全生產工作進展順利，全線無安全生產事故發生。，項目安保部對施工現場的安全情況進行日常巡查和專項檢查考核。積極貫徹項目公司《河南省******施工標準化技術指南》和《關于印發****至*****工程“平安工地”建設安全生產工作管理辦法的通知》的要求，進一步加強“平安工地”建設工作，持續提升全員安全意識，營造本質安全，以“強化安全基礎 推動安全發展”為主題，唱響“安全生產”主旋律，全面落實安全責任，進一步完善安全生產管理，使以人為本、安全發展的理念更加深入人心。為了積極響應項目公司“春季大干100天”活動，安保部認真落實一線作業人員安全教育和培訓教育工作，并以安全大檢查為契機積極開展安全隱患大排查工作，積極整改現存在的安全隱患和防止新的安全隱患滋生；對違反安全操作規程現象，予以現場整改落實，對嚴重違反安全規章制度的予以耐心教育；本周安保部邀請公司安全管理專家在項目經理部舉辦《路基施工與路面施工安全控制要點》專題培訓，進一步提升項目安全管理水平。目前項目各項安全生產工作進展順利，全線無安全生產事故發生，其他情況如下：

1、施工安保體系運行、安全責任制落實情況：

⑴項目三類安全管理人員全面到位，施工安保體系運行正常。

⑵項目結合上級各級部門的安全管理要求，堅持誰主管誰負責，一把手總負責，各部門各司其職、各負其責，安保部統一協調的原則，圍繞項目安全生產目標，安全生產責任層層分解落實，項目經理與項目各副職、項目經理與各協作隊伍負責人、項目副職與部門負責人、部門負責人與部門員工、協作隊伍負責人與施工人員簽訂安全生產責任狀，全面貫徹落實安全生產責任制。

2、安全經費使用情況：

項目整體安全生產工作開展正常，安全生產費用使用計劃已上報審批，安全生產費用使用合規，做到專款專用。

⑴本月安全生產費用使用情況：

①安全帽：****萬元；②反光柱：****萬元；③安全防護用品：***萬元；④基坑圍護費：****萬元；⑤安全警示標志標牌：****萬元；⑥施工勞保用品：****萬元；⑦安全教育培訓費：****萬元；⑧安全巡查用車：****萬元。本月總計投入安全生產措施費****萬元。

⑵下月使用計劃：

①安全防護用品****萬元；②安全教育培訓、宣傳費****萬元；③基坑、泥漿池防護設施：****萬元；④施工勞保用品：****萬元；⑤安全標志標牌：****萬元；⑥安全巡查用車：****萬元。下月預計投入安全生產措施經費：****萬元。

3、現場人員情況（三類人員到崗情況、特種人員進退場及持證情況、安全教育培訓、交底情況）：

⑴三類人員在崗，安全生產組織機構運轉正常。

⑵特種作業人員持證上崗，已建立特種作業人員登記臺帳。

⑶項目積極開展安全生產培訓、教育、交底工作，讓施工作業人員熟知崗位職責、施工安全管理規定及操作規程，真正做“四不傷害”，有效避免安全事故的發生。在全場范圍內積極開展定期和不定期的安全大檢查，并以此為契機積極開展安全隱患大排查工作。積極整改現存在的安全隱患和防止新的安全隱患滋生，并對針對現階段施工的安全生產要點和相關防范措施進行了重點督促落實，對違規違紀作業，予以現場整改落實，對嚴重違反安全規章制度的、多次違規的加大處罰力度，并酌情予以清退出場。同時對新進場、轉崗、復工人員積極開展崗前安全培訓教育。⑷對全面開工的橋梁下構、立柱蓋梁、路基填筑施工等分部分項工程，在開工前聯系工程部積極開展安全技術交底活動，安全交底具有針對性，交底內容包括各工種、各機械安全操作規程、施工中存在的風險源及采取的應對措施、施工生產安全常識及各種危險作業安全須知、職業勞動衛生安全管理、應急救援措施及應急聯系電話等。

4、施工設備進場驗收、登記及定期檢查維修保養情況：

項目進場設備已建立進場驗收臺帳，檢查維修保養情況良好。

5、施工臨時用電安全情況及電力設施定期檢查維修保養情況：

經理部、拌和站三級配電、兩級保護裝置設置規范，對施工現場和駐地、宿舍進行安全巡查，整體用電情況較好，無亂拉亂接和違規使用大功率用電設備現象。監控等安防設備工作正常。

6、危險性較大工程施工情況及安全技術措施、專項施工方案實施情況： 本月無危險性較大工程作業，安全專項施工方案已按要求編制完成，并上報審批。

7、危險源、危險點安全監控措施：

本月危險源主要表現為：臨時用電、機械傷害、物體打擊、高空墜落、車輛傷害、火災。

⑴防觸電安全措施：

嚴格執行項目臨時用電管理制度，施工現場電力線路由專職電工進行操作，加強對現場臨時用電的安全檢查，確保“一機一箱一閘一漏”，所有設備外殼均良好接地；安排電工每日上工地巡查現場臨時用電情況，發現隱患及時整改，嚴禁用電線路拖地拖水，裸露亂接。

⑵防機械傷害安全措施：

機械設備使用前操作手應進行安全性能檢查，確保使用機械性能安全可靠，嚴格執行機械操作規程，嚴禁人和機械帶病作業，嚴禁酒后作業，嚴禁在作業時干不相干的事。

⑶防物體打擊安全措施：

進入施工現場必須正確佩戴好安全帽，搭設好安全作業平臺，架設好安全防護欄和安全網，腳踏板密實，嚴禁隨意拋擲工具或物品；平臺下方應設安全警示標志，如需穿行工作平臺應快速通過，所有人員不得在工作平臺下休息、逗留；嚴禁在工作平臺上隨意擺放工具或其他物件。工作臺架臨時移位，現場應有專人指揮，地面作業人員應撤離至安全地帶，移位的機械應可靠的頂牢工作臺架，并進行試頂，移位機械緩慢行駛，注意地面的坑洼，到達預定放置點應小心輕放。

⑷預防高處墜落的安全措施：

注意作業場所環境，特別是臨邊處，應系安全帶，聽從指揮人員指揮；注意腳下物件及外露鋼筋；嚴禁通過非專用通道跨越臨空區；雨雪天應有可靠防滑、防寒措施，濃霧等惡劣氣候不得進行高處作業。

如需穿行工作平臺應快速通過，所有人員不得在工作平臺下休息、逗留；嚴禁在工作平臺上隨意擺放工具或其他物件。工作臺架臨時移位，現場應有專人指揮，地面作業人員應撤離至安全地帶，注意地面的坑洼，到達預定放置點應小心輕放。

⑸防車輛傷害安全措施：

按時對機械車輛進行保養維修，熟練安全操作規程，車輛之間注意變換燈光，車輛周身反光標志齊全有效，嚴禁車輛超速、超載、超限行駛，嚴禁車和人帶病、酒后作業，嚴禁無證上崗，自覺遵守道路交通法律法規，必要時設置交通管制員。沿線便道、施工場地設置好各類安全警示標志標牌和安全圍擋防護設施，施工過程加強巡檢，發現問題立即整改到位，杜絕安全生產責任事故。

⑹防火安全措施：

嚴格落實消防安全管理制度，設置足夠的消防器材，滅火器定期進行檢查，失效的要及時進行更換；嚴格執行易燃易爆物品管理制度，做到專用專儲專防；認真落實臨時用電安全管理制度，嚴禁使用大功率用電器，嚴禁亂拉亂接電線插座，電線嚴禁裸露、拖地、老化、脫皮。

8、安全隱患排查及整改情況：

本月安保部依據“平安工地”建設要求組織進行一次針對全項目的安全檢查和隱患排查活動，并結合項目專職安全員的每周現場巡查情況，編寫發布本月安全巡查考核通報。

三、201*年*月份“平安工地”建設工作計劃

“平安工地”建設工作是涉及各部門、各專業的綜合性系統工作，全線線路較長，上跨永登高速、多條鄉村道路、安全隱患排查壓力較大。對于下一步工作將繼續做好以下幾點：

1、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,通過學習、總結推廣安全生產先進經驗、技術，努力提高項目安全標準化工地建設水平。

2、對新進場隊伍、新作業工藝、新的作業環境積極進行安全技術交底，交底內容詳細、有針對性，同時認真落實簽字確認手續。

3、認真執行安全生產檢查、日常巡查考核制度，加強各施工作業現場安全監管，重點是:勞動防護用品（安全帽、安全帶、安全繩、防塵口罩、反光工作服等）的正確佩帶、施工現場安全警示標志標牌的設置、“四口、五臨邊”的安全防護、特種作業安全管理、臨時用電的合規性等，嚴格要求作業人員按章操作，嚴禁疲勞、酒后駕駛、帶病作業。

4、加大安全教育培訓力度，重點是新進員工、特殊工種的崗前安全培訓和一線作業人員安全教育培訓，努力提高全體作業人員的五防（防墜落、防坍塌、防火、防盜、防中毒）意識。

5、重點預防高處墜落、起重傷害、物體打擊、觸電傷害、火災、車輛傷害事故等，并以此開展安全檢查，通過定期或不定期巡檢加強施工現場隱患排查力度。

6、加強安全宣傳力度，通過張貼安全宣傳冊畫、張拉安全宣傳橫幅、派發安全生產常識手冊等，努力營造和諧積極的安全文化氛圍。

四、“平安工地”建設示范材料

第五篇：“平安工地”創建活動及安全標準化

“平安工地”創建活動、全面落實“安全生產標準化”

動員大會匯報材料

各位領導、同仁：

今天我們在這里召開“平安工地”創建活動、全面落實安全生產標準化動員大會，是廣東省南粵交通投資建設有限公司、龍懷高速管理處為了提高項目安全管理水平、實現本質施工安全而發起的全面安全管理活動，涉及到施工生產的各個方面，作用重大，我們要提高認識，充分領會此次活動的重大意義，積極參與到此項活動中來，全員參與，同心協力，圓滿完成此項活動。

一、統一思想、提高認識

為深入貫徹黨中央、國務院關于加強安全生產工作的一系列部署，牢固樹立“以人為本、安全發展”的科學理念，進一步強化公路水運工程安全生產基層基礎工作，交通運輸部從2010年起開展“平安工地”建設活動，大力推行施工安全標準化，有效遏制了重特大生產安全事故的發生，創建了一批“零傷亡”工程，形成了許多寶貴的經驗和典型做法。

開展“安全標準化”的意義是加強本項目安全生產管理預防事故的重要基礎，通過安全標準化工作的開展，提高廣大員工的安全意識，增強責任心，建立自我約束、持續發展的安全生產管理機制，提高本項目本質安全水平，認真落實 “安全第一、預防為主和綜合治理”的方針，有效實施安全監管和消除事故隱患，建立安全生產的長效機制。

二、指導思想、工作目標

指導思想：以科學發展觀為指導，貫徹“安全第一、預防為主和綜合治理”的方針，堅持抓基礎、抓示范、抓關鍵的原則，大力推行安全管理標準化。

工作目標：通過開展“平安工地”創建活動，切實將安全生產法律法規、技術標準落實到施工一線，全面夯實安全工作基礎。做到“安全標準化”，即施工現場安全防護標準化、場容場貌規范化、安全管理程序化，各部門、崗位安全生產責任落實，安全培訓教育堅持有效，施工安全風險得到有效控制。實現杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標，創建“零傷亡”工程。

三、加強“平安工地”創建、安全標準化落實力度，切實開創安全生產新局面

“平安”是施工單位永恒的主題，任何時候都不能夠放松這根弦，緊抓安全不放松才是施工單位必須秉持的方針，此次開展“平安工地”創建活動就是要系統的、全面的開展安全管理活動，避免眉毛胡子一把抓、東一榔頭西一棒子的盲目管理模式，我項目部將嚴格按照省龍連高速管理處及J3總監辦關于“平安工地”創建活動的要求認真落實，確保活動成效，避免走過場、搞形式。

1、加強組織領導

我項目部上場伊始，就針對“平安工地”創建活動、全面落實安全標準化成立了以項目經理為組長，總工程師、安全總監為副組長、各部室負責人等為成員的活動領導小組，項目部安質部負責日常監督檢查工作。

2、管理制度健全

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發展理念，繼續深入開展“平安工地”創建活動，加強責任落實，在我項目部將深化安全生產檢查、隱患排查治理、安全宣傳教育、安全專項費用使用、重大危險源監控、“安全生產月”、“安全生產年”等活動，有效防范和堅決遏制重特大安全生產事故，以實現我標段安全生產形勢的持續穩定。

3、制定目標任務

加強對我標段內各參建隊伍的安全生產情況及臨建設施進行監督管理，全面排查治理事故隱患，切實解決影響安全生產的突出問題，積極構建更加嚴密的責任體系、更加規范的運行機制、更加高效的監管程序，保證不發生因未履行職責或履行職責不到位而引發的安全生產責任事故；同時加強項目部安全文化建設，通過開展不同形式的安全宣傳教育活動，通過各種宣傳欄、宣傳標語、宣傳手冊、影視資料學習等不同形式，開展全方位的安全教育活動，使大家對安全 工作有一個更深刻的了解，對安全工作能夠以主人翁的責任意識去落實，實現“人人都是安全員”的良好局面，從而整體上提高大家的安全意識和預防危害的能力，全面提升我項目部的安全管理水平，突出我項目部的安全文化建設。

4、活動內容

（1）加強安全宣傳教育，全面開展“平安工地”創建活動、安全標準化落實工作。

①召開“平安工地”創建活動、全面落實安全標準化動員大會，使全體參建人員了解活動內容，通過宣傳標語、宣傳欄、條幅、視頻的不同形式宣傳“活動”的實施步驟與內容。

②開展安全教育會議，通過學習其他項目部在創建“平安工地”活動、落實安全標準化工作中好的做法與經驗，提高我項目整體安全管理水平。

（2）強化我項目部安全生產監督管理機制，全面落實安全生產責任。

①完善安全生產責任制度、規章制度和操作規程，健全安全生產管理機構，保障安全生產費用的投入，加強全員安全生產知識技能的教育培訓，不斷改善安全生產條件，全面落實安全生產主體責任。

②履行我項目部安全生產監管責任。認真落實安全生產“一崗雙責”制度，創新監管機制，改進工作方法，健全管 理機構，做到安全生產與業務工作同部署、同推進、同落實。科學設置、層層分解、逐級細化安全生產控制與管理目標，加強考核，兌現獎懲，切實調動全標段各部門、各參建隊伍抓好安全生產工作的積極性。加強督導檢查和源頭治理，擴大監管覆蓋面，消除監管盲區，及時查處糾正非法違法、違規違章行為，確保不具備安全生產條件的，嚴禁施工，必須符合安全條件方允許施工。

③加安全隱患排查治理力度。堅持“發現隱患、及時治理、注重實效”的原則，開展安全生產大檢查活動，并采取定期、不定期、專項安全檢查相結合的檢查模式，發現安全隱患，分析原因并制定整改措施，并制定專人對隱患進行監督整改，對不配合整改、整改不到位、整改中打折扣的班組和個人要嚴肅追究責任班組和責任人的責任。

（3）強化安全生產專項整治，確保隧道、高空作業、跨線施工等重要部位、重要工序安全生產形勢的穩定。

①開展安全生產專項治理。我項目部將通過組織開展一系列的安全專項整治，如汛期施工、消防安全專項治理、安全用電專項治理、隧道施工、高空作業、跨線施工等多種排查治理活動，加強檢查力度。

②開展施工安全專項整治。為深入推進“平安工地”創建活動，我項目部將加強對全標段各施工點、各工序的檢查；加強隧道、橋梁跨線施工和高填深挖路基等高風險施工項目 的安全監管，督促各施工隊進一步完善安全防護措施，規范施工現場管理，防止坍塌、高空墜落和起重傷害等事故發生；嚴格原材料及機械設備的準入制度，進一步規范全標段各參建隊伍的安全生產活動。

③加強其他重點領域的安全專項整治。我項目部將扎實開展消防安全建設，排查整治火災隱患，完善消防安全設施，不斷提高火災防控水平。

④切實做好重點時段的安全生產工作。一是做好重要節假日期間的安保防范工作，開展安全生產和綜合治安、維護穩定大檢查，落實各項安保防范責任和措施，確保施工安全和內部穩定。二是做好暑期、汛期的安全生產工作，針對特殊的氣候環境制定專項預案，開展安全生產專項檢查，建立完善應急防范措施，排查治理事故隱患，確保嚴密防范，有效應對，降低事故風險和災害損失。

（4）強化安全生產基礎工作，扎實推進安全管理標準化建設。

①開展安全生產標準化管理。針對我項目部的自身特點，我項目部將完善安全生產標準，分步實施，著力推進安全生產工作達標。

②加大全員安全培訓力度。我項目部將認真制定實施安全生產教育培訓計劃，有重點、分步驟地開展全員安全教育培訓，確保各類各級人員具備從事本職工作所必需的安 全生產知識和技能，切實增強責任意識。同時加強對各施工隊伍特種作業人員的培訓和管理，還將對以上人員進行培訓考試。加強對新招、轉崗和短期臨時雇用人員以及農民工的安全教育培訓，實現教育培訓全覆蓋。

③加強安全宣傳教育。廣泛宣傳普及安全生產、應急救援和職業健康等知識，進一步強化我項目部各參建隊伍的安全知識技能教育，營造重視安全生產工作的濃厚氛圍。

（5）加強安全專項費用投入，充分發揮專項資金巨大作用。

我項目部將加大安全專項費用投入，制定安全費用使用制度，對安全費用專款專用，嚴禁挪用安全專項費用，同時制定資金使用計劃，購買安全防護用品，提供安全培訓、特種設備維修檢測費用，為安全宣傳工作提供資金支持。

（6）強化應急預案體系建設，不斷提高事故災害救援能力。

①加快應急預案體系建設。針對我項目工程特點，制定完善總體和專項應急預案，建立配套銜接、規范完備的應急救援預案體系。認真總結應急救援工作的經驗、教訓，適時開展預案演練，及時修訂完善預案內容，不斷提高應急預案的針對性、適用性和可操作性。

②加強應急保障能力建設。建立應急隊伍，不斷規范應急隊伍的日常管理，優化人員結構，加強教育培訓和實戰演 練，切實提高應急救援人員的專業素質和救援能力。

③做好應急值班備勤和預警預報工作。對于重點時段，要保證必要的應急力量處于全天備勤待命狀態，提高反應速度和救援能力。加強山體崩塌、滑坡、泥石流等重大地質災害的預警預報工作，及時發布預警信息和安全提示，做好事故災害的防范應對工作。

（7）“平安工地”創建活動開展后，對活動的深入開展進行總結，將好的做法和經驗進行推廣，對不足的地方在下一步的工作中予以改進和提高，將“平安工地”創建活動和全面落實安全標準化工作提高到一個新的高度。

四、責任明確、重獎重罰

針對此項活動，項目部安質部將嚴格按照“活動”實施方案，加大安全檢查力度，加大懲處力度，明確責任人，簽訂安全責任狀，確保此次活動取得成效。

五、結束語

我項目部將以創建“平安工地”為安全管理目標，強化科學管理，對本合同段創建“平安工地”及考核評價結果負主體責任。建立健全安全生產保證體系，保證安全生產條件，落實安全生產責任，編制專項安全方案，開展風險預控。經常性地開展安全生產自查和安全隱患排查，重點檢查“平安工地”創建情況、安全管理及工地現場安全生產情況，及時消除安全管理中的薄弱環節。開展“平安工地”創建活動任務艱巨，工作繁重，意義重大，我項目部將切實增強責任感、緊迫感和使命感，用心、用力、用智，確保“平安工地”創建活動深入有效開展，全面落實安全標準化，努力完成和實現創建活動確定的目標任務。

中鐵十八局集團有限公司

廣東省龍川至懷集公路TJ12合同段項目經理部 二〇一五年八月十九日